全套幼兒園管理核心制度

*****幼稚園管理制度

目錄行政管理制度 4園務(wù)公開制度 4重大事項決議制度 5各類會議制度 7職員薪酬制度 11解除崗位協(xié)議制度 14考勤及請假制度 15獎懲及福利制度 19財務(wù)管理制度 27園辦管理制度收發(fā)文件制度 31印鑒使用管理要求 33值班制度 35檔案管理工作制度 36幼兒入園、退園制度 41職員入職、離職制度 42家委會制度 45老師公寓管理措施 50健康檢驗制度 52晨檢制度 53衛(wèi)生保健登記、統(tǒng)計制度 54醫(yī)務(wù)室衛(wèi)生保健制度 55網(wǎng)站管理制度 56保教管理教研、科研制度 58備課聽課制度 59班級衛(wèi)生消毒制度 60班級衛(wèi)生保健隔離制度 63體格鍛煉制度 65培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度 66家長“義工”管理制度 68后勤管理監(jiān)控室管理制度 70膳食管理制度 71食品采購索證制度 72幼稚園設(shè)施設(shè)備管理制度 73固定資產(chǎn)管理制度 74低值易耗品管理制度 75伙委會管理制度 77報廢和賠償制度 78

園務(wù)公開制度園務(wù)公開關(guān)鍵內(nèi)容幼稚園管理和改革方面事項。包含幼稚園發(fā)展目標(biāo)、長遠計劃、年度工作計劃、改革方案、關(guān)鍵管理制度、教學(xué)管理等。包含教職員切身利益方面事項。包含教職員職稱評定、評先選優(yōu)、職員進修等。園務(wù)公開關(guān)鍵形式園務(wù)委員會。園務(wù)委員會是園務(wù)公開基礎(chǔ)形式，每十二個月最少一次。園務(wù)公開欄目。教職職員代表大會。每十二個月最少一次，會議內(nèi)容提案由主席團確定。

重大事項決議制度為落實“民主集中制”標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范幼稚園重大事項決議行為，充足表現(xiàn)科學(xué)決議、民主決議、依法決議，特制本制度。幼稚園重大事項范圍幼稚園落實落實黨路線、方針、政策和國家法令法規(guī)，和上級黨委和行政部門決定、指示意見、方法和方法。幼稚園辦學(xué)思想、辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和教育教學(xué)中關(guān)鍵問題。幼稚園發(fā)展計劃、年和學(xué)期工作計劃。幼稚園綜合改革方案、素質(zhì)教育重大事項和教科研重大事項。幼稚園規(guī)章制度制訂實施。幼稚園維修工程項目標(biāo)確定和預(yù)算、工程驗收、設(shè)備、器材購置和變動。教職員獎懲，含多種獎勵方案制訂和多種優(yōu)異選舉。幼稚園重大議事應(yīng)遵照標(biāo)準(zhǔn)會議議題應(yīng)在會前送達相關(guān)人員，不搞臨時會議。會議議題所包含相關(guān)事實應(yīng)在會前調(diào)查清楚，避免在會上調(diào)查，推理，不搞盲目決議。堅持民主集中制標(biāo)準(zhǔn)。會上充足發(fā)揚民主，少數(shù)服從多數(shù)。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)。任何個人尤其是一把手，不得個人決定重大事項。在處理緊急問題時，最少有三分之二和會同志共同決定。堅持為教學(xué)服務(wù)和為師生服務(wù)思想，確保幼稚園工作穩(wěn)定。幼稚園行政辦公會議應(yīng)議決重大事項研究決定落實教育方針，依法辦學(xué)，依法治園，依法執(zhí)教重大事項。研究決定幼稚園辦學(xué)思想，發(fā)展計劃，綜合改革方案，機構(gòu)設(shè)置，關(guān)鍵規(guī)章制度，重大人事變動。根據(jù)園內(nèi)考評標(biāo)準(zhǔn)，研究決定幼稚園中層領(lǐng)導(dǎo)選拔、培養(yǎng)、管理、考評、聘用事項和后備干部推薦、培養(yǎng)。研究決定幼稚園教育改革和科研工作中重大事項。研究決定審核全園性重大活動方案。幼稚園重大問題決議關(guān)鍵程序園長依據(jù)上級黨組織、教育行政部門要求和幼稚園實際情況，經(jīng)和幼稚園相關(guān)人員醞釀，提出處理幼稚園重大問題初步設(shè)想。參與人員進行廣泛深入地調(diào)查研究，認(rèn)證聽取職員意見。領(lǐng)導(dǎo)班子組員應(yīng)進行研究，形成共識和主導(dǎo)性意見，提交行政辦公會。園長主持召開行政辦公會討論、決議。凡屬教代會職權(quán)范圍事項，提交教職員代表大會審議。園長根據(jù)會議決議組織實施，黨組織確保監(jiān)督實施。在園長職權(quán)外重大事項，經(jīng)請示按上級主管部門意見處理。

各類會議制度園長辦公會由幼稚園園長和各部門主任參與會議。必需時能夠邀請部分中層管理人員參與。院長辦公會關(guān)鍵研究布署幼稚園全方面工作。幼稚園園長辦公會召集人為園長，園務(wù)主任列席并做好統(tǒng)計。園長辦公會標(biāo)準(zhǔn)上每個月最少召開一次。部門會議由分管各部門副園長和各部門管理人員參與。必需時可邀請教研組長參與。部門會議關(guān)鍵匯報、分析各部門每七天工作計劃和部署或檢驗任務(wù)進展情況，以肯定成績、尋求不足、統(tǒng)一思想，提出改善方法，以提升工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo)。幼稚園部門會議召集人為分管各部門主任。部門會議每七天召開一次。行政辦公會由幼稚園園長、副園長、部長、主管和辦公室主任參與會議。行政辦公會關(guān)鍵內(nèi)容是各部門工作相互協(xié)調(diào)和討論和處理幼稚園行政管理工作重大問題。幼稚園行政辦公會召集人是辦公室主任，辦公室主任負責(zé)統(tǒng)計，并負責(zé)出《會議紀(jì)要》。行政辦公會標(biāo)準(zhǔn)上是兩周一次。班主任會議保教主任和年級組長、各班班主任參與。幼稚園班主任會議內(nèi)容是部署和通報幼稚園工作計劃、重大事項決議、關(guān)鍵行政管理工作等。幼稚園班主任會議召集人為保教主任，保教干事負責(zé)統(tǒng)計。幼稚園班主任會議標(biāo)準(zhǔn)上是每七天召開一次或是有重大工作布署和通告時召開。家長委員會家長委員會組員由各班推選出來家長代表組成。園長、保教主任、園辦主任、后勤主任等相關(guān)責(zé)任人參與會議。家長委員會幫助幼稚園工作，立即了解家長對幼稚園工作意見和提議；對幼稚園工作計劃和各項教學(xué)活動計劃提出合理化提議；了解檢驗幼稚園伙食開支、幼兒食譜及保健工作情況。家長委員會會議召集人是園辦負責(zé)統(tǒng)計。家長委員會標(biāo)準(zhǔn)上每學(xué)期召開一次。教科研會議參與者為保教主任和各學(xué)科教研人員。教科研會議關(guān)鍵對教育教學(xué)、教育理念、教育科研等工作情況進行研討。教科研會議召集人為保教主任和各學(xué)科帶頭人。標(biāo)準(zhǔn)上每個月召開一次。班務(wù)會參與人員為各班老師。會議對幼稚園近期工作、班級教育教學(xué)、衛(wèi)生保健、家長工作等方面進行總結(jié)，提升計劃或整改方法。班務(wù)會召集人為各班班主任，要求每七天最少進行一次。

經(jīng)濟協(xié)議、協(xié)議、合約管理制度為保障幼稚園利益，維護幼稚園信譽，加強對經(jīng)濟協(xié)議、協(xié)議、合約（以下簡稱為協(xié)議）有效管理，特制訂本制度。本制度適用范圍及要求本制度適用以幼稚園為專題協(xié)議，包含：（1）建筑工程（施工及承包）協(xié)議；設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)協(xié)議；購銷協(xié)議；（2）其它業(yè)務(wù)性質(zhì)經(jīng)濟協(xié)議。凡標(biāo)金額超出人民幣1000元非即時結(jié)清經(jīng)濟交易行為，及其它需明確權(quán)利、義務(wù)及責(zé)任經(jīng)濟交易行為皆應(yīng)簽署文書化協(xié)議以確保順利推行。協(xié)議簽訂協(xié)議簽訂須符合國家《經(jīng)濟協(xié)議法》要求，遵照正當(dāng)、真實、平等協(xié)商標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)議簽訂前應(yīng)對市場價格、對方推行能力及信譽等方面進行考察，搜集足夠信息、做好充足準(zhǔn)備。標(biāo)金額超出人民幣5萬元以上建筑工程協(xié)議，應(yīng)經(jīng)過儀表或招標(biāo)簽訂。法務(wù)審核協(xié)議條款協(xié)議所立條款應(yīng)符合《經(jīng)濟協(xié)議法》要求，須包含標(biāo)；數(shù)量和質(zhì)量；價款或酬金；推行期限、地點和方法；違約責(zé)任等內(nèi)容。若有協(xié)議范本，科按協(xié)議范本填寫或修改填寫各項條款。協(xié)議審批、存檔協(xié)議簽署后，經(jīng)辦人應(yīng)認(rèn)真監(jiān)督確保其順利實施。在協(xié)議實施完成、中止或更改時應(yīng)立即填寫《協(xié)議跟蹤表》，交園長審閱，再交辦公室立案。財務(wù)室有權(quán)并有責(zé)任監(jiān)督協(xié)議推行情況。相關(guān)責(zé)任凡因違反本制度而造成幼稚園經(jīng)濟損失，幼稚園將酌情處罰當(dāng)事人，追回損失。

