管理制度模板裝飾公司組織架構(gòu)與崗位績效考核書

裝飾工程責(zé)任公司組織架構(gòu)與崗位績效考

察書

前言

為更好地提升裝飾責(zé)任公司的品牌形象，規(guī)范責(zé)任公司內(nèi)部

管控行為，營造責(zé)任公司更大競爭力的發(fā)展空間，同時也為創(chuàng)造

更具人性化的責(zé)任公司文化，特制訂本章程作為指導(dǎo)責(zé)任公司有

關(guān)員工管控的理論依據(jù)和行為準(zhǔn)則，除經(jīng)責(zé)任公司管控層研究討

論予以修改或廢除外，責(zé)任公司內(nèi)部成員，均應(yīng)積極學(xué)習(xí)，并主

動應(yīng)用到工作和生活中去。

愿責(zé)任公司所有責(zé)任公司有關(guān)員工，能為責(zé)任公司發(fā)展竭盡

全力，積極參與責(zé)任公司建設(shè)，充分施展個人的才情和抱負(fù)，與

責(zé)任公司一起成長，去追求我們?nèi)松膲粝肱c社會價值！

愿責(zé)任公司所有成員，每天都能保持平和的心態(tài)，開放的胸

懷，飽滿的熱情，謙卑的態(tài)度，真誠的品質(zhì)，進(jìn)取的精神，在不

斷追求、不斷進(jìn)步、不斷探索的過程中，從而實現(xiàn)自己的人生價

值！

希冀責(zé)任公司全體同仁每天進(jìn)步一點點，熱愛學(xué)習(xí)、銳意開

拓，向著集團(tuán)責(zé)任公司的宏偉愿景闊步邁進(jìn)，在瞬息萬變的裝飾

業(yè)界博得個傲視群雄、風(fēng)生水起！

立足業(yè)界.放眼未來

目錄

前言..............................................................1

目錄..............................................................3

一、組織機構(gòu)圖......................................................4

1、責(zé)任公司組織結(jié)構(gòu).............................................4

2、裝飾責(zé)任公司組織結(jié)構(gòu).........................................4

二、機構(gòu)部門或科室職能說明、崗位結(jié)構(gòu)圖、崗位說明書..................5

1、總經(jīng)理辦公室.................................................5

1.1機構(gòu)部門或科室職責(zé)......................................5

1.2組織結(jié)構(gòu)................................................6

1.3崗位職責(zé)................................................7

2、財務(wù)部.......................................................9

2.1機構(gòu)部門或科室職責(zé)......................................9

2.2組織結(jié)構(gòu)...............................................10

2.3崗位職責(zé)...............................................10

3、行政部......................................................13

3.1機構(gòu)部門或科室職責(zé)......................................13

3.2組織結(jié)構(gòu)...............................................13

3.3崗位職責(zé)...............................................13

4、設(shè)計部......................................................16

4.1機構(gòu)部門或科室職責(zé).....................................16

4.2組織結(jié)構(gòu)...............................................17

4.3崗位職責(zé)................................................17

5、工程部......................................................21

5.1機構(gòu)部門或科室職責(zé).....................................21

5.2組織結(jié)構(gòu)...............................................22

5.3崗位職責(zé)...............................................22

一、組織機構(gòu)圖

1、責(zé)任公司組織結(jié)構(gòu)

財務(wù)部設(shè)計部

2、裝飾責(zé)任公司組織結(jié)構(gòu)

裝飾公司

財務(wù)部總經(jīng)辦工程部設(shè)計部

財項工

務(wù)目程

管管預(yù)

理理算

二、機構(gòu)部門或科室職能說明、崗位結(jié)構(gòu)圖、崗位說明書

1、總經(jīng)理辦公室

1.1機構(gòu)部門或科室職責(zé)

根據(jù)責(zé)任公司長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和責(zé)任公司年度方針目標(biāo)，結(jié)合責(zé)任公司實際情

況制定本機構(gòu)部門或科室的企管、人資和總務(wù)的年度工作計劃，并逐步進(jìn)行

落實，應(yīng)盡可能具體、詳盡、具有可操作性。

制定各機構(gòu)部門或科室內(nèi)部工作相關(guān)流程、工作程序，并使之逐步完善。

對責(zé)任公司規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章的制定、修訂，并對實施情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

負(fù)責(zé)任責(zé)任公司有關(guān)員工招聘、培養(yǎng)訓(xùn)練，保證責(zé)任公司所需人才及時到位。

建立責(zé)任公司內(nèi)部的薪酬體系、考察體系，正確處理責(zé)任公司和責(zé)任公司有

關(guān)員工之間的關(guān)系，了解責(zé)任公司有關(guān)員工的思想動態(tài)，作好責(zé)任公司有關(guān)

員工工作。

F.全面監(jiān)控企事業(yè)機構(gòu)各環(huán)節(jié)的運作，及時把發(fā)現(xiàn)的問題上報給總經(jīng)理，針對

各種隱患提前采取對策，做好參謀工作。

G.負(fù)責(zé)任經(jīng)營合約的審批，重大合約的洽談和合約評審工作。負(fù)責(zé)任市場的拓

展工作，保證生產(chǎn)定單滿足生產(chǎn)需求。作好市場材料的價格、人工價格，新

材料動向和市場信息的收集工作。負(fù)責(zé)任對客戶投訴意見的反饋和調(diào)研工

作，協(xié)調(diào)責(zé)任公司和客戶關(guān)系。

H.負(fù)責(zé)任各種文印和接待工作;及時辦理總經(jīng)理交辦的其他事項.

1.2組織結(jié)構(gòu)

1.3崗位職責(zé)

總經(jīng)理工作崗位職責(zé)

一、嚴(yán)格遵守國家法令法規(guī)，依據(jù)責(zé)任公司《章程》規(guī)定，并忠實執(zhí)行。

二、組織實施責(zé)任公司年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配、使用方案。

三、組織實施討論通過的新上本次項目。

四、組織指揮責(zé)任公司日常經(jīng)營管控工作，代表責(zé)任公司簽署有關(guān)協(xié)議、合約、合約

和處理相關(guān)事宜。

五、決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能機構(gòu)部門或科室和下屬各關(guān)

聯(lián)企事業(yè)機構(gòu)經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，建立健全責(zé)任公司統(tǒng)一、高效的

組織體系和工作體系。

六、根據(jù)經(jīng)營需要，有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管控、技術(shù)顧問并決定其報酬。

七、決定對成績顯著的職員予以獎勵、調(diào)資和晉級，對違紀(jì)責(zé)任公司有關(guān)員工的處分,

直至辭退。

八、審查批準(zhǔn)年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建本次項目和流動資金貸款、使用、

擔(dān)保的可行性報告。

九、搞好責(zé)任公司有關(guān)員工的思想政治工作，加強責(zé)任公司有關(guān)員工隊伍建設(shè)，建立

一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素，適應(yīng)“四個一流”需要的責(zé)任公司有關(guān)員工隊伍。

十、堅持民-主集中制的原則，發(fā)揮“相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，充分發(fā)揮責(zé)任公司有關(guān)

員工的積極性和創(chuàng)造性。

十一、加強企事業(yè)機構(gòu)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立責(zé)任公司良好的社會形象。

十二、加強廉政建設(shè)，搞好精神文明建設(shè)，支持各種社團(tuán)組織工作。

十三、主持制定和完善責(zé)任公司的各項規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章，建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng)，

協(xié)調(diào)各機構(gòu)部門或科室關(guān)系，建立有效合理的運行機制；

十四、研究并掌握市場發(fā)展修改變更情況，全面負(fù)責(zé)任責(zé)任公司業(yè)務(wù)的市場拓展、人

資開發(fā)和計劃財務(wù)工作；

十五、負(fù)責(zé)任中層以上管控相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、考察、任免、督導(dǎo);

十六、組織召開高級管控人責(zé)任公司有關(guān)員工作例會和責(zé)任公司有關(guān)員工大會。

1.3.1副總經(jīng)理

機構(gòu)部門或科室卜總經(jīng)理辦公室職級高管級

上級主管|總經(jīng)理下屬各機構(gòu)部門或科室經(jīng)理

（-）崗位職責(zé)與業(yè)績考察：（崗位工作有關(guān)內(nèi)容、所占工作總量比重、績效平分標(biāo)準(zhǔn)）（權(quán)

重60%）

1、日常工作：（25%）

A.遵守國家法令、法規(guī)及責(zé)任公司管控規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章。

B.負(fù)責(zé)任責(zé)任公司的經(jīng)營方面及管控方面日常工作。

2、經(jīng)營方面：

A.主持責(zé)任公司生產(chǎn)經(jīng)營工作，組織實施總經(jīng)理決議。

B.組織實施責(zé)任公司年度預(yù)算計劃、經(jīng)營計劃和投資計劃，實現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)。

