手機(jī)如何制作工作計(jì)劃

手機(jī)如何制作工作計(jì)劃第1篇手機(jī)如何制作工作計(jì)劃第1篇1、打掃各自負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生；2、負(fù)責(zé)各自區(qū)域飾品擺放合理，整理窗簾、版本等；3、準(zhǔn)備接待工作，負(fù)責(zé)顧客上門(mén)接待。熟悉接待流程，提高業(yè)務(wù)技能，正規(guī)化、專(zhuān)業(yè)化；4、挖掘新客戶(hù)：每天電話(huà)拜訪(fǎng)10個(gè)以上客戶(hù)并發(fā)短消息，對(duì)有需求的客戶(hù)定好下次電話(huà)回訪(fǎng)的時(shí)間。電話(huà)拜訪(fǎng)的目的：約客戶(hù)到賣(mài)場(chǎng)了解我們的產(chǎn)品促使成交；5、售后跟蹤和售后服務(wù)：對(duì)成交的單要進(jìn)行全程監(jiān)控，實(shí)時(shí)關(guān)注進(jìn)度，并告知客戶(hù)，做到每個(gè)單都心中有數(shù)。協(xié)調(diào)安裝師傅進(jìn)行安裝和收款；6、自己作為團(tuán)隊(duì)一員，有相互協(xié)助，幫助新同事提高的義務(wù)，主動(dòng)為其他同事的顧客倒水等；7、不斷學(xué)習(xí)、反省和總結(jié)，提升個(gè)人能力。8、完成公司臨時(shí)安排的其他任務(wù)，如派發(fā)宣傳冊(cè)頁(yè)等。二、每周、每天工作安排

8：30———9：00早會(huì)（包含昨天開(kāi)單人員經(jīng)驗(yàn)分享）；9：00———9：30打掃清潔、工作前準(zhǔn)備（包含儀容、心情的準(zhǔn)備）；9：30———10：00回顧昨天未完成的事宜、安排今天工作；10：00—12：00接待客戶(hù)、跟單量尺寸、電話(huà)挖掘新客戶(hù)；12：00—13：00午餐、休息調(diào)整；13：00—14：00同事間業(yè)務(wù)探討學(xué)習(xí)，安排下午工作；14：00—18：00接待客戶(hù)、跟單、電話(huà)挖掘新客戶(hù)（回訪(fǎng)老客戶(hù)挖掘新客戶(hù)）；18：00—18：20晚會(huì)（解決今天出現(xiàn)的問(wèn)題，總結(jié)今天工作情況），例會(huì)、培訓(xùn)等。

全周：跟自己熟悉的合作伙伴要客戶(hù)名單；周日：總結(jié)本周工作，制定下周工作計(jì)劃和目標(biāo)；周一、三、四：負(fù)責(zé)對(duì)外的人員拜訪(fǎng)合作單位；拜訪(fǎng)客戶(hù)，了解客戶(hù)情況和裝修知識(shí)；周二：為例行培訓(xùn)時(shí)間（包含互動(dòng)學(xué)習(xí)內(nèi)容）；周五：給潛在客戶(hù)統(tǒng)一發(fā)送活動(dòng)信息；給設(shè)計(jì)師發(fā)送短信（周末愉快）。

周六、周日：客戶(hù)較多，充分做好接待，避免不必要的外出；每周每人安排一天以上進(jìn)行掃樓、發(fā)單等工作。

手機(jī)如何制作工作計(jì)劃第2篇1、留出空間，保留察覺(jué)

先給自己留出一段空間，讓自己跳出忙碌的這個(gè)圈圈，同時(shí)也讓你的大腦休息一下。換個(gè)身份來(lái)審視你現(xiàn)在的狀態(tài)，你到底還有哪里是做的不到位的，想明白自己到底想做的是什么，這樣也可以讓你遠(yuǎn)離那種因工作忙碌而讓你陷入無(wú)意識(shí)的狀態(tài)。

2、接納事實(shí)，直面需求

你要接受你一直在窮忙的這個(gè)事實(shí)，繼而要做的就是你為什么一直在窮忙，是不是因?yàn)槟愫雎粤穗[藏在背后的，你還沒(méi)有滿(mǎn)足的需求，當(dāng)你能夠了解到這些時(shí)，或許你就能夠找到擺脫這種窮忙狀態(tài)的方法。

3、更新方法，提高效率

一直在工作，早出晚歸最終工作還是那么的多，如果你不能決定你可以做什么樣的事情，那么你就可以選擇做事的方法，嘗試著去改變自己做事的方法，如果能夠用高效率的方法來(lái)替代，相信就一定能事半功倍，那么你也就能夠跳出窮忙的怪圈了，你可以借鑒身邊同事的工作方法，不斷的更新，你自然能夠找到最適合自己的工作方法。

4、馬上行動(dòng)，減少拖延

拖延癥是你最大的敵人，明明今天能做的事情卻一定想要等到不得不做的時(shí)候再去做，那么肯定就會(huì)影響到你工作的效率。要想高效的工作提高工作效率，你可以對(duì)事情本身的優(yōu)先級(jí)做一個(gè)排序，做到重要的事情優(yōu)先做，這樣才能破解你無(wú)意識(shí)的拖延。如果你都沒(méi)有了拖延癥了，做事的效率自然也就提高了。

手機(jī)如何制作工作計(jì)劃第3篇我行，我可以

在充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)的職場(chǎng)里，在以成敗論英雄的工作中，誰(shuí)能自始至終陪伴你，鼓勵(lì)你，幫助你呢？不是老板，不是同事，不是下屬，也不是朋友，他們都不可能做到這一點(diǎn)。惟有你自己才會(huì)伴你走完人生的春夏秋冬，也惟有你自己才能鼓起你的信心，激勵(lì)你更好地迎接每一次挑戰(zhàn)。

在辦公室里，你可能是個(gè)不起眼的小角色，別人絲毫不會(huì)注意到你，這時(shí)，你的自信是你唯一的生存法寶。你應(yīng)該積極主動(dòng)地向前邁出一步，說(shuō)出那句著名品牌的著名話(huà)語(yǔ)：“我行，我可以！”去積極爭(zhēng)取表現(xiàn)你自己的機(jī)會(huì)，譬如主持一個(gè)會(huì)議或一個(gè)方案的施行，主動(dòng)承擔(dān)一些上司想要解決的問(wèn)題，或者主動(dòng)地真誠(chéng)地幫助你的同事，替他出謀劃策，解決一些難題。如果你能做到哪怕只是其中的一點(diǎn)，你的內(nèi)心就會(huì)起變化，變得越發(fā)有信心，別人也會(huì)越發(fā)認(rèn)識(shí)到你的價(jià)值，會(huì)對(duì)你和你的才能越發(fā)信任，你在辦公室里的位置就會(huì)發(fā)生顯著的改變。

自信不是瀟灑的外表，但它會(huì)帶給你外表的瀟灑。它是需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的一種生活習(xí)慣，它會(huì)讓你認(rèn)識(shí)自己所扮演的人生角色，自己在哪方面有足夠的能力，還有哪方面需要再發(fā)掘自己的潛能，這樣你就能精神飽滿(mǎn)地迎接每一天升起的太陽(yáng)。

自信不是財(cái)富，但它會(huì)帶給你財(cái)富。擁有并保持十分的自信，你就擁有發(fā)言權(quán)，就會(huì)得到升遷的機(jī)會(huì)，就會(huì)擁有自己的辦公室，就會(huì)承擔(dān)新的更具挑戰(zhàn)性的工作，你得到的成功機(jī)會(huì)也就更大。

現(xiàn)在就開(kāi)口

說(shuō)話(huà)準(zhǔn)確、流暢、生動(dòng)，是衡量職業(yè)人士思維能力和表達(dá)能力的基本標(biāo)準(zhǔn)，也是考核他是否具備職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要標(biāo)志。

更重要的是，語(yǔ)言能力是提高自信心的強(qiáng)心劑。一個(gè)人如果能把自己的想法或愿望清晰、明白地表達(dá)出來(lái)，那么他內(nèi)心一定具有明確的目標(biāo)和堅(jiān)定的信心，同時(shí)他充滿(mǎn)信心的話(huà)語(yǔ)也會(huì)感染對(duì)方，吸引對(duì)方的注意力，直到讓人們相信，他的自信心對(duì)他人有著巨大的幫助。

所以，現(xiàn)在就開(kāi)口吧，無(wú)論對(duì)方是一個(gè)人還是幾個(gè)或一群人，試著把自己心里話(huà)說(shuō)出來(lái)，別在意對(duì)方的反應(yīng)甚至是嘲笑，只管自己說(shuō)的是否清楚、干脆，是否把要說(shuō)的話(huà)都說(shuō)出來(lái)了。只要堅(jiān)持不懈，一定會(huì)有收獲，一定會(huì)感到自己的心里漸漸地充滿(mǎn)自信的力量，說(shuō)話(huà)的技巧也會(huì)大有和長(zhǎng)進(jìn)。就從現(xiàn)在做起，否則你的自卑情結(jié)永遠(yuǎn)也打消不掉，那你就永遠(yuǎn)別想開(kāi)口了。

不妨一試

1、運(yùn)用腹腔呼吸，不要用胸腔來(lái)呼吸，這樣聲音才會(huì)有力；

2、說(shuō)話(huà)時(shí)把聲調(diào)放低，這樣聽(tīng)起來(lái)平穩(wěn)、和諧，也更顯得性感魅力十足；

3、多說(shuō)“我行”、“我可以”、“我能做的”、“我會(huì)做好的”之類(lèi)有信心的話(huà)，你的我感覺(jué)會(huì)變得更好，別人也會(huì)增加對(duì)你的信心；

