工程缺陷修復(fù)期工作計(jì)劃

工程缺陷修復(fù)期工作計(jì)劃第1篇工程缺陷修復(fù)期工作計(jì)劃第1篇新的一年，新的開(kāi)始，每個(gè)人都有新的理想，新的目標(biāo)，為能逐一實(shí)現(xiàn)它們，現(xiàn)將我新一年的工作做如下計(jì)劃：

1、制定完善的工組管理規(guī)章制度；在公司里，我們每個(gè)人都處在一種角色的轉(zhuǎn)換中，在下級(jí)面前是管理者，在上級(jí)面前是被管理者。而從另外一個(gè)角度，大家都是社會(huì)人、企業(yè)人，管理具有科學(xué)性和藝術(shù)性，要真正達(dá)到有效管理，其重要性不容置疑。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。管理是一種投入，我們要向管理要效益，不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動(dòng)中去。

2、加強(qiáng)部門(mén)之間的溝通；溝通是一種非常重要且有效的途徑。團(tuán)隊(duì)要做大做強(qiáng)，但江山不是一個(gè)人打出來(lái)的，而要依靠群體的力量。各部門(mén)有著不同的特色和優(yōu)勢(shì)，不同的思想有不同的文化、習(xí)慣和管理模式，要把各自好的東西融入到公司來(lái)，不好的東西要摒棄掉。使得在實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人目標(biāo)。這就需要將自己的個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃融入到公司的發(fā)展當(dāng)中，

4、保持維修隊(duì)伍的技術(shù)領(lǐng)先；工作中也需要不斷地學(xué)習(xí)、充實(shí)，要盡力塑造一種學(xué)習(xí)的氛圍，來(lái)培養(yǎng)一支優(yōu)秀的班組，但也不要形成教條主義和經(jīng)驗(yàn)主義，要切記與實(shí)踐相結(jié)合，學(xué)以致用，相得益彰。學(xué)習(xí)是有經(jīng)濟(jì)性的，用經(jīng)濟(jì)的方法去學(xué)習(xí)，用學(xué)習(xí)來(lái)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)?！蔽覀儜?yīng)該從理論上、實(shí)踐中和相互的交流中學(xué)習(xí)，不僅要注意學(xué)習(xí)的方法，更要有正確的學(xué)習(xí)態(tài)度。

5、引進(jìn)先進(jìn)工具提高工作效率；為更好的提高班組工作效率，實(shí)現(xiàn)工作的流程化。比如：將由原來(lái)兩人必須共同合作完成的工作，改變?yōu)橐蝗司涂瑟?dú)立操作完成。

6、真正實(shí)施車(chē)間的5S管理；5S是保持車(chē)間環(huán)境，實(shí)現(xiàn)輕松、快捷和可靠工作的關(guān)鍵點(diǎn)。5S管理籍造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境，提升員工真、善、美的品質(zhì)，從而塑造企業(yè)良好的形象，實(shí)現(xiàn)共同的夢(mèng)想。

工程缺陷修復(fù)期工作計(jì)劃第2篇爭(zhēng)議的解決方式

合同當(dāng)事人友好協(xié)商解決不成、不愿提請(qǐng)爭(zhēng)議評(píng)審或不接受爭(zhēng)議評(píng)審組意見(jiàn)的，約定的合同爭(zhēng)議解決方式：申請(qǐng)洪湖仲裁委員會(huì)仲裁。

修改澄清3：將原招標(biāo)文件“第五章工程量清單（第一版）”中“1.工程量清單說(shuō)明，第款”補(bǔ)充以下內(nèi)容：（1）本工程量清單僅作投標(biāo)參考，結(jié)算以實(shí)施工程量為準(zhǔn)。（2）為完成本工程所實(shí)施的施工臨時(shí)措施費(fèi)用均應(yīng)包含在本工程量清單相關(guān)項(xiàng)次的單價(jià)或合價(jià)中，發(fā)包人不再另行支付。（3）本工程量清單中的外接電力線路實(shí)施內(nèi)容，要求通過(guò)當(dāng)?shù)仉娏Σ块T(mén)驗(yàn)收，與之相關(guān)的所有費(fèi)用均包括在《工程量清單》相應(yīng)有效工程量的單價(jià)或合價(jià)中，發(fā)包人不另行支付。（4）本工程量清單“第二部分機(jī)電設(shè)備及安裝工程”和“第三部分金結(jié)設(shè)備及安裝工程”所列項(xiàng)次均由承包人負(fù)責(zé)采購(gòu)、安裝及調(diào)試，其相應(yīng)單價(jià)或合價(jià)均應(yīng)包含設(shè)備費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)、保管費(fèi)（如有）、安裝費(fèi)及調(diào)試運(yùn)行費(fèi)、后期系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)（如有），實(shí)施時(shí)發(fā)包人不再對(duì)該部分工作中與之有關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行支付。凡屬承包人需進(jìn)行二次采購(gòu)的貨物（或設(shè)備），其采購(gòu)前應(yīng)報(bào)請(qǐng)發(fā)包人同意后方可執(zhí)行，否則發(fā)包人將不予支付該筆費(fèi)用。（5）工程量清單中注明了報(bào)價(jià)要求的，投標(biāo)人應(yīng)按相關(guān)要求執(zhí)行，否則其投標(biāo)文件將按無(wú)效標(biāo)處理。（6）若招標(biāo)文件其他章節(jié)或招標(biāo)圖紙中所列內(nèi)容與本工程量清單不一致的，以本工程量清單為準(zhǔn)。

湖北依聯(lián)體招標(biāo)咨詢(xún)有限公司

2021年12月07日

工程缺陷修復(fù)期工作計(jì)劃第3篇xx年工作的重點(diǎn)，著力于工程部各項(xiàng)工作的落實(shí)，并在原來(lái)工程部工作的基礎(chǔ)上，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，主動(dòng)配合管理處完成下達(dá)的各項(xiàng)維修任務(wù)，特?cái)M定工作計(jì)劃如下。

一、人員安排：

按照運(yùn)作模式及崗位管理的要求，工程部的人員維持目前的9名，其中包括主管1名，辦公大樓各安排3名、住宅區(qū)安排1名設(shè)備、設(shè)施責(zé)任人;變配電系統(tǒng)運(yùn)行3名;弱電維修員1名。以上編制含24小時(shí)的值班制度。

二、工作計(jì)劃

1.加強(qiáng)工程部的服務(wù)意識(shí)

目前在服務(wù)上，工程部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平，特別在方式與質(zhì)量上，更需進(jìn)一步提高。本部門(mén)將定期和不定期的開(kāi)展服務(wù)意識(shí)和方式的培訓(xùn)，提高組員的服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范服務(wù)用語(yǔ)、服務(wù)效率等;征得業(yè)主們的滿意。

2.完善制度，明確責(zé)任，保障部門(mén)良性運(yùn)行。

對(duì)于本服務(wù)區(qū)特別的環(huán)境因素，更要使工程部成為物業(yè)和業(yè)主之間發(fā)展良好溝通關(guān)系的紐帶。完善制度，制定相應(yīng)的工作責(zé)任區(qū)，針對(duì)服務(wù)的形態(tài)，改進(jìn)工作制度，以更適合目前工作的開(kāi)展;從設(shè)備管理到人員安排制度，真正實(shí)現(xiàn)工作有章可循，制度規(guī)范工作。通過(guò)落實(shí)制度，明確責(zé)任，實(shí)施目標(biāo)明確，分工具體，既分工又合作的工作方式，確保本部門(mén)工作的良性運(yùn)行。

3.加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管、加強(qiáng)成本意識(shí)

工程部負(fù)責(zé)所有辦公、住宅區(qū)的設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)管理，直接關(guān)系物業(yè)成本的管控。熟悉設(shè)備運(yùn)行、性能，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，并按照規(guī)范操作是監(jiān)管的重力區(qū)，工程部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實(shí)，做到有設(shè)備，有維護(hù)，出成效;并將設(shè)備維護(hù)側(cè)重點(diǎn)地規(guī)劃到具體人員。

4.開(kāi)展培訓(xùn)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高組員的技能水平

就目前工程部服務(wù)的范圍，還十分有限，特別局限與自身知識(shí)的結(jié)構(gòu)，為進(jìn)一步提供工作效能，適當(dāng)開(kāi)展理論學(xué)習(xí)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使組員的服務(wù)意識(shí)和自身素質(zhì)得到不斷提高，提倡相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高整體隊(duì)伍的技能水平。

5.針對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的特點(diǎn)，擬定相應(yīng)的周計(jì)劃，細(xì)化工作目標(biāo)。

三、除了認(rèn)真完成日常業(yè)主們的報(bào)修任務(wù)外，為迎接國(guó)優(yōu)復(fù)評(píng)，有計(jì)劃地開(kāi)展公共區(qū)域設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，具體內(nèi)容包括：

1.大樓智能化系統(tǒng)(包括BA系統(tǒng)、門(mén)禁系統(tǒng))的掌握及日常監(jiān)管工作。

2.電梯的保養(yǎng)及故障排除的培訓(xùn)工作。

3.消防泵房消防報(bào)警系統(tǒng)維修保養(yǎng)工作。

4.大樓中央空調(diào)維修保養(yǎng)工作。

5.給排水、暖通系統(tǒng)的維護(hù)工作。

6.紅外報(bào)警系統(tǒng)監(jiān)視系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)工作

7.變配電系統(tǒng)的維修保養(yǎng)工作。

8.公共土建部分維修工作。

本部門(mén)將通過(guò)開(kāi)展以上工作，展現(xiàn)以工程部為窗口的服務(wù)形象，樹(shù)立“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、業(yè)主至上”的服務(wù)意識(shí)，為業(yè)主們提供更優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù)，為物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。

工程缺陷修復(fù)期工作計(jì)劃第4篇為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，把握工作重心，創(chuàng)新工作方式，提升工作水平，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，圓滿完成工作任務(wù)?，F(xiàn)結(jié)合我股室實(shí)際，制訂____年工作計(jì)劃：

一、以?xún)蓚€(gè)學(xué)習(xí)為導(dǎo)向，強(qiáng)隊(duì)伍提水平

（一）抓思想學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)各級(jí)部門(mén)文件，建立高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高效率的工作作風(fēng)，堅(jiān)決杜絕庸懶散浮拖的思想詬病，提升大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、干事意識(shí)，不斷提升股室工作人員思想素質(zhì)水平，努力在全股室樹(shù)立積極實(shí)干的工作氛圍。

（二）抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。繼續(xù)學(xué)習(xí)市政工程建設(shè)、工程管理等專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不斷提升自己的理論水平，并將書(shū)本知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合，以書(shū)本指導(dǎo)實(shí)踐，實(shí)踐檢驗(yàn)學(xué)習(xí)，提升專(zhuān)業(yè)技術(shù)，努力使得工作水平再上臺(tái)階。

二、以制度為抓手，做好工程建管核心工作

（一）進(jìn)一步完善工程管理制度。目前已經(jīng)制定并建成了兩個(gè)庫(kù)，____年將結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)一步完善《市政零星維修工程發(fā)包管理辦法》，制定《市政零星維修工程發(fā)包抽簽細(xì)則》、強(qiáng)化發(fā)包監(jiān)管，充分發(fā)揮兩個(gè)庫(kù)的作用，形成隨機(jī)抽取發(fā)包常態(tài)機(jī)制，進(jìn)一步做到公平、公開(kāi)、公正。

（二）創(chuàng)新入庫(kù)機(jī)構(gòu)管理模式。____年將制定《入庫(kù)企業(yè)考核管理辦法》，根據(jù)工作實(shí)際，分別針對(duì)施工單位、勘察單位、監(jiān)理單位的職責(zé)，科學(xué)制定考核辦法。原則上采取日?？己说姆绞剑瑢?duì)工程勘察設(shè)計(jì)、工程監(jiān)管、完成質(zhì)量、資料完善等，采用倒扣分的方式進(jìn)行考核，年底進(jìn)行評(píng)分，

得分低于一定程度自動(dòng)退庫(kù)，建立優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)制度。

（三）做好工程管理。一是繼續(xù)強(qiáng)化工程建設(shè)日常監(jiān)管，加大對(duì)在建工程的巡查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和督促施工進(jìn)度，保障各項(xiàng)工程按時(shí)完工；二是履行好工程驗(yàn)收職責(zé)，依照；三是做好工程移交接管。

三、實(shí)施好各項(xiàng)目工程

（二）做好____十件為民實(shí)事和重點(diǎn)工程項(xiàng)目，計(jì)劃投資2100余萬(wàn)元，對(duì)縣城區(qū)道路、人行道、公廁等進(jìn)行維修和改造、安裝及維修公園座椅、維修縣城區(qū)西二環(huán)路、回龍路至通濟(jì)路口道路，實(shí)施城區(qū)一二環(huán)路維修工程。我股室將統(tǒng)籌安排，嚴(yán)格按照相關(guān)程序做好工程發(fā)包和監(jiān)管，保障各工程順利完工。

