整形醫(yī)院保健科工作計劃

整形醫(yī)院保健科工作計劃第1篇整形醫(yī)院保健科工作計劃第1篇2016年護(hù)理部工作計劃

2016年護(hù)理部堅持以優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提高護(hù)理質(zhì)量，豐富護(hù)理內(nèi)涵為重點，在管理形式上追求“以顧客需求”為導(dǎo)向，在業(yè)務(wù)上注重知識更新，不斷提升服務(wù)能力和專業(yè)水平為抓手，結(jié)合醫(yī)院總體工作目標(biāo)制訂護(hù)理工作計劃如下：

一、工作目標(biāo)

1、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量與安全管理，持續(xù)改善護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，確保護(hù)理安全。

2、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵，落實責(zé)任制整體護(hù)理。3、實施護(hù)士崗位管理、績效管理。

4、加強(qiáng)護(hù)士長、護(hù)士工作能力、人文素養(yǎng)的培養(yǎng)，切實提高護(hù)理隊伍整體素質(zhì)。

5、加強(qiáng)對護(hù)士的專業(yè)考核，提高護(hù)理人員專業(yè)素質(zhì)。6、大力推進(jìn)護(hù)理信息化建設(shè)。二、具體措施

（一）加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量與安全管理，持續(xù)改善護(hù)理服務(wù)品質(zhì)，確保護(hù)理安全

1、繼續(xù)實行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系，護(hù)理部、各科室將對照各項質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)遵循PDCA循環(huán)模式認(rèn)真進(jìn)行考核、分析、評價，整改、追蹤、再評價，體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，實行目標(biāo)管理。護(hù)理部：每月專項檢查、每季度全面檢查1次。護(hù)士長：每周專項檢查、每月全面檢查1次。

各科室、護(hù)理部對所檢查的情況進(jìn)行總結(jié)反饋，分析原因，提出整改措施，追蹤評價整改效果，適時修訂護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完善制度、規(guī)范，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

2、將品管圈這一管理方法融匯到護(hù)理管理工作，鼓勵帶動各臨床科室開展品管圈活動。

3、加強(qiáng)重點環(huán)節(jié)、重點時段、重點人群、重點部門（手術(shù)室、住院部、供應(yīng)室）的護(hù)理質(zhì)量管理，護(hù)理部將不定期下科室按照三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行監(jiān)管，確保護(hù)理安全。

護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新上崗護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理，做到重點帶領(lǐng)、重點監(jiān)督，切實做好護(hù)理安全管理工作，減少護(hù)理糾紛和護(hù)理事故隱患。

患者的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對于新入院、手術(shù)、以及有糾紛潛在危險的患者重點督促檢查和監(jiān)控；對患者進(jìn)行跌倒、墜床、壓瘡等風(fēng)險因素評估，并采取措施防止意外事件的發(fā)生；對待顧客護(hù)士要掌握護(hù)理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)范、工作流程及應(yīng)急預(yù)案；能為顧客提供符合規(guī)范的輸液、等治療服務(wù)，確保患者安全。

對新來護(hù)士的環(huán)節(jié)監(jiān)控：加強(qiáng)新入職護(hù)士的崗位培訓(xùn)工作，對剛進(jìn)入醫(yī)院的護(hù)士進(jìn)行法律意識教育，提高她們的風(fēng)險意識和能力，同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強(qiáng)，具有護(hù)士資格的護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)他們的溝通技巧、臨床操作技能等，嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，杜絕護(hù)理差錯發(fā)生。加強(qiáng)中午、夜間、節(jié)假日重點時段的監(jiān)控：督促檢查護(hù)士長科學(xué)排班，合理安排人力；繼續(xù)執(zhí)行夜查房、節(jié)假日查房制度，及時給予指導(dǎo)，消除薄弱環(huán)節(jié)時段的護(hù)理隱患。

加強(qiáng)對手術(shù)室、住院部、供應(yīng)室的監(jiān)管，保證手術(shù)病人的安全。4、進(jìn)一步加大感染控制力度，嚴(yán)格遵守執(zhí)行消毒隔離制度，加強(qiáng)職業(yè)防護(hù)，保障護(hù)理人員安全，做好無菌物品、一次性物品、醫(yī)療垃圾的管理、使用、處理。

5、健全、完善患者風(fēng)險評估制度；加強(qiáng)危急重癥病人及護(hù)理不良事件的管理，對上報的不良事件護(hù)理部及時下病區(qū)進(jìn)行查看，提出合理化建議，避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

