數(shù)字化示范工作計劃

數(shù)字化示范工作計劃第1篇數(shù)字化示范工作計劃第1篇根據(jù)社區(qū)在新一年度的戰(zhàn)略目標(biāo)及工作布署,陳村路社區(qū)在20__年工作計劃將緊緊圍繞^v^服務(wù)質(zhì)量提升^v^來開展工作,主要工作計劃有:

一、全面實施規(guī)范化管理

在原有基礎(chǔ)上修定各項規(guī)章制度,規(guī)范工作流程,按工作制度嚴(yán)格執(zhí)行,加大制度的執(zhí)行力度,讓管理工作有據(jù)可依。并規(guī)范管理,健全各式檔案,將以規(guī)范表格記錄為工作重點,做到全面、詳實有據(jù)可查。

二、執(zhí)行績效考核工作,提高服務(wù)工作質(zhì)量

以績效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),實行目標(biāo)管理責(zé)任制,明確各級工作職責(zé),責(zé)任到人,通過檢查、考核,真正做到獎勤罰懶,提高員工的工作熱情,促進(jìn)工作有效完成。

三、強化培訓(xùn)考核制度

根據(jù)社區(qū)工作部署,制定培訓(xùn)計劃,提高服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水平。有針對性的開展崗位素質(zhì)教育,促進(jìn)員工愛崗敬業(yè),服務(wù)意識等綜合素質(zhì)的提高。對員工從服務(wù)意識、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識、應(yīng)對能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強培訓(xùn),并在實際工作中檢查落實,提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,提高員工隊伍的綜合素質(zhì),為公司發(fā)展儲備人力資源。

四、結(jié)合小區(qū)實際建立嚴(yán)整的安防體系

從制度規(guī)范入手,責(zé)任到人,并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行,結(jié)合績效考核加強隊伍建設(shè),加大對小區(qū)住戶安防知識的宣傳力度,打開聯(lián)防共治的局面。

五、完善日常管理,開展便民工作,提高住戶滿意度

以制度規(guī)范日常工作管理,完善小區(qū)樓宇、消防、公共設(shè)施設(shè)備的維保,讓住戶滿意,大力開展家政清潔、花園養(yǎng)護(hù)、水電維修等有服務(wù),在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

六、開展社區(qū)文化活動,創(chuàng)建和諧社區(qū)

組織社區(qū)居民參加由居委會組織的文話活動，加強居民之間和居民與工作的聯(lián)系，為全面建設(shè)和諧社區(qū)共同努力。

20__年陳村路社區(qū)將以務(wù)實的工作態(tài)度,以社區(qū)整體工作方針為方向,保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)及考核指標(biāo),在扎實開展各項物業(yè)工作，全面提升服務(wù)質(zhì)量，爭創(chuàng)佳績。

數(shù)字化示范工作計劃第2篇通過多年的建設(shè)，公司的大數(shù)據(jù)平臺已經(jīng)初具規(guī)模，但跨域數(shù)據(jù)快速匯通和高效開放的問題還未徹底解決。

如果說10年前的數(shù)據(jù)倉庫是數(shù)據(jù)管理成熟度的階段，即部門級數(shù)據(jù)的匯聚和開放，那么5年前的大數(shù)據(jù)平臺就是數(shù)據(jù)管理成熟度的階段，即企業(yè)項目級數(shù)據(jù)的匯聚和開放。

現(xiàn)在我們要依托于企業(yè)級數(shù)據(jù)治理體系，向數(shù)據(jù)管理成熟度的階段演進(jìn)，即企業(yè)級數(shù)據(jù)的常態(tài)化數(shù)據(jù)匯聚和開放，推動企業(yè)數(shù)據(jù)匯通和數(shù)據(jù)開放水平再上新臺階，主要包括二個目標(biāo)：

（1）構(gòu)建企業(yè)級數(shù)據(jù)資源目錄，實現(xiàn)源端數(shù)據(jù)資產(chǎn)的統(tǒng)一納管；制定數(shù)據(jù)入湖標(biāo)準(zhǔn)和流程，打造“一鍵標(biāo)記、一鍵入湖、自動稽核”的高效數(shù)據(jù)匯聚能力，促進(jìn)BOMS四域價值數(shù)據(jù)快速入湖。

（2）構(gòu)建企業(yè)級數(shù)據(jù)服務(wù)目錄，實現(xiàn)數(shù)據(jù)服務(wù)的統(tǒng)一收斂，打造企業(yè)級數(shù)據(jù)地圖，實現(xiàn)公司數(shù)據(jù)資產(chǎn)的線上化、規(guī)范化、目錄化管理，促進(jìn)數(shù)據(jù)高效匯通開放。

數(shù)字化示范工作計劃第3篇數(shù)據(jù)治理體系是數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的基礎(chǔ)，2021年公司成立了企業(yè)數(shù)據(jù)治理委員會，建立了公司數(shù)據(jù)責(zé)任人和領(lǐng)域數(shù)據(jù)責(zé)任人制度，明確了數(shù)據(jù)責(zé)任人的相關(guān)職責(zé)，有了這些頂層設(shè)計的保障，2022年自己初步設(shè)定了三個目標(biāo)：

（1）圍繞信息架構(gòu)、數(shù)據(jù)匯聚、數(shù)據(jù)開放等方面制定公司統(tǒng)一的數(shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，為數(shù)據(jù)產(chǎn)生、處理、消費的高質(zhì)量運轉(zhuǎn)提供保障。

（2）協(xié)同各部門建立常態(tài)化數(shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)流程，統(tǒng)籌各領(lǐng)域開展信息架構(gòu)梳理、數(shù)據(jù)入湖支持和數(shù)據(jù)質(zhì)量保障等工作。

（3）實現(xiàn)數(shù)據(jù)的分層分級管理，通過數(shù)字化手段破解安全與效率之間的結(jié)構(gòu)性矛盾。

從去年開始，我開始寫一些數(shù)字化轉(zhuǎn)型的文章，但心里還是很空的，因為只是以一個數(shù)據(jù)治理者的角色參與這項工作。

今年由于工作上的一些變化，自己將有更多的機會跟數(shù)字化轉(zhuǎn)型“親密接觸”，希望能帶給大家更多的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐和思考，與大家共勉！

數(shù)字化示范工作計劃第4篇作為玄妙觀社區(qū)主任助理已有將近半年之久，在這半年里，在各方面都學(xué)習(xí)到了很多知識，能力也有了較高的提升，非常感謝社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)給予了我這么一個難能可貴的機會。在這半年里主要工作就是進(jìn)入社區(qū)幫助社區(qū)里的孤寡老人和社區(qū)居民做一些力所能及的事，在做這些工作的過程中，使我們懂得了該如何去感恩，如何去回饋社會，一句善待老人就是善待明天的自己讓我們明白：其實人人都會老，今天善待別人，才有可能在晚年得到別人的善待。在開展這些活動的過程中，雖然明白了許多，學(xué)到了許多，能力也得到了一定的鍛煉，但是也有美中不足的地方，在新的學(xué)期里，我們將會繼續(xù)努力做好工作，一如既往地帶領(lǐng)著志愿者進(jìn)入社區(qū)為老人和居民們服務(wù)，積累和發(fā)揚好的經(jīng)驗，反思改正不足之處，力爭達(dá)到一個新的高度，我們將會這項工作繼續(xù)下去。為了彌補以往存在的一些不足和提高為社區(qū)服務(wù)的質(zhì)量，作為一名社區(qū)主任助理，特制定工作計劃如下：

一、讓為社區(qū)服務(wù)的理念深入化。通過一些會議和宣傳，讓同學(xué)們了解到大學(xué)生進(jìn)社區(qū)的意義何在，目的何在，對我們將來的實習(xí)就業(yè)以及將來更好地與社會接軌有什么樣的幫助，真正做到讓每個學(xué)生知道為什么進(jìn)社區(qū)，進(jìn)社區(qū)做些什么，都想去，搶著去！

二、提高服務(wù)質(zhì)量。通過對我們同學(xué)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，熟練地掌握各種體格檢查的操作要點，不僅要會，而且要標(biāo)準(zhǔn)化，高水平！鼓勵同學(xué)們在課余時間多看一些生活保健類的書籍，并掌握其中的精華，進(jìn)入社區(qū)后，可以為社區(qū)居民宣講，讓他們了解到更多的醫(yī)療健康知識，從而提高居民對健康的高度認(rèn)識，提高居民的生活水平。

三、服務(wù)多樣化。激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新思維，策劃出更多的服務(wù)項目，并具有可行性，比如對社區(qū)老人進(jìn)行一對一幫扶，對社區(qū)里的兒童義務(wù)家教等等，讓社區(qū)里的孤寡老人和居民切實感受到我們大學(xué)生的一片愛心，也讓我們的同學(xué)知道在奉獻(xiàn)別人的同時也是在造就一個善良的自己。

四、服務(wù)做到登記造冊。對每次的服務(wù)做到有據(jù)可查，對學(xué)生實施每進(jìn)一次社區(qū)就登記一次，并由社區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對其做以鑒定，然后再由學(xué)校予以鑒定，最終裝進(jìn)學(xué)生檔案袋，對學(xué)生所做的工作也是一種最基本的肯定和鼓勵！

以上是我的個人工作計劃，在新的學(xué)期里，我將會努力按照計劃上的幾點來實施，保持最初的熱情，滿懷激情地繼續(xù)工作下去，為同學(xué)們服好務(wù)，為社區(qū)服好務(wù)。