C.根據(jù)總經(jīng)理決定的年度財務(wù)預(yù)算方案，組織制定責(zé)任公司經(jīng)營預(yù)算方案。

D.開拓市場洽談工程本次項目。

E.與在建及竣工工程、建設(shè)機構(gòu)或個人保持良好合作關(guān)系。

2、管控方面：（25%）

A.擬訂責(zé)任公司內(nèi)部管控機構(gòu)設(shè)置方案。

B.擬訂責(zé)任公司的基本管控規(guī)章制度規(guī)章，組織建立和完善責(zé)任公司的工作程序。

C.提請總經(jīng)理聘任或解聘責(zé)任公司的高管級有關(guān)員工，并提出高管級管控有關(guān)員工獎懲建

議。

D.決定責(zé)任公司機構(gòu)部門或科室經(jīng)理級管控有關(guān)員工的聘任或解聘事項。

E.定期向總經(jīng)理提出營業(yè)狀況和財務(wù)狀況報告，并接受質(zhì)詢。

F.檢查責(zé)任公司各項規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章、工作程序及有關(guān)規(guī)定的落實程度。

G.創(chuàng)建責(zé)任公司企事業(yè)機構(gòu)文化。

H.保障責(zé)任公司經(jīng)營運作的合法性，保證責(zé)任公司責(zé)任公司有關(guān)員工以及責(zé)任公司責(zé)任公

司有關(guān)員工的合法權(quán)益不受侵犯。

I.在權(quán)限內(nèi)代表責(zé)任公司對外開展商務(wù)活動。

3、人資管控：（10%）

A.制定責(zé)任公司人資規(guī)劃和年度培養(yǎng)訓(xùn)練計劃。對辦事處和機構(gòu)部門或科室的培養(yǎng)訓(xùn)練需

求進(jìn)行評審。

B.負(fù)責(zé)任責(zé)任公司責(zé)任公司有關(guān)員工的招聘、調(diào)配，制定各崗位任職相關(guān)要求。

C.督促各類培養(yǎng)訓(xùn)練實施情況，對年度培養(yǎng)訓(xùn)練績效進(jìn)行總結(jié)評價。

D.負(fù)責(zé)任責(zé)任公司持證上崗的管控有關(guān)員工的培養(yǎng)訓(xùn)練、年審。

（二）工作態(tài)度與過程考察：（權(quán)重40%）

1、團(tuán)隊協(xié)作意識：（20%）

2、嚴(yán)格認(rèn)真程度：（20%）

任職資格相關(guān)要求：1、高等管控學(xué)校畢業(yè)，有實際工作經(jīng)驗5年以上?2、了解國家的法令、

法規(guī)及相應(yīng)政策。3、具備優(yōu)秀的素質(zhì)，良好的品德，卓越的管控才能。4、身體健康，無不

良愛好。

1.3.2總經(jīng)理助理

機構(gòu)部門或總經(jīng)理辦公室職級高管級

科室

上級主管總經(jīng)理下屬-

(-)崗位職責(zé)與業(yè)績考察：(權(quán)重60%)

1、制訂責(zé)任公司組織結(jié)構(gòu)圖，劃分機構(gòu)部門或科室職責(zé)及崗位描述。按描述效果考察：(5%)

2、根據(jù)總經(jīng)理相關(guān)要求下達(dá)各機構(gòu)部門或科室季度經(jīng)營任務(wù)。(5%)

3、負(fù)責(zé)任責(zé)任公司規(guī)章制度規(guī)章、工作程序及規(guī)范的建立，并進(jìn)行修訂和監(jiān)督執(zhí)行。(5%)

4、負(fù)責(zé)任責(zé)任公司財產(chǎn)安全，建立消防安全規(guī)章制度規(guī)章，每季度組織安全消防檢查及訓(xùn)

練。(5%)

5、提交給月度總結(jié)報告，指出本期工作不足，分配下期任務(wù)。(5%)

6、負(fù)責(zé)任責(zé)任公司責(zé)任公司有關(guān)員工的勞動紀(jì)律和現(xiàn)場管控監(jiān)督狀況，以月度檢查記錄為

考察依據(jù)(5%)

7、制責(zé)任公司年度有關(guān)員工需求分析和計劃報告(5%)

8、為責(zé)任公司提供充裕合適的人資，引進(jìn)人才，以季度引進(jìn)領(lǐng)班以上人才數(shù)量為考察。(5%)

9、負(fù)責(zé)任建立培養(yǎng)訓(xùn)練定崗體系，對責(zé)任公司有關(guān)員工進(jìn)行規(guī)章制度規(guī)章、安全消防等培

養(yǎng)訓(xùn)練，以季度培養(yǎng)訓(xùn)練量考察。(5%)

10、結(jié)合本責(zé)任公司具體情況進(jìn)行績效考察，以考察的錯誤次數(shù)考察。(5%)

11、負(fù)責(zé)任建立責(zé)任公司有關(guān)員工檔案，辦理有關(guān)員工內(nèi)部調(diào)動，晉升、錄用、離職等工

作。(5%)

12、負(fù)責(zé)任辦理責(zé)任公司有關(guān)員工福利保險，簽定勞動合約，協(xié)調(diào)工傷勞資關(guān)系，提供責(zé)

任公司有關(guān)員工資料等相關(guān)事務(wù)。按勞動合約及培養(yǎng)訓(xùn)練臺帳制作情況考察。(5%)

13、負(fù)責(zé)任責(zé)任公司印鑒的管控和使用登記(5%)

14、負(fù)責(zé)任責(zé)任公司文件、通知等一般行政事務(wù)工作(5%)

(二)工作態(tài)度與過程考察：(權(quán)重40%)

1、團(tuán)隊協(xié)作意識：(20%)

2、嚴(yán)格認(rèn)真程度：(20%)

任職資格相關(guān)要求：

1、本科以上學(xué)歷；2、具有3年以上大型企事業(yè)機構(gòu)內(nèi)部管控經(jīng)驗；3、協(xié)調(diào)能力強、敬業(yè)。

2、財務(wù)部

2.1機構(gòu)部門或科室職責(zé)

按照責(zé)任公司財務(wù)的精神具體組織本責(zé)任公司財務(wù)工作，在總經(jīng)理的相關(guān)領(lǐng)

導(dǎo)下處理本責(zé)任公司財務(wù)工作，監(jiān)督本責(zé)任公司的財務(wù)運行及物流運行情

況，與銀行、稅務(wù)事宜的處理。

2.2組織結(jié)構(gòu)

財務(wù)部

會計核算預(yù)算監(jiān)控資金管理

*負(fù)責(zé)公司的日常會計核*負(fù)責(zé)公司年度財務(wù)預(yù)算*負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外部一切資

算工作的編制工作金的結(jié)算

*負(fù)責(zé)1期分析公司現(xiàn)金

*負(fù)責(zé)公司各種會計報表、*負(fù)責(zé)對公司職能部門的

統(tǒng)計報表的準(zhǔn)確編制、及財務(wù)監(jiān)督和預(yù)算控制流入、流出及現(xiàn)金收支平

時報出*負(fù)責(zé)對公司下屬分公司衡情況，并對解決資金缺

*負(fù)責(zé)股份公司的納稅申的財務(wù)監(jiān)督和總經(jīng)理授口提出相應(yīng)的籌資方案

報工作權(quán)范圍內(nèi)的資本性支出*負(fù)責(zé)審核公司一切銀行

*負(fù)責(zé)公司的應(yīng)收帳款管超支的審批信用結(jié)算賃單，保證其合

理工作*負(fù)責(zé)公司職能部門及各法有效

*質(zhì)責(zé)及時清繳各種稅費

*負(fù)責(zé)提出財務(wù)分析報告分公司的財務(wù)預(yù)算完成

供決策層參考情況的分析工作*負(fù)責(zé)公司對外短期投資

*負(fù)責(zé)下屬分公司財務(wù)主*負(fù)責(zé)對公司職能部門和（包括股票和債券投資）

管的委派和會計、財務(wù)工分公司預(yù)算考評提出獎的管理

作指導(dǎo)懲建議

2.3崗位職責(zé)

2.3.1財務(wù)部經(jīng)理

機構(gòu)部門或財務(wù)部職級機構(gòu)部門或科室級

科室

上級主管總經(jīng)理、副總經(jīng)理下屬會計出納

（-）崗位職責(zé)與業(yè)績考察：（權(quán)重60%）

1、掌握并貫徹執(zhí)行國家的財政法規(guī)和財經(jīng)規(guī)章制度規(guī)章及相關(guān)政策法規(guī)。

2、主持制定責(zé)任公司的財務(wù)管控、會計核算、統(tǒng)計、采購、庫管工作的規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章、

