年度工作報(bào)告范文(篇一)

年度工作報(bào)告范文(篇一)年度工作報(bào)告范文(篇一)我叫xxx，女，xxx黨員。20xx年4月份，我從某大學(xué)地理信息系統(tǒng)專業(yè)提前離校，來(lái)到貴礦山項(xiàng)目部實(shí)習(xí)，主要負(fù)責(zé)編寫(xiě)地質(zhì)報(bào)告、制作相關(guān)圖件。

20xx年5月，我有幸被借調(diào)到現(xiàn)在的公司資源勘查技術(shù)部，主要負(fù)責(zé)修改地質(zhì)報(bào)告，制作地質(zhì)圖件，礦權(quán)維護(hù)及報(bào)送地質(zhì)工作月報(bào)。通過(guò)這一年的工作，我逐漸接觸和掌握到了很多專業(yè)技術(shù)方面的知識(shí)，并在礦區(qū)維護(hù)，特別是資料匯交方面積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)，為以后工作的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為了能夠更快的提升，現(xiàn)對(duì)這一年的工作進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié)，分以下幾個(gè)方面：

（一）制作各類地質(zhì)圖件

作為剛畢業(yè)一年的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，很多東西都需要學(xué)習(xí)。為了打牢基礎(chǔ)，我從最基本的圖件繪制做起。制圖成了我的本職工作，“要做就要做到最好”，這是我一直所追求的，所以不管是一個(gè)坐標(biāo)，還是一個(gè)標(biāo)題，我都仔細(xì)檢查，認(rèn)真完成。

隨著時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)的積累，我還參與年度工作計(jì)劃和年度工作總結(jié)的編寫(xiě)。在每次編寫(xiě)報(bào)告的過(guò)程中，都會(huì)涉及到很多圖件，工作量較大，需要很大耐心、細(xì)心和規(guī)范的操作。為了避免存在失誤，我總是在工作完成后還要進(jìn)行反復(fù)的檢查，力求準(zhǔn)確無(wú)誤。通過(guò)這一年多的實(shí)踐，目前我已掌握并熟練運(yùn)用mapgis等相關(guān)專業(yè)軟件。

（二）編寫(xiě)相關(guān)地質(zhì)報(bào)告

在日常的工作中我主要負(fù)責(zé)編寫(xiě)地質(zhì)報(bào)告。雖然目前還不能達(dá)到獨(dú)立編寫(xiě)地質(zhì)報(bào)告的水平，但我仍在不斷研究和學(xué)習(xí)，提升能力，力爭(zhēng)盡快單獨(dú)完成報(bào)告。

在開(kāi)展野外工作之前要編寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告、年度工作計(jì)劃，在結(jié)束野外工作之后要編寫(xiě)收工報(bào)告、年度工作總結(jié)，這幾份報(bào)告都很重要，對(duì)于勘探前期和后期的工作都有一定的指導(dǎo)性和總結(jié)性的意義，關(guān)系到對(duì)于整個(gè)勘探區(qū)塊的認(rèn)識(shí)程度，報(bào)告要求非常規(guī)范。雖然整理和完善這些報(bào)告和總結(jié)是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，但換個(gè)角度思考，把它當(dāng)成學(xué)習(xí)的過(guò)程，讓我學(xué)到了勘探報(bào)告編制的過(guò)程、規(guī)范及相關(guān)要求。同時(shí)，對(duì)于整個(gè)公司的勘探范圍及勘探進(jìn)度及成果也有了進(jìn)一步的了解和認(rèn)識(shí)。在這報(bào)告中，年度工作計(jì)劃和年度工作總結(jié)比較復(fù)雜，涉及內(nèi)容很多，包括探礦權(quán)設(shè)置、工作區(qū)位置及地理?xiàng)l件、以往地質(zhì)工作、區(qū)域地質(zhì)成礦背景、勘查區(qū)地質(zhì)物化特征、勘查工作部署、工作方法及技術(shù)要求、工作量及經(jīng)費(fèi)預(yù)算等。特別是通過(guò)編寫(xiě)牙克石市腰房子?xùn)|多金屬礦普查20xx年工作設(shè)計(jì)，讓我對(duì)如何編寫(xiě)普查工作報(bào)告有了更深的認(rèn)識(shí)。

另外，我還完成了各旗縣xxx及公司要求的其他相關(guān)材料。比如：根河探礦權(quán)項(xiàng)目基本情況登記表、有色金屬探礦權(quán)情況表、勘查資質(zhì)備案登記表、執(zhí)業(yè)情況報(bào)告、招商引資協(xié)議書(shū)、資金到位證明等。

（三）維護(hù)礦權(quán)，向各國(guó)土資源局上交相關(guān)材料

20xx年我和部門同事律清波一同負(fù)責(zé)向地方國(guó)土資源局上交年度工作計(jì)劃和年度工作總結(jié)等材料，這讓我們對(duì)上交材料的規(guī)范操作、上報(bào)審批過(guò)程有了更深刻的了解。

同時(shí)，在部門領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我還協(xié)助榮達(dá)公司完成甲烏拉礦區(qū)和查干布拉根礦區(qū)的五個(gè)資源儲(chǔ)量核實(shí)報(bào)告的整理，并于20xx年5月和榮達(dá)公司的兩位同事一行去省國(guó)土資源廳進(jìn)行資料的匯交。匯交的成功與否，直接關(guān)系到能否繼續(xù)延續(xù)探（采）礦權(quán)，所以也是一項(xiàng)很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?。通過(guò)這次經(jīng)歷讓我深刻的認(rèn)識(shí)到兩點(diǎn)：一是在匯交之前，要確保整個(gè)報(bào)告完全正確，正文、附圖、附件、附表、電子文件登記表、載體標(biāo)簽等中的內(nèi)容呼應(yīng)，所有編寫(xiě)要規(guī)范；二是在匯交時(shí)要主動(dòng)協(xié)助工作人員查找和修改相應(yīng)內(nèi)容，要保持一顆平常心，不能急于求成。

最近一個(gè)月我和律清波一起剛辦理完嘎巴林、沃和其哈其、哈斯罕三個(gè)探礦權(quán)的延續(xù)和另外24個(gè)探礦權(quán)的變更，由于是第一次接觸這項(xiàng)工作，很多規(guī)范不太了解，所以每次把材料送到國(guó)土資源局后都被退回來(lái)了，經(jīng)過(guò)了很多次的修改和完善才成功。雖然遇到了很多的困難，但最終還是成功的辦理了，這給了我們莫大的欣慰。

為接下來(lái)的23個(gè)探礦權(quán)的延續(xù)奠定了基礎(chǔ)。

（四）主動(dòng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)，積極面對(duì)每一天

我的專業(yè)是地理信息系統(tǒng)，對(duì)地質(zhì)沒(méi)有太深的研究，這給我的工作帶來(lái)了一定的障礙，所以為了更出色的完成任務(wù)，我總是利用空余的時(shí)間閱讀相關(guān)地質(zhì)書(shū)籍，并虛心的向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教相關(guān)問(wèn)題，目前對(duì)工作中所涉及到的地質(zhì)問(wèn)題已有初步的認(rèn)識(shí)，對(duì)地質(zhì)報(bào)告的編寫(xiě)帶來(lái)了很大的便利。