數(shù)字化示范工作計劃第5篇一、背景分析

我校是一所農(nóng)村中心小學(xué)，現(xiàn)有在校學(xué)生164人，學(xué)生大多為農(nóng)村孩子，家長雖然對孩子的期望值很高，但多數(shù)家長不能為孩子提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和家庭教育，學(xué)生的家庭藏書量及其有限。中心校有教職工13人。班主任教師雖然敬業(yè)但素質(zhì)一般，科任缺乏特色教師，不具備創(chuàng)建藝體特色的條件。多數(shù)教師不能主動讀書學(xué)習(xí)提高自己的能力素養(yǎng)。面對這種現(xiàn)狀，結(jié)合我校實際情況，本著“為學(xué)生的持續(xù)發(fā)展提供動力，為教師的不斷提高拓展途徑”的原則，將創(chuàng)建書香校園作為我校創(chuàng)辦特色學(xué)校的突破口，使學(xué)校在凸顯基礎(chǔ)扎實、亮點紛呈的辦學(xué)理念的同時，張揚辦學(xué)個性，創(chuàng)辦具有我校特色的書香校園。

二、特色定位

1、校園環(huán)境充滿書香。包括學(xué)習(xí)環(huán)境和休閑環(huán)境，讓師生在成長中學(xué)習(xí)，在休閑中學(xué)習(xí)。

2、師生氣質(zhì)充滿書香。通過營造讀書環(huán)境、氛圍，開展讀書活動，讓全校師生以讀書為樂，以讀書為榮，培養(yǎng)樹立師生終身學(xué)習(xí)的觀念，培養(yǎng)具有儒雅氣質(zhì)的師生。

3、展示有特色的讀書成果。

三、創(chuàng)建實施時間：2010年3月——2013年1月

四、特色管理

1、成立特色學(xué)校建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，保證此項工作的順暢執(zhí)行。

組長：校長

副組長：副校長

組員：各班班主任

2、大力宣傳創(chuàng)建書香校園對學(xué)校發(fā)展的意義和對學(xué)生、教師的發(fā)展的重要性，讓書香校園的理念深入到每個師生甚至家長的心中。

3、實施人文化的管理方式，通過健全獎勵制度鼓勵、定期舉辦讀書講座、開展教師學(xué)生讀書知識競賽等方式引導(dǎo)師生讀書，培養(yǎng)良好的讀書習(xí)慣和持久的讀書熱情。

4、用教育科研指導(dǎo)書香校園特色建設(shè)。開展校本課題《小學(xué)生讀書興趣和讀書習(xí)慣培養(yǎng)的研究》，通過研究，集中力量突破特色建設(shè)中的難點，使我校的書校園特建設(shè)能具有前瞻性和一定的理論高度。

五、具體實施辦法

（一）創(chuàng)設(shè)書香環(huán)境，營造讀書氛圍

1、在校園內(nèi)布置與我校校本課程相得益彰的古詩文壁畫，用圖文結(jié)合的古詩文向?qū)W生展示燦爛的古代文化，吸引他們?nèi)ソ庾x每首古詩的典故、每幅圖畫的內(nèi)涵，充分利用學(xué)生的隨意注意，讓他們在不經(jīng)意間就能學(xué)習(xí)、積累。

2、在各個教室開設(shè)開放式圖書角，由學(xué)校圖書室定期更換圖書，學(xué)生自己填寫借書、換書記錄，完全實行自主管理。墻上的名言和書架上的鮮花相得益彰，花香伴著書香，讓讀書更加自由、愜意。

3、布置舒適、優(yōu)美的教師閱覽室，讓讀書成為享受。教師讀書是創(chuàng)建書香校園的關(guān)鍵，只有豐富教師的內(nèi)涵和底蘊，學(xué)生讀書才有正確的向?qū)?，才能讓學(xué)生讀得深刻。把教師閱覽室辦成集教師休閑、沙龍研討、讀書交流的綜合場所。

4、建設(shè)特色鮮明的校園古詩文，墻壁上刻有勵志古訓(xùn)和古詩文，綠樹成蔭，花木繁盛，可供師生在這里讀書、交流，將成為我校創(chuàng)建書香校園的濃重一筆。

（二）實行書香引領(lǐng)，引發(fā)讀書情趣

1、每月舉辦一次讀書講座，本校教師講座和購買光盤相結(jié)合，本校講座注重結(jié)合學(xué)校實際、貼近學(xué)校生活，以好書推薦、讀書指導(dǎo)為主；把央視的《百家講壇》和《子午書》等優(yōu)秀欄目推薦給師生，提升師生讀書品位。

2、開辦校級和班級兩個層次的讀書板報，校級由教師輪流負(fù)責(zé)，班級由學(xué)生自主辦報。利用板報交流師生的讀書體會，增強學(xué)校的讀書氛圍。

3、每學(xué)年校長帶領(lǐng)全體教師共同學(xué)習(xí)至少兩本書，學(xué)習(xí)形式采取校長提前學(xué)習(xí)、利用集體學(xué)習(xí)時間采取講座與體會相結(jié)合的形式帶領(lǐng)教師共同學(xué)習(xí)、全書學(xué)習(xí)結(jié)束后每位教師寫出學(xué)習(xí)體會——校長閱讀每位教師的學(xué)習(xí)體會，總結(jié)。

4、每個班級每月辦一期讀書手抄報，報刊規(guī)格、名稱與內(nèi)容要符合學(xué)生年段特點，學(xué)校每學(xué)期進(jìn)行一次評選。優(yōu)秀班和學(xué)生給予一定的獎勵。

5、開辟校園圖書交易市場，讓學(xué)生以書換書，既增加了學(xué)生的讀書量，又減少了買書的支出，同時也符合“書非借不能讀也”的讀書心理。

（三）搭建書香舞臺，展示讀書成果

1、每學(xué)期舉辦一次四、五年級讀書知識競賽，初賽采取筆試，學(xué)生全員參加，決賽采取口答的形式，根據(jù)初賽成績按比例選取學(xué)生參加，決賽時將向全校學(xué)生展示，讓學(xué)生看到身邊的榜樣，激勵全體學(xué)生的讀書熱情。

2、每學(xué)年進(jìn)行一次教師讀書活動，教師全員參加，活動形式視情況而定，學(xué)校對讀書活動中表現(xiàn)突出的教師給予獎勵和考核加分。

3、舉辦校園讀書節(jié)活動，團(tuán)體展示與個人展示相結(jié)合，通過讀書節(jié)活動，總結(jié)推廣書香校園建設(shè)中的經(jīng)驗，查找不足，及時調(diào)整我校的特色學(xué)校建設(shè)工作。

4、舉辦“成語故事表演賽”“經(jīng)典古詩文誦讀比賽”“古詩配畫展”手抄報等活動，把讀書與豐富多彩的活動結(jié)合起來，讓讀書充滿樂趣。

以上方案將在工作中不斷補充修改完善，做好我校的書香校園創(chuàng)建工作。

數(shù)字化示范工作計劃第6篇數(shù)據(jù)中臺和業(yè)務(wù)中臺通過服務(wù)化的形式為業(yè)務(wù)提供能力編排支撐。

我們的數(shù)據(jù)中臺可以劃分為B、O、M三個領(lǐng)域的能力建設(shè)，由于歷史原因，每個領(lǐng)域數(shù)據(jù)中臺的成熟度是不一樣的。

B/O域的模型規(guī)模已經(jīng)比較大，對業(yè)務(wù)的支撐能力較強，后續(xù)的重點是創(chuàng)新業(yè)務(wù)或難度較高的價值模型支持，而M域的模型體系尚未建立，后續(xù)的重點是填補空白。

業(yè)務(wù)中臺也有類似的問題，特別是M域的系統(tǒng)雖然支撐的部門最多，但復(fù)用水平卻比較低，其共性能力的收斂帶來的價值會非常大，比如一個簡單的電子簽章能力，在供應(yīng)鏈、綜合辦公、項目管理、財務(wù)管理等各個領(lǐng)域都有很大價值。

2022年在中臺的建設(shè)上，自己有兩個目標(biāo)：

（1）數(shù)據(jù)中臺在B域要加強對家庭、政企、變現(xiàn)等創(chuàng)新業(yè)務(wù)模型的支撐，在O域側(cè)重對精準(zhǔn)規(guī)劃等價值模型的支持，在M域打造一套融合模型體系，支撐報表指標(biāo)體系和畫像體系的構(gòu)建，為M域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)。

（3）業(yè)務(wù)中臺要推進(jìn)M域系統(tǒng)的解耦，實現(xiàn)共性能力的沉淀，為后續(xù)管信域業(yè)務(wù)流的快速支撐奠定基礎(chǔ)。

數(shù)字化示范工作計劃第7篇根據(jù)《關(guān)于做好年度數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展和數(shù)字素養(yǎng)提升工作總結(jié)的通知》要求，省文化和旅游廳系統(tǒng)梳理任務(wù)清單，結(jié)合工作實際，對2022年度數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展和數(shù)字素養(yǎng)提升落實情況進(jìn)行總結(jié)，報告如下：

一、全面提升數(shù)字素養(yǎng)與技能

二、深入推動數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)邁出新步伐

（二）推進(jìn)鄉(xiāng)村文物資源數(shù)字展覽，繁榮鄉(xiāng)村數(shù)字文化。一是充分利用吉林省數(shù)字博物館在線服務(wù)平臺，打造鄉(xiāng)村數(shù)字博物館，截止到2022年，12家鄉(xiāng)村博物館實現(xiàn)數(shù)字化展示，其中，8家在線對外開放。二是優(yōu)化村鎮(zhèn)公共數(shù)字文化服務(wù)能力，實現(xiàn)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）綜合文化站、村級綜合文化服務(wù)中心、文化小廣場全覆蓋，推動城鄉(xiāng)公共文化服務(wù)一體化發(fā)展。

