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客服崗位個(gè)人工作計(jì)劃12篇范文
日子猶如白駒過(guò)隙,我們又將接觸新的學(xué)問(wèn),學(xué)習(xí)新的技能,積累新
的(閱歷),此時(shí)此刻需要制定一個(gè)具體的方案了。方案怎么寫(xiě)才能
發(fā)揮它最大的作用呢?下面是我為大家整理的關(guān)于客服崗位(個(gè)人(工
作方案)),假如喜愛(ài)可以共享給身邊的伴侶喔!
客服崗位個(gè)人工作方案篇1
來(lái)工作時(shí)間雖然不是很長(zhǎng),但是學(xué)習(xí)到了很多新學(xué)問(wèn)、新技術(shù),接
觸了以前沒(méi)有接觸甚至沒(méi)有想過(guò)要接觸的工作內(nèi)容,這一切都是對(duì)自
己的一種挑戰(zhàn)、一種提升、更是一種成長(zhǎng)?;仡櫚肽陙?lái)的工作狀況,
我主要負(fù)責(zé)兩方面的內(nèi)容:一是網(wǎng)站內(nèi)容的更新,二是客服,由于沒(méi)
有將這兩項(xiàng)內(nèi)容很精彩的完成,所以我對(duì)自己的表現(xiàn)還不是很滿足。
下面詳細(xì)的來(lái)說(shuō)明一下工作的完成狀況:
一、個(gè)人客戶管理與服務(wù)
為彰顯vip會(huì)員尊崇倍至、享我所想的尊貴體驗(yàn)。20_年度我中心
本著溝通從心開(kāi)頭的服務(wù)理念,我們的每一位服務(wù)人員都從客戶的利
益動(dòng)身,想客戶所想,急客戶所急,為客戶供應(yīng)各類通信服務(wù)以及慎
重停機(jī)、免費(fèi)補(bǔ)卡,免費(fèi)更換stk大容量卡,關(guān)心客戶積分兌獎(jiǎng)等業(yè)
務(wù)我們盡心盡力為客戶做到。
結(jié)合我們移動(dòng)公司的各項(xiàng)工作指標(biāo),本著服務(wù)“以人為本”的宗旨
從年初的數(shù)據(jù)分割到年末的客戶滿足度,實(shí)行了針對(duì)大客戶、重要客
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戶的上門(mén)服務(wù)、親情化服務(wù)等差異化服務(wù)。我們要求每一位客戶經(jīng)理
急躁解答客戶關(guān)于移動(dòng)通信方面的疑問(wèn)、圓滿解決客戶在使用移動(dòng)電
話方面的問(wèn)題、供應(yīng)形式多樣的信息服務(wù)??蛻艚?jīng)理睬定期與客戶聯(lián)
絡(luò),同時(shí)、客戶也可以通過(guò)電話、短信、上門(mén)等方式與客戶經(jīng)理保持
聯(lián)系??蛻暨€可以向供應(yīng)服務(wù)的大客戶經(jīng)理預(yù)約時(shí)間,要求上門(mén)服務(wù)。
上門(mén)服務(wù)內(nèi)容包括:業(yè)務(wù)受理、設(shè)置新業(yè)務(wù)功能、進(jìn)行新業(yè)務(wù)演示、
解決投訴問(wèn)題、代收移動(dòng)電話費(fèi)等。
另外,結(jié)合“服務(wù)與業(yè)務(wù)”的戰(zhàn)略目標(biāo),始終堅(jiān)持企業(yè)使命,不斷
增加員工的“危機(jī)感、緊迫感、使命感、責(zé)任感”在全面提高服務(wù)質(zhì)
量外,使我們中心在公司的文明建設(shè)上都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
二、中高端客戶保有率
在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,中高端客戶將成為我們通信行業(yè)下一步
爭(zhēng)奪的市場(chǎng)目標(biāo)。在中高端客戶市場(chǎng)保有率“戰(zhàn)斗”中,只有不斷深
化人性化、親情般的的優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷提高的業(yè)務(wù)技術(shù)的水平才能,
被眾多中高端客戶所信任。去年的中高端保有率我們中心圓滿的完成
公司下達(dá)的任務(wù)。
三、外呼人員的管理
外呼人員在我中心完成的指標(biāo)中占有肯定的比率。電話營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo)
客戶群選取針對(duì)性強(qiáng),以及服務(wù)口徑設(shè)計(jì)妥當(dāng)和全體外呼人員的共同
努力,20一年外呼人員在新業(yè)務(wù)的推廣,全面推動(dòng)新業(yè)務(wù)的增量增收
中起到了很大的作用。外呼隊(duì)伍人員在做(市場(chǎng)調(diào)查)、社會(huì)調(diào)查、
服務(wù)關(guān)懷、挖掘潛力客戶時(shí)一,她們的服務(wù)質(zhì)量就代表著我們公司的服
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務(wù)形象,所以我們培訓(xùn)外呼人員:嫻熟把握公司個(gè)指標(biāo)及各項(xiàng)業(yè)務(wù),
規(guī)范服務(wù)用語(yǔ),應(yīng)答技巧專業(yè)敏捷,團(tuán)隊(duì)之間親密協(xié)作協(xié)作。使他們
能在第一時(shí)間內(nèi)將信息清晰明確的傳遞給目標(biāo)客戶。是直接連接客戶
和公司的橋梁,所以對(duì)外呼人員的服務(wù)質(zhì)量直接影響到客戶,外呼人
