預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)2023（合集5篇）

第第頁(yè)預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)2023（合集5篇）預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)2023第1篇1、在工程公司預(yù)算副總的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)公司預(yù)算管理工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2、搭配預(yù)算副總負(fù)責(zé)工程公司公司化建設(shè)，建立和完善預(yù)算體系和預(yù)算體系各項(xiàng)管理制度；3、搭配預(yù)算副總訂立工程公司年度成本目標(biāo)，并進(jìn)行年度目標(biāo)分解，組織工程公司預(yù)算系統(tǒng)對(duì)項(xiàng)目公司、項(xiàng)目部進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督和考核；4、搭配招標(biāo)采購(gòu)部門的招標(biāo)采購(gòu)預(yù)算工作，引導(dǎo)招采部做好合同預(yù)算管理工作；5、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)及上級(jí)有關(guān)單位訂立和頒布的有關(guān)政策、規(guī)程、規(guī)范等文件。6、依據(jù)項(xiàng)目成本管理目標(biāo)編制項(xiàng)目的整體成本計(jì)劃目標(biāo)及分項(xiàng)工程成本目標(biāo)。7、適時(shí)收集并整理各項(xiàng)目設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備的變更和各類工程洽商、簽證等資料并審查相應(yīng)的預(yù)算價(jià)格，適時(shí)完成各項(xiàng)目結(jié)算工作。8、對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行成本分析，進(jìn)行目標(biāo)成本與實(shí)際成本的對(duì)比分析。9、適時(shí)編制公司要求的內(nèi)容全面、數(shù)據(jù)真實(shí)精準(zhǔn)的各項(xiàng)報(bào)表。10、參加圖紙會(huì)審、現(xiàn)場(chǎng)勘查和招標(biāo)答疑，協(xié)同其他業(yè)務(wù)部門做好工程的合同管理、進(jìn)度付款、押金和索賠的談判工作。預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)2023第2篇1、依照公司進(jìn)展目標(biāo)和要求訂立預(yù)算部年度、月度工作計(jì)劃，審核和引導(dǎo)本部門各專業(yè)預(yù)算員工作計(jì)劃，并督促計(jì)劃的落實(shí)完成；2、參加工程的招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)組織工程招（議）標(biāo)的標(biāo)底編制；3、參加施工圖技術(shù)交底及圖紙會(huì)審，依據(jù)圖紙及洽商變更適時(shí)精準(zhǔn)計(jì)算工程量，并與施工單位核對(duì)確認(rèn)，合理維護(hù)公司利益；4、做好施工單位、材料供應(yīng)商的結(jié)算審核工作，與現(xiàn)場(chǎng)工程師核實(shí)工預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)2023第3篇1、依照公司進(jìn)展目標(biāo)和要求訂立預(yù)算部年度、月度工作計(jì)劃，審核和引導(dǎo)本部門預(yù)算工作計(jì)劃，并督促計(jì)劃的落實(shí)完成；2、參加工程的招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)組織工程招（議）標(biāo)的標(biāo)底編制，起草、審定分包合同；3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中成本掌控與管理；4、參加施工圖技術(shù)交底及圖紙會(huì)審，依據(jù)圖紙及洽商變更適時(shí)精準(zhǔn)計(jì)算工程量，并與施工單位核對(duì)確認(rèn)，合理維護(hù)公司利益；5、做好材料供應(yīng)商等對(duì)接單位的結(jié)算審核工作，與現(xiàn)場(chǎng)工程師核實(shí)工程進(jìn)度，按工程進(jìn)度審核進(jìn)度款的支出；核對(duì)合同執(zhí)行情況及合同遺漏問(wèn)題的檢查工作；6、負(fù)責(zé)預(yù)算部的日常管理，訂立和完善本部門管理制度；7、其他領(lǐng)導(dǎo)交代的工作。預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)2023第4篇1、遵紀(jì)守法，以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、公正公正為宗旨，維護(hù)公司的利益與聲譽(yù)；2、負(fù)責(zé)編制工程預(yù)算書（包括目標(biāo)成本、人材機(jī)）；3、負(fù)責(zé)預(yù)算部的日常管理，訂立和完善本部門管理制度；4、依照公司進(jìn)展目標(biāo)和要求訂立預(yù)算部年度、月度工作計(jì)劃，審核和引導(dǎo)本部預(yù)算員的工作計(jì)劃，并督促計(jì)劃的落實(shí)完成；5、對(duì)開發(fā)的新項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤，組織工程投標(biāo)工作，依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及工程所在地的相關(guān)工程造價(jià)政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏勘結(jié)果組織編制工程投標(biāo)書；6、負(fù)責(zé)與甲方進(jìn)行合同談判、簽訂工程施工合同及三方材料協(xié)議等資料，做好工程合同管理工作；7、參加招投標(biāo)中經(jīng)濟(jì)標(biāo)的編制；為公司供給經(jīng)濟(jì)合理、提高中標(biāo)可能性等建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)做決策供給參考；8、負(fù)責(zé)勞務(wù)班組生活費(fèi)、進(jìn)度款及結(jié)算款的審核；9、負(fù)責(zé)審核全部預(yù)結(jié)算書，確保精準(zhǔn)性，維護(hù)公司利益；10、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目參加人員進(jìn)行施工合同交底，陳述合同重要內(nèi)容，包括變更、索賠等；11、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目施工班組人員調(diào)配、勞務(wù)合同洽談及簽訂等施工班組管理有關(guān)事宜。預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)2023第5篇1、依據(jù)本部門工作職責(zé)編制本部門月、季、年度工作計(jì)劃,及負(fù)責(zé)本部門人員的工作布置、監(jiān)督考核工作；2、負(fù)責(zé)本部門職員的培訓(xùn)和管理工作；3、負(fù)責(zé)組織本部門人員開展招投標(biāo)預(yù)算、核算、工程標(biāo)底、價(jià)格審核等工作，參加評(píng)標(biāo)、定標(biāo)；4、組織本部門成員做好采購(gòu)的核算工作；6、參加施工圖設(shè)計(jì)交底，深入現(xiàn)場(chǎng)，適時(shí)了解把握在施工工程與材料設(shè)備造價(jià)有關(guān)的情況；8、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌項(xiàng)目工程的甲方結(jié)算工作。9、編制每個(gè)月的成本掌控報(bào)告，包括每一個(gè)承包、分包項(xiàng)目的成本掌控詳情及其他項(xiàng)目開支。10、了解設(shè)計(jì)及技術(shù)說(shuō)明，對(duì)設(shè)計(jì)或預(yù)算的調(diào)整方向提出建議，進(jìn)行不同的設(shè)計(jì)和不同的施工方案的成本估算、比較。11、分析、審核每一個(gè)單項(xiàng)招標(biāo)項(xiàng)目的預(yù)算及工程量清