（三）開展鄉(xiāng)村旅游人才培訓(xùn)，統(tǒng)籌推進(jìn)數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)。一是積極組織省內(nèi)重點村鎮(zhèn)代表參加文旅部舉辦的鄉(xiāng)村旅游培訓(xùn)班、現(xiàn)場會、考察調(diào)研活動。二是組織舉辦全省導(dǎo)游人員電商直播帶貨培訓(xùn)和綜合業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，提升鄉(xiāng)村旅游人才的數(shù)字素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能。三是依托文旅部吉林培訓(xùn)基地開展持續(xù)性的分階段、分模塊、分區(qū)域的鄉(xiāng)村旅游人員培訓(xùn)工作。

三、存在的問題及下一步舉措

（一）存在的問題：國內(nèi)疫情多點散發(fā)，給旅游業(yè)帶來極大沖擊。雖然我省疫情得到有效控制，但疫情的頻發(fā)散發(fā)，導(dǎo)致游客出游信心不足，鄉(xiāng)村旅游客源受限。加之文旅企業(yè)大多屬于中小微型企業(yè)，在“暫停”與“重啟”之間反復(fù)切換，恢復(fù)元氣、恢復(fù)經(jīng)營常態(tài)仍是一個漫長的過程。

（二）下一步舉措：一是持續(xù)開展重點村鎮(zhèn)認(rèn)定建設(shè)，有效整合旅游資源，擦亮吉林鄉(xiāng)村旅游品牌，促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游高質(zhì)量發(fā)展。二是繼續(xù)加大鄉(xiāng)村數(shù)字公共文化資源供給，推動數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)取得新進(jìn)展。三是持續(xù)開展全民數(shù)字素養(yǎng)與技能宣傳教育活動，促進(jìn)全面共建共享數(shù)字化發(fā)展成果。

數(shù)字化示范工作計劃第8篇一．宣傳有關(guān)方針政策，保護(hù)老年人的合法權(quán)益。

二．熱心為老年人服務(wù)，幫助解決特困、獨居老人的醫(yī)、住、行等實際問題。

三．做好家庭贍養(yǎng)老人協(xié)議書的簽訂、定期監(jiān)督檢查。

四．開展教育、文娛、體育等活動。為老年人搭建一個平臺，弘揚民族文化，使老年人健康長壽，安度晚年。

五．經(jīng)常走訪居民家，同老年人談心，做老年人的知心朋友。

六．建立完善的社區(qū)老齡組織，維護(hù)老年人的合法權(quán)益。

八．充分利用社區(qū)資源，為老人提供服務(wù)，團(tuán)結(jié)教育老年人發(fā)揚“老驥伏櫪，志在千里”的精神，積極參與社區(qū)建設(shè)和社會生活，促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。

數(shù)字化示范工作計劃第9篇一、數(shù)字化校園建設(shè)目標(biāo)

通過數(shù)字化校園項目建設(shè)，構(gòu)造能夠滿足數(shù)字化校園應(yīng)用長期持續(xù)發(fā)展的應(yīng)用框架，通過這一穩(wěn)定、可擴展的應(yīng)用框架為應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)提供良好的支撐和服務(wù)。該應(yīng)用框架將充分支持于學(xué)校的應(yīng)用需求和未來發(fā)展，同時考慮到系統(tǒng)的總體擁有成本，必須采用先進(jìn)的理念和思路，輔以成熟的、主流的、符合未來發(fā)展趨勢的技術(shù)，運用現(xiàn)代系統(tǒng)工程和項目管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)合理的進(jìn)行建設(shè)。

建成完整統(tǒng)一、技術(shù)先進(jìn)，覆蓋全面、應(yīng)用深入，高效穩(wěn)定、安全可靠的數(shù)字化校園，消除信息孤島和應(yīng)用孤島，建立校級統(tǒng)一信息系統(tǒng)，實現(xiàn)部門間流程通暢，可平滑過渡到新一代技術(shù)，對校園的各項服務(wù)管理工作和廣大教職工提供無所不在的一站式服務(wù)。具體目標(biāo)就是實現(xiàn)“四個數(shù)字化”：

1、校園環(huán)境數(shù)字化

2、教學(xué)資源數(shù)字化

在我校數(shù)字化校園統(tǒng)一的規(guī)劃下，重點收(搜)集、整合與教學(xué)活動密切相關(guān)的各類教學(xué)資源庫。將大量的電子備課資源、課件資源、題目資源、案例資源、科研成果資源、學(xué)生學(xué)習(xí)社區(qū)資源、教師學(xué)習(xí)資源、電子圖書資料等收(搜)集、篩選、整理、優(yōu)化，促進(jìn)信息技術(shù)和學(xué)科的優(yōu)化與整合，完善教學(xué)資源庫，加強教學(xué)資源庫建設(shè)，使其高效、安全地為教育教學(xué)服務(wù)，加強輔助教學(xué)力度。

3、教學(xué)數(shù)字化

以“數(shù)字化管理，無紙化辦公”為核心思想，進(jìn)一步加強教育管理信息化的建設(shè)和應(yīng)用，整合完善學(xué)校辦公OA、一卡通、教師發(fā)展檔案管理等管理系統(tǒng)，構(gòu)建覆蓋全校日常工作流程的、協(xié)同的管理信息體系，建立信息共享平臺，強化信息技術(shù)在教育管理領(lǐng)域中的應(yīng)用，通過管理信息的同步與共享，暢通我校的信息流，實現(xiàn)管理的科學(xué)化、自動化、精細(xì)化，突出以人為本的理念，達(dá)到智能化管理的水平，提高管理效能，降低管理成本。

4、教學(xué)應(yīng)用數(shù)字化

進(jìn)一步提高教學(xué)數(shù)字化應(yīng)用水平，發(fā)揮教育教學(xué)和教育管理數(shù)字化應(yīng)用效益，構(gòu)建智能先進(jìn)實用的教學(xué)應(yīng)用軟件平臺，推動信息化技術(shù)在基礎(chǔ)教育中的有效使用，踐行教育部“面向?qū)W生，走進(jìn)課堂，用于教學(xué)”的信息化要求，將信息化技術(shù)真正地服務(wù)教育，服務(wù)老師，服務(wù)學(xué)生!

數(shù)字化示范工作計劃第10篇數(shù)字鄉(xiāng)村既是建設(shè)數(shù)字中國的重要內(nèi)容，也是鄉(xiāng)村振興的發(fā)展方向。自2018年中央一號文件首次提出數(shù)字鄉(xiāng)村戰(zhàn)略以來，國家先后印發(fā)了《數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展戰(zhàn)略綱要》《數(shù)字農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃(2019—2025年)》《數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)指南》等重要文件，為農(nóng)業(yè)農(nóng)村數(shù)字化建設(shè)提供了有力支撐?！兑速e市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》明確提出，“十四五”時期，宜賓將打造國家數(shù)字鄉(xiāng)村試驗區(qū)，加快建設(shè)數(shù)字鄉(xiāng)村，提升城鄉(xiāng)數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施一體化水平。

宜賓在探索數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)方面取得一定成效。興文縣成功入選首批國家數(shù)字鄉(xiāng)村試點地區(qū)，也是全省唯一入選《數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)指南》代表性案例的試點地區(qū)。“鄉(xiāng)村振興一張圖”、數(shù)字鄉(xiāng)村和數(shù)字商務(wù)進(jìn)農(nóng)村工程等項目也在規(guī)劃實施推進(jìn)中。然而，數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)是一項全新的、系統(tǒng)的重大工程，在推進(jìn)過程中還面臨一些困難:一是基層干部數(shù)字意識淡薄;二是建設(shè)資金保障不充足;三是前期數(shù)據(jù)采集工作任務(wù)重。

推進(jìn)試點打造宜賓特色

一是總結(jié)推廣經(jīng)驗?？偨Y(jié)興文縣等地數(shù)字鄉(xiāng)村試點的建設(shè)經(jīng)驗，形成縣域數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。逐步在全市開展數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)試點，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、交易和鄉(xiāng)村治理數(shù)字化，推動宜賓現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強市邁出更大步伐。二是突出地域特色。針對各地鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村治理、應(yīng)急管理等實際情況和具體需求開展數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)，形成具有地域特色的數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)亮點。三是營造良好氛圍。采取多種形式，及時對數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)工作進(jìn)行全面宣傳報道，總結(jié)推廣成功經(jīng)驗，營造有利于數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)的良好氛圍。

共建共享整合數(shù)據(jù)資源

一是協(xié)助數(shù)據(jù)采集。數(shù)據(jù)采集是數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)的重要工作，需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村兩委、企業(yè)等相關(guān)部門的大力支持與配合。二是整合數(shù)據(jù)資源。借鑒高縣“智慧城市”的建設(shè)經(jīng)驗，整合現(xiàn)有的“雪亮工程”、森林防火、自然災(zāi)害等監(jiān)控設(shè)備數(shù)據(jù)，融合氣象、水利、交通、環(huán)保等傳感設(shè)備數(shù)據(jù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源橫向共享。三是下沉數(shù)據(jù)權(quán)限。拓展數(shù)據(jù)使用范圍，將數(shù)據(jù)權(quán)限下沉，盡可能實現(xiàn)市縣鄉(xiāng)村四級政府的數(shù)據(jù)共享，實現(xiàn)數(shù)據(jù)縱向共享。四是增加數(shù)據(jù)黏性。以需求為導(dǎo)向，在數(shù)據(jù)更新、關(guān)聯(lián)等領(lǐng)域下功夫，盡可能滿足相關(guān)政府部門及其他使用者的訴求，提升用戶留存度，提高數(shù)據(jù)使用效率。

