建筑日報總結(jié)范文500字

建筑日報總結(jié)范文500字第一篇建筑日報總結(jié)范文500字第一篇20xx年即將過去，我們充滿信心地迎來20xx年。盤點(diǎn)過去的一年，是我們采購部逐漸完善、艱苦奮斗的一年，是我們精誠團(tuán)結(jié)、勇于拼搏、開拓創(chuàng)新的一年，值此辭舊迎新之際，通過回顧過去一年的工作、成績，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及不足，以利于揚(yáng)長避短，奮發(fā)進(jìn)取，在新的一年里再創(chuàng)佳績。

20xx年我部在鞏固去年一年工作成果的.基礎(chǔ)上，繼續(xù)開拓進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)誠基中心B區(qū)按時入住，A區(qū)按時竣工，確保君臨大廈主體完成85m的目標(biāo)盡到了最大的努力。在此一年當(dāng)中我部共簽訂采購合同260多份;施工合同90份;認(rèn)質(zhì)認(rèn)價單40多份;考察及采購報告400多份，累計(jì)完成合同額萬元(其中君臨大廈約萬元，誠基中心約萬元)。

在工程進(jìn)度非常緊迫的情況下保質(zhì)保量的按期為工程提供了各種施工材料和各分包工程施工單位的確定。由于誠基項(xiàng)目陸續(xù)進(jìn)入交付期，我部今年面臨的任務(wù)是繁重的，我們的工作也是忙碌的。本年度的工作管理上主要特色為日計(jì)劃和周計(jì)劃。

每周通過例會的形式將周計(jì)劃分工到個人，使每個人對本周的工作任務(wù)了解清楚，周末再通過例會的形式總結(jié)完成情況，說明未完成原因，如何制定措施來進(jìn)行彌補(bǔ)，同時布置下周工作任務(wù)。日計(jì)劃則是對工作內(nèi)容落實(shí)情況的匯報以及對自己部門需協(xié)調(diào)的問題的反映。

建筑日報總結(jié)范文500字第二篇今年是我成為上班族以來的第二個整年。土建工程師是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個起點(diǎn)，我對此也十分珍惜，盡努力去適應(yīng)這一崗位。通過一年來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了_X這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就_年的工作情況總結(jié)如下：

一、工作完成情況

一年來經(jīng)過我的不懈努力，完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、_組團(tuán)前期開工準(zhǔn)備工作、_組團(tuán)樣板房工程等公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

1、一、二期工程施工資料整理及移交工作

今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢，我認(rèn)真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細(xì)查閱，力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全，交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質(zhì)保保證書、使用說明書，我都要提前準(zhǔn)備齊全，已備交房時給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢，再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性，需移交公司檔案室保管，移交期間，我必須對一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費(fèi)大量精力，花費(fèi)將近一月的時間，終于不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢。

2、二期工程景觀、綠化工作

年初，我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū)，比重雖小，但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準(zhǔn)備充足，二期的景觀、綠化工作進(jìn)行的很順利。

但是，后期驗(yàn)收時，由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗(yàn)收工作帶來了很大的麻煩，最終，我通過與技術(shù)部通力合作，把所有苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項(xiàng)工作。

3、_工程

9月初，接領(lǐng)導(dǎo)指示。要建設(shè)c組團(tuán)樣板房。它是20_年在全國房地產(chǎn)低_況下，公司領(lǐng)導(dǎo)英明決定_組團(tuán)開工，組建_加這種新戶型的一個縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績，同時也是公司今年即b組團(tuán)銷售情況不樂觀后的一項(xiàng)新舉措，它的成敗直接影響到公司今年的成敗。

在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后，我快速的投入到實(shí)際工作當(dāng)中去，為了達(dá)到預(yù)期效果，我2天內(nèi)3次定位放線，最終滿足了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果。在施工過程中，我不懼辛苦，任勞任怨，努力做到了上班在現(xiàn)場，下班后由于工程需要多次加班加點(diǎn)工作。后期由于裝飾公司的介入，這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在_順利開盤后，我又與技術(shù)部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。

二、一年來的工作心得

1、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我作為“_”一分子，自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中去，把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做，在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上，依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況積極主動的思考，自己考慮應(yīng)該完成的各項(xiàng)工作，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去，維護(hù)公司的形象和利益不受損害。

2、把自己融入到公司的大集體中去，依靠集體的智慧及力量完成各項(xiàng)工作。在我今年完成的許多工作中，得到各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。

