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文檔簡介
實(shí)施方案大全[4篇]
實(shí)施方案篇1
按照《國務(wù)院教育督導(dǎo)委員會(huì)辦公室決定開展校園欺凌專項(xiàng)治理的通知》(國教督辦函[20__]22號)和《市教委關(guān)于在全市教育系統(tǒng)開展校園欺凌專項(xiàng)治理的通知》(津教委辦〔20__〕64號)精神,依據(jù)《寧河區(qū)教育系統(tǒng)開展校園欺凌專項(xiàng)治理實(shí)施方案》,為更好地開展我校校園欺凌專項(xiàng)治理活動(dòng),特制定以下活動(dòng)方案。
一、治理活動(dòng)目的
通過專項(xiàng)治理,加強(qiáng)法制教育,嚴(yán)肅校規(guī)校紀(jì),規(guī)范學(xué)生行為,促進(jìn)學(xué)生身心健康,建設(shè)平安校園、和諧校園。
二、治理活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:張寶增
副組長:董寶國齊建國孫鵬麗
成員:田長福王剛各班班主任
三、安排及要求
本次專項(xiàng)治理分為兩個(gè)階段。
第一階段:宣傳學(xué)習(xí)教育20__年5月-7月。
(一)開展教育。學(xué)校集中組織對學(xué)生開展以校園欺凌治理為主題的.專題教育,同時(shí)開展品德、心理健康和安全教育,于6月15日前制定《江洼口小學(xué)校園欺凌專項(xiàng)治理實(shí)施方案》,依據(jù)《方案》組織、實(shí)施一系列教育和自查工作,達(dá)到加強(qiáng)法制教育,嚴(yán)肅校規(guī)校紀(jì),規(guī)范學(xué)生行為,促進(jìn)學(xué)生身心健康,建設(shè)平安校園、和諧校園的目的。
1.專題教育啟動(dòng)儀式。學(xué)校德育處負(fù)責(zé)在6月20日開展“校園欺凌治理”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。內(nèi)容包括升旗儀式、德育主任宣讀《方案》、學(xué)生國旗下發(fā)言《我們拒絕校園欺凌傷害——校園欺凌治理倡議書》和張寶增校長講話四個(gè)內(nèi)容。
2.專題宣傳學(xué)習(xí)活動(dòng)。學(xué)校組織全體教職工集中學(xué)習(xí)《國務(wù)院教育督導(dǎo)委員會(huì)辦公室決定開展校園欺凌專項(xiàng)治理的通知》(國教督辦函[20__]22號)和《市教委關(guān)于在全市教育系統(tǒng)開展校園欺凌專項(xiàng)治理的通知》(津教委辦〔20__〕64號)精神,依據(jù)《寧河區(qū)教育系統(tǒng)開展校園欺凌專項(xiàng)治理實(shí)施方案》文件,了解對校園欺凌事件預(yù)防和處理的相關(guān)政策、法規(guī)和措施等。利用電子屏分早中晚三個(gè)時(shí)段顯示我校專題教育活動(dòng)主題——“預(yù)防校園欺凌傷害,強(qiáng)化自我保護(hù)意識”,時(shí)時(shí)警醒師生。
2.主題班會(huì)教育。學(xué)校組織各班在6月20日開展“預(yù)防校園欺凌傷害,強(qiáng)化自我保護(hù)意識”為主題的班會(huì)教育,嚴(yán)肅校規(guī)校紀(jì),規(guī)范學(xué)生行為,認(rèn)識到校園欺凌行為的危害性。同時(shí)適當(dāng)開展品德和安全教育。
3.法制教育。學(xué)校將由張寶增小組協(xié)調(diào)(時(shí)間另定),邀請寧河鎮(zhèn)派出所、寧河鎮(zhèn)司法等部門專業(yè)人士到校,在3-5年級開展法制教育。
4.承諾簽名活動(dòng)。學(xué)校少先隊(duì)將組織所有少先隊(duì)員于6月27日進(jìn)行“我拒絕校園欺凌傷害”簽名承諾活動(dòng)。
5.學(xué)校德育處協(xié)調(diào)心理健康主管教師孫鵬麗,根據(jù)《心理工作計(jì)劃》,協(xié)同班主任,適時(shí)適當(dāng)?shù)貙θW(xué)生進(jìn)行一次心理團(tuán)體輔導(dǎo),并針對個(gè)別學(xué)生進(jìn)行疏導(dǎo)教育(檔案存檔)。