健全機制形成工作合力

強化保障加大資金投入

數(shù)字化示范工作計劃第11篇篇1：城管科2010年重點工作計劃及工作措施城市管理督查科

2010年工作計劃及工作措施

一、工作計劃

（一）、重點工作

1、長效機制。

2、數(shù)字城管。

3、疏導(dǎo)點管理。

（二）、愛國衛(wèi)生工作

1.愛國衛(wèi)生組織管理。完成國家衛(wèi)生城市省級年度復(fù)查工作；認(rèn)真開展第二十一個愛國衛(wèi)生月、第60個世界衛(wèi)生日活動。

2.病媒生物防制。一是做好消殺隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。二是對轄區(qū)單位、建筑工地、集貿(mào)市場、游園綠地和樓院進(jìn)行“四害”監(jiān)測、消殺。

3.健康教育工作。一是進(jìn)一步鞏固轄區(qū)健教宣傳陣地，做到專欄專用。4.互查互評。

（三）、數(shù)字化城市管理工作

（四）、市、區(qū)考評委考核、（五）、其他工作1.環(huán)保工作。

3.精品街整治。

4.禽流感等流行性疾病的防治工作。5.防汛工作。6.物業(yè)管理工作。7.防空工作。8.自行車管理。9.經(jīng)一路管理。10.疏導(dǎo)點管理。

二、工作措施

（一）建立城市管理長效機制工作

結(jié)合區(qū)里下派力量，探索、完善城市管理長效機制。一是從大處著眼，從小處入手，著力解決好城市管理工作中的突出問題，并堅持“科室協(xié)調(diào)，分類指導(dǎo)”。

（二）加強督查

一是每天堅持對轄區(qū)城市管理工作進(jìn)行督查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。二是督查采取明查與暗查相結(jié)合的方式進(jìn)行，以實地查看為主的形式，重點對市容環(huán)境衛(wèi)生、道路清掃、健康教育、愛國衛(wèi)生組織管理、病媒生物防制、單位居民區(qū)衛(wèi)生等工作的進(jìn)展情況進(jìn)行督查。

（三）狠抓隊伍建設(shè)

一是繼續(xù)發(fā)揚務(wù)實創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流、苦干實干的精神。二是建立健全工作、學(xué)習(xí)、提合理化建議等各項制度，規(guī)范科室工作行為，提升科室的整體工作水平。在2010年，我們將高舉_理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的_精神，銳意進(jìn)取，奮力拼搏，為建設(shè)粵和諧金水而努力奮斗！

篇2：推進(jìn)城管系統(tǒng)數(shù)字化城市管理工作實施意見(試行)推進(jìn)城管系統(tǒng)數(shù)字化城市管理工作實施意見（試行）

一、提高思想認(rèn)識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)

數(shù)字化示范工作計劃第12篇數(shù)字化校園建設(shè)情況工作匯報

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：

大家好!

今天，很榮幸有機會向大家匯報一下我校的數(shù)字化校園建設(shè)情況，期待各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們的指正。

一、學(xué)校概況

河南省XX市金明中小學(xué)是一所九年義務(wù)教育一體化的對外開放型公立學(xué)校，堅持“創(chuàng)建人文環(huán)境，構(gòu)建和諧學(xué)?！钡霓k學(xué)宗旨，堅持“以生為本，以師為本，以校為本”的辦學(xué)理念，努力開辟創(chuàng)新性理念、開拓創(chuàng)新性德育、開展創(chuàng)新性教學(xué)、開發(fā)創(chuàng)新性文化，建設(shè)成為國家級重大科研課題實驗學(xué)校、外語實驗學(xué)校、語言文字規(guī)范化示范校、體育傳統(tǒng)項目學(xué)校、青少年體育俱樂部，榮獲省市級德育、教學(xué)、教科研、體衛(wèi)藝、督導(dǎo)評估、電化教學(xué)、校園文化建設(shè)等各項先進(jìn)稱號，金明師生在各級各類競賽和評比中屢創(chuàng)佳績。

二、保障機制

1、健全組織。我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視數(shù)字化校園建設(shè)工作，成立了教育信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，校長李智慧任組長，中小學(xué)分管教學(xué)的副校長為副組長，教務(wù)主任、教科室主任、政教主任、電教負(fù)責(zé)人為成員。校級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)全面規(guī)劃和軟硬件建設(shè)及考核督查工作，處室主任負(fù)責(zé)教學(xué)實踐計劃的制訂和檢查落實工作，電教人員負(fù)責(zé)專業(yè)指導(dǎo)和技術(shù)保障，各部門通力合作，使學(xué)校數(shù)字化建設(shè)有計劃地深入開展。

2、制訂計劃。我校制訂有教育信息化工作方案和實施細(xì)則等相關(guān)制度，加強計劃的管理和實施、檢查和落實，結(jié)合學(xué)校實際認(rèn)真研究并制定有關(guān)信息技術(shù)應(yīng)用的考核辦法、管理制度和激勵機制，進(jìn)一步加強教育信息化工作的評估和管理力度。

數(shù)字化示范工作計劃第13篇中學(xué)數(shù)字化校園建設(shè)工作計劃

數(shù)字化校園是一所學(xué)校綜合實力的象征，是學(xué)校教育信息化發(fā)展到較高層次的標(biāo)志。根據(jù)肥城市教育局在全市開展數(shù)字化校園建設(shè)試點活動，結(jié)合石橫中學(xué)的實際情況，石橫中學(xué)把數(shù)字化校園建設(shè)是當(dāng)做一項重要任務(wù)，數(shù)字化校園建設(shè)引起學(xué)校的高度重視。認(rèn)真按照教育局的文件要求開展工作，采用先進(jìn)的維思特數(shù)字校園平臺，以加快我校數(shù)字化校園建設(shè)的步伐。

一、學(xué)校數(shù)字化校園建設(shè)指導(dǎo)思想：

以師生為本，緊緊圍繞教育教學(xué)為中心，以服務(wù)學(xué)校教師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)為重點，堅持以新的理念為指導(dǎo)思想，采用先進(jìn)且成熟的技術(shù)（維思特數(shù)字校園平臺）來構(gòu)建信息化的教學(xué)環(huán)境、信息化的科研環(huán)境、信息化的管理環(huán)境、信息化的生活環(huán)境，為學(xué)生發(fā)展奠定基礎(chǔ)，為教師施展才華搭建平臺，提高學(xué)校的管理水平，促進(jìn)教育教學(xué)改革創(chuàng)新，推進(jìn)教育現(xiàn)代化的進(jìn)程，實現(xiàn)辦學(xué)質(zhì)量的跨越式發(fā)展。

二、發(fā)展目標(biāo)

三、建設(shè)措施

“數(shù)字化校園”建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，涉及基礎(chǔ)設(shè)施、信息資源、重大應(yīng)用、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、法律法規(guī)、人才培養(yǎng)、技術(shù)攻關(guān)、國際交流等各個方面，滲透教育管理、教學(xué)、科研的各個環(huán)節(jié)，影響和決定著教育改革與發(fā)展的全局與走向。為此，必須采取強有力的措施，超常規(guī)的發(fā)展思路予以推進(jìn)，才能保證目標(biāo)任務(wù)的完成。

（一）健全組織機構(gòu)，落實建設(shè)任務(wù)。

（二）爭取資金投入，保障建設(shè)需要。

數(shù)字化示范工作計劃第14篇數(shù)字化校園建設(shè)規(guī)劃

根據(jù)《xx省建設(shè)教育強省規(guī)劃綱要（2010-2020年）》（x發(fā)〔2010〕22號）、《xx省教育信息化三年行動計劃（2013-2015年）》（xx發(fā)〔2013〕24號）和《教育信息化專項資金與項目管理辦法》（xx發(fā)〔2012〕37號）等文件精神，順應(yīng)教育信息化發(fā)展潮流，結(jié)合我校信息化工作實際情況，特制定常德財經(jīng)學(xué)校數(shù)字化校園建設(shè)規(guī)劃。

一、建設(shè)原則

1、晚起步，高起點；

2、技術(shù)架構(gòu)先進(jìn)、設(shè)計統(tǒng)一；

3、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化，信息共享；

4、實現(xiàn)各部門業(yè)務(wù)協(xié)作；

5、管理與服務(wù)充分融合，擴展對廣大師生的信息服務(wù)范圍；

6、學(xué)生綜合服務(wù)、教師綜合服務(wù)的并行建設(shè)；

7、用發(fā)展的眼光建設(shè)有生命力、可持續(xù)的數(shù)字校園。

二、建設(shè)目標(biāo)

建成完整統(tǒng)一、技術(shù)先進(jìn)、覆蓋全面、應(yīng)用深入、高效穩(wěn)定、安全可靠的數(shù)字校園，消除信息孤島和應(yīng)用孤島，建立校級統(tǒng)一信息管理系統(tǒng)以及移動數(shù)字校園，實現(xiàn)學(xué)校各部門、各專業(yè)部室、各實訓(xùn)場所之間業(yè)務(wù)協(xié)同，數(shù)據(jù)共享，信息一致，并提供移動化的信息服務(wù)，提高工作和管理效率，全面滿足教學(xué)、科研、管理和服務(wù)的需要。