4、說(shuō)話(huà)時(shí)配合一些手勢(shì)，眼睛看著對(duì)方，并面帶微笑，這樣可以增強(qiáng)語(yǔ)言的感染力；

5、每天與自己小聲地交談一番，問(wèn)問(wèn)自己的表現(xiàn)，說(shuō)說(shuō)明天要做些什么，這對(duì)你的自信心會(huì)產(chǎn)生積極和深刻的影響。

禁止通行

1、說(shuō)話(huà)吞吞吐吐，結(jié)結(jié)巴巴，總帶有“嗯”、“啊”、“這個(gè)”之類(lèi)的贅詞；

2、在話(huà)語(yǔ)中間插入一些“你知不知道”、“我對(duì)你說(shuō)”這樣的話(huà)，這樣便打斷了話(huà)語(yǔ)的連貫性；

3、說(shuō)話(huà)高聲大叫，把氣氛搞得很緊張；

4、說(shuō)話(huà)像開(kāi)機(jī)關(guān)槍?zhuān)敛煌ｎD，結(jié)果弄得接不上氣，搞得對(duì)方很難受；

5、說(shuō)話(huà)時(shí)總喜歡帶幾個(gè)外語(yǔ)詞，更嚴(yán)懲的是中文外文一塊說(shuō)，讓人覺(jué)得有些賣(mài)弄。

昂首挺胸走路

不但你的聲音要充滿(mǎn)自信，你的形體姿態(tài)也應(yīng)充滿(mǎn)自信，一個(gè)腰板筆直、衣著得體、生機(jī)勃勃的人和一個(gè)耷著肩膀、衣著邋遢、不茍言笑的人相比，哪個(gè)更受人尊重和歡迎呢？答案是不言自明的，而且形體的自信會(huì)強(qiáng)化自己的語(yǔ)言自信，也能幫助自己建立良好的自我感覺(jué)，更加滿(mǎn)懷信心。

形體的自信是一種整體性效應(yīng)，除了行為舉止還包括面部神情、站立的姿勢(shì)，目光的運(yùn)用等等。神情專(zhuān)注、面帶微笑會(huì)讓人覺(jué)得你是一個(gè)值得信賴(lài)的人，而神情茫然、愁眉苦臉只會(huì)讓人退避三舍；與別人說(shuō)話(huà)時(shí)挺胸直立，會(huì)顯示出人格的尊嚴(yán)，也是尊重對(duì)方的表示，而靠著墻或桌子，頹然地面對(duì)別人，不光自己無(wú)精打采，對(duì)方也覺(jué)得索然寡味。談話(huà)時(shí)適當(dāng)?shù)刈⒁晫?duì)方，間或轉(zhuǎn)移一下視線(xiàn)，能使對(duì)方正常有效地進(jìn)行下去。如果直楞楞地盯著對(duì)方，那是無(wú)理的行為，而如果一眼都不看對(duì)方，那表示你一點(diǎn)自信都沒(méi)有，說(shuō)的話(huà)沒(méi)有一點(diǎn)作用。

因此，消極的不正確的形體姿態(tài)會(huì)妨礙正常有效的人際交往，也不利于自身的信心表達(dá)，只有充滿(mǎn)自信的形體和語(yǔ)言，才會(huì)引人注意，受人尊重，進(jìn)而達(dá)到成功的人際互動(dòng)。

不但要做，而且要說(shuō)

辦公室表面風(fēng)平浪靜，內(nèi)部卻有急流險(xiǎn)灘的競(jìng)爭(zhēng)場(chǎng)所。那些只會(huì)埋頭苦干不會(huì)表現(xiàn)自己的人常常遭人忽視，升遷加薪等好事從來(lái)輪不到他們頭上，恐怕累死累活也是白忙乎。如果你工作出色又想有所回報(bào)，你的自信就顯得尤為重要了。

該說(shuō)出自己想法和意見(jiàn)的時(shí)候就該開(kāi)口，該爭(zhēng)取自己利益的地方就該爭(zhēng)取，該說(shuō)不的時(shí)候就說(shuō)不。不必隱瞞自己的觀點(diǎn)，要敢于自我表達(dá)，直截了當(dāng)?shù)卣f(shuō)出自己想說(shuō)的。結(jié)果呢，可能會(huì)出乎你的意外，你需要的都會(huì)得到滿(mǎn)足，你的努力會(huì)很快地變成為事業(yè)上的成就。

而那些缺乏自信不善言談的人，往往會(huì)因?yàn)楣ぷ髁吭絹?lái)越大而不堪重負(fù)，業(yè)績(jī)下降或無(wú)法按時(shí)完成，即使工作有成就，上司也未必了解他的工作究竟有多出色，結(jié)果往往在加薪提升時(shí)，老板把他的名字忘得一干二凈。

屬下面前樹(shù)立威信

如果你是一位經(jīng)理或部門(mén)主管，在強(qiáng)調(diào)人際互動(dòng)的社會(huì)環(huán)境下，不能一味地依賴(lài)權(quán)力和行政命令，而要依靠自信達(dá)到目的，同時(shí)也要幫助屬下樹(shù)立自信心。因?yàn)閺默F(xiàn)代管理學(xué)的觀點(diǎn)看，員工充滿(mǎn)自信，責(zé)任心就會(huì)增強(qiáng)，工作效率會(huì)更高，失誤會(huì)越來(lái)越少，你也就更省心了。

幫助屬下樹(shù)立自信心的有效方法是同他們產(chǎn)生真正的交流，給他們一定的空間，讓他們說(shuō)出想說(shuō)的話(huà)，即使不同意他們的意見(jiàn)，也要認(rèn)真傾聽(tīng)，然后再負(fù)責(zé)地同他們討論甚至爭(zhēng)論，這樣會(huì)使他們感到，他們?cè)诠ぷ髦杏兄e足輕重的作用，他們的信心也因此而能得到加強(qiáng)。

工作關(guān)系一旦長(zhǎng)久，辦公室里很容易形成空洞的停滯的人際關(guān)系。因此，你講話(huà)的方式和內(nèi)容的新鮮生動(dòng)就顯得日益重要。語(yǔ)言要盡可能豐富和形象化，需要引起他人注意時(shí)要用果斷性語(yǔ)言。下達(dá)指令時(shí)只說(shuō)一遍，必要時(shí)輔助一些強(qiáng)化性的手段，如復(fù)述、錄音等。特別是在要求大家作出更大的努力和貢獻(xiàn)時(shí)，要開(kāi)誠(chéng)布公地說(shuō)出真話(huà)，鼓舞大家的信心，會(huì)收到意想不到的功效。

手機(jī)如何制作工作計(jì)劃第4篇根據(jù)公司20xx年度上海地區(qū)總銷(xiāo)售額1億元，銷(xiāo)量總量5萬(wàn)套的總目標(biāo)及公司20xx年度的渠道策略做出以下工作計(jì)劃：

一、市場(chǎng)分析

空調(diào)市場(chǎng)連續(xù)幾年的價(jià)格戰(zhàn)逐步啟動(dòng)了。二、三級(jí)市場(chǎng)的低端需求，同時(shí)隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來(lái)帶動(dòng)了一級(jí)市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)幅度，從而帶動(dòng)了整體市場(chǎng)容量的擴(kuò)張。20xx年度內(nèi)銷(xiāo)總量達(dá)到1950萬(wàn)套，較20xx年度增長(zhǎng)。20xx年度預(yù)計(jì)可達(dá)到2500萬(wàn)-3000萬(wàn)套。根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場(chǎng)容量在5500萬(wàn)套-6000萬(wàn)套。中國(guó)市場(chǎng)容量約為3800萬(wàn)套，根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)份額容量的劃分，深圳空調(diào)市場(chǎng)的容量約為40萬(wàn)套左右，5萬(wàn)套的銷(xiāo)售目標(biāo)約占市場(chǎng)份額的13%。

目前格蘭仕在深圳空調(diào)市場(chǎng)的占有率約為左右,但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段，品牌市場(chǎng)占有率將形成高度的集中化。根據(jù)公司的實(shí)力及20xx年度的產(chǎn)品線(xiàn),公司20xx年度銷(xiāo)售目標(biāo)完全有可能實(shí)現(xiàn).20xx年中國(guó)空調(diào)品牌約有400個(gè)，到20xx年下降到140個(gè)左右,年均淘汰率32%.到20xx年在格力、美的、海爾等一線(xiàn)品牌的“圍剿”下，中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)活躍的品牌不足50個(gè)，淘汰率達(dá)60%。20xx年度lg受到美國(guó)指責(zé)傾銷(xiāo)；科龍遇到財(cái)務(wù)問(wèn)題，市場(chǎng)份額急劇下滑。新科、長(zhǎng)虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響，市場(chǎng)份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度受到中國(guó)人民的強(qiáng)烈抵日情緒的影響，市場(chǎng)份額下劃較大。而格蘭仕空調(diào)在廣東市場(chǎng)則呈現(xiàn)出急速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。但深圳市場(chǎng)基礎(chǔ)比較薄弱，團(tuán)隊(duì)還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。

二、工作規(guī)劃

根據(jù)以上情況在20xx年度計(jì)劃主抓六項(xiàng)工作:

1、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)

