![事故隱患日常檢查制度范本(五篇)_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view4/M00/24/2B/wKhkGGadOr6AClRrAAHVqm5Pogg355.jpg)
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第9頁(yè)共9頁(yè)事故隱患日常檢查制度范本為加強(qiáng)礦井生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,加大安全隱患排查與治理力度,有效消除礦井安全隱患,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、堵塞漏洞,減少不安全因素,夯實(shí)安全基礎(chǔ),使安全檢查制度化、規(guī)范化,真正發(fā)揮其現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查作用,不斷提高礦井本質(zhì)安全化水平,特制定本制度。一、成立事故隱患日常檢查領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):賴慶發(fā)副組長(zhǎng):李付生成員。分管副礦長(zhǎng)、安全科、通風(fēng)科長(zhǎng)、技術(shù)科長(zhǎng)、機(jī)電科長(zhǎng)日檢辦公室設(shè)安全科,易思發(fā)負(fù)責(zé)各專項(xiàng)檢查組的資材收集、歸檔,隱患督促整改。二、檢查內(nèi)容日常檢查是由分管領(lǐng)導(dǎo)及其職能部門(mén)人員輪流對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)常性、不間斷的巡回安全檢查。日常檢查的項(xiàng)目包括:班安全常態(tài)檢查、“一通三防”專項(xiàng)檢查、防排水專項(xiàng)檢查、防治水專項(xiàng)檢查、供電專項(xiàng)檢查、機(jī)運(yùn)專項(xiàng)檢查、全井隱患專項(xiàng)排查、外部漏風(fēng)專項(xiàng)檢查、安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)檢查、安全確認(rèn)專項(xiàng)檢查、____放炮專項(xiàng)檢查、質(zhì)量班評(píng)估反考核檢查、頂板專項(xiàng)檢查、預(yù)防性氣體檢測(cè)、“六大系統(tǒng)”專項(xiàng)檢查等。三、職責(zé)1、安全科。負(fù)責(zé)班安全常態(tài)檢查、各檢查組檢查排班、日檢表、隱患整改通知單收集、歸檔、隱患整改督查、考核、公示,材料匯報(bào)。2、技術(shù)科、機(jī)電科、通風(fēng)科。負(fù)責(zé)____各專項(xiàng)檢查組人員,明確檢查重點(diǎn),收集檢查內(nèi)容、下達(dá)隱患整改通知單、通報(bào)隱患內(nèi)容,明確隱患整改跟蹤督查人、反饋隱患整改進(jìn)度、建立檢查內(nèi)容臺(tái)賬。四、操作流程專項(xiàng)檢查組→隱患表→調(diào)度會(huì)通報(bào)(提出整改意見(jiàn)、明確隱患整改跟蹤督查人(主管科室)→領(lǐng)導(dǎo)簽字→檢查組(下達(dá)隱患整改通知單限期整改、建立臺(tái)賬)→整改隊(duì)組接收(未整改的調(diào)度會(huì)說(shuō)明情況,制定措施,再次整改)→安全科(歸檔、督查整改落實(shí)情況、考核公示、匯報(bào))五、相關(guān)要求1、每次檢查前,所有檢查人員都要認(rèn)真做好準(zhǔn)備,嚴(yán)格對(duì)照規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。檢查中要目的明確、突出重點(diǎn),并認(rèn)真做好記錄。2、檢查結(jié)束后,檢查負(fù)責(zé)人要負(fù)責(zé)收集、整理、匯總各檢查人員現(xiàn)場(chǎng)檢查存在隱患及問(wèn)題與現(xiàn)場(chǎng)檢查情況,按日檢表要求,簽署意見(jiàn)。并將檢查結(jié)果在日調(diào)度會(huì)上通報(bào),并將檢查結(jié)果下達(dá)《隱患整改通知書(shū)》,交由責(zé)任隊(duì)組、科室負(fù)責(zé)人簽收,限期整改;后將領(lǐng)導(dǎo)簽字后的日檢表交由安全科。3、各專項(xiàng)檢查組要對(duì)查出的問(wèn)題和隱患按“五定”(即定方案、定措施、定人員、定資金、定時(shí)間)和隱患閉環(huán)管理流程安排、落實(shí)、處理。各檢查組匯報(bào)的隱患由安全科進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。4、加強(qiáng)對(duì)重大隱患的盯守。一是重點(diǎn)盯守礦每天明確的重點(diǎn)監(jiān)管采掘作業(yè)頭面。二是各檢查組對(duì)重大隱患的整改必須明確責(zé)任人,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改到位。一般隱患在現(xiàn)場(chǎng)督促整改。重大隱患、重點(diǎn)區(qū)域、重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)對(duì)象等要實(shí)行“專盯”,直到整改好為止。三是各檢查組要適時(shí)根據(jù)自己的情況,明確“專盯”的內(nèi)容、對(duì)象和要求。按照業(yè)務(wù)范圍和齊抓共管責(zé)任制的要求,明確負(fù)責(zé)“專盯”的部門(mén)和人員。四是安全科建立隱患整改臺(tái)帳和“專盯”公示欄,隱患發(fā)現(xiàn)后歸誰(shuí)整改、誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)消號(hào)必須有明確規(guī)定。隱患的整改情況每天在調(diào)度會(huì)上進(jìn)行通報(bào),各主管領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)責(zé)任范圍內(nèi)的隱患進(jìn)行督促、指導(dǎo)整改,并及時(shí)了解并掌握落實(shí)情況。5、執(zhí)行安全隱患通報(bào)、掛牌、分析制度。一是各檢查組對(duì)查出的安全隱患,安全科對(duì)未按期整改的隱患要每天在調(diào)度會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。二是凡存在嚴(yán)重安全隱患的地點(diǎn)必須掛牌管理,牌板上要明確整改責(zé)任人、隱患監(jiān)督人、整改措施和整改期限。隱患未按期整改的,要在調(diào)度室對(duì)主管科室負(fù)責(zé)人和隊(duì)組掛黃牌,直到整改好后才能摘牌。