3、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處：在工作中處理現(xiàn)場事宜，管理力度不夠;處理問題還不是太細(xì)心，這些問題我將在嶄新的20_年多加注意克服。

20_年，對于我來說是探索、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的一年，面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動性，積極主動的思考。在這樣的一年中，我通過自己的勞動充實(shí)了自己，通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會開闊了自己的視野。

建筑日報總結(jié)范文500字第三篇20XX年區(qū)墻材革新建筑節(jié)能工作在區(qū)建設(shè)局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在市墻材節(jié)能辦的關(guān)心支持下,在有關(guān)部門的積極配合下,借助“三新”突破年快發(fā)展的東風(fēng)，遵照國家提出的“大力發(fā)展節(jié)能省地型住宅和公共建筑”的方針政策，以建筑節(jié)能為重點(diǎn)，以科技創(chuàng)新為動力，以建筑應(yīng)用為龍頭，以大力宣傳為助推，促進(jìn)了墻材節(jié)能工作的穩(wěn)步推進(jìn)，圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)保效益。為我區(qū)經(jīng)濟(jì)、資源、環(huán)境等方面的協(xié)調(diào)發(fā)展起到了積極的推動作用。

一、目標(biāo)任務(wù)完成情況：

今年建設(shè)局下達(dá)給我辦的工作目標(biāo)任務(wù)是：一是依法執(zhí)行國家新型墻材的有關(guān)規(guī)定，推廣應(yīng)用新型墻材，完成目標(biāo)值100%；二是全面貫徹國家建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，完成目標(biāo)值100%。三是負(fù)責(zé)墻材基金的征收和管理工作，依法依規(guī)執(zhí)行基金的各項(xiàng)規(guī)定，做好新材應(yīng)用的驗(yàn)收工作，規(guī)范墻材基金的返退程序，無一例違規(guī)行為發(fā)生。四是做好新型墻材和節(jié)能材料推廣使用的宣傳、咨詢、服務(wù)和指導(dǎo)工作，宣傳面達(dá)95%以上。五是信息采編，市建委3條、區(qū)委2條、區(qū)政府2條。

目標(biāo)任務(wù)完成情況是:一是全面執(zhí)行國家、省、市新型墻材政策的相關(guān)規(guī)定，以政策為先導(dǎo)，大力推廣應(yīng)用新型墻材。全部工程都采用了新型墻材，完成目標(biāo)值100%。二是嚴(yán)格設(shè)計(jì)審查備案和竣工驗(yàn)收備案，全面執(zhí)行國家建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，新建居住建筑與公共建筑都進(jìn)行了節(jié)能設(shè)計(jì)與施工，完成值100%。三是嚴(yán)格執(zhí)行《四川省新型墻體材料專項(xiàng)基金征收和使用管理辦法實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定，做好墻材專項(xiàng)基金的征收和管理工作，在工程主體完工后，對工程新型墻材使用情況進(jìn)行現(xiàn)場核實(shí)。同時規(guī)范簡化了墻材基金的返退程序，無一例違規(guī)行為發(fā)生。四是到工地現(xiàn)場對新型墻材和節(jié)能材料的應(yīng)用進(jìn)行指導(dǎo)、服務(wù)工作，平時加強(qiáng)宣傳，接受企業(yè)或個人的咨詢，并做好解釋宣傳工作，宣傳面達(dá)95%以上。五是報送信息6條，市建委采用3條、區(qū)委采用2條、區(qū)政府采用2條.全面完成了目標(biāo)任務(wù)。

二、工作開展情況：

（一）突出工作重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)建筑節(jié)能工作。

今年，我區(qū)迎來了建設(shè)發(fā)展高峰期，對墻材節(jié)能工作來說既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn),墻材節(jié)能辦落實(shí)措施,搶抓機(jī)遇,進(jìn)一步加大了建筑節(jié)能的工作力度。

1、以政策法規(guī)為先導(dǎo)，認(rèn)真貫徹國家、省、市墻材節(jié)能政策，依法推進(jìn)建筑節(jié)能工作，抓住機(jī)遇，快速發(fā)展，一手抓落實(shí)，一手抓服務(wù)，推進(jìn)了建筑節(jié)能工作順利開展。

2、嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真做好建筑節(jié)能監(jiān)管工作。

建筑節(jié)能施工，是建筑節(jié)能工作的落腳點(diǎn)，是建筑節(jié)能工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們在工程項(xiàng)目辦理報建時，將建筑節(jié)能列入專項(xiàng)審查范圍，嚴(yán)格查驗(yàn)其建筑節(jié)能設(shè)計(jì)備案登記表和節(jié)能設(shè)計(jì)圖，不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，不予以辦理報建、不頒發(fā)施工許可證。對于沒有