實施細(xì)則和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。（15%）

3、負(fù)責(zé)任責(zé)任公司重大經(jīng)濟(jì)活動和改革細(xì)則等方面的具體組織工作。（10%）

4、對責(zé)任公司的日常經(jīng)濟(jì)事務(wù)、財務(wù)支出合理性進(jìn)行審批核準(zhǔn)。監(jiān)督審批核準(zhǔn)各機構(gòu)部門或

科室成本費用的開支及采購申請。根據(jù)單項工程工料分析表及材料采購匯總表，對工程支

出進(jìn)行數(shù)據(jù)控制。（10%）

5、組織對責(zé)任公司重大經(jīng)濟(jì)合約及重要文件的財務(wù)審批核準(zhǔn)。（10%）

6、每月向主管副總報送財務(wù)預(yù)算及執(zhí)行情況分析。及時為總經(jīng)理反饋財務(wù)、資金、庫存預(yù)警

信息。每月組織分析并向總經(jīng)理、副總經(jīng)理提出經(jīng)營建議及整改措施。（10%）

7、及時、準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示，及時向主管副總匯報財務(wù)系統(tǒng)真實情況及有關(guān)數(shù)據(jù)。每月5日

負(fù)責(zé)任上報月資金平衡表、工程收支款報表、單項工程材料采購匯總表。（5%）

8、每年年底上報固定資產(chǎn)檢查表。（5%）

（二）工作態(tài)度與過程考察：（權(quán)重40%）

1、團(tuán)隊協(xié)作意識：（20%）

2、嚴(yán)格認(rèn)真程度：（20%）

任職資格相關(guān)要求：1、大專以上學(xué)歷；2、具有5年以上財務(wù)工作和管控經(jīng)驗。

2.3.2會計

機構(gòu)部門或科財務(wù)部職級主管級

室

上級財務(wù)部經(jīng)理下級-

（-）崗位職責(zé)與業(yè)績考察：（權(quán)重60%）

1、編制工程資金的籌集計劃和使用計劃并組織實施，（按月進(jìn)行編制）根據(jù)責(zé)任公司的年度經(jīng)

營指標(biāo)，將全年任務(wù)數(shù)按月分解、下達(dá)、落實，并督促執(zhí)行。

2、按月總結(jié)分析年度計劃指標(biāo)的完成情況，找出管控中的漏洞，向總經(jīng)理提出改善經(jīng)營管控

的建議和措施，進(jìn)一步挖掘增收節(jié)支的潛力；

3、參加工程施工管控會議，參與經(jīng)營決策，充分運用會計資料分析經(jīng)濟(jì)效果，提供可靠信息,

預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景，為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。

4、審批核準(zhǔn)材料采購票據(jù)，材料要有使用去向，然后經(jīng)辦人簽字或蓋章或蓋章或簽字或蓋章，

采購經(jīng)理審批核準(zhǔn)簽字或蓋章或蓋章或簽字或蓋章，財務(wù)負(fù)責(zé)任人審批核準(zhǔn)簽字或蓋章或蓋章

或簽字或蓋章方可入賬。

5、審批核準(zhǔn)工時費支付明細(xì)，嚴(yán)格把握貨款支付時間和貨款支付金額，工時費用支付必須經(jīng)

本次項目經(jīng)理簽字或蓋章或蓋章或簽字或蓋章，工程部經(jīng)理簽字或蓋章或蓋章或簽字或蓋章，

財務(wù)負(fù)責(zé)任人審批核準(zhǔn)簽字或蓋章或蓋章或簽字或蓋章方可入賬。

6、審查責(zé)任公司各類合約、協(xié)議及其他經(jīng)濟(jì)文件，對于違反國家法律、法規(guī)，損害責(zé)任公司

利益以及沒有資金來源的經(jīng)濟(jì)合約和協(xié)議，應(yīng)拒絕執(zhí)行，并向責(zé)任公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。

7、負(fù)責(zé)任定期或不定期的向總經(jīng)理匯報責(zé)任公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果（各類費用、往來賬、

營業(yè)額），以便高層管控有關(guān)員工進(jìn)行決策。

8、及時制作記賬憑證，現(xiàn)金、銀行帳日清、月結(jié)無差錯，每日以表格形式向總經(jīng)理報告一次。

9、每月向總經(jīng)理報送一次財務(wù)報表、利潤報表。

10、對責(zé)任公司業(yè)務(wù)以外的各種應(yīng)收、暫收款及時催辦結(jié)算，以及對應(yīng)付、暫貨款支付的清償。

11、及時辦理領(lǐng)取和報銷手續(xù)，對預(yù)借差旅費要及時辦理報銷手續(xù)，建立往來款清算規(guī)章制度

規(guī)章并及時辦理清算。

12、負(fù)責(zé)任工資核算，提供工資數(shù)據(jù)。按照工資總額的組成、支付工資對象的機構(gòu)部門或科室,

進(jìn)行明細(xì)核算，編制工資總額報表。

13、擬定庫存核算辦法，健立健全材料領(lǐng)取手續(xù)規(guī)章制度規(guī)章，負(fù)責(zé)任固定資產(chǎn)、庫存材料等

的收發(fā)、領(lǐng)用和保管，并會同工程機構(gòu)部門或科室按規(guī)定手續(xù)辦理并明確責(zé)任。

14、審查施工材料采購計劃，控制采購成本。根據(jù)施工進(jìn)度計劃、材料成本計劃、人工成本計

劃，結(jié)合材料庫存和供應(yīng)情況，認(rèn)真審查分析材料采購計劃，監(jiān)督執(zhí)行情況，防止盲目采購，

控制材料采購成本。

15、認(rèn)真審查購入材料、商品的發(fā)票、賬單等結(jié)算憑證，及時辦理結(jié)算手續(xù)，核算采購成本和

費用。

16、材料采購后直接進(jìn)入工地的要有本次項目經(jīng)理簽收，并對材料名稱、規(guī)格、數(shù)量等認(rèn)真審

批核準(zhǔn)后簽字或蓋章或蓋章或簽字或蓋章。

17、使用剩余材料轉(zhuǎn)入其他工地時，應(yīng)填寫材料退庫單和材料領(lǐng)用單，交給財務(wù)作為核算依據(jù)。

18、參與庫存盤點，要定期、不定期地對庫存進(jìn)行盤點，年終必須進(jìn)行全面清查，做到賬實相

付。

19、做好基礎(chǔ)工作，建立健全各項原始記錄、定額管控等規(guī)章制度規(guī)章，準(zhǔn)確計算各項成本，

加強成本管控。

20、分解下達(dá)成本、費用預(yù)算指標(biāo)，層層落實到機構(gòu)部門或科室或個人，進(jìn)行單獨核算。明確

各機構(gòu)部門或科室和個人的權(quán)益和責(zé)任，有獎有罰，落實經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。

21、負(fù)責(zé)任應(yīng)收工程款核算，核實應(yīng)收工程款和應(yīng)付材料款的往來，根據(jù)相關(guān)費用等憑證，正

確計算營業(yè)利潤。

22、編制利潤預(yù)算，督促實現(xiàn)利潤目標(biāo)。根據(jù)責(zé)任公司年利潤指標(biāo)和年任務(wù)數(shù)，按年編制利潤

預(yù)算，按月編制利潤計劃并落實到有關(guān)機構(gòu)部門或科室，督促檢查、保證計劃的實現(xiàn)。

23、按會計檔案管控相關(guān)要求，對稽核后的會計憑證及時整理、裝訂。

24、建立和健全包括立卷、歸檔、保管、調(diào)閱和銷毀等會計檔案管控規(guī)章制度規(guī)章；對總賬賬

本、明細(xì)賬本、報表、電子文件、銀行對賬單、稅務(wù)申報表、發(fā)票存根、合約、有關(guān)文件等進(jìn)

行登記保管。

25、管控責(zé)任公司的銀行賬戶，保證賬戶開立、銷戶均經(jīng)機構(gòu)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

26、負(fù)責(zé)任財務(wù)機構(gòu)部門或科室計算機操作系統(tǒng)維護(hù)，定期對計算機設(shè)備進(jìn)行檢查，確保機器

設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

27、負(fù)責(zé)任打印總賬、會計報表等會計資料。

28、及時編制責(zé)任公司各門店，下屬分責(zé)任公司的經(jīng)濟(jì)效益考察表，為計提工資和資金提供財

務(wù)依據(jù)。

29、月底向地稅、國稅申報當(dāng)月增值稅、企事業(yè)機構(gòu)、個人所得稅等；

30、月末和出納核對銀行存款帳、現(xiàn)金帳；

（二）工作態(tài)度與過程考察：（權(quán)重40%）

1、團(tuán)隊協(xié)作意識：（20%）

2、嚴(yán)格認(rèn)真程度：（20%）

崗位相關(guān)要求：1、大專以上學(xué)歷；2、2年以上財務(wù)會計工作經(jīng)驗；3、思維慎秘，穩(wěn)重；

2.3.3出納

部門財務(wù)部職級主管級

上級財務(wù)部經(jīng)理下級-

（一）崗位職責(zé)與業(yè)績考察：（權(quán)重60%）

1、按《借款程序》、《報銷程序》、《開支程序》及有關(guān)規(guī)定工作。

2、每日負(fù)責(zé)任銀行回單與責(zé)任公司交接工作。

3、負(fù)責(zé)任辦理現(xiàn)金、支票收付和銀行結(jié)算工作，收款后及時存入銀行。嚴(yán)格遵守國家有關(guān)現(xiàn)