三是各主管科室對(duì)出現(xiàn)的隱患要進(jìn)行分析,對(duì)隱患的類別、次數(shù)、大小、產(chǎn)生、督查、整改、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)要進(jìn)行深刻分析。找出原因,制定對(duì)策,預(yù)防隱患重復(fù)出現(xiàn)。同時(shí)要對(duì)未整改的隱患寫(xiě)出分析報(bào)告交礦安委會(huì)。6、檢查人員應(yīng)保證所查隱患及問(wèn)題的真實(shí)性,檢查中必須堅(jiān)持實(shí)事求是、不徇私情、互相監(jiān)督的原則。每個(gè)檢查組必須對(duì)本區(qū)域或?qū)I(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行全面認(rèn)真檢查,不得留死角、空缺。認(rèn)真查找安全生產(chǎn)中存在的安全、質(zhì)量、管理等方面存在的安全隱患。7、各檢查人員在檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患或征兆,應(yīng)立即采取措施進(jìn)行處理或及時(shí)匯報(bào),要及時(shí)制止違規(guī)違章行為。對(duì)查出的突出問(wèn)題,要____召開(kāi)專題會(huì),認(rèn)真剖析根源,查找癥結(jié)所在。達(dá)到舉一反三,堅(jiān)決堵塞安全管理上的漏洞。8、各檢查人員中一定要加強(qiáng)安全責(zé)任心,真正樹(shù)立“安全第一”主“預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)防、預(yù)案、預(yù)控”的思想。對(duì)在檢查中走馬觀花、弄虛作假、不按流程者,將嚴(yán)格追究其安全責(zé)任。六、考核1、各科室負(fù)責(zé)人(主管技術(shù)員)為專項(xiàng)檢查第一責(zé)任人,如沒(méi)有按礦檢查要求定期____檢查的、弄虛作假的扣安全考核分____分。2、每少完成一次專項(xiàng)檢查的,對(duì)主管科長(zhǎng)(主管技術(shù)員)扣安全考核分____分。3、對(duì)不按流程進(jìn)行操作的,對(duì)主管科長(zhǎng)(主管技術(shù)員)扣安全考核分____分。4、沒(méi)有每周一次明確各礦重點(diǎn)監(jiān)管采掘作業(yè)頭面,對(duì)安全科長(zhǎng)扣____分。5、凡重大安全隱患沒(méi)有制定整改方案和整改措施的,對(duì)安全科長(zhǎng)、主管科長(zhǎng)(技術(shù)員)扣____分。6、凡重大安全隱患、重點(diǎn)區(qū)域、重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)對(duì)象等沒(méi)有實(shí)行“專盯”的,對(duì)安全科長(zhǎng)、主管科長(zhǎng)扣____分。7、凡存在重大安全隱患的地點(diǎn)沒(méi)有實(shí)行掛牌管理的,安全科長(zhǎng)扣____分。8、隱患未按期整改,又未在調(diào)度會(huì)說(shuō)明情況、又未向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的、扣責(zé)任隊(duì)組負(fù)責(zé)人安全考核分扣____分。七、本制度由安全科負(fù)責(zé)管理,由安全科長(zhǎng)具體考核,并交安全副礦長(zhǎng)、礦長(zhǎng)審批后計(jì)算安全風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)工資。為加強(qiáng)礦井生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,加大事故隱患排查與治理力度,有效消除礦井安全隱患,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、堵塞漏洞,減少不安全因素,夯實(shí)安全基礎(chǔ),使安全檢查制度化、規(guī)范化,真正發(fā)揮其現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查作用,不斷提高礦井本質(zhì)安全化水平,特制定本制度。一、日常檢查領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):劉進(jìn)福(礦長(zhǎng))副組長(zhǎng):____海明(安全礦長(zhǎng))師紅權(quán)(總工程師)宣潤(rùn)喜(生產(chǎn)礦長(zhǎng))李禎祥(機(jī)電礦長(zhǎng))白文龍(通風(fēng)區(qū)長(zhǎng))成員:生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電部、通風(fēng)區(qū)、調(diào)度室、地測(cè)部、安監(jiān)部、綜采隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)、皮帶隊(duì)、鉆探隊(duì)日常檢查_(kāi)___設(shè)在安監(jiān)部,負(fù)責(zé)各檢查組的資料收集、歸檔,隱患督促整改落實(shí)工作。二、檢查內(nèi)容日常檢查是由分管領(lǐng)導(dǎo)及其職能部門(mén)人員輪流對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)常性、不間斷的巡回安全檢查。日常檢查的項(xiàng)目包括:安全常態(tài)、動(dòng)態(tài)檢查、一通三防專項(xiàng)檢查、防治水專項(xiàng)檢查、機(jī)電專項(xiàng)檢查、運(yùn)輸專項(xiàng)檢查、安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)檢查、頂板專項(xiàng)檢查、“六大系統(tǒng)”專項(xiàng)檢查等。三、日常安全檢查職責(zé)1、安監(jiān)部。負(fù)責(zé)安全常態(tài)、動(dòng)態(tài)檢查,各檢查組檢查排班、日檢表、隱患整改通知單以及收集、歸檔、隱患整改督查、考核、公示,材料匯報(bào)等工作。2、生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電部、通風(fēng)區(qū)、地測(cè)部、調(diào)度室。負(fù)責(zé)____各專項(xiàng)檢查組成員,明確檢查重點(diǎn),收集檢查內(nèi)容、下達(dá)隱患整改通知單、通報(bào)隱患內(nèi)容,明確隱患整改跟蹤督查人、反饋隱患整改進(jìn)度、建立檢查內(nèi)容臺(tái)賬,并將上述資料整理后報(bào)安監(jiān)部存檔。