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總結(jié)匯報(bào)創(chuàng)意形式第1篇總結(jié)匯報(bào)創(chuàng)意形式第1篇XX公司
關(guān)于創(chuàng)意創(chuàng)新活動(dòng)開(kāi)展情況匯報(bào)
公司“創(chuàng)意創(chuàng)新”活動(dòng)從2008年6月份開(kāi)始,已歷時(shí)4個(gè)月。這項(xiàng)活動(dòng)在我公司創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下、在全體干部職工的共同努力下,順利完成了各階段的工作任務(wù),取得了明顯的成績(jī),達(dá)到了預(yù)期目的,現(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、主要做法
(一)廣泛宣傳發(fā)動(dòng),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)
為確?!皠?chuàng)意創(chuàng)新”活動(dòng)的順利開(kāi)展,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作,在活動(dòng)開(kāi)展前制訂和出臺(tái)了【2008】81號(hào)文,下發(fā)公司各部室、站、所、工區(qū),并且多次在公司干部職工會(huì)上,就開(kāi)展“創(chuàng)意創(chuàng)新”活動(dòng)作了深入廣泛的動(dòng)員、部署。在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中,每一階段工作結(jié)束后,都召開(kāi)轉(zhuǎn)段動(dòng)員會(huì),就前一階段工作開(kāi)展情況進(jìn)行回顧小結(jié),對(duì)下一階段工作作動(dòng)員、安排。通過(guò)深入廣泛的動(dòng)員,公司廣大干部職工對(duì)開(kāi)展“創(chuàng)意創(chuàng)新”活動(dòng)的重要性有了深入認(rèn)識(shí),自覺(jué)地把思想統(tǒng)一到活動(dòng)要求上,積極參加到活動(dòng)中。
(二)強(qiáng)化活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任分工
為確保“創(chuàng)意創(chuàng)新”活動(dòng)的有序開(kāi)展,取得實(shí)效,公司專(zhuān)門(mén)成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng),主管副經(jīng)理為副組長(zhǎng)、公司各部室負(fù)責(zé)人為成員的公司“創(chuàng)意創(chuàng)新”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí)還明確了領(lǐng)導(dǎo)小組成員的職責(zé)任務(wù),切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組規(guī)定,定期召開(kāi)“創(chuàng)意創(chuàng)新”調(diào)度會(huì),及時(shí)掌握“創(chuàng)意創(chuàng)新”活動(dòng)的開(kāi)展情況。
(三)廣發(fā)征集創(chuàng)意,進(jìn)行篩選評(píng)比
為使“創(chuàng)意創(chuàng)新”活動(dòng)實(shí)施有步驟性、針對(duì)性,真正取得實(shí)效。公司結(jié)合工作實(shí)際制定下發(fā)了“創(chuàng)意創(chuàng)新”活動(dòng)工作方案,明確了活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、組織領(lǐng)導(dǎo),按照各單位的實(shí)際工作情況進(jìn)行了指標(biāo)分工,并作為一項(xiàng)考核指標(biāo)進(jìn)行考核。公司在7月11日上午組織召開(kāi)創(chuàng)意創(chuàng)新交流匯報(bào)會(huì),公司副經(jīng)理紀(jì)衛(wèi)青主持,會(huì)上共篩選出16項(xiàng)比較好的成果,并一一做了匯報(bào);企管辦主任對(duì)上報(bào)的16項(xiàng)創(chuàng)意進(jìn)行了逐個(gè)點(diǎn)評(píng)、指導(dǎo),使各單位有了明確的方向和目標(biāo)。會(huì)前,企管辦共收到創(chuàng)意35項(xiàng),經(jīng)篩選,保留了有實(shí)際意義的16項(xiàng)。這16項(xiàng)都按要求制作了幻燈片。
(四)認(rèn)真組織實(shí)施,開(kāi)展創(chuàng)意大賽
