兒科護(hù)士長工作總結(jié)

兒科護(hù)士長工作總結(jié)

兒科護(hù)士長工作總結(jié)1

20_年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，全體護(hù)理人員

在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病

人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，完

成了20—年護(hù)理計(jì)劃90%以上，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保

證。

1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制

和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人

自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅(jiān)持了查對(duì)制度：（1）要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長參

加總核對(duì)『2次，并有記錄；（2）護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì)；（3）

堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的‘護(hù)理差錯(cuò)。

3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了

各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。

4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護(hù)士長管理水平

1、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊(cè)每月

5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)

劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測實(shí)施效果，要求

護(hù)士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展工作。

2、堅(jiān)持了護(hù)士長例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士

長例會(huì)一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在

的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢

查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。

3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士

長的管理水平。

4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，

擴(kuò)大知識(shí)面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)

班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。

三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用

語50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬

昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

3、繼續(xù)開展健康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，（定

期或不定期測評(píng)）滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對(duì)滿意度調(diào)查

中存在的問題提出了整改措施，評(píng)選出了最佳護(hù)士。

4、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次，征求病人意見，對(duì)

病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)

士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、?？浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核，

合格者給予上崗。

四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。

2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請(qǐng)專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí)，

以提高專業(yè)知識(shí)。

3、各科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科

知識(shí)。

4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽（無菌操作），

并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)（吳蔚蔚）、二等獎(jiǎng)（李敏丹、唐海萍）、三等獎(jiǎng)

（周莉君）分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。

5、12月初，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考

核：

病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)

蘇、吸氧、洗胃；手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無菌操作。

6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間

護(hù)理

7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理

業(yè)務(wù)查房，對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)

素質(zhì)的目的。

8、9月份至11月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培

訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)理知識(shí)，組織護(hù)士長每人講一課，

提高護(hù)士長授課能力。

9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試，有3名護(hù)士參

加護(hù)理大專函授

五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，

對(duì)高?？剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng)，

確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并

記錄，每周對(duì)紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每

兩月對(duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。

4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀

形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對(duì)各種消毒液濃度定期

測試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。

5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液（1：400消毒靈）

拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地（1：400消毒靈）出院

病人床單進(jìn)行了終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭）。

6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指

示劑。

7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對(duì)每種消毒物品進(jìn)

行了定期定點(diǎn)監(jiān)測。

六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作

1、堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服

務(wù)的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康

教育手冊(cè)，以及通過護(hù)士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，

康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識(shí)。

2、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房，三病區(qū)護(hù)士除了

向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識(shí)外，還深入病房與病人談心。

3、全年共收治了住院病人2357個(gè)，留觀125個(gè)，手術(shù)室開

展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù)，包括護(hù)送

病人去拍片，做B超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手

術(shù)室，三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士，使病員得到了周到

的服務(wù)。

4、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇，其中一篇參加了全國

第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流，有3篇參加臺(tái)州地區(qū)學(xué)術(shù)交流，有2

篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國護(hù)理學(xué)術(shù)交流。

兒科護(hù)士長工作總結(jié)2

這一年，全體護(hù)理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著"一切

以病人為中心，一切為病人"的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布

置的各項(xiàng)護(hù)理工作，完成了20_年護(hù)理計(jì)劃90%以上，現(xiàn)將工作

情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保

證。

1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制

和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人

自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅(jiān)持了查對(duì)制度：（1）要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長參

加總核對(duì)1?2次，并有記錄；（2）護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì)；（3）

堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了

各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。

4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護(hù)士長管理水平

1、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊(cè)每月_

日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃、

季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測實(shí)施效果，要求護(hù)士

長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展工作。

2、堅(jiān)持了護(hù)士長例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長

例會(huì)一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的

優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查

情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。

3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長

的管理水平。

4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)

大知識(shí)面：一月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,

學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。

三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語

50句。

2、分別于一月份、.月份組織全體護(hù)士參加禮儀培訓(xùn)。

3、繼續(xù)開展健康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，（定

期或不定期測評(píng)）滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對(duì)滿意度調(diào)查

中存在的問題提出了整改措施，評(píng)選出了護(hù)士。

4、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次，征求病人意見，對(duì)病

人提出的要求給予程度的滿足。

5、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士

行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、?？浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核，

合格者給予上崗。

四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。

2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請(qǐng)專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí)，

以提高專業(yè)知識(shí)。

3、各科室每周晨間提問1?2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨

科知識(shí)。

4、節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作)，并評(píng)選出

了一等獎(jiǎng)()、二等獎(jiǎng)(_)、三等獎(jiǎng)(__)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。

5、_月初，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：

病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸

氧、洗胃；手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無菌操作。

6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)

理。

7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)

務(wù)查房，對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素

質(zhì)的'目的。

8、_月份至一月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)I,

內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)理知識(shí)，組織護(hù)士長每人講一課，提高

護(hù)士長授課能力。

9、全院有一名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試，有3名護(hù)士參加

護(hù)理大專函授。

五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),

對(duì)高?？剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng)，

確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記

錄，每周對(duì)紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每兩

月對(duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。

4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形，

浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對(duì)各種消毒液濃度定期測試

檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。

5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液（1：400消毒靈）拖

地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地（1：400消毒靈）出院病人

床單進(jìn)行了終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭）。

6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示

劑。

7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對(duì)每種消毒物品進(jìn)行

了定期定點(diǎn)監(jiān)測。

六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作

1、堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服

務(wù)的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康

教育手冊(cè)，以及通過護(hù)士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，

康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識(shí)。

2、一月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房，三病區(qū)護(hù)士除了

向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識(shí)外，還深入病房與病人談心。

3、全年共收治了住院病人一個(gè)，留觀—個(gè)，手術(shù)室開展手術(shù)

—例。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù)，包括護(hù)送病人去拍

片，做B超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術(shù)室，三

個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士，使病員得到了周到的服務(wù)。

4、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文一篇，其中一篇參加了全國第

三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流，有3篇參加—地區(qū)學(xué)術(shù)交流，有2篇參

加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國護(hù)理學(xué)術(shù)交流。

兒科護(hù)士長工作總結(jié)3

加強(qiáng)護(hù)患溝通是做好一切照顧護(hù)士工作的前提和須要條件,

照顧護(hù)士部奉行住院病人一日督促卡的應(yīng)用，無形中督促了各科

護(hù)士主動(dòng)去觀察病情，又增加了護(hù)患溝通?？s短了護(hù)患之間的距

離，有效地預(yù)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。為更好地開展照顧護(hù)士工作起

到良好的促進(jìn)作用。照顧護(hù)士部實(shí)行的一提倡三禁忌，提倡就是"

見什么人說什么話"禁說三句"忌語""我不懂得，我正忙著，等一

下子再說二有效地促進(jìn)了護(hù)士與病人溝通的語言技巧。使催款這

個(gè)很敏感的話題，不再成為醫(yī)護(hù)互助不愉快的引前線。

一、重視提高護(hù)士整體本質(zhì)，優(yōu)化照顧護(hù)士隊(duì)伍

跟著醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展，社會(huì)的需求，人們看法的轉(zhuǎn)變，對(duì)護(hù)

士的整體本質(zhì)提出了更高的要求。一個(gè)合格的護(hù)士不僅需要技術(shù)