按照節(jié)能設(shè)計(jì)圖紙施工，不符合建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的工程，不通過建筑節(jié)能專項(xiàng)驗(yàn)收，不出具《成都市龍泉驛區(qū)民用建筑節(jié)能保溫隔熱工程竣工驗(yàn)收備案表》，不予以綜合竣工驗(yàn)收。同時，要求各建設(shè)單位、施工單位必須嚴(yán)格按照建筑節(jié)能設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范，認(rèn)真搞好建筑節(jié)能建設(shè)和施工；要求各監(jiān)理單位嚴(yán)格審查保溫企業(yè)資質(zhì)，嚴(yán)格按照建筑節(jié)能圖紙和建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)搞好工程監(jiān)理，做好監(jiān)理日志，切實(shí)把好材料準(zhǔn)入關(guān)，把建筑節(jié)能施工的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。今年，我辦共辦理建筑節(jié)能設(shè)計(jì)審查備案81份，面積萬㎡，建筑節(jié)能專項(xiàng)驗(yàn)收工程項(xiàng)目54個，驗(yàn)收面積萬㎡。

3、依法辦事，加強(qiáng)對建筑節(jié)能工作的監(jiān)督檢查。

我辦加強(qiáng)對建筑節(jié)能工作的日常監(jiān)督檢查。我們的檢查重點(diǎn)是：建設(shè)單位是否存在施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)文件未經(jīng)審查或未按照有關(guān)規(guī)定經(jīng)備案登記而擅自組織施工；是否擅自變更已批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計(jì)文件；有無明示或暗示施工單位違反節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，不做或少做節(jié)能措施；是否存在“陰陽圖”問題。施工單位是否按經(jīng)審查合格的圖紙施工，對涉及到節(jié)能施工的隱蔽性工程有無記錄，記錄資料是否真實(shí)、齊全、完整。工程監(jiān)理單位是否督促施工單位嚴(yán)格按照節(jié)能設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，有無見證資料，見證材料是否真實(shí)、齊全、完整。對檢查到不規(guī)范的工程，我辦下發(fā)整改通知書，要求責(zé)任方及時按規(guī)范進(jìn)行整改。全年共發(fā)出整改通知書90份。

4、嚴(yán)格對建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)控，加強(qiáng)對建筑節(jié)能工作的指導(dǎo)、服務(wù)。

一是經(jīng)常到施工工地對建筑節(jié)能施工情況進(jìn)行現(xiàn)場察看，了解情況,提供技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)；二是把好保溫系統(tǒng)工程質(zhì)量關(guān)。施工方每一道工序完工后，要求建設(shè)單位、監(jiān)理單位組織驗(yàn)收并簽字認(rèn)可后方可進(jìn)入下一道工序；三是要求施工單位嚴(yán)格自檢，發(fā)現(xiàn)問題先自行整改，這樣，形成一套切實(shí)有效的節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)控體系，以確保建筑節(jié)能工程質(zhì)量。

5、加強(qiáng)對《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的宣貫、實(shí)施工作。

由_和國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局聯(lián)合發(fā)布的《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》國家標(biāo)準(zhǔn)于今年10月1日起正式實(shí)施，《規(guī)范》對建筑節(jié)能工程施工的質(zhì)量驗(yàn)收提供了統(tǒng)一的技術(shù)要求，我辦一是加強(qiáng)對《規(guī)范》的宣傳工作，并組織施工單位、監(jiān)理單位等參加省、市的培訓(xùn)；二是在10月1日以后的工程項(xiàng)目，符合條件的，按《規(guī)范》組織驗(yàn)收。

（二）轉(zhuǎn)變工作思路，穩(wěn)步推進(jìn)墻材革新工作。

1、加強(qiáng)對新型墻材生產(chǎn)企業(yè)的指導(dǎo)服務(wù)工作。

我區(qū)粘土磚廠已全部關(guān)閉，墻材革新工作的重心轉(zhuǎn)移到新型墻材的技術(shù)創(chuàng)新上。我區(qū)作為成都市重要的頁巖磚生產(chǎn)基地，共有新型墻材生產(chǎn)企業(yè)46家，年產(chǎn)量達(dá)16億標(biāo)塊左右，我辦一方面加強(qiáng)對企業(yè)的指導(dǎo)服務(wù)工作，認(rèn)真落實(shí)國家、省、市對新型墻材的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，促進(jìn)新型墻材行業(yè)發(fā)展，另一方面，按照國家標(biāo)準(zhǔn)《墻體材料應(yīng)用統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范》的要求，積極引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展保溫隔熱性能好、輕質(zhì)、利廢、環(huán)保的新型墻體材料，引導(dǎo)企業(yè)加大科研技改力度，調(diào)整和優(yōu)化新型墻材產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力,使企業(yè)做大做強(qiáng)。