職員薪酬制度薪酬管理標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)因事設(shè)崗、因崗取酬，在薪酬管理方面施行按勞取酬、多勞多得、獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶。制訂薪酬標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)是，對內(nèi)發(fā)揮激勵作用，對外收到競爭效果。人員薪酬水平要和園所發(fā)展水平相適應(yīng)、和人員貢獻大小相掛鉤、和人員職位相匹配。正式職員工資組成：收入=薪酬+社保+其它福利+代扣款薪酬=基礎(chǔ)工資+崗位工資+績效工資+補助津貼+獎金基礎(chǔ)工資見******幼稚園崗位職級工資標(biāo)準(zhǔn)崗位工資見崗位工資標(biāo)準(zhǔn)績效工資：（詳見績效考評標(biāo)準(zhǔn)）施行滿分100分評分制，一分代表伍元。補助津貼：園齡津貼：指正式入職*****幼稚園時間起算，工作滿1年享受津貼50元/月，滿2年享受津貼100元/月，每增加1年，增加園齡津貼50元，最高600元。交通補助：幼稚園正式職員(簽署勞務(wù)協(xié)議崗位不再享受此補助)享受交通補助50元/月。在幼稚園職員宿舍住宿人員，不再享受交通補助。社保補助：幼稚園正式職員(簽署勞務(wù)協(xié)議崗位不再享受此補助)享受200元/月社保補助，工作滿1年方可提出繳納社會保險申請，由部門責(zé)任人提報園長，審核經(jīng)過報理事長最終確定給辦理社會保險。節(jié)日補助：法定節(jié)假日如中秋節(jié)、春節(jié)依據(jù)園所實際運行給職員節(jié)日補助。獎金：詳見******幼稚園獎懲制度工資計算和支付依據(jù)國家勞感人事部頒布5天工作制要求，本幼稚園按每個月22天核實職員工資，全勤日工資為：（基礎(chǔ)工資+崗位工資+績效工資+補助津貼+獎金）/22天，小時工資為日工資1/8，非全勤日工資為：（基礎(chǔ)工資+崗位工資）/22天，非全勤小時工資為其1/8。工資計算期間為當(dāng)月1日至當(dāng)日最終一日。支付措施每個月15日為工資支付日，每位職員須在單位指定銀行辦理工資卡，并將開卡信息報財務(wù)部。賠償權(quán)利因計算錯誤或誤報考勤而造成工資少領(lǐng)時，能夠要求當(dāng)月或下月補發(fā)。解聘工資職員因違反幼稚園規(guī)章制度給幼稚園造成惡略影響及不良后果而被幼稚園解聘，或職員因個人原因在協(xié)議期內(nèi)提出辭職，幼稚園根據(jù)考勤截止日止給結(jié)算工資；正式職員因工作技能達不到幼稚園要求或因工作崗位調(diào)整被幼稚園解聘，自解聘之日起補發(fā)30天工資（基礎(chǔ)工資）。新入職尚在試用期內(nèi)、辭職或被解聘職員，或當(dāng)月出勤不滿15天均不計發(fā)各類津貼補助，滿15天以上各類津貼按標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)當(dāng)月實際出勤發(fā)放。本制度自9月1日起實施。

解除崗位協(xié)議制度全體職員聘用期內(nèi)有下列情況之一者，幼稚園能夠隨時解聘。凡出現(xiàn)嚴(yán)重違反職業(yè)道德規(guī)范及體罰和變相體罰幼兒造成嚴(yán)重后果者。打架罵仗傳閑話，撥弄是非手腳不潔凈者。因工作責(zé)任心不強，造成個人重大責(zé)任事故者。安全意識淡薄，工作馬虎，每學(xué)期出現(xiàn)三次重大事故。不服從分配，不服從安排，接收工作講條件，講價錢，辦事效率底，在要求時間內(nèi)不能完成任務(wù)者。造成幼兒食物中毒關(guān)鍵責(zé)任者。常常遲到早退，曠工累積3天以上（含3天）者。年考評成績不合格者。

考勤及請假制度為深入規(guī)范幼稚園人事管理，建立健全考勤、請假制度，加強勞動紀(jì)律，維護教職員權(quán)益，依據(jù)國家相關(guān)政策、法規(guī)，結(jié)合我園實際情況，特制訂《****幼稚園考勤及請假制度》。本制度適用全體人員。作息時間園所實施每七天5天工作制具體上班時間：早晨7：50~12：00下午2：30~5：30其它特殊崗位根據(jù)部門制訂上班時間實施。遲到、曠工、請假遲到：指未按要求抵達工作崗位；遲到10分鐘以內(nèi)每次扣10元，10分鐘以上每次加扣10元，30分鐘以上扣半天工資，月累計遲到3次以上（含3次），加扣50元。曠工：指未經(jīng)同意或未按要求程序辦理請假手續(xù)而未正常上班；曠工1天，扣3天工資；累計曠工3天，園方直接解聘，并不享受其它相關(guān)待遇。擅離職守、無故超假，未經(jīng)同意而離開崗位，均以曠工處理。曠工三天以上者（含三天），按自動離職，給解聘。請假：全部些人員請假須提前二十四小時說明理由，并提交《請假單》。職員休假必需提前申請。如因緊急情況或突發(fā)急病而無法提前請假時，應(yīng)在休假當(dāng)日早晨8:00前經(jīng)過電話向部門領(lǐng)導(dǎo)請假，并在上班后第一天完成請假審批手續(xù)，不然按曠工處理。請假必需由本人親自辦理相關(guān)手續(xù)，電話請假或委托她人代理手續(xù)視為無效，將按曠工或自動離職處理。請假核決權(quán)限；天數(shù)職級1天（含）以內(nèi)1天以上職員級部門主管園長主管級（含）以上園長園長注：如因主管外出，無法在要求期限內(nèi)審批簽字，可在得到主管本人電話許可后，交由辦公室代為處理，事后補齊書面審批簽字。請假單完成審批手續(xù)后交回部門責(zé)任人，月底統(tǒng)一交財務(wù)部，考勤核實人員須每個月和財務(wù)查對職員出勤情況。病假：在三個工作日以內(nèi)，需開病假證實，不然按事假對待；三個工作日以上，應(yīng)有醫(yī)院病歷復(fù)印件，住院須有住院證實及病歷復(fù)印件，并將此證實附在請假單后；請長假職員不能從事原工作者，將依據(jù)相關(guān)管理要求單獨申報審批。病假第30天帶薪，第二個月起將視為事假。病假期間只享受基礎(chǔ)工資50%。事假為無薪假期，一天事假按1個工作日在當(dāng)月工資中扣除。連續(xù)事假超出15個工作日，能夠依據(jù)國家相關(guān)管理要求和其解除勞動關(guān)系。凡法定節(jié)假日休假后（春節(jié)、端午、五一、中秋、十一、元旦、寒暑假等）第一天請病事假或強行續(xù)假者加倍扣罰，超出三天(含三天)按曠工處理（特殊情況須在休假前報領(lǐng)導(dǎo)同意，方可續(xù)假）。病事假整年不得超出15天。考勤：全部職員早上班、晚下班必需刷卡簽到，由專員負責(zé)對考勤情況進行核查、統(tǒng)計，并于每個月月初三個工作日內(nèi)報行政辦公室。如未打卡須填寫《考勤補卡申請單》，因公外出屬正常補卡，如丟卡、卡壞、忘記打卡、忘記帶卡統(tǒng)屬異常補卡，每個月許可異常補卡2次（當(dāng)日忘帶卡上下班計兩次未打卡），當(dāng)月超出2次每次罰款10元，連續(xù)兩天忘打卡第二天按曠工處理。休假：婚假：3天,標(biāo)準(zhǔn)上婚假提倡利用節(jié)假日或寒暑假?；榧倨陂g只享受基礎(chǔ)工資試用期及到崗1年以內(nèi)職員不享受婚假。產(chǎn)假：凡符累計劃生育條件在編正式職員，憑醫(yī)院相關(guān)證實及請假單申請產(chǎn)假，順產(chǎn)產(chǎn)假90天，難產(chǎn)產(chǎn)假105天，包含產(chǎn)前、產(chǎn)后連續(xù)休假，產(chǎn)假期間只享受基礎(chǔ)工資。喪假：3天(須直系親屬：兒女、配偶、雙方父母、有直接供養(yǎng)關(guān)系人)，家庭其它組員逝世，喪假1天。喪假期間只享受基礎(chǔ)工資。計生假：可申請休假5天，按病假計發(fā)工資（附醫(yī)院病歷及診療證實不然按事假對待）5天以上，按事假對待。計生假期間只享受基礎(chǔ)工資。陪產(chǎn)假：5天，配偶休產(chǎn)假期間，男性職員享受5天陪產(chǎn)假。陪產(chǎn)假期間只享受基礎(chǔ)工資。寒暑假：每十二個月依據(jù)園所安排通知寒暑假時間，寒暑假期間享受基礎(chǔ)工資。放假期間教職員視具體情況輪崗值班。輪休假：每學(xué)期期末依據(jù)園所實際情況或?qū)W期中實施國家行政文件或其它突發(fā)情況、由各部門責(zé)任人安排教職員輪休，輪休期間享受基礎(chǔ)工資，輪休期間上崗人員，工資按實際薪資以出勤天數(shù)核實發(fā)放。請假以不影響班級工作為準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)上不給人替班。