數(shù)字化環(huán)境

數(shù)字化示范工作計劃第15篇今年以來，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)婦聯(lián)結(jié)合部門實際，組織婦女群眾扎實有效開展“美麗廣西”鄉(xiāng)村建設(shè)活動，強化措施，扎實工作，掛點村的清潔鄉(xiāng)村工作取得了階段性成效，現(xiàn)將工作報告如下：

一、20xx年工作情況

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，成立機構(gòu)

清潔鄉(xiāng)村是一項長遠(yuǎn)而艱巨的工作，我們深刻地認(rèn)識到：一要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時成立了由婦聯(lián)主席譽小娟同志任組長，副主席為副組長，其他干部為成員的清潔鄉(xiāng)村活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，各負(fù)其責(zé)；二要大力提高全體干部及村民的環(huán)境衛(wèi)生保護(hù)意識，發(fā)動村民在清潔鄉(xiāng)村中起主力軍作用，力求做到齊抓共管，為做好清潔鄉(xiāng)村工作。

（二）加強與掛點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯聯(lián)系，積極開展好活動

9月份，區(qū)婦聯(lián)給予3000元經(jīng)費支持掛點村五里鎮(zhèn)五里社區(qū)開展清潔鄉(xiāng)村工作。結(jié)合五里鎮(zhèn)五里社區(qū)實際，因地制宜，進(jìn)村入戶宣傳，讓群眾充分了解活動的相關(guān)政策措施，調(diào)動全村農(nóng)民群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性，動員全社會力量投入到“美麗清潔鄉(xiāng)村”工程工作中去。很好的發(fā)揮了群眾的主體作用，形成上下互動、社會共建、人人動手、全民參與的良好輿論氛圍。

（三）健全機制，加強管理

為進(jìn)一步發(fā)揮好駐五里鎮(zhèn)五里社區(qū)工作隊員在指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)等方面的作用，我會在《xx區(qū)婦聯(lián)開展“清潔鄉(xiāng)村”活動方案》中明確了駐五里鎮(zhèn)五里社區(qū)清潔鄉(xiāng)村工作隊員的工作職責(zé)，堅持結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村實際情況開展工作。為確保駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作隊員下得去、待得住、做得實、干得好，我們注重加強對他們的管理和服務(wù)。一是加強日常管理服務(wù)。工作隊員深入掛點村調(diào)研、督查，了解情況。在平時的工作中堅持定期匯報所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的清潔鄉(xiāng)村工作情況，二是加強考核指導(dǎo)服務(wù)。工作隊隊員馬春樺同志每月駐村15個工作日以上，并要求工作隊員撰寫駐村日記或民情日記。

（四）扎實推進(jìn)，落實好城區(qū)責(zé)任區(qū)的清掃、保潔工作

按照全區(qū)“美麗清潔鄉(xiāng)村”工程的總體安排部署，切實增強責(zé)任意識，樹立全局觀念，共同抓好清潔鄉(xiāng)村工作。我會全體干部職工能夠按要求、按時效做好城區(qū)責(zé)任區(qū)的清掃、保潔工作。

二、20xx年工作計劃

1、組織好志愿服務(wù)活動

2、發(fā)揮“老大姐清潔監(jiān)督隊”作用

3、加大宣傳力度

4、加強督查匯報

數(shù)字化示范工作計劃第16篇以農(nóng)民新居工程和農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)為總攬，統(tǒng)籌推進(jìn)各方面工作。

一、加快農(nóng)民新居工程和農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)。一是進(jìn)一步加大農(nóng)民新居點位拆遷工作力度，確保鐵佛、南橋新居工程全面開工建設(shè)；二是進(jìn)一步創(chuàng)新機制，開拓思路，嘗試吸引民間資金啟動馬家河和涼水井兩個新型社區(qū)的建設(shè)。

二、致力打造簇橋商務(wù)圈，不斷培植新的經(jīng)濟增長點。明確實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略，整合轄區(qū)土地資、提高市場駕馭能力，打造特色街道經(jīng)濟的經(jīng)濟工作思路。一是圍繞農(nóng)民新居和新型社區(qū)建設(shè)所形成的新的商業(yè)口岸，加大招商引資力度，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，按照區(qū)“十一五規(guī)劃”建立簇橋新經(jīng)濟生態(tài)發(fā)展區(qū)的規(guī)劃，鼓勵支持商貿(mào)業(yè)發(fā)展，提升專業(yè)化市場檔次；依托西南物流建設(shè)，大力發(fā)展物流業(yè)；大力發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)和餐飲娛樂業(yè)，努力培植新的稅；二是依托農(nóng)民新居和農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)，用好拆院并院的`政策，整合土地資，積極探索集體土地的有效使用途徑，拓寬經(jīng)濟發(fā)展的空間。

三、大力發(fā)展農(nóng)村新型集體經(jīng)濟，促進(jìn)農(nóng)民增收。一是做好龍井新居建成后的安置工作，積極探索新居股份制經(jīng)營實體的運作模式；二是指導(dǎo)新居股份制經(jīng)營實體管理經(jīng)營好新居配套資產(chǎn)，確保入住新居村民的收益；三是支持龍井村加快易初花項目建設(shè)，不斷壯大集體經(jīng)濟，促進(jìn)農(nóng)民增收。

四、加強城市建設(shè)和管理、提升城市形象。以農(nóng)民新居和農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)為契機，進(jìn)一步完善轄區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，同時進(jìn)一步加大城市管理工作力度，提升城市管理水平，努力縮小城郊結(jié)合部和中心城區(qū)的差距。

五、加強基層組織建設(shè)。結(jié)合農(nóng)民新居和農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)，進(jìn)一步加強村改居和社區(qū)建設(shè)工作力度；結(jié)合村、社區(qū)黨組織換屆，積極推進(jìn)基層民主政治建設(shè)，不斷增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

六、加快區(qū)重點項目建設(shè)用地拆遷進(jìn)度。全力支持武侯科技園、西部鞋都和西南物流中心等區(qū)重點項目的建設(shè)，首力改造規(guī)范西部鞋都B區(qū)，形成工業(yè)支撐體系，依托項目建設(shè)推進(jìn)轄區(qū)的城市化進(jìn)程。

七、高度重視社會穩(wěn)定工作，積極化解各類矛盾糾紛。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化過程中，不可避免會面臨許多矛盾和問題，這些矛盾和問題，有的是現(xiàn)實的，政策方面的，也有的是歷史遺留的，要本著尊重歷史、正視現(xiàn)實、實事求是、合情合理的原則，盡力把矛盾化解在基層，把問題解決在工作的推進(jìn)中。

數(shù)字化示范工作計劃第17篇

2月10日，科創(chuàng)城建投公司組織召開2023年經(jīng)濟工作計劃座談會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部參加。

會議談過去、謀未來，對公司新一年的財務(wù)指標(biāo)、工程產(chǎn)量、投資重點、子公司考核目標(biāo)做出計劃，對重點工作、關(guān)鍵舉措展開討論，集思廣益、條分縷析。會議強調(diào)，工作要有計劃，分步驟。要打開格局，理清思路，將服務(wù)意識根植在心，主動靠前、夯實作風(fēng)，開展工作提前分析謀劃，過程管理不斷總結(jié)完善，堅持先立后破，找實找準(zhǔn)工作節(jié)點，對標(biāo)對表量化目標(biāo)，圍繞核心目標(biāo)抓落實，聚焦短板弱項促提升。工作要有辦法，可持續(xù)。既要扣好謹(jǐn)言慎行、廉潔自律“第一粒扣子”，也要對標(biāo)先進(jìn)、自我加壓“跳起來摘桃子”，不只在工作時長上拉長戰(zhàn)線，更要在提質(zhì)增效上下功夫，強化監(jiān)督，狠抓落實，進(jìn)一步規(guī)范工作流程，進(jìn)一步強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，形成工作閉環(huán)，苦練內(nèi)功強素質(zhì)，務(wù)實求精促發(fā)展。

數(shù)字化示范工作計劃第18篇數(shù)據(jù)中臺和業(yè)務(wù)中臺通過服務(wù)化的形式為業(yè)務(wù)提供能力編排支撐。

我們的數(shù)據(jù)中臺可以劃分為B、O、M三個領(lǐng)域的能力建設(shè)，由于歷史原因，每個領(lǐng)域數(shù)據(jù)中臺的成熟度是不一樣的。B/O域的模型規(guī)模已經(jīng)比較大，對業(yè)務(wù)的支撐能力較強，后續(xù)的重點是創(chuàng)新業(yè)務(wù)或難度較高的價值模型支持，而M域的模型體系尚未建立，后續(xù)的重點是填補空白。

業(yè)務(wù)中臺也有類似的問題，特別是M域的系統(tǒng)雖然支撐的部門最多，但復(fù)用水平卻比較低，其共性能力的收斂帶來的價值會非常大，比如一個簡單的電子簽章能力，在供應(yīng)鏈、綜合辦公、項目管理、財務(wù)管理等各個領(lǐng)域都有很大價值。

2022年在中臺的建設(shè)上，自己有二個目標(biāo)：

（1）數(shù)據(jù)中臺在B域要加強對家庭、政企、變現(xiàn)等創(chuàng)新業(yè)務(wù)模型的支撐，在O域側(cè)重對精準(zhǔn)規(guī)劃等價值模型的支持，在M域打造一套融合模型體系，支撐報表指標(biāo)體系和畫像體系的構(gòu)建，為M域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)。