2、做好新型墻體材料應(yīng)用落實(shí)工作。

加強(qiáng)對新型墻材使用情況的核實(shí)、驗(yàn)收工作。在工程的基礎(chǔ)和主體未進(jìn)行隱蔽處理前，我辦都要到現(xiàn)場核實(shí)新型墻材的使用情況并簽署意見，完工后，建設(shè)方到墻材節(jié)能辦辦理《龍泉驛區(qū)建設(shè)工程新型墻體材料使用認(rèn)定表》，此表作為建設(shè)工程規(guī)劃管理竣工驗(yàn)收備案的必備資料之一。全年，我辦共進(jìn)行墻材驗(yàn)收30項(xiàng)，驗(yàn)收面積萬平方米，工程都采用了新型墻體材料。

3、以產(chǎn)品認(rèn)證為措施，促進(jìn)新材企業(yè)健康發(fā)展。

企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量好壞，關(guān)鍵在于市場運(yùn)用。為認(rèn)真貫徹產(chǎn)業(yè)政策，加強(qiáng)質(zhì)量管理，凡未取得成都市墻材節(jié)能辦頒發(fā)的“新型墻體材料及建筑節(jié)能產(chǎn)品認(rèn)定證書”或已到期限的，其產(chǎn)品不得在市場上銷售與使用，建設(shè)工程不予返退墻材專項(xiàng)基金。我辦對產(chǎn)品質(zhì)量不合格的企業(yè)一律不初審辦理市墻材節(jié)能辦發(fā)放的“成都市新型墻體材料及建筑節(jié)能產(chǎn)品認(rèn)定證書”，以保證新型墻材在建筑工程中的質(zhì)量。同時，我辦還不定期地到生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)場察看，了解企業(yè)的現(xiàn)場管理和產(chǎn)品質(zhì)量情況，對不符合要求的，及時提出整改意見，要求企業(yè)整改。通過系列措施，促使新材企業(yè)抓質(zhì)量，抓管理，抓售后服務(wù)，促進(jìn)新

建筑日報總結(jié)范文500字第四篇近一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，突出施工生產(chǎn)管理，以完成生產(chǎn)任務(wù)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化管理為手段，抓好橋梁項(xiàng)目管理工作，支持黨組織和黨建工作，加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我項(xiàng)目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高，管理工作不斷進(jìn)步，完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。年終個人工作總結(jié)如下：

一、工期緊張、生產(chǎn)任務(wù)種類多、任務(wù)重

橋梁項(xiàng)目部從3月份組建以來，完成了一個多億的產(chǎn)值。分別是：6月份基本完成了440m河道改造工程，7月底完成了平灘河大橋（5*30m簡支T梁），12月底完成了觀月大橋（6*40m簡支T梁），以及500m道路的建設(shè)任務(wù)。平均月產(chǎn)值上千萬，最高月達(dá)到2200萬。

二、外部施工環(huán)境復(fù)雜

眾所周知保稅工程為重慶市重點(diǎn)項(xiàng)目，是兩江新區(qū)的重

要組成部分。由于工期緊迫，參建單位多，競爭異常激烈。施工作業(yè)面相互干擾的現(xiàn)象嚴(yán)重，而我們項(xiàng)目部直接面對兩家監(jiān)理單位，三家設(shè)計(jì)單位，四家兄弟單位。因此外圍協(xié)調(diào)工作顯得十分繁重。另外一方面由于各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視本項(xiàng)目，視察頻繁。因此業(yè)主對施工過程中各項(xiàng)考核相當(dāng)嚴(yán)格。

三、橋梁項(xiàng)目部內(nèi)部管理難度較大

由于是搶工工程，公司給予了大力的支持。投入到本項(xiàng)目建設(shè)的勞務(wù)分包隊(duì)伍高峰時期達(dá)到了8家之多，材料周轉(zhuǎn)頻繁，管理對象多。勞務(wù)隊(duì)伍間協(xié)調(diào)工作以及勞務(wù)結(jié)算工作。

