招聘專員工作計(jì)劃表

招聘專員工作計(jì)劃表第1篇招聘專員工作計(jì)劃表第1篇三門(mén)峽婦科醫(yī)院開(kāi)業(yè)前期人員招聘及培訓(xùn)計(jì)劃ＦＫＹＹ-HR-14

一、成立招聘工作組

組長(zhǎng)：吳永同

成員：胡貽黔吳永斌、黃元章吳成峰吳振林李志龍饒慶華吳艷盧秋花秘書(shū)；馬恩祥

二、招聘方案（廣告內(nèi)容）

二、第一次招聘1、6月15——18日發(fā)布招聘廣告2、6月15日起安排專人接聽(tīng)招聘咨詢電話，并做好登記。接聽(tīng)時(shí)間為早8：00至晚9：00。

3、招聘宣傳牌制作：公司簡(jiǎn)介、醫(yī)院簡(jiǎn)介、招聘職位

4、招聘場(chǎng)地安排：應(yīng)聘人員登記、等候室、管理人員、醫(yī)生、醫(yī)技、其他人員面談室。

5、6月25日召開(kāi)招聘工作組成員會(huì)議，進(jìn)行分工。

6、6月26——27日招聘會(huì)。

7、6月30日發(fā)第一批錄用通知8、7月8日第一批人員報(bào)到（管理、后勤、學(xué)科帶頭人）。

9、7月9——12日崗前培訓(xùn)。

10、三、7月12日起各管理職能部門(mén)開(kāi)始辦公。第二次招聘1、6月28日在健康報(bào)上發(fā)布招聘廣告

2、每周六、日為面試日。

四、員工崗前培訓(xùn)

1、培訓(xùn)計(jì)劃。6月20日前完成。

2、培訓(xùn)教材編寫(xiě)。7月20日前完成。

3、8月1——10日員工崗前培訓(xùn)班。

五、專業(yè)技術(shù)人員分批安排到公司醫(yī)院見(jiàn)習(xí)。

招聘專員工作計(jì)劃表第2篇人員招聘計(jì)劃表

1．招聘計(jì)劃表

（一）2．招聘計(jì)劃表

（二）編號(hào)：日期：

年月日

填表說(shuō)明：本表格由人力資源部用于編制人員招聘需求計(jì)劃。篇2：《人員招聘計(jì)劃表》人員招聘計(jì)劃表篇3：公司員工招聘計(jì)劃方案員工思想工作

在工作過(guò)程中，思想政治工作不僅是部門(mén)的事情，也是管理者的事情。擔(dān)負(fù)著對(duì)職工進(jìn)行學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)的相關(guān)部門(mén)，也義不容辭地需要加強(qiáng)思想政治工作。為了增強(qiáng)思想政治工作的有效性，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，我認(rèn)為可從以下幾個(gè)方面著手做起：

把員工思想政治工作與自身業(yè)務(wù)發(fā)展相結(jié)合，使“精神”和“物質(zhì)”融為一體

應(yīng)把員工思想政治工作與自身業(yè)務(wù)發(fā)展相結(jié)合，以此提高員工的思想認(rèn)識(shí)。譬如結(jié)合實(shí)際開(kāi)展“假如我是客戶”“假如我是領(lǐng)導(dǎo)”等一系列討論活動(dòng)，使員工意識(shí)到“服務(wù)好客戶是員工的天職，我也是企業(yè)的一員”等道理，從而樹(shù)立起企業(yè)的主人翁意識(shí)。制定并落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任制，獎(jiǎng)勤罰懶，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。一句話，思想政治工作要以經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)作保障，只有業(yè)務(wù)發(fā)展了，員工福利和待遇提高了，思想政治工作才有活力和源泉，才有牢固根基。把思想政治工作與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合，讓“務(wù)虛”和“務(wù)實(shí)”互相滲透

員工之所以有這樣那樣的思想問(wèn)題，除部分員工的思想認(rèn)識(shí)水平較低外，其中絕大多數(shù)都是由現(xiàn)實(shí)問(wèn)題引起的。因此，在做思想政治工作時(shí)，一定要有針對(duì)性，與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合。把解決員工最關(guān)注、與員工切身利益最密切的問(wèn)題，作為解決員工思想政治工作的金鑰匙。對(duì)新進(jìn)大學(xué)生聘用工而言，關(guān)鍵是要健全人事用工分配改革制度，憑其實(shí)際工作能力給予其晉升機(jī)會(huì)，讓其有盼頭。在解決實(shí)際困難時(shí)，還要善于對(duì)員工進(jìn)行心理疏導(dǎo)，營(yíng)造良好的工作氛圍，使思想政治工作發(fā)揮軟人心、得人心、穩(wěn)人心的作用，收到事半功倍的效果。

把思想政治工作與加強(qiáng)制度建設(shè)相結(jié)合，使“軟性”與“硬性”雙管齊下

思想規(guī)范是軟約束、制度規(guī)范是硬約束。在強(qiáng)調(diào)思想政治工作的同時(shí)，要注重抓好制度建設(shè)。要結(jié)合實(shí)際，制定和完善《員工績(jī)效考核制度》、《日常管理制度》等一系列成文規(guī)定，使各項(xiàng)工作有章可循、有據(jù)可依。

