市長來公司考察范文

市長來公司考察范文第一篇市長來公司考察范文第一篇6月26日上午，副省長林少春率領(lǐng)省衛(wèi)生計生委、人社廳等部門蒞汕調(diào)研醫(yī)療衛(wèi)生工作。

省衛(wèi)生計生委主任陳元勝、省人社廳廳長林應(yīng)武等陪同調(diào)研。

副省長林少春一行在陳茂輝的陪同下，實地考察汕頭大學(xué)精神衛(wèi)生中心、汕頭大學(xué)國際眼科中心、汕大醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院和汕大醫(yī)學(xué)院附屬腫瘤醫(yī)院等醫(yī)療單位，分別聽取各單位負(fù)責(zé)人的基本情況介紹，深入了解醫(yī)療單位的人員編制、人力資源管理、醫(yī)療設(shè)備投入、醫(yī)療教學(xué)、醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新以及發(fā)展中存在的困難和問題等。

汕頭大學(xué)精神衛(wèi)生中心由李嘉誠基金會捐建、中國著名精神醫(yī)學(xué)專家伍正誼教授主持創(chuàng)辦，20**年喬遷新址，設(shè)立近20個精防點，服務(wù)潮汕地區(qū)，年受惠病人約5萬人次。

林少春副省長對該中心奉行人文關(guān)懷，實施“四化”管理，顛覆傳統(tǒng)精神病院的醫(yī)治方法給予高度的評價，希望該中心給予患者更多人文關(guān)懷和溫暖，特別對重癥患者要實行跟蹤服務(wù)，落實政府公共醫(yī)療服務(wù)。

汕頭國際眼科中心由汕頭大學(xué)和香港中文大學(xué)聯(lián)合管理，致力發(fā)展成為國際優(yōu)秀的眼科中心。

林少春副省長對醫(yī)院實行國際化管理模式給予充分肯定，認(rèn)為對于公立醫(yī)院管理體制機制改革很有借鑒意義，希望_門善于總結(jié)先進(jìn)典型的經(jīng)驗，在全省乃至全國醫(yī)療系統(tǒng)推廣。

汕大醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院寧養(yǎng)院是李嘉誠基金會捐資興建的中國首家免費為貧困晚期癌癥患者提供上門服務(wù)的臨終關(guān)懷機構(gòu)，目前第一附屬醫(yī)院寧養(yǎng)服務(wù)模式已被推廣至全國32家著名醫(yī)院。

林少春副省長對汕頭寧養(yǎng)服務(wù)打造國內(nèi)臨終關(guān)懷慈善管理服務(wù)樣版表示肯定，鼓勵更多的在校大學(xué)生參加義工寧養(yǎng)服務(wù)，給更多患者人文關(guān)懷。

汕大醫(yī)學(xué)院附屬腫瘤醫(yī)院是粵東唯一的腫瘤?？漆t(yī)院，擁有遠(yuǎn)東首臺全球頂尖腫瘤放射治療系統(tǒng)，已治療病人約1400例。

林少春副省長希望醫(yī)院加強相關(guān)的臨床研究，提高癌癥的治療效果。

最后，林少春強調(diào)，XX市要進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)療資源布局，提高基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力，促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)重心下沉;要深入推進(jìn)公立醫(yī)院改革，推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生等公共服務(wù)項目向社會購買服務(wù)，解決醫(yī)療單位人員編制不足等問題，促進(jìn)基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，不斷推動醫(yī)改各項工作邁上新臺階。

市政府常務(wù)副市長鄭通聲、副市長趙紅、市衛(wèi)生計生局局長鄭衍平、汕大醫(yī)學(xué)院執(zhí)行院長邊軍輝等陪同了調(diào)研活動。

此外，在調(diào)研結(jié)束后，林少春副省長與出席汕頭大學(xué)校董會的名譽主席李嘉誠先生親切會面，就共建現(xiàn)代醫(yī)療體系，推動深化醫(yī)療改革等交換意見。

會談中，李嘉誠基金會執(zhí)行董事周凱旋、醫(yī)學(xué)院執(zhí)行院長邊軍輝簡要介紹了汕頭大學(xué)醫(yī)學(xué)院在推動教育、醫(yī)療改革所做的成績及興建高效腫瘤醫(yī)院、建立大潮汕人口健康信息和生物標(biāo)本庫的設(shè)想。

林少春副省長感謝李嘉誠先生為家鄉(xiāng)教育、醫(yī)療事業(yè)發(fā)展所做的.貢獻(xiàn)以及多年來對廣東醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的支持和投入，解決最基層民眾的健康問題，為醫(yī)療管理現(xiàn)代化、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)等方面進(jìn)行有益探索，積累先進(jìn)經(jīng)驗，對廣東省加快推進(jìn)醫(yī)療改革具有積極的借鑒意義。

李嘉誠先生表示，將一如既往關(guān)心和支持汕頭醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，提高醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)水平，優(yōu)化醫(yī)療教育方法方式，提升醫(yī)療教育與管理的現(xiàn)代化水平，更好地服務(wù)廣大人民群眾。

市長來公司考察范文第二篇公司領(lǐng)導(dǎo)到某項目部檢查指導(dǎo)工作簡報近日，公司董事長、總經(jīng)理、黨委副書記xxx，黨委書記xxx等一行人到xx項目部進(jìn)行了全面的安全質(zhì)量檢查工作。

檢查組深入現(xiàn)場，對鋼筋、制梁、存梁等重要環(huán)節(jié)進(jìn)行了認(rèn)真檢查，重點詢問了鋼筋綁扎過程中的控制要點并提出進(jìn)一步的指導(dǎo)意見。

檢查組查看架梁現(xiàn)場，項目經(jīng)理xxx介紹DJ180#架橋機xxx董事長會上對檢查情況進(jìn)行總結(jié)并為項目下一步重點工作提出指導(dǎo)意見會上xxx董事長對檢查情況進(jìn)行總結(jié)，并從安全質(zhì)量、資金、工程進(jìn)度、人員管理及選用、變更索賠等幾方面重點工作提出指導(dǎo)意見，要求加強和完善過程控制，把安全和質(zhì)量管理落實到實處。

其中董事長特別指出，架橋工作屬于高空作業(yè)，項目部一定要進(jìn)一步加大管理力度，切實將安全落實到位，認(rèn)真貫徹落實《關(guān)于機械設(shè)備安全緊急通知》的文件精神，排除施工中存在的安全隱患，組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高職工安全意識，從源頭降低安全風(fēng)險。

其次，xxx書記強調(diào)，受到鐵路大環(huán)境的影響，維穩(wěn)工作，項目部要抓好職工隊伍和勞務(wù)隊伍的穩(wěn)定工作，認(rèn)真排查不穩(wěn)定因素，妥善解決。

做好資金匹配，保證項目工作順利進(jìn)行。

項目經(jīng)理xxx表示，認(rèn)真按照檢查組提出的指導(dǎo)意見結(jié)合梁場實際有步驟、講重點地安排工作，強化安全質(zhì)量管理力度，切實將安全質(zhì)量工作做到位，落到實處。

堅持以公司的方向為目標(biāo)，增強安全質(zhì)量敏感度，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，強化和完善安全工作措施，使安全、質(zhì)量工作整體上一個臺階。