（三）抓好已立項(xiàng)工程項(xiàng)目。____年底以來(lái)，由我股室負(fù)責(zé)實(shí)施的規(guī)模以上工程有1個(gè)，及縣城區(qū)一二環(huán)路維修工程，計(jì)劃總投資490，對(duì)縣城區(qū)一環(huán)路歐洲花園小區(qū)（回龍路至通濟(jì)路口）處破損的4933平方米路面進(jìn)行黑化，對(duì)縣城區(qū)二環(huán)路破損路段鋪設(shè)砼路面11881平方米。目前正在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)和環(huán)評(píng)，預(yù)計(jì)2月10日前完成設(shè)計(jì)工作，3月底完成環(huán)評(píng)工作。

（四）繼續(xù)貫徹和執(zhí)行好《市政零星維修工程發(fā)包管理辦法》、《政府投資工程隨機(jī)抽取工程勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等機(jī)構(gòu)的管理辦法》，做好市政零星維修工程的發(fā)包、建設(shè)和施工管理，保障各項(xiàng)零星維修項(xiàng)目按期保質(zhì)完工。

（五）進(jìn)一步完善工程資料，做好工程資料的整理歸檔。

四、繼續(xù)抓好各類(lèi)日常工作

（一）做好各類(lèi)臺(tái)賬登記。我股室按照工作需求，共設(shè)置了市政零星維修工程發(fā)包臺(tái)賬、工程驗(yàn)收臺(tái)賬、工程移交臺(tái)賬，對(duì)由我股室發(fā)包的工程，從發(fā)包到竣工驗(yàn)收，都有明確記錄；對(duì)由其他單位移交的工程，現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)并記錄后，符合條件的進(jìn)行移交。

（二）繼續(xù)做好信息報(bào)送、信訪件回復(fù)，及時(shí)上報(bào)重要信息，解決群眾合理述求，爭(zhēng)取做到群眾滿意率100﹪。

（三）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)，配合其它股室做好工作的開(kāi)展。

工程缺陷修復(fù)期工作計(jì)劃第5篇本款第項(xiàng)后增加：

承包人在本項(xiàng)目施工過(guò)程中要嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)及水土保持法律、法規(guī)的要求，嚴(yán)禁伐木生火、嚴(yán)禁圍捕野生動(dòng)物、嚴(yán)禁隨意排放生活及施工污水、嚴(yán)禁亂倒棄渣、土石方、毀壞自然植被，自覺(jué)保護(hù)生態(tài)環(huán)境。

承包人應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)水土保持措施，避免產(chǎn)生新的水土流失。對(duì)臨時(shí)占地及施工便道等應(yīng)及時(shí)進(jìn)行平整，恢復(fù)地表植被。嚴(yán)格控制施工營(yíng)地、物料堆放場(chǎng)及施工便道的寬度，嚴(yán)禁損害施工范圍之外的林木、植被、地貌。

承包人要嚴(yán)格控制臨時(shí)用地?cái)?shù)量，施工便道、各種料場(chǎng)、預(yù)制場(chǎng)要根據(jù)工程進(jìn)度統(tǒng)籌考慮，盡可能設(shè)置在工程用地范圍內(nèi)或利用荒坡、廢棄地解決，不得占用農(nóng)田。施工過(guò)程中要采取有效措施防止污染農(nóng)田，項(xiàng)目完工后臨時(shí)用地要按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定予以恢復(fù)。

承包人應(yīng)加強(qiáng)對(duì)環(huán)境管理。棄渣、施工廢料、垃圾等堆放地點(diǎn)應(yīng)先征得監(jiān)理人同意；機(jī)械含油廢水及施工營(yíng)地的生活污水必須收集處理，并做到達(dá)標(biāo)排放。

承包人應(yīng)加強(qiáng)噪聲污染防治與管理。施工期間的運(yùn)輸車(chē)船及噪聲源較強(qiáng)大的機(jī)械應(yīng)盡量繞避村鎮(zhèn)、學(xué)校等敏感點(diǎn)，合理安排施工時(shí)段，避免夜間施工擾民。

承包人應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行環(huán)境保護(hù)知識(shí)的培訓(xùn)，提高文明施工意識(shí)。

工程缺陷修復(fù)期工作計(jì)劃第6篇在我上任后我會(huì)加強(qiáng)對(duì)旅店知識(shí)的進(jìn)修,旅店辦理的進(jìn)修,加強(qiáng)本身的各種人際交往本領(lǐng),在每天的工作中更加當(dāng)真，對(duì)每天補(bǔ)綴單任務(wù)進(jìn)行周全的補(bǔ)綴和考核，同時(shí)也要加強(qiáng)本身的本質(zhì)和技巧本領(lǐng)，進(jìn)步對(duì)各種突發(fā)變亂的處理本領(lǐng)。

最終決議清洗和保護(hù)鍋爐，對(duì)我們的全自動(dòng)燃鍋爐進(jìn)行一次系列性周全的保養(yǎng)工作，同時(shí)為節(jié)減燃油和裁減鍋爐的維害，我們將對(duì)水質(zhì)進(jìn)行周全處理。

近期我將領(lǐng)導(dǎo)工程部掃數(shù)員工對(duì)發(fā)電機(jī)和凹凸壓配電系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)的查抄保護(hù)、修復(fù)工作，發(fā)電機(jī)和配電線路從旅店建起到如今已經(jīng)很多多少年，每一分鐘都在工作，每一年都在保養(yǎng)保護(hù)如今又到了該保護(hù)的期間了，這些系統(tǒng)都已有部分的磨損和破壞，所以我們必須在近期展開(kāi)對(duì)發(fā)電機(jī)和配電系統(tǒng)的查抄、保護(hù)、清洗、修復(fù)和加強(qiáng)辦理和練習(xí)等工作。

旅店1、二樓已入手下手將由外包工構(gòu)筑工司進(jìn)行緊急的改建，我和工程部掃數(shù)成員將會(huì)對(duì)這些工程進(jìn)行質(zhì)量和技巧監(jiān)督查察，并從中幫忙在新年黃金周前使其順利完工。

待辦理的題目：

為加強(qiáng)本身技巧和辦理本領(lǐng)也為更好的和各部員工勾結(jié)、關(guān)聯(lián)、互助,在今后我會(huì)更自動(dòng)地去對(duì)待工作,同時(shí)展開(kāi)對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行電腦的平常利用及大略障礙清除和各種經(jīng)常使用家電配置技巧上的陪訓(xùn).

對(duì)旅店各部分電腦系統(tǒng)和周邊配置進(jìn)行撿查、保養(yǎng)、補(bǔ)綴。

別的因?yàn)橄匆路颗渲美匣?，又在高溫和各種酸咸水中工作，凡是呈現(xiàn)障礙，我也將會(huì)在今后的工作中加強(qiáng)辦理和保護(hù)讓其能保存工作平常。

因?yàn)樘?yáng)能的老化和表面污垢，一到寒天或太陽(yáng)不好就會(huì)熱水不敷用，客人不時(shí)時(shí)發(fā)起水不敷熱,為了裁減這類(lèi)環(huán)境,我也將在后期的工作中進(jìn)行撿查和處理,并在近期會(huì)對(duì)其進(jìn)行玻璃表面清洗工作.盡量改進(jìn)水輪回系統(tǒng)。

水泵房的電機(jī)把握系統(tǒng)的已有一些失靈，或是破壞，也必要一個(gè)技巧本領(lǐng)比較強(qiáng)的人去撿查補(bǔ)綴。

緊跟而來(lái)的是對(duì)弱電消防系統(tǒng)進(jìn)行周全系統(tǒng)的查抄及障礙處理，盡人皆知旅店的消防報(bào)警監(jiān)控系都有很大程度上的破壞，為了來(lái)歲的消防安定和旅店掃數(shù)人員的人身安定，急需進(jìn)行調(diào)換和修復(fù)，讓其能保存平常的工作壯態(tài)。

在此，工作中我還會(huì)連續(xù)的進(jìn)修、鑒戒，進(jìn)步本身本質(zhì)、技巧、辦理程度，以求完滿。

展看將來(lái)，我對(duì)本身富裕決議信念，對(duì)工作我滿身富裕精神和氣力，在錦鵬旅店有我抱負(fù)和美好將來(lái)的憧境。

我會(huì)用我的知識(shí)技巧，辦理技巧，把旅店的配置辦法搞得更好，同時(shí)為了走向當(dāng)代化、新期間，適應(yīng)新潮流，旅店會(huì)如我所說(shuō)的每間客房都有新的改革和變化，兌現(xiàn)收集化、數(shù)字化、自動(dòng)化，讓客房便是一個(gè)高檔辦公室也是一個(gè)溫欣家。

以上我也提到了鍋爐和熱水的題目，為了到達(dá)更抱負(fù)化，我也在構(gòu)思著能不能我們本身探討計(jì)劃一個(gè)自動(dòng)電加熱水箱系統(tǒng)。如許在天上異國(guó)太陽(yáng)熱水不敷用或是不敷熱時(shí)我們便可以用電加熱而不再用昂貴的燃油了；另因?yàn)橄匆路康膯⒂茫悦刻於嫉糜缅仩t燒蒸氣，我們用自來(lái)水直接注進(jìn)鍋爐，異國(guó)經(jīng)過(guò)議定特別的水質(zhì)處理，從科學(xué)角度看多少會(huì)對(duì)鍋爐產(chǎn)生必定程度上毀傷，所以我也在構(gòu)思著，探討計(jì)劃著是不是是能用已經(jīng)報(bào)廢的過(guò)濾水箱來(lái)做一個(gè)大型的水質(zhì)處理器，讓我們都報(bào)著告成的盼望吧.畢竟這些都是一種美好的設(shè)想，如能把這些構(gòu)思變成實(shí)情那么對(duì)我們的工作，對(duì)旅店的本錢(qián)和辦事上都會(huì)有很大的改進(jìn)。

為了結(jié)束以上我所說(shuō)的目標(biāo)也為了我工作的順利展開(kāi)，為旅店配置的能高效平常的工作，我在今后的工作中將會(huì)更加當(dāng)真,當(dāng)真的去工作，更加會(huì)滿身心的去投入到工作傍邊去，更加的去竭力進(jìn)修新的知識(shí)和技巧，另有更加科學(xué)的辦理技巧；我會(huì)盡我最大的本領(lǐng)用我最熱忱的工作感情去工作，用最科學(xué)的辦理技巧，最具勢(shì)力巨子的技巧把工程部搞得更好，更聯(lián)合，更能闡揚(yáng)和表現(xiàn)本身和集體的代價(jià)和意義,

我對(duì)此次主管評(píng)比富裕盼望，我掃數(shù)掃數(shù)的設(shè)想將在此次評(píng)比中得以?xún)冬F(xiàn)，掃數(shù)的技巧才華會(huì)得以亮相。我必定會(huì)成功！

工程缺陷修復(fù)期工作計(jì)劃第7篇?jiǎng)h除本款第項(xiàng)全部?jī)?nèi)容，并代之以：

承包人安排在施工場(chǎng)地的主要管理人員和技術(shù)骨干應(yīng)相對(duì)穩(wěn)定。承包人須派招標(biāo)文件明確的技術(shù)管理人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，且不得兼任除本合同以外其他工程的相應(yīng)管理人員。本工程對(duì)承包人關(guān)鍵崗位人員實(shí)行‘壓證上崗’制度。在工程開(kāi)工后15個(gè)工作日內(nèi)，承包人將相應(yīng)人員的安全生產(chǎn)考核合格證、技術(shù)負(fù)責(zé)人的職稱(chēng)證、‘五大員’（即施工員、材料員、預(yù)算員、安全員、質(zhì)檢員，下同）崗位證（含安全員的安全生產(chǎn)考核合格證），報(bào)發(fā)包人審核備存，并報(bào)相關(guān)水行政主管部門(mén)備案，在備案壓證期間不得參與其他項(xiàng)目的投標(biāo)。項(xiàng)目工程完工且分部工程驗(yàn)收合格或因非承包人原因致使工程項(xiàng)目停工超過(guò)120天（含）、因非承包人原因合同工期內(nèi)工程未完工且工程已完成80%以上的工作量的，經(jīng)發(fā)包人同意方可取回相應(yīng)證件。

未經(jīng)發(fā)包人同意，本合同施工期內(nèi)技術(shù)負(fù)責(zé)人和‘五大員’不得更換，如有特殊原因確需更換技術(shù)負(fù)責(zé)人和‘五大員’的，應(yīng)報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)。技術(shù)負(fù)責(zé)人和‘五大員’每月在現(xiàn)場(chǎng)工作天數(shù)不得少于22天，發(fā)包人將根據(jù)監(jiān)理人提交的考勤記錄進(jìn)行考評(píng)，技術(shù)負(fù)責(zé)人每月每差一天承包人向發(fā)包人支付違約金1000元人民幣，‘五大員’每月每人每差一天承包人向發(fā)包人支付違約金500元人民幣（發(fā)包人批準(zhǔn)的休假、公差除外）。

其他要求

（1）承包人與發(fā)包人簽訂施工承包合同后，投標(biāo)文件中提供的主要管理人員（項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、“五大員”等）必須進(jìn)場(chǎng)（不可抗力因素除外），并開(kāi)展相關(guān)工作，監(jiān)理人將在簽訂施工承包合同后的第8天對(duì)承包人進(jìn)行考勤記錄，若承包人的上述人員在合同簽訂后7天內(nèi)仍未進(jìn)場(chǎng)（或未開(kāi)展相關(guān)工作），發(fā)包人將解除合同，要求承包人退場(chǎng)，并按規(guī)定追究該承包人的法律責(zé)任。

