工程質(zhì)量自評報告范文

工程質(zhì)量自評報告范文第1篇工程質(zhì)量自評報告范文第1篇（一）受監(jiān)工程質(zhì)量情況總體較好

1、20xx年受監(jiān)工程共46項，面積萬㎡，其中住宅工程40項，實行住宅工程分戶驗收率100%。全年發(fā)出工程質(zhì)量問題整改通知書26份，停工通知書15份，抽測通知書18份。

2、全縣受監(jiān)工程質(zhì)量水平穩(wěn)定提高，受監(jiān)工程獲得市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程3項。

（二）全面實施受監(jiān)工程綜合巡查工作

我站專門制定了工程質(zhì)量綜合巡查制度，并編制了相應(yīng)的巡查表格，對全縣受監(jiān)工程，開展綜合質(zhì)量大檢查，分戶驗收專項檢查，住宅工程質(zhì)量綜合檢查。

（三）完善監(jiān)督手段，加強對受監(jiān)工程的監(jiān)督抽測，增強工程質(zhì)量工作的科學(xué)性和權(quán)威性。

全年共監(jiān)督抽測工程42項，發(fā)現(xiàn)砼碳化深度偏大18起，砼強度不滿足設(shè)計要求1起，鋼筋不符合要求8起，同時還加大對砼構(gòu)件幾何尺寸、軸線、層高、板厚等的抽測力度，抽測中發(fā)現(xiàn)的問題均得到了很好的處理，有力的促進(jìn)了工程實體質(zhì)量的提高。從全年抽測的結(jié)果看，抽測合格率達(dá)到。

建設(shè)工程質(zhì)量關(guān)系到人民群眾切身利益，關(guān)系到我縣大建設(shè)、大發(fā)展的全局。我們將本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極采取切實有效措施，狠抓工程質(zhì)量各項工作落實，為提高我縣建設(shè)工程質(zhì)量水平、杜絕工程質(zhì)量事故發(fā)生、促進(jìn)我縣建筑業(yè)健康有序發(fā)展，為建設(shè)新原陽“新原陽”做出新的、更大的貢獻(xiàn)！

工程質(zhì)量自評報告范文第2篇xxx縣水務(wù)局：

為認(rèn)真貫徹落實漢水務(wù)【20xx】213號《xxx縣水務(wù)局關(guān)于開展全縣水利工程質(zhì)量安全大檢查的通知》文件精神，我鄉(xiāng)及時安排村組干部對各村轄區(qū)內(nèi)的水利工程進(jìn)行了全面的質(zhì)量安全檢查，現(xiàn)將具體的檢查情況匯報如下：

一、供水工程方面：

1、xxx村供水工程解決了913人的飲水安全問題。經(jīng)檢查該工程運行正常。蓄水池定期清理，管道無損壞且有專人管護。

存在問題：xxx村有233人的飲水管道因線路長、管材規(guī)格小而不能滿足用水需求，需更換管道；xxx村四組和十組（原青山村一組）共192人的飲水未得到解決，望上級部門領(lǐng)導(dǎo)能給予資金，幫助解決飲水問題。

2、xxx村供水工程解決了818人的飲水安全問題。經(jīng)檢查該工程運行正常。蓄水池定期清理，管道無損壞且有專人管護。

3、xxx村供水工程解決了405人的飲水安全問題。經(jīng)檢查該工程運行正常。蓄水池定期清理，管道無損壞且有專人管護。

存在問題：xxx村1、2、4、6、7組550人因水源點水質(zhì)不好，需另找水源，因資金短缺無法實施，望上級部門給予資金支持；xxx村5組80余人因河西移民安置引水影響了5組群眾飲水，急待解決，望上級部門給予資金支持；

4、xx村供水工程(原新坪村供水工程)解決了337人的飲水安全問題。經(jīng)檢查該工程運行正常。蓄水池定期清理，管道無損壞且有專人管護。

存在問題：xx村1、2、3、6、7組因永定橋施工造成水量不足，無法滿足需求，需另找水源，因資金短缺無法實施，望上級部門給予資金支持；xx村4、5組399人因輸水路線長，管材規(guī)格小，無法滿足需求，需更換管道，望上級部門給予資金支持；

二、堰道方面：

1、xxx：灌溉面積600余畝。存在問題：因二郎廟段地處滑坡地段，堰道下沉，有600米需安裝管道才能正常通水，急待解決；有1000米堰道需三面光整治，我鄉(xiāng)資金短缺，望上級部門給予資金支持；