金管控和銀行結(jié)算規(guī)定。

4、負(fù)責(zé)任責(zé)任公司現(xiàn)金收入的審批核準(zhǔn)和收據(jù)開具工作，建立帳目。按收、貨款支付憑證登

記現(xiàn)金日記帳和銀行日記帳?，F(xiàn)金帳金額與庫存現(xiàn)金相符。

5、負(fù)責(zé)任各種報銷單的審批核準(zhǔn)和支付，建立帳目明細(xì)。嚴(yán)格審查每項收支手續(xù)是否符合程

序規(guī)定，否則不得給予報支。

6、制定資金報表，向各機構(gòu)部門或科室及總經(jīng)理呈報。

7、制定必要的銀行調(diào)節(jié)表，負(fù)責(zé)任與銀行、會計對帳。每月5日前會同會計核帳。

8、建立內(nèi)部資金管控體制，掌握資金信息準(zhǔn)確、及時，保障資金安全。按現(xiàn)金管控規(guī)定保存

庫存現(xiàn)金和各種有價證券。金庫鑰匙妥善保管，金庫密碼嚴(yán)格保密。做好現(xiàn)金、支票防盜

工作。嚴(yán)禁向責(zé)任公司內(nèi)、外無關(guān)有關(guān)員工外泄財務(wù)機密。

9、保管有關(guān)印章、空白支票和空白收據(jù)，登記支票使用情況，按規(guī)定使用各種印章。

（二）工作態(tài)度與過程考察：（權(quán)重40%）

1、團(tuán)隊協(xié)作意識：（40%）

2、嚴(yán)格認(rèn)真程度：（40%）

任職資格相關(guān)要求：1、從事財務(wù)工作二年以上，經(jīng)驗豐富。2、品德優(yōu)良，誠實可靠，原則

性強。

3、行政部

3.1機構(gòu)部門或科室職責(zé)

A.根據(jù)責(zé)任公司的經(jīng)營目標(biāo)和工作計劃，制訂機構(gòu)部門或科室詳盡的實施方案，確保經(jīng)營

目標(biāo)的實現(xiàn)。

B.負(fù)責(zé)任后勤服務(wù)機構(gòu)部門或科室的管控工作，保證各分管機構(gòu)部門或科室的服務(wù)質(zhì)量，

合理控制管控成本，降低各種費用。

C.負(fù)責(zé)任責(zé)任公司采購工作。負(fù)責(zé)任責(zé)任公司倉儲工作，保證相關(guān)貨物按時交貨；

D.制訂安全消防等管控規(guī)章制度規(guī)章，工作檢查，確保責(zé)任公司財產(chǎn)安全。

3.2組織結(jié)構(gòu)

D.責(zé)任公司文件打印、抄送、會議記錄的管控。

E.責(zé)任公司職工考勤及車輛調(diào)配的管控。

F.責(zé)任公司CI策劃及實施。

（-）工作態(tài)度與過程考察：（權(quán)重40%）

1、團(tuán)隊協(xié)作意識：（20%）

2、嚴(yán)格認(rèn)真程度：（20%）

任職資格相關(guān)要求：1、高等專科學(xué)校畢業(yè)，兩年工作經(jīng)驗以上。2、了解國家的政策、法規(guī)、法

令。3、有一定處事能力。

3.3.2采購

機構(gòu)部門或行政部職級責(zé)任公司有關(guān)員工級

科室

上級行政部長下級-

（一）崗位職責(zé)與業(yè)績考察：（權(quán)重60%）

1、必須熟知各種材料的性能、價格、產(chǎn)地、用途、按照本次項目部提出的材料計劃單在責(zé)任

公司規(guī)定時間內(nèi)及時采購回所需的材料，不得影響工程進(jìn)度。

2、對所采購的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)任，并對其購進(jìn)的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任。

3、隨時掌握好各種材料的市場動態(tài)，采購材料應(yīng)貨比三家、價比三處，購回的材料應(yīng)物美價

廉，購材料應(yīng)有稅務(wù)發(fā)票，票據(jù)背面注寫用途及對方聯(lián)系聯(lián)系方法方式，票據(jù)上應(yīng)有主管相關(guān)

領(lǐng)導(dǎo)或本次項目經(jīng)理、材料保管員簽字或蓋章或蓋章或簽字或蓋章，方可報銷。

4、按照責(zé)任公司有關(guān)機構(gòu)部門或科室，如本次項目部提供的材料計劃單、在規(guī)定時間內(nèi)及時

租賃和歸還，租賃和歸還單據(jù)必須當(dāng)日由本次項目經(jīng)理或主管相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字或蓋章或蓋章或簽

字或蓋章方可結(jié)算，做到日租、日算、月結(jié)、對零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料

浪費。

5、每月月底將本月所有的收料單收回、分類結(jié)算后、交主管有關(guān)員工或本次項目經(jīng)理審批、

行政部經(jīng)理復(fù)核，交于會計處掛賬。

6、采購材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價廉的原則，嚴(yán)禁弄虛作假、貪吃回扣或購進(jìn)劣質(zhì)材料。

7、必須服從上級主管或本次項目經(jīng)理的安排，服從機構(gòu)部門或科室的監(jiān)督，配合好各施工班

組及保管員的工作。

8、做好材料成本核算工作，核算預(yù)算量與實際用量的差額，核算預(yù)算價與實際價的差額，核

查工地材料的用量及消耗、損耗情況。

（二）工作態(tài)度與過程考察：（權(quán)重40%）

1、團(tuán)隊協(xié)作意識：（20%）

2、嚴(yán)格認(rèn)真程度：（20%）

任職資格相關(guān)要求：1、初中以上學(xué)歷。2、熟悉電腦基本操作3、倉庫保管一年以上工作經(jīng)

驗。4、能吃苦耐勞，記憶好。

3.3.3行政文員

機構(gòu)部門或行政部職級責(zé)任公司有關(guān)員工級

科室

上級行政部經(jīng)理下級-

（一）崗位職責(zé)與業(yè)績考察：（權(quán)重60%）

1、責(zé)任公司外部文件的收發(fā)、編號、催辦、歸檔，做好保密工作。

2、責(zé)任公司主要文件起草、校對、打印，報刊雜志的訂閱。

3、負(fù)責(zé)任傳達(dá)責(zé)任公司有關(guān)會議通知、重要會議的記錄，會議紀(jì)要的分發(fā)。

4、搞好各項會務(wù)工作

5、掌管責(zé)任公司公章、負(fù)責(zé)任蓋印管控工作

6、收發(fā)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的文件、資料，并將有關(guān)文件、資料分類存檔，做好保密工作。

7、做好合約、文件的整理、分類工作并歸檔保存

8、保證責(zé)任公司公司傳真機、網(wǎng)絡(luò)、電子郵箱的正常使用，負(fù)責(zé)任責(zé)任公司日常公關(guān)接待。

9、檔案管控

a.負(fù)責(zé)任檔案微機化管控。

b.負(fù)責(zé)任檔案收繳、合約收繳及歸檔整理、借閱。

C.負(fù)責(zé)任文印工作。

（二）工作態(tài)度與過程考察：（權(quán)重40%）

1、團(tuán)隊協(xié)作意識：（20%）

2、嚴(yán)格認(rèn)真程度：（20%）

任職資格相關(guān)要求：1、初中以上學(xué)歷。2、熟悉電腦基本操作

3.3.4倉庫保管

機構(gòu)部門或行政部職級責(zé)任公司有關(guān)員工級

科室

上級行政部經(jīng)理下級

（一）崗位職責(zé)與業(yè)績考察：（權(quán)重60%）

1、根據(jù)材料入庫情況，審批核準(zhǔn)數(shù)量、規(guī)格等辦理入庫登記手續(xù)，按入庫失誤次數(shù)考察。（10%）

2、根據(jù)入庫登記情況，建立帳冊，及時登記，按操作失誤次數(shù)考察。（10%）

3、審批核準(zhǔn)成品布的出庫單，辦理出庫手續(xù)：材料的內(nèi)保與外借手續(xù)。（5%）

4、根據(jù)出庫單登記帳冊，按失誤次數(shù)考察。（5%）

5、隨時掌握成品入庫情況，及時通知工程有關(guān)員工。（5%）

6、進(jìn)行月度盤點，保證帳證相符，向上級報告詳實數(shù)據(jù)和報表，及時與財務(wù)機構(gòu)部門或科室

進(jìn)行帳物核對。按盤點錯誤考察。（10%）

7、將倉庫存放的物品按同一合約號整齊、分類存放，按月檢查為準(zhǔn)考察。（5%）

8、保持倉庫整潔、通風(fēng)、物料的安全完整，物資的消耗品以舊換新。庫房的衛(wèi)生、安全及防

火。按財產(chǎn)損失金額考察。（10%）

9、單項工程結(jié)束后，須向財務(wù)機構(gòu)部門或科室上報《單項工程庫存材料表》。

（二）工作態(tài)度與過程考察：（權(quán)重40%）

1、團(tuán)隊協(xié)作意識：（20%）

2、嚴(yán)格認(rèn)真程度:（20%）

任職資格相關(guān)要求：1、初中以上學(xué)歷。2、熟悉電腦基本操作3、倉庫保管一年以上工作經(jīng)