（2）承包人人員的安排

①雇用當(dāng)?shù)毓と说墓べY與工作條件

承包人雇用當(dāng)?shù)毓と说墓べY標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)條件應(yīng)符合當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門(mén)的規(guī)定。

②招收雇員

工程缺陷修復(fù)期工作計(jì)劃第8篇隨著醫(yī)院三甲的晉升，對(duì)總務(wù)科后勤維修班要求也進(jìn)一步高，新的一年即將到來(lái)，維修班全體人員將在科長(zhǎng)及和院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提高思想素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，做好全院后勤維修保障工作，時(shí)刻樹(shù)立為臨床一線服務(wù)需要，為提高我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量而努力工作，現(xiàn)制定20xx年的工作計(jì)劃：

一、節(jié)能降耗：節(jié)能為明年維修班工作重點(diǎn)，提倡節(jié)約用電用水，用水方面堅(jiān)決杜絕跑冒漏滴，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)維修，用電方面要制定節(jié)能方案，減少照明設(shè)備電耗，逐步淘汰高能耗、低能效設(shè)備。

二、設(shè)備維護(hù)檢測(cè)：定期對(duì)醫(yī)院各機(jī)房及醫(yī)院總配電房?jī)?nèi)的配電設(shè)施進(jìn)行維護(hù)檢測(cè)，包括變壓器的液位溫升，配電柜的有效接地電阻檢測(cè)等。

四、安全生產(chǎn)：做到用電安全、生產(chǎn)安全，杜絕一切事故的發(fā)生，嚴(yán)格遵守各種機(jī)電設(shè)備、消防設(shè)施的操作規(guī)程，堅(jiān)持做好檢修保養(yǎng)，努力提高全體成員安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，以防為主，防范結(jié)合，消除不安全生產(chǎn)的隱患，杜絕事故發(fā)生

五、班長(zhǎng)工作：堅(jiān)持每個(gè)星期下科室進(jìn)行巡回檢查的制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，做好全院的水電能耗抄表統(tǒng)計(jì)工作。

七、節(jié)約維修成本：提倡勤簡(jiǎn)節(jié)約，能維修的盡量維修，絕不更換。

八、工作紀(jì)律：嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律及值班制度，值班人員堅(jiān)守工作崗位，確保醫(yī)院各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

工程缺陷修復(fù)期工作計(jì)劃第9篇一是持續(xù)抓好常態(tài)維護(hù)。強(qiáng)化“四精五有”精致管理理念，以“繡花功夫”推進(jìn)市政道路精細(xì)化管理。為適應(yīng)新時(shí)期城市管理的新要求及市、區(qū)新的考核辦法，需進(jìn)一步提高日常維護(hù)常態(tài)化、精細(xì)化管理水平，探索更加科學(xué)合理的維護(hù)模式。實(shí)行市政道路“路長(zhǎng)制”，建立班子成員、聯(lián)點(diǎn)科室及巡查維護(hù)所的三級(jí)日常巡查機(jī)制，將全區(qū)重要主次干道責(zé)任到人，做到市政人員個(gè)個(gè)都是_，確保市政設(shè)施的常態(tài)化管理。同時(shí)，以省府周邊、重要商業(yè)區(qū)、城區(qū)主干道等重要、敏感區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn)，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，確保重點(diǎn)窗口區(qū)域的市政設(shè)施安全、有序運(yùn)行。

三是推進(jìn)民生項(xiàng)目建設(shè)。在20__年項(xiàng)目實(shí)施成果的基礎(chǔ)上，著力推進(jìn)圭白路、周公塘排漬泵站建設(shè)項(xiàng)目，加快圭白路排漬泵站項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度，加快周公塘排漬泵站項(xiàng)目前期手續(xù)的辦理，爭(zhēng)取盡快進(jìn)場(chǎng)施工，以改善南部片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，解決片區(qū)內(nèi)道路交通和排漬排澇問(wèn)題。同時(shí)，堅(jiān)持“以民為本”理念，打造優(yōu)質(zhì)精品亮點(diǎn)工程，著力做好市、區(qū)下達(dá)的市政道路提質(zhì)改造民生工程，著力改善老百姓的生活、出行環(huán)境。

四是守住安全生產(chǎn)底線。加大人員的安全教育及培訓(xùn)力度，落實(shí)主次干道市政設(shè)施安全運(yùn)行的日常巡查責(zé)任管理；抓好市政各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，確保不發(fā)生任何人員、機(jī)械設(shè)備及施工中的安全事故；繼續(xù)加強(qiáng)市政道路塌陷隱患排查，加強(qiáng)安全監(jiān)控，著力消除市政道路塌陷安全隱患；制定科學(xué)預(yù)備方案，加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)，全面提升市政應(yīng)急安全處置能力；配合做好城區(qū)防澇排漬安全工作，在區(qū)城防指的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好汛前市政類(lèi)安全隱患排查和整改，做好汛期強(qiáng)降雨天氣下的應(yīng)急處置工作，確保安全度汛。

五是加強(qiáng)市政隊(duì)伍建設(shè)。中心黨委將圍繞中心主業(yè)工作，以黨建為引領(lǐng)，通過(guò)加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作，匯聚發(fā)展力量，凝聚工作合力，充分激發(fā)廣大黨員干部職工謀事創(chuàng)業(yè)的激情。一是建設(shè)學(xué)習(xí)型隊(duì)伍。不斷學(xué)習(xí)貫徹__、精神等，通過(guò)形式多樣、豐富多元的黨建活動(dòng)，組織引導(dǎo)黨員干部加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，注重學(xué)以致用。結(jié)合崗位實(shí)際，開(kāi)展針對(duì)性強(qiáng)、務(wù)實(shí)有效的黨員培訓(xùn)，著力強(qiáng)化其政治紀(jì)律意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)、身份意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。二是打造過(guò)硬型隊(duì)伍。狠抓隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，中心領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭以身作則，打造“務(wù)實(shí)型”隊(duì)伍；強(qiáng)化民主建設(shè)，打造“團(tuán)結(jié)型”隊(duì)伍；強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，打造“廉潔型”隊(duì)伍，中心領(lǐng)導(dǎo)班子始終帶頭堅(jiān)守廉潔從政的底線意識(shí)。三是落實(shí)和完善內(nèi)部管理制度。根據(jù)中心制定的13項(xiàng)內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)工作責(zé)任的落實(shí)，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督和管理；加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)及監(jiān)督，堵住關(guān)鍵、敏感性環(huán)節(jié)的廉潔風(fēng)險(xiǎn)，用制度管人、依規(guī)矩辦事，確保市政干部隊(duì)伍不發(fā)生任何違法違紀(jì)事件，守好廉潔從政這條底線。

工程缺陷修復(fù)期工作計(jì)劃第10篇委托方(甲方)：

承接方(乙方)：

甲乙雙方經(jīng)一致協(xié)商，甲方?jīng)Q定委托乙方維修。

為保證工程順利進(jìn)行，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定，特簽定本合同，以便共同遵守。

第一條：工程概況

1、工程地址：

2、施工內(nèi)容：嚴(yán)格按照甲乙雙方簽字認(rèn)可的《》明細(xì)表完成所有施工內(nèi)容。

3、委托方式：

4、工程開(kāi)工日期：年月日至年月日完工(工程總天數(shù)：天)。

第二條：工程價(jià)款

工程款為(人民幣大寫(xiě))元(￥)，詳見(jiàn)《》。

最新工程維修合同范本最新工程維修合同范本第三條：質(zhì)量要求

1、工程使用主要材料的品種、規(guī)格、名稱(chēng)，經(jīng)雙方認(rèn)可。

2、工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，雙方同意參照國(guó)家的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3、施工中，甲方如有特殊施工項(xiàng)目或特殊質(zhì)量要求，雙方應(yīng)確認(rèn)，增加的費(fèi)用，應(yīng)另簽訂補(bǔ)充合同。

4、凡由甲方自行采購(gòu)的材料、設(shè)備，產(chǎn)品質(zhì)量由甲方自負(fù)，施工質(zhì)量由乙方負(fù)責(zé)。

第四條：材料供應(yīng)

1、甲方所提供的材料均用于本合同規(guī)定的裝潢工程，非經(jīng)甲方同意，不得挪作他用。

2、乙方提供的材料、設(shè)備如不符合質(zhì)量要求，或規(guī)格差異，應(yīng)禁止使用。

如已使用，對(duì)工程造成的損失均由乙方負(fù)責(zé)。

乙方提供的涉及品牌、等級(jí)等的主要材料，需甲方現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。

3、甲方負(fù)責(zé)采購(gòu)供應(yīng)的材料、設(shè)備，應(yīng)該是符合設(shè)計(jì)要求的合格產(chǎn)品，并應(yīng)按時(shí)供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)。

第五條：付款方式

1、合同一經(jīng)簽訂，工程完成驗(yàn)收合格后，一次性支付全部工程款。

2、工程施工中如有項(xiàng)目增減或需要變動(dòng)，雙方簽訂補(bǔ)充合同，并由乙方通知工地施工人員。

增減項(xiàng)目的價(jià)款，完工后立即結(jié)清。

3、甲方未按合同規(guī)定期限預(yù)付工程價(jià)款的，每逾期一天按未付工程價(jià)款額的%支付給乙方。

第六條：工程工期

1、如果因乙方原因而延遲工期，每日按工程價(jià)款額的%作為違約金罰款支付給甲方，直至工費(fèi)扣完為止。

如果因甲方原因而延遲完工，每延遲一日，以裝潢工程價(jià)款額的‰作為誤工費(fèi)支付給乙方。

2、由甲方自行挑選的材料、設(shè)備，因質(zhì)量不合格或者不能及時(shí)提供到位而影響工程質(zhì)量和工期，其返工費(fèi)由甲方承擔(dān);由乙方施工原因造成質(zhì)量事故，其返工費(fèi)用由乙方承擔(dān)，工期不變。

3、在施工中，因工程質(zhì)量問(wèn)題、雙方意見(jiàn)不統(tǒng)一而造成停工，均不按誤工或延遲工期論處，雙方應(yīng)主動(dòng)要求有關(guān)部門(mén)調(diào)解或仲裁部門(mén)協(xié)調(diào)、處理，盡快解決糾紛，以繼續(xù)施工。

4、施工中如果因甲方原因要求重新返工的，或因甲方更改施工內(nèi)容而延誤工期的，均需簽證，甲方須承擔(dān)全部施工費(fèi)用，如因乙方的原因造成返工，由乙方承擔(dān)責(zé)任，工期不變。

5、施工中，甲方未經(jīng)乙方同意，私自通知施工人員擅自更改施工內(nèi)容所引起的質(zhì)量問(wèn)題和延誤工期，甲方自負(fù)責(zé)任。

第七條：工程驗(yàn)收

1、工程質(zhì)量驗(yàn)收，除隱蔽工程需分段驗(yàn)收外，待工程全部結(jié)束后，乙方組織甲方進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

2、乙方通知甲方進(jìn)行工序驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收后，甲方應(yīng)在三天內(nèi)前來(lái)驗(yàn)收，逾期視為甲方自動(dòng)放棄權(quán)利并視為驗(yàn)收合格，如有問(wèn)題，甲方自負(fù)責(zé)任。

3、甲方如不能在乙方指定時(shí)期內(nèi)前來(lái)驗(yàn)收，應(yīng)及時(shí)通知乙方，另定日期。

但甲方承信認(rèn)工序或工程的竣工日期，并承擔(dān)乙方看管費(fèi)和相關(guān)費(fèi)用。

工程缺陷修復(fù)期工作計(jì)劃第11篇(2)工程材料預(yù)付款的額度和預(yù)付辦法約定為：無(wú)。

預(yù)付款保函(擔(dān)保)

(2)工程材料預(yù)付款的擔(dān)保約定為：無(wú)。

預(yù)付款的扣回與還清

(1)工程預(yù)付款在合同累計(jì)完成金額達(dá)到簽約合同價(jià)的10％時(shí)開(kāi)始扣款，直至合同累計(jì)完成金額達(dá)到簽約合同價(jià)的80％時(shí)全部扣清。

式中：R——每次進(jìn)度付款中累計(jì)扣回的金額；

A——工程預(yù)付款總金額；

S——簽約合同價(jià)；

C——合同累計(jì)完成金額；

F1——開(kāi)始扣款時(shí)合同累計(jì)完成金額達(dá)到簽約合同價(jià)的比例；

F2——全部扣清時(shí)合同累計(jì)完成金額達(dá)到簽約合同價(jià)的比例。

上述合同累計(jì)完成金額均指價(jià)格調(diào)整前未扣質(zhì)量保證金的金額。

(2)工程材料預(yù)付款的扣回與還清約定為：無(wú)。

工程缺陷修復(fù)期工作計(jì)劃第12篇為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用耗材管理和采購(gòu)工作，促進(jìn)醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展，2016年設(shè)備科將從強(qiáng)化教育,提高思想道德防線、加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷完善管理體系、加強(qiáng)采購(gòu)管理工作中的流程，規(guī)范醫(yī)院設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)評(píng)標(biāo)方法、建立反腐敗工作的長(zhǎng)效機(jī)制等幾方面入手，切實(shí)做好醫(yī)院設(shè)備和耗材采購(gòu)管理工作。

