安全管理目標制定范文大全

安全管理目標制定范文大全第一篇安全管理目標制定范文大全第一篇某公司安全生產目標管理制度(三)

(一)目的

為更好地貫徹國家有關安全生產、職業(yè)健康、消防等方面的法律法規(guī),降低事故風險,保障員工的健康和安全,實現(xiàn)管理標準化,提高公司的安全管理水平,制定本制度。

(二)適用范圍

本制度適用于有限公司目標與指標的制定、分解、實施、考核。

(三)職責

1.生產技術處負責起草、跟蹤、以及修訂我公司的安全生產目標和指標,確保有效、及時充分地將公司安全生產方針和目標傳達到全體員工,并使所有員工熟悉和理解。

2.生產技術處負責征求各部門的意見制定和更新公司安全生產目標,并確保有效、及時充分地將公司安全生產目標傳達到各部門,并使所有員工熟悉和理解,并半年對目標完成情況進行跟蹤和評價。

3.各部門負責組織員工進行學習,定期回顧本部門安全生產目標,并將結果匯總交給生產技術處。

4.各部門負責人是安全生產第一責任人,對安全目標管理負全面責任,加強安全生產日常監(jiān)督管理工作,按期保質地完成相應的工作目標任務。

5.積極采取對策措施,建立各類安全管理防范體系,加強危險源管理,組織開展安全檢查和專項整治工作,按規(guī)定組織安全教育、安全生產知識培訓,提高各類人員的安全意識和業(yè)務水平。

6.各部門,必須堅持'安全生產,人人有責'的原則,把安全生產指標層層分解下達到每個班組和每個員工,實行分級管理、逐級負責、量化分解,每一級都要通過對下級的強化管理,來確?？傮w安全目標的實現(xiàn)。

7.各部門嚴格遵守有關職業(yè)健康安全方面的法律法規(guī)要求,完善所管轄區(qū)內安全生產控制指標和考核體系,努力實現(xiàn)公司安全生產'零傷亡'目標。

8.生產技術處負責牽頭定期組織對安全生產方針的持續(xù)適宜性進行評審。

9.當實際結果與目標發(fā)生嚴重偏差時,生產技術處負責牽頭及時組織召開專題會議,分析原因并制定整改措施。

10.公司總經(jīng)理負責簽發(fā)公布公司安全生產方針和目標。

(四)管理要求

1.安全生產目標和指標的制定依據(jù)

安全生產方針制訂的依據(jù):

公司安全生產方針的制定突出國家總體安全生產方針的內涵并與公司的管理方針相互融合,要在全體員工充分參與下制定符合本企業(yè)特點的安全生產方針。

制定出的安全生產方針充分體現(xiàn):遵守國家法律法規(guī)與其他要求、企業(yè)風險特點、預防傷害及疾病和預防財產損失,保持持續(xù)改進。

安全生產目標和指標制訂依據(jù):

國家有關安全生產、職業(yè)健康、消防等方面的法律法規(guī)、標準、規(guī)范。

地方和集團下發(fā)的安全責任書、目標。

公司的中長期發(fā)展規(guī)劃、安全、職業(yè)衛(wèi)生綜合治理規(guī)劃及其它規(guī)劃等。

公司的實際能力和現(xiàn)有狀況,上年度公司安全目標實施的遺留問題。

公司的管理水平、危險源(危害因素)辨識、風險評價以及生產和過程的績效及安全標準化系統(tǒng)和體系的評審結果。

目標管理內容包括但不限于:事故發(fā)生數(shù)量、安全設備設施;特種設備的檢測檢驗計劃、設備和財產損失、安全教育與培訓、遵章守紀,制止'三違'、安措經(jīng)費的使用、隱患整改計劃、'三同時'制度的落實、預防事故的工程技術措施、事故應急救援演練計劃、安全生產臺帳的建立、勞動防護用品的使用等。

2.安全生產目標和指標的制定

在每年年底,生產技術處組織相關部門、人員按照總經(jīng)理提出的下年度公司安全部門安全目標設想,及條款的要求匯集各部門提出的目標設想,形成公司安全目標指導思想,并由主管副總下達指令,并根據(jù)主管副總指令,提出下年度安全總目標。