四、操作流程專項(xiàng)檢查組→隱患表→早調(diào)(作業(yè))會(huì)通報(bào)(提出整改意見(jiàn)、明確隱患整改跟蹤督查人(主管科室)→領(lǐng)導(dǎo)簽字→檢查組(下達(dá)隱患整改通知單限期整改、建立臺(tái)賬)→整改隊(duì)組接收(未整改的調(diào)度會(huì)說(shuō)明情況,制定措施,再次整改)→安監(jiān)部(歸檔、督查整改落實(shí)情況、考核公示、匯報(bào))五、相關(guān)要求1、每次檢查前,所有檢查人員都要認(rèn)真做好準(zhǔn)備,嚴(yán)格對(duì)照規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。檢查中要目的明確、突出重點(diǎn),并認(rèn)真做好記錄。2、檢查結(jié)束后,檢查負(fù)責(zé)人要負(fù)責(zé)收集、整理、匯總各檢查人員現(xiàn)場(chǎng)檢查存在隱患及問(wèn)題與現(xiàn)場(chǎng)檢查情況,按日檢表要求,簽署意見(jiàn)。并將檢查結(jié)果在調(diào)度會(huì)上通報(bào),并將檢查結(jié)果下達(dá)《隱患整改通知書(shū)》,交由責(zé)任隊(duì)組、科室負(fù)責(zé)人簽收,限期整改;后將領(lǐng)導(dǎo)簽字后的日檢表交由安監(jiān)部。3、各專項(xiàng)檢查組要對(duì)查出的問(wèn)題和隱患按“五落實(shí)”(即定預(yù)案、定措施、定人員、定資金、定時(shí)間)和隱患閉環(huán)管理流程安排、落實(shí)、處理。各檢查組匯報(bào)的隱患由安監(jiān)部組織進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。4、加強(qiáng)對(duì)重大隱患的盯守。一是重點(diǎn)盯守礦每天明確的重點(diǎn)監(jiān)管采掘作業(yè)頭面。二是各檢查組對(duì)重大隱患的整改必須明確責(zé)任人,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改到位。一般隱患在現(xiàn)場(chǎng)督促整改。重大隱患、重點(diǎn)區(qū)域、重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)對(duì)象等要實(shí)行“專盯”,直到整改好為止。三是各檢查組要適時(shí)根據(jù)自己的情況,明確“專盯”的內(nèi)容、對(duì)象和要求。按照業(yè)務(wù)范圍和齊抓共管責(zé)任制的要求,明確負(fù)責(zé)“專盯”的部門(mén)和人員。四是安監(jiān)部建立隱患整改臺(tái)帳和“專盯”公示欄,隱患發(fā)現(xiàn)后歸誰(shuí)整改、誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)銷號(hào)必須有明確規(guī)定。隱患的整改情況每天在調(diào)度會(huì)上進(jìn)行通報(bào),各主管領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)責(zé)任范圍內(nèi)的隱患進(jìn)行督促、指導(dǎo)整改,并及時(shí)了解并掌握落實(shí)情況。5、執(zhí)行安全隱患通報(bào)、掛牌、分析制度。一是各檢查組對(duì)查出的安全隱患,安監(jiān)部對(duì)未按期整改的隱患要每天在調(diào)度會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。二是凡存在嚴(yán)重安全隱患的地點(diǎn)必須掛牌管理,牌板上要明確整改責(zé)任人、隱患監(jiān)督人、整改措施和整改期限。三是各主管科室對(duì)出現(xiàn)的隱患要進(jìn)行分析,對(duì)隱患的類別、次數(shù)、大小、產(chǎn)生、督查、整改、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)要進(jìn)行深刻分析。找出原因,制定對(duì)策,預(yù)防隱患重復(fù)出現(xiàn)。6、檢查人員應(yīng)保證所查隱患及問(wèn)題的真實(shí)性,檢查中必須堅(jiān)持實(shí)事求是、不徇私情、互相監(jiān)督的原則。每個(gè)檢查組必須對(duì)本區(qū)域或?qū)I(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行全面認(rèn)真檢查,不得留死角、空缺。認(rèn)真查找安全生產(chǎn)中存在的安全、質(zhì)量、管理等方面存在的安全隱患。7、各檢查人員在檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患或征兆,應(yīng)立即采取措施進(jìn)行處理或及時(shí)匯報(bào),要及時(shí)制止違規(guī)違章行為。對(duì)查出的突出問(wèn)題,要____召開(kāi)專題會(huì),認(rèn)真剖析根源,查找癥結(jié)所在。達(dá)到舉一反三,堅(jiān)決堵塞安全管理上的漏洞。8、各檢查人員中一定要加強(qiáng)安全責(zé)任心,真正樹(shù)立“安全第一”主“預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)防、預(yù)案、預(yù)控”的思想。對(duì)在檢查中走馬觀花、弄虛作假、不按流程者,將嚴(yán)格追究其安全責(zé)任。六、考核1、各科室負(fù)責(zé)人為專項(xiàng)檢查第一責(zé)任人,如沒(méi)有按礦檢查要求定期____檢查的、弄虛作假的扣除當(dāng)月安全到崗保證金。2、每少完成一次專項(xiàng)檢查的,對(duì)主管負(fù)責(zé)人扣除當(dāng)月安全到崗保證金的____%。3、對(duì)不按流程進(jìn)行操作的,對(duì)主管負(fù)責(zé)人扣除當(dāng)月安全到崗保證金的____%。4、凡重大安全隱患、重點(diǎn)區(qū)域、重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)對(duì)象等沒(méi)有實(shí)行“專盯”的,扣除責(zé)任單位負(fù)責(zé)人當(dāng)月安全到崗保證金。沒(méi)有建立隱患臺(tái)帳的,每出現(xiàn)一次對(duì)責(zé)任單位負(fù)責(zé)人在安全工資考核中扣除____%。5、凡存在重大安全隱患的地點(diǎn)沒(méi)有實(shí)行掛牌管理的,扣除安監(jiān)部長(zhǎng)安全到崗保證金的____%。6、隱患未按期整改,又未在調(diào)度會(huì)說(shuō)明情況、又未向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的、扣責(zé)任隊(duì)組負(fù)責(zé)人安全到崗保證金的____%。七、本制度由安監(jiān)部負(fù)責(zé)管理,由安監(jiān)部長(zhǎng)具體考核,并交安全副礦長(zhǎng)、礦長(zhǎng)審批后計(jì)算安全工資。事故隱患日常檢查制度范本(二)1.