員進(jìn)一步培育潛力型和競(jìng)爭(zhēng)型業(yè)務(wù),重點(diǎn)加強(qiáng)潛力,服務(wù)管理、服務(wù)
人員管理。
四、投訴處理
為進(jìn)一步提高客戶滿足度、保持服務(wù)持續(xù),大客戶中心在20一年
里以客戶價(jià)值為尺度,從加強(qiáng)投訴管理入手,建立起客戶投訴快速響
應(yīng)機(jī)制。首先,優(yōu)化投訴處理流程,加強(qiáng)后臺(tái)管理人員對(duì)前臺(tái)客戶經(jīng)
理投訴處理的支撐,設(shè)立投訴熱線,建立管理層直接介入處理的應(yīng)急
響應(yīng)機(jī)制,縮短投訴處理時(shí)限。
其次,嚴(yán)格掌握集團(tuán)客戶短信群發(fā)。再次,重要和重復(fù)投訴直接向
公司專業(yè)部門(mén)或公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)派單,管理人員準(zhǔn)時(shí)支撐,處理解決方
案。最終,完善客戶跟進(jìn)服務(wù)制度,提高移動(dòng)公司的服務(wù)水平,從而
達(dá)到投訴滿足度100%。
五、日常工作
客戶經(jīng)理是集團(tuán)客戶和個(gè)人大客戶服務(wù)的主要供應(yīng)者,也是移動(dòng)公
司對(duì)外展現(xiàn)員工形象和工作風(fēng)貌的重要載體,客戶經(jīng)理的職業(yè)形象和
職業(yè)素養(yǎng)始終是公司領(lǐng)導(dǎo)和客戶關(guān)注的焦點(diǎn)。在20一年的日常工作
中,我們著重系統(tǒng)培訓(xùn)客戶經(jīng)理的服務(wù)與業(yè)務(wù)雙全面優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)體系,
實(shí)現(xiàn)客戶經(jīng)理規(guī)?;4罅ν苿?dòng)新業(yè)務(wù)的規(guī)模進(jìn)展,加快改進(jìn)服務(wù)的
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步伐,全面優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)體系,推動(dòng)中心完成全年的營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)。
下半年我預(yù)備在工作中幫助領(lǐng)導(dǎo)全面創(chuàng)新服務(wù)模式,提高新業(yè)務(wù)的
市場(chǎng)占有率。幫助領(lǐng)導(dǎo)全面提升客戶服務(wù),促進(jìn)服務(wù)價(jià)值化。連續(xù)大
力宣貫“正德厚生,臻于至善”的核心價(jià)值。
客服崗位個(gè)人工作方案篇2
努力工作的時(shí)間總是過(guò)去的特別的快,對(duì)于我而言,四月份的工作
的結(jié)束最能代表的就只有五月份工作的到來(lái),但是既然是新的一個(gè)月
的開(kāi)頭,那么我也要有新的進(jìn)展和期盼,展望五月份的工作,盼望自
己在五月份的時(shí)候可以有所成就,也能夠有肯定的成長(zhǎng)和進(jìn)展,所以
在五月份還沒(méi)有到來(lái)的時(shí)候,我也要對(duì)自己五月份的工作作個(gè)方案,
并且在之后的工作當(dāng)中去仔細(xì)的根據(jù)這個(gè)方案去執(zhí)行和努力,同時(shí)也
盼望這個(gè)方案可以給自己的工作帶來(lái)更多的便捷。
我是公司的一名客服,我們公司的客服就是不管是售前還是售后都
需要自己去仔細(xì)的負(fù)責(zé),所以對(duì)于我而言,在工作的時(shí)候有足夠的急
躁,情愿去將自己的工作和關(guān)心顧客解決問(wèn)題融入一體就是最好的,
作為一名客服人員,我也需要有足夠的急躁,以及對(duì)全部的事情都能
夠有足夠精確和優(yōu)秀的處理力量,在處理公司的問(wèn)題上面,
在處理顧客的問(wèn)題上,我都能夠潔凈利落的將事情解決,這也是自己
成為一個(gè)客服所最大的目標(biāo),我也盼望全部的經(jīng)過(guò)我手的顧客都可以
對(duì)我們公司的服務(wù)以及客服的處理方式有一個(gè)很好的認(rèn)可,所以我也
盼望自己可以在工作的過(guò)程當(dāng)中去漸漸的做到,我也盼望自己可以將
公司的進(jìn)展變成己任,在工作的時(shí)候更加的仔細(xì)和負(fù)責(zé),以及盡職盡
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責(zé)的完成自己的工作,保證公司產(chǎn)品的順當(dāng)銷(xiāo)售,以及對(duì)售后的問(wèn)題
可以準(zhǔn)時(shí)有效的解決。
在四月份的時(shí)候,我對(duì)于一些客戶的問(wèn)題也不能很好的解決,甚至
于在自己的工作過(guò)程當(dāng)中,在處理顧客的問(wèn)題上面沒(méi)有特殊的有急躁,
許多時(shí)候都會(huì)表現(xiàn)出不耐煩的樣子,我知道自己這樣是特別的不好的,
也是特別的不專業(yè)的,所以在五月份,我也會(huì)準(zhǔn)時(shí)的改正自己這樣的
現(xiàn)象,調(diào)整好自己的心情,不讓自己在工作的過(guò)程當(dāng)中消失任何的差
錯(cuò),所以我也盼望自己可以變得更加的優(yōu)秀。
五月份的工作即將來(lái)臨,在精彩的完成自己的日常工作之外,也要
