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3.1雨季施工項目管理組織 131 14王瑞鵬 14一級建造師 141、對工程項目雨季施工負(fù)全面責(zé)任,貫徹實(shí)施雨季方針和目標(biāo),建立項目安全、質(zhì)量保證體系,按照集團(tuán)公司及業(yè)主雨季施工規(guī)劃要求,研究制定項目在雨季施工中創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和創(chuàng)優(yōu)措施,組織編制《項目雨季施工方案》,明確職能分工,保證雨季施工安全、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 142、執(zhí)行雨季施工有關(guān)文件和各項管理制度。定期組織項目檢查、評審和改進(jìn),行使安全、質(zhì)量否決權(quán)。 143、履行工程承包合同,強(qiáng)化項目管理的“四控制”、“三管理”、“一協(xié)調(diào)”,保證兌現(xiàn)合同承諾。 144、對項目的人力、資金、材料、施工設(shè)備等資源在雨季施工中加大投入、進(jìn)行優(yōu)化配置,確保在雨季施工中工程質(zhì)量達(dá)到全部合格的要求。 145、主持安全、質(zhì)量分析會,對在雨季施工中,質(zhì)量事故和不合格品按“三不放過”的原則進(jìn)行處理。 14湯小龍 15工程師 151、負(fù)責(zé)在雨季施工中,制定特殊過程和關(guān)鍵工序的施工方案、技術(shù)措施。特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書,并按有關(guān)規(guī)定報局施工技術(shù)處組織評審,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。 152、審核項目雨季施工材料需用計劃和加工定貨計劃;監(jiān)督有關(guān)人員做好進(jìn)貨檢驗和過程的質(zhì)量自檢、專檢和交接檢,保證進(jìn)貨和過程質(zhì)量控制符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。 153、組織現(xiàn)場技術(shù)、管理、操作層的雨季施工安全、質(zhì)量要求的專題培訓(xùn),讓每一位技術(shù)人員、管理人員都了解如何確保施工作業(yè)安全、控制雨季施工質(zhì)量,提高雨季施工工藝水平和操作技能。 154、安排專職人員負(fù)責(zé)施工中的測溫工作、計量工作。 155、雨季施工責(zé)任負(fù)責(zé)制,做好施工安全及技術(shù)的技術(shù)交底,施工技術(shù)人員做好監(jiān)督工作,使雨季施工方案落實(shí)到實(shí)處。 153 15毛新善 15一級建造師 151、負(fù)責(zé)材料進(jìn)場驗收及試驗檢測工作。 152、對工序進(jìn)行跟蹤檢查,對工程質(zhì)量問題缺陷下發(fā)整改通知單,并對處理結(jié)果進(jìn)行驗證。 153對檢驗批進(jìn)行實(shí)測實(shí)量,組織質(zhì)量驗收。 154、組織工程樣板施工,并參加樣板驗收。 155、工程質(zhì)量計劃、質(zhì)量保證措施的編制,提出保證施工質(zhì)量的意見。 154 15喬棟梁 15助理工程師 151、進(jìn)行質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面管理和配合;完成施工前期準(zhǔn)備工作。 152、負(fù)責(zé)項目施工技術(shù)管理、技術(shù)核定。 153、負(fù)責(zé)對分包商施工方案的審定,材料設(shè)備的選型和審核,統(tǒng)籌分包工程的設(shè)計變更和技術(shù)核定工作,參與相關(guān)分包商和供應(yīng)商的選擇。 155 15周佳亮 15/ 151、參與工程的施工技術(shù)交底。 152、參與工程的自檢、交接檢,并參與專檢及驗收;。 153、參加工程隱蔽驗收、物資設(shè)備進(jìn)場驗收。 156 16何元貴 16工程師 161、對于雨季施工中各環(huán)節(jié)作好雨季施工交底和指導(dǎo),確保各環(huán)節(jié)雨季施工措施到位。 