市長來公司考察范文第三篇8月3-4日，全國校安辦主任、教育部副部長魯昕同志赴我省參加全省學(xué)習(xí)貫徹全國教育工作會議精神會議，宣講了全國教育工作會議精神和《國家中長期教育改革和發(fā)展綱要(-2014)》;聽取了教育廳長張永洲同志的工作匯報，召開了部分高校領(lǐng)導(dǎo)座談會進(jìn)行調(diào)研;視察了省校安工程信息中心，觀看了我省校安工作匯報錄像片;到哈爾濱市阿城區(qū)料甸中學(xué)實地檢查指導(dǎo)校安工作。

副部長魯昕在省教育廳廳長張永州、副廳長辛寶忠、尹曉嵐等領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，來到了哈爾濱市阿城區(qū)料甸中學(xué)宿舍食堂綜合樓建設(shè)施工現(xiàn)場。

在工地現(xiàn)場，魯昕副部長聽取了施工單位領(lǐng)導(dǎo)和中學(xué)校長關(guān)于綜合樓建設(shè)情況的匯報，聽取了阿城區(qū)副區(qū)長徐靜關(guān)于阿城校舍安全工程的情況匯報，并實地檢查了施工管理情況、工程質(zhì)量情況。

魯昕副部長走進(jìn)了在建樓內(nèi)，向工地負(fù)責(zé)人詳細(xì)詢問工程相關(guān)情況，并與工人親切交談。

檢查結(jié)束后，魯昕副部長對阿城區(qū)校安工程工作給予了充分肯定和高度評價，在與省市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交換意見時說:阿城區(qū)校安工程建設(shè)體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)重視、規(guī)劃科學(xué)、建設(shè)規(guī)范、管理嚴(yán)格、質(zhì)量優(yōu)質(zhì)的特點，突出表現(xiàn)在:一是各級領(lǐng)導(dǎo)對校安工程高度重視，切實把校安工程擺上重要位置，為工程的規(guī)范實施、高質(zhì)量建設(shè)提供的領(lǐng)導(dǎo)保證。

三是阿城區(qū)校安工程管理到位，施工現(xiàn)場從整體到局部、工程各環(huán)節(jié)管理規(guī)范，工地負(fù)責(zé)人及工人們責(zé)任意識及安全意識強。

四是工程質(zhì)量好，新建校舍設(shè)計符合國家規(guī)定的校舍抗震等級標(biāo)準(zhǔn)，施工過程嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定和程序。

六是校安工程有效改善了農(nóng)村學(xué)校的辦學(xué)條件，有力地推進(jìn)了教育公平，為農(nóng)村孩子提供了平等、均衡的優(yōu)質(zhì)教育，為辦好人民滿意教育奠定基礎(chǔ)。

最后她語重心長地勉勵學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師，要繼續(xù)努力工作、發(fā)揚奉獻(xiàn)精神，為農(nóng)村孩子接受良好教育做好服務(wù)。

市長來公司考察范文第四篇市領(lǐng)導(dǎo)視察工作簡報

簡報一：

2月14日上午，x書記劉曉鳴一行蒞臨我司參觀考察，董事長張董對市委領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈歡迎，并向領(lǐng)導(dǎo)介紹了公司近期的發(fā)展?fàn)顩r和未來的發(fā)展方向。

參觀過程中，張董陪同領(lǐng)導(dǎo)參觀了生產(chǎn)環(huán)境以及生產(chǎn)工藝，并向幾位重要領(lǐng)導(dǎo)介紹了公司的發(fā)展方向，得到了領(lǐng)導(dǎo)們的一致認(rèn)可和贊許。

考察結(jié)束后，市委領(lǐng)導(dǎo)對我公司的發(fā)展給予高度評價，充分肯定了我公司在專用汽車行業(yè)的地位，并指出，新東日一定要堅持走出去和引進(jìn)來相結(jié)合的原則，不斷創(chuàng)新，為湖北隨州人民爭光添彩。

簡報二：

為深入考察和學(xué)習(xí)天津文化中心區(qū)域管理經(jīng)驗、商業(yè)運營模式和惠民便民舉措，3月4日，廣州市天河區(qū)一行主要領(lǐng)導(dǎo)來到天津文化中心并與河西區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)交流互鑒，推動兩地區(qū)域經(jīng)濟和文化互聯(lián)互通。河西區(qū)區(qū)長苑廣睿、區(qū)紀(jì)委書記蘇智、副區(qū)長吳興東及區(qū)有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)同志陪同考察。河西區(qū)天津文化中心區(qū)域管理辦公室(以下簡稱：文化中心區(qū)域辦)主任劉俊波介紹了文化中心整體管理運行情況。

天津文化中心作為天津市靚麗的城市客廳和名片，是集文化場館、市民休閑設(shè)施、高端商業(yè)載體于一身的公共文化服務(wù)設(shè)施，致力于打造惠民便民的綜合文化服務(wù)中心?？疾靾F首先來到大劇院參觀音樂廳和歌劇廳，了解管理運營模式及天津文化演出市場情況，對市區(qū)兩級政府提供的諸多惠民舉措和推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決心表示贊同。在園區(qū)管理方面，重點對市民集中活動的管理進(jìn)行了溝通。表示文化中心這樣大型的城市公園廣場，夏季夜間平均六七萬人員的聚集，安防縝密、管理高效，服務(wù)貼心，有非常大的學(xué)習(xí)和借鑒意義。在銀河國際購物中心，考察團聽取了高端商業(yè)載體運營模式的介紹，著重了解了區(qū)域招商引資的相關(guān)政策?？疾靾F對文化中心各項工作給予了高度評價，希望加強與河西區(qū)各個層面和領(lǐng)域的溝通交流，共同搭建兩地發(fā)展互惠的良好平臺。

簡報三：

5月15日上午，市政府副市長曹遠(yuǎn)勃帶領(lǐng)市、區(qū)有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人一行，到印臺區(qū)三里洞街道辦新建社區(qū)視察調(diào)研“進(jìn)社區(qū)、促和諧”活動落實情況。

曹遠(yuǎn)勃市長一行，實地查看了新建社區(qū)日間照料中心和省級標(biāo)準(zhǔn)化示范社區(qū)項目，聽取了社區(qū)負(fù)責(zé)人關(guān)于項目規(guī)劃、工程進(jìn)度、人員配置以及相關(guān)內(nèi)部配套設(shè)施的`情況介紹，隨后召開座談會，在會上曹遠(yuǎn)勃市長認(rèn)真聽取了市、區(qū)民政局、三里洞街道辦事處和新建社區(qū)主要負(fù)責(zé)同志關(guān)于社區(qū)黨建、創(chuàng)文工作、項目建設(shè)、民生問題、社會管理等方面情況的匯報，對包抓部門的工作給予了充分肯定，并針對社區(qū)治理中存在的問題給予了指導(dǎo)幫助，使新建社區(qū)在各部門的共同努力下打造成為全市社區(qū)建設(shè)新亮點。

簡報四：

昨日上午，市_會副主任、黨組副書記董恕娟，副主任李國章、鄭平、徐大勇帶領(lǐng)部分代表、委員以及城建、交通等部門負(fù)責(zé)人，實地察看了海濱大道跨海大橋、跨隴海鐵路立交橋標(biāo)段以及環(huán)云臺山大道開發(fā)區(qū)段、新海新區(qū)段的建設(shè)情況，副市長董春科、尹哲強陪同視察。