我們?cè)趯?xiě)年度普查工作設(shè)計(jì)時(shí)，需要了解工作區(qū)范圍內(nèi)的地質(zhì)情況、地球物理化學(xué)特征，并綜合分析物化探成果，計(jì)劃在地質(zhì)背景良好、主成礦元素含量高、激電異常明顯、磁異常明顯的范圍內(nèi)開(kāi)展更進(jìn)一步的工作。可以通過(guò)大比例尺的地質(zhì)測(cè)量、地表揭露（槽探）、深部工程驗(yàn)證（鉆探）等，更深入的了解礦化蝕變帶、礦（化）點(diǎn)的控制因素和成礦條件，了解礦（化）體分布范圍、規(guī)模、形態(tài)、產(chǎn)狀、共（伴）生有益元素種類、含量及其變化，礦石的質(zhì)量、結(jié)構(gòu)構(gòu)造等。這些都是我在工作中逐漸積累的經(jīng)驗(yàn)，雖然比較少，但是對(duì)于我工作的開(kāi)展起到了一定的幫助。

另外，我還加強(qiáng)對(duì)其它相關(guān)軟件的學(xué)習(xí)，在充分掌握了mapgis、autocad軟件后，自學(xué)suffer、photoshop等軟件。20xx年底我還有幸被公司選派到云南總公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)3Dmine軟件。通過(guò)這些軟件的綜合運(yùn)用，使得我的工作更加得心應(yīng)手。

時(shí)光流逝，轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過(guò)去了，作為剛參加工作不久的我來(lái)說(shuō)，雖然積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，但是我也認(rèn)識(shí)到工作中存在的不足。

由于知識(shí)體系還不夠系統(tǒng)和全面，因此在處理一些問(wèn)題的時(shí)候可能顯得考慮不夠周全，希望隨著經(jīng)驗(yàn)的積累，能在以后的工作中更好的處理所遇到的問(wèn)題，能把我的工作高效率的完成。最后，我也堅(jiān)信只要付出努力，一定會(huì)有收獲。

年度工作報(bào)告范文(篇二)思想政治成熟，綜合素質(zhì)較高。該同志十分重視政治學(xué)習(xí)，具有較強(qiáng)的政治鑒別本事和政治敏感性。能堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，謀事、辦事、當(dāng)參謀、提提議、做決策都能站在全局的高度，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)路線、方針、政策，在政治上、思想上、行動(dòng)上始終與xxx及上級(jí)堅(jiān)持高度一致，有較強(qiáng)的進(jìn)取精神和較高的政治理論素養(yǎng)。

勤于學(xué)習(xí)，協(xié)調(diào)本事較強(qiáng)。該同志注重學(xué)習(xí)，理論—功底扎實(shí)，有較高的工作本事和水平。無(wú)論是在當(dāng)辦主任，還是任黨委書(shū)記期間，都始終堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)放在十分重要的`位置。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)，提高了自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步增強(qiáng)了政治敏銳性和鑒別力，增強(qiáng)了用理論指導(dǎo)工作的意識(shí)和本事。該同志熟悉經(jīng)濟(jì)工作，有較強(qiáng)地實(shí)踐和操作本事。有多崗位工作閱歷和豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)，能夠駕馭全局和復(fù)雜局面，較成功地處理了多起復(fù)雜事件，具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)本事。

勤政務(wù)實(shí)，工作業(yè)績(jī)較突出。該同志有較強(qiáng)的事業(yè)心和職責(zé)感，兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干，不事張揚(yáng)，不搞“政績(jī)工程”、“形象工程”，堅(jiān)持“強(qiáng)本固基”、堅(jiān)持“群眾利益無(wú)小事”，工作親歷親為，經(jīng)常深入基層，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)辦公、現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題、現(xiàn)場(chǎng)化解處理矛盾，各方面都取得了較好成績(jī)。在XX辦工作期間，20XX年—20XX年連續(xù)三年獲全市黨委系統(tǒng)年終目標(biāo)考評(píng)綜合先進(jìn)單位，先后獲得過(guò)省、市、縣多個(gè)單項(xiàng)殊榮；在XX鎮(zhèn)工作期間，20XX年被評(píng)為省第三屆禮貌村鎮(zhèn)，獲市20XX年度“十強(qiáng)”鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市新農(nóng)村建設(shè)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市20XX—20XX年度禮貌單位，獲縣20XX年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)管理綜合考評(píng)第一名、縣先進(jìn)基層黨委及多個(gè)單項(xiàng)先進(jìn)單位，其個(gè)人也多次受到市、縣表彰。

作風(fēng)民主，廉潔自律較好。該同志十分注重搞好班子團(tuán)結(jié)，認(rèn)真貫徹民主集中制，充分發(fā)揮班子成員作用，主動(dòng)理解干部群眾監(jiān)督。團(tuán)結(jié)同事，尊重下屬、心胸開(kāi)闊，能正確對(duì)待不一樣意見(jiàn)，求同存異，辦事不主觀、不武斷，大處講原則，小處講風(fēng)格。構(gòu)成了既有民主又有集中、既有紀(jì)律又有自由、既有統(tǒng)一意識(shí)又有個(gè)人心境舒暢的生動(dòng)活潑的工作環(huán)境。該同志能率先垂范，嚴(yán)格要求自我。始終堅(jiān)持按照工作權(quán)利和工作程序履行職責(zé)，堅(jiān)持公平正直、不徇私情、不以權(quán)謀私。生活儉樸、待人和氣。堅(jiān)持勤儉節(jié)儉辦一切事業(yè)，切實(shí)把有限的資金全部用在發(fā)展上，用在保障和改善民生上。考察期間，廉政方面沒(méi)有不良反映。

缺點(diǎn)與不足：工作雖較主動(dòng)，但膽子還不夠大。

第XX考察小組

20XX年X月X日

年度工作報(bào)告范文(篇三)在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，x年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的?；仡欉@一年的工作歷程，作為卓能集團(tuán)公司一名員工，作為工程公司的負(fù)責(zé)人，我深深感到卓能集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)之高瞻遠(yuǎn)矚的霸氣，卓能企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，卓能人之拼搏奮斗的朝氣。過(guò)去的一年在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過(guò)去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下

一、對(duì)x年工作的總結(jié)

回顧公司一年來(lái)的工作，可以用兩句話來(lái)概括：總的形勢(shì)是好的，取得了一定的成績(jī)。但同時(shí)也暴露出很多的問(wèn)題和不足，需要我們加以改正。

自工程公司8月份注冊(cè)以來(lái)，在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，全體干部員工圍繞公司最初所制定的目標(biāo)，同心同德，開(kāi)拓進(jìn)取，在大家的共同努力下，我們?nèi)〉昧嘶玖钊藵M意的成績(jī)：x年工程公司與中煤建安第六十九工程處簽署的項(xiàng)目有《圖克工業(yè)園區(qū)蒸發(fā)塘土工格柵采購(gòu)項(xiàng)目》574150元、《圖克工業(yè)園區(qū)蒸發(fā)塘砂礫石采購(gòu)項(xiàng)目》2203594元、《圖克工業(yè)園區(qū)蒸發(fā)塘粘土夾石采購(gòu)項(xiàng)目》元、《人工湖取水泵站施工項(xiàng)目》1480000元、《門克慶至圖克人工湖輸水管線施工項(xiàng)目》6856675元、共五項(xiàng)工程，合同總產(chǎn)值元，已完成總合同產(chǎn)值的，即已完成產(chǎn)值為元。產(chǎn)生總利潤(rùn)為元，利潤(rùn)比例為，這一切為我工程公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)，這一切和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚的思路以及工程公司全體員工的辛勤勞動(dòng)的，在此，我代表工程公司對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以及工程公司奮戰(zhàn)在工地一線的全體人員表示最真摯的謝意!