事故隱患排查治理日常檢查制度為加強(qiáng)礦井生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,加大事故隱患排查與治理力度,有效消除礦井安全隱患,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、堵塞漏洞,減少不安全因素,夯實(shí)安全基礎(chǔ),使安全檢查制度化、規(guī)范化,真正發(fā)揮其現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查作用,不斷提高礦井本質(zhì)安全化水平,特制定本制度。一、日常檢查領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):李洪?。ǖV長(zhǎng))副組長(zhǎng):劉寶興(安全礦長(zhǎng))周志剛(總工程師)李恒福(生產(chǎn)礦長(zhǎng))梁君(機(jī)電礦長(zhǎng))趙成喜(機(jī)電礦長(zhǎng))成員:張虎仕(安全副總)張延成(礦長(zhǎng)助理)張雷(機(jī)電副總)于杰凱(地測(cè)副總)葉俊良(采掘副總)李福君(礦長(zhǎng)助理)及生產(chǎn)科、機(jī)電科、通風(fēng)隊(duì)、調(diào)度室、地測(cè)科、安監(jiān)科、綜采隊(duì)、準(zhǔn)備隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)、車隊(duì)負(fù)責(zé)人日常檢查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安監(jiān)科,負(fù)責(zé)各檢查組的資料收集、歸檔,隱患督促整改落實(shí)工作。二、檢查內(nèi)容日常檢查是由分管領(lǐng)導(dǎo)及其職能部門(mén)人員輪流對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)常性、不間斷的巡回安全檢查。日常檢查的項(xiàng)目包括:安全常態(tài)、動(dòng)態(tài)檢查、一通三防專項(xiàng)檢查、防治水專項(xiàng)檢查、機(jī)電專項(xiàng)檢查、運(yùn)輸專項(xiàng)檢查、安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)檢查、頂板專項(xiàng)檢查、“六大系統(tǒng)”專項(xiàng)檢查等。三、日常安全檢查職責(zé)1、安監(jiān)科。負(fù)責(zé)安全常態(tài)、動(dòng)態(tài)檢查,各檢查組檢查排班、日檢表、隱患整改通知單以及收集、歸檔、隱患整改督查、考核、公示,材料匯報(bào)等工作。2、生產(chǎn)科、機(jī)電科、通風(fēng)隊(duì)、地測(cè)科、安全生產(chǎn)指揮中心:負(fù)責(zé)組織各專項(xiàng)檢查組成員,明確檢查重點(diǎn),收集檢查內(nèi)容、下達(dá)隱患整改通知單、通報(bào)隱患內(nèi)容,明確隱患整改跟蹤督查人、反饋隱患整改進(jìn)度、建立檢查內(nèi)容臺(tái)賬,并將上述資料整理后報(bào)安監(jiān)科存檔。四、操作流程專項(xiàng)檢查組→隱患表→調(diào)度會(huì)通報(bào)(提出整改意見(jiàn)、明確隱患整改跟蹤督查人(主管科室)→領(lǐng)導(dǎo)簽字→檢查組(下達(dá)隱患整改通知單限期整改、建立臺(tái)賬)→整改隊(duì)組接收(未整改的調(diào)度會(huì)說(shuō)明情況,制定措施,再次整改)→安監(jiān)科(歸檔、督查整改落實(shí)情況、考核公示、匯報(bào))五、相關(guān)要求1、每次檢查前,所有檢查人員都要認(rèn)真做好準(zhǔn)備,嚴(yán)格對(duì)照規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。檢查中要目的明確、突出重點(diǎn),并認(rèn)真做好記錄。2、檢查結(jié)束后,檢查負(fù)責(zé)人要負(fù)責(zé)收集、整理、匯總各檢查人員現(xiàn)場(chǎng)檢查存在隱患及問(wèn)題與現(xiàn)場(chǎng)檢查情況,按日檢表要求,簽署意見(jiàn)。并將檢查結(jié)果在調(diào)度會(huì)上通報(bào),并將檢查結(jié)果下達(dá)《隱患整改通知書(shū)》,交由責(zé)任隊(duì)組、科室負(fù)責(zé)人簽收,限期整改;后將領(lǐng)導(dǎo)簽字后的日檢表交由安監(jiān)科。3、各專項(xiàng)檢查組要對(duì)查出的問(wèn)題和隱患按“五落實(shí)”(即定預(yù)案、定措施、定人員、定資金、定時(shí)間)和隱患閉環(huán)管理流程安排、落實(shí)、處理。各檢查組匯報(bào)的隱患由安監(jiān)科組織進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。4、加強(qiáng)對(duì)重大隱患的盯守。一是重點(diǎn)盯守礦每天明確的重點(diǎn)監(jiān)管采掘作業(yè)頭面。二是各檢查組對(duì)重大隱患的整改必須明確責(zé)任人,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改到位。一般隱患在現(xiàn)場(chǎng)督促整改。重大隱患、重點(diǎn)區(qū)域、重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)對(duì)象等要實(shí)行“專盯”,直到整改好為止。三是各檢查組要適時(shí)根據(jù)自己的情況,明確“專盯”的內(nèi)容、對(duì)象和要求。按照業(yè)務(wù)范圍和齊抓共管責(zé)任制的要求,明確負(fù)責(zé)“專盯”的部門(mén)和人員。四是安監(jiān)科建立隱患整改臺(tái)帳和“專盯”公示欄,隱患發(fā)現(xiàn)后歸誰(shuí)整改、誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)消號(hào)必須有明確規(guī)定。隱患的整改情況每天在調(diào)度會(huì)上進(jìn)行通報(bào),各主管領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)責(zé)任范圍內(nèi)的隱患進(jìn)行督促、指導(dǎo)整改,并及時(shí)了解并掌握落實(shí)情況。5、執(zhí)行安全隱患通報(bào)、掛牌、分析制度。一是各檢查組對(duì)查出的安全隱患,安監(jiān)科對(duì)未按期整改的隱患要每天在調(diào)度會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。二是凡存在嚴(yán)重安全隱患的地點(diǎn)必須掛牌管理,牌板上要明確整改責(zé)任人、隱患監(jiān)督人、整改措施和整改期限。隱患未按期整改的,要在調(diào)度室對(duì)主管科室負(fù)責(zé)人和隊(duì)組掛黃牌,直到整改好后才能摘牌。