建筑日報總結(jié)范文500字第五篇我們星源地產(chǎn)第三季度新開發(fā)建設(shè)了棚改30#-3地塊、21#-6-2地塊，在這一個季度的施工建設(shè)中，無論是工程施工、安全防護(hù)、質(zhì)量監(jiān)控等方面都收獲許多經(jīng)驗(yàn)，各項(xiàng)工作也取得了長足進(jìn)步，現(xiàn)將其這一個季度的工作總結(jié)如下：

一、工程施工建設(shè)

我部第三季度開發(fā)建設(shè)的棚改30#-3及21#-6-2地塊全部為新開工項(xiàng)目，在工程前期技術(shù)人員少、20#-6-2地塊地下水位過高導(dǎo)致靜壓管樁無法施工的情況下，我部積極組織技術(shù)人員與相關(guān)設(shè)計(jì)、施工單位協(xié)調(diào)了解各方訊息，不斷調(diào)整施工計(jì)劃和施工方案及增加技術(shù)人員配備，使得工程建設(shè)得以順利進(jìn)行。

1、結(jié)合全局、精細(xì)施工

不斷的分析項(xiàng)目部的施工任務(wù)，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)。對靜壓管樁、主體框架短肢剪力墻結(jié)構(gòu)的施工總結(jié)出一套較為成熟的施工方法，解決了施工中容易出錯、施工質(zhì)量通病難以控制的難題，為我公司開發(fā)建設(shè)的項(xiàng)目在保證質(zhì)量的前提下，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的完成第三季度的進(jìn)度計(jì)劃打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、做好項(xiàng)目策劃、保證工程有序推進(jìn)

為了保證第三季度的施工進(jìn)度計(jì)劃能順利完成，我部積極了解下部工程的施工動態(tài)，主動與市質(zhì)量監(jiān)督站、規(guī)劃處、設(shè)計(jì)單位、勘察單位、施工單位聯(lián)系，制定可行的項(xiàng)目部策劃書，做好施工安排。主要從成本、施工組織、施工計(jì)劃上著手，切實(shí)的解決施工中的重點(diǎn)、難點(diǎn)工程，狠抓質(zhì)量，努力使工程項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)有效推進(jìn)，最終確保了關(guān)門工期的如期完成，使得21#-6-2一期工程如期竣工并交付使用。

3、提高施工水平，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

針對我部的施工生產(chǎn)特點(diǎn)，我部制訂了施工工藝技術(shù)交底制度、質(zhì)量管理制度、施工生產(chǎn)的每一步都以施工任務(wù)單的形式下達(dá)到各工隊(duì)、各班組，明確關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)及其處罰措施，規(guī)范操作程序。形成了一整套較為完善的施工工法。

4、狠抓成本管理、樹立全員成本意識

成本管理是一個企業(yè)核心，如何做好成本管理也是工程項(xiàng)目部的一項(xiàng)重要職責(zé)。一個季度來，我部工程施工主要從優(yōu)化施工方案、規(guī)范操作過程、加強(qiáng)成本分析、貫徹成本控制措施著手，不斷提高成本控制能力，加強(qiáng)全員成本意識。

5、努力上進(jìn)、自我完善、培育新人

近年來全國的建筑市場形式比較火爆，工程技術(shù)人員十分短缺，加之第三季度我部開工建設(shè)的項(xiàng)目非常大，即：30#-3地塊新開工15個單項(xiàng)工程建筑面積近95000㎡;21#-6-2地塊新開工6個單項(xiàng)工程建筑面積近65000㎡;結(jié)轉(zhuǎn)工程15個單項(xiàng)工程建筑面積近88000㎡，面對這種情況，我部施工人員沒有退縮，一方面積極組織現(xiàn)有技術(shù)人員加強(qiáng)施工管理,補(bǔ)充完善各項(xiàng)施工方案，一方面不斷引進(jìn)優(yōu)秀人才，利用他們學(xué)習(xí)能力強(qiáng)施工經(jīng)驗(yàn)豐富的特點(diǎn)，不斷補(bǔ)充技能人才，保證。了第三季度的工程項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步、高效進(jìn)行，通過一個季度的工作鍛煉，我部人員自身的業(yè)務(wù)能力都得到了極大提高。

二、質(zhì)量控制

我部自工程開工開始，就在市質(zhì)量監(jiān)督站及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在監(jiān)理的現(xiàn)場監(jiān)督和管理下，始終堅(jiān)持“科技先導(dǎo)、質(zhì)量為本、重譽(yù)守約、用戶至上”的質(zhì)量方針，認(rèn)真分析項(xiàng)目部施工特點(diǎn)，加強(qiáng)過程控制，基本上實(shí)現(xiàn)了“杜絕工程質(zhì)量一般及以上事故、所有工程質(zhì)量均符合現(xiàn)行部頒標(biāo)準(zhǔn)要求、單位工程一次驗(yàn)收合格率100%”的工程質(zhì)量管理目標(biāo)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