根據(jù)公司下達(dá)的年銷(xiāo)任務(wù)，月銷(xiāo)售任務(wù)。根據(jù)市場(chǎng)具體情況進(jìn)行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到各個(gè)系統(tǒng)及各個(gè)門(mén)店，完成各個(gè)時(shí)段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。主要手段是：提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，開(kāi)展各種促銷(xiāo)活動(dòng)，制定獎(jiǎng)罰制度及激勵(lì)方案（根據(jù)市場(chǎng)情況及各時(shí)間段的實(shí)際情況進(jìn)行）此項(xiàng)工作不分淡旺季時(shí)時(shí)主抓。在銷(xiāo)售旺季針對(duì)國(guó)美、蘇寧等專(zhuān)業(yè)家電系統(tǒng)實(shí)施力度較大的銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)大型終端。

2、k/a、代理商管理及關(guān)系維護(hù)

針對(duì)現(xiàn)有的k/a客戶(hù)、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù)，對(duì)各個(gè)k/a客戶(hù)及代理商建立客戶(hù)檔案，了解前期銷(xiāo)售情況及實(shí)力情況，進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司20xx年度的新產(chǎn)品傳播。此項(xiàng)工作在8月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來(lái)臨前不定時(shí)的進(jìn)行傳播。了解各k/a及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪(fǎng)，進(jìn)行有效溝通。

3、品牌及產(chǎn)品推廣

品牌及產(chǎn)品推廣在20xx年至20xx年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動(dòng)，并策劃一些投入成本，較低的公共關(guān)系宣傳活動(dòng)，提升品牌形象。如“格蘭仕空調(diào)健康、環(huán)保、愛(ài)我家”等公益活動(dòng)。有可能的情況下與各個(gè)k/a系統(tǒng)聯(lián)合進(jìn)行推廣，不但可以擴(kuò)大影響力，還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶(hù)外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營(yíng)業(yè)推廣。

4、終端布置（配合業(yè)務(wù)條線(xiàn)的渠道拓展）

手機(jī)如何制作工作計(jì)劃第5篇1、不管你應(yīng)對(duì)的工作怎樣艱巨，你都堅(jiān)持心*氣和，集中精力，把自我需要完成的事情都記錄下來(lái)。

2、把整件工作劃分為幾個(gè)獨(dú)立完成的部分，每個(gè)部分又分成多個(gè)容易解決的步驟，使工作變得有條理，方便自我著手進(jìn)行。

3、每一天為自我制定出先完成的工作目標(biāo)，并且分先后次序，一切按照計(jì)劃進(jìn)行。

4、把較為復(fù)雜又艱巨的工作，放在最先完成，這樣能夠幫忙你減輕工作的壓力，發(fā)揮你的潛能。

5、把你已經(jīng)完成的步驟寫(xiě)下來(lái)，再看看你還有什么需要改善的地方。

6、為每一個(gè)獨(dú)立步驟定下最終完成的期限，不論在什么情景下，都不要讓自我拖慢工作的進(jìn)度。

7、不要只顧工作，忘了經(jīng)常反省一下，要明白如果只是自我一味埋頭苦干，就很可能連走失了方向都不明白。

8、很多時(shí)候，我們的時(shí)間都被自我的“優(yōu)柔寡斷”給浪費(fèi)掉了，你得想辦法克服這個(gè)毛病。

比如說(shuō)你在研究一項(xiàng)計(jì)劃是否值得投資的時(shí)候，就能夠從兩個(gè)方面來(lái)研究。

一是寫(xiě)下所有好的和壞的可能性。

能夠加點(diǎn)想象力、邏輯學(xué)，甚至不合邏輯的，以防掛一漏萬(wàn)。

將每個(gè)可能性進(jìn)行詳細(xì)地分析，要是想來(lái)想去它僅有一個(gè)好處，那它就不值得你再傷腦筋了。

二是要計(jì)算每一個(gè)可能性。

翻看一下過(guò)去類(lèi)似的經(jīng)驗(yàn)，你有什么新看法或新念頭寫(xiě)下你到底期望借此計(jì)劃得到什么好處，再研究一下每個(gè)計(jì)劃能夠到達(dá)你需要的何種程度經(jīng)過(guò)以上的區(qū)別，就能選出最優(yōu)價(jià)值的可能性了。

這時(shí)候就能夠讓選擇變成決定，將其他可能性忘掉，從而將你的精力和時(shí)間放到這個(gè)決定上。

手機(jī)如何制作工作計(jì)劃第6篇一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以全面實(shí)施素質(zhì)教育，促進(jìn)教育公*，全面提高教育質(zhì)量為宗旨，按照“打造骨干、傾斜農(nóng)村、推動(dòng)校本、覆蓋全員、整體提升”的工作思路，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教師培訓(xùn)，加大培訓(xùn)力度，提高培訓(xùn)質(zhì)量，促進(jìn)教師不斷學(xué)習(xí)和專(zhuān)業(yè)發(fā)展，為推進(jìn)教育均衡發(fā)展，提高我鎮(zhèn)基礎(chǔ)教育水*，促進(jìn)教育改革發(fā)展提供強(qiáng)有力的師資保障。

二、目標(biāo)要求

三、實(shí)施原則

（一）堅(jiān)持以教師為本、統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點(diǎn)、按需施訓(xùn)的原則。完善培訓(xùn)機(jī)制，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容，改進(jìn)培訓(xùn)方式，增強(qiáng)培訓(xùn)針對(duì)性和實(shí)效性。

（二）堅(jiān)持全員培訓(xùn)和骨干研修相結(jié)合，遠(yuǎn)程培訓(xùn)和集中培訓(xùn)相結(jié)合，脫產(chǎn)研修和校本研修相結(jié)合，非學(xué)歷培訓(xùn)和學(xué)歷提升相結(jié)合。

（三）堅(jiān)持以校為本，強(qiáng)化校本研修，鼓勵(lì)創(chuàng)新，圍繞“提質(zhì)減負(fù)、高效課堂”，提高校本研修和課堂教學(xué)質(zhì)量。

四、培訓(xùn)對(duì)象

鎮(zhèn)屬在職教師（含幼兒園）。

五、任務(wù)及內(nèi)容

培訓(xùn)分全員培訓(xùn)、專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)和學(xué)歷提高培訓(xùn)。

（一）全員培訓(xùn)

該年度全鎮(zhèn)教師進(jìn)行每人不少于72總學(xué)時(shí)的培訓(xùn)。其中：師德教育不少于12學(xué)時(shí)，新理念不少于15學(xué)時(shí)，新知識(shí)不少于15學(xué)時(shí)，新方法不少于15學(xué)時(shí)，新技能不少于15學(xué)時(shí)。

積極組織參加上級(jí)組織的各種集中培訓(xùn)。

全員培訓(xùn)以學(xué)科為基礎(chǔ)，并將“一德四新”與各學(xué)科培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合。

1．師德教育

加強(qiáng)教師職業(yè)理想、職業(yè)道德和法制教育，增強(qiáng)廣大教師教書(shū)育人的責(zé)任感和使命感，提高依法執(zhí)教的能力和水*。通過(guò)開(kāi)展師德教育培訓(xùn)、舉辦師德論壇、組織師德建設(shè)征文及演講比賽、進(jìn)行師德標(biāo)兵評(píng)比表彰等多種形式的師德教育，使廣大中小學(xué)教師愛(ài)崗敬業(yè)，做到以生為本、關(guān)愛(ài)學(xué)生、尊重學(xué)生、*等公正地對(duì)待學(xué)生；關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展和健康成長(zhǎng)；為人師表，做學(xué)生健康成長(zhǎng)的指導(dǎo)者和引路人。

2．新理念

樹(shù)立先進(jìn)的教育思想和教育理念，樹(shù)立正確的教育觀、人才觀、質(zhì)量觀和學(xué)生觀。把育人作為教育工作的根本，面向全體學(xué)生，鼓勵(lì)學(xué)生全面發(fā)展、主動(dòng)發(fā)展、個(gè)性發(fā)展。尊重教育教學(xué)規(guī)律和學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律，為每個(gè)學(xué)生提供適合的教育。

3．新知識(shí)

樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念。認(rèn)真學(xué)習(xí)、借鑒國(guó)內(nèi)外教育教學(xué)實(shí)踐成果，拓寬知識(shí)視野，增強(qiáng)知識(shí)儲(chǔ)備，深化學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識(shí)，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)。通過(guò)培訓(xùn)，使中小學(xué)教師了解學(xué)科專(zhuān)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，提高知識(shí)素養(yǎng)和學(xué)科知識(shí)水*，促進(jìn)教育教學(xué)綜合能力的提高。

4．新方法

在新的教育教學(xué)理念指導(dǎo)下，努力探索、創(chuàng)新課堂教育教學(xué)模式和方法。通過(guò)培訓(xùn)，能采用啟發(fā)式、探究式、參與式、討論式、案例式等教學(xué)方法，改進(jìn)課堂教學(xué)組織方式，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作研究，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

5．新技能

以新的教育教學(xué)理念為指導(dǎo)，強(qiáng)化和創(chuàng)新備課、說(shuō)課、上課、觀課、議課、課后反思、學(xué)情分析、考核評(píng)價(jià)及課題研究等基本技能；提高教師指導(dǎo)學(xué)生有效學(xué)習(xí)的技能，具備引導(dǎo)學(xué)生課堂上傾聽(tīng)、思考、提問(wèn)、交流等能力；提高教師應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力和水*，促進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)有效整合，提高課堂教學(xué)有效性。

（二）專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)