去盡量的提升自己的職業(yè)素養(yǎng),豐富自己在工作上面的一些閱歷,提
高自己的工作閱歷和社會(huì)閱歷。同時(shí)在公司工作也要準(zhǔn)時(shí)的端詳自己
的錯(cuò)誤,準(zhǔn)時(shí)的去改正和完善自己,爭(zhēng)取在公司可以通過(guò)自己的努力
去制造出更多的價(jià)值,也能給公司和自己帶來(lái)更多的有意義的成就和
不錯(cuò)的成果。
客服崗位個(gè)人工作方案篇3
現(xiàn)代企業(yè)越來(lái)越重視客戶服務(wù),這是一種趨勢(shì),也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展
的必定過(guò)程。而—呼叫中心客戶服務(wù)部作為呼叫中心新成立的工作組,
在大家的支持關(guān)心及指正下,做出了一系列的成果,也發(fā)覺(jué)了一系列
的問(wèn)題。為了更好的開(kāi)展下一階段工作,平穩(wěn)度過(guò)年后的銷(xiāo)售斷層,
依據(jù)部門(mén)相關(guān)規(guī)定,制定方案如下:
一、明確指導(dǎo)思想
以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨,以客戶滿足度為標(biāo)準(zhǔn)。
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顧名思義,作為客戶服務(wù)部門(mén),我們所做的一切都是為了滿意客戶
的需求,也就是說(shuō)我們?nèi)康墓ぷ鞫紤?yīng)以客戶為中心來(lái)開(kāi)展?,F(xiàn)代企
業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)競(jìng)爭(zhēng),誰(shuí)的服務(wù)更到位誰(shuí)的客戶
就更穩(wěn)定,市場(chǎng)也更具進(jìn)展?jié)摿?。因此,我們要?shù)立一種大客戶服務(wù)
意識(shí),并且以此來(lái)帶動(dòng)全部門(mén)員工,使我們的服務(wù)更具專業(yè)性、有效
性、針對(duì)性與責(zé)任感,使得呼叫中心的全員服務(wù)意識(shí)得到體現(xiàn)。
二、制定工作方案目標(biāo)
在大客服意識(shí)指導(dǎo)下來(lái)看客服部的工作,可以將我們的主要工作目
標(biāo)分為兩個(gè)階段:短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)。
首先是短期目標(biāo):
I.鞏固并維護(hù)現(xiàn)有客戶關(guān)系。
n.發(fā)覺(jué)新客戶(潛在客戶、潛在需求)。
完成目標(biāo)I可以通過(guò)以下途徑:
1.通過(guò)電話和信函與老客戶溝通,收集客戶的反饋信息及了解客戶
最新的出游動(dòng)向。
2.定期選擇客戶群,進(jìn)行有針對(duì)性的上門(mén)回訪及促銷(xiāo)。
完成目標(biāo)II可以通過(guò)以下途徑:
1.在受理客戶來(lái)電詢問(wèn)時(shí)記錄下客戶的基本資料和詢問(wèn)內(nèi)容,列為
我們的潛在客戶,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)將其進(jìn)展為既有客戶。
2.在接待來(lái)訪客戶時(shí)具體記錄來(lái)訪客戶的基本資料及出游動(dòng)向,供
應(yīng)新客戶。
客服崗位個(gè)人工作方案篇4
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新的一年已經(jīng)開(kāi)頭,客服部也將會(huì)面臨一些全新的環(huán)境與考驗(yàn),依
據(jù)這幾天我對(duì)公司的了解狀況,做出以下工作方案:
1.終端培訓(xùn)
在客服的工作范圍之內(nèi)制定完善的、合理的終端培訓(xùn)方案并仔細(xì)有
效地完成培訓(xùn);
2、收集小票信息
2.1重視小票基本信息的收集
應(yīng)盡可能的完善填寫(xiě),特殊是一些重要項(xiàng)目,必需規(guī)范填寫(xiě);
2.2建檔
利用統(tǒng)一的專業(yè)的管理軟件分類建立客戶檔案;
3.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析
分析,比較客戶消費(fèi)信息,準(zhǔn)時(shí)反饋到相關(guān)部門(mén),并附加初級(jí)建設(shè)
性看法;
4.客情維系
查找、制造機(jī)會(huì)實(shí)行多種形式與不同類型的客戶加強(qiáng)溝通,比如:
顧客滿足度調(diào)查、節(jié)日期間的互動(dòng),基本的顏色搭配建議,高級(jí)的私
人形像顧問(wèn)等等。準(zhǔn)時(shí)把握客戶需求盡努力滿意客戶需求,為客戶供
應(yīng)高附加值的服務(wù),提高顧客滿足度,進(jìn)展提升與客戶的關(guān)系。
5.客訴處理
依據(jù)客戶反饋投訴的信息,準(zhǔn)時(shí)做出反映。以客戶為中心,改善處
理流程、操作程序。
由于對(duì)服裝業(yè)的客服工作是首次參加,在進(jìn)入公司短短的5天時(shí)間
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中所做的工作并不是許多,但也發(fā)覺(jué)了自己的許多不足,我會(huì)努力,
爭(zhēng)取把客服工作做得更好。