1、提高認(rèn)識，牢固樹立質(zhì)量為本的思想。

依照“產(chǎn)品質(zhì)量法”的相關(guān)要求和規(guī)定，對員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，樹立質(zhì)量責(zé)任重于泰山的意識，把質(zhì)量工作作為工程項(xiàng)目部頭等大事來抓。質(zhì)量高于一切，狠抓落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量工作，從而達(dá)到了杜絕一般及以上質(zhì)量事故發(fā)生，減少國家和人民財產(chǎn)損失的目的，確保工程項(xiàng)目部質(zhì)量工作順利進(jìn)行。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，從組織上保障質(zhì)量生產(chǎn)。

工程項(xiàng)目部成立了以工程主管副總為組長、工程部長為副組長及各棟號技術(shù)負(fù)責(zé)人為組員的全面質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的組織、指揮和重大質(zhì)量管理問題的決策以及各階段質(zhì)量管理方案的審定工作,開展定期和不定期的質(zhì)量檢查。并建立健全各級各類人員質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制。

3、以落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，不斷提高施工質(zhì)量。

我們在落實(shí)工作責(zé)任中，強(qiáng)化責(zé)任管理，明確每個人的職責(zé)和任務(wù)，讓每個人都感到自己對所做的工作負(fù)責(zé)，想方設(shè)法做好本職工作。

一方面由人力資源部制定了《工程質(zhì)量考核辦法》，每月進(jìn)行工作績效考核，兌現(xiàn)獎懲;另一方面把工作的重心放到現(xiàn)場服務(wù)和監(jiān)督上，把著力點(diǎn)放到加強(qiáng)現(xiàn)場管理上。這樣既有利于現(xiàn)場施工人員充分發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性，又有利于質(zhì)量管理的落實(shí)。在管理中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)施工，嚴(yán)格過程控制和驗(yàn)收程序。堅(jiān)持圖紙會審，做好技術(shù)交底;定期召開質(zhì)量會議，建立質(zhì)量保證體系，組織相關(guān)人員到相鄰標(biāo)段觀摩學(xué)習(xí)，使大家統(tǒng)一了思想、開闊了視野、掌握了施工技能和方法。

同時，我們定期不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)采取定點(diǎn)檢查和巡查相結(jié)合的監(jiān)督方式。加強(qiáng)對原材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，把好材料進(jìn)貨關(guān)，以保證不合格材料不在工程中出現(xiàn)，加大力度消除質(zhì)量通病。把項(xiàng)目工程技術(shù)和質(zhì)量管理水平，提升到了一個新的高度，為樹立星源集團(tuán)公司形象，建設(shè)精品工程，增強(qiáng)公司的市場競爭力起到了促進(jìn)作用。

三、安全防護(hù)

自工程項(xiàng)目部成立開始，我部始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”為指導(dǎo)思想，增強(qiáng)安全意識，加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)力推行各種安全制度，加強(qiáng)各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)。通過全體管理人員的積極努力，一個季度來無任何重大安全事故發(fā)生，順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)。

1、深入細(xì)致的開展安全檢查工作，做到預(yù)防為主

安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改;監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施;制止違章指揮、違章作業(yè)。從加強(qiáng)日常安全檢查，開展專項(xiàng)安全檢查，持續(xù)組織開展各工點(diǎn)安全自查三方面堅(jiān)持，保證了安全預(yù)防到位。

2、貫徹落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高安全管理水平

制定了各項(xiàng)切實(shí)有效的規(guī)章制度，安全警示標(biāo)語、標(biāo)識隨處可見，生產(chǎn)、儲存、作業(yè)現(xiàn)場的安全管理有了較大的改進(jìn)及完善，現(xiàn)場的安全、消防和防護(hù)器材得到了保持和進(jìn)一步完善，職工將標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為習(xí)慣，能按標(biāo)準(zhǔn)化的要求來規(guī)范自己的行為，并持之以恒堅(jiān)決執(zhí)行，減少了違章操作和不安全行為，職工的安全標(biāo)準(zhǔn)化意識得到進(jìn)一步增強(qiáng)，職工的綜合安全素質(zhì)得到提高。細(xì)化了應(yīng)急預(yù)案和文明施工細(xì)則，并逐條的、予以實(shí)行，從而使標(biāo)準(zhǔn)化更上一個臺階。