一、加強(qiáng)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

學(xué)習(xí)醫(yī)療器械相關(guān)的法律法規(guī)，熟悉醫(yī)療器械的管理模式，提高維修人員的維修技能，了解目前醫(yī)療器械市場(chǎng)行情。做好服務(wù)臨床的前期工作。

二、在良好的管理體制下，繼續(xù)完善設(shè)備、耗材檔案的管理，庫(kù)房的管理和回款機(jī)制，壓縮庫(kù)存爭(zhēng)取做到零庫(kù)存回款。

四、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備、耗材的采購(gòu)管理工作，增加采購(gòu)工作的透明度，優(yōu)化設(shè)備采購(gòu)和使用流程，配合醫(yī)院新技術(shù)項(xiàng)目開(kāi)展，認(rèn)真做好可行性分析和調(diào)查，及時(shí)購(gòu)買(mǎi)引進(jìn)先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，保障科技興院戰(zhàn)略持續(xù)實(shí)施。

五、加強(qiáng)醫(yī)療器械不良反應(yīng)事件的上報(bào)，制定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，每月下科室巡訪，要求科室積極上報(bào)按照績(jī)效考核給予獎(jiǎng)勵(lì)點(diǎn)。

六、進(jìn)一步健全大型醫(yī)療設(shè)備維修、保養(yǎng)工作機(jī)制，保障設(shè)備運(yùn)行安全。加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備監(jiān)管，提高設(shè)備的完好率，降低設(shè)備的故障，保障設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。增加急救類(lèi)、生命支持類(lèi)、醫(yī)療設(shè)備和大型醫(yī)療設(shè)備巡查力度，制定急救類(lèi)、生命支持類(lèi)醫(yī)療設(shè)備應(yīng)急預(yù)案，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

七、規(guī)范醫(yī)院設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)評(píng)標(biāo)方法

規(guī)范醫(yī)院設(shè)備招標(biāo)評(píng)標(biāo)方法，是為了提高資金的使用率，抑制招標(biāo)采購(gòu)中的違紀(jì)、違規(guī)行為發(fā)生，使醫(yī)院設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)工作更加公平、公正、合理、優(yōu)化、透明，凈化醫(yī)療設(shè)備銷(xiāo)售市場(chǎng)，提高醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)招投標(biāo)的組織、管理、實(shí)施和監(jiān)督管理水平，促進(jìn)廉政建設(shè)。規(guī)范醫(yī)院設(shè)備招標(biāo)評(píng)標(biāo)方法內(nèi)容：

1、確定評(píng)標(biāo)原則：醫(yī)院設(shè)備招投標(biāo)活動(dòng)的基本原則是醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)工作的指導(dǎo)思想，必須體現(xiàn)招標(biāo)活動(dòng)的公正性和透明度。堅(jiān)持“公開(kāi)、公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)”的基本原則；堅(jiān)持設(shè)備功能優(yōu)先，價(jià)格合理，資質(zhì)齊全的中標(biāo)原則；在選擇商家時(shí)，以生產(chǎn)廠家優(yōu)先，其次總代理銷(xiāo)售商的原則；評(píng)標(biāo)過(guò)程中統(tǒng)籌兼顧綜合分析的原則；評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組建以使用科室主任和醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備管理委員會(huì)成員為準(zhǔn)。

2、規(guī)范評(píng)標(biāo)方法：根據(jù)《_招投標(biāo)法》規(guī)定，規(guī)范醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)，從程序上規(guī)范醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)招投標(biāo)活動(dòng)，使醫(yī)療設(shè)備招投標(biāo)工作形成制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。醫(yī)院設(shè)備采購(gòu)招投標(biāo)全過(guò)程活動(dòng)必須在醫(yī)院審計(jì)、財(cái)務(wù)和科室人員的監(jiān)督下進(jìn)行。

3、量化評(píng)標(biāo)指標(biāo)：醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)中的評(píng)標(biāo)因素主要包括投標(biāo)設(shè)備的性能、質(zhì)量、價(jià)格、資質(zhì)、業(yè)績(jī)、售后服務(wù)和信譽(yù)等，因此要對(duì)設(shè)備企業(yè)生產(chǎn)實(shí)力、資金情況、技術(shù)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)實(shí)力、價(jià)格因素綜合分析，合理劃分各因素的分值比例，這是評(píng)標(biāo)工作的關(guān)鍵。

4、制定評(píng)標(biāo)方法考慮的因素：技術(shù)性能配制、運(yùn)行費(fèi)用、保修期后的維修費(fèi)用、備品備件提供的能力。

5、評(píng)標(biāo)紀(jì)律：嚴(yán)格規(guī)定在評(píng)標(biāo)過(guò)程中的管理制度，參加評(píng)標(biāo)的工作人員承擔(dān)的責(zé)任，工作人員必須嚴(yán)格遵守評(píng)標(biāo)紀(jì)律，堵塞設(shè)備采購(gòu)評(píng)標(biāo)中的漏洞，降低腐敗案件發(fā)生。

工程缺陷修復(fù)期工作計(jì)劃第13篇甲方（發(fā)包方）：_________________合同編號(hào)：___________________

法定代表人：_____________________簽訂地址：___________________

乙方（承包方）：_________________簽訂日期：______年____月___日

法定代表人：_____________________

甲乙雙方本著自由平等、共同發(fā)展的原則，經(jīng)過(guò)友好協(xié)商，根據(jù)《^v^合同法》的有關(guān)規(guī)定，就防水維修工程承包事宜，在互惠互利的基礎(chǔ)上達(dá)成以下協(xié)議，并承諾共同遵守。

第一條工程基本情況

1．工程名稱(chēng)：________________________。

2．工程具體范圍：

（1）____廣場(chǎng)大廈裙房頂層屋面及部分節(jié)點(diǎn)與立面墻體防水；

（2）____公寓頂層面防水層、中餐廳層面防水層進(jìn)行翻修處理,在原有防水層另行加鋪SBS防水材料以及對(duì)原有防水層的透氣裝置進(jìn)行重新布置改造,對(duì)部分節(jié)點(diǎn)與立面墻體進(jìn)行防水處理；

3．具體工程量：________________________。

第二條承包方式

雙方約定以上工程采用包工包料的方式由乙方承包。

第三條工程造價(jià)

本工程總造價(jià)為人民幣元整（大寫(xiě)：______）。

第四條支付方式

工程完工且經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后,甲方在____個(gè)工作日內(nèi)支付工程款的____％即人民幣元整（大寫(xiě)：______）,其余____％即人民幣元整（大寫(xiě)：______）留作質(zhì)量保修保證金，____年后無(wú)質(zhì)量問(wèn)題甲方將質(zhì)保金的____％即人民幣元整（大寫(xiě)：______）支付給乙方,余款在____年保修期滿時(shí)支付給乙方。

第五條工程期限

1．工程期限為天，自本協(xié)議簽訂之日起開(kāi)始計(jì)算。

2．如因雨天或其它不可抗力造成無(wú)法施工,工期順延,由乙方負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的成品、半成品進(jìn)行保護(hù)并預(yù)防屋面滲水對(duì)樓內(nèi)設(shè)施的損壞。

第六條材料與工藝

具體材料質(zhì)地與施工工藝按乙方所報(bào)方案經(jīng)甲方確認(rèn)。

第七條工程質(zhì)量

乙方應(yīng)保證嚴(yán)格按國(guó)家建筑質(zhì)量規(guī)范及屋面工程、防水工程施工規(guī)范進(jìn)行合理施工,采用符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的材料,確保施工質(zhì)量。

第八條驗(yàn)收

1．甲方對(duì)防水維修工程的驗(yàn)收及提出異議的期限為乙方完成工程后____日內(nèi),如在此期限內(nèi)甲方未向乙方發(fā)出書(shū)面通知,則視為該工程驗(yàn)收合格。

2．甲方在驗(yàn)收時(shí)如發(fā)現(xiàn)防水維修工程質(zhì)量問(wèn)題,須保持原狀并及時(shí)通知乙方,乙方應(yīng)在____個(gè)工作日內(nèi)予以書(shū)面答復(fù),同時(shí)雙方約定返修方式及時(shí)間。乙方未在規(guī)定期限內(nèi)予以書(shū)面答復(fù),視為接受甲方對(duì)工程的提出的異議。

第九條保修

乙方承諾對(duì)維修后的屋面防水質(zhì)量保修年,年內(nèi)出現(xiàn)滲漏水問(wèn)題(人為或不可抗力因素除外)由乙方負(fù)責(zé)修復(fù),因頂層屋面滲漏水造成的裝修損壞或其它問(wèn)題均由乙方負(fù)責(zé)及時(shí)修復(fù),乙方承擔(dān)修復(fù)的所有費(fèi)用。如在保修期內(nèi),出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,甲方通知乙方后,乙方在____個(gè)工作日內(nèi)不予修復(fù)或甲方無(wú)法通知到乙方,甲方有權(quán)另行聘請(qǐng)他人維修,所有費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

第十條安全問(wèn)題

工程施工中的安全問(wèn)題由乙方自行負(fù)責(zé),甲方不對(duì)因本工程所產(chǎn)生的任何直接或間接安全事故負(fù)任何責(zé)任。

第十一條其他要求

工程施工中乙方應(yīng)遵守甲方所聘物業(yè)公司的各項(xiàng)管理規(guī)定,避免對(duì)物業(yè)正常使用的影響。

第十二條保密

一方對(duì)因防水維修工程承包而獲知的另一方的商業(yè)機(jī)密負(fù)有保密義務(wù)，不得向有關(guān)第三方泄露，但中國(guó)現(xiàn)行法律、法規(guī)另有規(guī)定的或經(jīng)另一方書(shū)面同意的除外。

第十三條陳述和保證

1．甲方向乙方陳述和保證如下：

（1）其是一家依法設(shè)立并有效存續(xù)的有限責(zé)任公司；

（2）其有權(quán)進(jìn)行本協(xié)議規(guī)定的交易，并已采取所有必要的公司行為授權(quán)簽訂和履行本協(xié)議；

（3）本協(xié)議自簽訂之日起對(duì)其構(gòu)成有約束力的義務(wù)。

2．乙方向甲方陳述和保證如下：

（1）其是一家依法設(shè)立并有效存續(xù)的有限責(zé)任公司；

（2）其有權(quán)進(jìn)行本協(xié)議規(guī)定的交易，并已采取所有必要的公司行為授權(quán)簽訂和履行本協(xié)議；

（3）本協(xié)議自簽訂之日起對(duì)其構(gòu)成有約束力的義務(wù)。

第十四條違約責(zé)任

若協(xié)議任何一方違反上述約定事項(xiàng)的,其后果全部由該方承擔(dān),并向守約方支付違約金人民幣元（大寫(xiě)：______）。

第十五條爭(zhēng)議解決方式

本協(xié)議書(shū)適用^v^有關(guān)法律，受^v^法律管轄。

本協(xié)議各方當(dāng)事人對(duì)本協(xié)議有關(guān)條款的解釋或履行發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商的方式予以解決。如果經(jīng)協(xié)商未達(dá)成書(shū)面協(xié)議，則任何一方當(dāng)事人均有權(quán)向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。

第十六條附則

1．本協(xié)議可根據(jù)各方意見(jiàn)進(jìn)行書(shū)面修改或補(bǔ)充，由此形成的補(bǔ)充協(xié)議，與協(xié)議具有相同法律效力。

2．本協(xié)議自雙方的法定代表人或其授權(quán)代理人在本協(xié)議上簽字蓋章之日起生效。

3．本協(xié)議—式____份，各方當(dāng)事人各執(zhí)____份，具有相同法律效力。

甲方（蓋章）：____________________乙方（蓋章）：____________________

授權(quán)代理人：（簽字）______________授權(quán)代理人：（簽字）______________

單位地址：________________________單位地址：________________________

郵政編碼：________________________郵政編碼：________________________

工程缺陷修復(fù)期工作計(jì)劃第14篇2012年工作目標(biāo)

尊敬的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：2011年已經(jīng)過(guò)去，回顧過(guò)去的一年，是公司發(fā)展壯大的一年，也是公司轉(zhuǎn)型，面臨挑戰(zhàn)的一年。這一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和熱情幫助下，在大家的辛勤勞動(dòng)和共同努力下，我段取得了一些成績(jī)，同時(shí)也暴露了一些不足。新的一年，我段將按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)方針，配合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，本著對(duì)內(nèi)“抓安全、促生產(chǎn)、提技能、重素質(zhì)”，對(duì)外“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性的開(kāi)展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)“我是全通人，全通是我家”的主人翁精神，結(jié)合2011年工作中的不足之處，制定2012年工作計(jì)劃如下：

一、更扎實(shí)的做好安全工作

新的一年里，公司提出保六爭(zhēng)八的生產(chǎn)目標(biāo)，為了完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)，為生產(chǎn)保駕護(hù)航，真正做到“安全上班，安全生產(chǎn)”我段針對(duì)實(shí)際情況，制定了以下幾項(xiàng)安全措施。