獎懲及福利制度獎勵衛(wèi)生獎：（流動紅旗）衛(wèi)生責(zé)任劃分區(qū)：----《1.1衛(wèi)生責(zé)任劃分表》考評內(nèi)容：----《1.2衛(wèi)生考評表》參與人打分：園長、保教主任、后勤主任、園辦主任、保教助理、后勤助理、保健醫(yī)生考評時間：固定檢驗：每七天五下午4點00分隨機檢驗：每七天一次，不固定時間獎懲措施：獎勵前三名，獎金200元/班/部門，最終一名罰款，罰款100元/班/部門。（周評選，獎金按月發(fā)）安全獎：工作無安全事故，獎勵300元/人/月。--《4.1安全事故記錄表》超編獎：大班編制1:10；中班編制1:10；小班編制1:8；每班每超編1名幼兒，獎勵主班、100元/人/月；配班老師和生活老師50元/人/月。老師考評措施：1名超編兒童按全月出勤計算，每個月獎勵200元；日獎勵金額為100/21.5=4.65實施按4元/人/天50/21.5=2.32實施按3元/人/天例：中班當(dāng)日出勤35人，超編5人：5人*4元=20元5人*3元=15元月未累計在獎金補助中發(fā)放全勤獎：每個月對職員考勤進行匯總。----《6.1考勤表》【每個月無遲到、早退、無請假視為全勤】負責(zé)：園務(wù)全勤職員獎勵200元/人/月。優(yōu)異班級獎：（流動紅旗）評選項目：以上周月評分匯總為基礎(chǔ)分教案：每七天對老師教案進行檢驗并打分，30天對教案分?jǐn)?shù)進行匯總。----《3.1教案檢驗表》檢驗組：保教主任保教助理、年級組長（搜集、分?jǐn)?shù)匯總）評課：檢驗小組對每位老師進行聽課評課給出分?jǐn)?shù)，每星期3-4節(jié)課，30天每班進行一次，檢驗小組對每位老師最少聽課一次。----《3.2老師評課統(tǒng)計表》檢驗小組組員：園長、園辦主任、保教主任、年級組長、保教助理得分：平均分家長工作：每個月對班級投訴、意見、提議進行統(tǒng)計，班級對問題處理回復(fù)。----《3.3家長接待統(tǒng)計表》參考分值1-10分責(zé)任人：保教助理將以上三項內(nèi)容進行匯總，根據(jù)分值進行排序。----《3.4優(yōu)異班級各項分值匯總評選表》分?jǐn)?shù)匯總負責(zé)：保教助理獎懲措施：獎勵前三名班級，獎金300元/班/月。納諫獎：表彰和激勵對園所提出合理化提議職員或部門，對確定方案提出優(yōu)化改善而且可落地實施提議，一經(jīng)園所采納，進行登記。每次獎勵50元。----《2.1職員合理化提議采納統(tǒng)計表》考評人：園長，采納統(tǒng)計：園辦主任賽教獎為了提升老師教育教學(xué)能力，每學(xué)期進行1次賽教活動，賽教活動全體老師參評打分，評出前三名。----《老師評課統(tǒng)計表》獎金：第一名500元/人，第二名300元/人，第三名100元/。貢獻獎：專題、技能獎：主動參與專題技能賽事，代表幼稚園在“三優(yōu)課”（優(yōu)質(zhì)課、觀摩課、示范課）比賽、美術(shù)展覽、教具制作、聲樂比賽、歌舞比賽、論文作品（含有學(xué)術(shù)意義）發(fā)表、廚藝大賽等各項活動中獲獎?wù)呓o予獎勵。具體措施：獲國家級一等獎3000元，二等獎元，三等獎1000元；省級以上一等獎800元、二等獎500元、三等獎300元；獲市級獎：一等獎500元、二等獎300元、三等獎200元；獲區(qū)級獎：一等獎300元、二等獎200元三等獎100元；論文作品發(fā)表每次100元。安全獎見義勇為行為、在突發(fā)事件中為園所挽回損失；在意外事故中主動救援；保全人身財產(chǎn)安全個人，給予500-10000元獎勵。優(yōu)異職員獎：評選條件:入職滿1年,愛崗敬業(yè),工作中成績突出完全勝任本職員作,無工作事故,無家長投訴.關(guān)心同事,互幫互助意識強,和同事相處融洽.嚴(yán)于律己,有主動進取精神及發(fā)展?jié)撃?評選措施:依據(jù)職員考評、業(yè)績評分為準(zhǔn)，總分整年累計前三名獲獎。獎金：一等獎5000元/人二等獎3000元/人三等獎1000元/人獎杯證書進步獎：評選條件：工作表現(xiàn)有顯著進步新職員(入職不滿2年、績效考評、工作量、出勤、教育教學(xué)結(jié)果，家長工作等方面)。評選方法:公告成績,全體投票評選人數(shù):1-2人獎金：1000元/人獎杯、證書處罰：遲到一次(10分鐘以內(nèi))，扣10元；早退一次，扣10元；遲到2小時視為曠工、扣除當(dāng)日工資并處罰。不按要求著工裝，帶工牌；工裝、工鞋不整齊有異味扣10元。上班時間涂指甲油、噴香水、戴飾品等危險物品，頭發(fā)未扎起一次扣20元。任何人私自接收家長財物，一經(jīng)發(fā)覺扣除當(dāng)月工資，并給予解聘。老師出現(xiàn)體罰、變相體罰幼兒者視情節(jié)輕重每次扣工資20—50元。因老師數(shù)次對幼兒實施體罰變相體罰，造成幼兒人身及心理傷害者，扣除當(dāng)月全部工資，職稱評審及當(dāng)年評優(yōu)均不予考慮。經(jīng)學(xué)習(xí)、教育后，仍不改者，將調(diào)離老師崗位改為臨時崗。家長投訴老師對幼兒進行體罰或變相體罰者，要討老師向家長及幼兒當(dāng)面道歉，扣發(fā)當(dāng)月全部獎金。在全園大會作出書面檢驗，當(dāng)年評優(yōu)不予考慮。因老師教育方法等問題，造成幼兒心理傷害，扣發(fā)當(dāng)月績效獎，并寫書面檢驗。經(jīng)教育不改再次發(fā)覺，扣除全月工資。家長投訴老師對幼兒使用欺侮性語言或教育行為失當(dāng)造成幼兒心理傷害者，要討老師向家長及幼兒當(dāng)面道歉，扣發(fā)當(dāng)月績效獎，并寫出書面檢驗。經(jīng)教育不改再次發(fā)覺，停職檢驗，扣除全月獎金。因老師不能一視同仁，公正對待每一位幼兒，溺愛部分幼兒，冷落其它幼兒，扣發(fā)當(dāng)月全部獎金，并寫出書面檢驗。因老師對幼兒管理不妥，照料不周，造成幼兒身體傷害而不知情者，扣發(fā)當(dāng)月績效獎金，并寫出書面檢驗。再次發(fā)生類似事件，扣發(fā)當(dāng)月全部獎金。家長投訴老師對幼兒態(tài)度惡劣，大聲呵斥、高聲吼叫者，要討老師向家長及幼兒當(dāng)面道歉，扣除當(dāng)月績效獎。經(jīng)教育不改再次發(fā)覺，給予解聘。家長投訴老師對幼兒生活管理不妥，照料不周，數(shù)次發(fā)生尿、拉褲子及幼兒之間沖突造成一方或兩方受傷或其它原因受傷、擦傷、碰包、嘔吐等情況而老師不知情者，要討老師向家長當(dāng)面道歉，扣發(fā)當(dāng)月績效獎金。再次發(fā)生類似事件，扣發(fā)當(dāng)月全部獎金。家長投訴老師態(tài)度冷漠，不能耐心回復(fù)家長及幼兒提出問題，不能一視同仁對待全部家長者，不能熱情地接待幼兒，使家長放心不下，扣除當(dāng)月績效獎。老師上課時必需講一般話。違者一次扣工資10元。老師帶班時，私自換班、串班聊天、接打電話、接待外客，一次扣工資20元在園鬧糾紛、和同事之間發(fā)生爭吵不聽勸說、無理取鬧進行漫罵，影響正常教學(xué)秩序，扣工資100元，嚴(yán)重者解聘。和家長爭吵一次扣50元。在園內(nèi)挑撥離間，說三道四，一經(jīng)查出一次扣工資50元。在社會上說三道四，影響幼稚園榮譽和形象，一經(jīng)查出一次扣工資100元。并寫檢驗向全員教職員進行自我檢討。老師培訓(xùn)經(jīng)考評不合格者一次扣工資50元。老師必需依據(jù)園教學(xué)工作要求開展各項教學(xué)任務(wù)，如按時備課。準(zhǔn)備教具、教學(xué)計劃、教學(xué)筆記等，不能按質(zhì)按量完成者第一次批評教育，從第二次開始一次扣工資20元。不參與教研活動聽課等活動，一次扣工資20元。廚房人員及采購人員出現(xiàn)食物異常現(xiàn)象，造成幼兒中毒事故，一次扣每人工資200元；造成違法現(xiàn)象，移交司法機關(guān)處理。醫(yī)務(wù)人員出現(xiàn)醫(yī)務(wù)事故，視其情節(jié)輕重進行扣罰一次100-500元，并負擔(dān)全部責(zé)任事故。造成違法現(xiàn)象，移交司法機關(guān)處理。班級衛(wèi)生不潔凈，留死角，一次一處扣班級老師每人20元。(誰當(dāng)班誰負責(zé))不服從領(lǐng)導(dǎo)安排者，一次扣工資50元。福利：正式職員兒女享受在曲江教育體系內(nèi)無償入學(xué)福利。正式職員兒女及第三代直系親屬在本園入托享受保育費免繳福利。正式職員享受帶薪假期包含：寒暑假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假、計生假。（詳見曲江第一幼稚園請假制度）園齡津貼：以每十二個月9月1日為截止日期計算，滿十二個月增加600元/年津貼。節(jié)日福利：老師節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)、三八節(jié)、端午節(jié)、六一/畢業(yè)儀式依據(jù)園所實際運行給職員發(fā)放節(jié)日福利。生日福利：每個月過生日正式職員享受生日蛋糕一份。

