總經(jīng)理崗位職責范文（四篇）

第2頁共2頁總經(jīng)理崗位職責范文在集團運營方針下，管理和經(jīng)營品牌公司。通過客戶滿意的營銷服務(wù)和高質(zhì)量的維修服務(wù)，為公司爭取利潤最大化，完成公司年度經(jīng)營目標。同時，達到廠家對經(jīng)銷商的各項規(guī)范和要求。1.目標管理貫徹和執(zhí)行公司目標，定價方針，以及廠商所規(guī)定的銷售、服務(wù)、零配件等標準分析公司目前形勢（市場地位、競爭形勢和客戶組成等），明確優(yōu)劣勢，制定短期和長期經(jīng)營計劃和和實施方案根據(jù)廠家要求，及市場行情，計劃、實施并監(jiān)督市場廣告活動督促和管理各部門業(yè)績目標，協(xié)調(diào)部門間工作公司內(nèi)經(jīng)營和服務(wù)管理流程的優(yōu)化，以實現(xiàn)利潤最大化，并達成廠家的各項品牌指標客戶問題和投訴建議的處理2.團隊管理督促和監(jiān)督員工工作規(guī)范性，確保遵守勞動安全，預(yù)防事故內(nèi)部員工培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)實施，完成廠家培訓(xùn)認證指標擬定員工獎懲方案，實施部門內(nèi)員工績效考核，明確獎金體系對下屬的工作進行指導(dǎo)，并及時提出反饋意見，幫助員工對工作進行不斷改進，取得更好的績效成績定期與員工進行溝通，了解員工心聲，提高員工對企業(yè)忠誠度年度人員規(guī)劃，明確各部門崗位描述總經(jīng)理崗位職責范文（二）一.基本信息任職者簽名所屬部門總經(jīng)辦職位編號直屬上級董事會直管人數(shù)____人晉升方向董事長二.崗位概述制定和實施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃;建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu);負責把握公司發(fā)展方向，對公司經(jīng)營管理中的重大決策事項進行決策。三.職位位置四.工作關(guān)系聯(lián)系對象聯(lián)系主要內(nèi)容公司內(nèi)部董事會高層人事任命，制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。副總經(jīng)理制定年度工作計劃，公司管理規(guī)章、制度的建設(shè)和完善。公司外部政府部門協(xié)調(diào)公司與各政府部門關(guān)系，獲得必要的支持。五.崗位職責工作內(nèi)容1.根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)略目標，組織制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營方案，并推動實施。2.擬定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案和簽發(fā)公司高層人事任命書。3.審定公司工資獎金分配方案和經(jīng)濟責任掛鉤辦法并組織實施。4.審核簽發(fā)以公司名義（蓋公章）發(fā)出的文件。5.主持公司的全面經(jīng)營管理工作，組織常務(wù)副總、銷售副總分解實施董事會決議。6.向董事會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計劃?？偨?jīng)理崗位職責范文（三）1.全權(quán)負責處理酒店的一切事務(wù)，帶領(lǐng)全體員工努力工作，完成酒店所確定的各項目標。2.制定酒店經(jīng)營方向和管理目標，包括制定一系列規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程，規(guī)定各級管理人員和員工的職責，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定酒店一系列價目，如房價、餐飲毛利等。對本行業(yè)各種動向有高度的敏感性，制定市場拓展計劃，帶領(lǐng)銷售部進行全面的推廣銷售。詳細閱讀和分析每月報表，檢查營業(yè)進度與營業(yè)計劃完成情況，并采取對策，保證酒店經(jīng)營業(yè)務(wù)順利進行。3.建立健全酒店的組織系統(tǒng)，使之合理化、精簡化、效率化。主持每周的總經(jīng)理辦公會檢查情況匯報，并針對有關(guān)問題進行重點講評和指示。傳達政府或總經(jīng)理的有關(guān)指示、文件、通知，處理好人際關(guān)系，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，使酒店有一個高效率的工作系統(tǒng)。4.健全各項財務(wù)制度。督促監(jiān)督財務(wù)部門做好成本控制，財務(wù)預(yù)算等工作和每季財務(wù)報表;檢查分析每月營業(yè)情況;定期檢查應(yīng)收帳款和應(yīng)付帳款情況。5.有重點地定期巡視公眾場所及各部門工作情況，檢查服務(wù)質(zhì)量問題，并將巡視結(jié)果傳達至有關(guān)部門。6.安排酒店維修保養(yǎng)工作。7.與各界人土保持良好的公共關(guān)系，樹立酒店形象，并代表酒店出面接待酒店重要貴賓。8.負責指導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo)工作，提高整個酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。9、以身作則，關(guān)心員工，獎罰分明，使酒店員工具有團隊精神和高度凝聚力，使員工以高度熱情和責任去完成好本職工作。10、負責酒店管理人員及員工的錄用、考核、及獎懲工作?？偨?jīng)理崗位職責范文（四）1、負責制訂年度工作（經(jīng)營）、經(jīng)濟指標制訂，并組織檢查落實;2、負責設(shè)定分公司內(nèi)部機構(gòu)，并制定其職責;3、建議任命各部門負責人，并規(guī)定其職責權(quán)限和相互關(guān)系;4、具有較強的市場預(yù)測和分析能力，定期向總公司提供所轄區(qū)域的市場經(jīng)營狀況信息，編制較準確的供需計劃，為總公司的總體經(jīng)營布置提供可靠的依據(jù);5、組織制定各部門、各崗位的工作標準，并會同有關(guān)人員檢查落實，以身作則，率領(lǐng)屬下完成總公司的各項目標。6、負責定期組織對員工的思想品德、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績等進行綜合考核，負責完善培訓(xùn)制度，不斷促使人員素質(zhì)的全面提高，為公司培育具有豐富創(chuàng)造力的人力資源;7、負責經(jīng)濟合同有關(guān)事宜的總體協(xié)調(diào)和審定，并督促合同的執(zhí)行完畢;8、根據(jù)市場變化，及時了解同行業(yè)產(chǎn)品價格的變化情況，在預(yù)算內(nèi)控制成本增長點;9、認真掌握各項業(yè)務(wù)，財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，進行財務(wù)狀況分析，監(jiān)督財務(wù)管理，一切費用及報表應(yīng)確實過目，再予簽章，嚴格控制不合理費用開支，嚴禁利用公司獲取利潤，設(shè)小金庫等;10、廉潔奉公，不索賄、納賄，正確處理與政府機關(guān)各部門、發(fā)展商的關(guān)系;11、以“公開、公正、公平”為處事基本準則;12、及時看員工思想動態(tài)，將不良傾向行為