1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)滅火器的定制管理。

定時(shí)定期的派專(zhuān)人對(duì)所屬區(qū)域的滅火器進(jìn)行檢查，嚴(yán)格區(qū)分“空瓶、滿瓶”并登記在冊(cè)，同時(shí)將不能滿足使用要求的滅火器上報(bào)安環(huán)科，及時(shí)更換填充，做到“平時(shí)有備無(wú)患，用時(shí)隨手捏來(lái)”，確保有火災(zāi)時(shí)能及時(shí)高效的撲滅火情。

2、平時(shí)多注重“6s”的管理工作。

針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)備件雜亂、衛(wèi)生死角、設(shè)備多油的實(shí)際情況，我段將定期（例如每周五重點(diǎn)打掃）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理整頓，做到從源頭上減少

安全事故的發(fā)生，同時(shí)也為公司推廣6s管理盡自己的一份力。

3、嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行班前、班后會(huì)制度。

我段將派專(zhuān)人監(jiān)督各班前班后會(huì)召開(kāi)情況，并不定期突擊檢查各班早會(huì)安全記錄，從思想上強(qiáng)化員工安全意識(shí)。堅(jiān)決從思想上開(kāi)始同“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大事故敵人作斗爭(zhēng)，從而形成“我安全、你安全、大家安全”的良好局面。

4、積極開(kāi)展“找隱患、知危險(xiǎn)源、掛警示牌”工作。

針對(duì)鉗工現(xiàn)場(chǎng)“多油、易滑、易碰撞”的環(huán)境，我段將長(zhǎng)期開(kāi)展“發(fā)動(dòng)廣大員工查找現(xiàn)場(chǎng)隱患，公示大家注意，并懸掛警示牌”三步工作，進(jìn)一步減少現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境對(duì)員工的威脅。

二、狠抓人員紀(jì)律，注重綜合素質(zhì)，提高員工技能

目前公司已進(jìn)入自建廠以來(lái)前所未有的生產(chǎn)浪潮，本著“服務(wù)生產(chǎn)”的工作理念，我段將著重從員工“紀(jì)律、素質(zhì)、技能”三方面出發(fā)，制定如下計(jì)劃：

1、嚴(yán)查睡崗、脫崗、竄崗。

段長(zhǎng)將不定期突擊檢查上班情況，特別是中夜班，發(fā)現(xiàn)一起違紀(jì)，將嚴(yán)格按照公司相關(guān)制度進(jìn)行處罰，同時(shí)針對(duì)因違紀(jì)造成的設(shè)備生產(chǎn)事故，將處罰相關(guān)責(zé)任人。

2、長(zhǎng)期開(kāi)展段內(nèi)“我學(xué)我用”的活動(dòng)。

長(zhǎng)期以來(lái)，員工經(jīng)過(guò)實(shí)際操作，在長(zhǎng)期維護(hù)過(guò)程中，總結(jié)出一些好的維修經(jīng)驗(yàn)，為此，我段將組織有經(jīng)驗(yàn)的員工編寫(xiě)維修流程，并公示在段內(nèi)學(xué)習(xí)園地內(nèi)，鼓勵(lì)大家積極學(xué)習(xí)，提出合理化建議，進(jìn)一步

完善維修流程。讓一人的經(jīng)驗(yàn)大家分享，逐步提高大家技術(shù)水平，同時(shí)，也將邀請(qǐng)一些有經(jīng)驗(yàn)的鉗工老師傅來(lái)我段教授大家專(zhuān)項(xiàng)技能，例如“軸承的裝配，液壓缸的密封更換”等專(zhuān)題講座，爭(zhēng)取每月一次。

3、完善獎(jiǎng)罰制度，做到獎(jiǎng)罰分明。

在平時(shí)的工作中，我段將對(duì)一些違紀(jì)情況進(jìn)行段內(nèi)小罰，并將罰金作為“經(jīng)費(fèi)”，激勵(lì)那些階段表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工，并公開(kāi)透明接受大家監(jiān)督段費(fèi)使用情況，做到“有錯(cuò)即小罰，罰款長(zhǎng)教訓(xùn)，小獎(jiǎng)鼓干勁”的良性循環(huán)。

三、轉(zhuǎn)變思想，力促生產(chǎn)去年的工作中暴露了我段部分員工責(zé)任心不強(qiáng)，工作積極性不高的弊病。具體表現(xiàn)為遇事拖拉，特別是臨近交接班時(shí)間段內(nèi)出現(xiàn)的突發(fā)事件，部分員工認(rèn)為馬上下班了，拖一拖就是下個(gè)班的事或者當(dāng)班過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題當(dāng)作沒(méi)看見(jiàn)，直到領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)命令后才去做，針對(duì)以上情況，我段將實(shí)行“分塊承包，責(zé)任到人”的制度，具體實(shí)施為：

將軋機(jī)二車(chē)間開(kāi)卷到卷取的所有鉗工所屬范圍內(nèi)的設(shè)備，劃分為若干塊（每一塊分為若干小項(xiàng)），按照“大小適中，輕重搭配”原則，分配到全段維修人員，平時(shí)工作中，該員工除了完成日常維修任務(wù)，還要負(fù)責(zé)所屬責(zé)任設(shè)備的巡檢工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)出的問(wèn)題，能處理的及時(shí)處理，不能處理的上報(bào)班、段長(zhǎng)另行安排。對(duì)于某塊設(shè)備發(fā)生的故障，將排查原因，追究相關(guān)責(zé)任區(qū)責(zé)任人的失職責(zé)任，并定期（一月一次）統(tǒng)計(jì)各塊責(zé)任人提前發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題次數(shù)，及時(shí)處理的次數(shù)和未能有效預(yù)防的次數(shù)，并依據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，處罰排名靠后幾位員工，獎(jiǎng)勵(lì)靠前的員

工，進(jìn)一步體現(xiàn)“小罰長(zhǎng)教訓(xùn)促進(jìn)積極性，小獎(jiǎng)鼓干勁再接再勵(lì)”的理念。

我段將積極把“事找我來(lái)做”的思想轉(zhuǎn)變成“我找事來(lái)做”的思想，積極貫徹“以小防大”的方針。

三、進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)流程，逐步建立完善的設(shè)備檔案良好的制度是提高工作效率，預(yù)防安全事故的有效措施，為此，在2011年的基礎(chǔ)上，我段將再接再厲，進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)流程，逐步建立完善的設(shè)備檔案，具體實(shí)施為：

1、發(fā)動(dòng)廣大員工積極討論制定出合理的“作業(yè)流程”。

實(shí)踐證明，工作現(xiàn)場(chǎng)受環(huán)境因素限制，許多工具、方法排不上用場(chǎng)，相反，大家在實(shí)踐中總結(jié)出的一些“奇思妙招”卻能大顯身手，為此，我段組織大家積極討論發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，編寫(xiě)一些“作業(yè)流程”例如：“升降機(jī)的拆卸裝的過(guò)程”，“助卷器皮帶調(diào)整流程”等，其中包括作業(yè)時(shí)需要用到的工具，備件以及注意事項(xiàng)和安全防護(hù)措施等，相信這些“土發(fā)明”定能提高工作效率和大家實(shí)際操作水平。

2、加強(qiáng)設(shè)備檔案管理工作。

兩年以來(lái)，現(xiàn)場(chǎng)許多設(shè)備已多次維修拆裝，但時(shí)常發(fā)生維修過(guò)的設(shè)備再次發(fā)生故障時(shí)卻找不到合適的備件，因而耽誤生產(chǎn)，為此，新的一年里，我段將在現(xiàn)有的四大日常維護(hù)表“甘油加油表、濾芯更換周期表、冷卻器清洗周期表、定期檢修項(xiàng)目備件表”基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善《拆卸設(shè)備零件統(tǒng)計(jì)表》、《定期檢修項(xiàng)目備件表》，做到每拆卸一樣設(shè)備，即派專(zhuān)人記錄清楚該設(shè)備內(nèi)部的各零件型號(hào)，為下次維修

提供方便，也為備件申報(bào)提供依據(jù)。

3、組織員工學(xué)習(xí)，熟悉作業(yè)流程和設(shè)備檔案。

盡量做到讓每個(gè)人都熟知各個(gè)設(shè)備的維修流程和所需工具備件等，進(jìn)一步提高工作效率，盡量不耽誤開(kāi)車(chē)時(shí)間。

四、規(guī)范庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)備品備件申報(bào)、管理工作

日前，公司正在推廣erp模式，我段為適應(yīng)公司發(fā)展需要，將進(jìn)一步規(guī)范備品備件管理工作，為此，將重點(diǎn)從以下幾方面著手：

1、結(jié)合設(shè)備檔案，合理申報(bào)備品備件。

根據(jù)設(shè)備檔案及平時(shí)維護(hù)設(shè)備要求，合理申報(bào)所需備件，“不浪費(fèi)一分錢(qián)，也不錯(cuò)花一分錢(qián)”，在滿足日常生產(chǎn)的同時(shí)，還將組織一個(gè)班（常白班）專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)損壞備件的維護(hù)工作，為公司節(jié)約資金的同時(shí)，也鍛煉提高了員工技術(shù)水平。

2、派專(zhuān)人對(duì)新舊備品備件進(jìn)行管理。

目前，車(chē)間內(nèi)有多個(gè)小庫(kù)房，軋機(jī)作業(yè)區(qū)也有自己常用的備件區(qū)，為了進(jìn)一步提高備件利用率和工作效率。將派專(zhuān)人負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)內(nèi)所有備件的管理工作。主要分為新備件到貨指令，入庫(kù)登記，支出及舊設(shè)備修復(fù)后重新利用等級(jí)，并分區(qū)存放常用備件，同時(shí)，要求員工盡量熟悉備件存放情況，做到心中有數(shù)。

3、加強(qiáng)廢舊備件處理。

以前，很多損壞的備件都是直接扔在廢料堆，時(shí)間一長(zhǎng)就當(dāng)垃圾扔了，給公司造成不少浪費(fèi)，為此，新的一年里將加強(qiáng)廢舊備件處理工作，具體實(shí)施為：篇2：2012維修班工作計(jì)劃

2012年總務(wù)科維修班工作計(jì)劃

隨著醫(yī)院三甲的晉升，對(duì)總務(wù)科后勤維修班要求也進(jìn)一步高，新的一年即將到來(lái)，維修班全體人員將在科長(zhǎng)及和院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提高思想素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，做好全院后勤維修保障工作，時(shí)刻樹(shù)立為臨床一線服務(wù)需要，為提高我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量而努力工作，現(xiàn)制定2012年的工作計(jì)劃：

一、節(jié)能降耗：節(jié)能為明年維修班工作重點(diǎn)，提倡節(jié)約用電用水，用水方面堅(jiān)決杜絕跑冒漏滴，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)維修，用電方面要制定節(jié)能方案，減少照明設(shè)備電耗，逐步淘汰高能耗、低能效設(shè)備。

二、設(shè)備維護(hù)檢測(cè)：定期對(duì)醫(yī)院各機(jī)房及醫(yī)院總配電房?jī)?nèi)的配電設(shè)施進(jìn)行維護(hù)檢測(cè)，包括變壓器的液位溫升，配電柜的有效接地電阻檢測(cè)等。

工程缺陷修復(fù)期工作計(jì)劃第15篇隧道缺陷問(wèn)題整改處理措施方案

一、隧道二襯厚度缺陷

處理措施：施工期間觀察及監(jiān)測(cè)有無(wú)異常變化，如確需必要，在施工結(jié)束前在襯砌內(nèi)表面1m范圍內(nèi)采用炭纖維加固補(bǔ)強(qiáng)。

二、拱頂初支后脫空：

處理措施：隧道復(fù)工后，對(duì)該段襯砌拱頂部位進(jìn)行水泥-水玻璃雙液注漿加固。

三、混凝土強(qiáng)度缺陷

處理措施：施工期間觀察及監(jiān)測(cè)有無(wú)異常變化，如確需必要，在施工結(jié)束前在襯砌內(nèi)表面段采用炭纖維加固補(bǔ)強(qiáng)。

四、缺陷原因分析及整改方案

1、二襯厚度缺陷原因分析及整改方案

導(dǎo)致二襯厚度不足的因素主要有兩方面：一是隧道欠挖的影響（包括測(cè)量錯(cuò)誤、預(yù)留變形量不足、隧道開(kāi)挖爆破工藝控制不到位等）；二是支護(hù)誤差影響（包括鋼架加工尺寸偏差、鋼架支立中心線偏移誤差及噴射混凝土超厚等）。

2、隧道襯砌后缺陷原因分析及整改方案

①二襯背后脫空原因主要包括：初期支護(hù)表面平整度不好而產(chǎn)生的防水板背后空鼓、隧道爆破工藝控制不好而產(chǎn)生的超挖、破碎帶初期支護(hù)填充不密實(shí)、拱頂部位混凝土灌注不充分未及時(shí)進(jìn)行拱頂背后壓漿等。

處理措施計(jì)劃采用：“對(duì)缺陷段襯砌背后（特別是拱頂部位）進(jìn)行水泥-水玻璃雙液注漿加固。②二襯及仰拱內(nèi)部欠密實(shí)或不密實(shí)的主要原因是混凝土灌注過(guò)程中發(fā)生漏振或振搗不充分。此問(wèn)題均屬局部缺陷對(duì)襯砌結(jié)構(gòu)使用安全影響極小，可不進(jìn)行處理。