（二）深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵，落實責(zé)任制整體護(hù)理

1、推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，繼續(xù)實施責(zé)任制整體護(hù)理，加強(qiáng)服務(wù)意識教育，提高人性化主動服務(wù)的理念。責(zé)任護(hù)士要落實“以顧客為中心”的服務(wù)理念，按照分級護(hù)理、專科護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)，實施責(zé)任制整體護(hù)理，加強(qiáng)健康宣教，關(guān)注顧客身心健康；做好專業(yè)照顧、病情觀察、治療處理、心理溝通和健康指導(dǎo)等任務(wù)，為顧客及家屬提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效、滿意的服務(wù)。

2、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵建設(shè)。認(rèn)真落實《臨床護(hù)理實踐指南》、護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)規(guī)范，護(hù)士要求能夠正確實施治療處置、密切觀察、評估患者病情并及時與醫(yī)師溝通，配合醫(yī)師共同完成治療計劃，同時要加強(qiáng)與顧客的交流，增進(jìn)顧客信任度與滿意度。

3、提高?？谱o(hù)理水平。臨床護(hù)理服務(wù)充分突出?？铺攸c，各護(hù)理單元有?？谱o(hù)理常規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理計劃，具有專業(yè)性，適用性，護(hù)士要運用專業(yè)技術(shù)知識，對顧客開展個性化的健康教育，指導(dǎo)術(shù)后注意事項，促進(jìn)患者功能恢復(fù)，要能解決護(hù)理疑難問題，提高?？谱o(hù)理水平，提高護(hù)理質(zhì)量。

4、護(hù)理部每季度、各科室每月進(jìn)行住院患者滿意度調(diào)查，廣泛聽取顧客及家屬意見，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。

1、爭取院領(lǐng)導(dǎo)的支持，實施護(hù)理人員崗位管理與績效考核，充分調(diào)動護(hù)士的積極性。并明確各層級崗位的職責(zé)范圍和任職資格等，分層次設(shè)崗。以護(hù)士能力為主要評價指標(biāo)，同時參考護(hù)士的工作年限與學(xué)歷水平，使真正有能力、有水平、有潛質(zhì)的護(hù)士脫穎而出，使合適的人在最合適的崗位上，體現(xiàn)“人盡其才，才盡其用”的科學(xué)用人機(jī)制，從而為患者提供全面、全程、專業(yè)、人性化的護(hù)理服務(wù)。根據(jù)病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求，對護(hù)士進(jìn)行合理分工。

2、配合醫(yī)院科學(xué)設(shè)置護(hù)理崗位，合理定編定崗。按照醫(yī)院要求遵循科學(xué)管理、按需設(shè)崗、保障顧客安全和臨床護(hù)理質(zhì)量、提高工作效率的原則。

3、合理配置護(hù)士數(shù)量，按照護(hù)理崗位的職責(zé)要求合理配置護(hù)士，不同崗位的護(hù)士數(shù)量和能力素質(zhì)滿足工作需要，根據(jù)不同?？铺攸c，護(hù)理工作量實行科學(xué)的排班制度，護(hù)士排班兼顧臨床需要和護(hù)士意愿，在護(hù)理工作量大、手術(shù)多及關(guān)鍵時間段（午間、夜間、節(jié)假日）增加護(hù)理人員，體現(xiàn)對患者的連續(xù)、全程、人性化的護(hù)理。

4、完善績效考核制度，建立并實施護(hù)士定期考核制度，包括護(hù)士的工作業(yè)績考核、職業(yè)道德評定和業(yè)務(wù)水平測試，護(hù)士的個人收入與績效考核結(jié)果掛鉤，建立基于護(hù)理工作量、工作質(zhì)量、患者滿意度、崗位風(fēng)險等要素的績效考核方案，能夠體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬，充分調(diào)動護(hù)士工作積極性。

5、改進(jìn)和細(xì)化工作流程，把制度、標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)、常規(guī)、規(guī)范等貫穿融入到流程中去，加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，使護(hù)士工作具有執(zhí)行力和可操作性。6、完善崗位說明書系統(tǒng)，落實各項崗位職責(zé)。