總標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格實施《會計法》和相關(guān)財務(wù)會計制度，接收財政、稅務(wù)、審計等部門檢驗、監(jiān)督，確保會計資料正當(dāng)、真實、立即、正確、完整。財務(wù)工作崗位職責(zé)財務(wù)經(jīng)理職責(zé)對崗位設(shè)置、人員配置、核實組織程序等提出方案。同時負責(zé)選拔、培訓(xùn)和考評財會人員。落實國家財稅政策、法規(guī)，并結(jié)合企業(yè)具體情況建立規(guī)范財務(wù)模式，指導(dǎo)建立健全相關(guān)財務(wù)核實制度同時負責(zé)對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理制度實施情況進行檢驗和考評。進行成本費用估計、計劃、控制、核實、分析和考評，監(jiān)督各部門降低消耗、節(jié)省費用、提升經(jīng)濟效益。其它相關(guān)工作。財務(wù)主管職責(zé)負責(zé)管理企業(yè)日常財務(wù)工作。負責(zé)對本部門內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置、人員配置、選調(diào)聘用、晉升解聘等提出方案和意見。負責(zé)對本部門財務(wù)人員管理、教育、培訓(xùn)和考評。負責(zé)企業(yè)會計核實和財務(wù)管理制度制訂，推行會計電算化管理方法等。嚴(yán)格實施國家財經(jīng)法規(guī)和企業(yè)各項制度，加強財務(wù)管理。參與企業(yè)各項資本經(jīng)營活動估計、計劃、核實、分析決議和管理，做好對本部門工作指導(dǎo)、監(jiān)督、檢驗。組織指導(dǎo)編制財務(wù)收支計劃、財務(wù)預(yù)決算，并監(jiān)督落實實施;幫助財務(wù)經(jīng)理對成本費用進行控制、分析及考評。負責(zé)監(jiān)管財務(wù)歷史資料、文件、憑證、報表整理、搜集和立卷歸檔工作，并按要求手續(xù)報請銷毀。參與價格及工資、獎金、福利政策制訂。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。會計職責(zé)根據(jù)國家會計制度要求記賬、復(fù)帳、報賬，做到手續(xù)齊備、數(shù)字正確、賬目清楚、處理立即;發(fā)票開具和審核，各項業(yè)務(wù)款項發(fā)生、回收監(jiān)督，業(yè)務(wù)報表整理、審核、匯總，業(yè)務(wù)協(xié)議實施情況監(jiān)督、保管及統(tǒng)計報表填報;會計業(yè)務(wù)核實，財務(wù)制度監(jiān)督，會計檔案保留和管理工作;完成部門主管或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。出納職責(zé)建立健全現(xiàn)金出納多種賬冊，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。嚴(yán)格實施現(xiàn)金管理制度，不得坐支現(xiàn)金，不得白條抵庫。對天天發(fā)生銀行和現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)作到日清月結(jié)，立即查對，確保帳實相符?，F(xiàn)金管理制度全部現(xiàn)金收支由企業(yè)出納負責(zé)，企業(yè)一切現(xiàn)金收付全部必需有正當(dāng)原始憑證建立和健全《現(xiàn)金日志帳》簿，出納應(yīng)依據(jù)審批無誤收支憑單逐筆次序登記現(xiàn)金流水收支帳目，并天天結(jié)出余額查對庫存。作到日清月結(jié)，帳實相符，發(fā)覺不符要立即查明原因。庫存現(xiàn)金超出3000元時必需存入銀行。出納收取現(xiàn)金時，須立即開具一式三聯(lián)收據(jù)，交繳款人、出納、會計各留存一聯(lián)。任何現(xiàn)金支出必需按相關(guān)程序報批。因出差或其它原因必需預(yù)支現(xiàn)金，須填寫借款單，經(jīng)總經(jīng)理簽字同意，方可支出現(xiàn)金。借款人要在出差回來或借款后三天內(nèi)向出納還款或報銷。收支單據(jù)辦理完成后出納須在審核無誤收支憑單上簽章，并在原始單據(jù)上加蓋現(xiàn)金收、付訖章，預(yù)防反復(fù)報銷。禁白條抵庫和任意挪用現(xiàn)金，財務(wù)經(jīng)理對庫存現(xiàn)金進行定時或不定時檢驗，以確?，F(xiàn)金安全和完整。銀行存款管理支票購置、填寫和保留由出納負責(zé)。建立和健全《銀行存款日志帳》簿，出納應(yīng)依據(jù)審批無誤收支憑單，逐筆次序登記銀行流水收支帳目，并天天結(jié)出余額;所開出支票必需封填收款單位名稱。所開支票必需由收取支票方在支票頭上簽收或蓋章。嚴(yán)禁在任何空白協(xié)議上加蓋銀行帳戶印簽?，F(xiàn)金、銀行出納人員要隨時掌握銀行存款余額，不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票，不準(zhǔn)將銀行帳戶出借給任何單位和個人辦理結(jié)算或套取現(xiàn)金加強對銀行帳戶及其它帳戶保密工作，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄。在每個月末要做好和銀行對帳工作，并編制銀行存款余額調(diào)整表，對未達帳項進行分析，查找原因，并報財務(wù)部門責(zé)任人。印鑒保管銀行印鑒必需分人保管。不得一人統(tǒng)一保管使用。財務(wù)專用章和總經(jīng)理印鑒分別由財務(wù)經(jīng)理和出納負責(zé)保管。存款盤查出納人員在每七天完成出納工作后，應(yīng)將庫存現(xiàn)金、銀行存款上存、收入、支出、結(jié)存情況，編制“出納匯報表”，并對由出納保管庫存現(xiàn)金，由會計或總經(jīng)理指定人員于每星期五下午及每個月終了進行定時對帳盤查，其它時間進行抽查。出納應(yīng)依據(jù)銀行存款日志帳帳面余額和開戶銀行轉(zhuǎn)來對帳單余額進行查對，對未達帳項應(yīng)由會計編制“銀行存款余額調(diào)整表”進行檢驗查對。其它依據(jù)相關(guān)會計制度及法規(guī)實施。

收發(fā)文件制度收文制度凡外部送達幼稚園文件、傳真、信函和其它文字材料屬于收文，收文由辦公室統(tǒng)一管理。收文管理包含以下內(nèi)容：簽收：上級機關(guān)或外單位專員送來收文，由園辦工作人員簽收；到上級機關(guān)領(lǐng)取收文，由領(lǐng)取人簽收，簽收人應(yīng)將收文立即移交園辦。拆封：拆封由園辦工作人員辦理，其它人員未經(jīng)同意不得私自拆封；標(biāo)有具體領(lǐng)導(dǎo)“親收”信件，應(yīng)繳領(lǐng)導(dǎo)自己處理；絕密文件由園長拆封。登記：設(shè)置專門登記簿，由園辦工作人員按收文登記范圍和收文處理內(nèi)容要求逐件進行登記。分辦：登記后收文應(yīng)立即送交主管領(lǐng)導(dǎo)指示。批辦：主管領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)收文內(nèi)容和要求作出指示。傳閱：對于非承接性收文，應(yīng)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門責(zé)任人傳閱，穿越范圍由主管領(lǐng)導(dǎo)確定，由園辦工作人員調(diào)度傳閱工作，文件閱辦完成后歸檔。承接：對于需要承接收文，由園辦果在公文處理單上進行簡明說明。歸卷：注辦后文件應(yīng)立即交回園辦，需歸卷文件應(yīng)交由檔案室歸檔。發(fā)文制度以幼稚園名義發(fā)出文件、傳真信函和其它文字材料屬于發(fā)文。發(fā)文工作包含以下內(nèi)容：擬稿：以幼稚園名義發(fā)文由辦公室擬稿。核稿：園辦負責(zé)對發(fā)文文字、內(nèi)容、格式等做全方面審核。簽發(fā)：核稿后發(fā)文，由園長審核簽發(fā)。編號登記：發(fā)文經(jīng)園長簽發(fā)后，由園辦責(zé)任人進行登記編號。打?。航?jīng)過編號登記后發(fā)文，由園辦負責(zé)安排打印。校對：打印清樣由供稿部門立即組織人員校對。用?。褐瞥砂l(fā)文由園辦加蓋幼稚園印章。送發(fā)及歸卷：發(fā)文送發(fā)工作由園辦負責(zé)；全部發(fā)文應(yīng)立即歸檔。