專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)以打造骨干、傾斜農(nóng)村為重點(diǎn)，努力構(gòu)建一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理的省、地、縣、校四級(jí)骨干教師梯隊(duì)，推動(dòng)農(nóng)村學(xué)校校本研修有效開(kāi)展。

1．骨干教師培訓(xùn)計(jì)劃

該年度，依托省教育廳組織實(shí)施的中小學(xué)骨干教師“百千萬(wàn)”培訓(xùn)計(jì)劃，選拔XX市級(jí)骨干教師參加省級(jí)培訓(xùn)，參加省級(jí)骨干教師評(píng)選認(rèn)定；選拔XX市級(jí)骨干教師參加X(jué)X市級(jí)組織的外出培訓(xùn)，參加X(jué)X市級(jí)教育名師評(píng)選認(rèn)定；選派部分教師參加X(jué)X市級(jí)骨干教師培訓(xùn)。選拔參加X(jué)X市級(jí)骨干教師培訓(xùn)合格的教師參加X(jué)X市級(jí)骨干教師評(píng)選；在XX市級(jí)、XX市級(jí)、茅臺(tái)鎮(zhèn)級(jí)骨干教師中選拔、培訓(xùn)、爭(zhēng)取認(rèn)定為本市教育名師，為本市骨干教師。使市級(jí)以上骨干教師覆蓋鎮(zhèn)內(nèi)所有學(xué)校和課程計(jì)劃規(guī)定的全部學(xué)科。各學(xué)校要重視對(duì)青年教師的培養(yǎng)，要選拔培訓(xùn)認(rèn)定一定數(shù)量的骨干教師，逐步構(gòu)建一支本校的骨干教師隊(duì)伍。

2．農(nóng)村教師素質(zhì)提升計(jì)劃

組織教師積極參加省、地、市三級(jí)集中培訓(xùn)，組織農(nóng)村學(xué)校校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任、學(xué)科骨干教師參加上級(jí)組織的學(xué)科培訓(xùn)，加大對(duì)農(nóng)村學(xué)校緊缺薄弱學(xué)科教師的培訓(xùn)力度，為學(xué)校構(gòu)建一支校本研修骨干團(tuán)隊(duì)，扎實(shí)推進(jìn)校本研修。該學(xué)年，我鎮(zhèn)將至少培訓(xùn)農(nóng)村學(xué)校緊缺薄弱學(xué)科英語(yǔ)教師4人，信息技術(shù)教師4人，音、體、美教師個(gè)2人。

3．幼兒園教師培訓(xùn)計(jì)劃

認(rèn)真落實(shí)省*《關(guān)于加快發(fā)展學(xué)前教育的實(shí)施意見(jiàn)》提出的“實(shí)施學(xué)前教育教師培訓(xùn)計(jì)劃”，實(shí)施幼兒園園長(zhǎng)和幼兒園教師全員培訓(xùn)。該學(xué)年，我鎮(zhèn)將安排2人參加幼兒園園長(zhǎng)（主任）培訓(xùn)，安排4名參加幼兒園骨干教師培訓(xùn)。

4．班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn)計(jì)劃

通過(guò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)和集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式，組織對(duì)全鎮(zhèn)所有班主任進(jìn)行該學(xué)年年不少于6學(xué)時(shí)的培訓(xùn)，同時(shí)組織班主任4人參加X(jué)X市級(jí)骨干班主任集中培訓(xùn)，不斷提高班主任隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和教書(shū)育人的能力。

5．教師教育技術(shù)能力遠(yuǎn)程培訓(xùn)計(jì)劃

在普及教師教育技術(shù)能力初級(jí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)中級(jí)培訓(xùn)，提高教師在教育教學(xué)中有效應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力和水*。到20xx年，教師接受教育技術(shù)能力中級(jí)培訓(xùn)并取得合格的比例達(dá)到80%以上。

6．學(xué)科教學(xué)滲透法制教育培訓(xùn)計(jì)劃

按照《中小學(xué)法制教育指導(dǎo)綱要》和黔教法發(fā)〔20xx〕152號(hào)文件要求積極參加上級(jí)組織的培訓(xùn)。

7．新任教師崗前培訓(xùn)計(jì)劃

對(duì)全部新任教師進(jìn)行不少于24學(xué)時(shí)的集中培訓(xùn)，幫助新教師盡快適應(yīng)教育教學(xué)工作。此項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)時(shí)不計(jì)入繼教工程培訓(xùn)72總學(xué)時(shí)中，實(shí)行單獨(dú)登記。小學(xué)和幼兒園新教師培訓(xùn)主要由市教科局負(fù)責(zé)。

8．教師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)提升計(jì)劃

教師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)指實(shí)施教師培訓(xùn)的管理者團(tuán)隊(duì)和培訓(xùn)者團(tuán)隊(duì)。通過(guò)省、地、市各級(jí)開(kāi)展教師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)提升培訓(xùn)，使管理者準(zhǔn)確把握省、地、市繼教工程的總體規(guī)劃、目標(biāo)任務(wù)和工作要求，增強(qiáng)培訓(xùn)組織策劃能力和管理能力；使培訓(xùn)者掌握基礎(chǔ)教育課程改革對(duì)教師課堂教育教學(xué)能力的要求，增強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)課程和內(nèi)容的策劃設(shè)計(jì)能力，改進(jìn)教師培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)者的培訓(xùn)能力和指導(dǎo)校本研修的能力。根據(jù)上級(jí)安排該年內(nèi)，我鎮(zhèn)將安排至少1人參加上級(jí)組織的教育行政管理干部培訓(xùn)，將安排至少1人參加上級(jí)組織的教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)。

9．其他項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃

根據(jù)上級(jí)安排，我鎮(zhèn)將積極組織一定數(shù)量的教師參加上級(jí)組織的新課改教師培訓(xùn)，校園文化建設(shè)骨干培訓(xùn)，心理健康教育培訓(xùn)，理化生實(shí)驗(yàn)教學(xué)骨干培訓(xùn)，校園安全穩(wěn)定管理人員培訓(xùn)，學(xué)校財(cái)務(wù)資金管理人員培訓(xùn)，寄宿制學(xué)校管理人員培訓(xùn)。

（三）學(xué)歷提高培訓(xùn)

按照專(zhuān)業(yè)對(duì)口、學(xué)用一致、按需培訓(xùn)、對(duì)口提升的要求，堅(jiān)持在職為主、脫產(chǎn)為輔，穩(wěn)步推進(jìn)教師學(xué)歷提升培訓(xùn)。該年度，各校小學(xué)教師基本達(dá)到專(zhuān)科以上學(xué)歷。

六、完善繼續(xù)教育管理制度

建立和完善教師繼續(xù)教育管理制度。茅臺(tái)一小將積極推進(jìn)教師資格再認(rèn)證試點(diǎn)工作，把教師資格再認(rèn)證制度與教師繼續(xù)教育結(jié)合起來(lái)。各學(xué)校要把教師參加繼續(xù)教育的情況作為教師年度考核、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘、骨干教師選拔、特級(jí)教師評(píng)審、評(píng)優(yōu)評(píng)模等的依據(jù)，對(duì)無(wú)故不參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，或擅自中斷參訓(xùn)，或考試考核不合格者，當(dāng)年年度考核視為不合格。茅臺(tái)一小將對(duì)繼續(xù)教育工作中成績(jī)突出的`學(xué)校或個(gè)人給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)繼續(xù)教育工作組織不力的學(xué)校給予批評(píng)。

建立和完善教師繼續(xù)教育工作質(zhì)量監(jiān)督管理、考核評(píng)估機(jī)制。加強(qiáng)教師培訓(xùn)項(xiàng)目的過(guò)程評(píng)價(jià)和績(jī)效考評(píng)，加強(qiáng)各校完成教師繼續(xù)教育工作任務(wù)的考評(píng)工作，把各校完成繼教工作任務(wù)的情況納入茅臺(tái)一小的考核和鎮(zhèn)*教育督導(dǎo)工作中。

實(shí)行教師繼續(xù)教育培訓(xùn)登記管理制度。按照《貴州省中小學(xué)教師繼續(xù)教育登記管理辦法（試行）》，對(duì)教師參加繼續(xù)教育培訓(xùn)情況進(jìn)行登記。該學(xué)年，按規(guī)定參加培訓(xùn)、完成培訓(xùn)學(xué)時(shí)并考試考核合格的，取得“貴州省中小學(xué)教師繼續(xù)教育合格證（20xx-2015年）”。

完善培訓(xùn)檔案制度，加強(qiáng)培訓(xùn)檔案建設(shè)。茅臺(tái)一小和各學(xué)校要設(shè)立專(zhuān)人管理培訓(xùn)檔案，及時(shí)記錄、收集、整理培訓(xùn)資料并分類(lèi)歸檔，做到各類(lèi)文件、培訓(xùn)資料、圖片音像資料齊全。積極探索創(chuàng)新培訓(xùn)檔案制度，建立和完善培訓(xùn)檔案管理信息化體系，實(shí)行電子檔案管理。

七、加強(qiáng)教師培訓(xùn)能力建設(shè)，創(chuàng)新教師培訓(xùn)支持服務(wù)體系

加強(qiáng)教師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)及制度建設(shè)。建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、專(zhuān)兼結(jié)合的教師培訓(xùn)者隊(duì)伍。茅臺(tái)一小將建立和完善教師培訓(xùn)師資人才庫(kù)。建立送教下鄉(xiāng)、巡回指導(dǎo)等制度。