在工作中,我也遇到了一些問(wèn)題和困難:
1.對(duì)工作中一些詳細(xì)要求不是很清晰,導(dǎo)致自己的工作不知道怎樣
才可以順當(dāng)?shù)拈_(kāi)展,擔(dān)憂自己在做無(wú)用功,鋪張公司資源;
2.人事方面也不是很清晰,這樣會(huì)耽擱到部份同事的珍貴時(shí)間;
3.需要一臺(tái)電話,盼望可以配一臺(tái),便利與同事之間的溝通溝通;
工作方案
由于自己在服飾客服方面,閱歷上有許多的欠缺和不足,也為了把
客服工作高效率地做好,因此,盼望公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及同事在以上問(wèn)題
方面賜予肯定的建議和關(guān)心,使客服的工作能夠得到很好的連接。
客服崗位個(gè)人工作方案篇5
一、不斷學(xué)習(xí),不斷成長(zhǎng)
一名真正的客服工始終都在學(xué)習(xí),始終都在進(jìn)步,雖然接觸客服工
作已經(jīng)有半年的時(shí)間,客服工作在開(kāi)頭的時(shí)候我是完全生疏的,這半
年雖有些進(jìn)步,但是還是不夠,在為來(lái)的工作中還是要連續(xù)進(jìn)展自己,
我是一名一線的電商客服,我平常的工作比較多,有時(shí)候要同時(shí)跟許
多客戶在線電話,客服工還是要求比較高的。
二、投訴處理
在第三季度的工作中要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),在客戶投訴方面要更加高效
率處理,做到一個(gè)快速的承上啟下作用,前面兩個(gè)季度在投訴這一塊
做的還是不夠好,這是我個(gè)人力量的問(wèn)題,由于投訴的太多了,反饋
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的也多,平常工作沒(méi)顧得上,不能夠準(zhǔn)時(shí)的處理導(dǎo)致了部分客戶的不
滿足,在第三個(gè)季度中我要做的這就是在方面下苦功夫。
三、訂單護(hù)理
前兩個(gè)季度在節(jié)假日的時(shí)候總是消失爆單的狀況,就是這這種狀況
下客服工才是最簡(jiǎn)單消失工作上的師傅,比如訂單處理的不夠準(zhǔn)時(shí),
訂單撤單,這些問(wèn)題都簡(jiǎn)單在高峰期消失一些突發(fā)狀況,前兩個(gè)季度
的工作中就多次消失了這種狀況,所以在接下來(lái)的三季度工作中我是
不允許自己再消失這種狀況。
做好迎來(lái)高峰期的預(yù)備,提高自己的客服力量是關(guān)鍵,避開(kāi)一些不
必要的訂單糾紛,節(jié)省時(shí)間,不在單個(gè)訂單上花太多的時(shí)間,把自己
的工作全面化,擴(kuò)大化,做好售后工作。
但是作為一名優(yōu)秀的客服工,區(qū)區(qū)以上的這幾點(diǎn)不痛不癢的工作,
這些還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,最重要的還是要能提高成交率這才是關(guān)鍵,在第
三季度工作這還有待加強(qiáng),下個(gè)季度的工作中肯定抓好自己的工作力
量,不斷的去在工作中發(fā)覺(jué)自己。
客服崗位個(gè)人工作方案篇6
作為公司的新進(jìn)員工,也作為這個(gè)職業(yè)的新手,我想說(shuō),我所要學(xué)
習(xí)和加強(qiáng)的實(shí)在是太多。我將它們(總結(jié))成了四點(diǎn),這四點(diǎn)是我現(xiàn)
在最缺乏的,所以我將它們列為我20_年的學(xué)習(xí)任務(wù)。
第一點(diǎn):與本行業(yè)相關(guān)的業(yè)內(nèi)和業(yè)外的專業(yè)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)。盡快熟識(shí)公
司的工作模式和工作制度。由于不同的客戶,我們會(huì)遇到不同的問(wèn)題,
某些時(shí)候客戶的某些問(wèn)題可能超出了我們的產(chǎn)品,所以在這個(gè)時(shí)候,
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專業(yè)要求我們必需立刻把最精確的訊息傳遞給客戶。反之,
客戶的感受會(huì)是怎么樣的呢?他的第一感覺(jué)確定是你不夠?qū)I(yè),緊接
著他會(huì)想到這個(gè)公司。因此,我認(rèn)為這一點(diǎn)是重中之重,也是最基礎(chǔ)
的。
其次點(diǎn):與客服有關(guān)的專業(yè)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)。首先,作為客服,所要把握
的最基本一點(diǎn)就是(電話禮儀)。接聽(tīng)電話時(shí)的語(yǔ)氣、速度、說(shuō)辭、
態(tài)度是直接影響到客戶對(duì)你個(gè)人以及公司的第一印象。語(yǔ)氣輕柔、說(shuō)
辭簡(jiǎn)潔明白、態(tài)度熱忱懇切等等,都是作為一名專業(yè)客服所必備的。
其次,客服的心態(tài)、思維反映力量。這一點(diǎn)呢,我認(rèn)為不是一朝一夕
就能學(xué)習(xí)和把握到的,它需要時(shí)間的磨練與工作閱歷的積累?;蛟S在
某些人看來(lái),客服是一個(gè)多么簡(jiǎn)潔的工作,但是深化思索后,并不是
你所想象中的簡(jiǎn)潔。當(dāng)你在接聽(tīng)了成千上萬(wàn)的電話或是遇到某些刁難
客戶的之后,你是否還是能如之前那樣語(yǔ)氣輕柔、思維冷靜清楚呢?