四、加快護(hù)士長、護(hù)士工作能力培養(yǎng)，切實提高護(hù)理隊伍整體素質(zhì),各科室制定本科室?？评碚撆c技能培訓(xùn)計劃，提高專科護(hù)士水平。加強(qiáng)新護(hù)士培訓(xùn)。對新上崗護(hù)士實行崗前培訓(xùn)和崗位規(guī)范化培訓(xùn)。內(nèi)容包括政治思想、職業(yè)道德、相關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)院規(guī)章制度、護(hù)理安全、護(hù)士行為與護(hù)理禮儀、護(hù)理文書書寫、臨床護(hù)理實踐、護(hù)理常規(guī)、崗位職責(zé)等，并分別在手術(shù)室、住院部、牙科、激光科等進(jìn)行輪轉(zhuǎn)。7、根據(jù)_護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)、護(hù)士分層培訓(xùn)要求，制定護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)手冊，制定護(hù)士分層培訓(xùn)計劃，內(nèi)容涵蓋護(hù)理制度、職責(zé)、流程、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)。

五、加強(qiáng)對護(hù)士的專業(yè)考核，提高護(hù)理人員專業(yè)素質(zhì)1、理論考試：

由各科護(hù)士長組織本科室護(hù)理人員考試，至少每季度一次，內(nèi)容為?？评碚撝R、相關(guān)法律法規(guī)、核心制度、院內(nèi)感染知識等。要有試卷并由護(hù)士長組織閉卷考試。

由護(hù)理部組織全院各級各類護(hù)理人員考試。每半年1次。技能考核：由各科護(hù)士長組織本科護(hù)理人員考試，每月一次，內(nèi)容為50項護(hù)理技術(shù)操作及?？萍夹g(shù)操作

2016/6/13

整形醫(yī)院保健科工作計劃第2篇[關(guān)鍵詞]醫(yī)院人口和計生工作管理

隨著_中央_《關(guān)于全面加強(qiáng)人口和計劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》（以下簡稱“決定”）實施頒布，醫(yī)院作為落實計劃生育工作的核心環(huán)節(jié)之一，需要在新時條件下，認(rèn)真思考在工作中的角色定位，并積極進(jìn)行管理機(jī)制的創(chuàng)新，以便從實際解決我國人口和計劃生育工作中存在的矛盾和薄弱點。

1醫(yī)院在人口計生工作中的角色定位

醫(yī)院是人口計生工作的執(zhí)行者。醫(yī)院在人口計生工作中擔(dān)任著宣傳、指導(dǎo)、檢查、治療、基礎(chǔ)信息采集等多項核心工作，并且醫(yī)院通過履行工作職責(zé)，能夠最直接地體現(xiàn)出人口計生工作的成果，是人口計生工作中不可替代的執(zhí)行者。

醫(yī)院是人口計生工作的研究者。醫(yī)院需要結(jié)合日常的人口計生工作，不斷調(diào)整人口計生中優(yōu)生優(yōu)育和生殖健康的基礎(chǔ)性研究、應(yīng)用研究和開發(fā)研究的關(guān)系；積極探索新方法、新技術(shù)的研究，提升檢查、診療工作的安全性和有效性，從而推進(jìn)人口計生工作業(yè)績的提高。

醫(yī)院是人口計生工作的監(jiān)督者。醫(yī)院在檢查和治療工作中，可以直接獲取育齡人群基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，通過對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、監(jiān)測、分析研究，發(fā)現(xiàn)人口計生工作中出現(xiàn)的新趨勢、新問題，運用多種手段促進(jìn)人口計生工作的改進(jìn)與發(fā)展。

2醫(yī)院進(jìn)行人口計生工作機(jī)制創(chuàng)新的必要性

工作機(jī)制的創(chuàng)新是提升醫(yī)院人口計生工作執(zhí)行效果的需要?！皼Q定”指出，在新時期條件下，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)婚育咨詢和指導(dǎo)，積極開展婚前和孕前保健、孕產(chǎn)期保健、產(chǎn)前篩查和診斷、產(chǎn)后訪視、新生兒疾病篩查和康復(fù)等工作，說明這些工作在當(dāng)前的執(zhí)行過程中還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)，執(zhí)行力度不夠。因此，非常需要通過管理機(jī)制的創(chuàng)新來加強(qiáng)醫(yī)院對日常人口計生工作的執(zhí)行。