162、對受影響較大的施工環(huán)節(jié)作好檢查。 163、認(rèn)真作好各項原始記錄并不斷統(tǒng)計、分析,為雨季施工提供可靠資料。 167 16王萌 16助理工程師 161、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的定位放線。 162、監(jiān)督檢查雨季工程施工。 163、按分工實(shí)施施工過程及其產(chǎn)品的監(jiān)視和測量。 164、負(fù)責(zé)分管專業(yè)的施工生產(chǎn)調(diào)度與協(xié)調(diào),及時溝通有關(guān)信息。 168 16趙乾宗 16助理工程師 161、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的定位放線。 162、監(jiān)督檢查雨季工程施工。 163、按分工實(shí)施施工過程及其產(chǎn)品的監(jiān)視和測量。 164、負(fù)責(zé)分管專業(yè)的施工生產(chǎn)調(diào)度與協(xié)調(diào),及時溝通有關(guān)信息。 169 16王霞 16工程師 161、負(fù)責(zé)雨季施工計劃的制定、下達(dá)與完成計劃的審核工作,對特殊情況影響進(jìn)度計劃完成時,應(yīng)及時調(diào)整施工計劃。 162、負(fù)責(zé)工程對外合同的保管,完善內(nèi)部合同管理。 163、負(fù)責(zé)雨季工程驗工計價和設(shè)計變更的計量工作。 1610 16陳佳俊 16初級工程師 161、負(fù)責(zé)雨季施工計劃的制定、下達(dá)與完成計劃的審核工作,對特殊情況影響進(jìn)度計劃完成時,應(yīng)及時調(diào)整施工計劃。 162、負(fù)責(zé)工程對外合同的保管,完善內(nèi)部合同管理。 163、負(fù)責(zé)雨季工程驗工計價和設(shè)計變更的計量工作。 1611 16田銘 16助理工程師 161、負(fù)責(zé)本工程雨季施工安全管理工作,組織編制雨季施工安全管理辦法、糾正和預(yù)防措施。 162、向項目部成員宣傳該工程項目的雨季施工安全控制制度,研究本單位或外單位過去在類似工程中存在的雨季施工安全問題,提出雨季施工中安全管理工作重點(diǎn)。 163、從雨季施工質(zhì)量控制和安全控制角度出發(fā),對本項目雨季施工方案提出安全和質(zhì)量方面的建議。 1712 17孫健 17助理工程師 171、配合監(jiān)理工程師做好雨季施工現(xiàn)場安全的監(jiān)督檢查和檢查評比與考核。 172、負(fù)責(zé)職工雨季施工安全教育培訓(xùn),進(jìn)行雨季施工安全技術(shù)交底。 173.2項目管理目標(biāo) 17項目管理目標(biāo)名稱 17目標(biāo)值 17工期 17121天 17質(zhì)量目標(biāo) 17交工驗收的質(zhì)量評定:合格,竣工驗收的質(zhì)量評定:優(yōu)良 17安全文明目標(biāo) 17項目實(shí)施中無安全責(zé)任事故,施工現(xiàn)場文明施工 17綠色施工目標(biāo) 17≤0.0175噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元,≤3.9m3/萬元,確保施工現(xiàn)場無揚(yáng)塵,出入口道路無揚(yáng)塵 17科技目標(biāo) 17/ 173.3各項資源供應(yīng)方式 17瀝青混凝土(㎡) 17水泥穩(wěn)定碎(礫)石(㎡) 17水泥穩(wěn)定風(fēng)化砂(㎡) 17混凝土(m3) 17鋼筋 183.4施工流水段的劃分及施工工藝流程 183.5工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對措施 211 21本工程占地面積廣、作業(yè)面多,施工組織難度大 21上游位于白馬河攔河閘,下游位于白馬河入??冢拥乐行木€全長4690米,河道寬250-60米。 21對于工程占地面積大的作業(yè)條件,擬采取劃分作業(yè)段的方式,對工程進(jìn)行分段施工,分段管理,分段監(jiān)控。 