而最重要的,在經(jīng)過(guò)了這么多種種狀況之后,你是否學(xué)會(huì)了思索,學(xué)
會(huì)了揣摩。揣摩什么?揣摩客戶的心理,“對(duì)癥下藥”!如此,就不會(huì)
是你被客戶牽著走,而是你變主動(dòng),引導(dǎo)客戶了。做到這一點(diǎn),對(duì)于
處理客戶問(wèn)題,包括客戶投訴,就會(huì)臨危不亂了。
第三點(diǎn):組織與管理力量。只要是在一個(gè)團(tuán)體里,你就應(yīng)當(dāng)培育一
下你的組織與管理力量,現(xiàn)在它不僅是作為領(lǐng)導(dǎo)地位的人員才獨(dú)有的。
當(dāng)然,話說(shuō)回來(lái),只有你學(xué)會(huì)如何地去管理和支配你的工作,將來(lái)你
的領(lǐng)導(dǎo)力量則更能得到更大的發(fā)揮。只有你學(xué)會(huì)管理自己,你才能有
資格去管理別人。
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第四點(diǎn):對(duì)技能的要求。提高自己的技能,能獨(dú)立快速的完成工作,
盡快學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)軟件和視頻軟件。
幾個(gè)月以來(lái),我并沒(méi)有給公司帶來(lái)任何有形的利益,由于工作中的
我還有許多不足的地方,而現(xiàn)在的我正處于學(xué)習(xí)與摸索的狀態(tài)。讓客
戶感受到我們的服務(wù)理念。用客戶的專業(yè)、熱忱、懇切拉近與客戶的
距離,讓客戶自發(fā)自愿地與我們合作,得到客戶的認(rèn)可是我們?cè)诠ぷ?/p>
中所獲得的最大的榮譽(yù)。永久做到客戶是上帝。
客服崗位個(gè)人工作方案篇7
新年伊始,工作方案還是要做一做的,哪怕我這商場(chǎng)客服的工作隨
機(jī)性那么大,有一份工作方案表,我這一整年的工作還是要有些方向
感的!針對(duì)去年商場(chǎng)客服工作的一些不足,我將從以下三個(gè)方面進(jìn)行
我今年的客服工作:
一、用樂(lè)觀主動(dòng)的態(tài)度來(lái)迎接客人
去年我的客服工作是不夠好的,這一點(diǎn)我自己最為清晰。針對(duì)去年
的客服工作,我將用樂(lè)觀主動(dòng)的態(tài)度來(lái)迎接客人。去年是我從事商場(chǎng)
客服工作的第一年,我還沒(méi)有能夠完全從消費(fèi)者的位置轉(zhuǎn)移到商場(chǎng)客
服的位置,總在對(duì)待客人的時(shí)候不怎么主動(dòng),更不用提“樂(lè)觀”這個(gè)
詞了。在去年(年終總結(jié))的時(shí)候,我意識(shí)到了自己的問(wèn)題,所以在
今年的工作方案中,我首先要求自己的就是要用樂(lè)觀主動(dòng)的態(tài)度來(lái)迎
接客人。要么就不要做客服的工作,要么就做好客服工作,既然選擇
了客服這個(gè)崗位,那就要轉(zhuǎn)變自己的位置來(lái)對(duì)待仔細(xì)工作!
二、用急躁包涵的態(tài)度來(lái)關(guān)心客人
11
在商場(chǎng)做客服的時(shí)候,是要有無(wú)私的奉獻(xiàn)精神的。這就跟求神拜佛
一樣,假如你只是祈求平安,說(shuō)不定菩薩聽(tīng)見(jiàn)了還會(huì)賜你平安或者其
他更多的東西,但假如你提著東西去向菩薩求著求那,菩薩一看就覺(jué)
得壓力很大,菩薩就不會(huì)選擇幫你去實(shí)現(xiàn)你的懇求的。做客服也一樣,
顧客就是上帝,你只有無(wú)私的,用急躁和包涵的態(tài)度去對(duì)待他們,關(guān)
心他們的時(shí)候,做客服的才會(huì)有可能有所收獲。我今年就要用這樣的
急躁和包涵連續(xù)無(wú)私的關(guān)心客人,讓他們真正感受到我對(duì)他們的好,
而給我機(jī)會(huì)向他們推銷(xiāo)產(chǎn)品。
三、用友善和平的態(tài)度來(lái)維系客人
去年我還有一個(gè)事情也做的不夠好,歸根結(jié)底還是由于我位置沒(méi)有
轉(zhuǎn)換過(guò)來(lái)。去年和我不怎么樂(lè)觀主動(dòng)地迎接客人一樣,我也不怎么情
愿去維系客人,時(shí)??腿速I(mǎi)完了東西,我就懶得再去維系了,甚至于
有客人找我的話,我還會(huì)不再情愿回答他們的話。在今年我要轉(zhuǎn)變這
一點(diǎn),要用友善和平的態(tài)度去維系在我手里買(mǎi)過(guò)東西的客人,讓他們
有機(jī)會(huì)再來(lái)我這里光顧!只有對(duì)我這里有了好印象,他們才會(huì)記得我
這里,才會(huì)來(lái)我這里買(mǎi)我的東西的!
以上這三個(gè)方面都是我在商場(chǎng)客服崗位上總結(jié)出來(lái)的閱歷,我會(huì)在
今年的工作中運(yùn)用下去,讓自己今年的客服工作能夠有大的起色,也
能讓自己這一年的付出能夠有所收獲!