（3）業(yè)務(wù)中臺要推進(jìn)M域系統(tǒng)的解耦，實現(xiàn)共性能力的沉淀，為后續(xù)管信域業(yè)務(wù)流的快速支撐奠定基礎(chǔ)。

數(shù)字化示范工作計劃第19篇一、工作進(jìn)展

一是大力開展科技成果宣傳。積極開展“科技下鄉(xiāng)”活動，先后到xx鎮(zhèn)大集、xx街道xx村開展科技下鄉(xiāng)活動，發(fā)放《設(shè)施蔬菜優(yōu)質(zhì)高效栽培的根區(qū)調(diào)控技術(shù)》《設(shè)施蔬菜低溫寡照生育障礙防控關(guān)鍵技術(shù)》《冬小麥-夏玉米綠色高效生產(chǎn)技術(shù)》等科技指導(dǎo)資料xxxx多份，同步開展種養(yǎng)殖技術(shù)交流咨詢，解答群眾技術(shù)難題，真正把科技服務(wù)送到農(nóng)民群眾身邊。

三是積極開展農(nóng)業(yè)科技服務(wù)。調(diào)整完善xx人的科技_隊伍，依托農(nóng)科驛站等平臺，組織科技指導(dǎo)員和農(nóng)科驛站駐站專家等通過現(xiàn)場指導(dǎo)培訓(xùn)、微信群講課等方式開展技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。今年，先后開展配方施肥技術(shù)指導(dǎo)及推廣，病蟲害防治、肥水管理，肉鴨養(yǎng)殖技術(shù)、桃樹秋季雨后管理等科技指導(dǎo)及培訓(xùn)xxx多次，面對面幫助農(nóng)民解決實際生產(chǎn)問題。

二、下步措施

一是豐富拓展科技下鄉(xiāng)活動。推動送科技下鄉(xiāng)活動常態(tài)化，圍繞推動產(chǎn)業(yè)興旺傳經(jīng)送寶，推廣新品種、新技術(shù)、新模式，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入科技創(chuàng)新動能，做到送農(nóng)戶之所盼，教農(nóng)戶之所需，以科技下沉、人才下沉助力鄉(xiāng)村振興。

二是加強科技_隊伍建設(shè)。根據(jù)全縣鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，及時調(diào)整優(yōu)化科技指導(dǎo)員隊伍，適應(yīng)新時代農(nóng)業(yè)農(nóng)村科技發(fā)展。加強對科技指導(dǎo)員的監(jiān)督管理，督促科技指導(dǎo)員在x省科技_管理系統(tǒng)及時上傳工作動態(tài)。積極組織科技_參加各級各類培訓(xùn)，充分發(fā)揮科技_在鄉(xiāng)村振興和服務(wù)“三農(nóng)”中的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和示范帶動作用。

三是積極開展科技指導(dǎo)服務(wù)。組織督促科技指導(dǎo)員和農(nóng)科驛站駐站專家，深入田間地頭了解群眾生產(chǎn)難題，通過現(xiàn)場指導(dǎo)、舉辦培訓(xùn)班、微信群講課、發(fā)放明白紙等多種方式開展技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn)，實現(xiàn)自主科技服務(wù)常態(tài)化，要求科技服務(wù)及時化，提升農(nóng)民種養(yǎng)殖科學(xué)化水平。

數(shù)字化示范工作計劃第20篇一、就業(yè)促進(jìn)工程

城鎮(zhèn)新增就業(yè)22人，就業(yè)困難人員再就業(yè)6人，城鎮(zhèn)殘疾人新增就業(yè)2人，發(fā)放婦女創(chuàng)業(yè)小額貼息貸款245萬元，農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn)25人，農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn)6200人次。

二、扶貧解困工程

扶貧貧困人口212人，提供法律援助23人次，農(nóng)村計劃生育家庭父母獎勵扶助67人，建檔困難職工生活和醫(yī)療救助5600元，直接聯(lián)系服務(wù)群眾253戶，其中困難群眾95戶，有影響力群眾88戶，農(nóng)民貧困殘疾人幫扶解困5人，救助貧困家庭腦癱兒童2人，救助貧困母親2人。

三、教育助學(xué)工程

免除義務(wù)教育學(xué)雜費1021人，免費提供教科書1021套，資助貧困大學(xué)生入學(xué)5人，資助農(nóng)村困難獨生子女就學(xué)5人。

四、社會保障體系工程

城市低保人均補助200元，農(nóng)村低保人均補助80元，五保供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)每人每月提高10元，集中供養(yǎng)率90%，集中供養(yǎng)床位率98%，新農(nóng)合參保率96%，農(nóng)村養(yǎng)老保險參保率92%，城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險以260人。

五、醫(yī)療衛(wèi)生工程

新農(nóng)合參保率96%，資助貧困白內(nèi)障患者實施康復(fù)手術(shù)2例，農(nóng)村孕婦住院分娩率99%，嬰兒死亡率低于6‰，犬只免疫率98%，流浪犬注射狂犬疫苗應(yīng)免盡免。

六、百姓安居工程

農(nóng)村D級危房改造252戶，C級危房改造86戶，新農(nóng)村新建農(nóng)房50戶，房屋改造260戶，風(fēng)貌改造300戶，戶道路硬化7公里，花臺花園建設(shè)120個。

七、基礎(chǔ)設(shè)施工程

戶道路硬化23公里，整治36口，新建蓄水池110口，渠系整治32公里。

八、生態(tài)環(huán)境工程

土地整理14000畝，新增土地1443畝，高產(chǎn)基本農(nóng)田建設(shè)8500畝，高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)4100畝，成片造林300畝，水土流失治理10平方公里。

九、文化教育工程

免費開放鄉(xiāng)文化站1個，免費放映公益電影45場。

十、創(chuàng)業(yè)富民工程

年出欄生豬萬頭，新栽植枇杷3200畝，建村聚居點10個，村級“1+6”公共服務(wù)活動中心一個，已投入使用。

數(shù)字化示范工作計劃第21篇一、指導(dǎo)思想

在“以教育信息化帶動教育現(xiàn)代化”的思想指引下，以我區(qū)的現(xiàn)代教育理念為方向，認(rèn)真貫徹課改精神，立足以學(xué)生為中心，以信息技術(shù)課程教學(xué)和培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力、合作能力、進(jìn)取能力為重點，更新教師教育理念，積極抓住契機，進(jìn)一步提升《信息技術(shù)》課程的教學(xué)地位。大膽進(jìn)行任務(wù)驅(qū)動和小組協(xié)作這一新的教學(xué)方法的探索和嘗試，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。并通過教研組的學(xué)習(xí)活動，使每一位教師的教學(xué)水平都有相應(yīng)的提高。

二、工作目標(biāo)

1、本學(xué)期教研組工作緊緊圍繞“創(chuàng)新、開拓、發(fā)展、務(wù)實”的教育理念，結(jié)合學(xué)生的實際發(fā)展水平，培養(yǎng)學(xué)生的協(xié)作精神，并注重學(xué)生創(chuàng)新能力、思想方法、行為方式、價值觀和信息技術(shù)能力的培養(yǎng)，促進(jìn)學(xué)生個性發(fā)展。積極有效使用目標(biāo)任務(wù)驅(qū)動式教學(xué)模式，有效教學(xué)、有效學(xué)習(xí)，努力提高本學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。

2、積極推進(jìn)“以現(xiàn)代信息教育技術(shù)為支持平臺的研究性、探究性課堂教學(xué)”的教學(xué)實踐，加快信息技術(shù)學(xué)科與其他學(xué)科的滲透關(guān)系。本學(xué)期教研組將重點著手信息技術(shù)課的研究性、探究性，使學(xué)生在信息技術(shù)課堂中不再單純?yōu)閷W(xué)信息技術(shù)而學(xué)習(xí)，而是通過完成某一目標(biāo)任務(wù)后自然而然的掌握信息技術(shù)技能，從而轉(zhuǎn)變以信息技術(shù)知識和課程內(nèi)容為目標(biāo)的教學(xué)，使教育重心轉(zhuǎn)移到知識學(xué)習(xí)支持平臺方面。

3、大力開展信息技術(shù)創(chuàng)新教育教研活動，積極進(jìn)行教育研究，充分開展計算機特長教育，使我校每個年級都有使用計算機的高手，在今后的各種計算機比賽中取得較好的名次，提高我校的知名度。

4、努力創(chuàng)造學(xué)習(xí)氛圍，繼續(xù)通過扎實有效的課題研究活動,將課題研究落實到學(xué)校的信息化建設(shè)和教學(xué)工作中，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

三、工作要點

1、緊抓課堂質(zhì)量提高教學(xué)業(yè)務(wù)水平

我們教研組根據(jù)新教師的實際情況和信息技術(shù)學(xué)科的特點，組織組內(nèi)人員進(jìn)行集體備課，聽課，共同提高本組教師任教的基本技能。要求本組教師課前要做好充分的準(zhǔn)備工作，課后要及時進(jìn)行研討，根據(jù)知識點分析本節(jié)課的地位、目的、重點和難點，同時要求任課教師進(jìn)行簡要的知識點分析、課后總結(jié)和貫徹落實情況，總結(jié)成功的.經(jīng)驗，同時指出缺點和不足，最后達(dá)到共同提高的目的。