(二)完善制度。學(xué)校由德育處負(fù)責(zé)制定完善校園欺凌的預(yù)防和處理制度、措施,建立校園欺凌事件應(yīng)急處置預(yù)案,明確相關(guān)崗位教職工預(yù)防和處理校園欺凌的職責(zé)。
(三)加強(qiáng)預(yù)防。學(xué)校由校安辦負(fù)責(zé),加強(qiáng)校園欺凌治理的人防、物防和技防建設(shè),檢查校園一鍵報(bào)警線路,確保暢通;讓學(xué)生知曉遇到欺凌傷害時(shí),及時(shí)向?qū)W校匯報(bào),必要時(shí)撥打110報(bào)警,及時(shí)制止校園欺凌傷害事件發(fā)生或?qū)档阶畹汀?/p>
(四)及時(shí)處理。學(xué)校將強(qiáng)化責(zé)任意識,一旦校園欺凌傷害又發(fā)生必須做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、調(diào)查處置校園欺凌事件,嚴(yán)厲教育并嚴(yán)肅處理實(shí)施欺凌的學(xué)生。涉嫌違法犯罪的,要及時(shí)向公安部門報(bào)案并配合立案查處。
第二階段:自查整改總結(jié)20__年9月-12月。
1.自查。學(xué)校校園欺凌治理活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組針對專項(xiàng)治理第一階段專題教育情況、規(guī)章制度完善情況、加強(qiáng)預(yù)防工作情況、校園欺凌事件發(fā)生和處理情況等,進(jìn)行全面自查、整改和總結(jié),形成報(bào)告并上報(bào)。此項(xiàng)工作于20__年9月15日前完成。
2.區(qū)縣普查。我校將按照寧河區(qū)教育局的工作安排,配合搞好區(qū)域內(nèi)所有中小學(xué)校專項(xiàng)治理情況進(jìn)行全面督查,于20__年10月20日前將完成。
3.市級抽查。根據(jù)“市教育督導(dǎo)部門將組織督查組對本市專項(xiàng)治理情況進(jìn)行抽查“安排”,此工作將于20__年11月15日完成。
總之,我校將根據(jù)國務(wù)院、天津市、寧河區(qū)教育督導(dǎo)委員會(huì)制定的方案和要求,認(rèn)真開展校園欺凌傷害專項(xiàng)治理活動(dòng),確保不發(fā)生校園欺凌事件;如若一旦發(fā)生將及時(shí)處置,對造成惡劣影響的,將予以通報(bào)、追責(zé)問責(zé)并督促整改。實(shí)施方案篇2
東風(fēng)鎮(zhèn)文明小學(xué)將以《教育督導(dǎo)條例》正式施行為契機(jī),廣泛宣傳《教育督導(dǎo)條例》,嚴(yán)格執(zhí)行《教育督導(dǎo)條例》,結(jié)合實(shí)際,不斷推進(jìn)校務(wù)公開工作。
一、統(tǒng)一思想,形成有力的組織保障。我校將按照“校務(wù)委員會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、校長主抓、教導(dǎo)主任組織協(xié)調(diào),中層領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督檢查”的要求,及時(shí)調(diào)整和完善校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),落實(shí)專門工作機(jī)構(gòu)和工作人員,把校務(wù)公開經(jīng)費(fèi)列入年度財(cái)務(wù)預(yù)算,確保校務(wù)公開工作人員和經(jīng)費(fèi)到位,自覺把校務(wù)公開工作擺上重要議事日程,做到常抓不懈,深化提高。
二、強(qiáng)化宣傳,營造學(xué)習(xí)《教育督導(dǎo)條例》的'良好氛圍。重點(diǎn)宣傳《教育督導(dǎo)條例》的立法精神、主要內(nèi)容、重要意義。通過各種渠道引導(dǎo)教師學(xué)習(xí)《教育督導(dǎo)條例》,熟悉《教育督導(dǎo)條例》,營造《教育督導(dǎo)條例》實(shí)施的良好氛圍。加強(qiáng)對學(xué)校信息公開典型經(jīng)驗(yàn)、典型做法的宣傳報(bào)道,特別是加強(qiáng)對通過學(xué)校信息公開推動(dòng)解決教師反映強(qiáng)烈的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題的典型事例的宣傳報(bào)道,引導(dǎo)教師關(guān)心校務(wù)信息公開,依法有序參與學(xué)校信息公開,運(yùn)用《教育督導(dǎo)條例》保護(hù)自己的合法權(quán)益。