③二襯及仰拱背后欠密實(shí)或不密實(shí)的主要原因包括：初期支護(hù)背后填石、防水板褶皺重疊部位混凝土填充不均勻、及拱頂混凝土振搗不充分。

處理措施計(jì)劃采用：“對(duì)缺陷段襯砌背后（特別是拱頂部位）進(jìn)行水泥-水玻璃雙液注漿加固”。

3、混凝土強(qiáng)度缺陷原因分析及整改方案

造成混凝土強(qiáng)度缺陷的原因主要包括如下幾個(gè)方面：原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，特別是地材、外加劑質(zhì)量不達(dá)標(biāo)；地材供應(yīng)質(zhì)量不穩(wěn)定造成外加劑摻量不準(zhǔn)，影響混凝土拌制質(zhì)量；混凝土攪拌時(shí)間不足；運(yùn)輸、澆筑過(guò)程中隨意加水造成混凝土強(qiáng)度降低；振搗及養(yǎng)護(hù)竺混凝土施工工藝不到位引起的混凝土質(zhì)量問(wèn)題等。

處理措施計(jì)劃采用：“施工期間觀察及監(jiān)測(cè)有無(wú)異常變化，如確需必要，在施工結(jié)束前在襯砌內(nèi)表面缺陷段采用炭纖維加固補(bǔ)強(qiáng)”。

五、下步施工改進(jìn)計(jì)劃

1、為了有效保證混凝土強(qiáng)度等級(jí)、隧道結(jié)構(gòu)尺寸及初期支護(hù)等結(jié)構(gòu)工程實(shí)體質(zhì)量，明確職責(zé)、責(zé)任到人、明晰控制流程與控制要點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理部制定《結(jié)構(gòu)工程實(shí)體質(zhì)量責(zé)任管理制度》，要求項(xiàng)目經(jīng)理部各部室、各分部、各試驗(yàn)室嚴(yán)格按此制度執(zhí)行，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保結(jié)構(gòu)工程實(shí)體質(zhì)量滿足驗(yàn)標(biāo)要求。

2、為了更好的控制混凝土的質(zhì)量，抓好混凝土施工的質(zhì)量的過(guò)程控制，項(xiàng)目經(jīng)理部制定《混凝土施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)旁站值班管理制度》，要求各分部、各作業(yè)隊(duì)必須明確施工作業(yè)程序，安排人員進(jìn)行混凝土施工的現(xiàn)場(chǎng)旁站值班。

3、為了進(jìn)一步加強(qiáng)隧道混凝土及初期支護(hù)施工質(zhì)量，規(guī)范施工工藝，明確質(zhì)量控制點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理部制定《混凝土施工質(zhì)量保證措施》、《隧道襯砌背后脫空及二襯混凝土厚度質(zhì)量控制措施》，使工程的混凝土施工全過(guò)程達(dá)到可控狀態(tài)，確保隧道實(shí)體工程質(zhì)量。

4、為切實(shí)保證結(jié)構(gòu)工程實(shí)體施工質(zhì)量，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)結(jié)構(gòu)工程混凝土強(qiáng)度、隧道襯砌厚度、隧道襯砌及初支背后填充質(zhì)量等關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，與各分部簽訂2011年度結(jié)構(gòu)工程實(shí)體質(zhì)量包保責(zé)任狀，明確目標(biāo)，責(zé)任到人。

5、加強(qiáng)隧道實(shí)體質(zhì)量的檢測(cè)工作，及時(shí)查找存在問(wèn)題，認(rèn)真完成施工過(guò)程中工藝質(zhì)量的整改與提高工作，確保實(shí)體質(zhì)量管理工作時(shí)刻處于有效、可控狀態(tài)。

第1篇：應(yīng)急缺陷與整改措施****人民醫(yī)院應(yīng)急醫(yī)療工作存在的缺陷與問(wèn)題及持續(xù)改進(jìn)措施（附案例）一、應(yīng)急醫(yī)療任務(wù)的特點(diǎn)（一）、復(fù)雜性和多變性：進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，世界范圍內(nèi)出現(xiàn)了一系......

****人民醫(yī)院應(yīng)急醫(yī)療工作存在的缺陷與問(wèn)題及持續(xù)改進(jìn)措施（附案例）一、應(yīng)急醫(yī)療任務(wù)的特點(diǎn)（一）、復(fù)雜性和多變性：進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，世界范圍內(nèi)出現(xiàn)了一系列重大災(zāi)害，“911”恐怖事......

第1篇：混凝土質(zhì)量缺陷整改措施2混凝土質(zhì)量缺陷整改措施A、麻面處理方法：麻面主要影響混凝土外觀，對(duì)于面積較大的部位修補(bǔ)。即將麻面部位用清水刷洗，充分濕潤(rùn)后用水泥砂漿或1∶2......

第1篇：安全部?jī)?nèi)控缺陷認(rèn)定整改計(jì)劃安全部?jī)?nèi)控缺陷認(rèn)定整改計(jì)劃：整改責(zé)任人：楊再?gòu)?qiáng)整改計(jì)劃：3月底前制定分公司《信訪管理制度》安全部?jī)?nèi)控缺陷整改計(jì)劃：整改責(zé)任人：楊再?gòu)?qiáng)整改......

第1篇：安全部?jī)?nèi)控缺陷認(rèn)定整改計(jì)劃安全部?jī)?nèi)控缺陷認(rèn)定整改計(jì)劃：整改責(zé)任人：楊再?gòu)?qiáng)整改計(jì)劃：3月底前制定分公司《信訪管理制度》安全部?jī)?nèi)控缺陷整改計(jì)劃：整改責(zé)任人：楊再?gòu)?qiáng)整改......

工程缺陷修復(fù)期工作計(jì)劃第16篇客戶服務(wù)部：

1、整理業(yè)戶拖欠管理費(fèi)的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，本周四組織六月份第二次銅鼓銀行劃扣管理費(fèi)。

2、全面檢查電梯橋廂操作鍵上方是否張貼電梯安全使用管理規(guī)定，如有脫落，及時(shí)張貼。

3、組織部門(mén)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)^v^微笑在z，服務(wù)顯新貌^v^的文明禮貌月的活動(dòng)內(nèi)容，阻止部門(mén)員工進(jìn)行服務(wù)禮儀方面知識(shí)的培訓(xùn)。

4、盡快整理尚未收樓而發(fā)生水費(fèi)金額單元的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，及時(shí)辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。

5、加強(qiáng)園區(qū)樓層與空置房的巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題。

6、整理一份裝修業(yè)主繳納裝修淤泥清運(yùn)費(fèi)的準(zhǔn)確房號(hào)，向保安部與環(huán)境衛(wèi)生各移交一份，同時(shí)加強(qiáng)裝修單元淤泥清運(yùn)情況的監(jiān)控。

工程維護(hù)部：

1、聯(lián)系電梯公司及時(shí)修復(fù)明朗軒的客梯，恢復(fù)該客梯的正常安全運(yùn)行。

2、全面檢園區(qū)水景設(shè)備的的使用情況。

3、全面檢查樓宇大堂閉門(mén)器與門(mén)襟系統(tǒng)的使用情況。

4、繼續(xù)聯(lián)系集團(tuán)公司采購(gòu)部購(gòu)買(mǎi)閉門(mén)器，并組織安裝載2、3號(hào)崗。

5、采用消防水管壓的方式，檢查園區(qū)2樓雨水管是否處在反灌的現(xiàn)象，如有出現(xiàn)，即時(shí)整改。

6、聯(lián)系疏通公司，全面檢查園區(qū)化糞池的使用情況，防止溢氣，出現(xiàn)反灌的現(xiàn)象。

保安部：

1、組織隊(duì)員服務(wù)禮儀的培訓(xùn)，特別是對(duì)新來(lái)隊(duì)員講解值班相關(guān)注意事項(xiàng)。

2、要求保安監(jiān)控中心的值班人員提高警惕性，利用園區(qū)的監(jiān)控系統(tǒng)加強(qiáng)園區(qū)的治安防范工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)及時(shí)處理，避免事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大。

3、1、2、3號(hào)崗無(wú)人進(jìn)出時(shí)，一定要保證門(mén)襟出獄關(guān)閉狀態(tài)。發(fā)揮園區(qū)智能門(mén)襟系統(tǒng)的安全防范作用。杜絕無(wú)關(guān)人員隨意進(jìn)出園區(qū)。

4、一定要堅(jiān)持一周三練，特別是近段時(shí)間新入職的保安員較多，值班站崗的動(dòng)作不規(guī)范，必須通過(guò)日常訓(xùn)練來(lái)提高。

5、為了保證園區(qū)突發(fā)事件時(shí)有足夠的人員應(yīng)付處理，要求早班的隊(duì)員，下班后不能離開(kāi)園區(qū)，特殊情況經(jīng)保安隊(duì)長(zhǎng)同意方可離開(kāi)。

環(huán)境^v^：

1、組織保潔員、綠化工全面沖洗宿舍周?chē)牡孛媾c打掃清理摩托車(chē)、電單車(chē)臨時(shí)停放點(diǎn)的衛(wèi)生。

2、加強(qiáng)園區(qū)路面的日常保潔工作。

3、根據(jù)園區(qū)灌木的生長(zhǎng)情況組織適當(dāng)?shù)男藜簟?/p>

4、做好園區(qū)中心花園的保養(yǎng)工作，保持園區(qū)適當(dāng)?shù)膬?chǔ)水量，增添園區(qū)的景觀。

5、有計(jì)劃的安排檢查疏通園區(qū)的排水系統(tǒng)，確保園區(qū)排水系統(tǒng)排水順暢。

經(jīng)營(yíng)拓展部：

1、聯(lián)系廠家，檢修、校正桌球球臺(tái)。

行政管理部：

1、繼續(xù)做好^v^微笑在z，服務(wù)顯新貌^v^文明禮貌服務(wù)月的，抽查、監(jiān)督工作。

2、組織新員工學(xué)習(xí)員工手冊(cè)，熟悉公司情況，遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

3、組織各部門(mén)主管抽查空置房管理與裝修巡查管理情況。

4、繼續(xù)跟進(jìn)公司資質(zhì)升級(jí)、物業(yè)管理費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)許可證的辦理。

5、加強(qiáng)辦公環(huán)境的管理，要求各部門(mén)、各員工規(guī)范擺放辦公用品，文明辦公。

工程缺陷修復(fù)期工作計(jì)劃第17篇混凝土質(zhì)量缺陷整改措施

A、麻面處理方法：麻面主要影響混凝土外觀，對(duì)于面積較大的部位修補(bǔ)。即將麻面部位用清水刷洗，充分濕潤(rùn)后用水泥砂漿或1∶2水泥砂漿抹刷。

B、蜂窩治理方法：混凝土有小蜂窩，可先用水沖洗干凈，然后用1∶2或1∶水泥砂漿修補(bǔ)，如果是大蜂窩，則先將松動(dòng)的石子和突出顆粒剔除，盡量形成喇叭口，外口大些，然后用清水沖洗干凈濕潤(rùn)，再用高一級(jí)的細(xì)石混凝土搗實(shí)，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)；較深蜂窩可在其內(nèi)部埋壓漿管和排氣管，表面抹面砂漿或澆筑細(xì)石混凝土封閉后進(jìn)行水泥壓漿處理。

C、孔洞治理方法對(duì)混凝土孔洞的處理，鑿除孔洞周?chē)缮⒒炷粒酶邏核疀_洗干凈，安裝模板后用高一強(qiáng)度等級(jí)的細(xì)石混凝土（加膨脹劑）澆筑振搗密實(shí)，拆除模板后，剔除多余的混凝土并認(rèn)真養(yǎng)護(hù)。見(jiàn)附圖

D、露筋治理方法將外露鋼筋上的混凝土殘?jiān)丸F銹清理干凈，用水沖洗濕潤(rùn)，再用1∶2或1∶水泥砂漿抹壓平整，如露筋較深，將薄弱混凝土剔除，沖刷干凈濕潤(rùn)，用高一級(jí)的細(xì)石混凝土搗實(shí)，認(rèn)真養(yǎng)護(hù)。

F、缺棱掉角治理方法：缺棱掉角較小時(shí)，清水沖洗可將該處用鋼絲刷刷凈充分濕潤(rùn)后，用1∶2或1∶的水泥砂漿抹補(bǔ)齊正?？蓪⒉粚?shí)的混凝土和突出的骨料顆粒鑿除，用水沖刷干凈濕潤(rùn)，然后用比原混凝土高一級(jí)的細(xì)石混凝土補(bǔ)好，認(rèn)真養(yǎng)護(hù)。

G、施工縫夾層治理方法：當(dāng)表面縫隙較細(xì)時(shí)，可用清水將裂縫沖洗干凈，充分濕潤(rùn)后抹水泥漿。對(duì)夾層的處理慎重。補(bǔ)強(qiáng)前，先搭臨時(shí)支撐加固后，方可進(jìn)行剔鑿。將夾層中的雜物和松軟混凝土清除，用清水沖洗干凈，充分濕潤(rùn)，再灌注，采用提高一級(jí)強(qiáng)度等級(jí)的細(xì)石混凝土或混凝土減石子砂漿，搗實(shí)并認(rèn)真養(yǎng)護(hù)。