按照我公司81號(hào)文件精神,我公司在2008年7月19日舉行了“創(chuàng)意創(chuàng)新”成果評(píng)審會(huì)。參加評(píng)審的16個(gè)創(chuàng)意中,按類(lèi)型創(chuàng)意(技術(shù)、管理、服務(wù))評(píng)審,最后打分,共有5個(gè)創(chuàng)意比較新穎,實(shí)施可能性強(qiáng),各主管副經(jīng)理做了點(diǎn)評(píng)。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究決定,將這五個(gè)創(chuàng)意選送市公司參加大賽。
二、活動(dòng)取得的成效
(一)降低了線路損耗,增加了經(jīng)濟(jì)效益
通過(guò)這次活動(dòng)的開(kāi)展和創(chuàng)意評(píng)審會(huì)的召開(kāi),各單位負(fù)責(zé)人紛紛評(píng)價(jià)創(chuàng)意點(diǎn)新穎、別致,富有想像了。尤其是供電所,在評(píng)審會(huì)后,紛紛學(xué)習(xí)配網(wǎng)利用無(wú)功補(bǔ)償降損,取得了明顯效果,有的供電所低壓線損由原來(lái)的9%左右,降為現(xiàn)在的7%,為公司增加了效益。
(二)縮短了抄表時(shí)間,提高了工作效率
在以往的供電所抄表中,低壓抄表一般是固定人員抄表,因?yàn)橐粨Q人,容易造成抄表的錯(cuò)誤和時(shí)間上的延誤。自古佛所提出的《提高集中抄表工作效率》創(chuàng)意后,就該表了這種情況,抄表路線、表箱編號(hào)、表計(jì)編號(hào)等全部規(guī)范整理,讓人一目了然。大大縮短了抄表時(shí)間,提高了工作效率。
(三)為客戶(hù)提供迅捷的服務(wù),贏得了好評(píng)
XX供電所提出的《提高故障報(bào)修服務(wù)效率》,在評(píng)審會(huì)上也受到了關(guān)注,具體做法就是在供電所成立一支快速反應(yīng)搶修小分隊(duì),以2-3名人員為宜,配合公司95598進(jìn)行快速搶修。此舉的實(shí)施,大大縮短了供電搶修時(shí)間,提高了供電可靠性,減少了投訴舉報(bào)等事件的發(fā)生。
三、下一步工作打算
在今后工作中我們將鞏固此次“創(chuàng)意創(chuàng)新”活動(dòng)取得的成績(jī),建立開(kāi)展“創(chuàng)意創(chuàng)新”活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制,不斷推進(jìn)公司創(chuàng)新活動(dòng)建設(shè)。
(一)強(qiáng)化學(xué)習(xí)機(jī)制,夯實(shí)理論基礎(chǔ)沒(méi)有熟練的業(yè)務(wù)知識(shí),想要在工作中創(chuàng)新,也是不可能的,所以就要牢固樹(shù)立“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”的思想意識(shí),努力學(xué)習(xí)本單位的業(yè)務(wù)知識(shí),熟練掌握各項(xiàng)技能,進(jìn)而進(jìn)行研究和創(chuàng)新。把建設(shè)創(chuàng)新型公司作為推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階的基礎(chǔ)工作來(lái)抓。要求和引導(dǎo)公司干部職工克服忙于事務(wù)、疏于學(xué)習(xí)的不良傾向,進(jìn)一步把創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)放到重要位置上,深刻理解領(lǐng)會(huì)創(chuàng)意創(chuàng)新的實(shí)際意義,努力鍛造一支創(chuàng)新型技術(shù)人才隊(duì)伍。
(二)樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí),不斷開(kāi)拓進(jìn)取
在秉承傳統(tǒng)工作的基礎(chǔ)上,樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)向上、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神。以改革、創(chuàng)新的精神來(lái)思考和研究工作,敢于推陳出新,大膽探索,放寬視野,開(kāi)闊思路,用新的觀念謀劃工作,分析新情況,研究新問(wèn)題,探索新路子。進(jìn)一步更新工作方法,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,謀新策,出新招,創(chuàng)新意,把創(chuàng)新的理念和要求體現(xiàn)到每一項(xiàng)工作中去。進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)方式,實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變,由滯后服務(wù)向超前服務(wù)轉(zhuǎn)變,由常規(guī)性服務(wù)向創(chuàng)造性服務(wù)轉(zhuǎn)變,使服務(wù)內(nèi)容更周到,效果更好,為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)大、可靠的電力支撐,使群眾更滿(mǎn)意。