回顧和總結(jié)一年的工作，主要有以下幾個(gè)方面：

1、工程公司于x年8月份注冊(cè)成立

2、初步建立工程公司基本組織架構(gòu)

3、初步建立工程公司基本運(yùn)營(yíng)制度

4.工程項(xiàng)目班組管理人員的基本確立以及勞務(wù)實(shí)力的考察

回顧過(guò)去的一年，我們的各項(xiàng)工作所取得的成績(jī)大家有目共睹：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，產(chǎn)值、收入均體現(xiàn)了工程公司一直狠抓的“保證成本利潤(rùn)再創(chuàng)新高”方針;但是，成績(jī)并不能掩蓋我們工作中存在的不足，我們更應(yīng)該清醒地看到我們的工作中仍然存在著許多的問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在管理工作存在疏乎、不到位上，具體有以下幾點(diǎn)：

1、工程全方面人力嚴(yán)重的不足，致使管理工程出現(xiàn)捉襟見(jiàn)肘的表現(xiàn)

2、管理制度的不完善導(dǎo)致工程項(xiàng)目管理一盤(pán)散沙

3、公司管理結(jié)構(gòu)不明確無(wú)法對(duì)應(yīng)專業(yè)責(zé)任人

4、工程初步成立部門人員不健全，部門設(shè)立不明確，導(dǎo)致公司無(wú)法形成正常的部門責(zé)任制、部門與部門銜接制

5、項(xiàng)目預(yù)算成本與實(shí)際成本的無(wú)有效對(duì)比數(shù)據(jù)，無(wú)法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤有效控制

6、盲目施工使項(xiàng)目成本大大增加

回顧我們過(guò)來(lái)這一年的工作，成績(jī)確實(shí)不小，但是有成績(jī)的同時(shí)也要正視我們的不足，善于查找和發(fā)現(xiàn)自身的缺點(diǎn)，以求把我們的工作做得更好。

二、x年主要工作思路

為使我們的企業(yè)能在新的一年里有一個(gè)跨越式的發(fā)展，我們對(duì)新的一年的工作做如下安排：

1、要建設(shè)企業(yè)文化，提升企業(yè)形象

企業(yè)文化在一個(gè)企業(yè)中起著非常重要的作用，我們始終把企業(yè)文化的培樹(shù)、建設(shè)工作，放到企業(yè)發(fā)展過(guò)程中重中之重的位置上。

(1)、對(duì)全體員工進(jìn)行定位式調(diào)崗。定位式調(diào)崗公司堅(jiān)持了“公開(kāi)、公平、公正”的原則，采用民主和集中相結(jié)合的方法，本著企業(yè)的效益增長(zhǎng)和職工增長(zhǎng)相同步的精神于近日完成了此項(xiàng)工作。要充分體現(xiàn)了“以人為本，人人體現(xiàn)自我價(jià)值”的理念。我相信，這必將更加激發(fā)廣大員工的工作熱情，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大力量。

(2)、加強(qiáng)培訓(xùn)，力求打造一支高素質(zhì)員工隊(duì)伍。我公司始終堅(jiān)持對(duì)新員工的培訓(xùn)制度，總之通過(guò)多種手段，力求提高廣大員工的綜合素質(zhì)。

(3)、教育員工自我定位，清醒認(rèn)識(shí)自己所負(fù)職責(zé)。上清醒認(rèn)識(shí)自己職責(zé)的教育課。檢查自我，認(rèn)識(shí)自我，找出自身的差距和不足并加以改正，做一名合格員工。

(4)、獻(xiàn)愛(ài)心，暖人心，要充分體現(xiàn)了我們對(duì)工友的關(guān)愛(ài)之心，真正做到了“一人有難，眾人相幫”。

2、繼續(xù)完善我公司規(guī)章制度，做到公司有部門有條有理有序開(kāi)展各自的工作，部門銜接到位，共同維持一個(gè)健康、積極、向上的管理體系

3、項(xiàng)目工程要做到分工明確，實(shí)時(shí)掌握工程進(jìn)展情況，要做到成本嚴(yán)格控制、利潤(rùn)及時(shí)實(shí)時(shí)體現(xiàn)的項(xiàng)目管理體系。

4工程公司要體現(xiàn)“人、和、力、贏”四字體系人：以人為本(體現(xiàn)人人為我，我為人人的貫徹思想)和：和睦和諧(團(tuán)結(jié)就是力量)力：執(zhí)行力、行動(dòng)力、思考力(把執(zhí)行力加思考力轉(zhuǎn)化成行動(dòng)力)贏：互利互贏(打造一和諧共贏的卓能團(tuán)體)

x年項(xiàng)目展望

1、針對(duì)x年我公司的項(xiàng)目繼續(xù)發(fā)揮x年未完成的項(xiàng)目《門克慶至圖克人工湖輸水管線施工項(xiàng)目》項(xiàng)目截止x年1月15日以完成總工程量的20%，后續(xù)項(xiàng)目施工要發(fā)揮x年工程公司的優(yōu)點(diǎn)避免缺點(diǎn)與不足爭(zhēng)取在此項(xiàng)目上再創(chuàng)輝煌再創(chuàng)佳績(jī)。

3、x年中煤能化公司規(guī)劃建立高位水池，總投資概算額約為億元，我們將關(guān)注此項(xiàng)目招投標(biāo)的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)，積極跟進(jìn)，努力確保該項(xiàng)目正常上馬。

x年已經(jīng)過(guò)去，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、風(fēng)險(xiǎn)與收益同在的x年也已向我們走來(lái)。新的一年，萬(wàn)象更新，我公司員工要積極行動(dòng)起來(lái)，團(tuán)結(jié)一心，愛(ài)崗敬業(yè)，奮力開(kāi)拓，以更加飽滿的熱情，以更加昂揚(yáng)的斗志，為實(shí)現(xiàn)公司x年年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗!

年度工作報(bào)告范文(篇四)20xx年財(cái)務(wù)分析報(bào)告

（說(shuō)明：該分析報(bào)告模版，僅供參考。分析報(bào)告的內(nèi)容，請(qǐng)依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改或補(bǔ)充。重點(diǎn)是對(duì)經(jīng)營(yíng)情況的分析和說(shuō)明，財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行增加或減少。）

年度情況整體說(shuō)明，主要描述內(nèi)容為：反映xx年度公司取得的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)（比上年有較大增長(zhǎng)、大幅度下滑或與上年度基本持平），實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入億元，凈利潤(rùn)萬(wàn)元等情況。對(duì)當(dāng)年經(jīng)營(yíng)情況產(chǎn)生較大影響的因素，擬采取的主要措施，以及其他或有事項(xiàng)等可能產(chǎn)生影響的未確定因素。（具體描述內(nèi)容請(qǐng)各企業(yè)依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改或補(bǔ)充，分析數(shù)據(jù)以“萬(wàn)元”為單位。）公司xx年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況表

第一部分xx年度公司財(cái)務(wù)概況

一、總況（合并報(bào)表）

（一）截至xx年末，公司資產(chǎn)總額萬(wàn)元，負(fù)債總額萬(wàn)元，少數(shù)股東權(quán)益萬(wàn)元，所有者權(quán)益萬(wàn)元；

（二）xx年度公司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元，利潤(rùn)總額萬(wàn)元，扣除所得稅萬(wàn)元和少數(shù)股東損益萬(wàn)元，公司凈利潤(rùn)萬(wàn)元。