三是各主管科室對(duì)出現(xiàn)的隱患要進(jìn)行分析,對(duì)隱患的類別、次數(shù)、大小、產(chǎn)生、督查、整改、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)要進(jìn)行深刻分析。找出原因,制定對(duì)策,預(yù)防隱患重復(fù)出現(xiàn)。6、檢查人員應(yīng)保證所查隱患及問(wèn)題的真實(shí)性,檢查中必須堅(jiān)持實(shí)事求是、不徇私情、互相監(jiān)督的原則。每個(gè)檢查組必須對(duì)本區(qū)域或?qū)I(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行全面認(rèn)真檢查,不得留死角、空缺。認(rèn)真查找安全生產(chǎn)中存在的安全、質(zhì)量、管理等方面存在的安全隱患。7、各檢查人員在檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患或征兆,應(yīng)立即采取措施進(jìn)行處理或及時(shí)匯報(bào),要及時(shí)制止違規(guī)違章行為。對(duì)查出的突出問(wèn)題,要組織召開(kāi)專題會(huì),認(rèn)真剖析根源,查找癥結(jié)所在。達(dá)到舉一反三,堅(jiān)決堵塞安全管理上的漏洞。8、各檢查人員中一定要加強(qiáng)安全責(zé)任心,真正樹(shù)立“安全第一”主“預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)防、預(yù)案、預(yù)控”的思想。對(duì)在檢查中走馬觀花、弄虛作假、不按流程者,將嚴(yán)格追究其安全責(zé)任。六、考核1、各科室負(fù)責(zé)人為專項(xiàng)檢查第一責(zé)任人,如沒(méi)有按礦檢查要求定期組織檢查的、弄虛作假的扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)。2、每少完成一次專項(xiàng)檢查的,對(duì)主管科長(zhǎng)扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)的____%。3、對(duì)不按流程進(jìn)行操作的,對(duì)主管科長(zhǎng)扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)的____%。4、凡重大安全隱患沒(méi)有制定整改方案和整改措施的,對(duì)責(zé)任單位負(fù)責(zé)人罰款____元并扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)。5、凡重大安全隱患、重點(diǎn)區(qū)域、重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)對(duì)象等沒(méi)有實(shí)行“專盯”的,扣除責(zé)任單位負(fù)責(zé)人當(dāng)月安全獎(jiǎng)。沒(méi)有建立隱患臺(tái)帳的,每出現(xiàn)一次對(duì)責(zé)任單位負(fù)責(zé)人在安全風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)工資考核中扣除____%。6、凡存在重大安全隱患的地點(diǎn)沒(méi)有實(shí)行掛牌管理的,扣除安監(jiān)科長(zhǎng)安全獎(jiǎng)的____%。7、隱患未按期整改,又未在調(diào)度會(huì)說(shuō)明情況、又未向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的、扣責(zé)任隊(duì)組負(fù)責(zé)人安全獎(jiǎng)的____%。七、本制度由安監(jiān)科負(fù)責(zé)管理,由安監(jiān)科長(zhǎng)具體考核,并交安全副礦長(zhǎng)、礦長(zhǎng)審批后計(jì)算安全風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)工資。事故隱患日常檢查制度范本(三)為貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,及時(shí)消除事故隱患,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和《煤礦安全規(guī)程》,制定本制度。一、礦長(zhǎng)對(duì)本礦存在的事故隱患負(fù)有識(shí)別、評(píng)估、報(bào)告、監(jiān)控和治理的責(zé)任。建立煤礦事故隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)事故隱患排查的____領(lǐng)導(dǎo)。按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,建立事故隱患排查責(zé)任制。相關(guān)人員的職責(zé)是:1、礦長(zhǎng)對(duì)事故隱患排查、治理負(fù)全面責(zé)任2、分管礦長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)____對(duì)主管范圍內(nèi)的事故隱患排查、治理3、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)職權(quán)范圍內(nèi)事故隱患的排查、治理4、安全檢查員負(fù)責(zé)對(duì)事故隱患排查、治理工作的綜合管理。二、煤礦建立事故隱患排查例會(huì)制度,保證每月對(duì)重大事故隱患排查_(kāi)___次。排查結(jié)果報(bào)告縣煤炭管理部門(mén)。報(bào)告內(nèi)容包括:隱患級(jí)別、隱患類別、風(fēng)險(xiǎn)程度、治理前的防范措施、治理措施、資金情況等內(nèi)容。三、對(duì)煤礦事故隱患實(shí)行分類掌握、分級(jí)管理。1、根據(jù)可能導(dǎo)致的事故類別,事故隱患分為_(kāi)___類。通風(fēng)、瓦斯、煤塵、火災(zāi)、水害、提升運(yùn)輸、機(jī)電、放炮、頂板和其他。2、按嚴(yán)重程度、解決難易,事故隱患分為3級(jí):a級(jí):危害嚴(yán)重或治理難度大,需要停產(chǎn)整頓的。b級(jí):危害比較嚴(yán)重或有一定的工程量,須由礦限期解決的。c級(jí):對(duì)礦井安全生產(chǎn)有一定影響,班組能夠且必須解決的。四、排查出的事故隱患要進(jìn)行定性、定量的評(píng)估,確認(rèn)事故隱患的類別和級(jí)別,同時(shí)落實(shí)整改措施、整改時(shí)間和責(zé)任人。重大事故隱患還要落實(shí)項(xiàng)目、資金和施工隊(duì)伍。五、排查出的a、b級(jí)隱患,由礦治理,礦技術(shù)負(fù)責(zé)人____編制治理措施,礦長(zhǎng)落實(shí)整改,保證資金;c級(jí)隱患由班組立即整改。