印鑒使用管理要求未經(jīng)園長審核、同意，任何人不得私自使用幼稚園印鑒，由此造成民事、經(jīng)濟、法律糾紛和后果，由當(dāng)事人負擔(dān)。幼稚園印鑒全部有專員負責(zé)管理。管理人員須建立“單位印鑒使用登記簿”并嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)要求推行印鑒使用手續(xù)。單位印鑒通常不得攜帶外出使用。如有特殊情況，確需攜帶印鑒外出，須園長同意。單位內(nèi)部使用印鑒時，須經(jīng)園長同意。若因使用不妥而造成損失，追究印鑒使用人對應(yīng)責(zé)任。機構(gòu)如有變動，應(yīng)停止使用印鑒。機構(gòu)變動需重新更換印鑒，由上級部門及單位領(lǐng)導(dǎo)審核、審批同意后，根據(jù)要求刻制、登記、啟用，原有印鑒同時作廢并上繳。印鑒管理人員如有工作變動，應(yīng)立即上繳印鑒，由重新要求管理人員辦理接收手續(xù)，不得將印鑒轉(zhuǎn)交她人。印鑒收繳和移交手續(xù)由園長負責(zé)辦理。印鑒如不慎丟失，保管人員應(yīng)立即向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報，查實后上報相關(guān)部門立案，并對遺失原因和責(zé)任進行調(diào)查處理，切實做好印鑒遺失遺留問題。若印鑒損壞，保管人員應(yīng)立即向園長匯報后再申請更換。印鑒應(yīng)立即清洗，確保清楚、端正。保管人員應(yīng)妥善保留印鑒，嚴(yán)防隨意放置和丟失。

值班制度園辦應(yīng)依據(jù)幼稚園實際情況安排好值班工作。包含日常值班、夜間值班及節(jié)假日值班。節(jié)假日值班人員須按時到崗，按時交接班，不得無故缺席、遲到或早退。值班室應(yīng)提升警惕、堅守崗位、按時巡視，發(fā)覺問題要立即向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。值班期間應(yīng)做好來電、來信、來訪接待和統(tǒng)計工作。夜班值班人員要注意巡查，做好防火、防盜等工作。因特殊情況要調(diào)班者，須提前請示領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可調(diào)班，不得私自離崗、脫崗。

檔案管理工作制度為提升級案管理水平，充足發(fā)揮檔案作用，為幼兒發(fā)展服務(wù)，依據(jù)《中國檔案法》和原國家教委《一般高等學(xué)校檔案管理措施》等相關(guān)法律要求，結(jié)合幼稚園實際，制訂本制度。本制度所稱檔案，是指幼稚園從事教學(xué)、科研、等活動直接形成對幼稚園、社會含有保留和利用價值多種文字、圖表、聲像等形式歷史統(tǒng)計。檔案材料搜集工作堅持檔案工作責(zé)任制。幼稚園各項工作和檔案工作實施“四同時”管理，即在部署、檢驗、總結(jié)和驗收工作時，應(yīng)立即安排檔案搜集工作。實施文件材料形成部門及課題組立卷制度。在從事教學(xué)、科研、等職務(wù)活動中形成對幼稚園有保留價值多種載體文件資料，均應(yīng)根據(jù)要求向檔案室移交，集中管理，任何人不得據(jù)為己有。個人在職務(wù)活動中形成關(guān)鍵文件材料，其全部權(quán)屬于個人，必需時檔案室可經(jīng)過征集、協(xié)商代管等多個形式進行管理。個人向幼稚園檔案室捐贈檔案和關(guān)鍵紀(jì)念品時，檔案室應(yīng)開具捐贈證實并向幼稚園提出獎勵意見。檔案管理、利用和開放檔案室遵照便于管理和利用標(biāo)準(zhǔn)，對檔案進行分類、編號和排列（分類方法另行要求）。編制必需檢索工具，為管理和利用檔案提供方便條件。檔案室在提供檔案室，應(yīng)實施國家保密要求，確保檔案安全，并做好宣傳和咨詢服務(wù)等工作。檔案室按要求對保管期限已滿檔案進行判定。對已失去保留價值檔案，在取得相關(guān)部門同意，并造冊報請園長同意后，給予銷毀。未經(jīng)判定和同意，不得銷毀任何檔案。檔案室建立檔案統(tǒng)計制度，按年度對檔案搜集、移出、保管、利用等情況進行統(tǒng)計，并根據(jù)要求向上級報送檔案工作基礎(chǔ)情況統(tǒng)計表。檔案室定時檢驗檔案保管情況，主動采取多種技術(shù)方法，不停改善檔案保管條件，逐步實現(xiàn)檔案管理和檢索工作信息化。檔案室確保歸檔部門對本部門檔案查閱利用。主動開展編研工作，主動為幼稚園各項工作服務(wù)，為社會服務(wù)充足發(fā)揮檔案管理利用效果。未經(jīng)幼稚園授權(quán)部門同意，任何組織和個人無權(quán)查閱檔案。檔案安全和保密檔案室是機要部門，非本室人員未經(jīng)許可不得入內(nèi)。未經(jīng)同意，任何人不得將檔案帶出檔案室，檔案內(nèi)容不得私自摘抄、復(fù)印和隨意傳輸。工作人員應(yīng)常常檢驗庫房和檔案安全，發(fā)覺問題立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報，認(rèn)真處理。檔案管理人員要模范遵守黨和國家保密要求，嚴(yán)守機密。在調(diào)換工作時，對全部檔案要辦理交接手續(xù)，離職后對全部機密情況不得泄漏。檔案借閱借閱人必需認(rèn)真填寫借閱申請，由園長確定后方可借閱，借閱檔案應(yīng)登記。如工作需要必需將檔案借出時，應(yīng)辦理借閱手續(xù)，用完后按期歸還，不得轉(zhuǎn)借她人使用。對所借檔案應(yīng)妥善保管，不得私自拆毀、涂改和傳輸。如需復(fù)印，要經(jīng)檔案室同意，關(guān)鍵內(nèi)容要經(jīng)園長同意。在借閱期間內(nèi)發(fā)生一切問題，一律由借閱人負責(zé)。幼稚園檔案關(guān)鍵供本幼稚園利用，園外單位或個人需要借閱時，應(yīng)持介紹信。關(guān)鍵內(nèi)容材料經(jīng)園長比準(zhǔn)后方可借閱。檔案判定、銷毀工作人員應(yīng)定時對檔案進行判定，確無保留價值或保管期滿檔案可確定銷毀。檔案判定、銷毀工作必需有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地進行。在辦公室主任支持下，有檔案室相關(guān)立卷單位組成檔案判定、銷毀小組，負責(zé)檔案判定、銷毀工作。經(jīng)過判定需要銷毀檔案，需編造銷毀清冊，經(jīng)園長同意后方可銷毀。銷毀檔案時，須有兩名以上人員在指定地點監(jiān)督銷毀，銷毀結(jié)束后須在銷毀清單上署名蓋章，并注明銷毀方法和日期。銷毀檔案清冊要妥善保管，并將所銷毀檔案在目錄中注銷。

幼兒入園、退園制度幼稚園依據(jù)幼兒編班情況及空額人數(shù)安排新生報名工作。標(biāo)準(zhǔn)上每學(xué)期報名一次，中途不再辦理報名手續(xù)。新生須經(jīng)幼稚園同意后并辦理報名手續(xù)方可入園。入園時應(yīng)攜帶入園通知書、體檢合格表、預(yù)防接種證\卡等資料到辦公室領(lǐng)取《幼兒入園表》。幼兒患傳染病不能來園；或因病、因事離園30天以上者須重新體檢身體，體檢合格后方可入園。幼兒因遷居、出國等情況離園者，須辦理退園手續(xù)。二次報名者一律不接收。

職員入職、離職制度職員入職時需填寫《應(yīng)聘人員記錄表》，一經(jīng)錄用，在園辦領(lǐng)取《新職員物品領(lǐng)用單》，到后勤領(lǐng)取對應(yīng)物品。提供對應(yīng)身份證、學(xué)歷證等相關(guān)證件原件及復(fù)印件。職員入職時必需持《健康證》。職員入職時必需簽署勞動協(xié)議。職員辭職必需提前一學(xué)期以書面形式通知園方，老師崗位離職須本學(xué)期結(jié)束以后，方可辦理離職手續(xù)。正常情況下，職員離職必需依據(jù)協(xié)議約定，在協(xié)議期滿后方可離職，并辦理相關(guān)離職手續(xù)。離職前時必需遞交《辭職申請》，并進行工作交接，清理多種所借、所保管多種物品，辦公物品及其它物品，方可按正常時間內(nèi)領(lǐng)取當(dāng)月工資。任何職員未經(jīng)同意私自離職者，或未辦理相關(guān)離職手續(xù)職員，扣除全部工資及福利待遇。職員離職時，當(dāng)月工資以實際出勤天數(shù)進行計算，未出全勤者，不享受基礎(chǔ)工資、崗位工資以外其它任何獎工資（全勤獎、安全獎等）。