精湛，動(dòng)作火速，富有同情心，護(hù)士的行為與盡職精神對(duì)照顧護(hù)

士事業(yè)的發(fā)展起到良好的推動(dòng)作用。是以，照顧護(hù)士部重點(diǎn)從三

個(gè)方面著手抓。

二、提高護(hù)士的意見與技術(shù)操作水平

為了做好護(hù)士的在職繼續(xù)教育工作，院領(lǐng)導(dǎo)和科室領(lǐng)導(dǎo)在本

年度的五月17日到7月17日派遣我到福州總院進(jìn)修進(jìn)修，在進(jìn)

修當(dāng)中我認(rèn)真的進(jìn)修了關(guān)與…（以下自各兒想這說）…最終在進(jìn)修

中總結(jié)了以前的不足，在進(jìn)修快靠近尾聲的時(shí)侯我以優(yōu)異的成就

為院里爭取了榮譽(yù)。在肝移植?？茖W(xué)上我又以優(yōu)異的成就考取了

肝移值?？谱o(hù)士證.工作中我積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作，協(xié)調(diào)同事認(rèn)真落

實(shí)每一件事情，在工作中我認(rèn)真細(xì)心得到了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的好評(píng)，在

工作中我團(tuán)結(jié)同事，不怕臟不怕累，認(rèn)真的為病人做好每一次照

顧護(hù)士，在工作需要的環(huán)境下我積極配合領(lǐng)導(dǎo)，加班到很晚，為

了使病人有一個(gè)好的照顧護(hù)士，在心理上能得到充分的伺候，每

季度舉行個(gè)案照顧護(hù)士查房一次，健康教育宣教觀摩一次。有效

地促進(jìn)了護(hù)士在工作之余去查閱資料，增加了她們的進(jìn)修熱忱。

提高了她們的意見技術(shù)水平。

2、人材培養(yǎng)：照顧護(hù)士部嚴(yán)格抓好進(jìn)修實(shí)習(xí)人員的安排、培

訓(xùn)、考核及管理工作，各科室選派營業(yè)水平高的照顧護(hù)士人員帶

教，使實(shí)習(xí)人員圓滿地完成為了使命，如：等在專職帶教

中受到實(shí)習(xí)同學(xué)的好評(píng)。照顧護(hù)士部還有計(jì)劃地選派照顧護(hù)士骨

干出行進(jìn)修進(jìn)修分別是：idu2人，外周靜脈置管2人，同時(shí)組織

大部份護(hù)士長到外埠參觀考察，短期培訓(xùn)，拓展她們的視野，進(jìn)

修結(jié)束后人人寫進(jìn)修小結(jié)，或者進(jìn)修心得，將好的經(jīng)驗(yàn)、方法及

時(shí)反饋，改進(jìn)我們工作，對(duì)新技術(shù)、新項(xiàng)目及時(shí)運(yùn)用臨床。

3、提高護(hù)士應(yīng)急能力和搶救水平：11月份照顧護(hù)士部分別在

外科、內(nèi)科弄了急診病人進(jìn)入醫(yī)院處置現(xiàn)場觀摩，提高了?？普?/p>

顧護(hù)士救治能力，張—院長親自參加并賜與高度評(píng)價(jià)。照顧護(hù)士

部還組織人員對(duì)呼吸機(jī)、心電圖機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、心電除顫機(jī)等

舉行進(jìn)修。康復(fù)。

加強(qiáng)護(hù)患溝通是做好一切照顧護(hù)士工作的前提和須要條件，

照顧護(hù)士部奉行住院病人一日督促卡的應(yīng)用，無形中督促了各科

護(hù)士主動(dòng)去觀察病情，又增加了護(hù)患溝通?？s短了護(hù)患之間的距

離，有效地預(yù)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。為更好地開展照顧護(hù)士工作起

到良好的'促進(jìn)作用。照顧護(hù)士部實(shí)行的一提倡三禁忌，提倡就是

"見什么人說什么話"禁說三句"忌語""我不懂得，我正忙著，等一

下子再說:有效地促進(jìn)了護(hù)士與病人溝通的語言技巧。使催款這

個(gè)很敏感的話題，不再成為醫(yī)護(hù)互助不愉快的引前線。

三、按期檢查考核，提高照顧護(hù)士質(zhì)量

質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題，按期舉行檢查考核，是提

高照顧護(hù)士質(zhì)量的保證。為了提高照顧護(hù)士質(zhì)量，照顧護(hù)士部在

總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的根蒂根基上，對(duì)各科室照顧護(hù)士臺(tái)帳重新規(guī)

劃，重新制定了切實(shí)行得通的檢查與考核細(xì)則，每個(gè)月重點(diǎn)查，

每季度遍及查的根蒂根基上又舉行不穩(wěn)按期抽檢、互查，共檢查

近200次，合格率95%以上。在根蒂根基管理、質(zhì)量控制中各科室

護(hù)士長能夠充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員的作用，能夠根據(jù)照顧護(hù)

士部的工作安排做到月有計(jì)劃，周有安排，日有重點(diǎn)，月底有小

結(jié)。

在根蒂根基照顧護(hù)士質(zhì)量管理上，嚴(yán)格執(zhí)行照顧護(hù)士操作標(biāo)

準(zhǔn)，加強(qiáng)檢查，確保落實(shí)。照顧護(hù)士部堅(jiān)持每周兩次照顧護(hù)士質(zhì)

量檢查，對(duì)于檢查中存在的不足之處舉行具體地原因闡發(fā)，并經(jīng)

由過程深入細(xì)致的思惟教育，鞏固照顧護(hù)士人員的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)

量意識(shí)。制定切實(shí)行得通的改進(jìn)辦法。及時(shí)改進(jìn)工作中的單薄環(huán)

節(jié)。

在環(huán)節(jié)質(zhì)量上，注重照顧護(hù)士病歷書寫的及時(shí)性與標(biāo)準(zhǔn)性。

___________病歷書寫標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)涵質(zhì)量較高，被評(píng)為優(yōu)秀照顧護(hù)士

病歷。

在安全管理方面和消毒隔離方面，內(nèi)1科、內(nèi)干科、感染性

疾病科、骨科、外科、兒科、五官科、急診科、輸液室、手術(shù)室、

供應(yīng)室、嚴(yán)格看管關(guān)口，從點(diǎn)滴做起，整年安全達(dá)標(biāo)、消毒隔離

工作切合標(biāo)準(zhǔn)國，無差錯(cuò)事故發(fā)生。

整年各科根蒂根基照顧護(hù)士合格率到達(dá)90%以上。健康教育

覆蓋率到達(dá)100%,在急診藥品管理中，各科室搶救藥品及器械都

小聰明于應(yīng)急備用狀態(tài)，完好率到達(dá)100%,整年無差錯(cuò)事故發(fā)生，

工作中的一些小疏忽均被經(jīng)由過程各種途徑查出，經(jīng)由過程組織

進(jìn)修討論，落實(shí)改進(jìn)辦法，將不安全因素扼殺在朦芽狀態(tài)。提高

了照顧護(hù)士質(zhì)量。

四、加強(qiáng)思惟教育營造"務(wù)實(shí)高效，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的工作氣氛