海濱大道北起贛榆繡針河口，南至灌云灌河口，全長約124公里，工程自11月開工以來，各責(zé)任標(biāo)段進(jìn)展順利。目前，全線33個標(biāo)段已有21個標(biāo)段通車，貫通里程約90公里。環(huán)云臺山大道規(guī)劃為“一環(huán)四圈七連接線”，今年開工建設(shè)的環(huán)前云臺山大道是四圈中的一圈，總投資12億元，目前已累計完成投資億元。按照序時進(jìn)度，10月底，開發(fā)區(qū)段、新海新區(qū)段除橋涵外，快車道將全面貫通，年底前，云臺山景區(qū)段以及丹霞至石虎嘴段除橋涵外，快車道也將全部貫通。

在隨后召開的座談會上，視察組要求，相關(guān)部門要嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，把質(zhì)量放在第一位，嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)管;要加快項目推進(jìn)力度，協(xié)調(diào)解決存在的矛盾問題;要強化資金監(jiān)管，嚴(yán)格控制工程造價，確保按照預(yù)算內(nèi)投資完成工程建設(shè);要重視道路沿線設(shè)施配套和景觀打造，進(jìn)一步帶動城市建設(shè)、引領(lǐng)旅游開發(fā)。

市長來公司考察范文第五篇本月14日，xx市科協(xié)黨組書記、專職副主席連希波帶同有關(guān)人員到我縣參觀考察，了解金融扶貧、科技創(chuàng)新等工作。

在副縣長魏宇翔及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人的陪同下，xx市科協(xié)黨組書記、專職副主席連希波等一行先后到了桂圩鎮(zhèn)勿坦信用村、縣美好環(huán)境與和諧社會共同締造展示館、縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示館以及大王山國家級森林公園等地，通過實地察看和聽取有關(guān)工作情況的介紹，深入了解我縣的經(jīng)濟社會概況、金融扶貧、科技創(chuàng)新和人文境觀。連希波等對我縣的各事業(yè)建設(shè)和社會發(fā)展給予好評，認(rèn)為郁南“金融扶貧”的創(chuàng)新舉措加快了貧困人口的脫貧致富步伐，他表示要進(jìn)一步加強雙方在科技領(lǐng)域方面的交流與合作。

市領(lǐng)導(dǎo)到基層考察調(diào)研，一般不在基層住宿。確需住宿和午休時一律安排在定點政務(wù)接待賓館，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，房間不得增配高檔生活用品，不準(zhǔn)擺放花籃，不準(zhǔn)以任何名義贈送貴重禮品、紀(jì)念品。就餐一律安排工作餐，不安排宴請，條件允許的可以安排自助餐，以本地家常菜為主，不上海產(chǎn)品，不上高檔煙酒，陪餐人員一般不超過5人。考察調(diào)研活動中，不得安排專場文化娛樂活動，不準(zhǔn)用公款支付高檔消費費用。在基層召開座談會或匯報會，參加人員應(yīng)控制在最低限度，會場布置應(yīng)簡約，一律不擺放水果、香煙。

市長來公司考察范文第六篇同志們：

本日，我們矜重召開區(qū)軟環(huán)境監(jiān)督員果然聘請大會，剛才，董阜偉同志宣讀了聘請軟環(huán)境監(jiān)督員的決議和軟環(huán)境監(jiān)督員辦理方法，向監(jiān)督員代表公告了證書，_同志代表監(jiān)督員做了亮相講話。最終，我代表區(qū)整治和構(gòu)筑經(jīng)濟成長軟環(huán)境帶領(lǐng)小組向全部監(jiān)督員表現(xiàn)強烈喧鬧的慶賀！下面，為便于監(jiān)督員更好地展開工作，富裕闡揚本身效用，為我區(qū)切當(dāng)加強軟環(huán)境構(gòu)筑做出自動貢獻(xiàn)，我講四點意見。

一、聯(lián)合思維，進(jìn)步認(rèn)識，富裕認(rèn)識加強軟環(huán)境社會監(jiān)禁工作的緊張性，加強責(zé)任感與任務(wù)感。

比年來，區(qū)委、區(qū)當(dāng)局一貫非常珍視軟環(huán)境構(gòu)筑，堅定不懈地拓展辦事新思路，強化“治軟”硬辦法，在典范涉企行政行動、為重點項目辦事、查處涉軟案件、加強效能監(jiān)察、民主評斷軟環(huán)境及政行風(fēng)等方面，都獲得了自動的進(jìn)步?？墒牵诟辉１囟ǔ煽兊耐瑫r，我們也必須復(fù)蘇地看到，根據(jù)加快振興成長的要求，我區(qū)軟環(huán)境構(gòu)筑另有必定的差距，一些深層次題目還異國真正辦理好，成長環(huán)境還不盡如人意。如何辦理存在的題目，清除工作中的差距，加強監(jiān)禁工作就顯得尤其緊張，特別是在抓好行政監(jiān)督、輿論監(jiān)督的同時，切當(dāng)加強社會監(jiān)督更是重中之重。

1、加強社會監(jiān)禁工作是踐行科學(xué)成長觀的必定要求?？茖W(xué)成長觀的核心是以工錢本，成長的最終目標(biāo)是為了人的成長。經(jīng)過議定加強社會監(jiān)督，能夠進(jìn)一步密切黨群、干群干系，切當(dāng)把兌現(xiàn)好、保護好、成長好人民大眾的根本長處作為工作的動身點和落腳點，真正做到成長為了人民、成長依靠人民、成長結(jié)果由人民共享。同時，加強社會監(jiān)督，是辦理部分黨員干部思維風(fēng)格不規(guī)矩、工作風(fēng)格不結(jié)壯、責(zé)任感奇跡心不強的有效路子之一。以上題目的辦理，能夠有效地保存和成長黨的進(jìn)步性，鞏固黨的在朝職位處所，進(jìn)步黨的在朝本領(lǐng)。

2、加強社會監(jiān)禁工作是強化當(dāng)局本身構(gòu)筑的實際必要。聘請監(jiān)督員，既能獲得上傳下達(dá)的效用，也是踐諾陽光政務(wù)的有效路子。一方面能夠自動增進(jìn)當(dāng)局本能機能部分進(jìn)一步促成政務(wù)果然。根據(jù)“果然為原則，不果然為例外”的要求，當(dāng)局本能機能部分應(yīng)當(dāng)把企業(yè)和投資人關(guān)心、黨和當(dāng)局存眷的辦事內(nèi)容、法則前提、所需手續(xù)、辦事程序、收費標(biāo)準(zhǔn)、辦事時限、辦事人員等內(nèi)容果然，便利大眾和企業(yè)辦事。加強社會監(jiān)禁工作，便可以有效地制約不果然、假果然等形為，進(jìn)而促成“陽光政務(wù)”構(gòu)筑。另外一方面的利于增進(jìn)當(dāng)局本能機能部分進(jìn)一步依法行政。監(jiān)督員具有監(jiān)督、發(fā)起、舉報、評斷的權(quán)力，履行任務(wù)監(jiān)督能夠促使法律人員在工作中更加珍視本身的言與行，珍視耿介自律，珍視工作效果和辦事質(zhì)量的進(jìn)步。同進(jìn)，聘請軟環(huán)境監(jiān)督員是在行政監(jiān)督、輿論監(jiān)督的根本上，再增加監(jiān)禁的“一只眼”，構(gòu)筑了相對完好的監(jiān)督系統(tǒng)。有效地擴大了監(jiān)督的覆蓋面。