2、xxx：灌溉面積800余畝。存在問題：風(fēng)巖槽58個渡水油桶因時間久，已有損壞需更換；陳家水塘段堰道下沉82米，需維修；瞿家杠段堰道堵塞35米，現(xiàn)正與其他受益村協(xié)調(diào)盡快疏通；

3、xxx：灌溉面積460畝，水費征收率70%，存在問題：堰道漏水，需維修整治；

4、xxx：灌溉面積230畝，水費征收率59%，存在問題：堰道漏水，需維修整治；

5、xxx：灌溉面積290畝，水費征收率75%，存在問題：堰道漏水，需維修整治；

6、xxx：灌溉面積296畝，水費征收率85%，存在問題：堰道漏水，需維修整治；堰道垮塌8米已自籌資金維修。

工程質(zhì)量自評報告范文第3篇根據(jù)市交通運輸局《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于開展20xx年全省公路水運建設(shè)市場和工程質(zhì)量安全督查工作的通知》（[20xx]22號）文件要求，xxxx于20xx年7月24日至28日，對在建xxxxx工程兩個項目，進(jìn)行建設(shè)市場、質(zhì)量安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查工作，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、成立組織

二、建設(shè)市場

通過檢查，我縣公路工程建設(shè)完全按照法律、法規(guī)、規(guī)章、強制性標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)程序執(zhí)行，招標(biāo)備案材料齊全，設(shè)計變更管理規(guī)范。

存在問題：

1、暢通工程管理不到位，由于一個標(biāo)段施工點不集中，給施工管理造成一定難度，出現(xiàn)報檢不及時，現(xiàn)場維護不到位，安全措施少等；

2、人員履約情況差，個別項目經(jīng)理和總工外出不請假，檢查時不在現(xiàn)場。

三、工程質(zhì)量

我縣在建各項目工程基本建立“政府監(jiān)督、法人管理、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”質(zhì)量管理體系。通過日常檢查和第三方檢測單位檢測，目前工程質(zhì)量較好，符合規(guī)范要求。檢查情況及存在問題如下：

（1）.監(jiān)理人員質(zhì)量質(zhì)量監(jiān)督目標(biāo)明確。監(jiān)理認(rèn)真監(jiān)督現(xiàn)場施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格審核內(nèi)業(yè)資料，監(jiān)理人員基本滿足現(xiàn)場施工質(zhì)量監(jiān)督要求。檢查中部分監(jiān)理沒有在施工一線監(jiān)督管理。

（2）施工現(xiàn)場管理不規(guī)范，現(xiàn)場材料堆放較亂，標(biāo)識、標(biāo)牌較少缺少維護。

（3）大部分料場集料規(guī)格符合設(shè)計規(guī)范要求。個別料場地面沒有硬化處理，各種規(guī)格原料沒有進(jìn)行分倉存放。

（4）S449項目落實施工組織計劃不嚴(yán)謹(jǐn)，施工單位內(nèi)業(yè)資料滯后，跟不上施工進(jìn)度。

四、安全生產(chǎn)

經(jīng)檢查，項目部、監(jiān)理能貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，做到安全生產(chǎn)工作常抓不懈，大部分施工現(xiàn)場管理有序。但本次安全生產(chǎn)檢查中也發(fā)現(xiàn)了不少問題，主要有：

（1）“一校、一會、一課”制度落實不到位，安全生產(chǎn)臺帳記錄欠完善，少數(shù)施工人員安全意識不強，規(guī)章制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格。部分現(xiàn)場工人沒戴安全帽，施工警示標(biāo)志牌安放不到位，影響了行車、行人安全。

（2）暢通工程個別標(biāo)段排水溝排水不暢，導(dǎo)致做好的路基經(jīng)雨水浸泡過往行人車輛碾壓，出現(xiàn)車轍，局部路基已損壞。部分加寬工程下挖處理路基后，不能及時進(jìn)行路基施工，存在嚴(yán)重安全隱患。

（3）目前已進(jìn)入混凝土路面鋪筑施工階段，邊通車、邊施工路段實際困難，沒有編制好可行的施工方案，影響安全生產(chǎn)及文明施工。

（4）未及時、準(zhǔn)確、真實的上報安全生產(chǎn)信息報表、進(jìn)度統(tǒng)計報表，未明確責(zé)任，落實專人，未采取有效的措施進(jìn)行整治。