（三）xx年集團(tuán)上繳國(guó)家各項(xiàng)稅金共計(jì)萬(wàn)元。

（四）xx年上繳院國(guó)科控股利潤(rùn)萬(wàn)元。

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（五）主要財(cái)務(wù)指標(biāo)情況：1、資產(chǎn)負(fù)債率%；2、流動(dòng)比率%；3、總資產(chǎn)報(bào)酬率%；4、凈資產(chǎn)收益率%；5、其他比率%。（六）合并數(shù)據(jù)說(shuō)明

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年度工作報(bào)告范文(篇五)集團(tuán)2013年度領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告會(huì)

為全面了解2013年度各公司、各部門經(jīng)營(yíng)及管理狀況，對(duì)集團(tuán)各階層管理人員的崗位職責(zé)履行情況進(jìn)行全面系統(tǒng)地了解，更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作，1月7日，XX集團(tuán)舉辦2013年度中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告會(huì)。

XX集團(tuán)2013年度領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告會(huì)在集團(tuán)公司415會(huì)議室隆重舉行。XX集團(tuán)董事長(zhǎng)王XX、總經(jīng)理王XX等集團(tuán)董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)各部門、各分公司車間主任以上干部參加了本次干部述職報(bào)告會(huì)議，會(huì)議要求述職人員必須圍繞本職崗位和工作目標(biāo)進(jìn)行述職，做到內(nèi)容客觀，重點(diǎn)突出。

本次述職的中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部主要包括：集團(tuán)公司各分管副總經(jīng)理、各分公司一把手及集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人。報(bào)告中，各述職人員緊緊圍繞崗位職責(zé)，認(rèn)真盤(pán)點(diǎn)2013年全年的整體工作開(kāi)展情況，對(duì)自己所分管單位的日常管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作情況進(jìn)行全面總結(jié)，就工作中取得的實(shí)際業(yè)績(jī)、突出成果、存在的問(wèn)題以及下一步工作建議等方面，實(shí)事求是地向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)。同時(shí)對(duì)標(biāo)找差，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將2013年度主要工作完成情況進(jìn)行了全面述職。

會(huì)上，XX集團(tuán)董事長(zhǎng)王XX針對(duì)2013年度的整體述職情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，對(duì)各述職人員的述職情況表示充分肯定，同時(shí)對(duì)2014年重點(diǎn)工作的開(kāi)展進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。他講到，2014年，是XX集團(tuán)搶抓機(jī)遇，實(shí)干大干的一年，要求公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必以身作則，從嚴(yán)抓起，用制度規(guī)范行為，不斷強(qiáng)化執(zhí)行力，在拓市場(chǎng)、提產(chǎn)能，節(jié)能減排、新產(chǎn)品研發(fā)及創(chuàng)新、新項(xiàng)目建設(shè)、強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)、打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)等方面加大工作力度，用新業(yè)績(jī)、新效率見(jiàn)證XX集團(tuán)嶄新的2014年。

本次述職報(bào)告會(huì)的順利舉辦，集團(tuán)各分公司、各部門總結(jié)了2013年的工作成果，同時(shí)也查找了工作中的不足，進(jìn)一步明確了公司的發(fā)展目標(biāo)，為集團(tuán)公司2014年各項(xiàng)工作的開(kāi)展起到積極的推動(dòng)作用。本次會(huì)議不僅是一次總結(jié)會(huì)議，更是一次好的交流會(huì)議，與會(huì)人員聽(tīng)得非常認(rèn)真，能夠更好的學(xué)習(xí)與借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn)，好方法，進(jìn)一步提高素質(zhì)，改進(jìn)工作，為2014年取得新的成績(jī)奠定良好基礎(chǔ)。

年度工作報(bào)告范文(篇六)醞釀年度報(bào)告之時(shí)，雖第一年還有可能沒(méi)結(jié)束，但絕對(duì)已經(jīng)是第二年工作的開(kāi)始。一份能讓自己有可能升職的年度報(bào)告并不容易，但卻可在深刻的總結(jié)過(guò)去與有遠(yuǎn)見(jiàn)的展望未來(lái)中瓜熟蒂落，脫穎而出!

年度報(bào)告覆蓋面廣，不但資料要完整，分析要透徹，而且觀點(diǎn)得精辟，問(wèn)題也需要深刻。但無(wú)論如何，一份好的年度報(bào)告，就是一份對(duì)過(guò)去工作總結(jié)的基礎(chǔ)上，讓來(lái)看有一個(gè)更輝煌的發(fā)展與提高。

總之，一份好的年度報(bào)告的出臺(tái)，離開(kāi)不了以下幾點(diǎn)：

一、總結(jié)收獲

年度報(bào)告首先要總結(jié)全年的工作業(yè)績(jī)。當(dāng)然，有很多企業(yè)都在做每月、每季、每個(gè)客戶、每個(gè)活動(dòng)等等方面的業(yè)務(wù)回顧，但這個(gè)年度報(bào)告的工作業(yè)績(jī)回顧，將全面、真實(shí)、宏觀地反映全年的工作成果。我們會(huì)看到銷量、貨款、市場(chǎng)占有率、客戶數(shù)、區(qū)域發(fā)展等公司最關(guān)心的幾個(gè)指標(biāo)的達(dá)成情況。

如果你只是用文字來(lái)表述，那說(shuō)明你還是寫(xiě)年度報(bào)告的"菜鳥(niǎo)”，需要提煉;如果你學(xué)會(huì)了用數(shù)據(jù)來(lái)表示，那說(shuō)明你已經(jīng)是基本入門了;如果你已經(jīng)能用一些對(duì)比、圖表、比例、趨勢(shì)等來(lái)全面表達(dá)今年與去年、這個(gè)產(chǎn)品與那個(gè)產(chǎn)品、這個(gè)活動(dòng)與那個(gè)活動(dòng)等等同期、同行業(yè)之類的情況，那你才算是一個(gè)情況報(bào)告高手!

這第一部分的情況報(bào)告的內(nèi)容與形式都非常之重要，但還會(huì)有更絕的，假如將公司戰(zhàn)略、公司目標(biāo)再非常醒目地在一邊展示出來(lái)，讓領(lǐng)導(dǎo)非常清晰地看到，你們一直在目標(biāo)導(dǎo)向地工作，在工作中不但能完成目標(biāo)，并且還能超目標(biāo)，那該讓領(lǐng)導(dǎo)多欣喜啊!

總之，在這一部分，讓數(shù)據(jù)和圖表說(shuō)話，讓對(duì)比上的良好展現(xiàn)與完全良好的趨勢(shì)表示得更徹底些!更明目張膽些!

二、執(zhí)行過(guò)程

你們的全年工作有哪些?領(lǐng)導(dǎo)可能知道，也可能并不完全了解，在領(lǐng)導(dǎo)知道你們?nèi)曜龀隽四男┏煽?jī)后，接下來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)層可能就順勢(shì)想知道：結(jié)果是這樣，那么過(guò)程呢?領(lǐng)導(dǎo)想讓你的陳述來(lái)說(shuō)明他們并不是只問(wèn)結(jié)果不問(wèn)過(guò)程的"糊涂蟲(chóng)”，因?yàn)樵诓痪煤蟮膶?lái)，他們可能還要評(píng)估你們的業(yè)績(jī)，可能還要給你們發(fā)獎(jiǎng)的!

