施工員畢業(yè)論文

1-摘要1-畢業(yè)設(shè)計（論文）論文題目：淺談現(xiàn)場管理與施工系別：建筑工程系專業(yè)：基礎(chǔ)工程班級：學(xué)號：學(xué)生姓名：指導(dǎo)教師：目錄TOC\o"1-4"\h\z\u摘要 -1-前言 -1-1.施工員的定義及重要性 -2-1.1施工員的定義 -2-1.2施工員在施工過程的重要性 -2-1.2.1在工程的投標(biāo)報價階段 -2-1.2.2在工程現(xiàn)場施工中要負(fù)責(zé) -2-1.2.2.1圖紙繪審 -2-1.2.2.2施工方案 -2-1.2.2.3技術(shù)交底 -3-1.2.2.4施工質(zhì)量控制 -3-1.2.2.5人的控制 -3-1.2.2.6材料的控制 -3-1.2.2.7相關(guān)機械的控制 -3-1.2.3相關(guān)施工資料 -3-1.3施工員的工作流程 -3-1.3.1開工前資料 -3-1.3.2質(zhì)量驗收資料 -3-1.3.3試驗資料 -3-2、施工員的職責(zé) -3-3、施工員的主要任務(wù)及控制目標(biāo) -4-3.1工程施工階段施工員的主要工作內(nèi)容 -4-3.1.1土建施工員在工地要用到 -4-3.1.1.1建筑工程測量知識 -4-3.1.1.2建筑工程 -4-3.1.1.3施工技術(shù) -4-3.1.1.4對內(nèi)外腳手架的掌握 -5-3.1.1.5對現(xiàn)場的施工的掌握 -5-3.1.1.6對建筑材料的物理性能和化學(xué)性能的掌握 -5-3.2施工員的控制目標(biāo) -5-3.2.1施工總進(jìn)度計劃的編制 -5-3.2.1.1計算工程量 -5-3.2.1.2確定各單位工程的施工期限 -5-3.2.1.3確定各單位工程的開竣工時間和相互搭接關(guān)系 -5-3.3合格的施工員必備 -6-結(jié)束語 -6-參考文獻(xiàn) -7-施工員的職責(zé)1.2.2.3技術(shù)交底：施工員根據(jù)分項工程的施工方案，及時做好技術(shù)交底工作，經(jīng)常對施工及操作人員進(jìn)行質(zhì)量、安全、工期要求方面的交底工作，使他們?nèi)巳俗鞯叫闹杏袛?shù)，避免因質(zhì)量、安全等問題造成停工返工而影響工期。1.2.2.4施工質(zhì)量控制：由于影響建筑工程施工質(zhì)量的因素較多，但主要因素在人的控制、材料的控制、相關(guān)機械的控制。1.2.2.5人的控制：對直接從事工程施工各類施工人員進(jìn)行必要的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，如武漢培訓(xùn)，加強勞動紀(jì)律教育、調(diào)動其積極性，對要求高的工藝要有技術(shù)熟練，經(jīng)驗豐富的工人來完成。1.2.2.6材料的控制：材料的控制主要是嚴(yán)格檢查驗收，正確合理地使用。對每批進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料都要進(jìn)行相關(guān)檢驗。材料的購入要按照當(dāng)月的要料計劃進(jìn)行分批采購，進(jìn)入現(xiàn)場的材料必須要有相關(guān)廠家的合格證、材質(zhì)證明、出廠合格證等相關(guān)報告。1.2.2.7相關(guān)機械的控制：根據(jù)工程不同工藝特點和技術(shù)要求，選用合適的機械設(shè)備，正確使用和保養(yǎng)好機械設(shè)備，配合相關(guān)技術(shù)人員做好機械設(shè)備的管理制度及使用制度。1.2.3相關(guān)施工資料：施工員在施工過程中要認(rèn)真做好施工日記的記錄，填寫各分部分項工程的過程記錄及驗收記錄。繪制本專業(yè)的竣工圖，整理、編制竣工資料，填寫月生產(chǎn)計劃和月度已完實物工作量報表的編制，對班組完成工作量進(jìn)行考核。及時對本專業(yè)施工管理和施要技術(shù)進(jìn)行歸納小結(jié)。1.3施工員的工作流程1.3.1開工前資料1.3.2質(zhì)量驗收資料1.3.3試驗2、施工員的職責(zé)2.1在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。福建信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文2.2認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設(shè)計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設(shè)備計劃。2.3編制、組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。2.4協(xié)同項目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽和經(jīng)濟(jì)利益。2.5編制文明工地實施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。2.6編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。2.7搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進(jìn)施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。2.8向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項目經(jīng)理工作2.9督促施工材料、設(shè)備按時進(jìn)場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。