三、規(guī)范內(nèi)容,力求政務(wù)公開全面。以“公開為原則、不公開為例外”,推動(dòng)校務(wù)公開工作。一是確保常規(guī)內(nèi)容公開。二是加強(qiáng)重點(diǎn)內(nèi)容公開。
四、校村聯(lián)動(dòng),形成統(tǒng)一推進(jìn)的工作合力。
五、加強(qiáng)監(jiān)督,確保校務(wù)公開落到實(shí)處。為確保權(quán)力在陽光下運(yùn)行,我校將積極接受全校師生民主監(jiān)督,適時(shí)邀請家長代表督導(dǎo);主動(dòng)接受新聞媒體輿論監(jiān)督,推動(dòng)和促進(jìn)校務(wù)公開;同時(shí),設(shè)立校務(wù)公開監(jiān)督電話,及時(shí)調(diào)查處理群眾舉報(bào)投訴并公布調(diào)查處理結(jié)果;定期、不定期開展民主評議活動(dòng),廣泛聽取方方面面的意見和要求,確保校務(wù)公開內(nèi)容的真實(shí)性、全面性和有效性。
六、成立《教育督導(dǎo)條列》學(xué)習(xí)與校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:___,副組長:___,成員:___。
千仞之山,起于壘土。我校將以《教育督導(dǎo)條列》為工作準(zhǔn)繩,健全公開機(jī)制,規(guī)范公開內(nèi)容,不斷提高校務(wù)公開工作的質(zhì)量和水平。實(shí)施方案篇3
根據(jù)總公司繼續(xù)推進(jìn)六項(xiàng)工程總體要求,結(jié)合稽查大隊(duì)實(shí)際情況,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以總公司20__年總體工作思路為指導(dǎo),以加大稽查清欠力度和成本控制為手段,以加強(qiáng)基礎(chǔ)管理為保障,深入開展增收節(jié)支挖潛活動(dòng),千方百計(jì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,確??偣鞠逻_(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的順利完成。
二、工作目標(biāo)
1、確保完成120萬元清欠任務(wù),力爭全年完成清欠200萬元。
2、減低成本,實(shí)現(xiàn)全年節(jié)約管理費(fèi)用較20__年降低15%。
三、主要措施
(一)利用二個(gè)月時(shí)間修訂完善稽查大隊(duì)固定資產(chǎn)管理辦法、車輛管理辦法等規(guī)章制度,為貫徹落實(shí)“增效工程”提供制度保障;
(二)采取有力措施,全力降低成本。20__年大隊(duì)將利用二個(gè)月時(shí)間,依據(jù)單位的實(shí)際情況,重新對經(jīng)濟(jì)成本、管理成本進(jìn)行核定,并采取“定額成本控制”的方法,將控制指標(biāo)直接分解到各科隊(duì)辦,進(jìn)行全額包干,超支自負(fù),結(jié)余提留,鼓勵(lì)全員當(dāng)家理財(cái),辦公室和財(cái)務(wù)對成本控制的過程與結(jié)果分別進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督與考核,定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,力爭在短期內(nèi)使成本管理深入人心,管理制度更加科學(xué)、更適度、更完備。
(二)全力清理欠費(fèi),維護(hù)經(jīng)營成果。我大隊(duì)將在過去幾年清理欠費(fèi)取得豐富經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)采取追繳、法律訴訟等手段清理欠費(fèi),對清欠指標(biāo)提出具體要求,把指標(biāo)完成情況與獎(jiǎng)金及評優(yōu)掛鉤,用激勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)職工積極性、主觀能動(dòng)性,做到“責(zé)任到人、量化管理、職責(zé)清晰、目標(biāo)具體、賞罰有據(jù)。”