這個(gè)時(shí)候，無(wú)論你在日常工作過(guò)程中是如何干的，無(wú)論干得好干得壞，都先提煉一些重要的東西，"經(jīng)驗(yàn)，只要愿意去想，還是有的”!事實(shí)上確實(shí)做得非常棒，總結(jié)能力也非常好，這當(dāng)然好;但如果這方面都不強(qiáng)，那怎么辦?沒(méi)關(guān)系，很多書(shū)籍與理論都可以幫你!

不要怕寫(xiě)一些老掉牙的老板已經(jīng)看厭了的"公司領(lǐng)導(dǎo)的良好規(guī)劃與戰(zhàn)略、公司各部門的支持、營(yíng)銷4p的良好運(yùn)用、經(jīng)銷商的配合等”內(nèi)容。任何人做報(bào)告，都基本上還是這些條條塊塊。但關(guān)鍵是要從這些條條塊塊中發(fā)現(xiàn)一些你不同于其他人的一些特殊本領(lǐng)，如：

在公司的規(guī)劃下，你們做了一些更細(xì)的規(guī)劃與調(diào)整，如你們發(fā)現(xiàn)在某個(gè)區(qū)域的產(chǎn)品能組合，更能抵御競(jìng)爭(zhēng)，于是跟公司提出了特別請(qǐng)求，最終事實(shí)也證明這種新產(chǎn)品的要求是對(duì)的;

你們不但與其他部門配合得很好，你們還讓相關(guān)部門減輕了一些負(fù)擔(dān)，如設(shè)備的運(yùn)輸，財(cái)務(wù)部門的對(duì)帳，退貨與換貨系統(tǒng)等等;

營(yíng)銷4p你們不但自己用，而且還學(xué)會(huì)了組合用(實(shí)例)，你們還教經(jīng)銷商如何用，某一經(jīng)銷商現(xiàn)在已經(jīng)在公司的幫助下，組建自己的專業(yè)營(yíng)銷部門了!

以上內(nèi)容得有較全面的展開(kāi)，又得有非常有重點(diǎn)的方面，讓領(lǐng)導(dǎo)層一看一聽(tīng)就心里一亮，甚至心花怒放：這小子這方面做得真的不錯(cuò)，理念也非常好，如果可能，我要讓其他區(qū)域來(lái)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí);或者在公司里干脆樹(shù)立為標(biāo)兵，進(jìn)行推廣，要寫(xiě)進(jìn)公司的營(yíng)銷教材里!這個(gè)時(shí)候，那你就已經(jīng)走向成功的邊緣了!

我們可以從以下這些方面來(lái)看看，事實(shí)證明，它們極大可能就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層所特別喜歡的：

竄貨問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)與果斷解決;說(shuō)實(shí)施，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)自己也不好解決!所以能不喜歡嗎?!

經(jīng)銷商與渠道的調(diào)整，渠道工作的細(xì)化;這樣領(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)為你們真的干了很多工作，懷疑態(tài)度沒(méi)有了!

終端開(kāi)發(fā)與空白區(qū)域開(kāi)發(fā)：這小子想問(wèn)題不但想得細(xì)，還想在了我們前面，值得培養(yǎng)!

貨款回籠率提升：回款其實(shí)才是真正的銷售，公司進(jìn)賬多，呆帳壞帳少，總是好事!

寫(xiě)到這里，就可趁熱打鐵，可有點(diǎn)"私心”，得趁機(jī)會(huì)表白一下自己這支隊(duì)伍的努力，得讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你這個(gè)團(tuán)隊(duì)"心中有數(shù)”，便于領(lǐng)導(dǎo)下一步的夸獎(jiǎng)了。這里，你們就可寫(xiě)一些類似的話：你們是下了"東風(fēng)破”的決心，你們是為了公司的各個(gè)目標(biāo)，在努力努力再努力，在含辛茹苦地奮斗不息，你們這個(gè)團(tuán)隊(duì)，是一支鐵打的團(tuán)隊(duì)!

如果領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為：他們真不愧為公司的中堅(jiān)力量，他們是企業(yè)的腰，他們雖然還可以繼續(xù)提高，但已經(jīng)讓我比較滿意了!這時(shí)，你又離成功近了一步!

三、反映問(wèn)題

上面其實(shí)已經(jīng)提到了領(lǐng)導(dǎo)可能特別喜歡的一些方面的報(bào)告內(nèi)容，其實(shí)基本上都是營(yíng)銷或者具體業(yè)務(wù)上的東西。我們?nèi)绻軌?內(nèi)外兼顧”，添加內(nèi)部管理方面的內(nèi)容，將更加豐富這份報(bào)告的結(jié)構(gòu)，有可能讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你更刮目相看。

一線工作很苦，苦中作樂(lè)又是業(yè)務(wù)人員的基本素質(zhì)，而更重要的是，你們的組織設(shè)置、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工發(fā)展都取得了非常好的成績(jī)。都說(shuō)業(yè)務(wù)隊(duì)伍難管，你們不相信，你們也做出了成績(jī)來(lái)證明!

這方面很多時(shí)候不太好寫(xiě)，但仔細(xì)發(fā)掘，還是可從以下一些方面入手：

離職率低，員工滿意度還行;位雖卑，但志向高!

團(tuán)隊(duì)運(yùn)作，大家齊心協(xié)力，這就是企業(yè)的魂!

員工素質(zhì)越來(lái)越高，因?yàn)樽⒅亓伺嘤?xùn)。

當(dāng)然，假如這方面存在問(wèn)題怎么辦呢?如離職率高的事實(shí)，員工埋怨多，那怎么辦?沒(méi)關(guān)系，問(wèn)題留到后面再講，可從這個(gè)方面入手，談你是怎樣解決當(dāng)中的一些突出問(wèn)題的，這不也很好嗎?

基礎(chǔ)工作我們做了很多，我們知道基礎(chǔ)工作會(huì)帶來(lái)更好的競(jìng)爭(zhēng)效果，取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，我們從最基礎(chǔ)做起)

四、建議

其實(shí)，在具體運(yùn)作上，業(yè)務(wù)部門還是最愿意談，也希望多變的就是關(guān)于渠道的內(nèi)容，這包括：渠道管理、經(jīng)銷商運(yùn)作、竄貨問(wèn)題的處理、價(jià)格的應(yīng)用、渠道促銷的靈活應(yīng)變、渠道搶奪、終端開(kāi)發(fā)與區(qū)域拓展等等。所以，這里再著重將其延伸一下。

很多企業(yè)關(guān)于渠道的報(bào)告內(nèi)容可借鑒，但以下的最為領(lǐng)導(dǎo)所欣賞：

渠道結(jié)構(gòu)合理性與渠道結(jié)構(gòu)的調(diào)整結(jié)果;

渠道客戶數(shù)的變化與開(kāi)拓;

渠道價(jià)格體系的合理性與渠道促銷的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn);

渠道下沉工作的開(kāi)展;

當(dāng)然，這里還可加上一些內(nèi)容，如對(duì)重點(diǎn)經(jīng)銷商或客戶的分析，得出明年的可能的渠道政策方向，這也是非?？扇〉?。

五、表現(xiàn)合作

在一份完備的年度報(bào)告里面，總是談自己并不好。那么，在這里，可將與業(yè)務(wù)部門最相關(guān)的一個(gè)部門拿出來(lái)，進(jìn)行一些對(duì)兩個(gè)部門都有利的分析與評(píng)估，便于兩個(gè)部門更友好的合作與配合。

在這里，就可對(duì)市場(chǎng)部一些好的市場(chǎng)活動(dòng)進(jìn)行分析，最后，非常感謝市場(chǎng)部門的配合的同時(shí)，希望市場(chǎng)部在來(lái)年提供更多更好的武器來(lái)支持一線的艱苦的銷售工作。

六、希望解決的問(wèn)題

到這個(gè)時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)可能一直都在想，這小子一直都在寫(xiě)成績(jī)，怎么可能沒(méi)有問(wèn)題或教訓(xùn)呢?看來(lái)，"紙包不住火”，"亮丑”的時(shí)候到了!