3、加強社會監(jiān)禁工作是明白民情、諦聽民意的有效路子。多多年的工作實踐表明，密切關(guān)聯(lián)大眾，廣泛聽取社會各界的定見，是我們連續(xù)改革工作，進(jìn)步辦事大眾程度的緊張保險。各位監(jiān)督員是從各行各業(yè)推舉出來的優(yōu)秀分子，你們直接兵戈大眾，發(fā)起和定見具有針對性、廣泛性和代表性。你們定見和發(fā)起，能夠為黨委和當(dāng)局進(jìn)步?jīng)Q議計劃的科學(xué)性和可行性供給靠得住根據(jù)，特別是你們對付行政違法行動能夠在第臨時候發(fā)覺，并及時反應(yīng)，使其得以敏捷查處，能更有效地保衛(wèi)企業(yè)和人民大眾長處。是以，加強社會監(jiān)禁工作，是進(jìn)一步純熟諦聽民意的渠道。

二、明了要求，珍視實效，富裕闡揚監(jiān)督員的緊張（主力軍）效用。

加強社會監(jiān)督具有非常緊張的意義，廣大監(jiān)督員做為社會監(jiān)督的骨干氣力責(zé)任龐大。如何更好的闡揚監(jiān)督員的效用，我覺得在監(jiān)禁工作中要做到“三個明了?！?/p>

1、明了工作職責(zé)。我覺得監(jiān)督員的工作職責(zé)可以概括綜合“禁止、供給、評斷、匯集、宣揚”十個字?！敖埂北闶菍Ψ刹糠?、社會辦理部分、大家辦事部分及其人員進(jìn)行監(jiān)督，并禁止干擾毀壞軟環(huán)境的行動；“供給”便是自動自動向區(qū)軟環(huán)境辦公室供給涉軟案件線索，以便敏捷查究；“評斷”便是參加對重點部分及重點崗?fù)と藛T年度工作進(jìn)行聽證評斷；“匯集”便是多諦聽社會各界對的改進(jìn)軟環(huán)境的呼聲，并自動諫言獻(xiàn)策；“宣揚”便是要廣泛宣揚區(qū)委、區(qū)當(dāng)局在軟環(huán)境構(gòu)筑上所做出的竭力，以篡奪廣大大眾的贊成。只要把握好了上述五個方面十個字，監(jiān)督員的工作就可以夠到位。

2、明了監(jiān)督重點。監(jiān)督員的監(jiān)督范疇很廣，在這類環(huán)境下，更要注意凸起重點，如許才華獲得較好的監(jiān)督結(jié)果。監(jiān)督重點要放在人民大眾定見較大、呼聲較猛烈、題目較凸起的重點范疇、部分、行業(yè)和崗?fù)?；要放在健康落實?yōu)化辦事軌制，凸起為重點項目構(gòu)筑辦事，為納稅企業(yè)辦事，讓本能機能部分做到誠意誠意辦事于企業(yè)，做到有請必到，不請不到。三是監(jiān)督行政效能方面存在的題目。針對相干本能機能單位和部分的帶領(lǐng)及工作人員要進(jìn)行不按期、不停止的監(jiān)督查抄，查看是不是存在立場霸道、生冷硬頂、敷衍敷衍、推諉扯皮和中阻塞、效果低下現(xiàn)象。

3、明了監(jiān)督方法。在監(jiān)督方法方法上要注意做到“四個聯(lián)合”。一是把監(jiān)督與查抄相聯(lián)合。履行監(jiān)督既可以明察，也能夠暗訪。在到各單位、各部分去明察暗訪同時，還要多向廣大大眾明白環(huán)境，軟環(huán)境構(gòu)筑工作展開的好壞大眾最有講話權(quán)，經(jīng)過議定他們可以把握軟環(huán)境構(gòu)筑的真正環(huán)境。二是把監(jiān)督與鞭策整改相聯(lián)合。監(jiān)督是伎倆，整改是目標(biāo)。對監(jiān)督查抄中發(fā)覺的涉軟題目，要及時向區(qū)軟辦反應(yīng)，并按區(qū)軟辦的要求鞭策部分落實整改辦法。三是把監(jiān)督與辦事相聯(lián)合。當(dāng)真展開軟環(huán)境監(jiān)禁工作，既要踐諾監(jiān)督本能機能，又要表現(xiàn)辦事意識，對部分存在的題目，要自動熱忱地救助探討落實整改辦法，并幫忙其做好大眾的疏導(dǎo)和解釋工作，寓監(jiān)督于辦事當(dāng)中。四是把監(jiān)督與評斷相聯(lián)合。經(jīng)過議定平常監(jiān)禁工作，周全把握各部分軟環(huán)境構(gòu)筑環(huán)境，并照實地反應(yīng)到年底的聽證評斷中。

三、強化本質(zhì)，勇?lián)負(fù)?dān)，培樹監(jiān)督員精良的社會形象。

軟環(huán)境監(jiān)督員要加強責(zé)盡情識，經(jīng)過議定連續(xù)的進(jìn)修與熬煉，進(jìn)步本身素養(yǎng)和政治憬悟。做到勇?lián)負(fù)?dān)，不辱使命。做到能監(jiān)督，會監(jiān)督，敢監(jiān)督，常監(jiān)督。一是加強進(jìn)修。軟環(huán)境構(gòu)筑是一項極新的工作，必要監(jiān)督員具有必定的法律、標(biāo)準(zhǔn)和政策表面程度。是以，各位監(jiān)督員要加強對相干知識的進(jìn)修，竭力加強本身本質(zhì)，進(jìn)步監(jiān)督程度。二是風(fēng)格務(wù)實。弘揚求真務(wù)實精神、大興求真務(wù)實之風(fēng)是對軟環(huán)境監(jiān)禁工作的根本要求。軟環(huán)境監(jiān)禁工作必定要動真、抓實、碰硬，表現(xiàn)軟環(huán)境的理念。各位監(jiān)督員除參加區(qū)軟環(huán)境辦聯(lián)合構(gòu)造的明查暗訪活動外，還要加強工作的自動性，以求真的精神，以務(wù)實的風(fēng)格，深切一線，深切實際，闡揚各自優(yōu)勢，采納各種有效的方法進(jìn)行明查暗訪，明白真正環(huán)境，查清實情實情，反應(yīng)大眾呼聲，鞭策題目辦理，鞭策工作落實。三是嚴(yán)厲自律。軟環(huán)境監(jiān)督員必定要精確利用本身的權(quán)力，根據(jù)法則辦事。在監(jiān)督進(jìn)程中，不得侵?jǐn)_構(gòu)造的平常工作秩序，更不得干涉干涉其依法踐諾職責(zé)；不得以機謀私，對被監(jiān)督東西發(fā)起工作以外的要求；不得接納被監(jiān)督東西的吃請，自發(fā)服從耿介自律的各項法則；不得借監(jiān)督之名以泄私憤，客觀剛正，腳結(jié)壯地，秉公辦事是軟環(huán)境監(jiān)督員的原則操守，也是區(qū)委、區(qū)當(dāng)局的殷切盼望。軟環(huán)境構(gòu)筑的終目標(biāo)是優(yōu)化成長環(huán)境，促成經(jīng)濟成長。我樸拙的盼望，軟環(huán)境監(jiān)督員一方面要當(dāng)真履職，搞好監(jiān)督；另外一方面要一塵不染，守法策劃，建立精良的形象，起好榜樣和領(lǐng)先效用。