八、組織迎接省、XX市“十二五”規(guī)劃中小學(xué)繼續(xù)教育工作的檢查驗(yàn)收。做好教師教材過(guò)關(guān)考試培訓(xùn)，提高教師對(duì)教材的駕馭能力。加強(qiáng)名師、名校長(zhǎng)培養(yǎng)和名師工作室創(chuàng)建工作。爭(zhēng)創(chuàng)20xx年師德建設(shè)示范校。

九、保障措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé)

我鎮(zhèn)繼教工程實(shí)行鎮(zhèn)、片區(qū)中心校、村校三級(jí)管理。各學(xué)校必須高度重視教師繼續(xù)教育工作，要建立和健全繼教工程領(lǐng)導(dǎo)和管理機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)，落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)；要協(xié)調(diào)各方，形成工作合力，統(tǒng)籌推進(jìn)繼教工程。

鎮(zhèn)繼教工程領(lǐng)導(dǎo)小組將加強(qiáng)對(duì)繼教工程的領(lǐng)導(dǎo)，具體工作由鎮(zhèn)繼教工程辦公室組織實(shí)施。鎮(zhèn)一級(jí)將切實(shí)抓好繼教工程的具體實(shí)施和鎮(zhèn)、片區(qū)中心校、村校的三級(jí)管理；大力實(shí)施教師培訓(xùn)計(jì)劃；對(duì)片區(qū)中心校、村校工作開(kāi)展情況及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。

各學(xué)校要切實(shí)加強(qiáng)管理和認(rèn)真組織培訓(xùn)。校長(zhǎng)是教師繼續(xù)教育的管理者、組織者和第一責(zé)任人，校長(zhǎng)要結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定教師培訓(xùn)年度計(jì)劃；要有效組織實(shí)施校本研修并加強(qiáng)管理和指導(dǎo)，確保培訓(xùn)任務(wù)順利完成。市教科局和茅臺(tái)一小將把教師培訓(xùn)工作開(kāi)展情況作為校長(zhǎng)績(jī)效考核的重要內(nèi)容。

教師要更新培訓(xùn)觀念，要把完成培訓(xùn)任務(wù)作為自己應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。

（二）加大投入，建立教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制

茅臺(tái)一小將加大教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入，落實(shí)*、教育部《農(nóng)村中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)支出管理暫行辦法》（財(cái)教〔20xx〕5號(hào)）“按照學(xué)校年度公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算總額的5%安排教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)”的規(guī)定，確保經(jīng)費(fèi)足額專(zhuān)項(xiàng)用于教師培訓(xùn)，特別確保村、點(diǎn)（校）教師的培訓(xùn)。

手機(jī)如何制作工作計(jì)劃第7篇【多重保存】

【段落整體跳躍】

如果你想調(diào)整段落之間的上下位置，比如把這里的第三段移到第二段上面，你會(huì)怎么做?選擇第三段----剪切----定位到第二段上面一行----粘貼?不，我們有更快的方法:將光標(biāo)第三段中間的任意位置，按下Shift+Alt鍵，然后使用鍵盤(pán)上的上下箭頭來(lái)實(shí)現(xiàn)整體跳躍。

【單詞一鍵刪除】

【快速選擇】

同時(shí)按下Ctrl+Shift和↓可以選擇光標(biāo)所在位置到所在段落結(jié)束位置之間的所有文本。同時(shí)按下Ctrl和鼠標(biāo)左鍵可以選擇整段。

【文字大小寫(xiě)切換】

同時(shí)按下Shift+F3，能夠讓選定文本在全文小寫(xiě)，句子首字母大寫(xiě)，全文本大寫(xiě)之間快速切換。

——職場(chǎng)上如何提高工作效率(菁選2篇)

手機(jī)如何制作工作計(jì)劃第8篇忙碌的職場(chǎng)中人，工作和家庭充滿(mǎn)生活，剩男剩女們說(shuō)得最多的莫過(guò)于“沒(méi)有時(shí)間戀愛(ài)”。沒(méi)有時(shí)間找對(duì)象及同事的朝夕相處是職場(chǎng)戀的溫床，在一個(gè)個(gè)繁華的都市里，有哪間公司沒(méi)有那么幾對(duì)。職場(chǎng)戀確實(shí)解決了戀愛(ài)相處時(shí)間問(wèn)題，但同事和戀人的雙重關(guān)系卻不是件容易事兒。湖南衛(wèi)視熱播職場(chǎng)劇《艾米加油》中，年輕職場(chǎng)新人艾米與頂頭上司趙來(lái)的愛(ài)情故事可以說(shuō)是職場(chǎng)戀的典型代表。

職場(chǎng)戀，你究竟是我的誰(shuí)？

《艾米加油》中，趙來(lái)的老道成熟正是艾米所傾羨與追求的，他穩(wěn)重的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、臨危不亂的工作態(tài)度無(wú)不在對(duì)艾米散發(fā)著致命的吸引力；艾米的單純善良也是久處職場(chǎng)的趙來(lái)所懷念的，這種青春漸漸地點(diǎn)燃了趙來(lái)的心。這是大多數(shù)辦公室的發(fā)展模式，相處點(diǎn)點(diǎn)滴滴里彼此產(chǎn)生好感，工作同時(shí)還能享受曖昧。然而面對(duì)已經(jīng)成為情人或者即將成為情人的同事，你究竟是我的誰(shuí)？電視劇里，艾米因?yàn)閷?duì)趙來(lái)的依戀，影響工作的判斷，最終被降職成柜臺(tái)小妹；現(xiàn)實(shí)中，有更多的男男女女因辦公室戀情受到同事的誤解甚至不得不換工作。

你的職場(chǎng)戀是否擺對(duì)了位置，是否能分別對(duì)待工作中的TA和生活中的TA是不是也在考驗(yàn)著你們的關(guān)系？

職場(chǎng)戀，我們是否有明天？

看《艾米加油》你會(huì)關(guān)注艾米和趙來(lái)是否如張和平所言走不長(zhǎng)遠(yuǎn)，你和也是同事的那個(gè)TA是否又有明天？

“工作那么忙，好不容易找著對(duì)象了，可惜是同事！”在一家外企的Linda如是感嘆。在Linda所在的企業(yè)，“禁戀令”和很多企業(yè)一樣是眾所周知的家規(guī)，Linda雖在這家公司發(fā)展前景可觀，但那一個(gè)他卻更是難以割舍。晚上同床共枕白天遠(yuǎn)如觀山的生活讓Linda特別的煎熬，明明就在隔著墻壁辦公室相互思念的彼此，見(jiàn)面連微笑、對(duì)視對(duì)要謹(jǐn)慎。不知這種危險(xiǎn)關(guān)系能走到何時(shí)，是否能有明天。

在廣告公司的設(shè)計(jì)師小白雖然沒(méi)有遭遇“禁戀令”，但她面臨的則是同事對(duì)自己升職不肯定的煩惱。來(lái)公司一年半的她前不久升職為美術(shù)指導(dǎo)，雖然她的工作能力完全能勝任這個(gè)職位，卻因?yàn)橛幸粋€(gè)在公司任職設(shè)計(jì)總監(jiān)的男友被同事誤解質(zhì)疑?！坝袝r(shí)候真想他不是我的戀人”小白如是感嘆。

奮斗在職場(chǎng)，愛(ài)也在職場(chǎng)。你是怎樣處理職場(chǎng)危險(xiǎn)關(guān)系的？你和你的那個(gè)TA是否能順利走進(jìn)婚姻的殿堂呢？艾米們，小心你們的職場(chǎng)危險(xiǎn)關(guān)系！

手機(jī)如何制作工作計(jì)劃第9篇如果把職場(chǎng)比作戰(zhàn)場(chǎng)，有點(diǎn)殘酷，但把職場(chǎng)當(dāng)過(guò)家家那也過(guò)于兒戲了。真正的職場(chǎng)是人以群分的團(tuán)體，有人的地方就有江湖，職場(chǎng)就是一個(gè)江湖。在這個(gè)職場(chǎng)江湖要怎么才能生存下去呢？下面看看畢老師給你的建議吧。

如果你的性格刻薄自私，為人挑剔，心胸狹窄，在此奉勸你還是放棄成為成功人士的夢(mèng)想，也無(wú)需讀此策略，因?yàn)楦緵](méi)有人會(huì)愿意與你一起工作。此策略?xún)H供愿意善待，無(wú)微不至關(guān)懷身邊的人來(lái)參考。

必讀一：尊重別人的私人空間

在OFFICE里，私人空間是很寶貴的，必需受到尊重?！按驍嚵恕?、“不好意思”是有求于人或打斷別人工作時(shí)必不可少的說(shuō)話(huà)。另外，謹(jǐn)記先敲門(mén)再進(jìn)入別人的辦公室，不要私自閱讀別人辦公桌上的信件或文件，或未經(jīng)許可而翻閱別人的名片盒。

必讀二：辦公室禮儀

A、電話(huà)：若你要找的同事恰巧不在，別要他的助理替你記下一大段口信，應(yīng)請(qǐng)他轉(zhuǎn)撥至電話(huà)錄音，留下你的姓名，內(nèi)線(xiàn)。簡(jiǎn)單的內(nèi)容然后掛線(xiàn)。

B、復(fù)印機(jī)：當(dāng)你有一大疊文件需復(fù)印，而輪候在你之后的同事只想復(fù)印一份時(shí)，應(yīng)讓他先用。如果復(fù)印機(jī)紙用罄，謹(jǐn)記添加；若紙張卡塞，應(yīng)先處理好再離開(kāi)，如不懂修理，就請(qǐng)別人幫忙。