六、重大事故隱患治理前,必須有由技術(shù)負(fù)責(zé)人____制定、礦長(zhǎng)批準(zhǔn)的安全防范措施和應(yīng)急計(jì)劃。必須加強(qiáng)對(duì)隱患的監(jiān)控,并告知作業(yè)人員在緊急情況下應(yīng)采取的措施,否則,不準(zhǔn)從事相關(guān)作業(yè)。1七、重大事故隱患治理結(jié)束,由技術(shù)負(fù)責(zé)人____驗(yàn)收,并將驗(yàn)收結(jié)果存入事故隱患管理檔案。八、建立重大事故隱患掛牌、建檔制度,實(shí)行事故隱患跟蹤管理。九、煤礦將事故隱患排查、治理作為安全辦公會(huì)議、安全檢查和安全績(jī)效考核的重要內(nèi)容,及時(shí)研究整改措施,對(duì)事故隱患進(jìn)行監(jiān)控,督促落實(shí)整改措施,防范事故發(fā)生。十、因事故隱患排查、整改措施落實(shí)不力導(dǎo)致事故的,追究相關(guān)人員的責(zé)任。十一、貫徹本制度,煤礦制定重大事故隱患排查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。2事故隱患日常檢查制度范本(四)____煤礦安檢科1、為扎實(shí)做好煤礦隱患排查治理工作,促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),特制定本制度。2、礦長(zhǎng)是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,應(yīng)帶頭認(rèn)真執(zhí)行煤礦的各項(xiàng)規(guī)章管理制度,除特殊情況外,應(yīng)堅(jiān)守煤礦,對(duì)煤礦隱患排查治理各項(xiàng)工作做總體的安排部署。3、每天由礦領(lǐng)導(dǎo)跟班,大班長(zhǎng)、安全員、瓦檢員負(fù)責(zé)日常隱患排查,礦領(lǐng)導(dǎo)檢查落實(shí),每日下井一次,對(duì)井下采、掘、機(jī)、運(yùn)、通各系統(tǒng)環(huán)節(jié)治理工作的落實(shí)情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)。4、當(dāng)日檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及隱患落實(shí)整改情況應(yīng)在下一班的安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上給予說(shuō)明和安排。5、每班檢查的隱患要有記錄,對(duì)檢查出來(lái)的隱患要認(rèn)真填寫(xiě),及時(shí)落實(shí)整改措施、整改時(shí)間和責(zé)任人。6、副礦長(zhǎng)每日下井一次,對(duì)國(guó)家法律法規(guī)、上級(jí)行業(yè)部門(mén)相關(guān)文件精神以及安全生產(chǎn)應(yīng)注意的相關(guān)事宜____各級(jí)管理人員及工人進(jìn)行學(xué)習(xí)和傳達(dá)。7、井下采、掘、機(jī)、運(yùn)、通各系統(tǒng)環(huán)節(jié)治理工作的落實(shí)情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)。查出問(wèn)題按照“五定”原則交給當(dāng)班進(jìn)行處理,處理不完的移交下一班繼續(xù)處理。8、隱患落實(shí)整改應(yīng)根據(jù)檢查和落實(shí)情況,有記錄、有臺(tái)帳,留下痕跡管理。9、礦領(lǐng)導(dǎo)按照相關(guān)要求帶班下井作業(yè),次數(shù)不少于相關(guān)規(guī)定,并有夜井記錄。認(rèn)真填寫(xiě)班前會(huì)議記錄、帶班日記、交接班登記和隱患整改調(diào)度表。10、對(duì)檢查工作不認(rèn)真,檢查后未及時(shí)制定整改措施或未落實(shí)整改措施導(dǎo)致發(fā)生事故的,根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)以及煤礦處罰標(biāo)準(zhǔn),追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任,實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰。11、安全專職檢查人員必須積極參加當(dāng)班的安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議、班前會(huì)議,填寫(xiě)隱患整改調(diào)度表、登記臺(tái)帳,并將隱患檢查情況在井口工示攔給以公布。12、安全專職檢查人員對(duì)井下安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)檢查應(yīng)不留死角,不____、不漏面,嚴(yán)格隱患整改,發(fā)揚(yáng)“三鐵”精神,保證各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。13、技術(shù)人員每天下井對(duì)各項(xiàng)工程建設(shè)的技術(shù)參數(shù)、實(shí)施效果進(jìn)行檢查和安排落實(shí),建設(shè)質(zhì)量及規(guī)格不符合《規(guī)程》或相關(guān)規(guī)定的,責(zé)令重新處理,并根據(jù)相關(guān)處罰標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)進(jìn)行處罰到位。14、將事故隱患排查治理工作納入工作績(jī)效考核體系。對(duì)事故隱患排查治理責(zé)任明確、落實(shí),事故隱患治理工作完成良好,以及能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告和排除事故隱患的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)表彰;對(duì)事故隱患排查治理責(zé)任不明、排查工作不力、治理措施不落實(shí),以及瞞報(bào)謊報(bào)事故隱患的,要參照事故調(diào)查程序,查明原因、追究有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任個(gè)人的責(zé)任,并督促制定整改措施。事故隱患日常檢查制度范本(五)為加強(qiáng)礦井生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,加大安全隱患排查與治理力度,有效消除礦井安全隱患,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、堵塞漏洞,減少不安全因素,夯實(shí)安全基礎(chǔ),使安全檢查制度化、規(guī)范化,真正發(fā)揮其現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查作用,不斷提高礦井本質(zhì)安全化水平,特制定本制度。