212 21河道改道工程主體結(jié)構(gòu)復(fù)雜,施工難度大 21河道主體結(jié)構(gòu)包括河道開挖、堤防填筑、邊坡護(hù)砌、河道清淤和穿堤排水涵閘等工程內(nèi)容。 21選用專業(yè)素質(zhì)過硬的隊伍;公司選派專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊與項目部進(jìn)行聯(lián)動,提供技術(shù)支持,保證工程達(dá)到招標(biāo)文件要求。 213 21周邊環(huán)境復(fù)雜 211)本工程區(qū)域范圍內(nèi)周邊有大量的海產(chǎn)品養(yǎng)殖戶、村莊; 212)白馬河上游水閘為水源保護(hù)地,下游入??谥蓖êQ?; 213)204國道橫穿施工區(qū),村莊道路四通八達(dá)。 221)針對海產(chǎn)品養(yǎng)殖戶、村莊等設(shè)置專門的外協(xié)經(jīng)理,加強(qiáng)與當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的溝通,防止擾民和民擾情況的發(fā)生。 212)設(shè)置交通協(xié)管員和醒目的交通標(biāo)識,防止交通事故的發(fā)生。 213)加強(qiáng)對周邊環(huán)境的保護(hù)工作,防止施工對環(huán)境造成破壞。 224 22工期緊張 22本工程占地面積廣、工程量大、工期緊張。 22嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求對工期節(jié)點(diǎn)進(jìn)行把控并編制總進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃、周計劃,并嚴(yán)格執(zhí)行,劃分四個作業(yè)區(qū)段、合理配備人員機(jī)械,對不同的工程類別安排專業(yè)的施工隊伍,過程中由于業(yè)主原因造成的工期延誤及時進(jìn)行工期索賠 223.6新技術(shù)應(yīng)用要求 223.1雨季施工項目管理組織雨季施工項目管理組織架構(gòu)見圖3.1.1。圖3.1.1雨季施工項目管理組織架構(gòu)圖職責(zé)分工見表3.1.2。表3.1.2白馬河改道工程項目管理人員及職責(zé)分工表序號管理職務(wù)姓名職稱(資質(zhì))主要工作職責(zé)范圍1項目經(jīng)理王瑞鵬一級建造師1、對工程項目雨季施工負(fù)全面責(zé)任,貫徹實(shí)施雨季方針和目標(biāo),建立項目安全、質(zhì)量保證體系,按照集團(tuán)公司及業(yè)主雨季施工規(guī)劃要求,研究制定項目在雨季施工中創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和創(chuàng)優(yōu)措施,組織編制《項目雨季施工方案》,明確職能分工,保證雨季施工安全、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、執(zhí)行雨季施工有關(guān)文件和各項管理制度。定期組織項目檢查、評審和改進(jìn),行使安全、質(zhì)量否決權(quán)。3、履行工程承包合同,強(qiáng)化項目管理的“四控制”、“三管理”、“一協(xié)調(diào)”,保證兌現(xiàn)合同承諾。4、對項目的人力、資金、材料、施工設(shè)備等資源在雨季施工中加大投入、進(jìn)行優(yōu)化配置,確保在雨季施工中工程質(zhì)量達(dá)到全部合格的要求。5、主持安全、質(zhì)量分析會,對在雨季施工中,質(zhì)量事故和不合格品按“三不放過”的原則進(jìn)行處理。2項目總工湯小龍工程師1、負(fù)責(zé)在雨季施工中,制定特殊過程和關(guān)鍵工序的施工方案、技術(shù)措施。特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書,并按有關(guān)規(guī)定報局施工技術(shù)處組織評審,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。