為使制度落實(shí)到位，首先，相關(guān)部門(mén)必須實(shí)實(shí)在在的從制度的執(zhí)行出發(fā)，嚴(yán)格落實(shí)制度。其次，人事部和行政部也應(yīng)充分發(fā)揮“員工之家”的作用，在員工最為困難的時(shí)候，第一時(shí)間送去關(guān)心和祝福，以此激發(fā)員工的工作熱情。如此一來(lái)，軟硬兼施，促使制度執(zhí)行到位、員工自覺(jué)規(guī)范行為，逐步實(shí)現(xiàn)“以制度管理人、以情感激勵(lì)人”的管理目標(biāo)。

把思想政治工作與創(chuàng)建活動(dòng)相結(jié)合，使“無(wú)形”和“有形”互為充實(shí)

思想政治工作往往是“無(wú)形”的，只有同“有形”的工作相結(jié)合，才能發(fā)揮其作用。要結(jié)合“員工創(chuàng)優(yōu)工作”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作”等活動(dòng)，做細(xì)做實(shí)思想政治工作。要通過(guò)各種活動(dòng)，把“無(wú)形”的思想政治工作化解為一個(gè)個(gè)“有形”的具體目標(biāo)，讓員工深切感受到其工作價(jià)值和人生價(jià)值能在創(chuàng)建過(guò)程中得以體現(xiàn)。

公司員工招聘計(jì)劃方案

招聘專員工作計(jì)劃表第3篇公司招聘人員計(jì)劃表

1、招聘對(duì)象

銷售經(jīng)理

銷售代表

技術(shù)服務(wù)人員

2、代理品牌

美國(guó)AQUA公司（在線近紅外水分儀、實(shí)驗(yàn)室水分測(cè)量?jī)x、在線微波整包水分儀）

3、職責(zé)范圍

以上人員除應(yīng)遵守本公司各項(xiàng)管理辦法之規(guī)定外，應(yīng)盡善完成下列之工作內(nèi)容：

所有銷售人員及技術(shù)服務(wù)人員的服務(wù)范圍及目標(biāo)，目前針對(duì)云南省內(nèi)所有煙草客戶：煙廠、煙草公司、煙葉復(fù)烤廠等（工藝質(zhì)檢科、煙葉質(zhì)檢科、車間實(shí)驗(yàn)室、制絲生產(chǎn)線、復(fù)烤生產(chǎn)線、整個(gè)復(fù)烤車間）將來(lái)發(fā)展客戶（造紙廠、食品廠、鋼材廠、水泥廠、煤礦廠等）。

所有銷售人員及技術(shù)服務(wù)人員：將公司所代理的產(chǎn)品的技術(shù)性能、特點(diǎn)、用途、說(shuō)明書(shū)等各項(xiàng)指標(biāo)，做到非常熟練的掌握為止。

銷售人員的任務(wù)：首先進(jìn)行市場(chǎng)的宣傳與推廣、調(diào)查、跟單、銷售、服務(wù)，直至在最短的時(shí)間內(nèi)成功完成首筆簽單。

技術(shù)人員的任務(wù)：在銷售人員銷售過(guò)程當(dāng)中，技術(shù)人員做到隨時(shí)配合及解決銷售人員在銷售過(guò)程中遇到的所有技術(shù)問(wèn)題，并負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝調(diào)試、維修及售后服務(wù)等工作。

以上人員首先應(yīng)做內(nèi)容：（1）電話預(yù)約和直接尋找客戶（2）在預(yù)見(jiàn)客戶時(shí)要求做好充分的前期準(zhǔn)備工作（3）與客戶見(jiàn)面時(shí)要以謙虛和氣的態(tài)度和客戶接觸，并注意服裝儀容之整潔（4）與客戶見(jiàn)面的談話內(nèi)容：負(fù)責(zé)這塊實(shí)驗(yàn)的負(fù)責(zé)人是誰(shuí)、聯(lián)系方式、有無(wú)打算購(gòu)買(mǎi)意向、目前使用同類產(chǎn)品有多少臺(tái)、購(gòu)買(mǎi)于那一年、是否有準(zhǔn)備更換計(jì)劃、目前在使用這些設(shè)備的使用人員是誰(shuí)、同類產(chǎn)品的詳細(xì)使用情況、目前客戶在使用那些品牌的同類產(chǎn)品、客戶提出的問(wèn)題、想法及建議、與客戶接觸時(shí)的客戶的態(tài)度怎樣。

以上人員計(jì)劃：每次出差前的出差申請(qǐng)、出差回來(lái)填寫(xiě)出差報(bào)告表、銷售人員工作日?qǐng)?bào)表、每月的銷售月報(bào)表。

4、工資標(biāo)準(zhǔn)