五、整改措施

針對此次質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查結(jié)果，為施保證安全生產(chǎn)，保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的穩(wěn)步進(jìn)行，對各參建單位提出以下整改措施并要求其當(dāng)即進(jìn)行整改：

（1）施工單位必須增加技術(shù)人員，增加施工機械，以滿足現(xiàn)階段的項目建設(shè)需求。按照施工標(biāo)準(zhǔn)化的要求，加強現(xiàn)場管理。

（2）監(jiān)理單位增加現(xiàn)場監(jiān)理人員，做到每個施工點保證一個監(jiān)理員在場，特別是施工關(guān)鍵節(jié)點，必需在現(xiàn)場監(jiān)督和管理。

（3）中心試驗室要加強料場原材料控制，做好原材料試驗檢測工作，不合格集料一律不能用于現(xiàn)場施工，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，做好試驗資料的收集與整理。

（4）制定科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕そM織計劃，施工進(jìn)度按計劃有序?qū)嵤?。確保資料與進(jìn)度同步進(jìn)行，加強組織管理，安排好平行作業(yè)、多個工作面共同開展施工。

（5）加強人員履約管理，嚴(yán)格請銷假制度，對不能履約的項目經(jīng)理、總工、總監(jiān)，發(fā)現(xiàn)一起處理一起，并嚴(yán)格按照合同給定金額給予罰款，目前已處罰19人次。

（6）嚴(yán)格安全經(jīng)費管理和使用，在施工過程中，特種機械操作人員必須持證上崗，在施工中必須做好道路安全保通工作，安放好各種警示標(biāo)志牌。對安全設(shè)施不全，安全管理不到位的，安全經(jīng)費不予撥付。

（7）及時、準(zhǔn)確、真實的上報安全生產(chǎn)信息報表、進(jìn)度統(tǒng)計報表，明確責(zé)任，落實專人，采取有效的措施進(jìn)行整治。

通過此次公路水運建設(shè)市場和工程質(zhì)量安全自查工作，提高各參建單位質(zhì)量和安全生產(chǎn)的意識。在施工中，嚴(yán)格要求各施工、監(jiān)理單位要進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)和質(zhì)量施工的力度，規(guī)范和完善應(yīng)急預(yù)案和防范措施，遏制和杜絕責(zé)任質(zhì)量安全事故的發(fā)生。確保工程質(zhì)量和安全，促進(jìn)交通建設(shè)健康發(fā)展。

工程質(zhì)量自評報告范文第4篇一、工程概況

黑泥田水庫位于會理縣綠水鄉(xiāng)境內(nèi)，屬金沙江水系城河支流綠水河上游，是一座年調(diào)節(jié)水庫，蓄水、防洪、灌溉，具有綜合效益的小(二)型水利樞紐工程。水庫壩址以上控制流域面積，總庫容60萬，有效灌面400畝。

工程建設(shè)主要項目為：1大壩整治

（1）開挖壩肩裂縫部位，采用人工配合小型電動（或油動）夯實機械夯實。

（2）內(nèi)壩壩腳增設(shè)干砌塊石鎮(zhèn)腳。

（3）增加內(nèi)壩坡預(yù)制砼板護坡，板厚度4cm，在預(yù)制板與大壩之間設(shè)20cm粗砂過渡層。

（4）放緩內(nèi)壩坡比，下半部分采用礫碎石回填，上半部分采用新采的含碎石的壤土回填。

2溢洪道整治

（1）進(jìn)口段長新建溢流堰體，增加溢流堰高度，堰寬加寬到12m。

（2）收縮段襯砌溢洪道邊墻和底板，并將溢洪道由堰口12m寬收窄為7m寬。

3放水設(shè)施整治

完成放水隧洞出口陡槽工程，原老涵洞采用C15砼封堵。

4其它設(shè)施

新建管理房，增設(shè)水位觀測設(shè)施。

二、資料自查情況

本工程資料按《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》進(jìn)行歸檔整理。歸檔資料內(nèi)容能積極真實、準(zhǔn)確地反映工程建設(shè)活動和工程實際狀況，做到齊全、系統(tǒng)、完整。