2.10參加工程竣工交驗，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。2.11合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。2.12組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質(zhì)量評定。2.13參加圖紙會審和工程進(jìn)度計劃的編制。3、施工員的主要任務(wù)及控制目標(biāo)3.1工程施工階段施工員的主要工作內(nèi)容3.1.1土建施工員在工地要用到：3.1.1.1建筑工程測量知識，水準(zhǔn)儀，經(jīng)緯儀，全站儀等一起的正常使用，如對外墻、內(nèi)墻的分中，找平，垂直角陰陽角等都要用以上一起（內(nèi)測、外測都應(yīng)該會）；3.1.1.2建筑工程:對設(shè)計部門設(shè)計的施工圖、建施圖、結(jié)施圖、水電施工圖、設(shè)備施工圖要能知道圖中每條線、每條軸線、每個尺寸施表示什么內(nèi)容，尤其對轉(zhuǎn)載自請保留此標(biāo)記結(jié)構(gòu)施工圖，鋼筋的品種，鋼筋的大小，鋼筋的放置。鋼筋的搭接等，如鋼筋的下料，用料的計劃等；3.1.1.3施工技術(shù)：磚墻的砌筑方法，如三順一丁，一順一丁，空斗，砂漿的配合比，混凝土配合比，鋼筋的制作、綁扎。如施工技術(shù)交底，配合比的用料施工員的控制目標(biāo)3.1.1.4對內(nèi)外腳手架的掌握:要知道怎樣搭才正確，如立桿多少米的間距，安全網(wǎng)的掛放位置，各種臨邊的防護(hù)；3.1.1.5對現(xiàn)場的施工的掌握:會算單位工程，單項工程在施工中施工機械及照明大概用電多少，用什么電線（如線徑，銅，鋁等線）；3.1.1.6對建筑材料的物理性能和化學(xué)性能的掌握:對地方建筑材料要會用肉眼判斷質(zhì)量的好壞。3.2施工員的控制目標(biāo)3.2.1施工總進(jìn)度計劃的編制施工總進(jìn)度計劃一般是建設(shè)工程項目的施工進(jìn)度計劃。它是用來確定建設(shè)工程項目中所包含的各單位工程的施工順序、施工時間及相互銜接關(guān)系的計劃。編制施工總進(jìn)度計劃的依據(jù)有：施工總方案；資源供應(yīng)條件；各類定額資料；合同文件；工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃；工程動用時間目標(biāo)；建設(shè)地區(qū)自然條件及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料等。施工總進(jìn)度計劃的編制步驟和方法如下：3.2.1.1計算工程量根據(jù)批準(zhǔn)的工程項目一覽表，按單位工程分別計算其主要實物工程量，工程量只需粗略地計算即可。工程量的計算可按初步設(shè)計（或擴(kuò)大初步設(shè)計）圖紙和有關(guān)額定手冊或資料進(jìn)行。3.2.1.2確定各單位工程的施工期限各單位工程的施工期限應(yīng)根據(jù)合同工期確定，同時還要考慮建筑類型、結(jié)構(gòu)特征、施工方法、施工管理水平、施工機械化程度及施工現(xiàn)場條件等因素。3.2.1.3確定各單位工程的開竣工時間和相互搭接關(guān)系確定各單位工程的開竣工時間和相互搭接關(guān)系主要應(yīng)考慮以下幾點：3.2.1.3.1同一時期施工的項目不宜過多，以避免人力、物力過于分散。3.2.1.3.2盡量做到均衡施工，以使勞動力、施工機械和主要材料的供應(yīng)在整個福建信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文工期范圍內(nèi)達(dá)到均衡。3.2.1.3.3盡量提前建設(shè)可供工程施工使用的永久性工程，以節(jié)省臨時工程費用。3.2.1.3.4急需和關(guān)鍵的工程先施工，以保證工程項目如期交工。對于某些技術(shù)復(fù)雜、施工周期較長、施工困難較多的工程，亦應(yīng)安排提前施工，以利于整個工程項目按期交付使用。3.2.1.3.5施工順序必須與主要生產(chǎn)系統(tǒng)投入生產(chǎn)的先后次序相吻合。同時還要安排好配套工程的施工時間，以保證建成的工程能迅速投入生產(chǎn)或交付使用。3.2.1.3.6應(yīng)注意季節(jié)對施工順序的影響，使施工季節(jié)不導(dǎo)致工期拖延，不影響工程質(zhì)量。3.2.1.3.7安排一部分附屬工程或零星項目作為后備項目，用以調(diào)整主要項目的施工進(jìn)度。3.2.1.3.8注意主要工種和主要施工機械能連續(xù)施工。3.3合格的施工員必備:3.3.1懂技術(shù)，看得懂圖紙，現(xiàn)場能解決技術(shù)問題；3.3.2懂預(yù)算，要會算量，能提材料計劃；3.3.3懂安全，安全問題現(xiàn)在已經(jīng)由法律規(guī)定管生產(chǎn)必須管安全；3.3.4懂質(zhì)量，過程驗收必須能夠提出有什么問題，預(yù)防措施；3.3.5懂管理，必須會協(xié)調(diào)各方關(guān)系，保證工程順利進(jìn)行。結(jié)束語施工員崗位是貫穿工程建設(shè)管理的全過程，是一集技術(shù)、理論、組織、溝通等多方面的綜合崗位。施工員應(yīng)立足現(xiàn)場管理,強化過程控制，增強索賠意識，不斷探索降低工程成本的途徑，積累經(jīng)驗,提高工程管理的水平，它需要我們施工員在平時工作過程中不斷地去學(xué)習(xí)、累積。施工員