在思惟教育形式上，充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀照顧護(hù)士人員的模

范帶頭作用，不穩(wěn)按期組織各科室舉行進(jìn)修，鞏固職工的法律意

識(shí)、服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)根蒂根基照顧護(hù)士質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)

量、終末質(zhì)量的周全管理。一年來，涌現(xiàn)出一多量進(jìn)步前輩人物

和典型較重要的事。兩位老護(hù)士長能以自己的實(shí)際步履和

超卓的工作來感染和引導(dǎo)職工，數(shù)十年如一日無私工作，視病人

如親人，用優(yōu)質(zhì)的照顧護(hù)士服務(wù)向人平易近交上一份對(duì)勁的答卷。

___________一直勤勤懇懇、盡心盡職，在平凡的崗位上實(shí)踐著一

個(gè)白衣天使的誓言，深受病人好評(píng)。在年輕護(hù)士長的隊(duì)伍中，—

—等能嚴(yán)格要求自己，以其優(yōu)良的工作風(fēng)紀(jì)，固執(zhí)的工作精神努

力做好病區(qū)的管理工作和后勤保障服務(wù)，用愛心和強(qiáng)烈的責(zé)任心

為臨床一線提供全程優(yōu)質(zhì)照顧護(hù)士服務(wù)，成就是肯定的。門診吧

臺(tái)的二位主管，工作嚴(yán)謹(jǐn)，服務(wù)態(tài)度意識(shí)強(qiáng)，她們把真誠

的微笑送給患者，多次親自送病人到病區(qū)，幫忙病人取藥，測血

壓無數(shù)，為病人提供簡潔的就醫(yī)程序，她們熱忱殷勤的服務(wù)成為

了門診大廳一道最亮麗的風(fēng)景，為醫(yī)院窗口形象服務(wù)樹立了楷模。

我們充分感受到護(hù)士們的溫情服務(wù)，面臨病人的發(fā)急，她們

用微笑、提供一流的照顧護(hù)士服務(wù)去緩解；面臨病人的種種狀況

她們用耐心去感化，對(duì)待搶救危重病人她們鎮(zhèn)靜的態(tài)度讓我們打

動(dòng)、讓我們欣慰。

5、夸大數(shù)據(jù)說話實(shí)行量化管理

整年照顧護(hù)士人員共揭曉論文篇，省級(jí)論文篇，市級(jí)論文篇。

整年各科室累計(jì)共輸血2578人次，輸液90100人次，靜脈推

注39042人次，各種打針46648人次，灌腸1878人次，口腔照顧

護(hù)士6380人次，導(dǎo)尿1993人次，吸氧3039人，心電監(jiān)護(hù)2476

人次，被瘡照顧護(hù)士1368人次，會(huì)陰側(cè)切縫合術(shù)872例，為病人

取藥896人次，換藥室換藥9200人。

兒科護(hù)士長工作總結(jié)4

20_年已接近尾聲，一年的工作也將結(jié)束?，F(xiàn)在我將本年度

兒科的護(hù)理工作進(jìn)行總結(jié)，請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)對(duì)我科的工作予以審議，請(qǐng)

予批評(píng)指正。

第一，認(rèn)定自已的路，并且一直這樣走下去。近一年來，我

在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與幫助下化壓力為動(dòng)力，讓兒科護(hù)

理工作逐步走向正規(guī)化?？剖椰F(xiàn)有的護(hù)理人員清楚各班崗位職責(zé),

并按制定的兒科工作細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自已。護(hù)士長進(jìn)行不定

期考核，做到獎(jiǎng)罰分明，公平對(duì)待；

第二，對(duì)搶救藥品和器材，每周清理一次，做到規(guī)范化管理；

第三，深化安全管理，強(qiáng)化安全意識(shí)，做好安全護(hù)理工作。

安全護(hù)理是兒科護(hù)理工作的重要組成部分，也是護(hù)理人員護(hù)理兒

科病人的重要環(huán)節(jié)。因此，加強(qiáng)每位護(hù)理人員的責(zé)任心教育，做

好安全護(hù)理是提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的要點(diǎn)。為此要求每位護(hù)理人員

必須做好患者的入院宣教與注意事項(xiàng)宣傳。在崗工作人員掌握病

重病?；颊卟∏椋鹬夭∪思凹覍?，關(guān)注病人及家長的心理變化，

重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷，及時(shí)解決患者及家屬的思想問題。巡

視病房，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度，同時(shí)對(duì)病室的各種設(shè)施、

物品加強(qiáng)安全管理。20—年全年無一例因安全事故引發(fā)的糾紛，

無一例重大差錯(cuò)事故。

第四，做好護(hù)士長環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，落實(shí)護(hù)理質(zhì)量督查，從而

不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，使護(hù)理質(zhì)量不斷提高。了解并掌握科

內(nèi)動(dòng)態(tài)，記錄在案。就問題進(jìn)行分析，并在晨會(huì)或護(hù)理例會(huì)當(dāng)中

通報(bào)以杜絕再次發(fā)生。

第五，了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動(dòng)向，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技術(shù)，努

力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時(shí)代發(fā)展的需要。

加強(qiáng)?？茦I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

及三基理論考試和操作訓(xùn)練；

第六，加強(qiáng)護(hù)患溝通，定期組織召開工休座談會(huì)，聽取患者

及家屬的建議，以便護(hù)理工作的改進(jìn)和提高，真正做到想病人所

想急病人所急；

第七，堅(jiān)持護(hù)理部安排的夜查房，對(duì)當(dāng)天病危病重病人做到

病情及護(hù)理問題心中有數(shù)，必要時(shí)做出相應(yīng)處理。

第八，每月召開科內(nèi)護(hù)理會(huì)議，針對(duì)當(dāng)月護(hù)理工作中的缺陷

與不足，提出改進(jìn)方案與辦法；對(duì)臨床當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的藥物相互作用

及某些疾病護(hù)理的注意點(diǎn)進(jìn)行通報(bào)，以不斷提高。

最后，護(hù)士長是科室的理財(cái)人，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，

杜絕浪費(fèi)；我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員，從節(jié)約每一度電、每一

滴水、每一張紙開始，從自我做起，嚴(yán)格控制科室支出，對(duì)一切

浪費(fèi)的現(xiàn)象，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提出意見，對(duì)浪費(fèi)嚴(yán)重的還進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng),

必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰，雖然這樣或許會(huì)得罪一些人，但我知道，

加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理成本，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效

果，都是護(hù)士長必須做到的。

此外，我知道在目前競爭激烈的形勢下，只有不斷的學(xué)習(xí)、

學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，才能使自己適應(yīng)這競爭、改革的大潮，在這任職