客服崗位個(gè)人工作方案篇8
隨著公司規(guī)模的增加,客服工作也變得更加重要,為了提高客服工
作,特意制定客服工作方案,讓客服工作精確有效,達(dá)到
12
公司的要求。
一、細(xì)分客服
為了提高客服效率,打算把客服氛圍兩大部分一部分為銷(xiāo)售客服,
一部分為售后客服,避開(kāi)像過(guò)去一樣客服部一個(gè)人員要兼任數(shù)職,這
樣不利于工作,把客服細(xì)分有利于客服員工的工作,避開(kāi)由于工作交
叉消失錯(cuò)誤,讓專業(yè)的人處理專業(yè)的事是我們客服部今后進(jìn)展的方向。
銷(xiāo)售客服負(fù)責(zé)的主要是銷(xiāo)售,當(dāng)然銷(xiāo)售分為三個(gè)銷(xiāo)售(渠道),電
話銷(xiāo)售,微信營(yíng)銷(xiāo),店面銷(xiāo)售這三個(gè)主流銷(xiāo)售渠道,擴(kuò)寬我們的客戶
來(lái)源,避開(kāi)由于沒(méi)有客源的問(wèn)題,這樣能偶最大程度的給我們公司供
應(yīng)足夠的客源,給我們公司足夠的進(jìn)展空間。電話銷(xiāo)售就是以電話為
銷(xiāo)售手段,通過(guò)電話聯(lián)系客戶,了解客戶從而讓客戶與我們合作購(gòu)買(mǎi)
我們產(chǎn)品。有的客戶不喜愛(ài)通過(guò)電話溝通喜愛(ài)微信溝通,這時(shí)候微信
營(yíng)銷(xiāo)也是一種不錯(cuò)的方式,同樣我們可以利用微信伴侶圈等渠道綻開(kāi)
店面,鋪開(kāi)渠道讓我們有更寬闊的銷(xiāo)售渠道,有更大的銷(xiāo)售人群,面
對(duì)的消費(fèi)這多樣化。針對(duì)不喜愛(ài)線上溝通的我們有特地的門(mén)店銷(xiāo)售,
這樣的銷(xiāo)售方式,雖然輻射的范圍有限,但是卻能夠最大限度的滿意
客戶的體驗(yàn)感,讓客戶真正了解到我們公司是真誠(chéng)的服務(wù)而不是虛假
的網(wǎng)上交易。
二、強(qiáng)化客服力量
客服要有較強(qiáng)的溝通交際力量,在與客戶溝通的時(shí)候不但不能夠損
害客戶,還要能夠?yàn)榭蛻艚鉀Q問(wèn)題才能夠得到客戶的認(rèn)可,才能夠最
大成堆的擴(kuò)展客戶渠道,得到更多的客戶認(rèn)可,由于這需要學(xué)習(xí),有
13
的客服人員天生交際力量不叫強(qiáng),她的說(shuō)話方式深得他人的認(rèn)可,可
以把他們的說(shuō)話溝通方式作為一種話術(shù),記錄下來(lái),成為一種準(zhǔn)也標(biāo)
準(zhǔn)的話術(shù),供應(yīng)給全部的人員。
其次就是鼓舞全部員工發(fā)掘優(yōu)秀話術(shù),供應(yīng)優(yōu)秀的溝通方式,讓我
們公司工作和服務(wù)的話術(shù)多樣化,多遠(yuǎn)話,應(yīng)對(duì)多變的客戶,同時(shí)來(lái)
提升我們客服人員的,人力。并且會(huì)在今后每隔兩個(gè)月為一期培訓(xùn),
培育那些有這方面考慮有這方面準(zhǔn)備的員工讓他們可以有更寬闊的
進(jìn)展空間。對(duì)我們也有更好的成長(zhǎng)。當(dāng)然這就要考我們自己努力和加
油才能夠獲得更大的成長(zhǎng)和進(jìn)步空間。對(duì)于優(yōu)秀情愿加油的人員提拔,
不情愿努力不情愿學(xué)習(xí)的剔除留下優(yōu)秀人員,摒棄雜質(zhì)讓我們的工作
更加純粹。留下的是情愿工作,而不是一些為了穩(wěn)定工作而沒(méi)有規(guī)章
的人。嚴(yán)格把管控員工的學(xué)習(xí),提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù),高效服務(wù)的主旨。
客服崗位個(gè)人工作方案篇9
2—年新的一年,對(duì)剛成立二年多的——電氣設(shè)備有限公司―
分公司來(lái)講,是一個(gè)布滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力并存的一年,在這二年時(shí)
間里,由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培和全員支持與協(xié)作下,客戶服務(wù)各項(xiàng)
工作已漸漸完善。為了能夠盡快贏得客戶的認(rèn)可,上風(fēng)于其他廠商,
提升公司在客戶心中的服務(wù)形象,特制定2__年工作方案,以下:
(一)創(chuàng)建“服務(wù)形象二嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)(規(guī)章制度),在與客戶
溝通時(shí)使用文明用語(yǔ);誠(chéng)信為本,不輕易承諾諾客戶,承諾的事必需
辦到、辦好;不行忽視細(xì)節(jié)題目;對(duì)著裝、儀表、手勢(shì)等需嚴(yán)格留意,
(二)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,把“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變成“我要服務(wù)”。仔細(xì)學(xué)
14
習(xí)公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程,以便隨時(shí)應(yīng)付客戶提出
的關(guān)于品質(zhì)方面的各種題目,帶著“多學(xué)習(xí),多溝通,樂(lè)觀主動(dòng)”的