驗。4、能吃苦耐勞，記憶好。

3.3.5司機

機構(gòu)部門或行政部職級責(zé)任公司有關(guān)員工級

科室

上級行政部經(jīng)理下級-

（-）崗位職責(zé)與業(yè)績考察：（權(quán)重60%）

1、按時出車。

2、經(jīng)常保養(yǎng)及擦洗車輛。

3、注意個人形象，保持服裝整潔。

4、工作外用車或外借車輛，按《車輛借出程序》執(zhí)行。

5、按《油票申領(lǐng)程序》領(lǐng)油，耗油量與公里數(shù)須相符。

6、工作積極主動，服從相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分配。

7、修車請按程序填《請修單》，審批后按程序執(zhí)行。

（二）工作態(tài)度與過程考察：（權(quán)重40%）

1、團(tuán)隊協(xié)作意識：（20%）

2、嚴(yán)格認(rèn)真程度：（20%）

任職資格相關(guān)要求：1、初中以上學(xué)歷。2、熟悉電腦基本操作3、倉庫保管一年以上工作經(jīng)驗。4、

能吃苦耐勞，記憶好。

4、設(shè)計部

4.1機構(gòu)部門或科室職責(zé)

A.建立健全機構(gòu)部門或科室管控規(guī)章制度規(guī)章并自覺維護(hù)和執(zhí)行。

B.合理分工，密切配合，準(zhǔn)確、及時地完成工作任務(wù)。

C.保證內(nèi)部的工作秩序，環(huán)境衛(wèi)生。

D.熱情接待客戶，按規(guī)定詳盡記錄。

E.與客戶良好溝通，準(zhǔn)確理解客戶意圖，設(shè)計出符合相關(guān)要求的方案。

F.認(rèn)真解答客戶疑問，按規(guī)定格式簽下定單。

G.對接收的任務(wù)單仔細(xì)審批核準(zhǔn)，準(zhǔn)確設(shè)計，按責(zé)任公司統(tǒng)一報價單認(rèn)真報價。

H.妥善保管相關(guān)合約、設(shè)計資料，不斷分析總結(jié)。

I.正確使用設(shè)計工具，負(fù)責(zé)任維護(hù)和初步的維修。

J.認(rèn)真聽取其它機構(gòu)部門或科室意見，深入社會和施工現(xiàn)場，增強設(shè)計和服務(wù)水平。

K.和工程部密切配合，協(xié)調(diào)工作，提高顧客滿意率。

L.完成責(zé)任公司規(guī)定的其它工作。

4.2組織結(jié)構(gòu)

4.3崗位職責(zé)

4.3.1設(shè)計部經(jīng)理

機構(gòu)部門或設(shè)計部職級機構(gòu)部門或科室級

科室

上級主管總經(jīng)理、副總經(jīng)理下屬店內(nèi)業(yè)務(wù)、設(shè)計師、預(yù)算員

（一）崗位職責(zé)與業(yè)績考察：（權(quán)重60%）

1.在總經(jīng)理相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)任設(shè)計機構(gòu)部門或科室的各項工作。

2.負(fù)責(zé)任組織制定內(nèi)部管控規(guī)章制度規(guī)章和工作程序，并監(jiān)督執(zhí)行。

3.帶領(lǐng)機構(gòu)部門或科室有關(guān)員工實現(xiàn)責(zé)任公司的各項工作任務(wù)指標(biāo)。

4.多方收集設(shè)計材料和信息，監(jiān)視社會設(shè)計發(fā)展趨勢，為企劃提供相關(guān)信息。

5.負(fù)責(zé)任審批核準(zhǔn)派單工作，準(zhǔn)確理解顧客意圖。

6.經(jīng)常檢查、督促、協(xié)調(diào)設(shè)計師的工作，對其設(shè)計及圖紙預(yù)算結(jié)果負(fù)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

7.收集各種信息，制定內(nèi)部有關(guān)員工培養(yǎng)訓(xùn)練計劃，開拓設(shè)計師的視野，增強交往溝通

能力。

8.組織執(zhí)行客戶資源統(tǒng)計規(guī)章制度規(guī)章，并進(jìn)行綜合分析，每月向總經(jīng)理及時匯報。

9.就本機構(gòu)部門或科室有關(guān)員工的薪酬分配、培養(yǎng)訓(xùn)練、晉升等向人事部提出建議方案。

對設(shè)計師進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培養(yǎng)訓(xùn)練。對展會及宣傳工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)與支持。對大單的

圖紙進(jìn)行審批核準(zhǔn)把關(guān)；對責(zé)任公司重大工程或樣板間等的組織實施工作；對責(zé)任公

司設(shè)計競賽進(jìn)行內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)建立、評估等工作。觀察、評估本機構(gòu)部門或科室設(shè)計師

整體技術(shù)、能力狀況，向上級提交給報告。分析機構(gòu)部門或科室有關(guān)員工需求狀況，

制訂出相關(guān)要求的數(shù)量、相關(guān)要求、評估辦法標(biāo)準(zhǔn)方案，提交給上級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。參與

招聘設(shè)計師的考評工作，進(jìn)行技術(shù)把關(guān)。

10.按時執(zhí)行機構(gòu)部門或科室例會規(guī)章制度規(guī)章，指導(dǎo)責(zé)任公司有關(guān)員工工作，進(jìn)行工作

總結(jié)。

11.就機構(gòu)部門或科室出現(xiàn)的緊急情況作出處理、決策，并承擔(dān)責(zé)任。

12.每月25日向總經(jīng)理提交給個人《述職報告》、下月工作計劃，并口頭匯報思想。

13.完成責(zé)任公司規(guī)定的其它工作。

（二）工作態(tài)度與過程考察：（權(quán)重40%）

1、團(tuán)隊協(xié)作意識：（20%）2、嚴(yán)格認(rèn)真程度：（20%）

任職資格相關(guān)要求：1、大專以上學(xué)歷；2、具有3年以上設(shè)計機構(gòu)部門或科室工作和

管控經(jīng)驗。

4.3.2首席設(shè)計師

機構(gòu)部門或設(shè)計部職級主管級

科室

上級主管設(shè)計部經(jīng)理下屬-

（一）崗位職責(zé)與業(yè)績考察：（權(quán)重60%）

1、完成設(shè)計師日常工作。

2、本次項目預(yù)決算：

A.按《預(yù)算審批程序》及有關(guān)規(guī)定工作。

B.及時掌握市場材料、設(shè)備價格及預(yù)結(jié)算有關(guān)取費文件。

C.根據(jù)立項工程的實際情況編制預(yù)算價格。

D.及時按竣工圖及簽證編制結(jié)算書，與工程部及財務(wù)部進(jìn)行結(jié)算會審工作。

E.預(yù)算工作是影響工程效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，提高自身素質(zhì)，提高綜合業(yè)

務(wù)能力。

3、負(fù)責(zé)任制訂和組織實施制圖標(biāo)準(zhǔn)。

4、完成機構(gòu)部門或科室經(jīng)理交付的其他工作。

（二）工作態(tài)度與過程考察：（權(quán)重40%）

1、團(tuán)隊協(xié)作意識：（20%）

2、嚴(yán)格認(rèn)真程度：（20%）

任職資格相關(guān)要求：

1、大專以上學(xué)歷；2、具有3年以上設(shè)計機構(gòu)部門或科室工作和管控經(jīng)驗。

4.3.3主任設(shè)計師

機構(gòu)部門或設(shè)計部職級責(zé)任公司有關(guān)員工級

科室

上級主管設(shè)計部經(jīng)理下屬-

（一）崗位職責(zé)與業(yè)績考察：（權(quán)重60%）

1、主任設(shè)計師需經(jīng)過三個月以上的精品設(shè)計師工作期方可任命。

2、了解責(zé)任公司的企事業(yè)機構(gòu)文化，遵守責(zé)任公司的各項規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章《責(zé)任公司有關(guān)