的一年中我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì)，參加各種

學(xué)習(xí)培訓(xùn)I;另外還積極參加黨課學(xué)習(xí)，不斷提高自己的.思想政治

素質(zhì)。

20_年我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在兒科各位同仁的共同

努力下，全年收治病人總數(shù)為（）例，病人總量較13年有上升，

全年平均床位占用率為（）%o因場地有限，收治患兒較前一年

有所下降，但在醫(yī)療與護(hù)理水平較前有提高。醫(yī)生、護(hù)士在床位

周轉(zhuǎn)率高，病人住院更新快的情況下，化壓力為動(dòng)力，認(rèn)真謹(jǐn)慎

地工作，全年無一例重大差錯(cuò)。

成績是可喜的，但也存在著不足，尤其是醫(yī)療質(zhì)量管理年活

動(dòng)的開展，讓我充分認(rèn)識(shí)到我們存在的不足。比如醫(yī)院感染管理

方面、醫(yī)療文件書寫不夠規(guī)范，醫(yī)患糾紛仍時(shí)有發(fā)生等等。在20「

年的護(hù)理工作中，我將更注重院內(nèi)感染管理，規(guī)范病歷書寫。同

時(shí)就20_年發(fā)生糾紛的原因分析來看，盡快解決場地問題引發(fā)的

糾紛，同時(shí)進(jìn)一步改善醫(yī)護(hù)的服務(wù)態(tài)度，以降低醫(yī)患糾紛。

工作平凡而辛勞，放棄了不少與家人團(tuán)聚的時(shí)間及犧牲了很

多休息時(shí)間，一旦病房里有了危重病人時(shí)即使在家心理也總覺的

有點(diǎn)不踏實(shí)，工作確實(shí)很辛苦很累，可喜的是，在醫(yī)院、護(hù)理部

領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下，工作逐漸的顯露出了成效，得到了患者及

其家屬的稱贊，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。

我知道這只是一個(gè)起步，以后的路還很長，“路遙知馬力”，

我堅(jiān)信只要通過不斷的努力，只要有滿腔的工作熱情和努力務(wù)實(shí)

的工作并把愛心播撒到每一位患者的心里，我和兒科全體護(hù)理人

員就一定會(huì)把兒科的工作開展得更好。

兒科護(hù)士長工作總結(jié)5

20_年兒科護(hù)士長半年工作總結(jié)回首半年來的工作，雖然有

辛勞有付出，但給予我更多的是收獲，在院領(lǐng)導(dǎo)重視及護(hù)理部主

任正確指導(dǎo)下，本人在工作中有了長足進(jìn)步。經(jīng)過全體護(hù)理人員

的共同努力，本著"一切以病人為中心，一切為病人"的服務(wù)宗旨，

較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如

下：

一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保

證。

1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，按照十五項(xiàng)護(hù)理核心制

度，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回

護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶的不良現(xiàn)象。

2、堅(jiān)持了查對(duì)制度：

(1)要求醫(yī)囑每天雙人查對(duì)，每周護(hù)士長參加總核對(duì)1?2次,

并有記錄；

(2)護(hù)理操作時(shí)要求四查十對(duì)；

(3)堅(jiān)持填寫雙份輸液卡，確?；純核幰?、劑量不出錯(cuò)。

3、認(rèn)真落實(shí)兒科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本。

4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高科室工作質(zhì)量及管理水平

1、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊(cè)的記錄：護(hù)士長手冊(cè)按時(shí)交護(hù)理部進(jìn)行

考核，并根據(jù)護(hù)理部規(guī)定及科室實(shí)際情況制訂出的適合科室的年

計(jì)劃、月計(jì)劃，對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測實(shí)施效果。

2、成立質(zhì)量與安全控制小組，每月對(duì)科室工作質(zhì)量進(jìn)行考核,

并對(duì)存在問題進(jìn)行分析整改，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)科室工作。

3、加強(qiáng)責(zé)任制護(hù)理，將病情分為兩個(gè)區(qū)，設(shè)責(zé)任小組長兩名。

組長負(fù)責(zé)本組患兒的所有治療護(hù)理工作，負(fù)責(zé)安排督促本組成員

的工作。

4、責(zé)任組所有治療工作下到病房，減少了護(hù)理人員往返護(hù)士

站和病房的時(shí)間，減少了護(hù)理人員的工作量，增加了護(hù)理人員在

病房的時(shí)間，保證了護(hù)理人員能隨時(shí)觀察患兒病情變化，及時(shí)提

供患兒所需幫助，同時(shí)杜絕了家屬自換輸液瓶的現(xiàn)象。

5、加強(qiáng)病區(qū)管理和基礎(chǔ)護(hù)理。因?yàn)榉?wù)對(duì)象的特殊性，小

兒活潑好動(dòng)，生活用品繁多，病房不易保存整潔，床單元易被大

小便打濕，家屬喜歡亂搭亂掛，針對(duì)這一難題，科室規(guī)定每天除

開晨間護(hù)理，下午增加一次整理病房并長期堅(jiān)持，并且將床單上

下均鋪中單，發(fā)現(xiàn)污跡及時(shí)跟換床單，現(xiàn)病房整潔度已大幅度提

高，取得了一定成效。

6、每月進(jìn)行一次護(hù)士培訓(xùn)，理論學(xué)習(xí)及護(hù)理查房；每月進(jìn)行

一次操作技能考試，每季度參加護(hù)理部組織的理論考試一次。提

高科室護(hù)理人員基礎(chǔ)理論知識(shí)及常見護(hù)理操作技術(shù)水平。

7、每月開展一次工休座談會(huì)，對(duì)患兒家屬進(jìn)行相關(guān)疾病的'

健康宣教，征求病員意見和建議，從多方面來改進(jìn)和提高科室工

作。開展?jié)M意度調(diào)查及出院病人回訪工作，對(duì)患兒進(jìn)行連續(xù)不斷

的健康追蹤。

三、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，靜脈穿刺做到一人一針一管一帶,

每次操作前洗手，每晚治療室紫外線消毒，病房空氣消毒，嚴(yán)防

了醫(yī)源性感染。

2、堅(jiān)持新生兒室，傳染病房每晚紫外線消毒，其他病房每三

天消毒一次。

3、科室所有物品按規(guī)定按時(shí)用有效含氯消毒液消毒，病房床

單元按規(guī)定進(jìn)行終末處理，病區(qū)每天用含氯消毒液拖地。

4、紫外線燈每月監(jiān)測效果，含氯消毒液每周監(jiān)測濃度并記錄。

除做好科室管理工作外，還配合護(hù)理部做好月護(hù)理質(zhì)量檢查、

護(hù)士長夜查房，按達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常工作，準(zhǔn)備達(dá)標(biāo)創(chuàng)

建工作相關(guān)資料。

在近半年的護(hù)理管理工作中，由于領(lǐng)導(dǎo)的重視，支持和幫助，

取得了一定得成績，但也存在一定的缺點(diǎn)：

整體護(hù)理尚處于摸索階段，護(hù)理書寫欠規(guī)范，病區(qū)管理尚不

盡人意，護(hù)理人員才靜脈穿刺水平待進(jìn)一步提高；另外由于科室

護(hù)理人員大部分都是低年資護(hù)士，臨床經(jīng)驗(yàn)欠缺，基礎(chǔ)知識(shí)不牢，

個(gè)別護(hù)士責(zé)任心缺乏，工作中出現(xiàn)了一些差錯(cuò)，引發(fā)了糾紛，對(duì)

科室及醫(yī)院造成了一定的損失和影響，在以后的工作中，我一定

要吸取經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)科室工作管理，努力提高科室人員以及自身的

業(yè)務(wù)素質(zhì)及水平，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生，為科室的發(fā)展及醫(yī)院的

達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作盡一份微薄之力。

兒科護(hù)士長工作總結(jié)6

我現(xiàn)任醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院兒科護(hù)士長，時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼又到