四、加強構(gòu)造辦理，構(gòu)成監(jiān)督合力。

1、加強辦理，建立長效辦理機制。區(qū)軟環(huán)境辦公室要經(jīng)過議定按期構(gòu)造軟環(huán)境監(jiān)督員展開相干政策與標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)修和培訓(xùn)，進(jìn)步監(jiān)督員展開監(jiān)禁工作的本領(lǐng)。連續(xù)加強監(jiān)督員步隊構(gòu)筑，竭力打造一支強有力的監(jiān)督員步隊。經(jīng)過議定各種式樣的漫談會、經(jīng)驗交換會、環(huán)境傳達(dá)會等，充裕監(jiān)督員的工作經(jīng)驗，竭力塑造一批有社會責(zé)任感、懂政策會監(jiān)督的軟環(huán)境監(jiān)督員。同時還要開放入口，及時吸納社會各界的優(yōu)秀分子富裕監(jiān)督員步隊；打通出口，對不適合擔(dān)當(dāng)監(jiān)禁工作的人員隨時予以解職。

2、通力協(xié)作，構(gòu)成監(jiān)督合力。區(qū)軟環(huán)境辦公室要自動加強與監(jiān)督員的關(guān)聯(lián)，細(xì)致明白他們把握的環(huán)境，并對他們反應(yīng)的題目及時賜與復(fù)興。各涉軟部分與行業(yè)單位要自動接納監(jiān)督，當(dāng)真聽取監(jiān)督員的發(fā)起和定見，為軟環(huán)境監(jiān)督員展開工作供給便利與贊成。同時區(qū)軟環(huán)境辦還要把軟環(huán)境監(jiān)督員、駐企業(yè)軟環(huán)境辦公室和軟環(huán)境監(jiān)測點之間的工作有機地和諧聯(lián)合起來，構(gòu)筑廣為覆蓋的社會監(jiān)督收集，構(gòu)成強勢的監(jiān)督合力。

最終，借此機遇對鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、開辟辨別擔(dān)帶領(lǐng)提點工作要求：近來一個期間，關(guān)于軟環(huán)境構(gòu)筑方面的工作安排的比較多，有的工作要求的也比較嚴(yán)厲，可是，有的單位落實的環(huán)境還不如人意，為此，前段時候我責(zé)成阜偉和明信給各位分擔(dān)帶領(lǐng)開了一個會，緊張是傳達(dá)前一段工作中存在的不敷，并就下一步工作發(fā)起要求。前次會后，有的單位工作改革的很好，提拔的很快。但仍有少數(shù)單位異國往內(nèi)心去，異國真正抓好落實。為此，就軟環(huán)境構(gòu)筑工作我講兩句話：第一句話，軟環(huán)境構(gòu)筑工作不是可干可不干的工作，不是干好干壞無所謂的工作，不是一朝一夕就結(jié)束的工作；第二句話，對付軟環(huán)境構(gòu)筑工作必須珍視起來，必須擺上工作日程，必須常抓不懈。盼望大家今后就按如許的要求聯(lián)合思維，落實工作。

各位監(jiān)督員，可以說加強全區(qū)軟環(huán)境構(gòu)筑，你們責(zé)任龐大，盼望你們不辱使命，根據(jù)區(qū)整治和構(gòu)筑經(jīng)濟成長軟環(huán)境帶領(lǐng)小組的整體安排，根據(jù)區(qū)軟環(huán)境辦公室的要求，竭力展開工作，進(jìn)一步改進(jìn)和優(yōu)化區(qū)經(jīng)濟成長軟環(huán)境，為兌現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟總量再翻一番目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。

最后，謝謝大家！

市長來公司考察范文第七篇9月17日，縣衛(wèi)生局黨委書記、局長鄧小明，局紀(jì)委書記田進(jìn)之和局辦公室主任蒲中良一行到永新鎮(zhèn)衛(wèi)生院視察調(diào)研單位運行情況。

鄧小明局長詳細(xì)查看了候診環(huán)境和院務(wù)公示內(nèi)容，并到藥房、門診室、醫(yī)技科室、住院部逐一查看，與醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了親切交談。在聽取衛(wèi)生院負(fù)責(zé)人全面匯報后，鄧小明局長對衛(wèi)生院取得的成績給予了肯定，鄧局長要求衛(wèi)生院抓好班子，帶好隊伍，管好行業(yè)作風(fēng)，充分調(diào)動職工工作積極性，樹立熱愛衛(wèi)生事業(yè)，熱愛單位，愛院如家的良好作風(fēng);鄧局長要求衛(wèi)生院必須有經(jīng)營意識，在當(dāng)前醫(yī)改的關(guān)鍵時刻，要克服各種困難，優(yōu)化內(nèi)部資源整合，加強成本控制，千方百計保穩(wěn)定、保運行、促和諧;鄧局長要求衛(wèi)生院狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，嚴(yán)格執(zhí)行各項技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，盡量減少醫(yī)療安全隱患，規(guī)避醫(yī)療風(fēng)險;鄧局長要求衛(wèi)生院加強公共衛(wèi)生服務(wù)工作，尤其要加強食品安全監(jiān)管和農(nóng)村群體聚餐衛(wèi)生技術(shù)指導(dǎo)。鄧小明局長指出，新農(nóng)合政策是國家一項十分重要的惠民工程，要不折不扣的執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強經(jīng)辦人員管理，要樹立紀(jì)律紅線和警醒意識，不得出現(xiàn)任何違紀(jì)違規(guī)行為。鄧小明局長強調(diào)，衛(wèi)生院班子成員在做好日常工作的同時，嚴(yán)格按照“一崗三責(zé)”的要求，加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，一定要把安全和穩(wěn)定作為首要工作來抓。

衛(wèi)生院班子成員表示，一定要把鄧局長的指示作為我們的行動指南，把各項工作落到實處，為衛(wèi)生院再上臺階繼續(xù)努力。

范文二：

2015年8月14日上午，縣委書記徐××、開發(fā)區(qū)趙主任一行來我公司視察指導(dǎo)，對電力需求側(cè)工作給予了高度重視。周××總經(jīng)理就公司的發(fā)展史，DSM的由來及現(xiàn)狀做了詳細(xì)介紹，并對目前××地區(qū)DSM工作的開展情況、取得的成績作了匯報，得到了各位領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。徐書記表示，太谷公司從事的電力需求側(cè)工作意義重大，希望公司多總結(jié)成功經(jīng)驗，借鑒淮陰等區(qū)域成功案例，讓更多的.用戶受益。

徐書記關(guān)切的詢問了公司的收入和稅收政策，得知因政策的改革，蘇北片區(qū)的效益要低于蘇南，企業(yè)的認(rèn)識度不高，徐書記表示，政府會做好政策扶持工作，積極引導(dǎo)企業(yè)重視電能管理，提升企業(yè)電能管理水平;同時希望公司能做好市場分析，深入了解客戶需求，準(zhǔn)確定位，有效開展DSM工作。

周××總經(jīng)理表示，公司會做好優(yōu)秀企業(yè)案例工作，為更多的用戶提供服務(wù)，為我縣的經(jīng)濟建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