生產技術處在設立安全方針和目標時,要考慮公司的管理水平、風險評價、生產和過程的績效及安全標準化系統(tǒng)的評價結果。

制定的公司安全生產目標和指標應是明確的、可測量的、具有行為導向的、可行的和有時間期限的。

制定的目標和指標應涵蓋所有部門、人員,即做到橫向到邊,縱向到底。

3.安全目標和指標的分解

各部門要緊緊圍繞公司的安全方針和目標,結合本部門的實際,制定出符合本部門生產安全特點的安全目標和指標。

各部門應將安全目標和指標分解到本部門的所有班組、崗位。

4.安全生產目標、指標的傳達、培訓

公司制定的目標和指標要以公司文件的形式下發(fā),傳達到公司的各層次人員及相關方。

各部門負責人負責對本部門人員培訓,利用安全會議宣傳、板報等宣傳、貫徹安全生產目標和指標,使安全生產方目標和指標深入人心,指標體現(xiàn)在行動中。

5.安全目標和指標的實施

各部門要嚴格按照分解的目標、指標執(zhí)行,確保公司的年度目標、指標順利完成。

在安全目標指標的實施過程中,要充分發(fā)動職員,調動其積極性,廣泛開展安全活動,確保各級安全目標值的實現(xiàn)和完成。

建立安全目標實施方案,將每項安全目標的展開情況,實施過程中的計劃、協(xié)調、檢查、調整、考核等情況登記在案,逐步達到安全目標管理標準化。

6.安全目標和指標的檢查診斷與考核

生產技術處必須認真做好公司目標和指標的組織、實施、協(xié)調、檢查和考核工作。

生產技術處組織目標診斷是保證公司安全目標實施的主要手段,生產技術處應當組織有關人員對公司安全目標實施情況每年進行一次自查,并及時解決實施中存在的問題。

各部門的安全目標指標應按計劃要求進行定期的自查,對存在的問題按職能分解落實,及時進協(xié)調、整改。

生產技術處對安全總目標和各部門安全目標指標進行監(jiān)測,并將監(jiān)測結果上報,負責監(jiān)測結果的檔案保存,辦公室負責將監(jiān)測結果納入各部門及個人年度業(yè)績考評,兌現(xiàn)獎懲考核。

7.安全生產目標和指標的評審、更新

公司每月度進行一次安全生產例會,對全公司各級管理層的安全生產目標進行跟蹤和評價,保障目標的實施。

當生產條件發(fā)生變化不能保證方針和目標完成,由生產技術處授權相應職能部門負責對安全生產目標和指標進行評審。

當評審時認為目標、指標與實際不符,難以完成,或實施計劃有偏差時,應及時向總經(jīng)理提出修改意見,經(jīng)總經(jīng)理批準后,按照前款安全生產方針的制定程序進行新的安全生產目標和指標的制定。

調整、更新后的安全生產目標、指標以及實施計劃應以公司文件的形式下發(fā)。

(五)附則

1.安全方針、目標的制定要記錄、存檔。

2.本規(guī)定由生產安全處負責解釋。

安全管理目標制定范文大全第二篇為了推動企業(yè)建立和完善安全生產規(guī)章制度，提高公司廣大干部職工的安全生產技術知識和管理水平，增強廣大職工的安全生產素質，有效預防重、特大事故的發(fā)生，特制訂如下工作計劃：

20__年安全工作重心：從硬件和軟件上為員工建立一個“安全的工作環(huán)境”。

1、20__年度安全目標：

(1)重傷、重大及重、特大安全事故(包括各種質量等其它重大以上安全事故)為零。

(2)每周一進行安全、衛(wèi)生檢查，查安全隱患、違章違紀。對各單位進行測評，獎優(yōu)罰劣。

(3)堅持每月至少召開一次公司各車間安全員會議，分析安全生產情況，及時通報安全生產中出現(xiàn)的問題隱患;提高隱患整改率，確保安全隱患98%整改，及時整改率達到100%以上;制定并落實實施20__年安全生產責任制。

(4)應急預案及消防演習：定于20__年上半年進行事故應急疏散演習和消防演習各一次。下半年各一次。

(5)安全設施建設：按照生產要求完善公司安全設施建設，保證各種設施按要求定期及時做好檢定工作。

((6)各車間每天對本轄區(qū)內消防設施進行檢查并記錄。

(7)安全檢查工作：按要求定期做好班組安全檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、綜合性檢查工作，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改，落實到人，并及時跟蹤驗證。

2、安全教育：

(1)組織領導員工進行相應的安全知識培訓，熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護知識，并經(jīng)考核合格后方可上崗，做好員工安全培訓記錄。

(2)對員工和新進公司員工的三級安全教育，堅持安全教育100%考試合格上崗。建立員工安全教育培訓檔案。每月有計劃的進行老員工安全知識再教育。

(3)積極配合有關職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術培訓工作，定期進行復審，做到持證上崗。

(4)使員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)病危害，預防職業(yè)病的發(fā)生。

(5)使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度。

(6)對外來施工人員培訓做到100%到位，施工隊必須具備施工資質、提交施工技術措施(安全方案)、完善的施工安全組織并進行必要的安全培訓后方可施工。

(7)上半年完成對安全培訓系統(tǒng)的整理，建立一套完整的安全管理體系和文件，包括法律法規(guī)、管理制度、事故案例、培訓測試、培訓運作、監(jiān)督、跟蹤檢查等。

(8)對換崗、轉崗、復工人員，單位要進行安全技能和崗位操作方法的培訓，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且建立相應的安全培訓記錄。

(8)通過各種形式(警示牌、宣傳欄、標語等)，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發(fā)生時的救護措施。

3、完善安全生產責任制。

(1)貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產法律、法規(guī)、政策和制度，及時將有關安全會議精神貫徹落實到基層，傳達到每一位員工，增強公司員工安全生產意識及法律觀念。

(2)健全并落實安全生產責任制，根據(jù)“誰主管誰負責”的原則，制定安全生產工作目標，責任人逐級簽訂《安全生產目標責任書》，負責人要增強安全生產意識，加強安全生產管理;貫徹“安全生產人人有責”的思想，員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產職責，落實全員安全生產責任制。