二○○八年十月十五日
總結(jié)匯報(bào)創(chuàng)意形式第2篇釀酒基地暨“中國(guó)酒鎮(zhèn)·酒莊”項(xiàng)目
文化創(chuàng)意工作情況匯報(bào)
(2015年7月17日)
尊敬的曾常委,各位領(lǐng)導(dǎo):
感謝您們對(duì)釀酒基地暨“中國(guó)酒鎮(zhèn)〃酒莊”文化創(chuàng)意工作的關(guān)心和支持!下面,我就項(xiàng)目文化創(chuàng)意打造作簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、項(xiàng)目基本情況
釀酒基地暨“中國(guó)酒鎮(zhèn)〃酒莊”項(xiàng)目規(guī)劃占地67平方公里,建設(shè)面積16000畝,計(jì)劃總投資170億元,建設(shè)內(nèi)容包含:年產(chǎn)10萬(wàn)噸優(yōu)質(zhì)基酒的大規(guī)模釀酒區(qū);儲(chǔ)酒萬(wàn)噸、長(zhǎng)5公里的藏酒洞;常年儲(chǔ)酒達(dá)30萬(wàn)噸的露天酒庫(kù);99個(gè)特色酒莊等。項(xiàng)目將以文化集群和創(chuàng)意理念為依托,大力實(shí)施“文化引領(lǐng)”戰(zhàn)略,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)、文化、技術(shù)等相互融合,以達(dá)到培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位發(fā)展,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁的目標(biāo)。從而打造一批具有高知識(shí)性、高附加值、強(qiáng)融合性的新興產(chǎn)業(yè)。加快區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,整合“傳統(tǒng)釀造、文化體驗(yàn)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)”三大產(chǎn)業(yè),深化“種植、釀造、儲(chǔ)存、養(yǎng)殖、農(nóng)副產(chǎn)品加工、清潔能源生產(chǎn)、文化旅游、創(chuàng)意服務(wù)”八大業(yè)態(tài),帶動(dòng)白酒產(chǎn)業(yè)向酒文化旅游業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
二、工作進(jìn)展情況
(一)酒文化打造全面鋪開(kāi)。釀酒基地暨“中國(guó)酒鎮(zhèn)〃酒莊”項(xiàng)目自2012年5月9日奠基建設(shè)以來(lái),完成投資44億元,建成項(xiàng)目2個(gè),在建項(xiàng)目8個(gè),完成了項(xiàng)目一期32平方公里77個(gè)特色酒莊布點(diǎn)選址工作,完成了27號(hào)、37號(hào)樣板酒莊詳細(xì)性規(guī)劃等。以龍文化建設(shè)的龍洄莊園全面竣工投產(chǎn),并于去年成功舉辦“中國(guó)國(guó)際白酒酒莊聯(lián)盟成立大會(huì)”和“世界金牌酒莊莊主論壇”,被授予“中國(guó)白酒酒莊聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證001號(hào)牌”,在今年酒博會(huì)上舉行了全球酒莊酒首發(fā)儀式,推出了“龍洄莊園-1號(hào)”“龍洄莊園-江湖”等酒莊酒,“龍洄莊園-1號(hào)”還被中國(guó)酒業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為2015年中國(guó)國(guó)際酒業(yè)博覽會(huì)最佳新產(chǎn)品。以道家文化建設(shè)的儒法堂乾璽酒莊建成投運(yùn),推出了“儒法堂-N度”等酒莊酒。以明清文化建設(shè)的納貢莊園;川南民居文化建設(shè)的順成和莊園、“花間邀月”酒莊等正加快建設(shè)。99個(gè)特色酒莊在文化創(chuàng)意引領(lǐng)下正全面均衡發(fā)展。