工作機(jī)制的創(chuàng)新是提升醫(yī)院人口計生工作研究水平的需要。“決定”提出，需要建設(shè)具有國際先進(jìn)水平的計劃生育生殖健康科研基地和學(xué)科體系，開展計劃生育生殖健康領(lǐng)域重點課題的聯(lián)合攻關(guān)。這說明人口計生工作不能只僅僅局限于個別部門研究攻關(guān)人口人口計生學(xué)科體系，要汲取多學(xué)科現(xiàn)代科技發(fā)展的精華，采取跨地域多層次合作新方式，加速帶動研發(fā)新科技成果和一些高新關(guān)鍵技術(shù)并使之迅速在人口計生醫(yī)療領(lǐng)域推廣和應(yīng)用，有效提升檢查和治療效果，穩(wěn)定生育水平、提高人口素質(zhì)，實現(xiàn)新時期計劃生育工作的和諧發(fā)展。

工作機(jī)制的創(chuàng)新是提升醫(yī)院人口計生工作監(jiān)督力度的需要。“決定”中還指出，需要在新時期的人口計生綜治工作中加強(qiáng)舉報和監(jiān)督、監(jiān)控制度。醫(yī)院作為重要的監(jiān)督者，在當(dāng)前的人口計生工作中對個體診所及非法行醫(yī)者的違法、違規(guī)、違紀(jì)，及執(zhí)業(yè)行為失范、唯利是圖，造成增加性別比失衡的徇私現(xiàn)象，監(jiān)督的力度不夠；在人口計生工作中如何及時將人口計生新技術(shù)運用到臨床上，對合理用藥、專藥管理、不良反應(yīng)監(jiān)測和孕情、出生等信息數(shù)據(jù)采集的真實性和完整性監(jiān)控，及時進(jìn)行梳理、評估、總結(jié)匯報。這些情況需要通過創(chuàng)新的管理機(jī)制進(jìn)行制約。

3醫(yī)院人口計生工作的創(chuàng)新管理機(jī)制

推進(jìn)信息網(wǎng)絡(luò)化管理的實施。網(wǎng)絡(luò)化管理包含人口計生信息采集網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)據(jù)資料存儲網(wǎng)絡(luò)化以及信息共享的實現(xiàn)。醫(yī)院需要迅速順應(yīng)以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為代表的高科技信息管理工作的發(fā)展,通過建立并完善人口計生信息的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化管理,不但為服務(wù)人群建立電子健康檔案,還要使繁雜的人口計生資料、數(shù)據(jù)都得到有效地整合,實現(xiàn)信息資源充分開發(fā)和利用。信息的網(wǎng)絡(luò)化管理不僅提高了工作質(zhì)量和效率,使管理邁進(jìn)了科學(xué)化、現(xiàn)代化的行列，更重要的是通過跨區(qū)域、協(xié)作部門間的互動與合作交流，有效保證了人口計生新科技、新方案中的研發(fā)、應(yīng)用推廣產(chǎn)生的實際價值和群眾優(yōu)生優(yōu)育在社會進(jìn)展中基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性，便于政府決策和協(xié)作部門間動態(tài)掌握第一手基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為科學(xué)預(yù)測研究分析。未來人口在經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展的態(tài)勢服務(wù)。推進(jìn)全面構(gòu)建“信息互享、政研結(jié)合、服務(wù)保障、部門合作”系統(tǒng)化、信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)信息交換平臺，完善人口計生研究數(shù)據(jù)庫。

建立醫(yī)院人口計生工作責(zé)任制。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)分別與各部門的負(fù)責(zé)人簽訂計劃生育責(zé)任書，通過具體責(zé)、權(quán)、利指標(biāo)進(jìn)行考核，切實形成橫向到邊、縱向到底的目標(biāo)立體管理體系。醫(yī)院明確各部門職責(zé)，從實際出發(fā)，相互配合，協(xié)調(diào)推進(jìn)，充分發(fā)揮特色優(yōu)勢服務(wù)，做到以點帶面、以面促點的新機(jī)制效果，有效保證工作落到實處，極大地調(diào)動開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)的積極性和主動性。

制定嚴(yán)格的人力資源制度。首先，完善選人用人標(biāo)準(zhǔn)，對工作人員的學(xué)歷、專業(yè)、思想制定準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，奠定愛崗敬業(yè)、恪守職責(zé)、奮發(fā)有為的人口計生醫(yī)護(hù)人員的基礎(chǔ)。在執(zhí)業(yè)中敢為人先，知難而進(jìn)，堅守遏制非正常情況下私自終止妊娠行為；其次，定期或不定期舉行人口計生工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，醫(yī)護(hù)人員通過學(xué)習(xí)新技術(shù)，了解新形勢，即學(xué)即用，綜合提高人口計生工作管理、服務(wù)、質(zhì)控、研發(fā)水平，確保群眾生命安全性。最后，實行崗位考核評估制度。將當(dāng)年醫(yī)護(hù)人員的業(yè)績進(jìn)行考評，淘汰業(yè)務(wù)、思想素質(zhì)不合格的人員，提升隊伍整體水平。上述三個方面共同構(gòu)成了醫(yī)院人口計生部門人力資源管理機(jī)制的核心內(nèi)容。