(3)定期召開安全生產會議，總結安全生產工作，針對存在的安全隱患制定整改與預防措施，交流安全工作經(jīng)驗，傳達安全生產方面的文件，布置有關安全工作，通報安全檢查情況。

4、落實隱患整改責任及措施。

(1)建立健全經(jīng)營設備臺帳、特種設備臺帳、安全設施臺帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測，確保相關證件齊全。

(2)在易燃易爆、有毒有害場所及可能產生職業(yè)危害的崗位張貼警示標志或告知牌。

(3)特種車輛及防護設施要及時保養(yǎng)維護，做好保養(yǎng)維護記錄。

(4)各種安全消防設施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。

(5)按規(guī)定做好各項工作的安全預評估及審批工作，制定安全防范措施和應急救援預案，并增加預案演練次數(shù)，完善預案實戰(zhàn)要求，訂做各種警示標志牌，確保各項工作順利進行。

(6)“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全

(7)落實好值班、帶班制度。加強對安全巡邏工作的領導和管理，調整充實值班巡邏人員，做好對值班人員的安全教育工作，嚴格值班巡邏記錄和交接班手續(xù)，防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù)，以防重大事故發(fā)生。

20__年公司將繼續(xù)本著“安全第一，預防為主，綜合治理”這個核心思想落實到每一項工作當中，提高員工的安全意識，切實防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產目標的實現(xiàn)。

安全管理目標制定范文大全第三篇為進一步強化安全防范措施，確保施工安全，杜絕各類生產事故的發(fā)生，項目部全體人員及各施工必須認真貫徹執(zhí)行以下關于安全生產的管理措施：

一、積極加強對安全生產工作的領導，強化內部管理，制定切實可行的安全規(guī)章制度，切實把安全工作放在首位。

1做到安全生產工作與獎金分配、爭先創(chuàng)優(yōu)活動掛鉤，實行“安全生產，一票否決制”。

2各工種、各班組要制定相應的安全操作規(guī)程和切實可行的安全措施，各自辦好自己的事，誰出了問題就追究誰的責任，決不姑息遷就。

3工作中，特別是特殊工種作業(yè)人員，必須持證上崗，嚴禁酒后上崗工作，嚴格按照操作規(guī)程辦事，戴好勞動保護用具，杜絕違反操作規(guī)程的事情發(fā)生。

4加強對施工機械、車輛的維修保養(yǎng)，加強對電的使用管理，并做好防雨、防汛、防火、防盜工作。

5采取有效措施，堅決貫徹執(zhí)行誰主管誰負責的原則，加強對臨時工(勞務合作人員)的安全常識教育，使他們樹立起自我保護，且防止傷害他人的安全意識。

6各施工隊要加強對工程各項安全工作的管理，嚴格按照安全操作規(guī)程施工，嚴把安全生產關。

7搞好職工的飲食衛(wèi)生安全，保證職工的身體健康。

8定期或不定期地進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改。

二、健全安全防范設施及措施

1堅持“以防為主，防治結合”的原則。施工單位的水泥、外加劑等庫存物資要根據(jù)材料物理化學性質采取防雨、防水、防火、防潮，防爆、防泄漏等措施。

2砼拌合站必須配備完善的滅火器材，加強用電管理，以防火災發(fā)生，危害人身和財產安全。

安全管理目標制定范文大全第四篇安全管理目標

傷亡控制目標：

（一）、職工因工傷事故造成死亡的人數(shù)全年控制為零。

（二）、職工因工傷事故造成重傷的人數(shù)全年控制為零。

（三）、職工因工傷事故造成輕傷的人數(shù)控制在以內。

施工安全達標：對照《建筑施工安全檢查標準》（JGJ-59-2011）檢查，施工安全達到優(yōu)良等級。

文明施工目標：對照《廣州市建筑工程文明施工檢查評分表》檢查，文明施工達到優(yōu)良等級。

安全文明施工目標：市安全文明施工樣板工地，爭創(chuàng)省雙優(yōu)工地。

南方鋼廠（第一期）保障性住房項目施工總承包（標段三）

廣州協(xié)安建設工程有限公司

安全管理目標制定范文大全第五篇以貫徹落實黨的兩會精神，根據(jù)xx街道安全工作部署，進一步加強轄區(qū)安全工作管理，強化安全措施，以“安全第一，預防為主”為目標，預防和杜絕事故發(fā)生，明確安全責任，增強安全意識，以構建和諧社區(qū)為主體，確保社區(qū)平安祥和。xx街道xx社區(qū)居委會與轄區(qū)社會單位、物業(yè)以創(chuàng)建平安和諧社區(qū)簽定安全目標責任書：

一、堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹執(zhí)行《xxx安全生產法》、《xxx關于進一步加強安全生產工作的決議》及各項安全生產法、法規(guī)和上級關于安全生產工作的各項部署。

二、加強安全生產管理，建立健全安全生產責任制，嚴格檢查(并做好檢查記錄)及時消除安全生產事故隱患。

三、社會單位、物業(yè)主要負責人對區(qū)域安全工作全面負責，落實安全生產管理人員，明確責任，熟悉了解本單位安全情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時上報處理。