C、走廊：如非必要，別打斷同事間的對(duì)話(huà)。假如你已經(jīng)打斷，應(yīng)確保原先的同事不被忽略。

必讀三：保持清潔

A、辦公桌：所有食物必須及時(shí)吃完或丟掉，否則你的桌子有可能會(huì)變成蒼蠅密布的垃圾堆。

B、如果有公共廚房：別將臟了的咖啡杯放在洗碗池內(nèi)，亦不要將糊狀或難以辨認(rèn)的垃圾倒入垃圾箱。此外，避免用微波爐加熱氣味濃烈的食物。若菜汁四濺，謹(jǐn)記抹干凈后再離開(kāi)。若你喝的是最后一杯水，請(qǐng)?zhí)硌a(bǔ)。

C、女洗手間：如廁后謹(jǐn)記沖廁并確保所有“東西”已被沖走。若廁紙用完，請(qǐng)幫忙更換新的。廢物應(yīng)準(zhǔn)確地拋入垃圾桶。

必讀四：有借有還

假如同事順道替你買(mǎi)外賣(mài)，請(qǐng)先付所需費(fèi)用，或在他回來(lái)后及時(shí)把錢(qián)交還對(duì)方。若你剛好錢(qián)不夠，也要在翌日還清，因?yàn)闆](méi)有人喜歡厚著臉皮向人追討金錢(qián)。同樣地，雖然公司內(nèi)的用具并非私人物品，但亦須有借有還，否則可能妨礙別人的工作。

必讀五：嚴(yán)守條規(guī)

無(wú)論你的公司如何寬松，也別過(guò)分從中取利?？赡軟](méi)有人會(huì)因?yàn)槟阍缦掳?5分鐘而責(zé)斥你，但是，大模大樣地離開(kāi)只會(huì)令人覺(jué)得你對(duì)這份工作不投入、不專(zhuān)業(yè)，那些需超時(shí)工作的同事反倒覺(jué)得自己多余。此外，亦別濫用公司給你應(yīng)酬用的金錢(qián)作私人用途，如打長(zhǎng)途電話(huà)。

必讀六：守口如瓶

即使同事在某工作的表現(xiàn)不盡理想，也不要在他背后向其他人說(shuō)起，說(shuō)是道非最容易引起同事們的不信任。道理非常簡(jiǎn)單：當(dāng)某同事在你面前說(shuō)別人是非時(shí)，難道你不會(huì)懷疑他在其他人面前如何形容你？

上司通常極之厭惡是非。若你向上司打小報(bào)告只會(huì)令他覺(jué)得雖然你是“局內(nèi)人”，卻未能專(zhuān)心工作。假如上司將公司機(jī)密告訴你，謹(jǐn)記別泄漏一字半句。

必讀七：切忌插話(huà)

別人發(fā)表意見(jiàn)時(shí)中途插話(huà)是一件極無(wú)理的事情，更影響別人對(duì)你的印象和你的信譽(yù)。在會(huì)議中（或任何時(shí)候），請(qǐng)留心別人的說(shuō)話(huà)。若你想發(fā)表意見(jiàn)，先把它記下，待適當(dāng)時(shí)機(jī)再提出。

必讀八：別炫耀

若你剛?cè)ネ瓿錆M(mǎn)陽(yáng)光的海灘度假，當(dāng)然不能一下子掩蓋你古銅色的肌膚，但也別在一直埋頭苦干、連氣也幾乎喘不過(guò)來(lái)的同事面前手舞足蹈地描述你愉快的假期；亦不要在尚是獨(dú)身的同事面前夸耀你那俊朗不凡、體貼入微的丈夫或情人；又或在肥胖的同事面前自夸“吃什么也不會(huì)胖”，這樣只會(huì)令別人疏遠(yuǎn)你。

必讀九：多稱(chēng)贊別人

現(xiàn)代人可能太忙，對(duì)事情往往無(wú)暇作出正面的回應(yīng)（例如說(shuō)聲“謝謝”和贊美的話(huà)語(yǔ)），忽略了這種簡(jiǎn)單卻有效、隨時(shí)能令你所稱(chēng)贊的人有助你一把的表現(xiàn)。Lily的上司總是在每天下班前多謝她所做的一切和努力，令Lily非常滿(mǎn)足，亦下決心要全力為上司工作。

稱(chēng)贊別人的其他好處尚有：接待員會(huì)提醒你今天老板的心情極差；同事會(huì)在工作限期前不斷催趕你。只要你多稱(chēng)贊別人，便可能得到不可估計(jì)的回報(bào)。

必讀十：別虛耗時(shí)間

虛耗別人的時(shí)間是最常見(jiàn)的過(guò)錯(cuò)，好些人之所以要把工作帶回家，全因只有這樣才可在沒(méi)有任何妨礙下完成工作。因此

A、別寫(xiě)長(zhǎng)篇大論的電子郵件：可用標(biāo)題顯示“緊急”，內(nèi)容也必務(wù)求簡(jiǎn)潔。

B、別hold線(xiàn)：假如你和別人談話(huà)時(shí)，一個(gè)更重要的電話(huà)接來(lái)，應(yīng)請(qǐng)第一談話(huà)方先掛線(xiàn)，遲些再回復(fù)他。

C、準(zhǔn)時(shí)：對(duì)準(zhǔn)時(shí)的人來(lái)說(shuō)，要等待遲到的人開(kāi)會(huì)絕對(duì)不是好事。假如你是會(huì)議負(fù)責(zé)人，請(qǐng)?jiān)跁?huì)議前一天把有關(guān)的備忘、議程等分發(fā)給各人。會(huì)議的舉行時(shí)間最好是下班前30分鐘，因?yàn)榇藭r(shí)人人趕著下班，會(huì)議能更有效地進(jìn)行。也請(qǐng)準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始會(huì)議，別等遲到的人。

D、別煩擾上司：不要事無(wú)大小都請(qǐng)示上司。若真需要上司的幫忙。因先預(yù)備答案再尋求他的指引。

E、別多嘴：本來(lái)同事之間傾談并無(wú)不妥，但也要自律。若你正在休息，別人可能剛好相反，最好避免令同事分心。若你的同事經(jīng)常進(jìn)入你的房間，可試試背著大門(mén)坐；若情況不受控制，可搬走你的會(huì)客椅，對(duì)方便不會(huì)久留。

F、領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)話(huà)時(shí)，記得要站起來(lái)回話(huà)。這是一種對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的尊重，也是一種基本的禮貌。

畢老師我講解了10大職場(chǎng)生存法則，你都領(lǐng)會(huì)到了嗎？

手機(jī)如何制作工作計(jì)劃第10篇工作計(jì)劃：每日為自己指定一個(gè)工作計(jì)劃，做一個(gè)工作列表，把每日需要做的具體工作按照輕重緩急排列，另外相似的工作最好排在一起，便于思維，先處理緊急的工作，在處理重要的工作，最后處理簡(jiǎn)單、緩慢的工作。指定工作計(jì)劃每日的工作才有方向，才不走冤枉路，馬裝車(chē)好不如方向?qū)Γ瑳](méi)有方向瞎忙活，才努力也是枉然。

集中精力：工作時(shí)一定要集中精力，全身心的'投入工作，避免分心，要學(xué)會(huì)善于集中精力做一件事，而且是做好這件事。工作切忌不能三心二意，那樣只會(huì)撿了芝麻掉了西瓜，甚至哪件事都做不好，讓別人否定你的能力。

簡(jiǎn)化工作：將簡(jiǎn)單的東西復(fù)雜化不是本事，將復(fù)雜的東西簡(jiǎn)單化才是能耐。當(dāng)工作象山一樣隊(duì)在面前，不要硬頭皮干，那樣根本做不好。首要的任務(wù)就是將工作簡(jiǎn)化，當(dāng)面前的大山被你簡(jiǎn)化成小山丘，是不是豁然開(kāi)朗，起到了事半功倍的效果。

經(jīng)常充電：多學(xué)習(xí)知識(shí)，尤其是專(zhuān)業(yè)知識(shí)，只有不斷更新知識(shí)，不斷學(xué)習(xí)，才能更有效的應(yīng)對(duì)日新月異的職場(chǎng)問(wèn)題，處理高難度的工作難題，才能比別人更優(yōu)秀，才能提高工作的應(yīng)對(duì)能力，比別人更有效率。

加強(qiáng)時(shí)間意識(shí)：盛年不重來(lái)，一日難再晨。時(shí)間就是金錢(qián)，時(shí)間就是效率，時(shí)間是最寶貴的資源，時(shí)間不能消費(fèi)，也不能買(mǎi)賣(mài)。工作時(shí)一定要有時(shí)間意識(shí)，消耗時(shí)間就是消耗青春，虛度光陰連工作都做不好更談不上效率，沒(méi)有人會(huì)賞識(shí)這種人。

緊迫感：工作要有緊迫感，要有危機(jī)感。工作時(shí)禁忌怠慢心理，優(yōu)哉游哉的心境適合逛商場(chǎng)，而不是職場(chǎng)。那些變工作邊嗑瓜子的工作人員，怕是一輩子都擺脫不掉那個(gè)崗位。別人一小時(shí)就能做完的工作，你沒(méi)有緊迫感優(yōu)哉游哉地，怕是下班都墨跡不完。所以一定要加強(qiáng)緊迫感，在做每一項(xiàng)工作都要都超緊迫的意識(shí)，不斷的督促自己。