(二)工業(yè)文化修繕?lè)€(wěn)步實(shí)施。前些年,為了追求發(fā)展速度,我們利用原軍工企業(yè)國(guó)營(yíng)火炬化工廠整體遷建后留下的廠房進(jìn)行招商引資,引進(jìn)了萬(wàn)豐管道廠、開(kāi)國(guó)塑料廠等一批高污染、高耗能企業(yè),在帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),也帶來(lái)了嚴(yán)重的環(huán)境污染。近年來(lái),納溪區(qū)著眼可持續(xù)發(fā)展,按照“退二興三”“優(yōu)二興三”模式,利用閑置老舊廠房,積極與杭州城市研究中心展開(kāi)合作,大力實(shí)施“工業(yè)遺產(chǎn)保護(hù)開(kāi)發(fā)”工程,在保留
原區(qū)域特色的基礎(chǔ)上,保護(hù)性的修繕?lè)律鲜兰o(jì)80年代火炬化工企業(yè)廠房,將其改造為具有星級(jí)水準(zhǔn)的主題酒店、特色餐廳、酒吧一條街等,“三線建設(shè)”時(shí)期的原生態(tài)生活風(fēng)貌逐步展現(xiàn)在游客面前,讓老工業(yè)基地重新煥發(fā)了生機(jī)。同時(shí),為搭建互補(bǔ)產(chǎn)業(yè)鏈,我們還激勵(lì)各企業(yè)相互合作,建立特色鮮明、產(chǎn)業(yè)集聚、品牌突出、相互帶動(dòng)、鏈條延伸、拉動(dòng)明顯的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。目前,特色餐廳已全面改造投產(chǎn)(窖香園、味道1926);步行街全面建成開(kāi)放;主題酒店已完成外裝修;機(jī)修車(chē)間完成改造方案;開(kāi)國(guó)塑料廠、萬(wàn)豐管道廠完成移交,正在設(shè)計(jì)改造方案?;拘纬闪顺浴⒆?、行、游、購(gòu)、娛為一體的閉合產(chǎn)業(yè)鏈條,工業(yè)文化修繕正穩(wěn)步實(shí)施。
(三)旅游文化建設(shè)加快推進(jìn)。通過(guò)“酒鎮(zhèn)+酒莊”的開(kāi)發(fā)模式,發(fā)揮項(xiàng)目區(qū)文化旅游帶動(dòng)效應(yīng),促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)與文化建設(shè)有機(jī)相融。并結(jié)合“花田酒地”打造國(guó)家AAAA級(jí)旅游景區(qū)相關(guān)規(guī)劃,積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外珍惜花卉,探索異地種植、花品塑樣、花卉擺樣等模式,開(kāi)展景區(qū)文化創(chuàng)意打造相關(guān)工作,樹(shù)立花卉種植與文化創(chuàng)意聯(lián)動(dòng)發(fā)展理念。加快花與酒、花文化與酒文化相融,完善花卉科普、花卉種植、花卉培育等業(yè)態(tài),使文化創(chuàng)意充分融入景區(qū)建設(shè)。目前,“花田酒地”周邊房屋風(fēng)貌塑造工程已經(jīng)啟動(dòng),整個(gè)項(xiàng)目將以花文化為主題,勾畫(huà)出景區(qū)輪種的珍惜花卉;在四川省旅游局的指導(dǎo)下,景區(qū)文化創(chuàng)意打造已完成方案設(shè)計(jì),正全力開(kāi)展文化創(chuàng)意打造工作。
三、下步工作打算
(一)加快文化創(chuàng)意規(guī)劃。酒文化方面:以釀酒基地暨“中國(guó)酒鎮(zhèn)·酒莊”項(xiàng)目建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),推進(jìn)天府、釀鄉(xiāng)、華明等酒企文化創(chuàng)意規(guī)劃,完善基酒釀造、酒品開(kāi)發(fā)等環(huán)節(jié)創(chuàng)意規(guī)劃,力爭(zhēng)把項(xiàng)目區(qū)打造成為酒文化體驗(yàn)的產(chǎn)業(yè)集群帶,打造為開(kāi)放式的酒文化體驗(yàn)區(qū)?;ㄎ幕矫妫阂劳小盎ㄌ锞频亍币呀ǔ傻那М€花海,規(guī)劃形態(tài)各異的花卉造型,深挖花語(yǔ)、花工藝品、花膳等附加產(chǎn)值來(lái)做活花文化。工業(yè)文化方面:利用已回購(gòu)的老舊廠房,設(shè)計(jì)打造一批工業(yè)文化氣息濃、歷史文化底蘊(yùn)厚的新興產(chǎn)業(yè),促使舊區(qū)重生。生態(tài)文化方面:依托清溪酒谷生態(tài)文化優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)保護(hù)性開(kāi)發(fā)鳳凰湖國(guó)家濕地公園等生態(tài)環(huán)境建設(shè),以“就舊建新”“整舊如舊”模式,設(shè)計(jì)打造一批“健康+有氧”的生態(tài)文化圈。