四、負責單位安全生產監(jiān)督管理，做好安全防火防范工作，加強安全防范意識的宣傳教育，確保全年不發(fā)生重、特大安全事故。

五、認真完成社區(qū)居委會布置的各項安全生產檢查任務，按要求完成各項安全隱患整治，抓好租賃攤點、門面的安全防范工作。

六、積極參與相關安全生產事故調查處理，做好本單位內消防安全檢查，組建專兼職應急救援隊伍，并組織演練。

七、做好信息統(tǒng)計工作，有情況及時報告，按時參加上級部門組織召開的各類安全生產會議，并認真落實安全生產工作部署。

八、此責任書一式兩份，有效期三年。

社會單位簽字：

xx社區(qū)居委會簽字：

xx年xx月xx日

安全管理目標制定范文大全第六篇一、指導思想

以學校工作思想為指導，以“徹底消除安全隱患，杜絕安全事故，確保萬無一失”為目標，切實加強安全教育與管理，確保學生安全。

二、工作目標

以保障學生的身心安全為前提，提高學生的文化道德素質為目標，結合本班的實際情況，全面樹立以生為本的教育教學思想，全面加強安全教育，提高本班學生的自我保護與危險防范能力。進一步加強學生安全意識，培養(yǎng)良好的生活習慣，更好的服務于教學工作。

三、安全教育工作重點

1、加大安全教育宣傳力度，強化安全工作法律意識，提高師生的安全意識和自我保護意識。

2、開展經(jīng)常性的安全檢查工作，摸清隱患，消除隱患，防范于未然。

3、加強學生管理工作，規(guī)范學生行為，防止學生做出可能引發(fā)安全事故的行為。

四、安全教育具體措施

1、加強思想教育，健全監(jiān)督制度，成立安全小組，由班長擔任組長。

2、進一步健全完善安全工作制度，制訂落實安全措施。

3、明確規(guī)章，和任課教師齊抓共管，實行責任制。

4、進一步加強安全宣傳力度，多形式、多渠道、全方位地持久地開展安全教育。

五、安全教育活動安排

1、除每周隨時注重安全教育外，將每月第一周定為安全教育周，開展安全教育宣傳活動。

2、一次動員：利用班會開展一次“安全教育”總動員活動，教師講話以“安全教育”為主題。

3、召開一次主題班會：各班召開一次以“安全教育”為主題的主題班會。

4、開展板報宣傳活動：班級內出一期以宣傳“安全知識”為主要內容的黑板報。

5、認真進行自查：本周組織一次安全自查、檢查活動，消除安全隱患。

6、認真總結：總結安全教育經(jīng)驗，進一步檢漏補缺，確保萬無一失。

六、各月工作重點

9月份：對學生進行基礎安全知識教育。采用小組比賽的形式，學生之間相互監(jiān)督。

措施：1、制定工作計劃并公布。2、宣傳并進行安全教育。3、組建班干部，宣布其職責，實行輪換制度。

10月份：進行愛國主義教育，增強學生的主人公意識，愛校如家，從日常的行為規(guī)范教育抓起，重點培養(yǎng)學生的集體榮譽感。鞏固9月份安全教育成果。

措施：1.升旗活動教育。2.談話活動：如何保護自己的人身安全.

11月份：積極開展“我愛我班”的活動，爭取每一個學生都能取得榮譽，爭做一名合格、光榮的共青團員，開展季節(jié)安全教育教育。

措施：1、開展“我愛我班”活動。2、鼓勵學生通過自己的實際行動，使自己努力做一名合格的共青團員。

12-1月份:組織學生互查互管保安全;提出期末階段的學習計劃，做好復習工作。

措施：1、開展小組配對安全互管活動。2、復習動員。

安全管理目標制定范文大全第七篇一、總則

1、為進一步落實各級人員安全生產責任,充分調動全體員工安全生產積極性,確保人身和設備安全,特制定本辦法。

2、各單位實行安全生產目標管理,貫徹安全生產目標分級控制、以責論處、獎罰對應的原則。

3、本規(guī)定適用于**發(fā)電廠各單位、解釋權歸廠部;本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行,原《安全生產目標管理規(guī)定》自2004年8月1日起廢止。