勞逸結(jié)合：不能一味的埋頭工作，就像老牛拉犁一樣，人的體能是有限的，大腦也是需要休息的，超負(fù)荷的工作只能降低工作效率，產(chǎn)生事半功倍的結(jié)果。不會(huì)休息就不會(huì)工作，適當(dāng)?shù)姆潘上拢ぷ鏖g站起來(lái)活動(dòng)15分鐘，喝杯水，聽(tīng)聽(tīng)音樂(lè)都可以讓身心放松下來(lái)。工作時(shí)要為自己保留彈性工作時(shí)間。

健康體魄：身體健康才能全身心的投入工作，才能有精力應(yīng)對(duì)工作的種種困難。無(wú)論工作周期多緊，一定要抽時(shí)間鍛煉身體，可以清晨起來(lái)跑步半小時(shí)，或者徒步上下班，或者周末踢球、游泳等，要堅(jiān)持不懈，生命在于運(yùn)動(dòng)。健康的體魄是工作前進(jìn)的動(dòng)力。

充足的睡眠：保證充足的睡眠，不僅能能恢復(fù)當(dāng)天體力，還能為第二天提供充沛的精力。睡眠在人的生活中占據(jù)想當(dāng)重要的地位，在一天的24小時(shí)中，睡眠占至少1/3的時(shí)間，可見(jiàn)睡眠是不能應(yīng)付的。只有身體、大腦得到充分的休息，我們才能有旺盛的精力投入到工作中，才能提高工作效率。

積極的心態(tài)：生活中，無(wú)論做什么事，心態(tài)都同樣重要。當(dāng)你面對(duì)繁重的工作壓力，消極的心態(tài)就已經(jīng)將你帶入誤區(qū)。心態(tài)很大程度上決定我們做事的成敗。所以遇到工作不要消極，首先要積極的需找突破口，如何讓自己在繁重的工作中開(kāi)辟一條捷徑。抱著這種心態(tài)去處理工作，就會(huì)好很多了。

——職場(chǎng)人提高工作效率的職場(chǎng)法則(菁選2篇)

手機(jī)如何制作工作計(jì)劃第11篇現(xiàn)實(shí)情況：

我校共有教職工17名，其中一線(xiàn)教師17名.在這17名教師中，教師學(xué)歷合格率為100%：中師學(xué)歷有5名，大專(zhuān)學(xué)歷11名，本科學(xué)歷1名。在全體教師中，年齡偏大的教師（男教師50周歲、女教師45周歲以上）的學(xué)歷基本以中師為多。年輕教師（35周歲以下）中的學(xué)歷基本以大專(zhuān)為主，

具體措施：

1、積極努力貫徹市教育局關(guān)于在職教師學(xué)歷提高進(jìn)修的有關(guān)政策、待遇。

2、進(jìn)一步完善學(xué)校的學(xué)歷進(jìn)修體制，從制度上保障教師接受學(xué)歷進(jìn)修和學(xué)習(xí)的權(quán)益，學(xué)校從實(shí)際出發(fā)，合理安排和解決學(xué)歷進(jìn)修教師課務(wù)和外出學(xué)習(xí)時(shí)間之間的矛盾。

3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以“大培訓(xùn)”理念來(lái)支撐。即框架的縱橫馳騁：縱要有連續(xù)性，動(dòng)態(tài)性，貫徹終身教育思想；橫要跳出“師范圈”，“教育圈”，放寬視野，鼓勵(lì)教師特別是年輕教師接受學(xué)歷提高的培訓(xùn)，并為他們提供相應(yīng)的支持。

4、制定鼓勵(lì)在職教師學(xué)歷提高進(jìn)修有關(guān)條例，同時(shí)與拔尖人才培養(yǎng)、教師職稱(chēng)晉級(jí)、提拔中層干部等捆綁，促進(jìn)教師在崗學(xué)習(xí)提高。

5、學(xué)校將教師的學(xué)歷提高進(jìn)修納入學(xué)校規(guī)劃，設(shè)定教師個(gè)人學(xué)歷提高進(jìn)修目標(biāo)，推出教師個(gè)人學(xué)歷提高進(jìn)修目標(biāo)制。

手機(jī)如何制作工作計(jì)劃第12篇1、井井有條

上個(gè)月的進(jìn)度報(bào)告在哪里？如果您毫無(wú)頭緒，那么很有可能您花費(fèi)太多的時(shí)間用于找尋您需要的東西。因此，任何高效率計(jì)劃的核心是良好的個(gè)人組織性。安排一天或甚至一個(gè)周末來(lái)處理您的個(gè)人計(jì)算機(jī)或筆記本電腦，整理文件和文件夾、清除您不再需要的信息或程序以及清理您的工作區(qū)。這不僅使人感覺(jué)煥然一新，而且當(dāng)您確切地知道在哪里可以找到難找的進(jìn)度報(bào)告時(shí)，您會(huì)驚訝于節(jié)省了如此多的時(shí)間而且減少了挫敗感。

2、確定并消除干擾

雖然電話(huà)鈴聲和健談的同事是辦公室生活的日常組成部分，但要學(xué)習(xí)確定何時(shí)他們會(huì)妨礙您的工作。雖然有些人可以全然不受噪雜和人來(lái)人往的環(huán)境的影響，但其他人卻發(fā)現(xiàn)即使是輕微的風(fēng)扇嗡嗡聲也會(huì)分散他們的注意力。如果您屬于后者，則不要羞于說(shuō)出來(lái)，以得到您可以正常工作所需的安靜環(huán)境。帶著您的筆記本電腦到一間安靜的會(huì)議室、嘗試降噪耳機(jī)，或居家辦公（如果可行且能減少干擾）。

3、充足的休息

如果您的工作清單長(zhǎng)達(dá)三頁(yè)，小憩片刻可能聽(tīng)起來(lái)違背常理。然而，如果您的大腦和身體處于疲憊狀態(tài)，您將無(wú)法有效工作，而且過(guò)勞工作可能造成嚴(yán)重且長(zhǎng)期的健康問(wèn)題。因此，請(qǐng)確保您每晚得到充足的睡眠，在工作期間短暫地小憩片刻。即使是十分鐘的步行也可以使您精神振奮、減輕壓力并提高您的注意力。

4、優(yōu)先級(jí)和委托

如果不清楚哪些任務(wù)最重要且需要最多工作量，您可能在各個(gè)項(xiàng)目之間徘徊不前，浪費(fèi)了可以更好地用于專(zhuān)注其他事情的時(shí)間。因此，作為“井井有條”過(guò)程的一部分，請(qǐng)制作一份您每天需要完成的所有任務(wù)的清單，并且按照重要性排序。然后，決定每項(xiàng)任務(wù)實(shí)際需要花費(fèi)多長(zhǎng)時(shí)間，嘗試遵守每天的日程安排。您也許還想要評(píng)估是否有些任務(wù)可以由其他人完成。也許其他員工或同事有更多的時(shí)間或更適合該項(xiàng)任務(wù)。有效的委托并不是一定要將工作推卸給其他人，這僅僅是為了效率。

5、少說(shuō)話(huà)，多辦事

您是否花費(fèi)很多工作時(shí)間用于開(kāi)會(huì)？會(huì)議往往效率低下，而且浪費(fèi)可以用于做些實(shí)際工作的重要時(shí)間。如果屬于此種情況，只要停止舉行這些會(huì)議或?qū)⑺鼈冄悠诘經(jīng)]有如此多交付期臨近的某個(gè)時(shí)間即可。

6、閱讀并不等于行動(dòng)

閱讀的同時(shí)也使您無(wú)法進(jìn)行其他任務(wù)。所以要學(xué)會(huì)適時(shí)的閱讀，合理的安排閱讀時(shí)間及速度。

提高工作效率的6個(gè)技巧

1）將自己的表?yè)芸?0分鐘。

2）為目標(biāo)設(shè)定像1-2-3這樣的優(yōu)先級(jí)。

3）把大目標(biāo)細(xì)分為可以立刻執(zhí)行出結(jié)果的小任務(wù)。

4）第一次就做對(duì)。

5）每天自學(xué)1小時(shí)，一年365小時(shí)，3年就可以成為專(zhuān)家。

6）每周5天，每天花5分鐘改進(jìn)自己的工作，在5年里將使同一個(gè)工作被改進(jìn)1200余次。

提升工作效率的6大法則

1.分清工作的緩急輕重

時(shí)間管理就是按照事情的輕重緩急安排時(shí)間并確定依次處理事情的方式。

你可以將一天的工作任務(wù)根據(jù)重要性和緊急性分別進(jìn)行處理：

A.緊急又重要的任務(wù)立即著手處理。

B.緊急但不太重要的任務(wù)可以少做或委派其他人。

C.不緊急但重要的任務(wù)，這種任務(wù)不需要立即解決，可以先放一放，但必須在短時(shí)間內(nèi)完成，可行的解決方法是將這類(lèi)任務(wù)納入規(guī)劃，制定出完成期限。

D.不急也不太重要的任務(wù)可以在完成其他任務(wù)之后處理，之前堅(jiān)決置之不顧。

做事有效率的人懂得把事情按緩急輕重分類(lèi)，將待辦事項(xiàng)按先后次序排列，務(wù)求在有限的時(shí)間內(nèi)把事情處理好。

2.凡事審慎回應(yīng)

身為下屬，未必能完全對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或客戶(hù)的要求“說(shuō)不”，但要審慎考慮自己能否在限期前完成工作。隨便的允諾，不但會(huì)增加工作量，未能履行承諾又容易失信于人。