這可也是相當(dāng)關(guān)鍵部分。我覺(jué)得也是要著力思考的部分。很多外企因?yàn)橄Ｍ@種報(bào)告是"務(wù)虛”報(bào)告，希望這種報(bào)告會(huì)是"務(wù)虛會(huì)”，因?yàn)槌煽?jī)只代表過(guò)去，問(wèn)題卻仍牽涉到未來(lái)。有了對(duì)問(wèn)題的剖析與思考，才有可能實(shí)在地將明年的工作得到提高。

最好提兩到三個(gè)現(xiàn)實(shí)中主要存在的問(wèn)題，最好以非常誠(chéng)懇的態(tài)度請(qǐng)大家共同來(lái)探討這些問(wèn)題，最好以非常務(wù)實(shí)的計(jì)劃方案讓領(lǐng)導(dǎo)層來(lái)幫助分析、提供支持，這就是我對(duì)這一部分寫(xiě)作的忠告。

一般來(lái)講，企業(yè)營(yíng)銷中還是這樣一些問(wèn)題存在而又不好解決，希望在年度報(bào)告中提及，這包括：渠道政策的多變與公司返利等的滯后;公司市場(chǎng)反應(yīng)慢，支持部門的不理解、不支持;營(yíng)銷資源的缺乏與銷售壓力的不匹配;

你們的缺點(diǎn)往往包括：執(zhí)行力不強(qiáng);業(yè)務(wù)能力不高;與經(jīng)銷商溝通有問(wèn)題;

"問(wèn)題與困難像彈簧，你弱他肯定就強(qiáng)”。你們是有信心克服困難與缺點(diǎn)的，但希望公司對(duì)問(wèn)題與困難重視也是對(duì)的!

七，為明年而戰(zhàn)!

最后，通過(guò)對(duì)全年市場(chǎng)的分析，有了對(duì)明年工作的預(yù)期與把握，也下了繼續(xù)奮戰(zhàn)的決心，還準(zhǔn)備了系統(tǒng)的計(jì)劃方案，一份比較圓滿的年度報(bào)告才算完畢。而這時(shí)，將你部門的全部人員的名單附在后面，先權(quán)且當(dāng)作一份決心書(shū)，那么，這份年度報(bào)告就功德圓滿了!一個(gè)部門，一個(gè)夢(mèng)想，一個(gè)讓領(lǐng)導(dǎo)層放心的決心，有了這，我們就已經(jīng)戰(zhàn)無(wú)不勝了!

年度工作報(bào)告范文(篇七)根據(jù)《上海證券交易所上市公司董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)運(yùn)作指引》、《上市公司治理準(zhǔn)則》、《上海證券交易所股票上市規(guī)則》，并按照《公司章程》和《董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)工作細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定，南威軟件股份有限公司第二屆董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)本著勤勉盡責(zé)的原則，認(rèn)真履行了審計(jì)監(jiān)督職責(zé)，現(xiàn)將XX年度履職情況報(bào)告如下:

一、審計(jì)委員會(huì)基本情況

公司第一屆董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)由獨(dú)立董事曾繁英女士、獨(dú)立董事王建章先生和董事侯濟(jì)恭先生組成。XX年3月10日，經(jīng)第二屆董事會(huì)第一次會(huì)議審議，選舉獨(dú)立董事曾繁英女士、獨(dú)立董事王建章先生和董事侯濟(jì)恭先生為公司審計(jì)委員會(huì)委員，由曾繁英女士擔(dān)任審計(jì)委員會(huì)召集人。

二、審計(jì)委員會(huì)XX年度會(huì)議召開(kāi)情況

報(bào)告期內(nèi)，審計(jì)委員會(huì)共召開(kāi)3次會(huì)議，全體委員均全部親自出席了會(huì)議。會(huì)議召開(kāi)情況如下:

(一)XX年2月7日，審計(jì)委員會(huì)召開(kāi)第一屆審計(jì)委員會(huì)第七次會(huì)議，會(huì)議審議通過(guò)了XX年度公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和XX年度內(nèi)部控制制度自我評(píng)價(jià)報(bào)告，并聽(tīng)取了審計(jì)部XX年度審計(jì)工作總結(jié)和XX年度審計(jì)工作計(jì)劃的匯報(bào)。

(二)XX年6月5日，審計(jì)委員會(huì)召開(kāi)第二屆審計(jì)委員會(huì)第一次會(huì)議，會(huì)議聽(tīng)取并審議通過(guò)了關(guān)于續(xù)聘福建華興會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)(以下簡(jiǎn)稱“福建華興”)為公司XX年度的財(cái)務(wù)審計(jì)機(jī)構(gòu)的議案和公司XX年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告的議案，并聽(tīng)取了審計(jì)部第一季度審計(jì)工作的匯報(bào)。

(三)XX年7月11日召開(kāi)第二屆審計(jì)委員會(huì)第二次會(huì)議，會(huì)議審議通過(guò)了公司XX年上半年度財(cái)務(wù)報(bào)告，并聽(tīng)取了審計(jì)部上半年審計(jì)工作的匯報(bào)。

三、審計(jì)委員會(huì)XX年度主要工作情況

報(bào)告期內(nèi)，公司董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)本著勤勉盡責(zé)的原則，認(rèn)真履行職責(zé)，主要負(fù)責(zé)審計(jì)過(guò)程的監(jiān)督、核查和溝通工作，重點(diǎn)工作如下:

(一)監(jiān)督及評(píng)估外部審計(jì)機(jī)構(gòu)工作

福建華興會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)具有從事證券相關(guān)業(yè)務(wù)資格，能遵守執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，較好地完成了公司委托的各項(xiàng)工作，能針對(duì)公司出現(xiàn)的問(wèn)題提出管理建議。鑒于上述原因，經(jīng)審計(jì)委員會(huì)審議，向董事會(huì)提出了續(xù)聘福建華興為公司XX年度外部審計(jì)機(jī)構(gòu)的建議。報(bào)告期內(nèi)，審計(jì)委員會(huì)與福建華興就審計(jì)范圍、審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)方法等事項(xiàng)進(jìn)行了充分討論與溝通，未發(fā)現(xiàn)在審計(jì)中存在重大需關(guān)注事項(xiàng)。審計(jì)委員會(huì)認(rèn)為福建華興對(duì)公司進(jìn)行審計(jì)期間勤勉盡責(zé)，遵循了獨(dú)立、客觀、公正的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。

(二)指導(dǎo)內(nèi)部審計(jì)工作

報(bào)告期內(nèi)，公司審計(jì)部在審計(jì)委員會(huì)的督導(dǎo)下，合理編制XX年度的內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃，并按審計(jì)規(guī)范流程和計(jì)劃對(duì)公司及下屬各控股子公司的內(nèi)部控制事項(xiàng)進(jìn)行了內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，并對(duì)公司內(nèi)部控制制度的建立、完善和執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，有效防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，確保公司規(guī)范運(yùn)作和健康發(fā)展。

(三)審閱公司財(cái)務(wù)報(bào)告并對(duì)其發(fā)表意見(jiàn)