(三)開展清理占壓工作,維護(hù)管線安全。20__年我大隊(duì)將針對違章占壓燃?xì)夤芫€建筑物形成情況具體情況,堅(jiān)持現(xiàn)場查實(shí)、區(qū)別對待的原則,采取拆除和整改相結(jié)合的方法開展清理占壓工作,以避免燃?xì)夤艿腊踩鹿实陌l(fā)生。
(四)查處違章開挖行為,確保安全供氣。20__年大隊(duì)將以提高應(yīng)急能力為工作重點(diǎn),做到處理緊急情況措施及時(shí)到位,通過已建立的立體層級式應(yīng)急聯(lián)絡(luò)體系,加強(qiáng)對緊急事故現(xiàn)場的處理,為維護(hù)總公司安全穩(wěn)定供氣貢獻(xiàn)力量。
(五)嚴(yán)懲偷盜氣行為,減少燃?xì)饬魇В档凸╀N差率。大隊(duì)將利用為加防盜封之機(jī)對用戶室內(nèi)的燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)偷盜氣行為及時(shí)處理,維護(hù)總公司的利益。
四、方法步驟
為確保增效工程的有效實(shí)施,將增效工程劃分為三個(gè)階段組織實(shí)施。
(一)準(zhǔn)備階段(1月至2月)
1、提出專項(xiàng)工作方案。由黨群部門根據(jù)總公司六項(xiàng)工程各項(xiàng)要求,制定大隊(duì)20__年增效工程實(shí)施方案,分解工作任務(wù),提出保證措施,報(bào)總公司增效工程領(lǐng)導(dǎo)小組審定。
2、制定專項(xiàng)政策。由辦公室和財(cái)務(wù)制定出臺(tái)《定額成本控制實(shí)施辦法》,為降低管理成本提供制度保障。
3、做好宣傳動(dòng)員。對全體職工做做好宣傳動(dòng)員工作,使職工統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、凝聚力量、形成合力,營造良好的輿論氛圍。
(二)實(shí)施階段(3月至12月)
1、組織落實(shí)。大隊(duì)各職能部門根據(jù)各自職責(zé),按照方案要求組織工作落實(shí)。
2、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總。大隊(duì)各職能部門每月對工作成果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)督察科,由督察科匯總后形成統(tǒng)計(jì)報(bào)告上交總公司增效工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
3、經(jīng)驗(yàn)交流。大隊(duì)在增效工程開展過程中,每季度總結(jié)工作完成較好部門的.方法并及時(shí)推廣,對工作效果不佳的部門及時(shí)提出批評,責(zé)令其查找原因,制定措施,加強(qiáng)工作力度,迎頭趕上。
(三)驗(yàn)收階段(20__年1月)于20__年1月初做好自檢自查工作,對年初確定的工作
目標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查,并形成工作總結(jié)交總公司增效工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)為使增效工程切實(shí)抓出成效,大隊(duì)成立增效工程領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:
副組長:
成員:辦公室設(shè)在黨群辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組成員主要負(fù)責(zé)制定方案、召集會(huì)議、收集信息、梳理查擺出的問題,督辦整改措施等工作。
六、幾點(diǎn)要求
(一)各科、隊(duì)、辦要認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)和貫徹總公司及大隊(duì)關(guān)于開展增效工程的有關(guān)要求,確保思想認(rèn)識到位、落實(shí)工作到位。