二、安全生產控制指標

1、不發(fā)生人身重傷及以上事故

2、不發(fā)生設備損壞事故

4、不發(fā)生本單位責任的全廠停電事故

5、不發(fā)生火災及爆炸事故

6、不發(fā)生環(huán)境污染事故

7、不發(fā)生重大交通事故

8、不發(fā)生惡性誤操作事故

9、控制一類障礙、二類障礙在指標范圍

10、“兩票”合格率100%

11、杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生

三、安全目標獎獎勵辦法

1、廠部將煤電公司核定的全年安全生產目標獎分解到每個月,取消平均分配。

2、廠部根據(jù)各單位、各級管理人員控制指標和安全生產職責來分配月度安全獎。

3、廠部在每月的安全例會上根據(jù)安全生產指標的控制和完成情況來兌現(xiàn)獎勵。

、各班長的月度安全獎原則上由各專業(yè)根據(jù)各班組當月安全生產業(yè)績來分配、發(fā)放。

、如果所在班組未完成月度控制指標,那么該班長的月度安全獎由廠部根據(jù)連帶責任直接核定。

5、不允許部門、專業(yè)對班組的安全生產獎進行二次分配。

6、各單位、各級管理人員的控制指標和月度安全生產獎勵金額見附表。

四、安全目標獎扣除辦法

1、當月未完成安全生產控制指標,扣除相關單位、相關管理人員的月度安全獎。

2、根據(jù)各級管理人員自身職責和分管范圍,對發(fā)生的不安全事件實施縱向連帶考核。

3、扣除細則

、發(fā)生控制指標中第1-8項的重大事故

、扣除主要責任者全年的月度安全獎(責任者如為班組成員,月獎為班組月獎的平均值;責任者如為管理人員,月獎為本人當月安全獎。下同)

、視情節(jié)扣除事故責任車間三至六個月的月度安全獎。

、扣除次要責任者、事故責任部門管理人員、廠部管理人員六個月的月度安全獎。

、發(fā)生一般事故和一類障礙

、扣除主要責任者三個月的月度安全獎。

、扣除次要責任者、責任班組、班長(包括值長、調度,下同)、責任車間及部門管理人員、廠部管理人員的當月安全獎。

、發(fā)生人身輕傷事故

、扣除主要責任者三個月的月度安全獎。

、扣除次要責任者、事故發(fā)生班組和班長的當月安全獎。

、扣除事故發(fā)生車間、部門第一安全責任人的當月安全獎。

、扣除發(fā)生部門安全專工和安監(jiān)科的當月安全獎。

、發(fā)生二類障礙(包括誤操作)

、扣除責任班組和班長當月安全獎。

、有指標的單位,車間管理人員、部門主任、生技科相應專業(yè)專工的月度安全獎按比例扣除。

、無指標的單位,車間管理人員、部門主任、生技科相應專業(yè)專工的月度安全獎全部扣除。

、有一個車間實際發(fā)生數(shù)超標,車間管理人員、部門主任、生技科相應專業(yè)專工的月度安全獎全部扣除。

、發(fā)生異常事件

、有指標的單位,責任班組和班長的當月安全獎按指標比例扣除;無指標的單位,責任班組和班長的當月安全獎全部扣除。

、車間有兩個或兩個以上班組的異常事件超標,車間管理人員的當月安全獎全部扣除,生技科相應專業(yè)專工的月度安全獎扣除50%。

、部門有兩個或兩個以上車間的異常事件超標,部門主任的當月安全獎全部扣除。

、原因相同、結果相同的異常事件,在一個月內由于未積極采取有效措施而重復發(fā)生(同一設備),最后一次按照二類障礙統(tǒng)計、考核。

、發(fā)生“三違”事件或“兩票合格率”未達到100%

、發(fā)生班組、班長和車間管理人員的當月安全獎全部扣除。

、部門有兩次“三違”事件或兩個班組“兩票合格率”未達到100%,部門管理人員的當月安全獎全部扣除,安監(jiān)科人員的月度安全獎扣除50%。

、有兩個或兩個以上部門都發(fā)生了以上情況,安監(jiān)科人員的月度安全獎全部扣除。

、全廠特種班組控制的指標有一項未完成,該班組和班長的當月安全獎全部扣除。

、全廠運行班組控制的指標(除事故、誤操作、三違、兩票合格率以外的指標)

、有一項未完成,該班組和班長的當月安全獎全部扣除。

、車間有兩個或兩個以上班組未完成指標,車間管理人員的當月安全獎全部扣除。

、部門有兩個或兩個以上車間未完成指標,部門管理人員的當月安全獎全部扣除。

、運行單位發(fā)生的事故、誤操作、三違、兩票合格率,執(zhí)行第、、、、條規(guī)定。

五、附則

1、本規(guī)定中有關事故、一類障礙、誤操作的定性,按《電業(yè)生產事故調查規(guī)程》有關規(guī)定執(zhí)行。事故的認定,以調查組的事故報告結論為準。

2、二類障礙確定標準:

、事件發(fā)生的后果引起機組異常運行或危及機組的安全可靠性。

、事件發(fā)生的后果引起機組降負荷。

、主要輔助設備或影響機組運行的公用系統(tǒng)設備,被迫停止運行、非計劃檢修、停止備用、計劃檢修延期超過8小時。

、機組的主要監(jiān)測儀表、保護、安全自動裝置因故退出運行8小時以上。

、運行機組的主要參數(shù)值超過規(guī)程所規(guī)定的允許范圍達30分鐘。

、生產設備、運輸工具損壞,化學用品泄漏等,經(jīng)濟損失達5萬元及以上的。

、生產設備、廠區(qū)建筑發(fā)生火災,經(jīng)濟損失達5千元及以上。

3、異常確定標準:使設備喪失機能不能運行,但未達到二類障礙。

4、三違:

、作業(yè)性違章——指在電力工程設計、施工、生產過程中,不遵守國家、行業(yè)以及集團公司所頒發(fā)的各項規(guī)定、制度和反事故措施,違反保證安全的各項規(guī)定、制度及措施的一切不安全行為。如酒后登高、違章使用器具;擺放物品是否標準、物體是否牢固、是否影響安全通行;與作業(yè)一同出現(xiàn)的票據(jù)、措施等違反規(guī)定。

、裝置性違章——指工作現(xiàn)場的環(huán)境、設備、設施及工器具不符合國家、行業(yè)、集團公司有關規(guī)定、反事故措施和保證人身安全的各項規(guī)定及技術措施的要求,不能保證人身和設備安全的一切不安全狀態(tài)。

、管理性違章——從事電力設計、施工、物資、生產工作的各級行政、技術管理人員,不按國家、行業(yè)、集團公司有關規(guī)定和反事故措施,結合本單位、本部門實際制定有關規(guī)程、制度和措施并組織實施的行為。

5、責任事故:指由于工作人員的違章和瀆職行為而造成的事故。

安全管理目標制定范文大全第八篇一、主要工作開展情況

(一)認真開展安全生產大檢查，加大安全整治力度。

(二)順利完成保電專項工作。

本年度工區(qū)共進行專項保電工作10次，累計保電天數(shù)達到90余天，通過工區(qū)全員的共同努力，順利完成春節(jié)保電、國慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kv沁博線保電等一批重要節(jié)假日的保電工作。

(三)工作票統(tǒng)計及其他工作情況。

截止11月15日，我工區(qū)連續(xù)實現(xiàn)安全生產1780天;全年共辦理工作票50張，其中第一種工作票24張，含基建單位8張;第二種工作票26張。工作票合格率100%，執(zhí)行情況較好。全年工區(qū)所轄線路跳閘次數(shù)共計0次，線路跳閘率為0次/(百公里·年)。

(四)安環(huán)體系標準化建設

本年度在公司統(tǒng)一的部署下，工區(qū)積極參與安環(huán)體系標準化建設工作，先后派員參加安環(huán)體系標準化培訓2次，迎接公司開展安環(huán)體系內審工作三次，先后審查出問題共計20余處，先后進行了閉環(huán)整改。截止日前，工區(qū)已初步建立起了標準化安環(huán)工作體系，在今后工作中，工區(qū)將進一步完善各項工作流程，努力確保體系工作符合外審相關要求。

(五)強化安全生產責任制的落實。

工區(qū)高度重視安全生產工作，根據(jù)年初制定的安全工作目標，按照公司統(tǒng)一要求，工區(qū)各級人員均簽訂安全生產責任書，強化各級人員安全責任意識，一級一級，層層抓落實。建立和完善安全生產責任體系，嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)程、規(guī)范和技術標準，加大安全投入，加強基礎管理，加大安全培訓教育力度。努力實現(xiàn)工區(qū)安全工作規(guī)范化管理。

(六)加強安全生產教育培訓工作，著力增強安全防范意識。

為了進一步加強全區(qū)安全防范意識，提高安全技能，我們先后制定并順利實施了《__年工區(qū)安全技能培訓計劃與方案》、《__年“安全生產月”活動實施方案》，明確了活動的指導思想、活動主題、活動時間、活動組織形式和要求。組織開展安全生產崗位資格，安全技術和安全管理培訓，突出抓好一線青工和安全責任人培訓教育，著力提高安全意識，不斷增強自身安全技能培訓，提高工區(qū)安全生產管理水平，實現(xiàn)安全生產。工區(qū)組織培訓一線員工百余人次，先后組織工區(qū)所有生產人員參加《安規(guī)》培訓以及登高架設取證以及復審培訓工作，并對其進行考核，不合格者要求重新培訓學習，考核合格后后方能上崗作業(yè)。對新進員工做好三級安全教育，特別是崗位培訓，安全教育培訓，并對其進行嚴格考核合格后方能上崗作業(yè)。

(七)加強安全生產應急管理工作，提高預警防范和處置事故災難的能力。

突出預防為主，著力做好事故超前防范的各項工作，這是我工區(qū)安全生產工作的重要方針。一年來，我工區(qū)不斷完善安全生產應急預案，加強各類事故以及可能危及安全生產的自然災害的預測、預報、預警、預防工作的同時，進一步強化應急救援隊伍的管理，建立應急值班制度，提高突發(fā)事故處置能力。工區(qū)舉行了__年迎峰度夏應急演練，有效提高了工區(qū)應急處置能力。先后圓滿完成__年迎峰度夏，防汛保供電等任務。

二、存在的主要問題

(一)施工線路遺留問題較多，線下遺留樹木和違建房屋不斷增多，處理復雜。

(二)電力設施破壞、線下施工、異物等時刻威脅著線路的安全運行。

施工周期較長的線下作業(yè)項目日益增多，各種超大機械施工較多，給線路運行造成很大的隱患，由于很難與施工方簽訂安全協(xié)議，工區(qū)在處理此類事件的時候很被動，各種隱患不在預控之中。