報(bào)告期內(nèi)，審計(jì)委員會(huì)認(rèn)真審閱了公司財(cái)務(wù)報(bào)告及其信息披露，認(rèn)為:公司財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)、完整和準(zhǔn)確，不存在重大會(huì)計(jì)差錯(cuò)調(diào)整、重大會(huì)計(jì)政策及估計(jì)變更、涉及重要會(huì)計(jì)判斷的事項(xiàng)、導(dǎo)致非標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)審計(jì)報(bào)告的事項(xiàng)，也不存在與財(cái)務(wù)報(bào)告相關(guān)的欺詐、舞弊行為及重大錯(cuò)報(bào)的可能性。

(四)評(píng)估內(nèi)部控制的有效性

報(bào)告期內(nèi)，審計(jì)委員會(huì)監(jiān)督促進(jìn)公司根據(jù)《xxx公司法》、《xxx證券法》、《xxx會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引、《上海證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》及其他內(nèi)部控制監(jiān)管規(guī)則和相關(guān)規(guī)定的要求，不斷完善并落實(shí)執(zhí)行規(guī)范有效的內(nèi)部控制制度，保證公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)有章可循和規(guī)范運(yùn)作。在防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，保證公司資產(chǎn)安全，確保財(cái)務(wù)報(bào)告及信息披露的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，并在所有重大方面保持有效的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制。審計(jì)委員會(huì)通過(guò)審閱公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告，認(rèn)為公司已按照企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系的要求在所有重大方面保持了有效的財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制，不存在財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷。

(五)協(xié)調(diào)管理層、內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)的溝通

報(bào)告期內(nèi)，審計(jì)委員會(huì)積極協(xié)調(diào)公司管理層、內(nèi)部審計(jì)部門及相關(guān)部門與福建華興進(jìn)行充分有效的溝通，保障外部審計(jì)工作的順利開(kāi)展。

四、總體評(píng)價(jià)

報(bào)告期內(nèi)，審計(jì)委員會(huì)根據(jù)《上海證券交易所上市公司董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)運(yùn)作指引》及《南威軟件股份有限公司董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)工作細(xì)則》等相關(guān)規(guī)定，恪盡職守、盡職盡責(zé)地履行了審計(jì)委員會(huì)的相應(yīng)職責(zé)。

特此報(bào)告。

年度工作報(bào)告范文(篇八)一、主要業(yè)務(wù)開(kāi)展

(一)2012年是個(gè)上會(huì)報(bào)告年

隨著稽核體制改革的不斷深化，我感覺(jué)稽核部的角色定位被行領(lǐng)導(dǎo)不斷地提高。為什么這么說(shuō)呢，2012年最突出的體現(xiàn)就是需要稽核部上會(huì)的綜合材料越來(lái)越多了。我粗略地統(tǒng)計(jì)了一下，從年初的董事會(huì)開(kāi)始，由我室或我本人參與撰寫(xiě)的各類董事會(huì)、行長(zhǎng)辦公會(huì)、經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，或向行長(zhǎng)單獨(dú)匯報(bào)的會(huì)議綜合性材料就多達(dá)10項(xiàng)次13份報(bào)告，平均每個(gè)月1份多，僅正文及附件總字?jǐn)?shù)約13萬(wàn)余字，至于為寫(xiě)成這13萬(wàn)字所需要讀的基礎(chǔ)材料更是數(shù)量巨大。

《華夏銀行股份有限公司__年年內(nèi)部控制檢查監(jiān)督工作報(bào)告》，20389字，分為匯報(bào)版、報(bào)告版和說(shuō)明，董事會(huì)通過(guò)。

《華夏銀行市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)報(bào)告》，8678字，分為匯報(bào)版、報(bào)告版和說(shuō)明，董事會(huì)通過(guò)。

《華夏銀行關(guān)聯(lián)交易審計(jì)報(bào)告》，董事會(huì)通過(guò)。

《2012年1季度內(nèi)外部檢查問(wèn)題整改情況報(bào)告》，10583字，由李總作為部分內(nèi)容向吳行長(zhǎng)匯報(bào)。

《2012年上半年稽核監(jiān)督分析報(bào)告》，正文6885字，數(shù)易其稿，同時(shí)制作ppt，上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì)上宣講，行領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。

《2012年上半年內(nèi)部控制監(jiān)督報(bào)告》，7017字，董事會(huì)通過(guò)。

《2012年度各分行突出風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題分析報(bào)告》，11003字，準(zhǔn)備向行領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

《2012年度市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)稽核報(bào)告》，6300字，準(zhǔn)備向董事會(huì)報(bào)告。

此外，還根據(jù)部領(lǐng)導(dǎo)安排，規(guī)范報(bào)告模式和要求，組織各分部向吳行長(zhǎng)和成書(shū)記匯報(bào)區(qū)域行風(fēng)險(xiǎn)狀況。

一是全年工作計(jì)劃的制定。2012年工作計(jì)劃，最突出的特點(diǎn)就是首次提出了“稽核需求”和“風(fēng)險(xiǎn)分析”的理念，并將其貫徹到各稽核辦公室和各分部的思想中，落實(shí)到計(jì)劃的實(shí)際編制行動(dòng)中。在李總的大力肯定和支持下，我就計(jì)劃的編制細(xì)節(jié)多次和吳總溝通，由于無(wú)可借鑒經(jīng)驗(yàn)。從計(jì)劃通知的下發(fā)開(kāi)始，我們一步步地討論需求調(diào)研的層面和對(duì)象(首次涵蓋了總分行從行領(lǐng)導(dǎo)到柜臺(tái)操作人員的各層面)、需求調(diào)研的問(wèn)卷格式(分ab卷，既有選擇題又有問(wèn)答題)、需求報(bào)告和風(fēng)險(xiǎn)分析的方向和內(nèi)容、計(jì)劃主體的層次和附件的內(nèi)容，每個(gè)細(xì)節(jié)和節(jié)點(diǎn)都設(shè)計(jì)得力求完美。當(dāng)一份份需求調(diào)研問(wèn)卷發(fā)給行長(zhǎng)秘書(shū)，看到他們驚奇而贊許的目光，當(dāng)一份份行領(lǐng)導(dǎo)稽核需求調(diào)研問(wèn)卷返還時(shí)，讀到他們或詳盡或簡(jiǎn)潔的答案時(shí)，心中被稽核帶給自已的快樂(lè)填滿了，很有成就感。講個(gè)小插曲，這里面效率最高的當(dāng)屬我們成書(shū)記，當(dāng)我給劉秦送上去，還在電梯間奔波時(shí)，成書(shū)記就答完了，我和劉秦在電梯間完成了交接過(guò)程，可見(jiàn)主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)稽核工作的支持力度。當(dāng)然，具體的計(jì)劃編制過(guò)程就不細(xì)說(shuō)了，我們的閱讀量約為21萬(wàn)余字，這期間的加班加點(diǎn)和反復(fù)多次的修改到底有多少，已經(jīng)記不清了，我只記得2012年的計(jì)劃的編制，我的汗水和淚水并存，收獲和快樂(lè)并存。在這里，我要感謝北京分部的王冬主任給我的大力支持與配合。

二是半年度稽核監(jiān)督分析報(bào)告的撰寫(xiě)。這是我們稽核體制改革后第一次在各分行和各部門之前的亮相，是各位奮戰(zhàn)在稽核一線同志半年來(lái)稽核監(jiān)督成果的首次展示，同事們的辛苦能否得到認(rèn)可，全承載在這份報(bào)告上，承載在李總那半個(gè)小時(shí)的演講上。

