技術(shù)總監(jiān)崗位設(shè)想范文大全

技術(shù)總監(jiān)崗位設(shè)想范文大全第一篇技術(shù)總監(jiān)崗位設(shè)想范文大全第一篇1、管理職責(zé)

a）參與制定公司軟件產(chǎn)品的發(fā)展方向，確定公司產(chǎn)品框架及開(kāi)發(fā)實(shí)施計(jì)劃；

b）規(guī)劃產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度安排，根據(jù)公司需要確定產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期及人員安排；

c）全面監(jiān)控產(chǎn)品開(kāi)發(fā)質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制；

d）針對(duì)公司具體項(xiàng)目實(shí)施膽控制項(xiàng)目需求變更，支持項(xiàng)目實(shí)施的順利進(jìn)行；

e）負(fù)責(zé)研發(fā)中心各部門(mén)的日常管理工作和部門(mén)建設(shè)，制訂并監(jiān)督執(zhí)行部門(mén)工作計(jì)劃。

2、技術(shù)職責(zé)

a）解決目前公司已使用技術(shù)框架中存在的問(wèn)題并進(jìn)行有效優(yōu)化

b）負(fù)責(zé)培訓(xùn)公司軟件開(kāi)發(fā)人員的整體開(kāi)發(fā)技能

c）負(fù)責(zé)公司軟件構(gòu)件庫(kù)的搭建、第三方控件的選型

技術(shù)總監(jiān)崗位設(shè)想范文大全第二篇技術(shù)總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū)

技術(shù)總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū)

技術(shù)總監(jiān)是企業(yè)團(tuán)體里的高階主管職位之一，是企業(yè)內(nèi)負(fù)責(zé)技術(shù)的最高負(fù)責(zé)人。

技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)

1、制訂并組織實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃;

2、組織制訂并實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則;

3、組織不合格品的審理工作;

4、組織技術(shù)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新;

5、組織建立并實(shí)施質(zhì)量體系;

6、公司標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量管理工作;

7、定期進(jìn)行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作，制定預(yù)防和糾正措施;

8、重要技術(shù)工藝設(shè)備、計(jì)量器具的申購(gòu);

9、技術(shù)系統(tǒng)文件等資料的整理保管及公司檔案管理工作。

技術(shù)總監(jiān)崗位要求

1、計(jì)算機(jī)、信息相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;

2、在行業(yè)領(lǐng)域有5年以上研究開(kāi)發(fā)及項(xiàng)目管理的工作經(jīng)驗(yàn);

3、精通行業(yè)內(nèi)的最新技術(shù)方法;

4、能夠把握行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)和業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)向，對(duì)關(guān)鍵技術(shù)有自己獨(dú)到見(jiàn)解;

5、有很強(qiáng)的創(chuàng)造能力、拓展能力、抽象思維能力與項(xiàng)目管理能力。

技術(shù)總監(jiān)關(guān)鍵技能

專業(yè)能力

還在找副總經(jīng)理的崗位說(shuō)明書(shū)嗎，下面為大家搜集的一篇“副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)范文”，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友!

軟件系統(tǒng)設(shè)計(jì)研發(fā)過(guò)程管理和控制編程

個(gè)人能力

任職當(dāng)年使全社的存款較年初上升億元，貸款增長(zhǎng)萬(wàn)元，存貸款增量列全縣金融機(jī)構(gòu)之首;加大不良貸款盤(pán)活力度，使不良貸款較年初下降3000萬(wàn)元，其中”雙呆”貸款下降300萬(wàn)元;大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，使中間業(yè)務(wù)收入占比提高2個(gè)百分點(diǎn);努力提高資本充足率，年內(nèi)使各項(xiàng)股金增長(zhǎng)300萬(wàn)元;在支持好地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、滿足農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金需求的同時(shí)，嚴(yán)把貸款投向關(guān)，新增貸款回收率達(dá)到99%以上。

創(chuàng)造和歸納工作流程的塑造和改造拓展力及組織協(xié)調(diào)力

主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。

技術(shù)總監(jiān)升職空間

技術(shù)總監(jiān)→副總經(jīng)理→總經(jīng)理

技術(shù)總監(jiān)薪情概況

1年經(jīng)驗(yàn)￥

2年經(jīng)驗(yàn)￥

3年經(jīng)驗(yàn)￥

5年經(jīng)驗(yàn)￥

技術(shù)總監(jiān)工作內(nèi)容

1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案;

2、組織研究行業(yè)最新產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向，主持制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;

3、管理公司的整體核心技術(shù)，組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案;

(一)在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、企業(yè)預(yù)算體系建立、企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、企業(yè)預(yù)算編制、執(zhí)行與控制工作。

4、及時(shí)了解和監(jiān)督技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況;

主持制訂公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)監(jiān)察、庫(kù)管工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。

5、制定技術(shù)人員的培訓(xùn)計(jì)劃，并組織安排公司其他相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)。

技術(shù)總監(jiān)崗位設(shè)想范文大全第三篇技術(shù)總監(jiān)的崗位職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)組織制定公司技術(shù)管理制度和技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)；