家委會管理制度總則：家長委員會是幼稚園領(lǐng)導(dǎo)下，代表廣大家長利益，配合幼稚園教育幼兒常規(guī)群眾性組織機構(gòu)。家長委員會工作宗旨是：幫助幼稚園落實素質(zhì)教育基礎(chǔ)要求，加強幼稚園和家庭教育有機結(jié)合，實現(xiàn)家園相互配合，共同教育，促進幼稚園辦園水平不停提升。家長委員會一切決議活動應(yīng)緊密圍繞幼稚園辦園目標(biāo)，以有利于幼兒教育。有利于幼兒發(fā)展為基礎(chǔ)準(zhǔn)則，在幼稚園園長指導(dǎo)下開展工作，并參與幼稚園管理。任務(wù)了解參與幼稚園管理工作，對幼稚園管理和重大決議提出建設(shè)性意見和提議，為幼稚園工作和發(fā)展思緒提供參考意見，努力發(fā)明內(nèi)外友好統(tǒng)一，輕松活潑教育環(huán)境。做好家長和幼稚園聯(lián)絡(luò)溝通工作，盡力幫助幼稚園處理家長和幼稚園之間所發(fā)生問題。采取多個形式向廣大家長宣傳正確教育理念和科學(xué)育兒知識，實現(xiàn)家園同時教育。利用家長廣泛聯(lián)絡(luò)社會優(yōu)勢，對幼稚園教育、教學(xué)活動給多方面盡可能支持和幫助，以充足利用教育資源，營造全民重教氣氛。職責(zé)了解幼稚園管理和工作動態(tài)，并主動向其它幼兒家長介紹和宣傳。了解并主動向幼稚園反饋幼兒家長對幼稚園工作意見和提議，以促進幼稚園立即改善工作，提升教育教學(xué)工作針對性和時效性。配合幼稚園工作，依據(jù)幼稚園時間安排組織家長觀看半日活動。參與組織幼稚園各類節(jié)慶、傳統(tǒng)活動和外出參觀等活動策劃和組織工作。主動為幼稚園工作出計劃策，幫助幼稚園辦理幼稚園本身難以處理而家長又有優(yōu)勢能夠發(fā)揮特殊作用相關(guān)問題，為幼稚園發(fā)展做出自己應(yīng)有貢獻。家長委員會委員權(quán)利和義務(wù)權(quán)利有了解幼稚園保教工作、發(fā)展計劃權(quán)利。有對幼稚園辦園目標(biāo)方向、規(guī)章制度等提出意見和提議權(quán)利。有參與幼稚園重大事項決議權(quán)利。有對幼稚園設(shè)施設(shè)備，教育教學(xué)、安全衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量等提出改善提議權(quán)利。義務(wù)以文明禮貌行為語言為家長和幼兒起表率作用。關(guān)心支持幼稚園發(fā)展，幫助幼稚園開展家長工作，促進幼稚園做好各項工作。了解家長需求，立即反饋家長對幼稚園工作提出提議和意見信息，發(fā)展幼稚園和家長之間橋梁紐帶作用，溝通家長和幼稚園聯(lián)絡(luò)，親密家長和幼稚園關(guān)系。配合幼稚園開展各項有益活動，接收幼稚園家長咨詢和相關(guān)幼稚園工作委托。帶頭參與幼稚園會議和活動，并受幼稚園委托通知相關(guān)人員到時參與。組織機構(gòu)：委員會設(shè)主任委員1人，組員4人，委員由各班推舉。家委會組員及職責(zé)：主任委員（1名）工作職責(zé)：親密家園聯(lián)絡(luò)，做好組織協(xié)調(diào)和服務(wù)工作；負責(zé)傳輸、搜集家長在多種環(huán)境（公眾平臺、家長群等）所反饋信息、意見或提議；對班級教育教學(xué)活動，幼兒生活環(huán)境等方面提出建設(shè)性意見。組織策劃委員（1名）工作職責(zé)：幫助主任委員開展工作；幫助班級完成活動計劃，預(yù)算活動經(jīng)費，組織落實活動時間、地點、參與人員、主持現(xiàn)場活動；負責(zé)家委會組員分組，聯(lián)絡(luò)家長工作安排，包含日常聯(lián)絡(luò)、活動聯(lián)絡(luò)；配合其它委員活動。宣傳文娛委員（1名）工作職責(zé)：負責(zé)每次活動幼兒服裝、道具等物品購置；負責(zé)每次活動音像采集、制作和按家長需求定制具體活動視頻；配合老師查找需要活動資料。后勤保障委員（1名）工作職責(zé)：對幼稚園環(huán)境美化和安全保護工作提出建設(shè)性意見；監(jiān)督幼兒伙食，立即提出意見并參與伙食制訂。財務(wù)委員（1名）工作職責(zé)：負責(zé)班級教學(xué)課程、活動所需購置物品收支管理；全部收支家委會自行采購、定時公開賬目，做好解釋工作；配合參與各委員工作。家委會組員選舉行法：家長委員會組成：家長委員會組員應(yīng)從含有較高素質(zhì)、熱心于公益服務(wù)，為人正直，有一定教育經(jīng)驗家長中選擇，可由老師和家長推薦或自薦。家長委員會組員每年調(diào)整一次，每班5名家長，任期十二個月，標(biāo)準(zhǔn)上以自己兒女在校學(xué)習(xí)期限自然更換，幼稚園每十二個月替補2名或3名班級人選。并由幼稚園向廣大家長及老師公布。家長委員會每年舉行2~3次例會，逢有重大活動及事情，可隨時召集。我們將秉承“一切為了孩子，尊重孩子發(fā)展規(guī)律”教育理念，將以此為旗幟，團結(jié)全體家長，為每個幼兒健康成長做出應(yīng)有貢獻。家委會物料準(zhǔn)備：聘書45張、家委會委員信息表

老師公寓管理措施老師公寓是老師學(xué)習(xí)和生活關(guān)鍵場所，是培養(yǎng)幼兒優(yōu)良生活作風(fēng)、文明習(xí)慣和自我管理能力又一實踐課堂。為了科學(xué)地實施老師宿舍工作有效管理，特擬訂以下各項老師公寓管理條例。安全水電安全立即關(guān)水、關(guān)燈、關(guān)空調(diào)，杜絕使用任何違規(guī)私帶電器。只可使用學(xué)校統(tǒng)一發(fā)放帶有過載保護插板，發(fā)覺水電故障不得私自處理，應(yīng)匯報后勤主任，由幼稚園派專業(yè)水電工維修。消防安全宿舍樓區(qū)，嚴(yán)禁煙火。不得將火柴、打火機等火源帶入宿舍，不許抽煙、點蠟燭、燒紙物，果斷消除一切火災(zāi)隱患。財物安全不將過多錢物帶入宿舍，珍貴物品請鎖入個人箱柜。離開宿舍必需鎖好門窗。尤其是一層各宿舍要立即關(guān)鎖窗戶，嚴(yán)防任何人從窗戶出入，相關(guān)舍長要嚴(yán)把此關(guān)，絕無疏漏。生活安全宿舍是我們共同家園，需要大家攜手共建。老師要友好相處，要和人為善、和鄰為伴，杜絕打架斗毆等惡性事件發(fā)生。不許串床串宿，嚴(yán)禁男、女互串宿舍。不得在宿舍、樓道等地聚集喧華、推桑起哄。舍長要觀察宿舍動態(tài)，化解矛盾，防患于未然，教育和引導(dǎo)大家逐步建立起主動向上、友好健康人際安全關(guān)系。健康檢驗制度幼兒入園前須在雁塔區(qū)婦幼保健院進行全方面身體檢驗，檢驗合格后方可入園。2歲—3歲幼兒每六個月體檢一次，3歲以上幼兒每十二個月體檢一次。每學(xué)期測身高、體重兩次。每個幼兒建立健康卡片，建卡率100%，查體率在99%以上。新生入園時要具體了解幼兒疾病史、高熱驚厥史、傳染病史、過敏史、家族史和生活習(xí)慣等。堅持晨檢及全日健康觀察制度。工作人員在上崗前須經(jīng)過體檢且體檢合格取得健康證后方可上崗。上崗后每十二個月全方面體檢一次，發(fā)覺肝炎或有其它傳染病者立即離職診療，待痊愈后，持醫(yī)生證實經(jīng)相關(guān)部門審批后方可恢復(fù)工作?；悸粤〖?、乙型肝炎表面抗原陽性、滴蟲性陰道炎、化膿性皮膚病、結(jié)核病、精神病等疾病保教人員應(yīng)調(diào)離工作崗位。晨檢制度醫(yī)務(wù)人員天天早晨7：50—8：15在幼稚園門口對每個入園幼兒進行晨檢。晨檢程序：一摸：摸是否發(fā)燒、可疑者測體溫；二看：看精神情況、面色；看喉部、皮膚有沒有皮疹；三問：問飲食、睡眠、大小便情況；四查：查有沒有攜帶不安全物品，發(fā)覺問題立即處理。立即了解幼兒健康情況，早期發(fā)覺異常時應(yīng)針對具體情況立即采取方法。針對晨檢中發(fā)覺異常兒童，立即由保健醫(yī)生診治，如疑似傳染病，請家長立即帶到上級醫(yī)院確診診療，并在家隔離至痊愈。對幼兒晨檢中發(fā)覺異常問題及處理情況由當(dāng)班醫(yī)生負責(zé)登記。

衛(wèi)生保健登記、統(tǒng)計制度建立健全多種統(tǒng)計，按時對多種資料進行統(tǒng)計處理。新生入園時，檢驗體檢表和預(yù)防接種卡、證，登記過敏史。各班老師做好幼兒每日出勤登記，每個月由各班統(tǒng)計幼兒出勤人數(shù)，醫(yī)務(wù)組做月、年出勤率統(tǒng)計。各班老師做好每日交接班統(tǒng)計，主管領(lǐng)導(dǎo)隨時抽查統(tǒng)計情況。傳染病、常見病應(yīng)做到發(fā)覺后即登記，并立即發(fā)放預(yù)防用藥，由醫(yī)務(wù)組統(tǒng)計每個月、每十二個月發(fā)病率情況。每七天做營養(yǎng)分析一次，每個月召開膳食營養(yǎng)小組會議，并做好統(tǒng)計。立即做好晨檢、巡診和門診登記。立即做好班級紫外線消毒燈使用登記。認(rèn)真做好衛(wèi)生宣傳教育工作。每個月出宣傳板報一次，并將資料留存。立即登記幼兒意外事故，并做好分析統(tǒng)計。立即做好戶外大型玩具檢驗維修統(tǒng)計。做好衛(wèi)生檢驗統(tǒng)計，每個月評出衛(wèi)生紅旗。做好每十二個月三月、十月驅(qū)蟲工作，并填寫發(fā)放統(tǒng)計。每學(xué)期初、末對全園幼兒進行身高體重測量，并做好統(tǒng)計。每十二個月6月幼兒全方面體檢后，做好常見病患病率、缺點矯治統(tǒng)計和體格發(fā)育評價統(tǒng)計。