(二)加快文化創(chuàng)意打造。一是加快推進(jìn)“花田酒地”文化創(chuàng)意改造工作,完善相關(guān)旅游文化配套設(shè)施,豐富旅游功能業(yè)態(tài),力爭(zhēng)2015年游客突破100萬(wàn)人次,成功創(chuàng)建國(guó)家AAAA級(jí)旅游景區(qū);二是加強(qiáng)華明酒業(yè)、巴蜀液酒業(yè)等建成項(xiàng)目文化創(chuàng)意升級(jí)工作,提升企業(yè)文化底蘊(yùn);三是督促納貢莊園、中國(guó)白酒文化展示中心等今年竣工投產(chǎn)項(xiàng)目,加大文化創(chuàng)意方面的投入,改善項(xiàng)目文化單一現(xiàn)狀,豐富文化業(yè)態(tài)。
四、存在困難及懇請(qǐng)關(guān)心支持事項(xiàng)
(一)資金籌措困難。根據(jù)目前加強(qiáng)預(yù)算和政府債務(wù)的管
理等規(guī)定,政府不能舉債,而納溪區(qū)政府依靠自有資金推動(dòng)項(xiàng)目文化創(chuàng)意打造很困難。因此,懇請(qǐng)加大資金傾斜力度和項(xiàng)目扶持力度,用于項(xiàng)目區(qū)老舊企業(yè)回購(gòu),新型工業(yè)文化創(chuàng)意打造等。
(二)企業(yè)融資困難。近年來(lái),受產(chǎn)業(yè)政策限制,企業(yè)融資困難,企業(yè)的土地使用證和房產(chǎn)證,只能融資到評(píng)估價(jià)的40%—50%。因此,懇請(qǐng)降低市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻,提供多方面的融資渠道,實(shí)現(xiàn)投資主體的多元化、社會(huì)化。
以上匯報(bào)不妥之處,懇請(qǐng)?jiān)N?,各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。我們將按照指示精神,加快項(xiàng)目文化創(chuàng)意打造,為全市加快建設(shè)川滇黔渝結(jié)合部區(qū)域中心城市不懈努力!
總結(jié)匯報(bào)創(chuàng)意形式第3篇認(rèn)清形勢(shì),轉(zhuǎn)變觀念,戰(zhàn)勝困難
——電氣分公司近階段工作安排匯報(bào)
2012年是上海電建劃歸中國(guó)電力建設(shè)集團(tuán)的起步之年。也是公司面臨巨大困難的一年。為了深入學(xué)習(xí)貫徹公司黨委精神,引導(dǎo)全體干部職工正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前任務(wù)形勢(shì),增強(qiáng)憂患意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),堅(jiān)定信心,同心協(xié)力,迎難而上,以良好的精神狀態(tài)扎實(shí)工作,深化上海電建“優(yōu)化結(jié)構(gòu),提升能力”的工作主線,推動(dòng)新一年各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
一、突出重點(diǎn),做好結(jié)合,推動(dòng)下階段工作
1、重設(shè)機(jī)構(gòu)
針對(duì)從項(xiàng)目回歸的技術(shù)員和施工管理員,結(jié)合目前分公司轉(zhuǎn)型的需要。在原有的管理組和三個(gè)核心班組的基礎(chǔ)上(高壓班、二次接線班、電纜班),新增了技術(shù)組和熱工班。更好的推進(jìn)下階段工作任務(wù)的開(kāi)展。
2、項(xiàng)目安排
目前隨著泉州項(xiàng)目的結(jié)束,電氣分公司下階段的工作重點(diǎn)將是漕涇大修項(xiàng)目、崇明燃機(jī)項(xiàng)目。為了做好各方面的施工物資準(zhǔn)備工作,我們編制了施工材料供應(yīng)和設(shè)備需要計(jì)劃,在人員配備上,安排了項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人,勞動(dòng)力組織也已落實(shí)到位??傊?,為工程的全面展開(kāi)做好充分的準(zhǔn)備。而南京金陵項(xiàng)目的各項(xiàng)工作安排也在緊鑼密鼓策劃籌備中。
二、統(tǒng)一思想,凝聚力量,堅(jiān)定信心做好各項(xiàng)培訓(xùn)教育工作
1、對(duì)公司管理組,和班組長(zhǎng)著力宣傳公司會(huì)議精神,特別是宣傳公司經(jīng)濟(jì)體制改革后分公司的面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),引導(dǎo)廣大干部職1
工面對(duì)更加嚴(yán)峻和復(fù)雜的形勢(shì)。增加壓力感樹(shù)信心,增強(qiáng)責(zé)任感樹(shù)斗志,克難攻堅(jiān),迎接挑戰(zhàn)。隨后通過(guò)班組層層深化,讓職工全面理解和掌握公司對(duì)分公司的具體規(guī)劃。