歸檔資料的質(zhì)量情況

1、本工程一開始就對工程建設(shè)進(jìn)行全面監(jiān)控，以書面形式記載建設(shè)工程的主要過程并保存相應(yīng)工程技術(shù)文件

1、開工前的施工技術(shù)準(zhǔn)備文件；

2、各原材料質(zhì)保書、合格證及復(fù)試報告單；

3、施工試驗記錄；

4、隱蔽工程驗收檢查記錄；

5、施工記錄；

6、分部、分項質(zhì)量驗收記錄）。

2、本工程資料均采用耐久性強的碳素墨水筆進(jìn)行記錄，字跡清楚，圖樣清晰，圖表整潔，簽字蓋章手續(xù)完備。

3、本工程資料紙張幅面尺寸除施工日記外均采用規(guī)格為A4幅面（297㎜×210㎜），對一些原材料合格證原為16k紙張的全部采用a4幅面的紙張粘貼，使其達(dá)到長期保存歸檔的要求。

4、工程資料均為原件（復(fù)印件均寫明原件存放之處并加蓋存放單位紅章）。

5、工程資料的內(nèi)容真實、準(zhǔn)確，與工程實際相符合，并符合國家有關(guān)方面的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。

6、本工程竣工圖紙采用國家標(biāo)準(zhǔn)圖幅。圖紙中應(yīng)修改的地方均已在更改部位注明。所有設(shè)計變更聯(lián)系單及圖紙會審紀(jì)要中的圖紙變

更內(nèi)容按照規(guī)定進(jìn)行編制。編制完畢后所有竣工圖均加蓋竣工圖章，并由施工單位的編制人、審核人、技術(shù)負(fù)責(zé)人以及監(jiān)理單位的現(xiàn)場監(jiān)理、總監(jiān)等簽字，注上編制日期。所有竣工圖紙按《技術(shù)制圖復(fù)制圖的折疊方法》統(tǒng)一折疊成A4幅面，圖標(biāo)欄露在外面。

工程質(zhì)量自評報告范文第5篇一、明確質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量責(zé)任落實到人

xxx以“湘宇高等級公路建設(shè)開發(fā)有限公司”為項目法人制單位，分項目建立各項目分公司，按照項目法人制、工程招投標(biāo)制、社會監(jiān)理制、合同管理制以及工程質(zhì)量責(zé)任終身制的總體要求，建立健全公司規(guī)章制度，全方位實行“質(zhì)量、進(jìn)度、資金”的控制與管理，根據(jù)各工程項目的特點，分別明確質(zhì)量目標(biāo)，并簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任狀，建設(shè)質(zhì)量終身責(zé)任制檔案，一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故，視情節(jié)輕重，給予相應(yīng)的責(zé)任人以經(jīng)濟處罰及行政處分，將工程質(zhì)量管理責(zé)任層層落實到人，這一舉措使參建人員質(zhì)量意識、責(zé)任心大大增強，施工質(zhì)量得到切實的保證。為強化工程質(zhì)量目標(biāo)管理，我們主要做了以下兩個方面的工作：一是切實提高參建人員的素質(zhì)，對參與施工的所有管理人員和民工隊伍采取崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使他們掌握施工技術(shù)規(guī)范，明確施工要求；二是實行質(zhì)量與目標(biāo)責(zé)任獎掛鉤，市局按季度、半年、年終對各項目公司進(jìn)行綜合考核評比，其重點是對工程質(zhì)量獎罰兌現(xiàn)，規(guī)范施工行為，通過考核，對施工隊伍觸動很大，施工人員責(zé)任心大為增強，推動了整體工程質(zhì)量的提高。

二、健全質(zhì)量保證體系，把好市場準(zhǔn)入關(guān)，為工程質(zhì)量管理打下基礎(chǔ)

（一）把好施工及監(jiān)理單位的準(zhǔn)入關(guān)。xxx各項工程項目施工和監(jiān)理招標(biāo)均在省廳、省局的指導(dǎo)下進(jìn)行，其中省道1811線二期和衡棗高速公路祁東連絡(luò)線均面向社會進(jìn)行了公開招標(biāo)，通過招標(biāo)擇優(yōu)選擇施工單位和監(jiān)理單位，打破了工程地域局限，對加強管理、提高質(zhì)量、降低造價起到了積極的作用。

（二）把好施工人員及隊伍的準(zhǔn)入。在工程開工前，由項目分公司或市局質(zhì)監(jiān)科組織管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，通過崗前培訓(xùn)考試合格者，頒發(fā)上崗證，方能參予工程建設(shè)。施工民工隊伍需憑每年市局年審過的民工隊伍《施工許可證》方可進(jìn)場施工，堅決清退責(zé)任心不強、技術(shù)水平低的施工人員，使每一個參予工程建設(shè)人員有較強的管理和操作能力，確保了施工隊伍的素質(zhì)。