建立研究激勵制度。醫(yī)院直接接觸人口計生人群，更加了解基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究的需求和方向，要運用在學(xué)術(shù)交流、技術(shù)推廣、質(zhì)控數(shù)據(jù)等便捷條件，開拓不同區(qū)域、不同學(xué)科、不同產(chǎn)業(yè)間聯(lián)合參與高新技術(shù)項目攻關(guān)課題，加速科研成果推出、普及應(yīng)用，推動優(yōu)質(zhì)技術(shù)服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。在“互聯(lián)、互補(bǔ)、互動”中完善綜合服務(wù)體系，增強(qiáng)群眾健康生育發(fā)展長效性、穩(wěn)定性。

醫(yī)院在人口計生工作中擔(dān)任著重要角色。新時期，運用科學(xué)發(fā)展觀促進(jìn)醫(yī)院人口計生工作管理機(jī)制的創(chuàng)新，不僅是提升工作水平的需要，更是構(gòu)建和諧社會的需要。只有不斷尋求創(chuàng)新，才能為醫(yī)院人口計生工作注入新鮮動力，實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

[1]_中央_《關(guān)于全面加強(qiáng)人口和計劃工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》（2006年12月17日）中發(fā)〔2006〕22號

[2]國家計生委副主任江帆在全國人口和計劃生育科學(xué)技術(shù)大會上的報告，2006（）

[3]國家計生委主任張維慶在全國人口和計劃生育科學(xué)技術(shù)大會上的講話，2006（）

整形醫(yī)院保健科工作計劃第3篇一、指導(dǎo)思想

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以發(fā)〔〕6號文件為綱領(lǐng),以《湖北省農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與評審細(xì)則》為標(biāo)準(zhǔn)，以充分發(fā)揮中醫(yī)藥的特點和優(yōu)勢，滿足城、鄉(xiāng)居民對中醫(yī)藥服務(wù)需求為目標(biāo)，以保護(hù)和增進(jìn)人民群眾身體健康為宗旨，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真開展中醫(yī)藥工作先進(jìn)縣創(chuàng)建活動，力爭到2012年把我縣建成中醫(yī)藥工作先進(jìn)縣。

二、主要目標(biāo)

把我縣中醫(yī)院建成國家標(biāo)準(zhǔn)的中醫(yī)院(100張床位標(biāo)準(zhǔn))；縣醫(yī)院中醫(yī)科、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)中心中醫(yī)科、中藥房達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)；縣中醫(yī)院建成3個重點專科，縣醫(yī)院建成1個中醫(yī)重點?？?，5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院形成專病專藥特色；鄉(xiāng)村醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)能夠使用中醫(yī)中藥實用技術(shù)；培養(yǎng)一支廣受群眾信任的中醫(yī)中藥人才隊伍。

三、主要任務(wù)

(一)建好縣中醫(yī)院

1、房屋建筑面積達(dá)到9000平方米，開放病床120張，急診部、門診部、住院部、醫(yī)技科室、藥劑室、院內(nèi)生活服務(wù)區(qū)綜合配套，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

2、人才隊伍建設(shè)形成梯隊結(jié)構(gòu)。通過讀經(jīng)典、拜名師、做臨床等方式培養(yǎng)一批優(yōu)秀中青年名醫(yī)，引進(jìn)一批中醫(yī)中藥人才，返聘一批知名老中醫(yī)做臨床、帶徒弟。

3、在消化內(nèi)科和慢病治療上形成特色，建成?？?。

4、運用中醫(yī)中藥特色文化，對居民開展健康教育。

(二)建好中醫(yī)科和中藥房

縣醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在中醫(yī)科和中藥房建設(shè)上要做到房屋、設(shè)施、人才三配套。