2、著力宣傳公司和我分公司2012年黨建思想政治工作的指導(dǎo)思想、任務(wù)目標(biāo)、辦法舉措,特別是宣傳今年開(kāi)展的“四講四比”(即“講執(zhí)行、比效率;講大局、比貢獻(xiàn);講團(tuán)結(jié)、比協(xié)作;講清正,比形象”)的黨內(nèi)主題活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展主題活動(dòng),使黨員同志牢記黨的宗旨、不忘神圣使命,在工作中做表率、做貢獻(xiàn),發(fā)揮先鋒模范作用,從而團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大群眾同心同德,共謀企業(yè)發(fā)展。
3、安全教育、勞動(dòng)保護(hù)教育。在豐富內(nèi)容上做文章,通過(guò)班組安全論壇,組織觀看安全電視教育片等形式,工會(huì)積極勞動(dòng)監(jiān)督的作用,“安全生產(chǎn)月”、“群防群治月”、“安康杯”競(jìng)賽等活動(dòng)。分層次、分重點(diǎn)在全員中開(kāi)展安全宣教,讓職工在直觀、生動(dòng)、主題鮮明的學(xué)習(xí)教育中提高安全意識(shí)和安全技能。
4、著力宣傳公司和我分公司新的一年面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、市場(chǎng)形勢(shì)、讓職工們對(duì)當(dāng)前公司經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的嚴(yán)峻性和復(fù)雜性有所認(rèn)識(shí),推行經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制。對(duì)管理人員、班組長(zhǎng)、以及回歸的技術(shù)員、施工管理員進(jìn)行宣講。引導(dǎo)廣大干部職工科學(xué)分析和正確對(duì)待機(jī)遇與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)、條件與困難、有利因素與不利因素,把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到分公司決策思路上來(lái),堅(jiān)定發(fā)展信心,凝聚發(fā)展合力,實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。
4、加強(qiáng)警示教育,通過(guò)組織職工討論、剖析各種典型反面事例,目前分公司還存在電纜偷盜現(xiàn)象,加強(qiáng)分公司普法教育,提高員工法制意識(shí),準(zhǔn)備組織部分分公司管理人員,班組職工,包括借工,參加了聽(tīng)講,教育他們偷盜電纜對(duì)公司和個(gè)人造成的嚴(yán)重后果。從思想源
頭上杜絕這種現(xiàn)象的發(fā)生。
5、勞動(dòng)紀(jì)律、崗位責(zé)任制的教育。加強(qiáng)員工組織性紀(jì)律性教育,引導(dǎo)全體員工嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守勞動(dòng)紀(jì)律;培養(yǎng)員工愛(ài)崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法的良好行為。認(rèn)真做好企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的宣講,使廣大員工深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),規(guī)范個(gè)人的行為,內(nèi)化為自覺(jué)行動(dòng)。使職工深刻認(rèn)識(shí)遵守勞動(dòng)紀(jì)律的重要性、必要性,增強(qiáng)職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律的自覺(jué)性。
6、專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)。為了使分公司做大做強(qiáng),適應(yīng)形勢(shì)的要求,我們特別制定了熱工儀表安裝培訓(xùn)計(jì)劃,讓回歸分公司的熱工專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干專(zhuān)門(mén)撰寫(xiě)了培訓(xùn)教材,為了提高施工人員的安裝技術(shù),自身素質(zhì),了解熱工安裝過(guò)程中的工藝標(biāo)準(zhǔn)。承接熱工方面的工程打好基礎(chǔ)。同時(shí)在分公司內(nèi)逐漸形成一股“比、學(xué)、趕、超”的學(xué)習(xí)氛圍。
三、分公司環(huán)境布置,全力營(yíng)造工作氛圍,1、策劃了分公司各崗位的職責(zé)牌
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