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第第頁(yè)預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)2023(合集5篇)預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)2023第1篇1、在工程公司預(yù)算副總的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)公司預(yù)算管理工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;2、搭配預(yù)算副總負(fù)責(zé)工程公司公司化建設(shè),建立和完善預(yù)算體系和預(yù)算體系各項(xiàng)管理制度;3、搭配預(yù)算副總訂立工程公司年度成本目標(biāo),并進(jìn)行年度目標(biāo)分解,組織工程公司預(yù)算系統(tǒng)對(duì)項(xiàng)目公司、項(xiàng)目部進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督和考核;4、搭配招標(biāo)采購(gòu)部門的招標(biāo)采購(gòu)預(yù)算工作,引導(dǎo)招采部做好合同預(yù)算管理工作;5、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)及上級(jí)有關(guān)單位訂立和頒布的有關(guān)政策、規(guī)程、規(guī)范等文件。6、依據(jù)項(xiàng)目成本管理目標(biāo)編制項(xiàng)目的整體成本計(jì)劃目標(biāo)及分項(xiàng)工程成本目標(biāo)。7、適時(shí)收集并整理各項(xiàng)目設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備的變更和各類工程洽商、簽證等資料并審查相應(yīng)的預(yù)算價(jià)格,適時(shí)完成各項(xiàng)目結(jié)算工作。8、對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行成本分析,進(jìn)行目標(biāo)成本與實(shí)際成本的對(duì)比分析。9、適時(shí)編制公司要求的內(nèi)容全面、數(shù)據(jù)真實(shí)精準(zhǔn)的各項(xiàng)報(bào)表。10、參加圖紙會(huì)審、現(xiàn)場(chǎng)勘查和招標(biāo)答疑,協(xié)同其他業(yè)務(wù)部門做好工程的合同管理、進(jìn)度付款、押金和索賠的談判工作。預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)2023第2篇1、依照公司進(jìn)展目標(biāo)和要求訂立預(yù)算部年度、月度工作計(jì)劃,審核和引導(dǎo)本部門各專業(yè)預(yù)算員工作計(jì)劃,并督促計(jì)劃的落實(shí)完成;2、參加工程的招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)組織工程招(議)標(biāo)的標(biāo)底編制;3、參加施工圖技術(shù)交底及圖紙會(huì)審,依據(jù)圖紙及洽商變更適時(shí)精準(zhǔn)計(jì)算工程量,并與施工單位核對(duì)確認(rèn),合理維護(hù)公司利益;4、做好施工單位、材料供應(yīng)商的結(jié)算審核工作,與現(xiàn)場(chǎng)工程師核實(shí)工預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)2023第3篇1、依照公司進(jìn)展目標(biāo)和要求訂立預(yù)算部年度、月度工作計(jì)劃,審核和引導(dǎo)本部門預(yù)算工作計(jì)劃,并督促計(jì)劃的落實(shí)完成;2、參加工程的招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)組織工程招(議)標(biāo)的標(biāo)底編制,起草、審定分包合同;3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中成本掌控與管理;4、參加施工圖技術(shù)交底及圖紙會(huì)審,依據(jù)圖紙及洽商變更適時(shí)精準(zhǔn)計(jì)算工程量,并與施工單位核對(duì)確認(rèn),合理維護(hù)公司利益;5、做好材料供應(yīng)商等對(duì)接單位的結(jié)算審核工作,與現(xiàn)場(chǎng)工程師核實(shí)工程進(jìn)度,按工程進(jìn)度審核進(jìn)度款的支出;核對(duì)合同執(zhí)行情況及合同遺漏問(wèn)題的檢查工作;6、負(fù)責(zé)預(yù)算部的日常管理,訂立和完善本部門管理制度;7、其他領(lǐng)導(dǎo)交代的工作。預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)2023第4篇1、遵紀(jì)守法,以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、公正公正為宗旨,維護(hù)公司的利益與聲譽(yù);2、負(fù)責(zé)編制工程預(yù)算書(包括目標(biāo)成本、人材機(jī));3、負(fù)責(zé)預(yù)算部的日常管理,訂立和完善本部門管理制度;4、依照公司進(jìn)展目標(biāo)和要求訂立預(yù)算部年度、月度工作計(jì)劃,審核和引導(dǎo)本部預(yù)算員的工作計(jì)劃,并督促計(jì)劃的落實(shí)完成;5、對(duì)開發(fā)的新項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤,組織工程投標(biāo)工作,依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及工程所在地的相關(guān)工程造價(jià)政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏勘結(jié)果組織編制工程投標(biāo)書;6、負(fù)責(zé)與甲方進(jìn)行合同談判、簽訂工程施工合同及三方材料協(xié)議等資料,做好工程合同管理工作;7、參加招投標(biāo)中經(jīng)濟(jì)標(biāo)的編制;為公司供給經(jīng)濟(jì)合理、提高中標(biāo)可能性等建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)做決策供給參考;8、負(fù)責(zé)勞務(wù)班組生活費(fèi)、進(jìn)度款及結(jié)算款的審核;9、負(fù)責(zé)審核全部預(yù)結(jié)算書,確保精準(zhǔn)性,維護(hù)公司利益;10、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目參加人員進(jìn)行施工合同交底,陳述合同重要內(nèi)容,包括變更、索賠等;11、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目施工班組人員調(diào)配、勞務(wù)合同洽談及簽訂等施工班組管理有關(guān)事宜。預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)2023第5篇1、依據(jù)本部門工作職責(zé)編制本部門月、季、年度工作計(jì)劃,及負(fù)責(zé)本部門人員的工作布置、監(jiān)督考核工作;2、負(fù)責(zé)本部門職員的培訓(xùn)和管理工作;3、負(fù)責(zé)組織本部門人員開展招投標(biāo)預(yù)算、核算、工程標(biāo)底、價(jià)格審核等工作,參加評(píng)標(biāo)、定標(biāo);4、組織本部門成員做好采購(gòu)的核算工作;6、參加施工圖設(shè)計(jì)交底,深入現(xiàn)場(chǎng),適時(shí)了解把握在施工工程與材料設(shè)備造價(jià)有關(guān)的情況;8、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌項(xiàng)目工程的甲方結(jié)算工作。9、編制每個(gè)月的成本掌控報(bào)告,包括每一個(gè)承包、分包項(xiàng)目的成本掌控詳情及其他項(xiàng)目開支。10、了解設(shè)計(jì)及技術(shù)說(shuō)明,對(duì)設(shè)計(jì)或預(yù)算的調(diào)整方向提出建議,進(jìn)行不同的設(shè)計(jì)和不同的施工方案的成本估算、比較。11、分析、審核每一個(gè)單項(xiàng)招標(biāo)項(xiàng)目的預(yù)算及工程量清
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