(三)做好中醫(yī)藥的繼承工作

組織專人開展中醫(yī)藥古典醫(yī)籍、歷代醫(yī)家學(xué)術(shù)思想、民間醫(yī)藥傳統(tǒng)知識和技術(shù)的整理研究和利用。

(四)加快培養(yǎng)中醫(yī)藥臨床骨干人才和科技創(chuàng)新人才

5年內(nèi)，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心至少有1人掌握10項以上中醫(yī)藥適宜技術(shù)；全縣每年要引進(jìn)3—5名中醫(yī)中藥大學(xué)本科畢業(yè)生；全縣每年要選送10人以上到上級中醫(yī)院接受培訓(xùn)；每年對村醫(yī)開展2項中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)；每兩年開展一次縣級名中醫(yī)評選活動，并給予獎勵。

(五)推進(jìn)中醫(yī)藥科學(xué)普及

加強(qiáng)中醫(yī)藥科普工作，縣科協(xié)和_門要通力協(xié)作，把中醫(yī)藥科普納入全縣科普規(guī)劃之中，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一實施。

(六)積極開展中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)

創(chuàng)造條件在1—2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。

四、保障措施

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

縣政府成立創(chuàng)建中醫(yī)先進(jìn)縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立部門聯(lián)席會議制度，每年研究1次創(chuàng)建工作，解決1—2個突出問題。

(二)加大投入

堅持中醫(yī)院的公益性質(zhì)，落實中醫(yī)院和中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的補(bǔ)助政策。支持中醫(yī)藥服務(wù)體系建設(shè)，在國家給予項目支撐的同時，適當(dāng)給予資金配套，并減免有關(guān)建設(shè)規(guī)費。設(shè)立中醫(yī)藥人才培養(yǎng)政府專項基金，支持中醫(yī)藥人才培養(yǎng)，獎勵名中醫(yī)。

(三)完善政策

符合規(guī)定的中醫(yī)診療項目和中醫(yī)藥適宜技術(shù)優(yōu)先納入基本醫(yī)療保險、工傷保險、新型農(nóng)村合作醫(yī)療的支付范圍，并合理確定費用支付標(biāo)準(zhǔn)和報銷比例，鼓勵患者使用中醫(yī)藥。

五、具體工作

(一)準(zhǔn)備階段：年1月至6月

1、納入規(guī)劃：縣、鄉(xiāng)兩級政府把中醫(yī)工作列入政府工作目標(biāo)和當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃。

2、成立組織：縣、鄉(xiāng)兩級政府分別成立以分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，發(fā)改、財政、衛(wèi)生等部門為成員的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織開展中醫(yī)藥工作先進(jìn)縣創(chuàng)建工作。

3、調(diào)查摸底：按照全縣統(tǒng)一制定的調(diào)查表，對轄區(qū)內(nèi)中醫(yī)藥機(jī)構(gòu)、人員現(xiàn)狀全面系統(tǒng)的進(jìn)行調(diào)查，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在調(diào)查中，要摸清當(dāng)?shù)刂兴幉姆N植情況底子。

4、制定方案：縣、鄉(xiāng)兩級政府，按照標(biāo)準(zhǔn)要求制定印發(fā)轄區(qū)創(chuàng)建工作方案，并按方案組織實施。

5、宣傳發(fā)動：縣、鄉(xiāng)兩級分別召開創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，研究創(chuàng)建工作措施，解決創(chuàng)建工作有關(guān)問題。同時分別召開轄區(qū)內(nèi)各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人會議，領(lǐng)會創(chuàng)建工作意義，明確創(chuàng)建工作任務(wù)，分解創(chuàng)建工作指標(biāo)，簽訂創(chuàng)建工作責(zé)任書。

整形醫(yī)院保健科工作計劃第4篇關(guān)鍵詞：綜合醫(yī)院；建筑設(shè)計；醫(yī)療服務(wù)空間；總體規(guī)劃；功能分區(qū)；流線組織

伴隨經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國的醫(yī)療事業(yè)也迅速發(fā)展，醫(yī)院的建設(shè)取得了長足的進(jìn)步，全國醫(yī)院總量和總床位數(shù)都達(dá)到了新的水平，在設(shè)計水平上也上了一個新的臺階。綜合醫(yī)院是我國醫(yī)療事業(yè)的主體，它在科研、教學(xué)、醫(yī)療以及預(yù)防疾病等方面發(fā)揮著重要作用，是我國醫(yī)療水平的整體表現(xiàn)。綜合醫(yī)院的建筑設(shè)計隨著時代的進(jìn)步也有了很大改變，智能化和人性化成為設(shè)計理念的主體。另外，醫(yī)院設(shè)計的整體性也越來越強(qiáng)，高起點，人性化，同時配合園林式的設(shè)計，體現(xiàn)著人與自然和諧共處的理念。在醫(yī)院建筑設(shè)計中總體規(guī)劃、建筑功能區(qū)劃分以及交通流線的設(shè)計都至關(guān)重要，本文就這幾個方面做簡要研究。