醫(yī)務(wù)室衛(wèi)生保健制度幫助園長制訂各項衛(wèi)生保健制度及季節(jié)性防病計劃，常常檢驗實施情況。負責(zé)在園兒童定時體格檢驗及分析評價工作。體檢統(tǒng)計完整、正確，并有計劃地進行缺點矯治工作。按時監(jiān)督家長去計劃免疫，有病及缺席兒童立即補種。預(yù)防接種率在95%以上。掌握全國兒童身高體重增加及通常健康情況。發(fā)覺問題，分析研究，采取方法立即處理。開展防病治病工作，加強晨檢和午檢巡診。做好傳染病管理工作。發(fā)覺傳染病要做到早隔離、早匯報、早診療，做好消毒、檢疫工作。組織全園工作人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生保健知識。并依據(jù)季節(jié)及疾病流行情況，有計劃地向家長宣傳防病方法，每個月出衛(wèi)生宣傳板報一期。做好兒童膳食管理，每個月召開膳食工作會議，制訂帶量食譜，每七天進行營養(yǎng)分析一次。指導(dǎo)廚房工作人員做好飲食衛(wèi)生工作。認(rèn)真填寫日常保健工作統(tǒng)計，每個月統(tǒng)計出勤率、發(fā)病率、事故率。積累資料，做好各項統(tǒng)計分析工作。負責(zé)全園衛(wèi)生檢驗和評選工作（每七天抽查兩次）。網(wǎng)站管理制度為確保幼稚園網(wǎng)站平穩(wěn)運行，加強管理和監(jiān)督維護，規(guī)范網(wǎng)絡(luò)管理人員行為，推行工作職責(zé)，依據(jù)《計算機信息網(wǎng)絡(luò)國際互聯(lián)網(wǎng)安全保護管理措施》及上級主管領(lǐng)導(dǎo)部門相關(guān)要求，結(jié)合工作實際需要，特制訂本制度。網(wǎng)站內(nèi)容應(yīng)立即更新網(wǎng)站管理員應(yīng)立即搜集各類信息，做好文字及圖片校對工作，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后將信息按要求傳上網(wǎng)站管理員。網(wǎng)站管理員要做好網(wǎng)頁更新工作。信息公布、審核登記信息公布步驟運作：提交初審；終審簽發(fā)（企業(yè)）；公布（網(wǎng)站管理員）。網(wǎng)站管理員要確保公布信息正確、真實、符合國家相關(guān)法律、法規(guī)要求。不得有危害國家安全、泄流國家機密，侵犯國家利益和公民法權(quán)利益內(nèi)容出現(xiàn)。不得制作、復(fù)制、查閱和傳輸下列信息：破壞國家統(tǒng)一；煽動民族仇恨、民族歧視、破壞民族團結(jié)；捏造或歪曲事實、散布謠言，擾亂社會秩序；宣揚封建迷信、淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖、教唆犯罪；公然欺侮她人或捏造事實誹謗她人，有意影響學(xué)校穩(wěn)定局面；其它違反憲法和法律、行政法規(guī)。網(wǎng)站管理員對公布信息立案統(tǒng)計，以加強管理。信息監(jiān)視、保留、清除和備份網(wǎng)站管理員應(yīng)對幼稚園網(wǎng)絡(luò)使用情況進行監(jiān)督、檢驗。網(wǎng)站管理員應(yīng)確保幼稚園計算機內(nèi)日志文件及其它它關(guān)鍵數(shù)據(jù)完整性、真實性，并做好備份工作，主動配合各類安全檢驗。病毒檢測和網(wǎng)絡(luò)安全漏洞檢測幼稚園計算機應(yīng)安裝防病毒軟件、預(yù)防黑客軟件及垃圾郵件消除軟件，并對軟件定時升級。網(wǎng)管人員要定時網(wǎng)絡(luò)安全和病毒進行檢測，發(fā)覺問題立即處理。賬號使用登記和操作權(quán)管理幼稚園網(wǎng)站設(shè)備由網(wǎng)站管理員管理，其它人不得私自操作網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，修改網(wǎng)絡(luò)設(shè)置。幼稚園網(wǎng)站設(shè)備應(yīng)該正確分配權(quán)限，并加密碼給予保護，密碼應(yīng)定時修改，任何分系統(tǒng)管理員嚴(yán)禁使用、猜測各類管理員密碼。應(yīng)做好備份工作，確保在系統(tǒng)發(fā)生故障時立即恢復(fù)。教研、科研活動制度幼稚園成立教研組，主動開展教學(xué)研討工作，探索幼兒教育中多種現(xiàn)象和規(guī)律，推進幼兒教育工作不停發(fā)展，提升幼兒教育質(zhì)量。教研組活動有計劃、有目標(biāo)地進行，可分教育，體育，保健等專業(yè)組活動，教研組長每學(xué)期末制訂下學(xué)期教研計劃，報主管主任、園長審核，并在主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下進行。每學(xué)期全園最少有2—3個研究課題，每十二個月最少1個科研項目。教研、科研活動每兩周一次，每次時間不少于2小時。教研組應(yīng)立即、認(rèn)真總結(jié)科研課題或試驗研究結(jié)果。教研組活動應(yīng)在保教主任和主管主任指導(dǎo)下進行。主動參與省、市、區(qū)舉行各類幼教研究活動。備課聽課制度老師必需認(rèn)真學(xué)習(xí)《幼稚園工作要求》和《幼稚園教學(xué)綱領(lǐng)》，以《規(guī)程》和《綱要》為依據(jù)，研究制訂各類教學(xué)計劃。認(rèn)真學(xué)習(xí)教學(xué)理論知識，不停吸收新信息，并利用于備課。深入鉆研教材，結(jié)合本班幼兒年紀(jì)特點和實際發(fā)展水平備好課，突出關(guān)鍵，突出難點。按時按質(zhì)制訂各項計劃。如：學(xué)期計劃、月計劃、日計劃、課時計劃等。每七天四下午下班前將一周計劃和備書本交教研組長批閱，教學(xué)主管進行抽查。備課時除寫教案外，還應(yīng)制作教育活動所需要多種教具、學(xué)具。每七天四下午以教研組為單位集體備課。備課時不得外出和閑談，不做和備課無關(guān)事情，外出必需向主管請假，經(jīng)同意后方可外出。激勵改革創(chuàng)新，每個學(xué)期組織一次評選，對設(shè)計新奇、有發(fā)明性教學(xué)計劃、筆記、教學(xué)活動設(shè)計等給獎勵。組織相互聽課、相互學(xué)習(xí)，取長補短。每學(xué)期每位老師聽課不少于15次，并認(rèn)真做好統(tǒng)計和評議工作。

班級衛(wèi)生消毒制度通風(fēng)換氣幼兒睡眠室、活動室、院內(nèi)各辦公室堅持通風(fēng)換氣，保持空氣清新、防蚊蠅、防暑、取暖設(shè)備齊全，室內(nèi)溫度適宜，堅持開窗睡眠?？諝庀咀贤饩€消毒天天2次，每次60分鐘。開啟時間：早6：00—7:00，晚19：30—20：30全院紫外線消毒燈定時開啟，對幼兒活動室，睡眠室進行消毒、天天消毒時間為120分鐘。為確保消毒效果，紫外線燈管每兩周一次，用酒精搽拭。要定時檢測、更換，使用時間不能超出1000小時。兒童生活用具消毒餐桌：每餐使用前、用按百分比配制84消毒液擦拭。餐具：每餐后立即清洗，一餐一消毒。消毒柜消毒30分鐘或蒸汽消毒30分鐘。餐巾：每餐用后立即清洗，一餐一消毒。消毒柜消毒30分鐘，或用按百分比配制84消毒液浸泡30分鐘，清水沖洗，晾干備用。毛巾：每日清洗消毒一次。用按百分比配制84消毒液浸泡30分鐘，或消毒柜消毒30分鐘。日?？稍陉柟庀铝罆?，保持干爽?？诒禾焯旄厩逑聪疽淮?。消毒柜消毒30分鐘，或用按百分比配制84消毒液浸泡30分鐘，清水根本沖洗潔凈。（注意：消毒柜消毒餐具用具時不能疊在一起，需盤旋放入消毒柜，留空隙，確保消毒效果）。玩教具、圖書消毒玩教具：常常清洗，每七天消毒一次。依據(jù)玩教具材質(zhì)用按百分比配制84消毒液浸泡，或浸泡抹布擦拭，或紫外線燈照射消毒，日常通風(fēng)，在陽光下晾曬消毒。圖書：每七天消毒一次，用按百分比配制84消毒液浸泡抹布擦拭圖書表面，或用紫外線燈照射消毒，日常通風(fēng)，在陽光下晾曬消毒。室內(nèi)用具、桌、椅、缸子柜、地面等每餐前用按百分比配制84消毒液浸泡抹布擦拭桌面，再用清水擦拭三遍。小椅子、缸子柜等，天天擦洗消毒一次，天天用按百分比配制84消毒液拖擦地面、走廊、樓梯，擦拭樓梯扶手等。床圍欄、門把手等天天擦洗消毒一次，用按百分比配制84消毒液浸泡抹布擦拭。盥洗室、廁所盥洗室：水池、水龍頭，扶手等，天天用按百分比配制84消毒液擦拭。廁所天天根本消毒一次。用按百分比配制84消毒液擦拭坐便器再用清水抹布擦干，便池天天用消毒液沖洗消毒，日常立即清掃、保持通風(fēng)、清潔無異味。各類抹布，拖布等衛(wèi)生潔具各類抹布，拖布等衛(wèi)生潔具，專用專放，并有標(biāo)識，各類抹布用后立即清洗潔凈，每七天消毒一次，用按百分比配制84消毒液浸泡30分鐘。幼兒被褥，床上用具天天紫外線燈照射消毒120分鐘，每個月清洗一次，暴曬1-2次。