了一年的年底，20__年，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室主

任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，我做到嚴(yán)以律己、率先

垂范，以院為家，奮力進(jìn)取，頑強(qiáng)拼搏，兒科圓滿完成了今年年

度目標(biāo)任務(wù)近萬元。回望這一年來我在護(hù)士長的崗位上所做的工

作，心中有很多感慨；現(xiàn)將20_年以來各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

一、嚴(yán)格管理，團(tuán)結(jié)協(xié)作

一年來，在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴(yán)格要求自

己，在科室工作尤其是護(hù)理工作中堅(jiān)持以科室為家，每天早來10

分鐘，晚走10分鐘，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)格

按照操作規(guī)范，合理安排護(hù)士和護(hù)工的排班，培養(yǎng)護(hù)理人員的全

面素質(zhì)，使她們都能很好地完成自己的本職工作，積極組織科室

護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能，針對(duì)兒科患兒特點(diǎn)，身先士卒，大

膽管理，研究、摸索出了一套行之有效的護(hù)理工作方法，保證了

科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家

做好醫(yī)護(hù)溝通；及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾，增強(qiáng)了科室凝

聚力，使中醫(yī)科成為一個(gè)溫暖的大家庭；讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅

的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

他們生了病，家里人著急、上火，再加上靜脈穿刺給患兒帶

來的痛苦，家長很難接受，容易產(chǎn)生護(hù)患矛盾，兒科的護(hù)理工作

就面臨護(hù)理操作難度大、患兒家長溝通困難、醫(yī)療護(hù)理容易引起

糾紛等因素而成為醫(yī)院工作中困難較大的專業(yè)，護(hù)理工作壓力之

大，責(zé)任之重不言而喻。針對(duì)這一現(xiàn)象，我果斷決定：從我做起，

全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和個(gè)案護(hù)理查房相結(jié)合的方式，發(fā)動(dòng)科

主任和醫(yī)生參與，對(duì)包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見兒

科疾病知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)兒科護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)和常用護(hù)理操作技

術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)，甚至對(duì)一些急診的搶救護(hù)理知識(shí)技術(shù)，也進(jìn)行了培

訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來，也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身、對(duì)科室

發(fā)展的信心。此后，我又采取日常強(qiáng)化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)

有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的知識(shí)，終于打造出了一支技術(shù)過硬的兒科護(hù)

理隊(duì)伍。

三、注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高病人滿意度

實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理，責(zé)任護(hù)士對(duì)所分管的‘患兒的所有護(hù)理

工作全面負(fù)責(zé)，提供全程、全面、專業(yè)、人性化的護(hù)理服務(wù)。使護(hù)

士明確責(zé)任護(hù)士應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目及工作規(guī)范、必須履行

的基礎(chǔ)護(hù)理職責(zé)。加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，滿足患者的基本生活需求。按

級(jí)別護(hù)理服務(wù)要求，認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理，專人負(fù)責(zé)晨間護(hù)理質(zhì)量，

巡視病房時(shí)清理病房，保持病房的清潔、整齊，讓患兒感到舒適、

安全。對(duì)生活不能自理的患兒，指導(dǎo)并協(xié)助家長給患兒洗臉、洗

頭、翻身、擦澡、修剪指甲，保持患兒三短、六潔。制定基礎(chǔ)護(hù)理

工作重點(diǎn)，每周一、四下午協(xié)助家長給患兒洗澡，每周二下午剪

指甲，每周四下午協(xié)助對(duì)患兒的健康教育方面，多數(shù)科室的做法

是，單純依靠護(hù)士口頭宣教，但我通過長期以來的觀察，發(fā)現(xiàn)了

一個(gè)弊端：護(hù)士說得少了，內(nèi)容涵蓋不全，說得多了，因?yàn)闀r(shí)間

有限，就會(huì)說得快而沒有重點(diǎn)，這樣，患兒患兒及家長根本記不

住。為此，我把入院宣教的內(nèi)容列了一個(gè)提綱，作為護(hù)士口頭宣

教的內(nèi)容，而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦，護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后，

把詳細(xì)的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果。這種口頭和書面

相結(jié)合的宣教方法，不僅有助于家長的掌握，也節(jié)省了護(hù)士大量

時(shí)間，因此深受大家歡迎。通過這一年的努力，基本做到了讓領(lǐng)

導(dǎo)和同志們滿意，讓自己滿意和讓患者滿意的三滿意，患者滿意

率基本達(dá)到95%以上。

四、持續(xù)學(xué)習(xí)總結(jié)，提高自身素質(zhì)

俗話說，打鐵還需自身硬，在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的

同時(shí)，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí)，不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，提高自身綜

合素質(zhì)。一年來，先后在各種護(hù)理雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文多篇。

五、不足之處

面對(duì)我的患兒我的科室，我可以坦然的說，為了你們，我一

直在努力！但是，面對(duì)自己，我深知工作中還有很多的缺憾，比

如，科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要?jiǎng)恿?，但我們兒科的護(hù)理

科研項(xiàng)目至今還是空白；再比如，有時(shí)候，過于嚴(yán)厲的要求，我

甚至看到過護(hù)士的眼淚和無奈。

總之，一年來，我和科室主任及全體科室醫(yī)護(hù)人員同心同德，

克服困難，知難而上，以醫(yī)院大局為重，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，不

斷提高醫(yī)療護(hù)理水平，切實(shí)為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，做出了

顯著的成績。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，奮發(fā)進(jìn)取，更好

地為患者服務(wù)，為醫(yī)院的三級(jí)醫(yī)院建設(shè)做出自己新的貢獻(xiàn)。

兒科護(hù)士長工作總結(jié)7

轉(zhuǎn)眼，一年的時(shí)間又過去了我來到醫(yī)院工作已有3年多了，

在護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室同事的密切配合和支持

下，我本著以病人為中心的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命

精神，踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作，認(rèn)真地完成了本年的工作任務(wù)，

并且在個(gè)人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步。

一、政治思想方面：

堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念適應(yīng)新的

護(hù)理模式，社會(huì)發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動(dòng)，以服務(wù)

病人奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為病人服務(wù)。

二、在業(yè)務(wù)方面：

在這一年里本人能自覺遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從科室

領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)安排，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，完成各項(xiàng)護(hù)理操作，

學(xué)會(huì)認(rèn)真對(duì)待每一件事情，在用心的同時(shí)更能細(xì)心的幫助病人解

決每一件事情，認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己

的朋友，親人。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文

件書寫規(guī)范，認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄，

對(duì)于自己的工作，嚴(yán)格要求自己，三查七對(duì)，牢記三基。

三、增強(qiáng)法律意識(shí)

認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》及其它法律法規(guī)，積極參于醫(yī)院組織

的學(xué)習(xí)班。意識(shí)到，社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，法律制度日

益完善，人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng)，依法辦事、依法維護(hù)自身

的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí)，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全

過程的讓病人滿意，這是人們對(duì)護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求，

因而要豐富法律知識(shí)，增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí)，懂法、用法，依法保