范文三：

8月21日，市交委主任××、副主任陳××、××等一行十人頂著炎炎烈日檢查漢口火車站及配套的公交樞紐站、出租車候乘點、地鐵站和金家墩客運站等交通窗口測評迎檢工作。

在漢口火車站公交樞紐站學(xué)雷鋒志愿服務(wù)工作點，××主任耐心詢問志愿者服務(wù)的情況，對公交集團推廣普通話的活動給予了好評。隨后，××主任來到漢口火車站，現(xiàn)場查看了該站候乘大廳衛(wèi)生保潔和志愿服務(wù)活動情況，并對該站整改落實工作給予了充分的肯定。

當(dāng)檢查至漢口站地下廣場時，××主任發(fā)現(xiàn)部分地磚有黑色污漬。在蹲下身親自證實這些污漬能夠清除后，××主任立即責(zé)令相關(guān)部門進(jìn)行整改;在地下廣場出租車候乘點，××主任還仔細(xì)查看部分出租車的車輛衛(wèi)生情況，并與司機親切交談，提醒他們要增強文明服務(wù)意識。

地鐵站是一個全封閉的環(huán)境，對衛(wèi)生、通風(fēng)條件非常高。在漢口火車站地鐵2號線站點，當(dāng)現(xiàn)場看到該站廁所干凈整潔無異味時，××主任十分贊許。要求各單位要向地鐵學(xué)習(xí)，安裝強力的抽風(fēng)系統(tǒng)，徹底解決廁所異味問題。最后，××主任還視察了××客運站。

檢查現(xiàn)場，××主任強調(diào)：火車站、客運站、公交站及出租車站都是重要的交通窗口，貼近民生，人流量大，是測評迎檢的重點也是難點。各單位必須要下氣力抓好交通窗口的文明創(chuàng)建工作。

一是嚴(yán)格對照測評標(biāo)準(zhǔn)，逐項抓好落實。在對標(biāo)創(chuàng)建工作中，要特別注重細(xì)節(jié)，確保真正達(dá)標(biāo)，不漏項，不留死角;二是緊盯創(chuàng)建薄弱環(huán)節(jié)，切實解決突出問題。各單位要認(rèn)真梳理，重點解決環(huán)境衛(wèi)生和服務(wù)態(tài)度、文明用語等方面存在的問題，切實提升服務(wù)質(zhì)量和群眾滿意度，確保窗口各項迎檢指標(biāo)達(dá)標(biāo);三是發(fā)揮志愿服務(wù)作用，加大窗口文明引導(dǎo)工作。要充分認(rèn)識學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動的重要意義，認(rèn)真對照標(biāo)準(zhǔn)和要求組織開展相關(guān)工作;四是要加大公益廣告投放力度，強勢營造創(chuàng)建宣傳氛圍，使窗口的社會宣傳作用產(chǎn)生積極效應(yīng)，為測評迎檢奠定良好基礎(chǔ)。

市長來公司考察范文第八篇物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文

篇一：

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。“務(wù)實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

其一、年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色;

其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通;

其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高#

“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時值潤發(fā)集團提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強責(zé)任考核;

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實強化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度,做到獎罰分明;

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;

市長來公司考察范文第九篇20xx年7月21日上午十點，紅河州考察團在雨花經(jīng)開區(qū)杜書記的陪同下蒞臨科比特參觀考察，公司董事長郭貴雄和公司總經(jīng)辦主任羅勇給予了熱情的招待，并深入辦公區(qū)域、防雷生產(chǎn)車間、新能源生產(chǎn)車間以及光伏屋頂現(xiàn)場檢查各項工作，詳細(xì)的查看了解我司的人員管理、安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量及工作流程等情況。領(lǐng)導(dǎo)們首先來到科比特公共辦公區(qū)域，了解了公司的發(fā)展過程、管理制度以及今后的發(fā)展規(guī)劃，領(lǐng)導(dǎo)為此指出了一些建議和意見，希望公司在日后發(fā)展中能得到進(jìn)一步的提升。接著，在郭總的帶領(lǐng)下，又來到了我司防雷生產(chǎn)車間進(jìn)行考察，郭總向領(lǐng)導(dǎo)們講解了整個生產(chǎn)線防雷模塊的制作和裝配流程，對于整個制作的過程考察團給予了極大的贊許。

隨后，領(lǐng)導(dǎo)們一起來到了新能源生產(chǎn)車間，對我司的產(chǎn)品進(jìn)行了解和咨詢，走進(jìn)新能源生產(chǎn)基地，寬敞整齊的車間和先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，都讓紅河州考察團的領(lǐng)導(dǎo)們嘆為觀止。在生產(chǎn)人員的帶領(lǐng)下，大家陸續(xù)參觀了公司的生產(chǎn)車間、技術(shù)車間、包裝車間，從產(chǎn)品的原料、生產(chǎn)在到檢測裝箱貼標(biāo)包裝。在生產(chǎn)車間領(lǐng)導(dǎo)們看到了產(chǎn)品是經(jīng)過怎樣的流程生產(chǎn)出來的，而在包裝車間里讓他們對產(chǎn)品的貼標(biāo)和封箱有了更深的了解。

參觀完新能源生產(chǎn)車間后，紅河州考察團的領(lǐng)導(dǎo)對我司生產(chǎn)基地環(huán)境和先進(jìn)設(shè)備表示稱贊，同時對科比特生產(chǎn)的產(chǎn)品表示肯定與放心。新能源產(chǎn)業(yè)是我省重點扶持和支持的產(chǎn)業(yè)，希望科比特大力發(fā)展自主創(chuàng)新，加大科研投入，提高自主創(chuàng)新能力，注重自主知識和產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、保護和運用。結(jié)束考察前，領(lǐng)導(dǎo)對公司項目的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量控制、工期計劃等方面進(jìn)行了詳細(xì)的了解，并與公司董事長郭貴雄交換了意見。并希望科比特不斷提升企業(yè)綜合實力，提高在行業(yè)中的地位，為促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和新能源防雷事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。首頁12尾頁

市長來公司考察范文第十篇同志們：

新春佳節(jié)即將來臨，20xx-08-04市委、市政府在這里舉行春節(jié)團拜會，辭舊迎新，喜慶佳節(jié)，共話未來。首先，我代表市委、市人大、市政府、市政協(xié)，向全市各級領(lǐng)導(dǎo)干部、向全市人民，向所有關(guān)心、支持丹陽改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的各屆朋友，致以新春的問候和良好的祝愿！

一分耕耘一分收獲，一分成績一分艱辛。過去的一年，在各種矛盾和困難面前，各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是20xx-08-04在座的各位負(fù)責(zé)同志，在市委、市政府的統(tǒng)一部署下，沉著冷靜，從容應(yīng)對，埋頭苦干，戰(zhàn)勝了一個又一個困難。過去的一年，全市各級領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)展的意識更強，發(fā)展的理念更新，發(fā)展的思路更實，發(fā)展的手段更活，自覺增強率先發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，用智慧和汗水，團結(jié)帶領(lǐng)全市人民開創(chuàng)了丹陽發(fā)展史上又一個艷陽天。過去的一年，同志們吃了很多苦，流了很多汗，為全市率先發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。市委以及市四套班子對大家的工作是肯定的，全市人民對大家的工作也是滿意的。在此，我代表四套班子領(lǐng)導(dǎo)以及80萬丹陽人民對大家一年來為丹陽現(xiàn)代化建設(shè)作出的貢獻(xiàn)，付出的勞動，表示衷心的感謝！希望大家在新的一年里，再接再厲，再立新功。