一、成立事故隱患日常檢查領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):賴慶發(fā)副組長(zhǎng):李付生成員。分管副礦長(zhǎng)、安全科、通風(fēng)科長(zhǎng)、技術(shù)科長(zhǎng)、機(jī)電科長(zhǎng)日檢辦公室設(shè)安全科,易思發(fā)負(fù)責(zé)各專項(xiàng)檢查組的資材收集、歸檔,隱患督促整改。二、檢查內(nèi)容日常檢查是由分管領(lǐng)導(dǎo)及其職能部門(mén)人員輪流對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)常性、不間斷的巡回安全檢查。日常檢查的項(xiàng)目包括:班安全常態(tài)檢查、“一通三防”專項(xiàng)檢查、防排水專項(xiàng)檢查、防治水專項(xiàng)檢查、供電專項(xiàng)檢查、機(jī)運(yùn)專項(xiàng)檢查、全井隱患專項(xiàng)排查、外部漏風(fēng)專項(xiàng)檢查、安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)檢查、安全確認(rèn)專項(xiàng)檢查、火藥放炮專項(xiàng)檢查、質(zhì)量班評(píng)估反考核檢查、頂板專項(xiàng)檢查、預(yù)防性氣體檢測(cè)、“六大系統(tǒng)”專項(xiàng)檢查等。三、職責(zé)1、安全科。負(fù)責(zé)班安全常態(tài)檢查、各檢查組檢查排班、日檢表、隱患整改通知單收集、歸檔、隱患整改督查、考核、公示,材料匯報(bào)。2、技術(shù)科、機(jī)電科、通風(fēng)科。負(fù)責(zé)組織各專項(xiàng)檢查組人員,明確檢查重點(diǎn),收集檢查內(nèi)容、下達(dá)隱患整改通知單、通報(bào)隱患內(nèi)容,明確隱患整改跟蹤督查人、反饋隱患整改進(jìn)度、建立檢查內(nèi)容臺(tái)賬。四、操作流程專項(xiàng)檢查組→隱患表→調(diào)度會(huì)通報(bào)(提出整改意見(jiàn)、明確隱患整改跟蹤督查人(主管科室)→領(lǐng)導(dǎo)簽字→檢查組(下達(dá)隱患整改通知單限期整改、建立臺(tái)賬)→整改隊(duì)組接收(未整改的調(diào)度會(huì)說(shuō)明情況,制定措施,再次整改)→安全科(歸檔、督查整改落實(shí)情況、考核公示、匯報(bào))五、相關(guān)要求1、每次檢查前,所有檢查人員都要認(rèn)真做好準(zhǔn)備,嚴(yán)格對(duì)照規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。檢查中要目的明確、突出重點(diǎn),并認(rèn)真做好記錄。2、檢查結(jié)束后,檢查負(fù)責(zé)人要負(fù)責(zé)收集、整理、匯總各檢查人員現(xiàn)場(chǎng)檢查存在隱患及問(wèn)題與現(xiàn)場(chǎng)檢查情況,按日檢表要求,簽署意見(jiàn)。并將檢查結(jié)果在日調(diào)度會(huì)上通報(bào),并將檢查結(jié)果下達(dá)《隱患整改通知書(shū)》,交由責(zé)任隊(duì)組、科室負(fù)責(zé)人簽收,限期整改;后將領(lǐng)導(dǎo)簽字后的日檢表交由安全科。3、各專項(xiàng)檢查組要對(duì)查出的問(wèn)題和隱患按“五定”(即定方案、定措施、定人員、定資金、定時(shí)間)和隱患閉環(huán)管理流程安排、落實(shí)、處理。各檢查組匯報(bào)的隱患由安全科進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。4、加強(qiáng)對(duì)重大隱患的盯守。一是重點(diǎn)盯守礦每天明確的重點(diǎn)監(jiān)管采掘作業(yè)頭面。二是各檢查組對(duì)重大隱患的整改必須明確責(zé)任人,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改到位。一般隱患在現(xiàn)場(chǎng)督促整改。重大隱患、重點(diǎn)區(qū)域、重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)對(duì)象等要實(shí)行“專盯”,直到整改好為止。三是各檢查組要適時(shí)根據(jù)自己的情況,明確“專盯”的內(nèi)容、對(duì)象和要求。按照業(yè)務(wù)范圍和齊抓共管責(zé)任制的要求,明確負(fù)責(zé)“專盯”的部門(mén)和人員。四是安全科建立隱患整改臺(tái)帳和“專盯”公示欄,隱患發(fā)現(xiàn)后歸誰(shuí)整改、誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)消號(hào)必須有明確規(guī)定。隱患的整改情況每天在調(diào)度會(huì)上進(jìn)行通報(bào),各主管領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)責(zé)任范圍內(nèi)的隱患進(jìn)行督促、指導(dǎo)整改,并及時(shí)了解并掌握落實(shí)情況。5、執(zhí)行安全隱患通報(bào)、掛牌、分析制度。一是各檢查組對(duì)查出的安全隱患,安全科對(duì)未按期整改的隱患要每天在調(diào)度會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。二是凡存在嚴(yán)重安全隱患的地點(diǎn)必須掛牌管理,牌板上要明確整改責(zé)任人、隱患監(jiān)督人、整改措施和整改期限。隱患未按期整改的,要在調(diào)度室對(duì)主管科室負(fù)責(zé)人和隊(duì)組掛黃牌,直到整改好后才能摘牌。三是各主管科室對(duì)出現(xiàn)的隱患要進(jìn)行分析,對(duì)隱患的類別、次數(shù)、大小、產(chǎn)生、督查、整改、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)要進(jìn)行深刻分析。找出原因,制定對(duì)策,預(yù)防隱患重復(fù)出現(xiàn)。同時(shí)要對(duì)未整改的隱患寫(xiě)出分析報(bào)告交礦安委會(huì)。6、檢查人員應(yīng)保證所查隱患及問(wèn)題的真實(shí)性,檢查中必須堅(jiān)持實(shí)事求是、不徇私情、互相監(jiān)督的原則。每個(gè)檢查組必須對(duì)本區(qū)域或?qū)I(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行全面認(rèn)真檢查,不得留死角、空缺。認(rèn)真查找安全生產(chǎn)中存在的安全、質(zhì)量、管理等方面存在的安全隱患。