護(hù)自己。

在這3年多的'護(hù)理工作中，我的體會(huì)是三分治療，七分護(hù)理,

于是我越來越能夠感覺出護(hù)理工作的重要性。曾經(jīng)有人說過：拉

開人生帷幕的人是護(hù)士，拉上人生帷幕的人也是護(hù)士。是啊，在

人的一生當(dāng)中有誰會(huì)不需要護(hù)士的細(xì)致關(guān)心和悉心照顧呢？護(hù)理

工作是一門精細(xì)的藝術(shù)。護(hù)士要有一顆同情的心，要有一雙愿意

工作的手。我會(huì)用我的愛心耐心，細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛，

用無私的奉獻(xiàn)支撐起無力的生命，重新?lián)P起生的風(fēng)帆，讓痛苦的

臉上重綻笑顏，讓一個(gè)個(gè)家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。在今后的工作中

一定努力提高自己的技術(shù)，提高微笑服務(wù)，把每一位病人都當(dāng)成

自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的難處，端正工作態(tài)度，

我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí)，也得到各級(jí)領(lǐng)

導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可。

我覺得護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護(hù)士

隊(duì)伍中的一員而自豪，在今后工作中，我將加倍努力，為人類的

護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

兒科護(hù)士長工作總結(jié)8

全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，全體護(hù)理人員在院長重

視及直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著”一切以病人為中心，一切為病人"的服

務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，完成了一年

護(hù)理計(jì)劃90%以上，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保

證。

1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制

和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人

自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅(jiān)持了查對(duì)制度：

(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長參加總核對(duì)1?2次，

并有記錄；

(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì)；

(3)堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了

各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。

4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護(hù)士長管理水平

1、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊(cè)每月—

日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃、

季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測實(shí)施效果，要求護(hù)士

長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展工作。

2、堅(jiān)持了護(hù)士長例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長

例會(huì)一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的

優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查

情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。

3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長

的管理水平。

4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)

大知識(shí)面：—月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,

學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。

三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語

一句。

2、分別于—月份、—月份組織全體護(hù)士參加—賓館、—賓館

的’禮儀培訓(xùn)。

3、繼續(xù)開展健康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，（定

期或不定期測評(píng)）滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對(duì)滿意度調(diào)查

中存在的問題提出了整改措施，評(píng)選出了護(hù)士。

4、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次，征求病人意見，對(duì)病

人提出的要求給予程度的滿足。

5、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士

行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、?？浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核，

合格者給予上崗。

四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。

2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請(qǐng)專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí)，

以提高專業(yè)知識(shí)。

3、各科室每周晨間提問1?2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨

科知識(shí)。

4、節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽（無菌操作），并評(píng)選

出了一等獎(jiǎng)（_）、二等獎(jiǎng)（_）、三等獎(jiǎng)（_）分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。

5、_月初，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：

病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)

蘇、吸氧、洗胃；手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無菌操作。

6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)

理。

7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)

務(wù)查房，對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素

質(zhì)的目的。

8、_月份至—月份對(duì)今年進(jìn)院的一名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),

內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專科護(hù)理知識(shí)，組織護(hù)士長每人講一課，提高

護(hù)士長授課能力。

9、全院有—名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試，有一名護(hù)士參加

護(hù)理大專函授。

五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),

對(duì)高?？剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng)，

確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記

錄，每周對(duì)紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每兩

月對(duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。

4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形，

浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對(duì)各種消毒液濃度定期測試

檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。

5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液（1：400消毒靈）

拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地（1：400消毒靈）出院

病人床單進(jìn)行了終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭）。

6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示

劑。

7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對(duì)每種消毒物品進(jìn)行

了定期定點(diǎn)監(jiān)測。

六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作

1、堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服

務(wù)的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康

教育手冊(cè)，以及通過護(hù)士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，

康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識(shí)。

2、_月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房，三病區(qū)護(hù)士除了

向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識(shí)外，還深入病房與病人談心。

3、全年共收治了住院病人一個(gè)，留觀一個(gè)，手術(shù)室開展手術(shù)

—例。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù)，包括護(hù)送病人去拍

片，做B超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術(shù)室，三

個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士，使病員得到了周到的服務(wù)。

4、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文一篇，其中一篇參加了全國第

一屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流，有一篇參加—地區(qū)學(xué)術(shù)交流，有一篇參

加《當(dāng)代護(hù)士》第一次全國護(hù)理學(xué)術(shù)交流。

兒科護(hù)士長工作總結(jié)9

20_年元月我科從內(nèi)科正式獨(dú)立分科，至今已有一年?，F(xiàn)在我

將本年度兒科的護(hù)理工作進(jìn)行總結(jié)，請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)對(duì)我科的工作予以

審議，請(qǐng)予批評(píng)指正。

說句實(shí)話，剛獨(dú)立分科時(shí)我感到肩上的擔(dān)子很沉重，心中產(chǎn)

生了從未有過的壓力。第一，因?yàn)槲易o(hù)理管理工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)欠

缺；第二，兒科病人的特殊性及護(hù)理操作技術(shù)難度大，再加上兒

科起步較晚，護(hù)理人員技術(shù)水平參差不齊等因素使我感到工作難

度很大。

俗話說得好：“路是人走出來的”，我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)

導(dǎo)的幫助下化壓力為動(dòng)力，逐步讓兒科護(hù)理工作走向正規(guī)化。首

先根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排，將各班

崗位職責(zé)匯總成表，制定兒科工作細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)，要求人人熟悉并按

之執(zhí)行，護(hù)士長進(jìn)行不定期考核，做到獎(jiǎng)罰分明，公平對(duì)待；第

二，對(duì)科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善;

第三，對(duì)搶救藥品和器材及無菌物品作了補(bǔ)充，進(jìn)行規(guī)范化管理；

第四，針對(duì)我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對(duì)病房管理作出了合理的改進(jìn)

和規(guī)范；第五，深化安全管理，強(qiáng)化安全意識(shí)，做好安全護(hù)理工

作。安全護(hù)理是兒科護(hù)理工作的重要組成部分，也是護(hù)理人員護(hù)

理兒科病人的重要環(huán)節(jié)。因此，加強(qiáng)每位護(hù)理人員的責(zé)任心教育，

做好安全護(hù)理是提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的要點(diǎn)。為此要求每位在崗人

員必須掌握病情，尊重病人及家屬，關(guān)注病人及家長的心理

變化，重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷，及時(shí)解決患者或家屬的思想問

題。巡視病房，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度，同時(shí)對(duì)病室的各種

設(shè)施、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理。第六，了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的

新動(dòng)向，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練，

學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技術(shù)，努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)

水平，使其跟上時(shí)代發(fā)展的需要。加強(qiáng)?？茦I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織

護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練；

第七，加強(qiáng)護(hù)患溝通，定期組織召開工休座談會(huì)，聽取患者及家

屬的建議，以便護(hù)理工作的改進(jìn)和提高，真正做到想病人所想急

病人所急；第八，堅(jiān)持每晚夜查房，對(duì)當(dāng)天病危病重病人做到病

情及護(hù)理問題心中有數(shù)，必要時(shí)做出相應(yīng)處理。第九，每月召開

科內(nèi)護(hù)理會(huì)議，針對(duì)當(dāng)月護(hù)理工作中的缺陷與不足，提出改進(jìn)方

案與辦法，不斷完善，不斷提高。最后，護(hù)士長是科室的理財(cái)人，

應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費(fèi)；我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤

人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始，從自我做起，

嚴(yán)格控制科室支出，對(duì)一切浪費(fèi)的現(xiàn)象，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提出意見，對(duì)

浪費(fèi)嚴(yán)重的還進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng)，必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰，雖然這樣或

許會(huì)得罪一些人，但我知道，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理成本，

講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果，都是護(hù)士長必須做到的。

此外，我知道在目前競爭激烈的形勢下，只有不斷的學(xué)習(xí)、

學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，才能使自己適應(yīng)這競爭、改革的大潮，在這任職

的一年中我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì)，參加自學(xué)

考試；另外還積極參加黨課學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。

20_年我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在兒科各位同仁的共同

努力下，業(yè)務(wù)量再創(chuàng)新高。09年業(yè)務(wù)較07、08年又有了較大的提

高，具體業(yè)務(wù)量詳見附表。

成績是可喜的，但也存在著不足。我科今年2月發(fā)生的這起

護(hù)理責(zé)任事故。作為科室護(hù)士長，我有著不可推諉的責(zé)任。同時(shí)，

也正是這次慘重的教訓(xùn)，讓我充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)護(hù)理管理，尤其是

加強(qiáng)安全管理的重要性。在20_年的護(hù)理工作中，我將更注重患

者住院期間的安全管理，進(jìn)一步完善安全管理制度。從安全管理

更細(xì)化、制度化；杜絕護(hù)理安全隱患；巧妙的規(guī)避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)等方

面加強(qiáng)、改進(jìn)，把安全管理工作做好。

雖然工作是平凡而辛勞的，放棄了不少與家人團(tuán)聚的.時(shí)間及

犧牲了很多休息時(shí)間，一旦病房里有了危重病人時(shí)即使在家心理

也總覺的有點(diǎn)不踏實(shí)，工作確實(shí)很辛苦很累，可喜的是，在醫(yī)院、

護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下，工作逐漸的顯露出了成效，得到了

患者及其家屬的稱贊，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。我知道這只是

一個(gè)起步，以后的路還很長，“路

遙知馬力”，我堅(jiān)信只要通過不斷的努力，只要有滿腔的工

作熱情和努力務(wù)實(shí)的工作并把愛心播撒到每一位患者的心里，我

和兒科全體護(hù)理人員就一定會(huì)把兒科的工作開展得更好。

兒科護(hù)士長工作總結(jié)10

轉(zhuǎn)眼間一年來的兒科護(hù)理工作已經(jīng)告一段落了，我在本年度

的護(hù)理工作中能夠認(rèn)真履行好作為護(hù)士長的職責(zé)，而且我也加強(qiáng)

了對(duì)兒科的管理以便于在工作中讓患者感到滿意，我始終秉承著

對(duì)護(hù)理工作的熱愛并投入到兒科的建設(shè)之中，回顧這一年的變化

讓我對(duì)自身完成的兒科工作進(jìn)行了以下總結(jié)。

加強(qiáng)對(duì)兒科護(hù)士的管理從而科室的護(hù)理工作能夠順利完成，

我在這一年的工作中能夠認(rèn)真對(duì)兒科科室進(jìn)行巡查從而了解到護(hù)

士們的工作狀況，我明白這項(xiàng)工作的完成是比較耗費(fèi)心力的自然

要予以重視，再加上也有部分兒科的患者并不是很配合治療，因

此我很重視與患者家屬之間的溝通并聽取他們的意見，對(duì)我來說

患者家屬的意見對(duì)于護(hù)理工作的改進(jìn)是很重要的'，另外我也有觀

察護(hù)士們?cè)谧o(hù)理工作中是否有操作不當(dāng)?shù)牡胤?，事?shí)上通過工作

中的觀察的確存在著部分護(hù)士打針沒有找準(zhǔn)位置的狀況，針對(duì)這

點(diǎn)我也及時(shí)召開了會(huì)議并對(duì)護(hù)理工作提出了要求，盡管工作中存

在著些許困難卻也通過努力將其克服。

能夠定期對(duì)各個(gè)病房進(jìn)行查看從而了解患者的康復(fù)狀況，在

工作中我比較重視患者的痊愈狀況并定期和他們進(jìn)行交流，畢竟

對(duì)于兒科患者來說讓他們配合治療也是重要的事情，所以我通過

談心的方式來獲得他們的理解從而使護(hù)理工作順利許多，對(duì)于不

愛打針吃藥的患者則會(huì)語重心長地強(qiáng)調(diào)這方面的重要性，只有積

極配合治療才能夠盡快痊愈從而獲得家長的認(rèn)可，在我和患者進(jìn)

行溝通的時(shí)候患者家屬也會(huì)對(duì)我們的工作感到滿意。

通過培訓(xùn)來指導(dǎo)兒科護(hù)士的工作從而提升她們的業(yè)務(wù)水平，

我明白只有兒科護(hù)士的綜合能力得到提升才能夠促進(jìn)整體工作的

完成，因此我在通過平時(shí)的巡視了解到她們?cè)诠ぷ髦杏龅降膯栴}

以后便會(huì)進(jìn)行開會(huì)，主要是通過這種方式來了解護(hù)士在近期工作

中遇到的問題有哪些，這樣的話便能夠集中開展一次培訓(xùn)來強(qiáng)化

護(hù)士的護(hù)理水平，另外我也會(huì)通過病歷的觀察來了解患者的痊愈

狀況，對(duì)我來說認(rèn)真分析病歷也能夠針對(duì)患者的痊愈調(diào)整護(hù)理工

作方式。

能夠完成這一年的護(hù)理工作著實(shí)是令人感到高興的事情，但

是我也能夠意識(shí)到兒科護(hù)理工作的重要性并決心繼續(xù)努力，認(rèn)真

總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)并用來指導(dǎo)今后的護(hù)理工作，我也會(huì)加強(qiáng)對(duì)兒科護(hù)士