一、整體布局，合理規(guī)劃

醫(yī)院的總體規(guī)劃應(yīng)考慮醫(yī)院建筑發(fā)展要求，做出指導(dǎo)性的近期和遠(yuǎn)期規(guī)劃。醫(yī)院建筑的整體布局關(guān)系到醫(yī)療質(zhì)量的好壞。

醫(yī)院的整體布局包括醫(yī)院的基地環(huán)境選擇和院內(nèi)的總體規(guī)劃設(shè)計兩大方面。一方面，醫(yī)院的基地環(huán)境選擇應(yīng)該滿足地形地質(zhì)條件良好；衛(wèi)生條件良好、光線充足、空氣潔凈、遠(yuǎn)離污染源；具有安靜的環(huán)境、避免噪聲干擾等要求。醫(yī)院的選址還應(yīng)考慮方便的交通、可預(yù)留遠(yuǎn)期發(fā)展的用地、盡量避免醫(yī)院污染區(qū)對外部環(huán)境的干擾。另一方面，醫(yī)院內(nèi)部的總體規(guī)劃也應(yīng)滿足空間布局合理、交通流線便捷、潔污分流等要求。

醫(yī)院內(nèi)部的總體規(guī)劃一般應(yīng)分為醫(yī)療區(qū)和行政后勤保障供應(yīng)區(qū)。醫(yī)療區(qū)是綜合醫(yī)院總體規(guī)劃的重要組成部分，主要由門急診部、醫(yī)技部、住院部組成。由于院內(nèi)的科室繁多，各個不同職能的部門即相互獨立又相互關(guān)聯(lián)，共同服務(wù)于前來就醫(yī)的患者。建筑規(guī)劃上如何布局這些建筑功能空間，使之很好的協(xié)調(diào)工作，是整體布局階段需要完成的重要任務(wù)。通?；颊吆突颊呒覍僭诰歪t(yī)時都比較急切，對醫(yī)院內(nèi)部的交通流線不熟悉，很容造成矛盾；患者在康復(fù)階段通常都需要好的自然環(huán)境，這對醫(yī)院的選址以及內(nèi)部環(huán)境的營造也提出了要求，這些都需要在整體布局階段充分考慮。

以增城市中心醫(yī)院為例（詳細(xì)右圖），項目選址位于增城市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi)，總用地面積約10公頃。醫(yī)院定級為大型三級甲等綜合醫(yī)院，醫(yī)院規(guī)模為1000床，日門診量為3000人/天。

基于項目用地交通條件的布局分析。本案用地位于增城市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi)，東臨主干道香山大道（規(guī)劃道路紅線80米），北臨干道創(chuàng)新大道（規(guī)劃道路紅線40米）。項目位于此兩條干道交叉口西南方向的位置，本著出入口避讓城市主干道的交通組織原則，方案將醫(yī)院主入口布置于北面創(chuàng)新大道，次入口布置于面向香山大道。

基于項目用地氣候條件的布局分析。基地所在地區(qū)全年季風(fēng)明顯，常年盛行兩個主要風(fēng)向：冬季偏北風(fēng)，夏季偏南風(fēng)，偏北風(fēng)的頻率較偏南風(fēng)的頻率大，另外，5-10月常有西風(fēng)。通過風(fēng)向污染影響指數(shù)分析，我們得出用地的西北向區(qū)域為潔凈區(qū)，西南向區(qū)域為污染區(qū)，中部為半污染區(qū)。相應(yīng)地，本案將行政辦公樓以及后勤等輔助建筑布置于西北向潔凈區(qū)域，門診樓、住院樓等布置在中部半污染區(qū)域，將感染科、隔離病房等布置在地塊的西南角，從而使得總體布局在結(jié)構(gòu)上滿足潔污分區(qū)的設(shè)計原則。

基于建筑群體的空間布局分析。本案建筑布局以凸出的軸線為骨架，實現(xiàn)總體布局的有序性，以功能為主導(dǎo)的實體軸線，沿軸線布置入口廣場、門診樓、醫(yī)技樓、住院樓。為保證二期發(fā)展的用地完整性，傳染樓和食堂僅占用西南側(cè)道路以南的地塊。