春天代表著希望，更孕育著希望。今年是一個充滿希望的一年。希望在于我們具有了率先發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。在經(jīng)濟增長速度加快的同時，經(jīng)濟效益明顯提高；在經(jīng)濟總量不斷擴大的同時，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)進(jìn)一步改善；在各種制約因素不斷化解的同時，經(jīng)濟自主增長能力不斷增強；在各項改革有序推進(jìn)的同時，對外開放不斷擴大；在經(jīng)濟建設(shè)取得新進(jìn)展的同時，人民群眾也得到了更多實惠。希望在于今年將擁有一個良好的外部發(fā)展環(huán)境。從國際上看，世界經(jīng)濟和貿(mào)易出現(xiàn)增長趨勢，美國經(jīng)濟明顯好轉(zhuǎn)，日本經(jīng)濟溫和復(fù)蘇，歐盟經(jīng)濟出現(xiàn)新亮點，預(yù)示著世界經(jīng)濟新一輪發(fā)展周期正在啟動，新一輪良性循環(huán)開始形成。從國內(nèi)來看，宏觀經(jīng)濟政策保持基本穩(wěn)定，擴大內(nèi)需方針的累積效應(yīng)和巨大的市場潛力進(jìn)一步釋放，全國經(jīng)濟發(fā)展的良好勢頭得到進(jìn)一步鞏固和發(fā)展。黨的十六屆三中全會勝利召開，使經(jīng)濟發(fā)展的體制環(huán)境發(fā)生明顯改善。區(qū)域經(jīng)濟由競爭走向合作，東西聯(lián)動、長三角一體化、沿江開發(fā)等共同發(fā)展的積極態(tài)勢，也為我們創(chuàng)造了提高發(fā)展水平、增強競爭能力的良好環(huán)境。希望還在于我市有一支特別能戰(zhàn)斗、特點能吃苦、特別能奉獻(xiàn)的黨員干部隊伍。近年來，我市經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)歷了種種艱難險阻，各級黨組織經(jīng)受住了種種考驗?zāi)?，積累了應(yīng)付各種復(fù)雜形勢、處理各種突發(fā)事件的豐富經(jīng)驗，特別是全市上下對加快發(fā)展的認(rèn)識更加統(tǒng)一，愿望更加強烈，丹陽人民的發(fā)展熱情從來沒有像20xx-08-04這樣高漲。

市長來公司考察范文第十一篇領(lǐng)導(dǎo)接待來訪制度

一、接待人員

局長、副局長、紀(jì)檢員、信訪室工作人員，

接待地點：信訪室。

二、接待方法

接待來訪，由分管領(lǐng)導(dǎo)、信訪室工作人員共同進(jìn)行。重要來訪問題，直接請示主要領(lǐng)導(dǎo)。如果分管領(lǐng)導(dǎo)不在時，由其他領(lǐng)導(dǎo)和工作人員共同進(jìn)行。接待時，應(yīng)認(rèn)真耐心聽取來訪者反映的情況，工作人員要做好詳細(xì)的筆錄，根據(jù)來訪者反映的`問題，可視情況讓其寫出書面材料，

三、處理辦法

對來訪者反映的問題，屬于受理范圍的，按照有關(guān)工作程序辦理。能夠當(dāng)場解釋答復(fù)的，應(yīng)該給予解釋答復(fù);不屬于受理范圍的，要向來訪者說明情況，并幫助其介紹有關(guān)受理部門。

四、來訪者直接找局領(lǐng)導(dǎo)反映問題的，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)可視情況通知工作人員，工作人員應(yīng)定期向局領(lǐng)導(dǎo)了解接訪情況，領(lǐng)導(dǎo)接待來訪情況按季進(jìn)行統(tǒng)計。

市長來公司考察范文第十二篇今日上午，市政協(xié)主席招炳德帶領(lǐng)近40名市政協(xié)機關(guān)干部到我縣參觀考察工農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)發(fā)展。

市政協(xié)主席招炳德一行首先到了在建中的佛山（云?。┙ú霓D(zhuǎn)移轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)（一期）參觀，聽取副縣長陳文紹、南江口鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人等匯報該示范區(qū)規(guī)劃建設(shè)、征地拆遷和項目推進(jìn)等情況。當(dāng)市政協(xié)主席招炳德看到如火如荼的施工場面和聽到該園區(qū)推進(jìn)順利，已基本完成廠區(qū)土地平整和排洪渠建設(shè)，正在_分廠房、宿舍樓等基礎(chǔ)工程時連連點頭贊許，特別是聽到該項目建設(shè)過程中，沒有出現(xiàn)群眾上訪或鬧事，走出了一條和諧征地拆遷的新路子時，招炳德一連說了幾個“好”字，他希望我縣在保證安全和質(zhì)量的`基礎(chǔ)上，加快施工進(jìn)度，確保項目早日發(fā)揮效益，推動工業(yè)經(jīng)濟上新臺階。

招炳德一行還參觀了有“廣東第一大屋”之稱，集防盜、防洪、防火于一體的清朝古堡連灘光二大屋，到了河口鎮(zhèn)品嘗“中華名果”無核黃皮，詳細(xì)了解我縣旅游業(yè)和農(nóng)業(yè)發(fā)展情況。

縣領(lǐng)導(dǎo)黃志豪、楊雪媚、陳文紹、莫家培、莫國強、嚴(yán)惠珍等陪同了參觀考察。

市長來公司考察范文第十三篇同志們，下午好！

舊歲已去，新年已經(jīng)到來。在這辭舊迎新之際，我們在這里召開值班長以上干部會議暨2014年工作總結(jié)2014年經(jīng)濟責(zé)任承包簽訂大會。主要目的就是總結(jié)和思考過去，展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里，有許多值得我們在座的各位包括我自己去認(rèn)真總結(jié)和思索的地方。2014年，對于我們長江棉紡織有限公司來說，可以說是一個“失敗之年”。古人有云：“敗軍之將，豈敢言勇”。我作為總經(jīng)理，責(zé)任自然是不可推卸的。但痛定思痛，我們這一年中究竟在哪些方面出了問題呢？要想2014年能有個好的開門紅、能有更好的發(fā)展，我們就必須找出問題的所在，想出解決的辦法。下面我就來給大家具體的匯報一下今年工作的開展情況。

2014年我公司實現(xiàn)產(chǎn)值17506萬元，與2014年全年相比增加5559萬元，增長率；實現(xiàn)銷售收入17945萬元，同比增長6607萬元，增長率；完成純收入1315萬元，同比下降102萬元，下降比例。

從上面的數(shù)據(jù)可以清楚的看出，我們的產(chǎn)值銷售是在大幅的上升，但卻并沒有能夠帶動純收入、凈利潤的同步上升。這究竟是什么原因造成的？道理很簡單，產(chǎn)品的差價降低了。我們的百元銷售創(chuàng)純收入自然就下降了。形成這種趨勢導(dǎo)致的結(jié)果就是讓我們完成全年的計劃任務(wù)很不理想。一些客觀原因，不是在座的你我所能左右的。例如2014年的春天美伊戰(zhàn)爭結(jié)束后，即四月份就出現(xiàn)了非典疫情，下半年的棉花及農(nóng)副產(chǎn)品價格的大幅上升。這一系列的客觀原因的出現(xiàn)，自然會令我們損失慘重。對干這方面，我們在座的各位不用抱怨、不用自責(zé)。因為客觀原因，不會長期存在。我們要分析的是我們企業(yè)內(nèi)部存在的問題。只有扎實的練好“內(nèi)功”，才有足夠的力量去迎接那些所謂客觀原因給我們帶來的挑戰(zhàn)！以下是我針對我們自身的不足歸納的幾個方面：