2、審核項目雨季施工材料需用計劃和加工定貨計劃;監(jiān)督有關(guān)人員做好進(jìn)貨檢驗和過程的質(zhì)量自檢、專檢和交接檢,保證進(jìn)貨和過程質(zhì)量控制符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。3、組織現(xiàn)場技術(shù)、管理、操作層的雨季施工安全、質(zhì)量要求的專題培訓(xùn),讓每一位技術(shù)人員、管理人員都了解如何確保施工作業(yè)安全、控制雨季施工質(zhì)量,提高雨季施工工藝水平和操作技能。4、安排專職人員負(fù)責(zé)施工中的測溫工作、計量工作。5、雨季施工責(zé)任負(fù)責(zé)制,做好施工安全及技術(shù)的技術(shù)交底,施工技術(shù)人員做好監(jiān)督工作,使雨季施工方案落實(shí)到實(shí)處。3質(zhì)量總監(jiān)毛新善一級建造師1、負(fù)責(zé)材料進(jìn)場驗收及試驗檢測工作。2、對工序進(jìn)行跟蹤檢查,對工程質(zhì)量問題缺陷下發(fā)整改通知單,并對處理結(jié)果進(jìn)行驗證。3對檢驗批進(jìn)行實(shí)測實(shí)量,組織質(zhì)量驗收。4、組織工程樣板施工,并參加樣板驗收。5、工程質(zhì)量計劃、質(zhì)量保證措施的編制,提出保證施工質(zhì)量的意見。4技術(shù)工程師喬棟梁助理工程師1、進(jìn)行質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面管理和配合;完成施工前期準(zhǔn)備工作。2、負(fù)責(zé)項目施工技術(shù)管理、技術(shù)核定。3、負(fù)責(zé)對分包商施工方案的審定,材料設(shè)備的選型和審核,統(tǒng)籌分包工程的設(shè)計變更和技術(shù)核定工作,參與相關(guān)分包商和供應(yīng)商的選擇。5見習(xí)工程師周佳亮/1、參與工程的施工技術(shù)交底。2、參與工程的自檢、交接檢,并參與專檢及驗收;。3、參加工程隱蔽驗收、物資設(shè)備進(jìn)場驗收。6生產(chǎn)經(jīng)理何元貴工程師1、對于雨季施工中各環(huán)節(jié)作好雨季施工交底和指導(dǎo),確保各環(huán)節(jié)雨季施工措施到位。2、對受影響較大的施工環(huán)節(jié)作好檢查。3、認(rèn)真作好各項原始記錄并不斷統(tǒng)計、分析,為雨季施工提供可靠資料。7專業(yè)工程師王萌助理工程師1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的定位放線。2、監(jiān)督檢查雨季工程施工。3、按分工實(shí)施施工過程及其產(chǎn)品的監(jiān)視和測量。4、負(fù)責(zé)分管專業(yè)的施工生產(chǎn)調(diào)度與協(xié)調(diào),及時溝通有關(guān)信息。8見習(xí)工程師趙乾宗助理工程師1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的定位放線。2、監(jiān)督檢查雨季工程施工。3、按分工實(shí)施施工過程及其產(chǎn)品的監(jiān)視和測量。4、負(fù)責(zé)分管專業(yè)的施工生產(chǎn)調(diào)度與協(xié)調(diào),及時溝通有關(guān)信息。9商務(wù)經(jīng)理王霞工程師1、負(fù)責(zé)雨季施工計劃的制定、下達(dá)與完成計劃的審核工作,對特殊情況影響進(jìn)度計劃完成時,應(yīng)及時調(diào)整施工計劃。2、負(fù)責(zé)工程對外合同的保管,完善內(nèi)部合同管理。3、負(fù)責(zé)雨季工程驗工計價和設(shè)計變更的計量工作。10商務(wù)工程師陳佳俊初級工程師1、負(fù)責(zé)雨季施工計劃的制定、下達(dá)與完成計劃的審核工作,對特殊情況影響進(jìn)度計劃完成時,應(yīng)及時調(diào)整施工計劃。2、負(fù)責(zé)工程對外合同的保管,完善內(nèi)部合同管理。3、負(fù)責(zé)雨季工程驗工計價和設(shè)計變更的計量工作。11安全總監(jiān)田銘助理工程師1、負(fù)責(zé)本工程雨季施工安全管理工作,組織編制雨季施工安全管理辦法、糾正和預(yù)防措施。2、向項目部成員宣傳該工程項目的雨季施工安全控制制度,研究本單位或外單位過去在類似工程中存在的雨季施工安全問題,提出雨季施工中安全管理工作重點(diǎn)。