H、墻柱“爛根”處理方法：對(duì)于跑模形成爛的較大的部位，將跑模較多的部位剔鑿，并將表面處理平整。對(duì)于爛根面積較小的部位，可采用比墻體高一級(jí)的砂漿或細(xì)石混凝土人工抹壓密實(shí)，修補(bǔ)。對(duì)于爛根面積較大的部位，將松散顆粒鑿去，洗刷干凈并充分澆水濕潤(rùn)后，用比混凝土墻體高一級(jí)的細(xì)石混凝土人工抹壓密實(shí)H、混凝土結(jié)構(gòu)疏松處理辦法

1，用回彈儀探明兩柱實(shí)際混凝土強(qiáng)度與設(shè)計(jì)強(qiáng)度的差值，以及墻柱混凝土疏松范圍，取得混凝土強(qiáng)度數(shù)據(jù)以便指導(dǎo)加固處理施工。2，用小錘及鋼鑿小心鑿除靠近混凝土結(jié)構(gòu)疏松部分的混凝土。在鑿除過(guò)程中必須輕敲輕鑿。同時(shí)觀察混凝土強(qiáng)度變化和鑿除部分的混凝土顏色和成分以及強(qiáng)度。以判別是否需要繼續(xù)鑿除。

3，徹底清除疏松混凝土后，用鋼刷刷除鋼筋表面剩余混凝土及水泥砂漿。（嚴(yán)禁錘擊鋼筋去除鋼筋表面剩余混凝土及水泥砂漿砂）。然后用高壓水沖刷混凝土表面，以去除混凝土表面松碎骨料顆粒。4，在原有配筋基礎(chǔ)上用同型號(hào)的鋼筋將外箍筋加密一倍。

5，鋼筋綁扎完成后再次用高壓水沖刷混凝土壁表面去除綁扎過(guò)程留下的雜物和擾動(dòng)的混凝土。

6，安裝模板：模板應(yīng)用對(duì)拉螺栓緊固，不許用鋼管扣件，用敲擊的方式緊固，在模板上部設(shè)置混凝土入料口，入料口帶托盒。托盒上表面應(yīng)高出新澆混凝土表面，托盒入料口對(duì)面設(shè)置混凝土檢查孔，用以確認(rèn)混凝土是否澆柱筑到位。

7，用比原設(shè)計(jì)混凝土高一級(jí)強(qiáng)度的細(xì)石混凝土澆注，澆注時(shí)要搗實(shí)，到位，注意不能振動(dòng)到鋼筋。

8，養(yǎng)護(hù)：在澆混凝土前將模板充分潤(rùn)濕?；炷两K凝后立即在模板外側(cè)灑水保持模板濕潤(rùn)，達(dá)到養(yǎng)護(hù)的混凝土的目的。

9，混凝土強(qiáng)度達(dá)到80%后方可拆除模板，鑿除托盒部分多余突出的混凝土。用高強(qiáng)砂漿抹平毛面。附圖：

工程缺陷修復(fù)期工作計(jì)劃第18篇委托方（甲方）：

承接方（乙方）：

甲乙雙方經(jīng)一致協(xié)商，甲方?jīng)Q定委托乙方維修。為保證工程順利進(jìn)行，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定，特簽定本合同，以便共同遵守。

第一條：工程概況

1、工程地址：

2、施工內(nèi)容：

3、委托方式：

4、年年日完工（工程總天數(shù)：。

第二條：工程價(jià)款

工程款為XX元

第三條：質(zhì)量要求

1、工程使用主要材料的品種、規(guī)格、名稱(chēng)，經(jīng)雙方認(rèn)可。

2、工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，雙方同意參照國(guó)家的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3、施工中，甲方如有特殊施工項(xiàng)目或特殊質(zhì)量要求，雙方應(yīng)確認(rèn)，增加的費(fèi)用，應(yīng)另簽訂補(bǔ)充合同。

4、凡由甲方自行采購(gòu)的材料、設(shè)備，產(chǎn)品質(zhì)量由甲方自負(fù)，施工質(zhì)量由乙方負(fù)責(zé)。

第四條：材料供應(yīng)

1、甲方所提供的材料均用于本合同規(guī)定的裝潢工程，非經(jīng)甲方同意，不得挪作他用。

2、乙方提供的材料、設(shè)備如不符合質(zhì)量要求，或規(guī)格差異，應(yīng)禁止使用。如已使用，對(duì)工程造成的損失均由乙方負(fù)責(zé)。乙方提供的涉及品牌、等級(jí)等的主要材料，需甲方現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。

3、甲方負(fù)責(zé)采購(gòu)供應(yīng)的材料、設(shè)備，應(yīng)該是符合設(shè)計(jì)要求的合格產(chǎn)品，并應(yīng)按時(shí)供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)。

第五條：付款方式

1、合同一經(jīng)簽訂，工程完成驗(yàn)收合格后，一次性支付全部工程款。

2、工程施工中如有項(xiàng)目增減或需要變動(dòng)，雙方簽訂補(bǔ)充合同，并由乙方通知工地施工人員。增減項(xiàng)目的價(jià)款，完工后立即結(jié)清。

3、甲方未按合同規(guī)定期限預(yù)付工程價(jià)款的，每逾期一天按未付工程價(jià)款額的%支付給乙方。

第六條：工程工期

1、如果因乙方原因而延遲工期，每日按工程價(jià)款額的%作為違約金罰款支付給甲方，直至工費(fèi)扣完為止。如果因甲方原因而延遲完工，每延遲一日，以裝潢工程價(jià)款額的‰作為誤工費(fèi)支付給乙方。

2、由甲方自行挑選的材料、設(shè)備，因質(zhì)量不合格或者不能及時(shí)提供到位而影響工程質(zhì)量和工期，其返工費(fèi)由甲方承擔(dān)；由乙方施工原因造成質(zhì)量事故，其返工費(fèi)用由乙方承擔(dān)，工期不變。

3、在施工中，因工程質(zhì)量問(wèn)題、雙方意見(jiàn)不統(tǒng)一而造成停工，均不按誤工或延遲工期論處，雙方應(yīng)主動(dòng)要求有關(guān)部門(mén)調(diào)解或仲裁部門(mén)協(xié)調(diào)、處理，盡快解決糾紛，以繼續(xù)施工。

4、施工中如果因甲方原因要求重新返工的，或因甲方更改施工內(nèi)容而延誤工期的，均需簽證，甲方須承擔(dān)全部施工費(fèi)用，如因乙方的原因造成返工，由乙方承擔(dān)責(zé)任，工期不變。

5、施工中，甲方未經(jīng)乙方同意，私自通知施工人員擅自更改施工內(nèi)容所引起的質(zhì)量問(wèn)題和延誤工期，甲方自負(fù)責(zé)任。

第七條：工程驗(yàn)收

1、工程質(zhì)量驗(yàn)收，除隱蔽工程需分段驗(yàn)收外，待工程全部結(jié)束后，乙方組織甲方進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

2、乙方通知甲方進(jìn)行工序驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收后，甲方應(yīng)在三天內(nèi)前來(lái)驗(yàn)收，逾期視為甲方自動(dòng)放棄權(quán)利并視為驗(yàn)收合格，如有問(wèn)題，甲方自負(fù)責(zé)任。

3、甲方如不能在乙方指定時(shí)期內(nèi)前來(lái)驗(yàn)收，應(yīng)及時(shí)通知乙方，另定日期。但甲方承信認(rèn)工序或工程的竣工日期，并承擔(dān)乙方看管費(fèi)和相關(guān)費(fèi)用。

第八條：違約責(zé)任及安全責(zé)任

合同行效后，在合同履行期間，擅自解除合同方，應(yīng)按合同總金額的的%作為違約金支付給對(duì)方。因擅自解除合同，和對(duì)方造成的實(shí)際損失超過(guò)違約金的，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)償。乙方在該工程施工過(guò)程中出現(xiàn)任何安全負(fù)責(zé)事故，均與甲方無(wú)關(guān)，乙方在施工過(guò)程中產(chǎn)生的垃圾或雜物必須按物業(yè)管理要求及時(shí)清除。

第九條：合同生效

1、本合同和合同附件經(jīng)雙方蓋章，簽字后生效。

2、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方（簽章）：乙方（簽章）：

20XX年X月X日

工程缺陷修復(fù)期工作計(jì)劃第19篇一、201x年工作重點(diǎn)

201x年工作重點(diǎn)是：保證設(shè)備良好運(yùn)行，提高設(shè)備完好率，提升設(shè)備維修人員素質(zhì)，全面加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作，避免因機(jī)械設(shè)備疏于保養(yǎng)出現(xiàn)故障，影響公司生產(chǎn)作業(yè)。

二、201x年工作目標(biāo)

1、設(shè)備的檢查與保養(yǎng)工作落到實(shí)處。

2、設(shè)備完好率達(dá)到90%以上。

3、設(shè)備維修費(fèi)用符合201x年維修計(jì)劃費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，防止設(shè)備失修。

4、加強(qiáng)設(shè)備維修、保養(yǎng)等資料的管理，確保其真實(shí)性與實(shí)用性。

5、加大維修人員培訓(xùn)力度，確保維修人員素質(zhì)不斷提高。

三、設(shè)備管理中出現(xiàn)的問(wèn)題與解決措施

1、以往設(shè)備維修中，我們多處是設(shè)備出故障之后的被動(dòng)維修，出現(xiàn)突發(fā)故障后，會(huì)影響生產(chǎn)作業(yè)，而且有些突發(fā)故障出現(xiàn)時(shí)，庫(kù)內(nèi)沒(méi)有維修所需備件，或需花大量時(shí)間去購(gòu)買(mǎi)配件，這樣會(huì)增加機(jī)械設(shè)備修復(fù)時(shí)間，這樣就促使我們，要及時(shí)改變?cè)O(shè)備管理思路，由被動(dòng)事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的預(yù)防性維修，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的管理力度，根據(jù)機(jī)械設(shè)備近幾年來(lái)的使用情況和完好狀況，制定機(jī)械設(shè)備的年度維修計(jì)劃，或季度維修計(jì)劃等，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)檢查，按時(shí)做好機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)情況監(jiān)測(cè)，做好機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄。

2、主要生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的維修更換配件庫(kù)存不夠健全，不能保證隨用隨有，下階段我們要加強(qiáng)對(duì)主要備品配件的庫(kù)存與采購(gòu)情況進(jìn)行跟蹤，敦促采購(gòu)部門(mén)對(duì)主要緊缺配件去及時(shí)采購(gòu)，或進(jìn)行集中采購(gòu)。確保主要配件隨用隨有，

3、維修人員的技術(shù)水平有局限，由于我們所管理的機(jī)械設(shè)備種類(lèi)較多，要求維修人員要熟練掌握多種機(jī)械設(shè)備的維修技巧，維修人員應(yīng)積極的去探索學(xué)習(xí)，我們也會(huì)加強(qiáng)設(shè)備維修人員的培訓(xùn)工作，在合適的情況下，尋求設(shè)備廠家的幫助，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)中操作、維修和機(jī)械設(shè)備故障較多的部位，進(jìn)行專(zhuān)向培訓(xùn)。或者請(qǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)我部門(mén)設(shè)備維修人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作培訓(xùn)，不斷提高設(shè)備維修人員的技術(shù)水平。

工程缺陷修復(fù)期工作計(jì)劃第20篇即將到來(lái)的20xx年充滿希望和挑戰(zhàn)，對(duì)工程部提出了更高的要求。為積極配合各小區(qū)物業(yè)管理完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)結(jié)合工程部的實(shí)際情況，著力于維修保養(yǎng)各項(xiàng)工作的落實(shí)，并在原來(lái)部門(mén)工作的基礎(chǔ)上，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，為客服中心的收費(fèi)做到后勤保障工作。特?cái)M定工作計(jì)劃如下：

一、20xx年工程部的工作目標(biāo)

1、在不斷地巡查和維保中確保設(shè)備的正常運(yùn)行。

2、跟進(jìn)20xx年遺留的工程問(wèn)題，提出有效的措施進(jìn)行整改。

3、介入一期高層和二期別墅的工程，尤其是加強(qiáng)一期高層隱蔽工程的排查和初驗(yàn)。

4、做好高層接收工作，確保每位員工能獨(dú)立驗(yàn)收，單獨(dú)帶業(yè)主驗(yàn)房，并詳細(xì)告知房屋結(jié)構(gòu)和隱蔽的水管及電路走向。

5、嚴(yán)格按照年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)，尤其是新員工入職培訓(xùn)。