一、質(zhì)量方面

產(chǎn)量是生存之本、質(zhì)量是發(fā)展之源、沒有質(zhì)量就沒有市場、沒有產(chǎn)量就沒有了一切，一個企業(yè)沒有質(zhì)量也就無信譽可言更無效益可言。因為沒有了質(zhì)量也就根本沒有人會要我們的產(chǎn)品。在質(zhì)量方面，我們公司在2014年做的很不理想。今年全年的質(zhì)量賠款達(dá)到近100多萬元，每月一般情況下都要有5-6萬左右的氨綸紗賠款。其中的三次質(zhì)量賠款就達(dá)到了70萬，一次是50S的并線賠了17萬、另外兩次分別是40S的并線賠了32萬、20萬。

在今年的中秋節(jié)的那次會議上我記得我曾講過：假如這筆不小的賠款金，用來增發(fā)我們職工的工資，用來增添新設(shè)備，這樣會給我們的公司、給我們的員工帶來多大的利益?，F(xiàn)在我還要老生常談，主要目的就是再次提醒大家，“同樣的錯誤我們不能犯第二次”。

幾萬、幾十萬的錢賠給人家，我們得到了什么了？不但沒得到任何利益，還給我們的客戶留下很壞的印象。這對于以后的業(yè)務(wù)也是很不好的影響。我歸納了一下質(zhì)量問題主要有以下四點：

一是質(zhì)量的不穩(wěn)定性，也就是說質(zhì)量時好時壞，說不準(zhǔn)在哪一個批號的產(chǎn)品上就出現(xiàn)了問題。這也是由于我們員工的操作水平層次不一所造成的。對于這一解決的措施只有一條那就是提高擋車工的操作水平，加強剛進(jìn)廠員工的操作培訓(xùn)。

二是紗支粗細(xì)不一，成筒有大有小，紗支條干不勻。這個問題解決方法只有依靠我們的員工在生產(chǎn)過程注意。

三、混批現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重，全年發(fā)生的大大小小混批事故達(dá)到十五六起，造成的損失也將近十萬元。歸納一下混批主要原因有四個方面（1）原料在生產(chǎn)進(jìn)程中混批。（2）包裝混批（3）筒管混批（4）紗子混批（5）并線混批。對于解決混批現(xiàn)象的辦法。我想在座的各位可能比我更清楚！我唯一要講的就是不管是擋車工、還是包裝工在工作中一定要細(xì)心、再細(xì)心。

四、抓質(zhì)量有放松現(xiàn)象，沒有抓細(xì)抓實，沒有落實到班組。從原料到成品，再到銷售。一旦有不合格現(xiàn)象，銷售出去的產(chǎn)品客戶肯定會不滿意，市場則難以打開。同志們！沒有強硬的產(chǎn)品質(zhì)量，就談不上占領(lǐng)多大市場份額，反之只有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，才能占領(lǐng)市場。

在此我希望我們的全體員工在這方面一定要重視起來。質(zhì)量一定要抓好，這樣我們才會擁有競爭的最起碼資本。

二、銷售方面

2014年的銷售額上不可謂不高，我們的銷售員在業(yè)務(wù)拓展過程中也吃了不少苦，付出了不少的心血。我們的銷售收入達(dá)到了17945萬元，與去年相比增長6607萬元。增長率達(dá)到。但是最大的缺憾，相信我們每個銷售員都知道，也就是到目前為止我們的應(yīng)收款比去年增加了萬元。

以上的這個數(shù)據(jù)，不能不令我們銷售部的每位銷售員深思。這種形勢是很逼人的。銷售本來就是“企業(yè)的第一車間”。銷售搞不好，我們的企業(yè)就失去了生存之本，我們的其它工作就不能正常開展。應(yīng)收款一增加，相對來說也就是我們的流動資金就會欠缺，對企業(yè)的正常運作就帶來了困難?；谶@一點11月份的時候，我不得不制定了“承包銷售協(xié)議”。意思也就是嚴(yán)格控制欠款銷售。應(yīng)收款嚴(yán)格按照“誰發(fā)生誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行。對于一些低差價、欠款且數(shù)量小的訂單，我們寧愿壓單，甚至拒絕生產(chǎn)，也不能讓應(yīng)收款繼續(xù)增加。

在銷售方面，陸永其經(jīng)理在以后的銷售工作中，一定要嚴(yán)格抓上去，絕對不能放松，并要督促各銷售員絕對要做到“貨到付款”，最好是帶款提貨。還有我要提到的是我們銷售人員的素質(zhì)問題和銷售質(zhì)量問題，目前我們公司的銷售人員的素質(zhì)普遍有待提高。在以下幾點能顯示出來我們的業(yè)務(wù)水平：

第一、業(yè)務(wù)滯留在舊客戶上，比較安于現(xiàn)狀。

第二、在應(yīng)收款的催收方面沒有加強力度，對一些客戶太照顧情面，辦起事來拖泥帶水。

第三、市場開發(fā)效果不太好，我公司的市場沒有能完全打開，僅僅局限于原先開發(fā)幾個區(qū)域市場。

第四、沒有真正鞏固發(fā)展到上2-3000噸的大客戶。三、安全方面

安全問題，這是每次開會必講的問題，“安全第一”是生產(chǎn)的根本前提?？墒窃?014年依然發(fā)生了近20起安全事故。其中工傷事故5起，造成直接經(jīng)濟損失7萬元。安全事故的賠款總額達(dá)到近10萬元。這不僅僅給我們公司的經(jīng)濟帶來損失，同時也嚴(yán)重?fù)p害了我們員工的身心。發(fā)生的幾起事故中有的員工摔斷了腿、有的在操作中被機器絞斷了手指。同志們，這些都是血淋淋的事實??！我們每個員工都希望健健康康的在外地打工掙點錢回家開開心心的過個年。可是摔斷腿、少了手指，這年還能過的開心嗎？歸納分析事故發(fā)生的原因主要有以下幾點：

第一、有些員工沒有按照操作規(guī)程辦事，完全按照自己的想法胡亂操作。

第二、缺乏安全意識，在有些員工的思想概念當(dāng)中，根本就從來沒有重視過。

第三、我們公司的安全培訓(xùn)工作開展的力度還是不夠，沒有深入到實際、沒有給員工真正的樹立起安全防范意識。

在此，我對大家要說的就是，一定要加強員工的安全意識，在新員工進(jìn)廠時，一定嚴(yán)格對員工進(jìn)行培訓(xùn)。一定要嚴(yán)格按照操作規(guī)程來操作。保證安全、才能保證生產(chǎn)，希望在新的一年里不會再有安全事故發(fā)生。

三、現(xiàn)場管理方面

對于現(xiàn)場管理方面，我主要講的就是衛(wèi)生方面，這也是我們公司的老大難問題。我在會議上也不知說過多少次。但究竟效果如何呢？我相信我在這里不用多加描述，大家心里也應(yīng)該有數(shù)。通過本人親自檢查以及綜合管理部每個月