3、從雨季施工質(zhì)量控制和安全控制角度出發(fā),對本項目雨季施工方案提出安全和質(zhì)量方面的建議。12安全工程師孫健助理工程師1、配合監(jiān)理工程師做好雨季施工現(xiàn)場安全的監(jiān)督檢查和檢查評比與考核。2、負(fù)責(zé)職工雨季施工安全教育培訓(xùn),進(jìn)行雨季施工安全技術(shù)交底。3.2項目管理目標(biāo)表3.2項目管理目標(biāo)項目管理目標(biāo)名稱目標(biāo)值工期121天質(zhì)量目標(biāo)交工驗收的質(zhì)量評定:合格,竣工驗收的質(zhì)量評定:優(yōu)良安全文明目標(biāo)項目實(shí)施中無安全責(zé)任事故,施工現(xiàn)場文明施工綠色施工目標(biāo)≤0.0175噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元,≤3.9m3/萬元,確保施工現(xiàn)場無揚(yáng)塵,出入口道路無揚(yáng)塵科技目標(biāo)/3.3各項資源供應(yīng)方式表3.3-1勞務(wù)資源安排一覽表施工項目名稱專業(yè)施工隊名稱資質(zhì)要求開始施工時間建設(shè)工期分包方式分包商選擇方式責(zé)任人白馬河改道工程青島建墩集團(tuán)有限公司/2019.12.4666專業(yè)分包公開招標(biāo)陸冰白馬河改道工程青島澤鴻建筑勞務(wù)有限公司/2020.7.20437專業(yè)分包公開招標(biāo)馮友祥表3.3-2工程用大宗物資應(yīng)安排一覽表序號物資名稱采購單位擬選供應(yīng)商采購地點(diǎn)要求進(jìn)場時間責(zé)任人1瀝青混凝土(㎡)中建新建建工(集團(tuán))有限公司瀝青供應(yīng)商山東2021.08.20陳佳俊2水泥穩(wěn)定碎(礫)石(㎡)中建新建建工(集團(tuán))有限公司水穩(wěn)供應(yīng)商山東2021.08.15陳佳俊3水泥穩(wěn)定風(fēng)化砂(㎡)中建新建建工(集團(tuán))有限公司水穩(wěn)供應(yīng)商山東2021.08.15陳佳俊4混凝土(m3)中建新建建工(集團(tuán))有限公司青島華歐砼業(yè)有限公司山東2021.05.01陳佳俊5鋼筋中建新建建工(集團(tuán))有限公司鋼筋供應(yīng)商山東2020.5.01陳佳俊3.4施工流水段的劃分及施工工藝流程總共共分為4個施工區(qū)段:第一區(qū)段:0+000-1+400(軟基處理區(qū)),第二區(qū)段:1+400-2+150,第三區(qū)段:2+150-3+000,第四區(qū)段:3+000-4+690。圖3.4-1水泥攪拌樁施工工藝流程圖圖3.4-2堤防填筑施工工藝流程圖圖3.4-3排水板施工工藝流程圖圖3.4-4河道清淤施工工藝流程圖圖3.4-5邊坡護(hù)砌施工工藝流程圖圖3.4-6涵閘閘門安裝工藝流程圖圖3.4-7瀝青施工工藝流程圖3.5工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對措施序號重點(diǎn)和難點(diǎn)具體分析應(yīng)對措施責(zé)任人1本工程占地面積廣、作業(yè)面多,施工組織難度大上游位于白馬河攔河閘,下游位于白馬河入海口,河道中心線全長4690米,河道寬250-60米。對于工程占地面積大的作業(yè)條件,擬采取劃分作業(yè)段的方式,對工程進(jìn)行分段施工,分段管理,分段監(jiān)控。王瑞鵬2河道改道工程主體結(jié)構(gòu)復(fù)雜,施工難度大河道主體結(jié)構(gòu)包括河道開挖、堤防填筑、邊坡護(hù)砌、河道清淤和穿堤排水涵閘等工程內(nèi)容。選用專業(yè)素質(zhì)過硬的隊伍;公司選派專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊與項目部進(jìn)行聯(lián)動,提供技術(shù)支持,保證工程達(dá)到招標(biāo)文件要求。湯小龍3周邊環(huán)境復(fù)雜1)本工程區(qū)域范圍內(nèi)周邊有大量的海

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