“三思而后行”，是真理來(lái)的，在職場(chǎng)上，慎言慎行就對(duì)了。

3.結(jié)果導(dǎo)向

白忙族一邊干活一邊埋怨自己時(shí)間不夠用，高效率達(dá)人卻從不埋怨工作，他們力求上進(jìn)，實(shí)事求是，不斷改善工作方法和使用提高工作效率的新工具。

正所謂，“種瓜得瓜，種豆得豆”，“一分辛勞一分收獲”，時(shí)間會(huì)說(shuō)明一切。

不斷改善工作方法、提高工作效率的人獲得的成就更高，墨守成規(guī)只會(huì)被淘汰。

4.把時(shí)間用在重要的事情上

時(shí)間就是金錢(qián)，效率就是生命，做事有效率的人都明白時(shí)間有限的道理。把時(shí)間用在重要的事情上，是珍惜生命的表現(xiàn)，務(wù)求用最小的投資獲得最大的回報(bào)。

5.客戶(hù)為先

權(quán)威的Merriam-Webster詞典對(duì)“客戶(hù)”的第一個(gè)釋義是“在另一個(gè)人保護(hù)之下的人”。

從這個(gè)定義，更能看出客戶(hù)和顧客的本質(zhì)不同不在于是否是專(zhuān)業(yè)服務(wù)，而在于：你跟客戶(hù)的關(guān)系，是照料和保護(hù)他的利益;而你跟顧客的關(guān)系，只是把東西(不管是產(chǎn)品還是服務(wù))賣(mài)給了他。為客戶(hù)提供良好的服務(wù)，能提升你的效率和口碑。

在職場(chǎng)上，除了能把Boss交代的'事情妥善處理，也要有良好的業(yè)績(jī)，跟公司的客戶(hù)建立良好的關(guān)系。

人脈是財(cái)富之一，值得花時(shí)間投資和經(jīng)營(yíng)。要想自己的事業(yè)更上一層樓，不妨多為客戶(hù)做點(diǎn)實(shí)事，提高自己的業(yè)績(jī)和口碑。

6.坐而論道,不如立而起行

一千個(gè)人的心中就有一千個(gè)哈姆雷特，每個(gè)人的立場(chǎng)不同感受就會(huì)不同。

與其坐而論道,不如立而起行。想提升工作效率，每當(dāng)遇到難題，不妨冷靜分析問(wèn)題的根源，下定論后就竭盡全力去執(zhí)行，做一個(gè)行動(dòng)的巨人。

手機(jī)如何制作工作計(jì)劃第13篇職場(chǎng)如人生，人生如職場(chǎng)，其實(shí)職場(chǎng)和生活的道理有很多共同性。脫離校園進(jìn)入社會(huì)，社會(huì)就是一個(gè)“職場(chǎng)”，它會(huì)教會(huì)你很多東西，而職場(chǎng)則像是一個(gè)小型的社會(huì)，在公司里每一天都是一次學(xué)習(xí)的經(jīng)歷。

如何在職場(chǎng)學(xué)會(huì)“生存法則“，這些一定要記住。

一、發(fā)掘個(gè)人獨(dú)特技巧

職場(chǎng)上最首要的法則就是要學(xué)會(huì)審視自我。

激情澎湃、幽默風(fēng)趣、冷靜客觀、工作高效、精益求精……

總之，先挖掘自我，找到自己的閃光點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)光大，形成獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)技巧。

二、梳理公司內(nèi)部關(guān)系

充分了解身邊朋友的性格、同事之間的關(guān)系，梳理脈絡(luò)，明確自己的定位。

在職場(chǎng)，盲目站隊(duì)肯定不好，一直游離在內(nèi)部的各小圈子之外同樣難以發(fā)展。

不說(shuō)巴結(jié)誰(shuí)、得罪誰(shuí)，但你總得明確哪些人才是職場(chǎng)上給你提供助力的真朋友。

三、學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)思維模式

“在其位，謀其政”是最基本的生存法則。

“不在其位，必謀其政”才是長(zhǎng)久發(fā)展之道，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的思維模式，讓自己站在更高的地方去看待企業(yè)的發(fā)展，形成一種本能，未來(lái)自然不可限量。

四、熱愛(ài)技術(shù)助益變革

當(dāng)今社會(huì)技術(shù)水平的高速發(fā)展，正加劇企業(yè)的變革。

千萬(wàn)不要排斥新興技術(shù)給企業(yè)帶來(lái)的影響，而要熱愛(ài)技術(shù)變革對(duì)企業(yè)帶來(lái)的助益。越來(lái)越多的職場(chǎng)達(dá)人借助技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)脫穎而出，這就是我們學(xué)習(xí)的榜樣。

五、自我提升自我營(yíng)銷(xiāo)

職場(chǎng)沒(méi)有金飯碗、鐵飯碗，前面有高手在沖刺，后面有天才在追趕。加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高自身能力是職場(chǎng)生存的重要法則。

另外，也要學(xué)會(huì)自我表現(xiàn)、自我營(yíng)銷(xiāo)。不但要有能力，還要讓別人知道你能勝任更好的工作。

手機(jī)如何制作工作計(jì)劃第14篇1、不管你應(yīng)對(duì)的工作怎樣艱巨，你都堅(jiān)持心*氣和，集中精力，把自我需要完成的事情都記錄下來(lái)。

2、把整件工作劃分為幾個(gè)**完成的部分，每個(gè)部分又分成多個(gè)容易解決的步驟，使工作變得有條理，方便自我著手進(jìn)行。

3、每一天為自我制定出先完成的工作目標(biāo)，并且分先后次序，一切按照計(jì)劃進(jìn)行。

4、把較為復(fù)雜又艱巨的工作，放在最先完成，這樣能夠幫忙你減輕工作的壓力，發(fā)揮你的潛能。

5、把你已經(jīng)完成的步驟寫(xiě)下來(lái)，再看看你還有什么需要改善的地方。

6、為每一個(gè)**步驟定下最終完成的期限，不論在什么情景下，都不要讓自我拖慢工作的進(jìn)度。

7、不要只顧工作，忘了經(jīng)常反省一下，要明白如果只是自我一味埋頭苦干，就很可能連走失了方向都不明白。

8、很多時(shí)候，我們的時(shí)間都被自我的“優(yōu)柔寡斷”給浪費(fèi)掉了，你得想辦法克服這個(gè)毛病。

比如說(shuō)你在研究一項(xiàng)計(jì)劃是否值得投資的時(shí)候，就能夠從兩個(gè)方面來(lái)研究。

一是寫(xiě)下所有好的和壞的可能性。

能夠加點(diǎn)想象力、邏輯學(xué)，甚至不合邏輯的，以防掛一漏萬(wàn)。

將每個(gè)可能性進(jìn)行詳細(xì)地分析，要是想來(lái)想去它僅有一個(gè)好處，那它就不值得你再傷腦筋了。

二是要計(jì)算每一個(gè)可能性。

翻看一下過(guò)去類(lèi)似的經(jīng)驗(yàn)，你有什么新看法或新念頭寫(xiě)下你到底期望借此計(jì)劃得到什么好處，再研究一下每個(gè)計(jì)劃能夠到達(dá)你需要的何種程度經(jīng)過(guò)以上的區(qū)別，就能選出最優(yōu)價(jià)值的可能性了。

這時(shí)候就能夠讓選擇變成決定，將其他可能性忘掉，從而將你的精力和時(shí)間放到這個(gè)決定上。

手機(jī)如何制作工作計(jì)劃第15篇1、不管你面對(duì)的工作怎樣艱巨，你都保持心*氣和，集中精力，把自己需要完成的事情都記錄下來(lái)。

2、把整件工作劃分為幾個(gè)獨(dú)立完成的部分，每個(gè)部分又分成多個(gè)容易解決的步驟，使工作變得有條理，方便自己著手進(jìn)行。

3、每天為自己制定出先完成的工作目標(biāo)，并且分先后次序，一切按照計(jì)劃進(jìn)行。

4、把較為復(fù)雜又艱巨的工作，放在最先完成，這樣可以幫助你減輕工作的壓力，發(fā)揮你的潛能。

5、把你已經(jīng)完成的步驟寫(xiě)下來(lái)，再看看你還有什么需要改進(jìn)的地方。

6、為每一個(gè)獨(dú)立步驟定下最后完成的期限，不論在什么情況下，都不要讓自己拖慢工作的進(jìn)度。

7、不要只顧工作，忘了經(jīng)常反省一下，要知道如果只是自己一味埋頭苦干，就很可能連走失了方向都不知道。

8、很多時(shí)候，我們的時(shí)間都被自己的“優(yōu)柔寡斷”給浪費(fèi)掉了，你得想辦法克服這個(gè)毛病。

比如說(shuō)你在考慮一項(xiàng)計(jì)劃是否值得投資的時(shí)候，就可以從兩個(gè)方面來(lái)考慮。一是寫(xiě)下所有好的'和壞的可能性?？梢约狱c(diǎn)想象力、邏輯學(xué)，甚至不合邏輯的，以防掛一漏萬(wàn)。將每個(gè)可能性進(jìn)行詳細(xì)地分析，要是想來(lái)想去它只有一個(gè)好處，那它就不值得你再傷腦筋了。二是要計(jì)算每一個(gè)可能性。翻看一下過(guò)去類(lèi)似的經(jīng)驗(yàn)，你有什么新看法或新念頭?寫(xiě)下你到底希望借此計(jì)劃得到什么好處，再研究一下每個(gè)計(jì)劃能夠達(dá)到你需要的