班級衛(wèi)生保健隔離制度保?。禾焯煸绯可习嗪髮⒒顒邮?、臥室、盥洗室各處清掃潔凈，多種用具放置固定地方。床單鋪平整、被子疊整齊（被子大小基礎(chǔ)一致，四角對齊幼兒衣物按一定要求折疊整齊，放在固定位置。兒童床每學(xué)期初、學(xué)期中用肥皂水擦洗一次；桌椅每日用84消毒液擦洗；玻璃每兩周擦一次，保持清潔明亮。公共衛(wèi)生按班級劃分范圍打掃，保持清潔。放在廚房或班上飯菜、點心須加蓋。每七天清洗消毒柜一次。督促家長常常給孩子剪指甲、剪發(fā)、洗頭、洗澡保持儀表整齊。每七天一由保教人員檢驗幼兒個人衛(wèi)生并補剪指甲。建立健全室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生打掃制度。天天一小掃，每七天一大掃幼兒玩具要保持清潔，塑料玩具每七天清洗消毒一次。保持室內(nèi)空氣流通，陽光充足。備有防蚊蠅、防暑、取暖設(shè)備。幼兒飯前、便前便后須用藥皂、流動水洗手。保護幼兒視力，室內(nèi)注意采光。工作人員要保持儀表整齊。飯前便后要用肥皂洗手。隔離返園：兒童及工作人員患傳染病應(yīng)立即隔離診療。全部活動室、寢室必需根本消毒?；颊叽綦x期滿痊愈后經(jīng)醫(yī)生同意方可回班。對有傳染病幼兒所在班級和傳染病患者接觸過幼兒進行檢疫。檢疫期間受查班級不收新生，不參與集體活動。檢疫期滿無續(xù)發(fā)患兒方可解除隔離。幼兒離園30天以上返回時，需查肝功并經(jīng)醫(yī)生重新檢驗后方可進班。工作人員及幼兒家長中發(fā)覺傳染病人，應(yīng)立即匯報醫(yī)務(wù)室，應(yīng)采取必需方法。

體格鍛煉制度幼稚園應(yīng)有計劃地開展適合幼兒特點游戲及體育活動，幼兒天天做1-2次體操或活動性游戲。在正常天氣下，要確保充足戶外活動時間，天天堅持兩小時以上戶外活動。冬季應(yīng)加強鍛煉。發(fā)明條件，充足利用日光、空氣、水等自然原因，有計劃地鍛煉幼兒體格。鍛煉要保持常常性和循序漸進性，運動項目和運動量要適合幼兒年紀(jì)特點。對部分體弱兒應(yīng)給予特殊照料。每日午飯后帶幼兒散步15~20分鐘。

培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度教職員從入職之日起，就必需接收不一樣階段培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容由辦公室依據(jù)各崗位需要統(tǒng)一安排。目標(biāo)不停提升教職員思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作能力。提升教職員教科研水平。建立健全培訓(xùn)制度，使園本培訓(xùn)科學(xué)化、規(guī)范化、系列化。培訓(xùn)內(nèi)容學(xué)前教育思想、理論及《幼稚園教育綱領(lǐng)指導(dǎo)綱要》、《3-6歲兒童發(fā)展指南》等相關(guān)內(nèi)容。對園本課程學(xué)習(xí)。各類專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)。教育科研理論研究。師德師風(fēng)。老師專業(yè)技能。健康、理想信念和價值觀等。幼稚園教學(xué)改革及教育試驗其它。培訓(xùn)形式教育論壇（教授講座、專題討論等）。專題學(xué)習(xí)（每兩周一次）教學(xué)實踐和反思（示范課、研究課、專題展示課）。分層培訓(xùn)。學(xué)科小組培訓(xùn)。管理和考評辦公室負責(zé)考評教職員參與培訓(xùn)情況。每次培訓(xùn)資料、簽到表及考評成績由培訓(xùn)組織者報辦公室立案。學(xué)期末，辦公室將依據(jù)日常成績對教職員培訓(xùn)結(jié)果作出認(rèn)定，認(rèn)定結(jié)果將作為該老師評優(yōu)、晉級等關(guān)鍵依據(jù)。教職員須按時參與培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)統(tǒng)計。因病、因事不能參與學(xué)習(xí)要提前向主管請假。教職員外出學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，須填寫外出培訓(xùn)申請單，經(jīng)園長審批后報辦公室立案。外出培訓(xùn)教職員須作好筆記，認(rèn)真整理資料?；氐接字蓤@要做具體匯報，學(xué)習(xí)資料立即上交辦公室存檔。繼續(xù)教育和培訓(xùn)凡參與繼續(xù)教育、專業(yè)證書班學(xué)習(xí)和報考專業(yè)技術(shù)、計算機、英語等級等資格、資質(zhì)，必需由本人提出書面申請，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后報園長審批?？荚嚂r間標(biāo)準(zhǔn)上給予確保，考試前通常不安排脫產(chǎn)復(fù)習(xí)。在職人員申報學(xué)習(xí)專業(yè)，應(yīng)該選擇幼兒教育或相近專業(yè)。參與繼續(xù)教育學(xué)習(xí)要遵照就地就近標(biāo)準(zhǔn)、不影響正常工作標(biāo)準(zhǔn)、按學(xué)歷層次逐層學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)。

家長”義工”管理制度為促進*******幼稚園家長義工活動安全有效實施，為使我園和家庭、社會親密配合，愈加好將幼稚園教育和家庭教育銜接，特制訂家長“義工”管理制度。參與活動義工須簽署曲江第一幼稚園《義工安全責(zé)任書》。每位入托幼兒家長每學(xué)期最少參與一次義工活動。家長應(yīng)填寫“義工報名表”申請參與義工活動。義工須為幼兒父母或直接帶養(yǎng)人。參與義工活動者須身體健康，富有社會責(zé)任感及奉獻精神。義工入園須著運動裝，軟底鞋。不佩戴飾品，不攜帶幼稚園要求嚴(yán)禁攜帶危險物品。義工入園須首先接收保健醫(yī)生健康檢驗。義工應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)《曲江第一幼稚園義工一日工作步驟》內(nèi)容工作，遵守活動規(guī)則及幼稚園紀(jì)律，言行文明，不帶無關(guān)人員入園。義工具體工作內(nèi)容為完成保育職責(zé)，幫助老師組織幼兒一日常規(guī)活動，負責(zé)確保幼兒安全，培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好生活衛(wèi)生習(xí)慣，建立秩序感，打掃班級及衛(wèi)生區(qū)域衛(wèi)生。義工須根據(jù)要求時間，工作滿8小時，無故不可提前中止義工活動。各班班主任負責(zé)義工在園工作，安排本班老師全程陪同，嚴(yán)禁義工單獨出入教室及其它功效室。義工活動結(jié)束后，由各班班主任總結(jié)反饋義工一日活動情況，根據(jù)優(yōu)異義工評選措施評分，學(xué)期末進行評選。監(jiān)控室管理制度監(jiān)控室實施二十四小時值班負責(zé)制。監(jiān)控人員應(yīng)以高度責(zé)任心做好監(jiān)控工作，立即捕捉信息，達成不漏不錯。監(jiān)控人員應(yīng)熟練掌握監(jiān)控技術(shù)，嚴(yán)格實施操作規(guī)程，認(rèn)真統(tǒng)計設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，使用中如發(fā)覺問題需立即通知維修人員檢修，嚴(yán)禁隨意拆裝、變動設(shè)備部件。監(jiān)控室重地嚴(yán)禁無關(guān)人員進入。外單位人員參觀監(jiān)控室，須經(jīng)園領(lǐng)導(dǎo)同意并做統(tǒng)計。建立監(jiān)控室查閱制度，無關(guān)人員不得隨意翻看錄像。若破案需要查看時，須經(jīng)園領(lǐng)導(dǎo)同意。監(jiān)控人員定時對畫面進行存盤，圖像保留不少于1個月。如有畫面上發(fā)覺可疑情況應(yīng)立即匯報主管領(lǐng)導(dǎo)。沉著、機智、快速地處理匪警、盜警、火警信號，并立即匯報主管理領(lǐng)導(dǎo)。必需時和撥打報警電話，并配合警察控制險情、捕捉罪犯。監(jiān)控室內(nèi)須保持良好通風(fēng)及干燥環(huán)境，對機房及設(shè)備每日清潔一遍。嚴(yán)禁在監(jiān)控室內(nèi)會客、吸煙，嚴(yán)禁利用監(jiān)控器材進行娛樂活動。

膳食管理制度幼稚園成立膳食管理小組，每七天定時召開會議研究伙食問題，并做好具體統(tǒng)計。嚴(yán)格實施采購驗收制度，幼兒伙食費專款專用，要精打細算、計劃開支、合理使用。依據(jù)每三個月市場供給情況，每個月制訂適合幼兒年紀(jì)帶量食譜，單、雙周定時更換。帶量食譜每七天按時向家長公布。正確掌握幼兒出勤人數(shù)，做到天天按量供給主副食，不吃隔夜剩飯菜。工作人員