的管理從而在今后的工作中得到更多患者的認(rèn)可。

兒科護(hù)士長工作總結(jié)11

眾所周知，嬰幼兒由于年齡小，不能或不能正確表達(dá)自己。

此外，兒科護(hù)理工作量大且復(fù)雜，家屬不易理解，使得很多護(hù)士

對(duì)兒科護(hù)理工作不愿意或不放心。兒科護(hù)士真的那么難嗎？我在

兒科工作了八年，現(xiàn)在是護(hù)士長。根據(jù)這一年的經(jīng)驗(yàn)，我將談以

下四點(diǎn)：

一、熱愛孩子的事業(yè)，全心全意為孩子著想

因?yàn)槭莾嚎?，液體量少，組數(shù)多，所以很多藥很難計(jì)算；嬰

幼兒活動(dòng)多，漏液多，工作量大且繁瑣。往往只是這邊加了藥，

那邊腫了，不滴了。他們到處給你打電話，他們也一樣著急.他們

經(jīng)常在下班后一刻不停地去上班，甚至在下班時(shí)所有的護(hù)理記錄

都寫好之前。久而久之，護(hù)士很容易感到厭煩和不滿，覺得兒科

護(hù)士太累了，腿都跑斷了，有時(shí)還會(huì)生家人的氣。如果把情緒帶

入到工作中，就會(huì)產(chǎn)生消極應(yīng)對(duì)的想法，覺得自己永遠(yuǎn)也完成不

了工作，只要值班沒問題。

針對(duì)這種情況，我認(rèn)為護(hù)士首先要有熱愛兒童護(hù)理的理念，

要有堅(jiān)定的奉獻(xiàn)精神和奉獻(xiàn)精神，要堅(jiān)信自己所做的事情是人類

最崇高的事業(yè)，因?yàn)閮和亲鎳幕ǘ?，是祖國的未來，愛孩子?/p>

關(guān)心孩子是熱愛祖國的表現(xiàn)，一切都要以孩子為中心，處處為孩

子著想。只要你發(fā)自內(nèi)心地?zé)釔塾齼菏聵I(yè)，你就不會(huì)厭倦繁瑣的

工作；為了全心全意為孩子服務(wù)；可以有利于兒童的治療和護(hù)理；

促進(jìn)孩子早日康復(fù)。

二、了解家屬，正確處理護(hù)患關(guān)系

很多護(hù)士不愿意去兒科工作的一個(gè)重要原因就是家人難纏，

脆弱，因?yàn)楝F(xiàn)在都是獨(dú)生子女，“小寶寶”、“小皇帝”。一旦

得病，爺爺奶奶奶奶爸爸媽媽一大群人就前呼后擁，怕寶寶吃虧。

如果不把針扎進(jìn)血管，就會(huì)被罵，以為自己在練手藝，不負(fù)責(zé)任，

不把同樣的'事情當(dāng)回事，讓自己難受憋悶，不生氣。針對(duì)這種情

況，我們首先要保持冷靜的心態(tài)，從更多的角度來看待孩子的父

母，考慮他們，理解他們的感受，采取一種寬容和耐心的態(tài)度。

畢竟“窮繼承風(fēng)”！其次要做好解釋和安慰工作，說“對(duì)不起”，

讓家屬了解兒科護(hù)士的工作，減少不必要的誤解或過激行為。

三、好好學(xué)習(xí)，有過硬的穿刺技術(shù)

我覺得這一點(diǎn)特別重要。有了這一點(diǎn)，上面第二點(diǎn)就很容易

解決了。在兒科，離不開完善的穿刺技術(shù)?！耙会樢娧痹趦嚎?/p>

更為突出，這一點(diǎn)尤為重要，因?yàn)楹⒆邮歉改傅尿湴?，打孩子?huì)

傷害父母！而且很多護(hù)患糾紛也是因?yàn)檫@個(gè)原因。所以要好好學(xué)

習(xí)，多總結(jié)，多探索，“熟能生巧”的道理也體現(xiàn)在這里。只要

我們肯努力，多學(xué)，多看，多練，頭皮穿刺一次就容易成功，做兒

科的護(hù)理工作就容易多了。

四、努力學(xué)習(xí)，能觀察病情，及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)病情的變化

如前所述，因?yàn)槭莾嚎?，很多孩子什么都不?huì)說，所有的病

情都需要護(hù)士在工作過程中勤勤懇懇，善于觀察，及時(shí)掌握孩子

病情的變化，做出準(zhǔn)確的判斷，及時(shí)向醫(yī)生匯報(bào)，讓患者翻身

所以護(hù)士在工作的同時(shí)一定要不斷學(xué)習(xí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能更好

的工作，更好的為孩子服務(wù)。綜上所述，做好兒科護(hù)理工作，護(hù)

士必須具有熱愛兒童護(hù)理的思想，正確處理護(hù)患關(guān)系，具備優(yōu)秀

的穿刺技巧，善于觀察病情變化。這樣才能做好本職工作，成為

一名合格的兒科護(hù)士。

兒科護(hù)士長工作總結(jié)12

一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保

證。

1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制

和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人

自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅(jiān)持了查對(duì)制度：（1）要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長參

加總核對(duì)1?2次，并有記錄；（2）護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì)；（3）堅(jiān)

持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了

各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。

4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護(hù)士長管理水平

1、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊(cè)每月_

日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長訂出的.適合科室的年計(jì)劃、

季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測實(shí)施效果，要求護(hù)士

長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展工作。

2、堅(jiān)持了護(hù)士長例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長

例會(huì)一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的

優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，醫(yī)學(xué)教。育網(wǎng)搜集整理向各護(hù)

士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)

控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。

3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長

的管理水平。

4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)

大知識(shí)面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，

學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。

兒科護(hù)士長工作總結(jié)13

一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保

證。

1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制

和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人

自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅(jiān)持了查對(duì)制度：

(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長參加總核對(duì)1?2次，并

有記錄；

⑵護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì)；

⑶堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了

各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。

4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護(hù)士長管理水平

1、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊(cè)每月5

日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃、

季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測實(shí)施效果，要求護(hù)士

長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展工作。

2、堅(jiān)持了護(hù)士長例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長

例會(huì)一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的

優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查

情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。

3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長

的管理水平。

4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)

大知識(shí)面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，

學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。

—年兒科護(hù)士年終總結(jié)?—年兒科護(hù)士年終總結(jié)哪里有范文?

了一年兒科護(hù)士年終總結(jié)供護(hù)士們參考：

時(shí)間過得真快啊，轉(zhuǎn)眼我即將結(jié)束兒科的實(shí)習(xí)，回顧這些日

子，是苦是樂，是酸是甜，相信每個(gè)人心中都有一種屬于自己的

味道，在兒科近一個(gè)月的實(shí)習(xí)生活中我受益頗多，即將要出科了，

卻有好多的不舍，對(duì)于我們的實(shí)習(xí)科里的老師們都蠻重視，從而

讓我們循序漸進(jìn)的.學(xué)習(xí)與成長，在此，對(duì)各位老師表示衷心的感

謝。

在實(shí)習(xí)過程中，本人嚴(yán)格遵守醫(yī)院及各科室的規(guī)章制度，認(rèn)

真履行護(hù)士職責(zé)，嚴(yán)格要求自己，尊敬老師，團(tuán)結(jié)同學(xué)，踏實(shí)工

作，熱愛兒童事業(yè)，全心全意為患兒著想。同時(shí)要理解家屬，正

確處理好護(hù)患關(guān)系，能做好解釋與安慰工作，多說對(duì)不起，是家

屬也理解兒科護(hù)士的工作，減少不必要的誤會(huì)或過激行為的發(fā)生。

在老師的指導(dǎo)下，我基本掌握了兒科一些常見病的護(hù)理以及一些

基本操作。如，靜脈穿刺，吸痰，霧化，在工作的同時(shí)我也不斷的

認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，總之我覺得在這段實(shí)習(xí)的日子里，我學(xué)到

了很多，雖然我還只是學(xué)生，也許我的能力有限，但是我用我的

努力充實(shí)我的知識(shí)與技能，希望能用我的微笑送走病人健康的離

去，渴望在學(xué)習(xí)中成長，真做一名默默歌唱、努力飛翔的白衣天

使。

我在本科室實(shí)習(xí)期間，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，工作認(rèn)真，勤學(xué)好問，

能將自己在書本中所學(xué)知識(shí)用于實(shí)際。在老師的指導(dǎo)下，我基本

掌握了兒科一些常見病的護(hù)理以及一些基本操作，是我從一個(gè)實(shí)