(1)(2)

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我常想，部領(lǐng)導(dǎo)都這樣注重細(xì)節(jié)，我們這些從事具體工作的員工，根本沒(méi)有理由不細(xì)心，不用心。這點(diǎn)點(diǎn)滴滴的付出還是有所回報(bào)的，二季度的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)上，有一位分行行長(zhǎng)說(shuō)這是他十二年參加經(jīng)營(yíng)分析會(huì)聽(tīng)到的最好的一次報(bào)告，董事長(zhǎng)和行長(zhǎng)也給了充分的肯定。聽(tīng)到李總傳達(dá)的這些評(píng)價(jià)，我們的心也舒展起來(lái)，一切的努力都是值得的。

(二)2012年是個(gè)開(kāi)拓創(chuàng)新年

為什么這么說(shuō)呢?主要是督改室從無(wú)到有，從年初摸著石頭過(guò)河，到年末總結(jié)出一整套經(jīng)驗(yàn)和機(jī)制，哪一條哪一款都是我們?cè)诓款I(lǐng)導(dǎo)的啟發(fā)和引導(dǎo)下，通過(guò)深入調(diào)研、認(rèn)真分析、舉一反三，由理論到實(shí)踐，再由實(shí)踐上升到理論的一個(gè)螺旋型提升的過(guò)程。

1.建立整改工作制度。這個(gè)制度是我部率先提出的，開(kāi)同業(yè)之先例。

2.建立重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題協(xié)同整改機(jī)制。這是我行首次在全行范圍內(nèi)為分行解決實(shí)際困難，系統(tǒng)化地解決各分行的難點(diǎn)問(wèn)題。

3.建立差異化整改機(jī)制。這同樣是前所未有的創(chuàng)新舉措，有效地利用稽核資源，有重點(diǎn)地開(kāi)展工作。

4.首次和專業(yè)部室聯(lián)合督改。

5.首次接受北京分行、資金營(yíng)運(yùn)部等單位的主動(dòng)溝通整改。

6.探索對(duì)分行現(xiàn)場(chǎng)整改理念的講解、一對(duì)一專家輔導(dǎo)式督改等方式

7.建立日常督改與現(xiàn)場(chǎng)及離任稽核工作相結(jié)合的工作方式

8.建立非現(xiàn)場(chǎng)分析性審核與現(xiàn)場(chǎng)整改核查工作相結(jié)合的工作方式

9.建立按季度形成督改工作報(bào)告的機(jī)制

10.深化現(xiàn)場(chǎng)核查與延伸檢查相結(jié)合的工作方法

11.建立現(xiàn)場(chǎng)核查與現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)整改相結(jié)合的工作方法

12.建立針對(duì)行領(lǐng)導(dǎo)批示問(wèn)題的快速反映機(jī)制

年度工作報(bào)告范文(篇九)財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在其他部門的有效配合下，以企業(yè)效益為中心，圍繞部門年度工作目標(biāo)和重要任務(wù)，全體財(cái)務(wù)人員共同努力，力求做到及時(shí)準(zhǔn)確完成核算工作，為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展做好監(jiān)督服務(wù);真實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)?，F(xiàn)就上半年度實(shí)際工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真做好20-年年終決算工作。全面反映了公司的經(jīng)營(yíng)狀況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu)，為20-年度的績(jī)效考核、經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財(cái)務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)思路，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提供更加詳盡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

二、多方協(xié)調(diào)及調(diào)整，科學(xué)編制20-年財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)預(yù)算。圍繞公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定和下達(dá)年度財(cái)務(wù)預(yù)算，持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理工作。

三、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作，及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合，滿足了各部門對(duì)財(cái)務(wù)部的工作要求。對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集，都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，深化了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫(kù)。

四、認(rèn)真完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理。每月能按時(shí)按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核，按時(shí)編制報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)反映公司經(jīng)營(yíng)狀況。

五、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，特別是防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)公司穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系;定期與國(guó)稅地稅業(yè)務(wù)溝通，認(rèn)真聽(tīng)取對(duì)方意見(jiàn)和建議，使工作能更快速、更有效得完成。按時(shí)辦理納稅申報(bào)，及時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款。

六、積極做好匯算清繳工作。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向稅局報(bào)送年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表，并匯算清繳，結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款。報(bào)送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。

七、有效開(kāi)展成本核算，加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理。對(duì)收入、成本、費(fèi)用作專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，提供各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)參考決策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為公司發(fā)展出謀獻(xiàn)策。

八、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理，協(xié)助客服部做好公司的資金回款，控制好費(fèi)用，有效控制應(yīng)收賬款的增長(zhǎng)。

九、完善財(cái)務(wù)部各工作崗位職責(zé)。要求各崗位會(huì)計(jì)人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求，進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評(píng)述和認(rèn)定，對(duì)各自的工作提出建議、作出計(jì)劃。這樣，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

下半年工作計(jì)劃：

鑒于工作中存在的問(wèn)題，在下半年工作中重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面進(jìn)行：

一、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理，搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)。

隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上，財(cái)務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財(cái)務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面，使其更加符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定，經(jīng)得起各審計(jì)、稅務(wù)部門的財(cái)務(wù)檢查。

二、不斷學(xué)習(xí)，以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識(shí)

隨著各項(xiàng)財(cái)務(wù)、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺(tái)，財(cái)務(wù)人員還需及時(shí)針對(duì)專業(yè)知識(shí)方面加強(qiáng)培訓(xùn)。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等，財(cái)務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn)，進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論，爭(zhēng)取使企業(yè)利潤(rùn)化。將公司財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用，增強(qiáng)獨(dú)立解決問(wèn)題的能力。

三、迎接國(guó)稅稽查的檢查。

7、8月份，國(guó)稅稽查將按計(jì)劃對(duì)公司2013年財(cái)務(wù)工作進(jìn)行審計(jì)，針對(duì)敏感問(wèn)題我部門先進(jìn)行自查自改，確保提供的數(shù)據(jù)合理化，統(tǒng)一口徑，提升會(huì)計(jì)信息報(bào)告精細(xì)度，保證審計(jì)工作的順利進(jìn)行。

四、完成20-年預(yù)算初稿編制工作。

根據(jù)集團(tuán)歷年要求，在10、11月份會(huì)進(jìn)行下一年度的預(yù)算初稿編制工作，根據(jù)公司的運(yùn)行方式，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，通過(guò)對(duì)公司的各項(xiàng)費(fèi)用認(rèn)真調(diào)研和測(cè)算做好初稿的編制工作。

最后，財(cái)務(wù)部的工作并非獨(dú)立的，離不開(kāi)各個(gè)部門的配合，希望在今后的工作中，大家互相支持，互相幫助，發(fā)揚(yáng)兄弟人的精神，為完成下半年度的工作，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出更大的貢獻(xiàn)!

年度工作報(bào)告范文(篇十)進(jìn)公司一年以來(lái)，在x總的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在各位同事的密切配合下，愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。現(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下：

“忙并收獲著，累并快樂(lè)著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對(duì)我而言，xx年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，壓力帶來(lái)了累的感覺(jué)，累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè)。

一、進(jìn)公司一年來(lái)的工作表現(xiàn)

（一）正確處理苦與樂(lè)，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我們?cè)诠ぷ魃先〉靡欢ǖ倪M(jìn)步，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教。

（二）一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作。

二、工作中的不足與今后的努力方向

一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，與客戶溝通還在基本格式上徘徊，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。

（一）發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干。

（二）發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書(shū)，在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”；同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力