二、建筑功能區(qū)劃分

醫(yī)院建筑中的醫(yī)療部門繁多，使用功能和交通流線錯綜復(fù)雜。在建筑設(shè)計中確保所有醫(yī)護(hù)部門設(shè)計的合理性，是現(xiàn)代化綜合醫(yī)院建筑設(shè)計中的一個重要環(huán)節(jié)，他對提高醫(yī)院內(nèi)的醫(yī)療質(zhì)量、工作效率、管理水平和減少院內(nèi)交叉感染的發(fā)生都起著至關(guān)重要的作用。

通常綜合醫(yī)院在總體規(guī)劃上可分為三大功能區(qū)：醫(yī)療區(qū)、行政后勤保障供應(yīng)區(qū)、職工生活區(qū)。其中醫(yī)療區(qū)是醫(yī)院日常業(yè)務(wù)的最重要的組成部分，主要由門急診部、醫(yī)技部、住院部組成。要科學(xué)合理的組織好這三大功能分區(qū)，確保各部門聯(lián)系便捷，避免設(shè)施重復(fù)，盡量縮短患者就醫(yī)流線等是設(shè)計工作的重點。下面以以增城市中心醫(yī)院為例，具體介紹醫(yī)療區(qū)的建設(shè)。

門診部:門診部以一個中央大廳為交通核心,兩側(cè)圍繞兩個建筑庭院分別布置各個業(yè)務(wù)科室，并且通過中心醫(yī)療長廊與后面的醫(yī)技部和住院部相聯(lián)系。垂直方向設(shè)置6部自動扶梯解決1F~4F的主要人流垂直交通。各個科室各據(jù)一端，盡量避免穿越交叉顯現(xiàn)。為減少院內(nèi)交叉感染，各科室采用集中廳式候診方式，設(shè)計布置較大面積的可自然通風(fēng)采光的等候空間。掛號取藥設(shè)于首層，留有較大的等候面積。收費采用分散的樓層收費模式，特殊科室（如急診、婦科、健康體檢等）設(shè)置獨立的收費處。

門診部的空間布局上設(shè)計了兩個中庭，中庭上部無蓋頂，解決了內(nèi)部空間及業(yè)務(wù)用房的自然通風(fēng)與采光問題。同時，通過中庭的設(shè)置，使門診樓的中央交通空間可以達(dá)到完全自然通風(fēng)采光，節(jié)約能源的同時，也為病人創(chuàng)造了舒適的環(huán)境，體現(xiàn)了對于患者的關(guān)懷。

急診部：急診部的設(shè)計完全遵循急救醫(yī)學(xué)的要求與概念，遵循快速、準(zhǔn)確、方便搶救急診病人的原則。急診與急救入口分離，內(nèi)部可直接連通。急診入口設(shè)有大雨篷，大坡道。急救車輛可直接到達(dá)急救入口，搶救室正對急救入口設(shè)計。急診部配有留觀室，并單獨設(shè)置掛號、收費、藥房以及治療室、檢驗室。另外，急診部與門診補(bǔ)液室向鄰近，滿足這兩個業(yè)務(wù)科室之間的相互使用，縮短急救時間。

醫(yī)技部

醫(yī)技部嚴(yán)格遵守潔污分區(qū)、潔污分流的原則，將病人活動區(qū)與醫(yī)務(wù)工作區(qū)劃分開，避免人流干擾。

a.放射科置在醫(yī)技樓底層，內(nèi)部包括CT、MR、介入治療、以及普通放射科操作室，以雙走廊形式布置病人通過病人通道進(jìn)入檢查用房，與醫(yī)務(wù)人員的工作區(qū)完全隔離。此外，放射科與急診部相臨近，滿足這兩個科室之間較為頻繁的聯(lián)系要求。

b.功能檢查室布置在醫(yī)技樓的二層，考慮到科室的使用率高，業(yè)務(wù)量大，將其布置在較低樓層，病人可從醫(yī)技樓首層，經(jīng)過垂直交通上一層到達(dá)，也和通過門診樓與醫(yī)技樓之間的二層平臺直接到達(dá)，多條路線方便病人使用。

c.手術(shù)室布置在醫(yī)技樓與住院樓連接體的三層（裙樓3F）.手術(shù)室平面采用清潔（供應(yīng)）通道與潔凈通道以及污染通道（污物通