(二)密切配合,互相協(xié)作。各部門發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,以大局為重,按照有關(guān)要求合理安排具體工作,做到統(tǒng)籌兼顧,保證各項(xiàng)工作任務(wù)的全面完成。
(三)突出重點(diǎn),注重實(shí)效,真正解決落實(shí)增效工程過程中存在問題。各科、隊(duì)、辦要認(rèn)真對照有關(guān)規(guī)定,在工作中搞好自查自糾,對存在的問題要認(rèn)真加以整改,使增效工程切實(shí)抓出成效。實(shí)施方案篇4
一、服務(wù)信息
目前該項(xiàng)目前期工作正在進(jìn)行,施工招標(biāo)、合同簽訂已經(jīng)結(jié)束,近期將正式進(jìn)入開工建設(shè)階段。我方的主要服務(wù)內(nèi)容是負(fù)責(zé)對工程實(shí)施過程及竣工后結(jié)算進(jìn)行全過程造價(jià)跟蹤審計(jì),為建設(shè)單位合理使用資金提供技術(shù)支持與服務(wù)。
二、主要工作
1、對業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位的各項(xiàng)內(nèi)控制度提出合理化建議和意見,完善建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場管理制度,如工程簽證管理,材料設(shè)備采購,價(jià)格控制、驗(yàn)收、領(lǐng)用、清點(diǎn),設(shè)計(jì)變更管理制度等。
2、檢查該項(xiàng)目相關(guān)單位和部門的合同履行情況,檢查有無違法轉(zhuǎn)包、分包現(xiàn)象。重點(diǎn)檢查:①工程進(jìn)度。②合同實(shí)質(zhì)多款內(nèi)容發(fā)生變更時(shí)有無及時(shí)簽訂補(bǔ)充合同。③有無違法轉(zhuǎn)包、分包現(xiàn)象,檢查施工單位是否與合同單位一致。
3、檢查項(xiàng)目概算執(zhí)行情況。
4、積極配合業(yè)主,控制、優(yōu)化工程變更,根據(jù)工程用途及市場行情,提出建設(shè)性的優(yōu)化方案。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,掌握工程進(jìn)展及變更的落實(shí)情況,為準(zhǔn)確計(jì)量掌握真實(shí)資料。檢查工程設(shè)計(jì)變更、施工現(xiàn)場簽證手續(xù)是否合理、及時(shí)、完整、真實(shí)。參與工程造價(jià)控制的有關(guān)會(huì)議,參加工地監(jiān)理例會(huì),提出合理化建議,并收集整理相關(guān)會(huì)議記錄。適時(shí)對施工現(xiàn)場進(jìn)行查勘,核實(shí)有關(guān)設(shè)計(jì)變更及簽證,及時(shí)了解工程情況并進(jìn)行必要的拍照、攝像,留取證據(jù),確保計(jì)量準(zhǔn)確和審核完整真實(shí)。
5、做好隱蔽工程的查看和驗(yàn)收,涉及造價(jià)增減的,要做到圖紙、文字資料齊全,及時(shí)辦理確認(rèn)手續(xù)并存檔。
6、參與特殊材料、設(shè)備的定價(jià)工作,并提出合理化建議。
7、負(fù)責(zé)對施工單位上報(bào)的已完成工作量月報(bào)進(jìn)行審核,并提供當(dāng)月付款建議書;嚴(yán)格控制管理工程量進(jìn)度款支付審核,堅(jiān)決杜絕工程款超付現(xiàn)象。
8、按照合同約定,對索賠項(xiàng)目進(jìn)行審核,合理合格的確認(rèn)工程投資。各種確認(rèn)資料及時(shí)辦理,防止索賠事件的發(fā)生。現(xiàn)場資料月清月結(jié),為工程月報(bào)的編制及工程現(xiàn)場動(dòng)態(tài)成本控制分析提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。
9、負(fù)責(zé)向業(yè)主單位,施工單位,監(jiān)理單位審傳跟蹤審計(jì)的程序、內(nèi)容及要求,最大限度地達(dá)到控制工程投資的目的。
10、及時(shí)核定分階段完工的分部工程結(jié)算,提供完整結(jié)算報(bào)告。