3、在安全上全面推行安全管理體系

(1)建立健全了領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，主管領(lǐng)導(dǎo)在主抓全面的同時，對各項(xiàng)工作都做到心中有數(shù)。

(2)認(rèn)真做好消防工作，重點(diǎn)部位都配備了所需數(shù)量的滅火器，并在關(guān)鍵崗位及場所配臵了火災(zāi)應(yīng)急所需的設(shè)備設(shè)施。

(3)認(rèn)真做好交通管理工作，針對各工點(diǎn)實(shí)際抓好落實(shí)。

總之，短短的一個季度時間，是我工程項(xiàng)目部全面施展的一個季度，全面提高的一個季度，全面總結(jié)的一個季度，是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一個季度，是走向成熟的一個季度，是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變觀念的一個季度。也是我工程項(xiàng)目部全體技術(shù)人員為星源地產(chǎn)努力奉獻(xiàn)的一個季度。展望未來我工程部的全體技術(shù)人員將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)能吃苦、能戰(zhàn)斗、能奉獻(xiàn)的精神，為星源地產(chǎn)再創(chuàng)輝煌做出我們更大的貢獻(xiàn)。

建筑日報總結(jié)范文500字第六篇光陰荏苒、時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間20XX年在緊張忙碌中過去了?；厥着f年，這一年是緊張的一年，也是充實(shí)的一年。展望新歲，在新的一年里，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，付出更大的努力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去，以下是我今年的工作總結(jié)。

一、工作成就

在工程建設(shè)中，一是抓工程質(zhì)量，二是抓工程進(jìn)度，三是抓安全文明施工。加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)配合，營造良好的工作氛圍建設(shè)工程項(xiàng)目運(yùn)作過程中涉及方方面面，必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中，統(tǒng)一步調(diào)，形成合力，對在項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題和情況，主動和領(lǐng)導(dǎo)匯報，作到溝通、協(xié)調(diào)，從而保證了項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。

我在建設(shè)中先后經(jīng)歷了主體磚砼結(jié)構(gòu)砌筑澆筑完成，內(nèi)外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤，對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚(yáng)，對自己工作中存在的失誤，將認(rèn)真的總結(jié)，深刻的反省，盡可能減少工作失誤的發(fā)生。

我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，并在做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)鉆研，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平；在作風(fēng)上艱苦樸素、求真務(wù)實(shí)為公司建設(shè)盡心盡力，努力工作。

二、工作意義

建設(shè)施工過程是一項(xiàng)十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機(jī)械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類繁多的，數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計(jì)的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲存和供應(yīng)工作，組織施工機(jī)具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作，以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào)，對于多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)具有十分重要的意義。

三、工作規(guī)劃

建設(shè)工程也具有時效性的特別，各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展，我不僅需要自己不斷學(xué)習(xí)，更應(yīng)該主動、互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短，不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)

今后我們要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì)，樹立自覺的學(xué)習(xí)意識，循序漸進(jìn)，溫故知新，持之以恒，堅(jiān)持不懈，扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)，才能學(xué)到真才實(shí)學(xué)，才能把學(xué)到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。

建筑日報總結(jié)范文500字第七篇我所實(shí)習(xí)的ab公司，隸屬于某工程公司。該工程公司是以水工、市政、工民建、路橋、安裝工程等為主要經(jīng)營項(xiàng)目的國有大型骨干建筑施工企業(yè)，具有航務(wù)工程總承包一級、房建二級、市政、水利水電三級、地基與基礎(chǔ)一級、鋼結(jié)構(gòu)一級、機(jī)電設(shè)備安裝一級、商砼與預(yù)制構(gòu)件二級、勘察設(shè)計(jì)甲級、計(jì)量二級、建筑材料試驗(yàn)甲級等資質(zhì)。公司現(xiàn)有正式職工余名，先進(jìn)的工程技術(shù)裝備千余臺；擁有。萬平方米的高層辦公樓和多萬平方米的生產(chǎn)基地；近米的工作船碼頭和萬余平方米的海域，固定資產(chǎn)達(dá)億多元。公司于年通過了iso質(zhì)量體系認(rèn)證；年通過了iso國際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，取得了“計(jì)量保證確認(rèn)合格證書”；年通過了iso國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。