6、20xx年7月31日完成一期高層的工程驗(yàn)收，鑰匙資料接收的工作。

7、完成一期高層設(shè)備的承接和確保日常的正常使用及維保。

8、建立設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行。

9、做好二次裝修的資料審核和巡查工作，確保裝修安全施工。

10、做好外包設(shè)施設(shè)備維保單位的選定和簽訂合同。

11、所有房屋資料的整理和檔案建立。

12、配合營(yíng)銷(xiāo)和各部門(mén)的工作完成。

13、跟進(jìn)一期別墅綠化去年遺漏工程的施工。

15、跟進(jìn)一期高層周界圍墻和監(jiān)控系統(tǒng)的安裝。

16、巡查和跟進(jìn)一期高層地下停車(chē)場(chǎng)的劃分和導(dǎo)示牌的安裝。

16、做好后續(xù)一期高層和一期別墅存在工程缺陷的整改工作。

17、做好業(yè)戶工程維修的有償和無(wú)常服務(wù)，確保工程返修率不得高于2%。

18、跟進(jìn)一期別墅和一期高層，地下停車(chē)廠收費(fèi)道閘系統(tǒng)的安裝和使用。

19、建立設(shè)備檔案和做好設(shè)備資料存檔工作。

二、工程部的困難和解決辦法

1、經(jīng)過(guò)對(duì)附近小區(qū)各個(gè)項(xiàng)目的走訪，發(fā)現(xiàn)我公司工程部員工的工資偏低，希望可以得到高層領(lǐng)導(dǎo)的支持，從而提高我工程部員工的生活質(zhì)量。

2、在20xx年所遺留的一期別墅相關(guān)資料和鑰匙希望能盡快移交給我物業(yè)公司，以便于我們的工作能更好的開(kāi)展。

3、一期別墅內(nèi)的部分地下車(chē)庫(kù)沒(méi)有穿線，不能通電，嚴(yán)重影響了業(yè)戶車(chē)庫(kù)的使用，請(qǐng)集團(tuán)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)解決。

4、在巡查中發(fā)現(xiàn)會(huì)所及練習(xí)場(chǎng)沒(méi)有預(yù)留檢修口，我部門(mén)部分維修沒(méi)法進(jìn)行，請(qǐng)相關(guān)施工單位給予解決。

5、為了減少一期別墅的安全隱患，希望集團(tuán)各領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，能盡快安裝監(jiān)控系統(tǒng)。

6、目前一期別墅周界圍墻采用的是彩鋼板和鐵藝，彩鋼板容易變形影響公司項(xiàng)目的形象。

7、目前一期別墅C2車(chē)庫(kù)是毛地，為了提高項(xiàng)目的品質(zhì)，我公司建議采用地坪漆鋪設(shè)。

8、對(duì)一期別墅天溝(屋檐槽)，多次維修任存在嚴(yán)重漏水情況，希望得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持，能徹底解決，以免因其漏水對(duì)墻體造成損害。

9、一期別墅C2車(chē)庫(kù)沒(méi)有安裝智能刷卡系統(tǒng)，造成我公司對(duì)車(chē)輛管理困難，希望等到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持。

10、一期別墅分戶安裝的窗扇過(guò)大，嚴(yán)重影響業(yè)戶的使用，望集團(tuán)各領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商處理。

11、一期別墅庭院門(mén)，推拉困難、容易拆卸嚴(yán)重影響業(yè)戶的使用和項(xiàng)目的品質(zhì)，望集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商處理。

工程缺陷修復(fù)期工作計(jì)劃第21篇進(jìn)入合同文件的各項(xiàng)文件及其優(yōu)先順序是：

(l)合同協(xié)議書(shū)(含補(bǔ)充協(xié)議和備忘錄)；

(2)中標(biāo)通知書(shū)；

(3)投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄；

(4)專(zhuān)用合同條款；

(5)通用合同條款；

(6)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求（合同技術(shù)條款）；

(7)圖紙；

(8)已標(biāo)價(jià)工程量清單；

(9)招標(biāo)文件（不含以上文件的部分）

(10)投標(biāo)文件；

(11)其他合同文件。

工程缺陷修復(fù)期工作計(jì)劃第22篇即將到來(lái)的20xx年充滿希望和挑戰(zhàn)，對(duì)工程部提出了更高的要求。為積極配合各小區(qū)物業(yè)管理完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)結(jié)合工程部的實(shí)際情況，著力于維修保養(yǎng)各項(xiàng)工作的落實(shí)，并在原來(lái)部門(mén)工作的基礎(chǔ)上，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，為客服中心的收費(fèi)做到后勤保障工作。特?cái)M定工作計(jì)劃如下：

一、20xx年工程部的工作目標(biāo)

1、在不斷地巡查和維保中確保設(shè)備的正常運(yùn)行。

2、跟進(jìn)20xx年遺留的工程問(wèn)題，提出有效的措施進(jìn)行整改。

3、介入一期高層和二期別墅的工程，尤其是加強(qiáng)一期高層隱蔽工程的排查和初驗(yàn)。

4、做好高層接收工作，確保每位員工能獨(dú)立驗(yàn)收，單獨(dú)帶業(yè)主驗(yàn)房，并詳細(xì)告知房屋結(jié)構(gòu)和隱蔽的水管及電路走向。

5、嚴(yán)格按照年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)，尤其是新員工入職培訓(xùn)。

6、20xx年7月31日完成一期高層的工程驗(yàn)收，鑰匙資料接收的工作。

7、完成一期高層設(shè)備的承接和確保日常的正常使用及維保。

8、建立設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行。

9、做好二次裝修的資料審核和巡查工作，確保裝修安全施工。

10、做好外包設(shè)施設(shè)備維保單位的選定和簽訂合同。

11、所有房屋資料的整理和檔案建立。

12、配合營(yíng)銷(xiāo)和各部門(mén)的工作完成。

13、跟進(jìn)一期別墅綠化去年遺漏工程的施工。

15、跟進(jìn)一期高層周界圍墻和監(jiān)控系統(tǒng)的安裝。

16、巡查和跟進(jìn)一期高層地下停車(chē)場(chǎng)的劃分和導(dǎo)示牌的安裝。

16、做好后續(xù)一期高層和一期別墅存在工程缺陷的整改工作。

17、做好業(yè)戶工程維修的有償和無(wú)常服務(wù)，確保工程返修率不得高于2%。

18、跟進(jìn)一期別墅和一期高層，地下停車(chē)廠收費(fèi)道閘系統(tǒng)的安裝和使用。

19、建立設(shè)備檔案和做好設(shè)備資料存檔工作。

二、工程部的困難和解決辦法

1、經(jīng)過(guò)對(duì)附近小區(qū)各個(gè)項(xiàng)目的走訪，發(fā)現(xiàn)我公司工程部員工的工資偏低，希望可以得到高層領(lǐng)導(dǎo)的支持，從而提高我工程部員工的生活質(zhì)量。

2、在20xx年所遺留的一期別墅相關(guān)資料和鑰匙希望能盡快移交給我物業(yè)公司，以便于我們的工作能更好的開(kāi)展。

3、一期別墅內(nèi)的部分地下車(chē)庫(kù)沒(méi)有穿線，不能通電，嚴(yán)重影響了業(yè)戶車(chē)庫(kù)的使用，請(qǐng)集團(tuán)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)解決。

4、在巡查中發(fā)現(xiàn)會(huì)所及練習(xí)場(chǎng)沒(méi)有預(yù)留檢修口，我部門(mén)部分維修沒(méi)法進(jìn)行，請(qǐng)相關(guān)施工單位給予解決。

5、為了減少一期別墅的安全隱患，希望集團(tuán)各領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，能盡快安裝監(jiān)控系統(tǒng)。

6、目前一期別墅周界圍墻采用的是彩鋼板和鐵藝，彩鋼板容易變形影響公司項(xiàng)目的形象。

7、目前一期別墅C2車(chē)庫(kù)是毛地，為了提高項(xiàng)目的品質(zhì)，我公司建議采用地坪漆鋪設(shè)。

8、對(duì)一期別墅天溝（屋檐槽），多次維修任存在嚴(yán)重漏水情況，希望得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持，能徹底解決，以免因其漏水對(duì)墻體造成損害。

9、一期別墅C2車(chē)庫(kù)沒(méi)有安裝智能刷卡系統(tǒng)，造成我公司對(duì)車(chē)輛管理困難，希望等到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持。

10、一期別墅分戶安裝的窗扇過(guò)大，嚴(yán)重影響業(yè)戶的使用，望集團(tuán)各領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商處理。

11、一期別墅庭院門(mén)，推拉困難、容易拆卸嚴(yán)重影響業(yè)戶的使用和項(xiàng)目的品質(zhì)，望集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商處理。

工程缺陷修復(fù)期工作計(jì)劃第23篇縣是自治區(qū)、地區(qū)確定的糧食主產(chǎn)縣，多年以來(lái)，縣糧油收儲(chǔ)公司擔(dān)負(fù)著地方儲(chǔ)備糧的任務(wù)，儲(chǔ)備任務(wù)重，糧庫(kù)，而且每年承擔(dān)著近23000噸糧食的收購(gòu)任務(wù)。縣_下屬糧油收儲(chǔ)公司為我縣唯一的國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)，公司下轄5個(gè)糧站和1個(gè)縣城中心倉(cāng)庫(kù)。全縣糧食倉(cāng)容總量31000噸。除中心庫(kù)糧庫(kù)新建外，其余各鄉(xiāng)基層大部分糧食倉(cāng)庫(kù)修建已久，屋面及墻體隔熱能力差、氣密性達(dá)不到規(guī)范的要求；為此，加大對(duì)糧倉(cāng)的建設(shè)和維修刻不容緩?，F(xiàn)結(jié)合我縣糧食倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)狀，特制定20xx年度倉(cāng)庫(kù)維修改造工作計(jì)劃如下：

一、時(shí)間安排：

20xx年7月20日至9月10日，落實(shí)維修項(xiàng)目預(yù)算，擇優(yōu)確定施工單位，按計(jì)劃進(jìn)行施工等。

二、維修內(nèi)容及費(fèi)用：

（一）各糧站維修項(xiàng)目及預(yù)算具體如下：

1、查干郭勒鄉(xiāng)糧站，預(yù)算維修資金萬(wàn)元。

（1）1號(hào)至6號(hào)圓筒倉(cāng)屋面整體翻修（全部換做彩鋼板屋面）,維修倉(cāng)容7000噸。

合計(jì)造價(jià)：6×萬(wàn)元=萬(wàn)元。

（2）1座平房倉(cāng)進(jìn)行屋面、庫(kù)內(nèi)地面整體翻修，維修倉(cāng)容20xx噸。

建筑面積：×35m=

屋面面積：×

屋面整體翻修造價(jià)：×115元/m2=萬(wàn)元;

內(nèi)地面翻修造價(jià)：400m2×150元/m2=6萬(wàn)元

合計(jì)造價(jià)：萬(wàn)元.

2、拜興糧站，預(yù)算維修資金萬(wàn)元。

（1）1號(hào)、2號(hào)圓筒倉(cāng)屋面整體翻修（全部換做彩鋼板屋面）,維修倉(cāng)容20xx噸。

合計(jì)造價(jià)：2×萬(wàn)元=萬(wàn)元。

（2）1座平房倉(cāng)進(jìn)行屋面、庫(kù)內(nèi)地面整體翻修，維修倉(cāng)容1000噸。

建筑面積：×35m=

屋面面積：×

屋面整體翻修造價(jià)：×115元/m2=萬(wàn)元;

內(nèi)地面翻修造價(jià)：400m2×150元/m2=6萬(wàn)元

合計(jì)造價(jià)：萬(wàn)元.

3、托別鎮(zhèn)鄉(xiāng)糧站，預(yù)算維修資金萬(wàn)元。

2座平房倉(cāng)屋頂防水處理：2×470平方米×30元=萬(wàn)元

2座平房?jī)?nèi)地面翻修造價(jià)：2×400m2×150元/m2=12萬(wàn)元

工程缺陷修復(fù)期工作計(jì)劃第24篇（一）公共設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)及管理

1、加大對(duì)施工單位的協(xié)調(diào)力度，爭(zhēng)取在2月底完成對(duì)西區(qū)柴油發(fā)電機(jī)故障的維修（柴油機(jī)控制電腦主板維修、更換乳化的潤(rùn)滑機(jī)油）。

2、跟進(jìn)公共設(shè)備設(shè)施保修遺留問(wèn)題，提出解決方案及建議，協(xié)調(diào)相關(guān)施工單位繼續(xù)維修整改。

3、對(duì)生活水池水位控制和報(bào)警的改良，加大安全系數(shù)，消除安全隱患，保障財(cái)產(chǎn)安全。

4、聯(lián)系施工單位檢修水泵監(jiān)控系統(tǒng)，并對(duì)保安部值班人員和工程部人員進(jìn)行水泵監(jiān)控系統(tǒng)操作培訓(xùn)。

5、對(duì)公司接管物業(yè)項(xiàng)目的供電、空調(diào)、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)及建筑裝修項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)和資料核實(shí)。

6、理清施工單位對(duì)L4區(qū)公共設(shè)備設(shè)施的保修期限，明確保修責(zé)任。

7、制定公共設(shè)備設(shè)施外委保養(yǎng)資金預(yù)算上報(bào)公司審核，提出外委保養(yǎng)方案。

8、建立詳盡的設(shè)備臺(tái)賬、設(shè)備清單。

9、編制詳細(xì)的設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃、保養(yǎng)項(xiàng)目、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，要求部門(mén)員工嚴(yán)格按計(jì)劃按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)，使設(shè)備運(yùn)行安全、可靠，延長(zhǎng)