態(tài)度,深進(jìn)到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的馬上處理等
各個(gè)工作中往,同時(shí)為客戶供應(yīng)質(zhì)量三包處理(包修、包換、包退)
(三)增加責(zé)任感、增加服務(wù)意識(shí),團(tuán)隊(duì)意識(shí)。樂(lè)觀主動(dòng)地把工作做
到點(diǎn)上、落到實(shí)處,削減服務(wù)時(shí)效,當(dāng)接收到客戶質(zhì)量投訴,應(yīng)馬上
處理,削減客戶因我司質(zhì)量題目,產(chǎn)生的埋怨感,盡可能削減沒(méi)必要
要的損失,為顧客和公司帶來(lái)更大的利益,同時(shí)務(wù)必在三天之內(nèi)封閉
客戶的質(zhì)量投訴題目。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問(wèn),不明白就多學(xué)的態(tài)度,與
同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作狀況,來(lái)更好的完本錢(qián)職工作,同時(shí)
也增加團(tuán)隊(duì)合作力量,來(lái)更好的服務(wù)于客戶。
(四)每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定(W1―G-S6),
應(yīng)即時(shí)反應(yīng)給相干的制作部分(責(zé)任部分),同時(shí)并填寫(xiě)客戶投訴處理
(報(bào)告),針對(duì)質(zhì)量投訴,制定訂正預(yù)防(措施)。每周對(duì)客戶投訴狀
況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,以便于更好的統(tǒng)計(jì)出質(zhì)量題目的所在。每月月底將
客戶投訴以月報(bào)情勢(shì)上報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),并送相干部分。(此段可納為
(工作總結(jié)))
以上,是我對(duì)2—年客服工作的方案,可能還有許多不清晰,不
明白的地方,??搭I(lǐng)導(dǎo)、同事們多多賜予支持與關(guān)心。展看2「一年,
我會(huì)更加努力、仔細(xì)負(fù)責(zé)的往對(duì)待本崗位工作,也力爭(zhēng)為公司贏取更
多利潤(rùn),建立公司在客戶心目中光輝形象。
客服崗位個(gè)人工作方案篇10
15
一轉(zhuǎn)瞬,四月份的工作已經(jīng)結(jié)束了,雖然只有短短的一個(gè)月時(shí)間,
但是在四月份里,我們客服部的人員還是完成了許多的工作,為了更
好的迎接下一階段的工作,我為五月份的工作,做了一個(gè)具體的方案
和支配。盼望我能在下一個(gè)月里,能夠嚴(yán)格執(zhí)行,把工作做到盡善盡
美。
由于疫情的緣由,許多實(shí)體店都沒(méi)有開(kāi)門(mén),所以許多人都選擇在網(wǎng)
上購(gòu)物。而我們公司里在之前的幾個(gè)月里,訂單銷(xiāo)量也都因此漲了不
少。我們客服部的工作量也都增加了許多。特殊是在上一個(gè)月里,加
班熬夜工作是常事,甚至都有點(diǎn)忙不過(guò)來(lái)。所以吸取了上個(gè)月的教訓(xùn),
我要好好的把我下個(gè)月的工作進(jìn)行一個(gè)規(guī)劃,以至于工作起來(lái)不顯得
毫無(wú)頭緒,雜亂無(wú)章的。雖然還不知道下一個(gè)月的銷(xiāo)量多不多,但是
在我們下個(gè)月我們店鋪還會(huì)有許多的活動(dòng)要上線,也可以預(yù)想到下個(gè)
月工作的繁忙。
首先,作為一名客服,我需要完成的日常工作就是,每天來(lái)到公司
把電腦打開(kāi),在—平臺(tái)上登上自己所負(fù)責(zé)店鋪的賬號(hào),查詢每天的發(fā)
貨量,訂單量有沒(méi)有消失錯(cuò)誤或者特別狀況,然后再做好一個(gè)記錄。
假如有消失特別狀況,需準(zhǔn)時(shí)的匯報(bào)給相關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)人做好處理。
其次,就是打開(kāi)店鋪后臺(tái),查看客戶給我發(fā)送過(guò)來(lái)的詢問(wèn)消息,并
做到準(zhǔn)時(shí)的回復(fù)。在回復(fù)的過(guò)程中,我必需要保持良好的服務(wù)態(tài)度,
來(lái)解決客戶所遇到的問(wèn)題,并關(guān)心他們準(zhǔn)時(shí)的做好下單的打算,促進(jìn)
訂單的快速達(dá)成,完成自己每月的銷(xiāo)售目標(biāo)。除此之外,我還要做好
客服的投訴處理,在接到客服的投訴電話時(shí),我要保持冷靜的態(tài)度,
16
急躁的安撫好客戶的心情,讓事情不演化成最糟糕的狀態(tài)。
最終,我要做好與產(chǎn)品部、運(yùn)營(yíng)部店鋪負(fù)責(zé)人對(duì)接的相關(guān)工作。時(shí)
刻與他們保持良好的聯(lián)系和溝通,對(duì)于店鋪下個(gè)月要上線的活動(dòng)也要
做一個(gè)充分的預(yù)備和了解,包括產(chǎn)品的款式和數(shù)量庫(kù)存,我也都要在
我們內(nèi)部的群里了解清晰。
其實(shí)客服部的工作無(wú)非就是那幾樣,只是一遇到什么事情起來(lái)就很
麻煩,和難處理,許多事情也都是要就事論事。所以工作方案也就只
能大致的規(guī)劃一下。面對(duì)下個(gè)月里工作中的未知挑戰(zhàn),我雖然不確定