7、各檢查人員在檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患或征兆,應(yīng)立即采取措施進(jìn)行處理或及時(shí)匯報(bào),要及時(shí)制止違規(guī)違章行為。對(duì)查出的突出問(wèn)題,要組織召開(kāi)專題會(huì),認(rèn)真剖析根源,查找癥結(jié)所在。達(dá)到舉一反三,堅(jiān)決堵塞安全管理上的漏洞。8、各檢查人員中一定要加強(qiáng)安全責(zé)任心,真正樹(shù)立“安全第一”主“預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)防、預(yù)案、預(yù)控”的思想。對(duì)在檢查中走馬觀花、弄虛作假、不按流程者,將嚴(yán)格追究其安全責(zé)任。六、考核1、各科室負(fù)責(zé)人(主管技術(shù)員)為專項(xiàng)檢查第一責(zé)任人,如沒(méi)有按礦檢查要求定期組織檢查的、弄虛作假的扣安全考核分____分。2、每少完成一次專項(xiàng)檢查的,對(duì)主管科長(zhǎng)(主管技術(shù)員)扣安全考核分____分。3、對(duì)不按流程進(jìn)行操作的,對(duì)主管科長(zhǎng)(主管技術(shù)員)扣安全考核分____分。4、沒(méi)有每周一次明確各礦重點(diǎn)監(jiān)管采掘作業(yè)頭面,對(duì)安全科長(zhǎng)扣____分。5、凡重大安全隱患沒(méi)有制定整改方案和整改措施的,對(duì)安全科長(zhǎng)、主管科長(zhǎng)(技術(shù)員)扣____分。6、凡重大安全隱患、重點(diǎn)區(qū)域、重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)對(duì)象等沒(méi)有實(shí)行“專盯”的,對(duì)安全科長(zhǎng)、主管科長(zhǎng)扣____分。7、凡存在重大安全隱患的地點(diǎn)沒(méi)有實(shí)行掛牌管理的,安全科長(zhǎng)扣____分。8、隱患未按期整改,又未在調(diào)度會(huì)說(shuō)明情況、又未向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的、扣責(zé)任隊(duì)組負(fù)責(zé)人安全考核分扣____分。七、本制度由安全科負(fù)責(zé)管理,由安全科長(zhǎng)具體考核,并交安全副礦長(zhǎng)、礦長(zhǎng)審批后計(jì)算安全風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)工資。第五篇:事故隱患排查治理日常檢查制度____.8.19事故隱患排查治理日常檢查制度為加強(qiáng)礦井生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,加大事故隱患排查與治理力度,有效消除礦井安全隱患,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、堵塞漏洞,減少不安全因素,夯實(shí)安全基礎(chǔ),使安全檢查制度化、規(guī)范化,真正發(fā)揮其現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查作用,不斷提高礦井本質(zhì)安全化水平,特制定本制度。一、日常檢查領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):劉進(jìn)福(礦長(zhǎng))副組長(zhǎng):王海明(安全礦長(zhǎng))師紅權(quán)(總工程師)宣潤(rùn)喜(生產(chǎn)礦長(zhǎng))李禎祥(機(jī)電礦長(zhǎng))白文龍(通風(fēng)區(qū)長(zhǎng))成員:生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電部、通風(fēng)區(qū)、調(diào)度室、地測(cè)部、安監(jiān)部、綜采隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)、皮帶隊(duì)、鉆探隊(duì)日常檢查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安監(jiān)部,負(fù)責(zé)各檢查組的資料收集、歸檔,隱患督促整改落實(shí)工作。二、檢查內(nèi)容日常檢查是由分管領(lǐng)導(dǎo)及其職能部門(mén)人員輪流對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)常性、不間斷的巡回安全檢查。日常檢查的項(xiàng)目包括:安全常態(tài)、動(dòng)態(tài)檢查、一通三防專項(xiàng)檢查、防治水專項(xiàng)檢查、機(jī)電專項(xiàng)檢查、運(yùn)輸專項(xiàng)檢查、安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)檢查、頂板專項(xiàng)檢查、“六大系統(tǒng)”專項(xiàng)檢查等。三、日常安全檢查職責(zé)1、安監(jiān)部。負(fù)責(zé)安全常態(tài)、動(dòng)態(tài)檢查,各檢查組檢查排班、日檢表、隱患整改通知單以及收集、歸檔、隱患整改督查、考核、公示,材料匯報(bào)等工作。2、生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電部、通風(fēng)區(qū)、地測(cè)部、調(diào)度室。負(fù)責(zé)組織各專項(xiàng)檢查組成員,明確檢查重點(diǎn),收集檢查內(nèi)容、下達(dá)隱患整改通知單、通報(bào)隱患內(nèi)容,明確隱患整改跟蹤督查人、反饋隱患整改進(jìn)度、建立檢查內(nèi)容臺(tái)賬,并將上述資料整理后報(bào)安監(jiān)部存檔。四、操作流程專項(xiàng)檢查組→隱患表→早調(diào)(作業(yè))會(huì)通報(bào)(提出整改意見(jiàn)、明確隱患整改跟蹤督查人(主管科室)→領(lǐng)導(dǎo)簽字→檢查組(下達(dá)隱患整改通知單限期整改、建立臺(tái)賬)→整改隊(duì)組接收(未整改的調(diào)度會(huì)說(shuō)明情況,制定措施,再次整改)→安監(jiān)部(歸檔、督查整改落實(shí)情況、考核公示、匯報(bào))五、相關(guān)要求1、每次檢查前,所有檢查人員都要認(rèn)真做好準(zhǔn)備,嚴(yán)格對(duì)照規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。檢查中要目的明確、突出重點(diǎn),并認(rèn)真做好記錄。2、檢查結(jié)束后,檢查負(fù)責(zé)人要負(fù)責(zé)收集、整理、匯總各檢查人員現(xiàn)場(chǎng)檢查存在隱患及問(wèn)題與現(xiàn)場(chǎng)檢查情況
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