員工行為規(guī)范》、《設(shè)計師日常行為規(guī)范》，執(zhí)行責(zé)任公司傳達(dá)文件，積極參與責(zé)任公司組織的

各項活動。

3、日常工作注意自己的言談舉止及著裝，為責(zé)任公司樹立良好形象，接待客戶熱情有禮。

4、向客戶說明責(zé)任公司有關(guān)取費標(biāo)準(zhǔn)，詳盡介紹施工工藝、相關(guān)流程及售后服務(wù)。

5、在施工過程中中，能主動和客戶及責(zé)任公司各機構(gòu)部門或科室協(xié)調(diào)，直至該工程完工。

6、不得以責(zé)任公司的名義接私單和向外泄露責(zé)任公司機密資料。（責(zé)任公司機密包括，責(zé)任

公司的各種文件、規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章、報價單等）

7、在施工過程中，由設(shè)計引起的問題，如與客戶交流不夠；設(shè)計方案錯誤；圖紙不全不準(zhǔn)確；

圖紙標(biāo)注不清等引起的問題，由設(shè)計師本人承擔(dān)責(zé)任。

8、設(shè)計師所做圖紙、報價必須有圖紙會審機構(gòu)部門或科室進(jìn)行審批核準(zhǔn)及簽名，如沒有會審

批核準(zhǔn)及簽名出現(xiàn)問題由設(shè)計師本人承擔(dān)責(zé)任。

9、設(shè)計嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，圖紙準(zhǔn)確全面。（圖紙準(zhǔn)確全面解釋為：設(shè)計圖紙中包括效果圖、平面布

置圖、天花布置圖、天花電路圖、開關(guān)電路圖、插座插板電路圖、聯(lián)系方法方式、閉路電視

網(wǎng)絡(luò)線路圖、裝修施工圖；裝修施工圖應(yīng)有詳盡接點圖，應(yīng)標(biāo)注基、面層材質(zhì)；混油工藝設(shè)

計圖紙中應(yīng)標(biāo)注油漆顏色）并附有設(shè)計說明，預(yù)算書重要備注欄中要準(zhǔn)確全面概括所有材料的

名稱、貨號及品牌。）

10、制定個人工作計劃，且工作計劃性強，條理清楚，能快速完成設(shè)計任務(wù)，講究工作效率。

11、及時向機構(gòu)部門或科室經(jīng)理匯報工作中所出現(xiàn)的問題，聽從機構(gòu)部門或科室經(jīng)理安排，

完成本職工作。每月按時向直接上級提交給《述職報告》、下月工作計劃。

12、負(fù)責(zé)任向客戶說明設(shè)計思想、設(shè)計意圖及設(shè)計圖紙的說明、解釋工作。

13、負(fù)責(zé)任施工現(xiàn)場交底說明，使施工有關(guān)員工完全明白設(shè)計方案和準(zhǔn)確看懂施工圖紙。（現(xiàn)

場交底的圖紙、預(yù)算，必須全面、完整、準(zhǔn)確）

14、負(fù)責(zé)任施工過程中的增項設(shè)計及預(yù)算工作。

15、施工過程中如果出現(xiàn)問題，要協(xié)助施工有關(guān)員工作好替客戶的解釋工作，如果需要修改

設(shè)計方案，要及時向客戶做好解釋說明。

16、接受責(zé)任公司的培養(yǎng)訓(xùn)練，使自己的報價、圖紙符合責(zé)任公司相關(guān)要求，在試用期內(nèi)證

實簽約能力。

（二）工作態(tài)度與過程考察：（權(quán)重40%）

1、團(tuán)隊協(xié)作意識：（20%）

2、嚴(yán)格認(rèn)真程度：（20Q

任職資格相關(guān)要求：

1、大專以上學(xué)歷；2、具有3年以上設(shè)計機構(gòu)部門或科室工作經(jīng)驗。

4.3.4精品設(shè)計師

機構(gòu)部門或設(shè)計部職級責(zé)任公司有關(guān)員工級

科室

上級主管設(shè)計部經(jīng)理下屬-

（-）崗位職責(zé)與業(yè)績考察：（權(quán)重60%）

1、新到見習(xí)設(shè)計師需經(jīng)過為期一個月的崗前培養(yǎng)訓(xùn)練方可上崗。

2、了解責(zé)任公司的企事業(yè)機構(gòu)文化，遵守責(zé)任公司的各項規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章《責(zé)任公司有關(guān)

員工行為規(guī)范》、《設(shè)計師日常行為規(guī)范》，執(zhí)行責(zé)任公司傳達(dá)文件，積極參與責(zé)任公司組織的

各項活動。

3、日常工作注意自己的言談舉止及著裝，為責(zé)任公司樹立良好形象，接待客戶熱情有禮。

4、向客戶說明責(zé)任公司有關(guān)取費標(biāo)準(zhǔn)，詳盡介紹施工工藝、相關(guān)流程及售后服務(wù)。

5、在施工過程中中，能主動和客戶及責(zé)任公司各機構(gòu)部門或科室協(xié)調(diào)，直至該工程完工。

6、不得以責(zé)任公司的名義接私單和向外泄露責(zé)任公司機密資料。（責(zé)任公司機密包括，責(zé)任

公司的各種文件、規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章、報價單等）

7、在施工過程中，由設(shè)計引起的問題，如與客戶交流不夠；設(shè)計方案錯誤；圖紙不全不準(zhǔn)確；

圖紙標(biāo)注不清等引起的問題，由設(shè)計師本人承擔(dān)責(zé)任。

8、設(shè)計師所做圖紙、報價必須有圖紙會審機構(gòu)部門或科室進(jìn)行審批核準(zhǔn)及簽名，如沒有會審

批核準(zhǔn)及簽名出現(xiàn)問題由設(shè)計師本人承擔(dān)責(zé)任。

9、設(shè)計嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，圖紙準(zhǔn)確全面。（圖紙準(zhǔn)確全面解釋為：設(shè)計圖紙中包括效果圖、平面布

置圖、天花布置圖、天花電路圖、開關(guān)電路圖、插座插板電路圖、聯(lián)系方法方式、閉路電視

網(wǎng)絡(luò)線路圖、裝修施工圖；裝修施工圖應(yīng)有詳盡接點圖，應(yīng)標(biāo)注基、面層材質(zhì)；混油工藝設(shè)

計圖紙中應(yīng)標(biāo)注油漆顏色）并附有設(shè)計說明，預(yù)算書重要備注欄中要準(zhǔn)確全面概括所有材料的

名稱、貨號及品牌。）

10、制定個人工作計劃，且工作計劃性強，條理清楚，能快速完成設(shè)計任務(wù)，講究工作效率。

11、及時向機構(gòu)部門或科室經(jīng)理匯報工作中所出現(xiàn)的問題，聽從機構(gòu)部門或科室經(jīng)理安排，

完成本職工作。每月按時向直接上級提交給《述職報告》、下月工作計劃。

12、負(fù)責(zé)任向客戶說明設(shè)計思想、設(shè)計意圖及設(shè)計圖紙的說明、解釋工作。

13、負(fù)責(zé)任施工現(xiàn)場交底說明，使施工有關(guān)員工完全明白設(shè)計方案和準(zhǔn)確看懂施工圖紙。（現(xiàn)

場交底的圖紙、預(yù)算，必須全面、完整、準(zhǔn)確）

14、負(fù)責(zé)任施工過程中的增項設(shè)計及預(yù)算工作。

15、施工過程中如果出現(xiàn)問題，要協(xié)助施工有關(guān)員工作好替客戶的解釋工作，如果需要修改

設(shè)計方案，要及時向客戶做好解釋說明。

16、接受責(zé)任公司的培養(yǎng)訓(xùn)練，使自己的報價、圖紙符合責(zé)任公司相關(guān)要求，在試用期內(nèi)證

實簽約能力。

（-）工作態(tài)度與過程考察：（權(quán)重40%）

1、團(tuán)隊協(xié)作意識：（20%）

2、嚴(yán)格認(rèn)真程度：（20%）

任職資格相關(guān)要求：

1、大專以上學(xué)歷；2、具有3年以上設(shè)計機構(gòu)部門或科室工作經(jīng)驗。

4.3.5客戶經(jīng)理

機構(gòu)部門或科設(shè)計部職級責(zé)任公司有關(guān)員工級

室

上級設(shè)計部經(jīng)理下級-

（一）崗位職責(zé)與業(yè)績考察：（權(quán)重60%）

1、銷售業(yè)績：

A.按期完成機構(gòu)部門或科室下達(dá)的各項業(yè)務(wù)指標(biāo)。

B.遵守責(zé)任公司紀(jì)律，按時出勤，服從上級指導(dǎo)和安排。

C.深入市場，了解、掌握市場信息，向機構(gòu)部門或科室主管匯報，以便及時向設(shè)計部、企

劃部反饋。

D.按時參加責(zé)任公司相關(guān)培養(yǎng)訓(xùn)練和會議.