（三）健全質(zhì)量保證體系。全面推行“施工自檢、專業(yè)監(jiān)理、政府監(jiān)督”的三級質(zhì)量保證體系，每個項目經(jīng)理部都成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂并完善了有關(guān)施工質(zhì)量管理規(guī)定和質(zhì)量管理措施，市局及所屬各單位由行政一把手任質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)；聘請專家、學(xué)者，解決技術(shù)難題、確定重大技術(shù)方案；成立由工程管理部及中心試驗室主要人員參加的質(zhì)量檢查組，加大了對工程質(zhì)量的檢查力度，通過嚴(yán)格的質(zhì)量檢測手段，對施工階段和各個環(huán)節(jié)實行全面質(zhì)量管理，按規(guī)定頻率進(jìn)行質(zhì)量抽檢，憑數(shù)據(jù)反映質(zhì)量的真實情況；各項目部成立以質(zhì)檢負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)檢機構(gòu)，加強工程質(zhì)量自檢工作，嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范規(guī)定的頻率和辦法進(jìn)行自檢，工程施工中沒有進(jìn)行自檢或自檢不合格的工程，不得報請監(jiān)理驗收，不得擅自進(jìn)行下道工序施工，工地試驗室認(rèn)真做好工地檢測試驗工作，隨時對各種進(jìn)場材料及施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的試驗檢測，以試驗檢測數(shù)據(jù)控制工程質(zhì)量，消除質(zhì)量隱患。通過三級質(zhì)量保證體系，對工程質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)控，對查出的質(zhì)量問題及時下發(fā)指令，要求監(jiān)理單位嚴(yán)肅處理并及時反饋，為工程質(zhì)量管理打下了堅實的基礎(chǔ)。

三、精心組織施工，加強質(zhì)量全過程控制

一是以創(chuàng)建精品工程為核心加強質(zhì)量宣傳。在所屬各項目分公司、駐地施工單位以及工程施工現(xiàn)場，通過懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、辦宣傳欄、宣傳簡報等多種形式進(jìn)行質(zhì)量宣傳教育，營造良好的質(zhì)量氛圍。

二是重視質(zhì)量通病的治理。市局針對施工中遇到的質(zhì)量難題，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成QC科技攻關(guān)小組，收集一手資料，綜合吸收國內(nèi)其他工程項目較為成功的經(jīng)驗，實行動態(tài)監(jiān)控與研究，收效明顯。如在黃土路基施工中，填挖接合部采用強夯壓實，挖方段采用沖擊碾壓，保證了黃土路基地壓實度；紅砂巖路基填筑技術(shù)的探討；在處理橋頭跳車方面，橋頭臺背采用土工格柵、灌漿、填筑透水性材料等措施，保證了橋頭臺背的壓實度，在伸縮縫安裝時，先鋪筑路面，再安裝伸縮縫。

三是加強施工質(zhì)量過程控制。每項工程工地開工前，抽調(diào)業(yè)務(wù)素質(zhì)高的專業(yè)技術(shù)人員，負(fù)責(zé)編撰施工組織設(shè)計。針對工程質(zhì)量中可能出現(xiàn)的問題，制定細(xì)致的控制措施，在工程實施過程中認(rèn)真予以落實。如在省道xxx線路基土方施工中，通過在取土區(qū)灑水悶料，掛線控制填土厚度等措施，使土方壓實度的抽檢合格率達(dá)到100。衡棗高速公路祁東連絡(luò)線全線大部分為紅砂巖，公司針對施工難度大的特點，采取鋪筑試驗路段，確定了施工技術(shù)指標(biāo)，如紅砂巖填筑粒徑、壓實厚度、最小壓實遍數(shù)，以及土石含量比例等，項目公司明確重點部位和重點工程質(zhì)量要點進(jìn)行重點管理。經(jīng)常對工地進(jìn)行日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，通過下發(fā)工作指令、停工令、返工令等形式對工程存在的問題及時指出，使工程質(zhì)量不留隱患。省道xxx線項目公司和衡棗高速公路祁東連絡(luò)線項目公司各停工整頓一次和三次；對隱蔽工程實行全過程旁站監(jiān)理，有目的地加強監(jiān)管，使工程質(zhì)量全面達(dá)標(biāo)，不留死角。