回顧我的實(shí)習(xí)生活，感觸是很深的，收獲是豐碩的。實(shí)習(xí)中，我采用了看、問等方式，對ab公司的日常管理工作的開展有了進(jìn)一步的了解，分析了公司業(yè)務(wù)開展的特點(diǎn)、方式、運(yùn)作規(guī)律。同時，對公司的服務(wù)品牌、企業(yè)使命以及企業(yè)精神都有了初步了解。

建筑日報總結(jié)范文500字第八篇在實(shí)習(xí)時期遵守實(shí)習(xí)單元和學(xué)校的安全規(guī)章制度，出勤率高，積極向工人師傅請教擅長發(fā)明題目，并運(yùn)用所學(xué)的實(shí)際知識，在工地技術(shù)員的資助下解決題目。對鋼筋工程、模板工程、混凝土工程等有了很具體的了解，同時對部分工程舉行實(shí)踐操作。

鋼筋利用必須對峙先查抄后利用的原則；鋼筋必須有出廠及格證和查驗(yàn)陳訴，按國家規(guī)范舉行復(fù)檢及格前方可用于工程中，鋼筋在現(xiàn)場加工，制造加工工序?yàn)椋轰摻顧C(jī)械安置→鋼筋對焊→錐螺紋加工→彎曲成型→鋼筋綁扎。

我們應(yīng)該去了解大概熟習(xí)工地上常用的機(jī)械設(shè)置裝備擺設(shè)的性能。帶著種種各樣的疑問，我們一邊觀光一邊詢問著，實(shí)驗(yàn)了解常用的機(jī)械設(shè)置裝備擺設(shè)。

我們在現(xiàn)場看到有師傅在砌筑空心磚，據(jù)他介紹空心磚具有精良絕熱性能，主要用于非承重墻或框架結(jié)構(gòu)的填充墻等部位，好比陽臺后砌墻。利用砌筑砂漿，孔對孔（空心磚）一/二處，孔向下（將少數(shù)分布筋埋入）交錯搭接。若空心磚旁要開門窗洞，應(yīng)將三塊實(shí)心磚填入此中再施工。

為了了解差別機(jī)械設(shè)置裝備擺設(shè)的操作范圍和規(guī)程，針對在施工現(xiàn)場看到的“雙錐反轉(zhuǎn)出料攪拌機(jī)”，操作的師傅仔細(xì)的告訴我們它是目前在修建工程中應(yīng)用較廣的一種自落式攪拌機(jī)，主要按重力機(jī)理舉行攪拌作業(yè)。觀察我們可以看到攪拌筒內(nèi)壁焊有弧形葉片，當(dāng)攪拌筒繞程度軸旋轉(zhuǎn)時，葉片不停將物料提拔到一定高度，然后自由落下，互相摻合。主要用于一般骨料塑性混凝土的攪拌。為了舉行有用的成本控制，工長告訴我們精確的放料順序?yàn)椋菏?，水，砂，這樣放料順序不合錯誤會形成浪費(fèi)。整個實(shí)習(xí)，我們學(xué)到的不僅是如何將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，更重要的是現(xiàn)場的情況是需要與實(shí)際相結(jié)合的。

建筑日報總結(jié)范文500字第九篇一、基本情況

今年我縣建筑施工安全生產(chǎn)繼續(xù)保持基本穩(wěn)定態(tài)勢，在上級部門的指導(dǎo)下，在全行業(yè)的共同努力下，未突破縣政府下達(dá)的安全生產(chǎn)事故控制目標(biāo)。但建筑施工安全事故任時有發(fā)生，個別單位、企業(yè)安全管理不到位、從業(yè)人員安全意識淡薄等問題仍然存在。截至目前，全年發(fā)生施工傷亡事故7起，其中高處墜落事故4起，物體打擊事故3起，未發(fā)生一般以上事故。與去年同期相比，事故宗數(shù)下降20%。

新開工面積85萬平方米，共有在建工程50余個，全年我局組織開展了四次大檢查和日常巡查。共檢查工程300余項(xiàng)/次，發(fā)出責(zé)令整改通知書98份，責(zé)令停工通知書6份。提出整改意見750余條。通過檢查，排查和消除了安全隱患，保證了安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

二、存在的問題

（一）建設(shè)單位在工程建設(shè)中占據(jù)主導(dǎo)地位，對“三項(xiàng)費(fèi)用”記取支付不落實(shí)，安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入不足，壓縮工期、壓縮造價現(xiàn)象普遍存在，對工期、效益的片面追求導(dǎo)致施工安全得不到根本保障。

（二）建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)水平的基礎(chǔ)仍然比較薄弱，一些責(zé)