E.經(jīng)常深入小區(qū)和樓盤區(qū)，了解交盤情況和顧客的家裝需求狀況，向機構(gòu)部門或科室經(jīng)理

提交給分析報告。

F.加強同設(shè)計部、企劃部、工程部有關(guān)員工的聯(lián)系配合，搞好重點目標(biāo)的“炒作”工作。

G.每天認(rèn)真填寫《工作日志》、《工作匯報表》；工作中發(fā)現(xiàn)新情況、新問題，認(rèn)真分析并向

上級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映。

H.經(jīng)常到施工現(xiàn)場熟悉掌握有關(guān)施工工藝、材料、電路、水路等家裝與公裝知識。

I.按相關(guān)要求認(rèn)真做好客戶服務(wù)工作。

J.每月向上級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提交給工作總結(jié)，并匯報思想。

K.完成機構(gòu)部門或科室經(jīng)理交付的其他臨時性工作。

2、前臺主要是通過接待來訪客人和聯(lián)系方法方式,提取用戶信息，及時引導(dǎo)、傳遞到相關(guān)機構(gòu)

部門或科室或有關(guān)員工，以體現(xiàn)責(zé)任公司良好的形象和高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。其具體工作有關(guān)內(nèi)

容如下：

A.負(fù)責(zé)任責(zé)任公司各種來訪,來電、公司傳真的處理工作，做到態(tài)度熱情，語言標(biāo)準(zhǔn)流利。

B,負(fù)責(zé)任辦公用品的采購，入庫，發(fā)放工作。以及責(zé)任公司有關(guān)員工出差的車、船、機票的訂

購工作。

C.負(fù)責(zé)任責(zé)任公司日?？记诠ぷ?，每日提前10分鐘到崗監(jiān)督考勤。并于每月25日將考勤

情況上交人事部。

D.負(fù)責(zé)任責(zé)任公司來訪有關(guān)員工的領(lǐng)引、接待和登記工作。

E.負(fù)責(zé)任責(zé)任公司辦公資料的打印、復(fù)印、發(fā)放等工作，并負(fù)責(zé)任會議記錄，打印成稿存

檔。

F.負(fù)責(zé)任包括電腦、公司傳真機、復(fù)印機、飲水機等辦公用品的維護(hù),保養(yǎng)。

G.負(fù)責(zé)任責(zé)任公司郵件的收發(fā)，責(zé)任公司報刊、雜志等資料的征訂、整理、分發(fā)、收存工作。

H.負(fù)責(zé)任責(zé)任公司大門鑰匙保管，每月早到10分鐘，按時開門。

I.完成上級交辦的其它臨時性工作。

3、客戶服務(wù)：

A.遵守責(zé)任公司各項規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章，服從安排

B.做好責(zé)任公司的接待服務(wù)工作，養(yǎng)成良好溝通習(xí)慣，時刻與設(shè)計師、工程監(jiān)理保持聯(lián)系

C.建立健全客戶檔案及回訪記錄

D.完成每日工作日志，及時填寫各類報表、登記表、不得延誤

E.對客戶服務(wù)工作不厭其煩，積極配合各機構(gòu)部門或科室工作

F.記錄好每一個聯(lián)系方法方式，及時反饋信息，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，溝通

G.工作須嚴(yán)謹(jǐn)，按照客服相關(guān)流程完成每個工作環(huán)節(jié)，養(yǎng)成良好的單據(jù)復(fù)核習(xí)慣

H.施工進(jìn)程中，應(yīng)隨時按客戶的相關(guān)要求到達(dá)現(xiàn)場，無論遇到任何問題須保持良好心態(tài)，

以理服人，不允許有任何沖動行為出現(xiàn)。

I.洞察每位客戶反映，保護(hù)責(zé)任公司形象，表達(dá)親和力

J.隨時了解客戶工程進(jìn)度，確保萬無一失，杜絕客戶投訴

K.同事間發(fā)揚團(tuán)隊精神，協(xié)調(diào)好各機構(gòu)部門或科室及與客戶間的關(guān)系

（二）工作態(tài)度與過程考察：（權(quán)重40%）

1、團(tuán)隊協(xié)作意識：（20%）

2、嚴(yán)格認(rèn)真程度:（20%）

崗位相關(guān)要求：1、有兩年以上實際工作經(jīng)驗，中、?？茖W(xué)校畢業(yè)。2、了解本機構(gòu)部門或科

室、責(zé)任公司的各項規(guī)章制度規(guī)章和執(zhí)行程序。3、了解國家及地區(qū)有關(guān)方針政策，法令規(guī)定。

4、具備計算機應(yīng)用能力。

5、工程部

5.1機構(gòu)部門或科室職責(zé)

1）遵守責(zé)任公司各項規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章，確保工程順利完成。

2）準(zhǔn)確理解工程任務(wù)相關(guān)要求，制定相應(yīng)工作計劃，按工作程序保質(zhì)保量地完成施工相關(guān)

要求，體3）現(xiàn)設(shè)計意圖，保證客戶滿意率。保持與建設(shè)機構(gòu)或個人良好合作關(guān)系。

4）制定施工安全規(guī)章制度規(guī)章和行為規(guī)范，進(jìn)行崗前教育；實行現(xiàn)場管控和檢查，發(fā)現(xiàn)問

題及時處理，不違章作業(yè)。

5）負(fù)責(zé)任工程本次項目的建設(shè)、裝修以及設(shè)備的維修。負(fù)責(zé)任各項工程現(xiàn)場安全防火工作。

6）出現(xiàn)緊急情況及時向上級做聯(lián)系方法方式或書面報告。

7）按時向上級通報工程進(jìn)展情況。

8）負(fù)責(zé)任辦公區(qū)辦公設(shè)備及施工區(qū)電器設(shè)備的正常維修。

9）協(xié)助責(zé)任公司各機構(gòu)部門或科室完成工作。保證各項工程的施工工期。

10）保證各項工程合理利潤率。工程合約及工程預(yù)算的審查。降低工程成本，企劃、實施和

指導(dǎo)。

11）執(zhí)行責(zé)任公司規(guī)定的其它工作。

5.2組織結(jié)構(gòu)

5.3崗位職責(zé)

5.3.1工程部總經(jīng)理

機構(gòu)部門或工程部職級機構(gòu)部門或科室級

科室

上級主管總經(jīng)理、副總經(jīng)理下屬本次項目經(jīng)理、預(yù)算員、技術(shù)員、

監(jiān)理、（施工員）巡檢、工長

（-）崗位職責(zé)與業(yè)績考察：（權(quán)重60%）

1、負(fù)責(zé)任工程部的全面工作，嚴(yán)格按責(zé)任公司規(guī)定的施工管控程序進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)的管控，協(xié)

調(diào)解決施工中出現(xiàn)的所有問題，并在二個工作日內(nèi)完成。

2、制定、健全本機構(gòu)部門或科室各項規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章，并監(jiān)督執(zhí)行。

3、對本機構(gòu)部門或科室有關(guān)員工進(jìn)行合理分工，及時完成責(zé)任公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)。負(fù)

責(zé)任對工程監(jiān)理及施工隊進(jìn)行派單工作。

4、進(jìn)行施工的現(xiàn)場管控，不定時地巡檢，確保文明施工，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，公正、公開

評比各工程隊的施工及管控工作。

5、負(fù)責(zé)任考察工程監(jiān)理、本次項目經(jīng)理、工程巡檢并定期組織培養(yǎng)訓(xùn)練。

6、負(fù)責(zé)任對工程工作進(jìn)行全方位的管控。保證各項工程的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)和安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)。對

工程的質(zhì)量、安全衛(wèi)生工作負(fù)總責(zé)。

7、每周一舉行機構(gòu)部門或科室例會一次。每月25日舉行施工隊例會一次。每次例會后，工程

部經(jīng)理應(yīng)在24小時內(nèi)將會議紀(jì)要上報責(zé)任公司總經(jīng)理。

8、作好施工的周工作計劃與小結(jié)，并與每周未將下周工作安排計劃上報總經(jīng)理。

9、作好施工的月工作計劃與小結(jié)，并與每月底將當(dāng)月開、竣工本次項目，在建工程本次項目

進(jìn)度報表上報總經(jīng)理。

10、貫徹執(zhí)行責(zé)任公司的各項決議，并帶頭遵守各項規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章。

11、全面負(fù)責(zé)任工程的預(yù)決算，施工質(zhì)量及施工安全工作，并根據(jù)施工任務(wù)的多少和輕重緩急,

合理調(diào)配有關(guān)員工和配送材料。

12、組織下屬本次項目經(jīng)理認(rèn)真學(xué)習(xí)責(zé)任公司的各項規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章，并督查執(zhí)行情況，對