2、繼續(xù)搞好課題研究工作

數(shù)字化示范工作計劃第22篇按照市委、市政府關(guān)于全面推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)整市推進(jìn)試點工作總體部署和“365”工作思路，代橋鎮(zhèn)精心組織，科學(xué)謀劃，群策群力，真抓實干，全面掀起美麗鄉(xiāng)村建設(shè)高潮?，F(xiàn)把我鎮(zhèn)有關(guān)工作匯報如下：

一、建設(shè)完成情況：

今年，代橋鎮(zhèn)扎扒集村被確定為國家級美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中心村。劉寨村為自主建設(shè)中心村，代橋集鎮(zhèn)為我市重點打造的集鎮(zhèn)建成區(qū)。

（一）扎扒集中心村：

1、轄扎扒集、順河、季莊三個自然村，304戶1096人。根據(jù)扎扒集村實際情況，編制了扎扒集中心村莊規(guī)劃文本。目前，各項工作正在實施中，一是外立面刷白1萬平方，估算5萬元。

2、遮擋墻400米，估算10萬元。

3、巷道1600米，估算59萬元。

4、溝塘清淤15000平方，估算10萬元。

5、路燈40盞，估算15萬元。

6、公測、垃圾處理站，估算10萬元。

7、文化娛樂場所，估算30萬元。

8、進(jìn)行環(huán)境綜合整治，拆除亂搭亂建建筑1310平方米，清理殘垣斷壁240平方米。動員群眾清掃庭院，開展評比活動。

9、戶廁改造，240戶，估算16萬元。

10、修建三格式污水處理池3座，共120m，改善人居環(huán)境。村室改造等項目正在謀劃招標(biāo)中。

（二）代橋集鎮(zhèn)建設(shè)：集鎮(zhèn)建成區(qū)包含代西村代西集、代東村代東自然村，675戶2800人。實施街道綠化、硬化、亮化工程，初具雛形。遵循民意，規(guī)劃先行。按照“因地制宜，科學(xué)規(guī)劃，分步建設(shè)”的原則。編制和完善建設(shè)規(guī)劃，完成了代橋集鎮(zhèn)建設(shè)設(shè)計，具體內(nèi)容為：一個農(nóng)貿(mào)市場、一條示范街道、一個衛(wèi)生小區(qū)、一個文體廣場、一個污水處理廠、一處公共廁所、一個公共停車場、一條示范溝塘等“八個一”的規(guī)劃和設(shè)計工作。土地收儲代東70畝，尹莊13畝。

（三）劉寨自主建設(shè)村：按照美麗辦要求，以及實施方案的目標(biāo)任務(wù)，各項工作有條不紊的推進(jìn)。

二、主要做法：

（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任。鎮(zhèn)黨委、政府成立以鎮(zhèn)黨委書記為組長，其他班子為成員為副組長、各職能部門負(fù)責(zé)人為成員的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)各項工作的整體謀劃、綜合協(xié)調(diào)、督察考核以及日常事務(wù)。扎扒集村、代東村、代西村、劉寨村結(jié)合自身實際，制定具體的實施方案、工作計劃、行事歷，各村都成立了村民理事會、監(jiān)事會等，認(rèn)真監(jiān)督，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、各部門各司其職、各負(fù)其責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。

（二）宣傳美麗鄉(xiāng)村，營造濃厚氛圍。我鎮(zhèn)利用廣播、宣傳車、標(biāo)語、橫幅、宣傳欄等多種形式廣泛宣傳發(fā)動。在我鎮(zhèn)主要路段懸掛橫幅65幅、制作固定宣傳標(biāo)牌20個、粉刷壁字標(biāo)語30處，文化墻600㎡，提高群眾對美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的知曉度、認(rèn)可度，形成家喻戶曉，人人皆知的良好氛圍，激發(fā)村民積極參與熱情。群眾紛紛獻(xiàn)計獻(xiàn)策，主動拆除殘垣斷壁、危房，清理垃圾，砍伐樹木。

（三)抓好環(huán)境整治，改善人居環(huán)境。

整治農(nóng)村生活環(huán)境。實行市場化運作，建立長效機制，使街道衛(wèi)生有專人掃，市場秩序有專人管，花草樹木有專人維護(hù)，力爭使街道達(dá)到“綠、潔、暢、亮、美”的標(biāo)準(zhǔn)。加快實施農(nóng)村清潔工程、街道環(huán)境整治、農(nóng)村河溝清淤疏浚整治等工程。開展以“干凈、整潔、有序、美觀”為主要目標(biāo)的村莊環(huán)境整治活動。

（四）發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，壯大農(nóng)村經(jīng)濟。

近日，扎扒集村成立了界首市扎扒集村創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟開發(fā)有限公司村集體經(jīng)濟組織。注冊成立了八個專業(yè)合作社。結(jié)合兩灣濕地公園建設(shè)，發(fā)展具有地方鄉(xiāng)土特色旅游業(yè)，形成頗具特色的商貿(mào)、餐飲產(chǎn)業(yè)帶，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)等途徑，提高農(nóng)民收入，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟。

三、存在問題

（一）缺乏土地保障。中心村建設(shè)規(guī)劃與土地利用總體規(guī)劃不銜接。若不調(diào)整規(guī)劃，將會導(dǎo)致占用的農(nóng)用地?zé)o法辦理“農(nóng)轉(zhuǎn)用”報批手續(xù)。我鎮(zhèn)扎扒集、集鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中，原打算調(diào)整土地用途，也就是調(diào)成農(nóng)轉(zhuǎn)用，由于遲遲批不下來用地指標(biāo)，只能停建。嚴(yán)重影響了我鎮(zhèn)此項工作的開展。

（二）鎮(zhèn)村干部缺乏美麗鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃、設(shè)計理念和經(jīng)驗，雖然知道要建設(shè)什么，但是就是不知道建成什么樣式和標(biāo)準(zhǔn)，不懂招投標(biāo)程序和要求，不懂造價和預(yù)算，理論和現(xiàn)實脫節(jié)。

（三）政府的主導(dǎo)作用與農(nóng)民的主體作用“錯位”。由于農(nóng)村青壯年外出務(wù)工，家中只有老人和婦女，他們對美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的認(rèn)知度低，參與感不強，不出力、不出智、不出錢，認(rèn)為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)是政府行為，存在“政府熱，農(nóng)民冷”、“干部干，農(nóng)民看”的現(xiàn)象，美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中農(nóng)民主體“缺位”，極大地影響美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的積極性和進(jìn)程。

四、下步工作打算

（一）持續(xù)宣傳發(fā)動，發(fā)揮村民作用。廣泛深入發(fā)動，切實炒熱思想，調(diào)動群眾主動參加美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的積極性。利用會議、微信、標(biāo)語、倡議書，大力宣傳美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。實施庭院美化工程。將環(huán)境整治工作重心從村組轉(zhuǎn)移到農(nóng)戶，深入到每家每戶，開展庭院美化行動，讓群眾自己動手打掃屋子，自覺養(yǎng)成文明衛(wèi)生的習(xí)慣。

（二）整合各類資金，完善基礎(chǔ)設(shè)施。多方籌集資金，建設(shè)扎扒集集文化大舞臺、建設(shè)田橋景觀橋、硬化巷道路面、打造復(fù)古一條街、興建田御史故居、劉鄧大軍遺址等，擴建村級便民服務(wù)中心。收儲土地，盡快建設(shè)代橋農(nóng)貿(mào)市場，對街道進(jìn)行立面改造，打造示范街，建設(shè)文體廣場、街頭公園，建設(shè)“八個一”工程，將美麗集鎮(zhèn)建設(shè)向縱深推進(jìn)。

（三）圍繞項目建設(shè)，加快工作步伐。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，涉及面廣、時間跨度長、工程量大，要統(tǒng)籌謀劃，穩(wěn)步推進(jìn)，加快施工進(jìn)度，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，高效率推進(jìn)，打造宜居宜業(yè)宜游鄉(xiāng)村、發(fā)展生態(tài)文化旅游產(chǎn)業(yè)。

數(shù)字化示范工作計劃第23篇鎮(zhèn)20xx年美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的主要工作內(nèi)容為xx中心村建設(shè)和建成區(qū)整治。

工作開展：

1、設(shè)施配套整治：新建公共廁所1所，硬化主干道路1500米，入戶道路5210平方米，建設(shè)水泥護(hù)砌400米，景觀路橋8座;

2、垃圾污水整治：新建日消80噸微動力污水處理站一座，新修下水道3160米。

3、景觀環(huán)境整治：道路綠化6787米，廣場、塘埂綠化600米，栽植桃園5畝，建設(shè)2380平方米休閑文化廣場;

4、特色整治：建設(shè)立面整治，整治農(nóng)戶258戶;新增村口標(biāo)識石牌坊、指示牌等。

5、整治改造措施：

一是雜物清理與堆放，重點清除路邊、水旁、村口、房前屋后雜物，規(guī)范畜禽散養(yǎng)，逐步實現(xiàn)家禽集中圈養(yǎng);

二是拆除亂搭亂建，清除殘墻、舊宅基、旱廁和亂搭亂建設(shè)施，清除殘墻、舊宅基3800平方米，拆除旱廁144所，每戶改造建設(shè)“三格式”化糞池;

三是水系治理：整治河塘溝渠，沿水邊設(shè)置綠化景觀帶，完成居住區(qū)內(nèi)廢塘整治畝，重點打造xx塘亭臺、胡圩圍塘廣場景觀帶;