技術(shù)服務(wù)人員：六個(gè)月的試用期，基本工資1100元/月，試用期結(jié)束后，基本工資為1500元/月。

銷售人員：三個(gè)月的試用期，基本工資1000元/月，試用期結(jié)束后，如我公司滿意，基本工資1300元/月+提成，如各方面都不能令我公司滿意，繼續(xù)延長(zhǎng)三個(gè)月的試用期。簽單當(dāng)月工資升至1600元/月+提成。

銷售1臺(tái)/基本工資1600元/月+提成2000/臺(tái)+年終獎(jiǎng)金2000元。

銷售5臺(tái)/基本工資2000元/月+提成2300/臺(tái)+年終獎(jiǎng)金3000元。

銷售10臺(tái)/基本工資2500元/月+提成2500/臺(tái)+年終獎(jiǎng)金4000元，完成則提升為副總經(jīng)理，并配備一輛車供使用。

銷售20臺(tái)以內(nèi)，基本工資3000元/月+提成3000/臺(tái)+年終獎(jiǎng)金7000元。

銷售30臺(tái)以內(nèi)，基本工資3500元/月+提成3500/臺(tái)+年終獎(jiǎng)金10000元。

銷售40臺(tái)以內(nèi)，基本工資4000元/月+提成4000/臺(tái)+年終獎(jiǎng)金20000元。

如一臺(tái)未完成，按試用期滿后的基本工資執(zhí)行，其余沒(méi)有。

以上的銷售任務(wù)，如果完不成則按實(shí)際銷售量的工資標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行。

5、銷售人員的提成方法

在線近紅外水分儀BSP-901

市場(chǎng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)（￥27萬(wàn)元/臺(tái)），最低成交價(jià)(￥23萬(wàn)元/臺(tái)），基本工資+提成（2000

元/臺(tái)）。

如超出公司最低成交價(jià)，在成交價(jià)的基礎(chǔ)上每多出一萬(wàn)元，每臺(tái)提成1500元/臺(tái)。

在線微波整包水分儀BSP-901-uWave

市場(chǎng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)（￥128萬(wàn)元/臺(tái)），最低成交價(jià)（￥118萬(wàn)元/臺(tái)），基本工資+

提成（10000元/臺(tái)）。

如超出公司最低成交價(jià)，多出部分扣除稅款、客戶的商務(wù)費(fèi)用，多出部分公司按

50%提，銷售人員按50%提。

實(shí)驗(yàn)室水分測(cè)量?jī)xMCPC型

市場(chǎng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)（￥48萬(wàn)元/臺(tái)），最低成交價(jià)（￥43萬(wàn)元/臺(tái)），基本工資+提成（10000元/臺(tái)）。

如超出公司最低的成交價(jià)，多出部分扣除稅款、客戶的商務(wù)費(fèi)用，多出部分公司按

60%提，銷售人員按40%提。

公司代理以外的產(chǎn)品

如銷售人員在銷售過(guò)程當(dāng)中，根據(jù)客戶需求為目的，出現(xiàn)銷售我公司以外的產(chǎn)品，基

本工資+提成（排除一切費(fèi)用按實(shí)際利潤(rùn)進(jìn)行分配，雙方協(xié)商解決）。

以上銷售過(guò)程中出現(xiàn)的商務(wù)費(fèi)用，事先先征得總經(jīng)理的同意，并了解詳情確認(rèn)后支出。如果銷售人員在銷售過(guò)程中出現(xiàn)先斬后奏的方式，公司則在提成中扣除7%作為補(bǔ)償。如果銷售人員在銷售過(guò)程中出現(xiàn)私自與客戶串通合謀商務(wù)費(fèi)用、惡意提高商務(wù)費(fèi)用，經(jīng)公司查實(shí)后，銷售人員的提成為0%。

6、銷售人員的福利待遇

所有人員均享受國(guó)家法定節(jié)假日及周末休息。

銷售人員如完成20臺(tái)的銷售任務(wù)，公司提供一次免費(fèi)國(guó)內(nèi)7日游/人。

銷售人員如完成30臺(tái)的銷售任務(wù)，公司提供一次免費(fèi)香港7日游/人。

銷售人員如完成40臺(tái)的銷售任務(wù)，公司提供一次免費(fèi)國(guó)外10日游/人。

人員招聘計(jì)劃表1．招聘計(jì)劃表（一）2．招聘計(jì)劃表（二）編號(hào)：日期：年月日填表說(shuō)明：本表格由人力資源部用于編制人員招聘需求計(jì)劃。篇2：《人員招聘計(jì)劃表》人員招聘計(jì)劃表篇3：公司員工......

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí).工作要干好，首先要有一個(gè)好的工作態(tài)度，要樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，2012年度工作計(jì)劃表。因此，今年我部將有計(jì)劃、有針對(duì)性地開(kāi)展提高員工職業(yè)道德素質(zhì)的學(xué)習(xí)教育......

工作計(jì)劃表上午：8:30-9:30發(fā)帖十條9:00-9:10查看網(wǎng)上新出房源+求租客戶9:10-9:30跟進(jìn)客戶9:30-10:30溝通業(yè)主和主推房源業(yè)主10:30-11:00發(fā)帖10條11:00-11:30