違章違規(guī)的責(zé)任公司有關(guān)員工給予批評教育，并將處理意見上報總經(jīng)理。

13、負(fù)責(zé)任督促檢查各本次項目經(jīng)理對施工有關(guān)員工的考察考勤，相關(guān)要求對施工有關(guān)員工的

出工、誤工記載以及工時費的計算，必須準(zhǔn)確無誤。

14、努力學(xué)習(xí)與鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平和管控水平。

15、負(fù)責(zé)任就本機構(gòu)部門或科室有關(guān)員工的招聘、考察、薪資分配、培養(yǎng)訓(xùn)練、晉升等事項向

人事部提出建議。

16、負(fù)責(zé)任處理機構(gòu)部門或科室中發(fā)生的重大或突發(fā)事件，并及時向上級報告。

17、每月25日按時向總經(jīng)理提交給一份《述職報告》、下月工作計劃，并口頭匯報思想。

18、完成責(zé)任公司規(guī)定的其它任務(wù)。

（二）工作態(tài)度與過程考察：（權(quán)重40%）

1、團(tuán)隊協(xié)作意識：（20%）

2、嚴(yán)格認(rèn)真程度：（20%）

任職資格相關(guān)要求：1、高級專業(yè)學(xué)校畢業(yè)。2、專業(yè)性、知識性、能力性比較強。3、具有

高度的敬業(yè)精神和工作能力。

5.3.2工程部助理

機構(gòu)部門或科工程部職級責(zé)任公司有關(guān)員工級

室

上級工程部經(jīng)理下級-

（-）崗位職責(zé)與業(yè)績考察：（權(quán)重60%）

1.負(fù)責(zé)任責(zé)任公司工程本次項目施工合約的存檔、管控。

2.負(fù)責(zé)任與店面之間的往來及傳達(dá)工作。

3.負(fù)責(zé)任工程部的會議記錄及協(xié)助文件的起草和打印工作。

4.監(jiān)督工程款項的收回情況，及時報告機構(gòu)部門或科室經(jīng)理。

5.負(fù)責(zé)任工程部派工情況的統(tǒng)計，并將相關(guān)資料詳盡整理、登記以便查閱。

6.負(fù)責(zé)任將工程本次項目的派工等相關(guān)資料交客房服務(wù)部。

7.負(fù)責(zé)任與保潔責(zé)任公司聯(lián)絡(luò)，為客戶進(jìn)行保潔活動。

8.對完工的工程進(jìn)行統(tǒng)計并及時通知財務(wù)部，并對可參觀工地進(jìn)行統(tǒng)計。

9.負(fù)責(zé)任對工程部所需的各種表格及文件資料等按類進(jìn)行整理、留存及發(fā)放。

10.將工隊所簽的勞務(wù)合約及相關(guān)的資料等留檔備查。

11.負(fù)責(zé)任工地巡檢、聯(lián)檢情況的統(tǒng)計及公布。

12.負(fù)責(zé)任工程監(jiān)理提成的統(tǒng)計及存檔。

13.負(fù)責(zé)任工長結(jié)算工程的統(tǒng)計及支付工長各期工程款的管控。

14.負(fù)責(zé)任工程部有關(guān)員工的考勤統(tǒng)計。

15.負(fù)責(zé)任工程部聯(lián)系方法方式的接聽、記錄、傳達(dá)。

（二）工作態(tài)度與過程考察：（權(quán)重40%）

1、團(tuán)隊協(xié)作意識：（20%）

2、嚴(yán)格認(rèn)真程度：（20%）

崗位相關(guān)要求：1、有較強的組織協(xié)調(diào)關(guān)系能力。2、有較強專業(yè)知識。3、具備良好品德與素

質(zhì)。4、身體健康，性格良好。5、有較高的語言表達(dá)及協(xié)調(diào)關(guān)系能力。

5.3.3本次項目經(jīng)理

機構(gòu)部門或科工程部職級主管級

室

上級工程部經(jīng)理下級施工員

（-）崗位職責(zé)與業(yè)績考察：（權(quán)重60%）

1、審檢設(shè)計圖紙和預(yù)算，圖紙預(yù)算有疑問的要及時指出。

2、嚴(yán)格執(zhí)行客戶與責(zé)任公司簽訂的裝修工程、施工合約及其它合約附件，維護(hù)合約的法律權(quán)威

性。

3、嚴(yán)格按施工管控程序進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)管控，保證工程質(zhì)量及按工期計劃竣工。

4、監(jiān)督落實責(zé)任公司各項規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章的執(zhí)行情況，督促施工隊遵守《施工現(xiàn)場管控規(guī)范

相關(guān)要求》，并及時將規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章落實情況向工程部經(jīng)理反映。

5、及時解決施工中出現(xiàn)的問題，一般問題當(dāng)日解決，重大問題立即報機構(gòu)部門或科室經(jīng)理處理。

6、加強對各工種施工有關(guān)員工的管控，合理安排工程及現(xiàn)場施工有關(guān)員工考察，并排好工時費

貨款支付計劃。

7、做好工程開工前的準(zhǔn)備工作：

1）、帶客戶驗原房。施工隊進(jìn)場施工前協(xié)調(diào)并參與客戶、設(shè)計師與工長施工技術(shù)交底，安排

施工隊進(jìn)場，并填寫技術(shù)交底記錄。

2）、責(zé)任公司的配套物品進(jìn)場。裝修材料進(jìn)場時，負(fù)責(zé)任聯(lián)系客戶到現(xiàn)場對材料進(jìn)行質(zhì)量驗

收。

3）、熟悉圖紙，根據(jù)設(shè)計相關(guān)要求制定合理的施工進(jìn)度表及材料供應(yīng)計劃。

4）、負(fù)責(zé)任組織各工種進(jìn)場，并搞好現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生的清理和材料的整理。

5）、負(fù)責(zé)任施工有關(guān)員工的安全、技術(shù)、紀(jì)律的管控工作。

8、做好施工階段的管控工作：

1）、負(fù)責(zé)任施工有關(guān)員工按進(jìn)度計劃施工，協(xié)調(diào)各工序交叉作業(yè)。

2）、負(fù)責(zé)任協(xié)調(diào)客戶、設(shè)計師、工長之間的關(guān)系，及時處理與解答施工中出現(xiàn)的各種問題。

3）、監(jiān)督施工進(jìn)度，檢查本次項目進(jìn)展情況，保證工程按期竣工。如遇特殊情況，工程本次

項目延長工期，應(yīng)主動通知客戶并細(xì)心解釋，經(jīng)雙方協(xié)商后，共同辦理工期延長手續(xù)。

4）、合理安排用工及使用材料，降低工費及材料成本。

5）、督促施工有關(guān)員工制定材料計劃，提前制定材料供應(yīng)計劃，并給予采購部最少三天采購

時間。

6）,在工程施工過程中，對客戶提出的實際變更及增減工程本次項目，本次項目經(jīng)理應(yīng)與設(shè)

計師、工長、客戶聯(lián)系，共同辦理工程的變更，并由客戶簽字或蓋章或蓋章或簽字或蓋

章確認(rèn)。并將變更登記手續(xù)分別交工程部存檔。

7）、工程工期過半（木工收口），主動聯(lián)系客戶、工長及設(shè)計師進(jìn)行工程質(zhì)量驗收，立功按合

約規(guī)定進(jìn)行中期款結(jié)算，同時，也要對增減項款進(jìn)行結(jié)算。

8）、對施工及有關(guān)員工安全負(fù)責(zé)任，并負(fù)主要相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

9）、在施工過程中，按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及責(zé)任公司的質(zhì)量規(guī)定，對工藝相關(guān)流程、工藝質(zhì)量

進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對隱蔽工程進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量驗收，并認(rèn)真填寫質(zhì)量驗收記錄。

10）、單項工程結(jié)束后，負(fù)責(zé)任與客戶辦理質(zhì)量驗收手續(xù)，交財務(wù)部、工程部存檔。

10、做好工程竣工后的質(zhì)量驗收工作：

1）、整體工程竣工后，本次項目經(jīng)理應(yīng)積極聯(lián)系客戶、工長對工程進(jìn)行質(zhì)量驗收；質(zhì)量驗收

合格后，請客戶填寫《工程質(zhì)量驗收單》，進(jìn)行工程尾款結(jié)算；尾款到位后，辦理《工程

保修服務(wù)單》，并請客戶填寫《本次項目評價及反饋單》。

2）、組織各工種協(xié)調(diào)退場。

11、每周末例會，上報給機構(gòu)部門或科室經(jīng)理工程進(jìn)度表。按時參加相關(guān)會議并做質(zhì)量、用料等

分析報告。

12、完成責(zé)任公司規(guī)定的其它任務(wù)。

（二）工作態(tài)度與過程考察：（權(quán)重40%）

1、團(tuán)隊協(xié)作意識：（20%）

2、嚴(yán)格認(rèn)真程度：（20%）

崗位相關(guān)要求