截止目前，工區(qū)共存在線下施工點22處，為保證線路安全運行，與施工方簽訂施工協(xié)議書3處，下發(fā)施工安全告知書13份，張貼警示標志共計5處。

(三)工區(qū)員工的安全意識、理論技能水平有待提高。

隨著線路的日益增多，生產任務繁重，我工區(qū)青工人數(shù)偏少且安全素質有待提高，對工區(qū)的安全生產提出了嚴峻的考驗。

三、__年安全生產工作思路

下一年，我工區(qū)將繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。強化安全生產管理和監(jiān)督，建立安全生產長效機制，遏制安全事故，推動工區(qū)安全生產進一步持續(xù)好轉。為此，我們將突出“四抓”做好安全生產工作。

一是抓基層基礎。

安全管理目標制定范文大全第九篇某廠安全生產目標管理制度

1目的

為了貫徹落實《xxx國安全生產法》、《河南省安全生產條例》等法律法規(guī),加強安全生產管理,有效防范生產安全事故,保障生命財產安全,結合**廠實際情況制定本管理制度。

2適用范圍

適用于**廠各作業(yè)區(qū)、科室。

3職責

**廠安委會對各作業(yè)區(qū)、科室安全生產實施綜合目標管理、考核,負責**廠安全生產目標的分解和目標制定中的審核、實施中的監(jiān)控、年終考評等具體工作。

4管理內容和要求

安全生產目標管理責任、組織體系

安全生產目標管理工作采取部門負責人負責制,按照自主管理與廠監(jiān)管相結合的原則開展。

各部門主要負責人是安全生產第一責任人,對本部門安全生產工作負全面責任,承擔本部門目標任務的組織實施;其他負責人對主要負責任人負責,組織相關安全生產目標的落實,對各自分管范圍內的安全生產負直接領導責任;其他從業(yè)人員對安全生產目標管理負崗位責任。

**廠要建立健全各項安全管理制度,落實機構和指定專人負責安全生產目標管理日常工作,及時研究解決安全生產目標管理中存在的問題。

目標的制定、內容與分解

目標制定依據(jù)

政府和集團公司下達的安全生產控制指標。

上級主管部門部署的安全生產工作任務,公司有關安全生產的工作要求。

**廠安全生產工作狀況。

目標分類和內容

安全生產分為控制目標、工作目標兩類,基本分為100分。

控制目標(40分)。控制目標為當年安全生產工作的主要控制指標。控制目標經(jīng)安委會審定后由生產技術科分解、下達,并予以公布。

工作目標(60分)工作目標為安全生產工作的要求和任務,包括法律法規(guī)對企業(yè)安全生產組織保障、基礎保障、管理保障和日常工作等方面的要求,以及政府及其主管部門、集團公司和公司有關部門部署和交辦的有關工作任務和要求。

目標監(jiān)控與考評

目標監(jiān)控

生產技術科采取點上抽查與面上檢查相結合、適時抽查與定期檢查相結合的方式,對各部門安全生產目標實施過程進行監(jiān)控,隨時了解情況,協(xié)調解決出現(xiàn)的矛盾和問題,并及時向安委會報告目標完成情況。

檢查與考評

季度自查。每季度末月,各部門對本季度安全生產目標完成情況進行自查并將自查結果報生產技術科,生產技術科會會同有關部門適時進行抽查和檢查。

半年考評。每年6月底生產技術科將按不低于30%的比例組織對目標責任部門安全生產目標的完成情況進行抽查,并對未被抽查部門的自查結果進行集中審查,形成半年安全生產目標管理考評結果向安委會報告。

年底總評。每年12月31日前,各部門對全年安全生產目標完成情況進行自查,自查結果報生產技術科。生產技術科將按不低于50%的比例組織對目標責任部門安全生產目標完成情況進行抽查,并對未被抽查部門的自查結果進行集中審查,形成全年安全生產目標管理考評結果向安委會報告。

目標考評計分辦法

采用倒扣與獎勵加分相結合的計分法,扣分項將該項基本分扣完為止,加分項不超過該項的最高累計分。具體扣分、加分方法及標準詳見附表。

評定與獎懲

各作業(yè)區(qū)考核得分在90分以上(含90分)且無本辦法附表中規(guī)定的“一票否決”項的部門為安全生產目標完成部門;其中,考核得分在95分以上(含95分)的部門為安全生產目標完成優(yōu)秀部門?？己说梅衷?0分以下或有符合本辦法附表中規(guī)定的“一票否決”項的部門為未完成安全生產目標部門。

各科室考核得分在98分以上(含98分)為安全生產目標完成優(yōu)秀部門,95分(含95分)以上為安全生產目標完成部門,考核得分在95分以下或有符合本辦法附表中規(guī)定的“一票否決”項的部門為未完成安全生產目標部門。

安委會依據(jù)考評得分,對完成安全生產目標的部門予以通報表彰,并作為各項安全獎勵的依據(jù)。

未完成安全生產目標的部門取消當年安全生產工作評先評優(yōu)資格,并向安委會寫出書面整改意見。其中發(fā)生了較大以上安全生產事故的部門,除追究有關當事人的直接責任外,還應按有關規(guī)定追究有關管理者領導責任。