自己能不能完善的解決好,但是我已經(jīng)做好了迎接它的預(yù)備。
客服崗位個(gè)人工作方案篇11
時(shí)間過(guò)得很快,我進(jìn)入商場(chǎng)已經(jīng)一年多了。初來(lái)乍到,對(duì)于我來(lái)說(shuō),
這里的一切都是新奇的,然而新奇過(guò)后,更多的是嚴(yán)明的紀(jì)律、嚴(yán)格
的要求,于之前的同學(xué)生活截然不同。
作為一名客戶服務(wù)人員,我漸漸感受到客服工作是在平凡中不斷地
接受各種挑戰(zhàn),不斷地查找工作的意義和價(jià)值。一個(gè)優(yōu)秀的客服人員,
嫻熟的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和超群的服務(wù)技巧是必備的,但我個(gè)人認(rèn)為與此同時(shí)
我們還要嘗試著在這兩點(diǎn)的基礎(chǔ)上把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有
色,學(xué)會(huì)把工作當(dāng)成是一種享受。首先,對(duì)于用戶要以誠(chéng)相待,當(dāng)成
親人或是伴侶,真心為用戶供應(yīng)切實(shí)有效地詢問(wèn)和關(guān)心,這是開(kāi)心工
作的前提之一。其次,在為用戶供應(yīng)詢問(wèn)時(shí)要仔細(xì)傾聽(tīng)用戶的問(wèn)題,
具體地為之分析引導(dǎo),防止因服務(wù)態(tài)度問(wèn)題引起客戶的不滿。
始終以來(lái),商場(chǎng)都以微笑服務(wù)為己任,以顧客滿足為宗旨,立足本
17
職、(愛(ài)崗敬業(yè))、扎扎實(shí)實(shí)地做好客服服務(wù)工作。作為一名從事證券
業(yè)不久的新人,我的確還存在一些不足之處。一是工作閱歷欠缺,實(shí)
際工作中存在漏洞。二是工作創(chuàng)新不夠,三是工作中有時(shí)心情急躁,
急于求成。因此,在下一步工作中,我需要加以克服和改進(jìn),努力做
到以下幾方面做好客服工作:
一、勤奮學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)
理論是行動(dòng)的先導(dǎo)。作為客服服務(wù)人員,我深刻體會(huì)到學(xué)習(xí)不僅是
任務(wù),而且是一種責(zé)任,更是工作的切實(shí)需要。今后我會(huì)努力提高業(yè)
務(wù)水平,注意用理論聯(lián)系實(shí)際,用實(shí)踐熬煉自己,為商場(chǎng)貢獻(xiàn)自己的
微薄之力。
二、立足本職,愛(ài)崗敬業(yè)
1.作為客服人員,我始終認(rèn)為把簡(jiǎn)潔的事做好就是不簡(jiǎn)潔。工作中
仔細(xì)對(duì)待每一件事,每當(dāng)遇到繁雜瑣事,總是樂(lè)觀、努力的去做;當(dāng)
同事遇到困難需要替班時(shí),能毫無(wú)怨言地放棄休息時(shí)間,堅(jiān)決聽(tīng)從商
場(chǎng)的支配,全身心的投入到替班工作中去;每當(dāng)商場(chǎng)要開(kāi)展新的業(yè)務(wù)
時(shí),自己總是對(duì)新業(yè)務(wù)做到全面、具體的了解、把握,只有這樣才能
更好的回答顧客的詢問(wèn),才能使商場(chǎng)的新業(yè)務(wù)全面、深化的開(kāi)展起來(lái)。
2.在工作中,每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格根據(jù)顧客至上,服務(wù)第一的工作思
路,對(duì)顧客提出的詢問(wèn),做到具體的解答;對(duì)顧客反映的問(wèn)題,自己
能解決的就樂(lè)觀、穩(wěn)妥的賜予解決,對(duì)自己不能解決的問(wèn)題,樂(lè)觀向
上級(jí)照實(shí)反映,爭(zhēng)取盡快給顧客做以回復(fù);對(duì)顧客提出的問(wèn)題和解決
與否,做到登記具體,每天查閱,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決,有效杜絕了錯(cuò)
18
忘漏的發(fā)生。同時(shí)一,虛心向老同事請(qǐng)教也是做好工作的重點(diǎn)。努力學(xué)
習(xí)和借鑒他們的工作閱歷和技巧,既有利于本職工作,在與各部門(mén)之
間的協(xié)調(diào)溝通上也會(huì)有很大的關(guān)心。
3.不遲到,不早退,不懶散。能夠仔細(xì)樂(lè)觀的完成領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)
任務(wù)。
三、處理顧客投訴與埋怨
1.建立客戶看法表或投訴登記表
接到客戶投訴或埋怨的信息,在表格上記錄下來(lái),如商場(chǎng)名稱、地
址、電話號(hào)碼、以及緣由等;并準(zhǔn)時(shí)將表格傳遞到售后服務(wù)人員手中,
記錄的人要簽名確認(rèn),如辦公室文員,接待員或業(yè)務(wù)員等。
2.即時(shí)通過(guò)電話、傳真或到客戶所在地進(jìn)行面對(duì)面的溝通溝通,具
體了解投訴或埋怨的內(nèi)容后爭(zhēng)論解決方案并準(zhǔn)時(shí)答復(fù)客戶。
3.跟蹤處理結(jié)果的落實(shí),直到客戶答復(fù)滿足為止。
以上只是我20__年工作方案,在20_年的工作中我肯定會(huì)盡力做
得更好,努力向各位前輩學(xué)習(xí),與
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