四、采取的措施

1、為確保公路建設(shè)施工安全，交通局專門成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并由副局長蘇×具體負(fù)責(zé)公路建設(shè)施工的安全生產(chǎn)工作，從貫徹安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想，到建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，從加強安全生產(chǎn)法規(guī)的學(xué)習(xí)，到各項安全法規(guī)的貫徹落實，從加強公路建設(shè)施工現(xiàn)場的安全管理到內(nèi)部人員的管理，各公司嚴(yán)格要求，明確責(zé)任，并在開展公路建設(shè)開工前，與交通局簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，確保公路建設(shè)施工安全。開工以來，交通局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對整個施工現(xiàn)場進(jìn)行了安全生產(chǎn)檢查，及時增設(shè)安全防護欄、車輛通行標(biāo)志牌等警示標(biāo)志，消除安全隱患，保證了施工安全。

2、為確保工程質(zhì)量，杭錦后旗交通局成立“四級管理”制度：企業(yè)自檢、社會監(jiān)理、政府監(jiān)督、業(yè)主管理，在施工單位每進(jìn)行完一道工序之后，進(jìn)行施工單位自檢、監(jiān)理抽檢、業(yè)主驗收，確保工程每一道工序符合施工規(guī)范及設(shè)計要求。交通局成立質(zhì)量監(jiān)督小組，對路槽施工不符合要求的段落，進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查、驗收，最終使工程質(zhì)量達(dá)到要求。

工程質(zhì)量自評報告范文第6篇按照《xxx縣水務(wù)局關(guān)于開展全縣水利工程質(zhì)量安全大檢查的通知》x水務(wù)【20xx】213號的有關(guān)要求，結(jié)合《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真對我鄉(xiāng)水利工程質(zhì)量進(jìn)行了安全檢查自查工作。現(xiàn)將具體安全檢查自查報告如下:

一、檢查范圍

全鄉(xiāng)水利工程。

二、檢查自查情況

到目前為止，我鄉(xiāng)有2個水利工程已完成，分別是：”“”水毀災(zāi)后恢復(fù)重建xxx堰修復(fù)項目、20xx年小型農(nóng)田水利工程建設(shè)項目。

1、“”水毀災(zāi)后恢復(fù)重建xxx堰修復(fù)項目。此項目全長，于20xx年4月建成，涉及三村（xxx、xxx、xxx）兩堰（xxx堰、xxx堰），解決灌溉面積1800畝，受益人口2300人，目前縣、鄉(xiāng)兩級已驗收。

2、20xx年小型農(nóng)田水利工程建設(shè)項目。此項目于20xx年11月開始修建，于20xx年3月建設(shè)完成，涉及四村（xxx、xxx、xxx、xxx），解決灌溉面積5500畝,受益人口3560人，目前我鄉(xiāng)對其已進(jìn)行了初驗。

三、主要做法和成效

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，成立機構(gòu)。成立全鄉(xiāng)水利工程建設(shè)及質(zhì)量監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鄉(xiāng)長任組長，分管水利的副鄉(xiāng)長任副組長，相關(guān)人員為成員。

2、召開會議，專題安排。我鄉(xiāng)召開了全鄉(xiāng)水利工程建設(shè)及質(zhì)量監(jiān)督工作會議，對建設(shè)及質(zhì)量監(jiān)督工作作了具體安排，進(jìn)一步強調(diào)了各階段的.目標(biāo)任務(wù)和具體要求。

3、分解任務(wù)，明確職責(zé)。我鄉(xiāng)明確專人對在建水利工程進(jìn)行監(jiān)督，并做好檢查記錄，對工程質(zhì)量不符合要求的下發(fā)限期整改書，明確返工重建。

4、提高認(rèn)識，成效明顯。認(rèn)識明確，行動步調(diào)一致，認(rèn)真執(zhí)行項目建設(shè)管理相關(guān)規(guī)定，由過去“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥薄?/p>

從檢查情況來看，項目建設(shè)管理比較規(guī)范，制度健全，管理嚴(yán)格，各類資料整理歸檔較好，內(nèi)容完整，資料齊全，工程已見成效。

xxx鄉(xiāng)人民政府

20xx年xx月xx日

工程質(zhì)量自評報告范文第7篇項目部按照總監(jiān)辦和監(jiān)理處的安排我部對近期的工作進(jìn)行總結(jié)與回顧，自查自糾改正不足。主要檢查了以下各項工作：

1、質(zhì)量管理措施：

(1)完善施工技術(shù)交底工作

施工前，根據(jù)施工方案，層層交底，使全體技術(shù)工人同操作人員，試驗人員均做到崗