連續(xù)2年未完成安全生產目標的部門,由生產技術科提出責任追究意見報安委會審定后由組織人事部門實施。

安全管理目標制定范文大全第十篇一、目的

為規(guī)范安全生產目標的管理,明確目標與指標的制定、分解、實施、考核等環(huán)節(jié)內容,為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針,落實安全生產責任,杜絕重大事故,避免和減少一般事故的發(fā)生。根據(jù)《xxx國安全生產法》、《**省安全生產條例》及上級有關加強安全生產的要求,結合實際,制定本管理制度。

二、適用范圍

適用于本公司的安全生產目標的管理。

三、術語與定義

安全生產目標的管理是指企業(yè)在一個時期內,根據(jù)國家等有關要求,結合自身實際,制定安全目標、層層分解,明確責任、落實措施,定期考核、獎懲兌現(xiàn),達到現(xiàn)代安全生產目標的科學管理辦法。

四、機構與職責

總經(jīng)理負責組織制定本年度的安全生產目標、指標,并對其審核、批準。

安全管理部門負責定期對目標完成情況進行評估和考核,依據(jù)考核結果及時調整安全生產目標和指標的實施計劃,實施計劃的調整和修改應上報負責人,經(jīng)總經(jīng)理批準后對實施計劃進行調整修改、實施。評估報告和實施計劃的調整、修改記錄應形成文件形式加以保存。

各部門、車間主要負責人對本部門、車間安全生產工作負全面責任,承擔本部門、車間目標任務的組織實施,其從業(yè)人員對安全生產目標管理負崗位責任。

五、管理內容與要求

明確安全生產目標的制定、分解、實施、考核等環(huán)節(jié)內容要求。安全目標的制定根據(jù)安全生產方針、管理評審的結果、生產和過程績效、標準化系統(tǒng)自評結果,改進安全生產管理存在的不足之處,起草安全生產目標,征求基層部門意見后由總經(jīng)理批準后實施。

安全生產目標所需考慮要求

法律法規(guī)和上級部門等相關方的意見;

同行業(yè)管理指標;

歷年安全生產統(tǒng)計數(shù)據(jù)和上一年安全生產目標完成情況;

財務、車間等相關部門的要求;

可選擇的安全技術方案。

安全生產目標制定的原則

符合原則:符合相關法規(guī)標準和上級要求;

持續(xù)進步原則:比以前的稍微高一點,跳起來,夠得著,實現(xiàn)得了

三全原則:覆蓋全員、全過程、全方位;

可測量原則:可以量化測量,否則無法考核兌現(xiàn)績效;

重點原則:突出重點、難點工作。

安全生產目標的分解

公司安全生產領導小組將安全生產目標分解到各部門,確保目標和指標實施。

目標的實施

實施計劃是安全生產目標實施的途徑和方法,應明確實施目標、工作內容、內容質量要求、責任人;

實施計劃分級實施,做到上一級與下一級相互銜接;

實施計劃頒布后需修改和調整,由那一級計劃執(zhí)行部門提出書面申請,交予上一級部門進行審核,批準后方可變更;

目標和實施計劃應以文件形式頒布,調整和修改記錄應以文件形式加以保存,以便審查。

目標的考核

每季度、半年對各部門、車間安全生產目標實施進行檢查,保存記錄作為季度考核評價的依據(jù),并由安全管理部門對其進行目標實施計劃的考核;

每季度對各部門安全生產目標實施過程進行監(jiān)測,隨時了解情況,協(xié)調解決出現(xiàn)的矛盾和問題,并及時向安全生產領導小組報告目標完成情況;

安全生產領導小組每年對安全生產目標完成情況進行評估,形成評估報告,作為下一年安全生產目標制定的依據(jù)。

安全生產目標評審及修訂

通過對安全生產目標完成的效果進行考核和評估,并根據(jù)考核結果分析安全生產目標和指標的適宜性,由安全生產領導小組負責對安全生產目標進行修訂。

獎勵與處罰

經(jīng)考核,達到安全生產先進的車間、部門進行獎勵;達到安全生產合格車間、部門,不獎不罰;對安全生產不合格的車間、部門進行適當罰款。連續(xù)三年安全生產不合格車間、部門,主要負責人在公司安全生產會議上討論過后給予相應的處罰。

安全管理目標制定范文大全第十一篇為充分認識搞好當前安全工作的極端重要性，認真吸取“”事故教訓，認真貫徹落實10月22日集團公司第三季度經(jīng)濟活動分析會會議精神和千安發(fā)10號文《千秋煤礦關于加強后兩個月安全工作的規(guī)定》，全力以赴抓好我隊今年后兩個月的安全工作，經(jīng)隊班子研究，特對后兩個月(20__年11月1日—20__年12月31日)的安全工作制定以下工作計劃。

一、指導思想

嚴格堅持“集中精力、齊抓共管，全面出擊、狠反‘三違’，盯緊重點、嚴防事故，以人為本、強化素質，嚴格管理、狠抓落實”指導原則，緊緊圍繞我礦“防沖為先，防火為上，精細管理、科技創(chuàng)新，和諧穩(wěn)定，安全發(fā)展”的工作思路，牢固樹立“責任有我，我必負責;安全有我，我必安全