三、主要措施
工程實(shí)驗(yàn)階段是整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過程中時(shí)間跨度最長,變化最多的階段。為此我們將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行審計(jì)與控制。
(一)參與施工圖紙會(huì)審
了解施工圖紙變更情況,做到心中有數(shù),并對圖紙會(huì)單內(nèi)容進(jìn)行造價(jià)評估,對于不合格的內(nèi)容提出參考意見。
(二)對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行評估
對其中的主要施工方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析,查看有無因施工組織問題而增加工程造價(jià)的內(nèi)容,并對一些施工進(jìn)度、工藝、方案提出合理化建議,進(jìn)一步優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)。
(三)工程進(jìn)度款支付控制
根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)行工程計(jì)量,參與工程進(jìn)度款支付控制,協(xié)助業(yè)主審核工程進(jìn)度款并進(jìn)行簽證,及時(shí)向業(yè)主報(bào)告項(xiàng)目的資金使用情況。
(四)工程設(shè)計(jì)變更的審計(jì)與控制
1、對擬進(jìn)行的.工程設(shè)計(jì)變更進(jìn)行計(jì)量與評估,分析擬進(jìn)行的設(shè)計(jì)變更對造價(jià)的影響,從多方案變更中優(yōu)選出實(shí)際可行,最經(jīng)濟(jì)合理的變更方案,并測算出設(shè)計(jì)變更可能造成的費(fèi)用上的增減。主要有以下幾種情況:
A、對于工面層原設(shè)計(jì)不能保證質(zhì)量,設(shè)計(jì)遺漏和錯(cuò)誤以及與現(xiàn)場不符,無法施工非改不可的,應(yīng)按設(shè)計(jì)變更程序進(jìn)行。
B、對于變更要求可能在技術(shù)經(jīng)濟(jì)上是合理的,也應(yīng)進(jìn)行全面評估,將變更以后產(chǎn)生的效益與現(xiàn)場變更引起施工單位的索賠價(jià)產(chǎn)生的損失加以比較,提出合理化建議。
C、分析工程變更引起的造價(jià)增減幅度是否在控制范圍之內(nèi),若確需變更而有可能超出控制范圍時(shí),提醒業(yè)主注意。確需在施工中發(fā)生變更的,也要在施工之前變更,以避免索賠事件的發(fā)生。
2、和業(yè)主以及監(jiān)理單位密切合作,盡量減少設(shè)計(jì)變更的發(fā)生。
3、對設(shè)計(jì)變更進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和重大事項(xiàng)記錄,并簡要載明變更產(chǎn)生的原因、背景,變更產(chǎn)生的時(shí)間、參與人、工程部位、技術(shù)單位等。為竣工結(jié)算提供詳實(shí)可靠的資料。
4、對設(shè)計(jì)變更實(shí)施過程進(jìn)行跟蹤,主要跟蹤以下三點(diǎn):
①設(shè)計(jì)變更是否已全部實(shí)施。若在設(shè)計(jì)圖已實(shí)施后,才發(fā)生變更,則計(jì)算因牽扯到按原圖施工的人工費(fèi),材料費(fèi)及拆除費(fèi)等。若原設(shè)計(jì)圖沒有實(shí)施,則要扣除變更前部分內(nèi)容的費(fèi)用。
②若發(fā)生拆除,已拆除的材料、設(shè)備或已加工好但未安裝的成品、半成品則要提請業(yè)主注意回收。
③特別要提請業(yè)主注意,對于調(diào)減或取消項(xiàng)目也要簽署設(shè)計(jì)變更,以便在結(jié)算時(shí)扣除。
5、對設(shè)計(jì)變更進(jìn)行分析,以便追究責(zé)任方的責(zé)任??赡艿那闆r有以下幾種:
①若
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