四是農(nóng)宅改造：保持原有前街后院的傳統(tǒng)格局，實行“改水、改廁、改院墻”，達(dá)到基礎(chǔ)設(shè)施配套，內(nèi)外環(huán)境統(tǒng)一整潔。

二、xx政府駐地建成區(qū)整治：

加強領(lǐng)導(dǎo)，從規(guī)劃起步。鎮(zhèn)成立了xx鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建成區(qū)整治工作領(lǐng)導(dǎo)組，并結(jié)合實際，邀請安徽省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計院對集鎮(zhèn)建成區(qū)整治進(jìn)行了科學(xué)規(guī)劃，科學(xué)確定了“一縱一橫、一場一庫、八個節(jié)點”為重點整治內(nèi)容，輔以背街小巷整治。

突出重點，從治臟入手。鎮(zhèn)自籌資金8萬元，更換了鎮(zhèn)區(qū)垃圾桶，購置了15輛垃圾車;自籌15萬元，對建成區(qū)平方公里日常垃圾清運和街道秩序整治實行市場化發(fā)包，徹底解決“雜物街頭堆，垃圾滿天飛”的問題。利用建成區(qū)整治專項資金18萬元，疏浚沿街支渠1700米。投入90萬元，整治延伸了鎮(zhèn)區(qū)下水道1680米。

強化措施，從治亂破題。拆除街道違章搭建12處600平方米。投入4萬元，在壽六路東側(cè)新建一處街頭停車場，有效解決了市民停車難問題。投入萬元，在堰北支渠兩側(cè)加裝了護(hù)欄，提升了景觀品味。投入100多萬元，對沿街商鋪墻體立面進(jìn)行了規(guī)范整治。招商引資投入1000多萬元，新建農(nóng)貿(mào)市場，規(guī)范了街道經(jīng)營秩序。投入60萬元，對背街小巷進(jìn)行硬化改造提升。

提升品味，從基礎(chǔ)加強。投入100萬元，對堰蘇路、蘋果街1060米路段進(jìn)行“白加黑”改造。投入26萬元，對街道和巷道進(jìn)行了綠化提升，打造鎮(zhèn)區(qū)“微景觀”。投入4萬元，在鎮(zhèn)區(qū)大光新街重要節(jié)點增設(shè)了文化墻。投入40萬元，在鎮(zhèn)區(qū)南側(cè)建設(shè)集休閑、健身為一體的文化廣場，配套公廁一座。

數(shù)字化示范工作計劃第24篇為進(jìn)一步提升我校教育信息化水平，以教育信息化推動教育現(xiàn)代化，根據(jù)《福建省中小學(xué)智慧校園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》以及我縣教育局《關(guān)于開展智慧校園建設(shè)及申報福州市智慧校園試點學(xué)校工作的通知》的通知精神，結(jié)合我校教育信息化發(fā)展規(guī)劃，特制定我?！爸腔坌@”創(chuàng)建工作如下實施方案。

一、指導(dǎo)思想

二、學(xué)校概況

大量的信息技術(shù)設(shè)備的投入和使用促進(jìn)了教育教學(xué)的發(fā)展以及我校教師信息技術(shù)能力的提升，全校教師順利通過了信息技術(shù)提升工程培訓(xùn)，***、***等多位老師參加一師一優(yōu)課評選獲得好成績，2017年4月學(xué)校成功承辦***“中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程”***現(xiàn)場會，申報的福建省教育信息技術(shù)研究課題《基于智慧教師環(huán)境的互動教學(xué)研究》預(yù)計年內(nèi)結(jié)題。很顯然學(xué)校的信息化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展，在學(xué)校教育教學(xué)發(fā)展中的發(fā)揮越來越重要的推動作用。

三、存在不足

目前我校智慧校園建設(shè)的問題主要是：系統(tǒng)性的整體規(guī)劃有待提升，信息技術(shù)專業(yè)人員短缺，基礎(chǔ)設(shè)施裝備不先進(jìn)、不全面，再加上信息技術(shù)設(shè)備更新?lián)Q代速度快，已有的設(shè)備跟不上更新的速度，不同批次設(shè)備間存在兼容問題，信息化管理水平亟待提高。對照《福州市中小學(xué)智慧校園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》在應(yīng)用服務(wù)融合、智慧學(xué)習(xí)服務(wù)、智慧資源服務(wù)、智慧評價服務(wù)、智慧管理服務(wù)等方面還有很大的差距，在信息技術(shù)設(shè)備、綠色能源、智能安保還需進(jìn)一步完善，在師生發(fā)展、特色創(chuàng)新、示范引領(lǐng)等方面需進(jìn)一步提高。

四、建設(shè)目標(biāo)

（一）總體目標(biāo)

（二）具體任務(wù)

1、基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)

數(shù)字化示范工作計劃第25篇核心系統(tǒng)

監(jiān)管數(shù)據(jù)無線采集子系統(tǒng)：供監(jiān)督員使用，實現(xiàn)通過無線數(shù)據(jù)采集設(shè)備采集、報送問題信息，接收監(jiān)督中心分配的核實、核查任務(wù)等功能。

監(jiān)督中心受理子系統(tǒng)：使用人員為監(jiān)督中心接線員。通過信息傳遞服務(wù)引擎將監(jiān)督員報送的問題信息傳遞到接線員的工作平臺，接線員通過系統(tǒng)對各類問題消息接收、處理和反饋，完成信息收集、處理和立案操作，為“協(xié)同工作子系統(tǒng)”提供城管問題的采集和立案服務(wù)，保證問題信息能及時準(zhǔn)確地受理并傳遞到處置中心。

協(xié)同工作子系統(tǒng)：提供給監(jiān)督中心、指揮中心、各個專業(yè)部門及各級領(lǐng)導(dǎo)使用，系統(tǒng)提供了基于工作流的面向GIS的協(xié)同管理、工作處理、督察督辦等方面的應(yīng)用，對城市管理實現(xiàn)圖、文、表、業(yè)務(wù)管理一體化管理。

監(jiān)督指揮子系統(tǒng)：為監(jiān)督中心和處置中心服務(wù)，該系統(tǒng)通過大屏幕能夠直觀顯示城市管理相關(guān)地圖信息、案卷信息和相關(guān)詳細(xì)信息等全局情況，并可以直觀查詢顯示每個社區(qū)、監(jiān)督員、部件等個體的情況，實現(xiàn)對城市管理全局情況的總體把握。

綜合評價子系統(tǒng)：通過一整套科學(xué)完善的監(jiān)督評價體系，對城市管理的各方面進(jìn)行考核評價，既能監(jiān)督城市管理中發(fā)生的具體問題，又能監(jiān)督管理和執(zhí)法質(zhì)量。

地理編碼子系統(tǒng)：為無線數(shù)據(jù)采集子系統(tǒng)、協(xié)同工作子系統(tǒng)、監(jiān)督指揮子系統(tǒng)等提供地理編碼服務(wù)，實現(xiàn)地址描述、地址查詢、地址匹配等功能。

應(yīng)用維護(hù)子系統(tǒng)：負(fù)責(zé)整個系統(tǒng)的配置、維護(hù)和管理工作。該系統(tǒng)采用工具化思想，實現(xiàn)組織機構(gòu)、工作流、輸入表格、輸出表格、地圖使用、查詢統(tǒng)計等城市管理相關(guān)信息的靈活配置，使用系統(tǒng)提供的各種工具和組件，可以配置形成相應(yīng)的資源信息、業(yè)務(wù)規(guī)則和數(shù)據(jù)操作定義。

數(shù)據(jù)交換子系統(tǒng)：建立全市統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)交換子系統(tǒng)，建設(shè)統(tǒng)一規(guī)范的市區(qū)兩級交換標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，使得市級平臺實時獲得區(qū)級平臺的包括問題信息、多媒體信息、業(yè)務(wù)辦理信息在內(nèi)的全面的城市管理信息。

拓展系統(tǒng)

城市部件在線更新子系統(tǒng)：依照部件編碼規(guī)范，提供管理工具用于在部件編碼規(guī)則發(fā)生變化時的快速更新；提供專門的權(quán)限控制模塊以滿足有權(quán)限專業(yè)部門能夠通過IE瀏覽器來對部件數(shù)據(jù)進(jìn)行簡單的更新和維護(hù)。

數(shù)字化示范工作計劃第26篇自己以前在公司的B域，也就是在營銷、銷售及服務(wù)等領(lǐng)域做了一些數(shù)據(jù)支撐的工作，當(dāng)前這些領(lǐng)域的數(shù)字化水平還是比較高的，比如針對精確營銷已經(jīng)形成了閉環(huán)支撐，無論是從市場細(xì)分、營銷策劃、營銷審批、客群選擇、營銷執(zhí)行再到營銷評估，不僅實現(xiàn)了線上化、實時化，而且具備了相當(dāng)?shù)闹悄芑健?/p>

在公司的M域，也就是管理域，無論是人、財、物，還是規(guī)劃項目、綜合辦公等等，這些領(lǐng)域雖然較早實現(xiàn)了信息化，但數(shù)字化水平還不夠，華為數(shù)據(jù)之道所提的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，其實大多針對的就是華為公司的M域，這些領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型對于企業(yè)運營效率的提升意義重大。2022年自己有幸參與到M域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作上來，當(dāng)前也設(shè)定了一些初步目標(biāo)：

（1）在規(guī)劃項目領(lǐng)域，推進(jìn)規(guī)劃工作從線下搜集信息、線下人工規(guī)劃向基于系