（2）負(fù)責(zé)制訂或修改技術(shù)規(guī)程，編制工藝操作方法和技術(shù)安全等有關(guān)規(guī)定；

（3）負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作計(jì)劃、實(shí)施，確保產(chǎn)品品種擴(kuò)大；

（4）負(fù)責(zé)持續(xù)性的完善公司產(chǎn)品，并組織新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。抓好新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和研究工作，及時(shí)組織新產(chǎn)品的試制工作；

（5）負(fù)責(zé)及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)、銷售過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題；

（6）負(fù)責(zé)組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃；

（7）負(fù)責(zé)做技術(shù)資料的歸檔管理工作并制定嚴(yán)格的技術(shù)資料管理制度；

(8）抓好公司技術(shù)管理隊(duì)伍建設(shè)工作，抓好人員的技術(shù)培訓(xùn)和提高工作；

（9）參與公司總經(jīng)理會(huì)議或其他重大會(huì)議；

（10）完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

技術(shù)品管部經(jīng)理的崗位職責(zé)

（1）全面負(fù)責(zé)企業(yè)的技術(shù)、品質(zhì)管理等工作，包括飼料配方、產(chǎn)品定位、原料入庫(kù)、質(zhì)量檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)、包裝設(shè)計(jì)、宣傳資料等工作。

（2）負(fù)責(zé)化驗(yàn)室的管理。

（3）檢查落實(shí)品質(zhì)管理相關(guān)制度，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度。

（4）認(rèn)真制定新產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)計(jì)劃，及時(shí)商定技術(shù)和配方問(wèn)題。

（5）根據(jù)原料成本變動(dòng)情況及時(shí)調(diào)整配方，認(rèn)真處理因品質(zhì)問(wèn)題而發(fā)生的客戶抱怨。

（6）定期不定期走訪客戶，協(xié)助營(yíng)銷做好售后服務(wù)，緊盯市場(chǎng)做好產(chǎn)品定位、配方調(diào)整，新產(chǎn)品研發(fā)，改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。

（7）負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的控制。

（8）協(xié)助生產(chǎn)完善流程，消除生產(chǎn)中的質(zhì)量隱患。

（9）緊盯行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)，給總經(jīng)理提供合理化的前瞻性技術(shù)方面的建議。

財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)

（1）定期為公司各部門(mén)管理提供必要財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

（2）負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理，完成公司財(cái)務(wù)計(jì)劃。

（3）建立科學(xué)、系統(tǒng)符合公司實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制；

（4）完善公司財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告，合理表現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)價(jià)值，為公司進(jìn)行相應(yīng)資本運(yùn)營(yíng)作好準(zhǔn)備；

（5）依據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)制度和準(zhǔn)則，保證公司的報(bào)表健全、準(zhǔn)確無(wú)誤，符合國(guó)家相關(guān)政策制度；

（6）協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門(mén)的關(guān)系，維護(hù)公司利益；

（7）管理好公司現(xiàn)金、有形資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)。

（8）參與原料、成品的盤(pán)點(diǎn)。

（9）完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

采購(gòu)部經(jīng)理的崗位職責(zé)

（1）飼料原料行情的`預(yù)測(cè)和把握（包括：能量原料、蛋白質(zhì)原料、礦物質(zhì)、維生素以及各種添加劑），并匯編原料行情走勢(shì)圖。

（2）庫(kù)存的合理控制和經(jīng)濟(jì)庫(kù)存優(yōu)化。(①庫(kù)存設(shè)臵考慮經(jīng)濟(jì)化，庫(kù)存成本控制結(jié)合實(shí)際。②庫(kù)存設(shè)臵兼顧采購(gòu)周期，科學(xué)合理。③庫(kù)存設(shè)臵要完善供應(yīng)時(shí)機(jī)。）因此，與營(yíng)銷部、生產(chǎn)部協(xié)調(diào)做好原料安全庫(kù)存。

（3）原料替代品開(kāi)發(fā)和地產(chǎn)原料開(kāi)發(fā)，要實(shí)現(xiàn)價(jià)值采購(gòu)。既要穩(wěn)妥，又要推進(jìn)。

（4）理順與原料供應(yīng)商的關(guān)系，建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的供應(yīng)鏈。

（5）協(xié)調(diào)與配方的示范，確保原料的相對(duì)穩(wěn)定性。

（6）協(xié)調(diào)與生產(chǎn)、行政的關(guān)系，招聘和培養(yǎng)本部門(mén)員工。

（7）做好包裝、標(biāo)簽、其他物料等的采購(gòu)工作。

（8）給總經(jīng)理提供關(guān)鍵時(shí)期采購(gòu)決策性數(shù)據(jù)。

（9）與財(cái)務(wù)處理好采購(gòu)資金的關(guān)系。

生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé)

（1）根據(jù)銷售計(jì)劃，科學(xué)的編制、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，滿足銷售的需要，保證市場(chǎng)供給。

（2）合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，組織生產(chǎn)工人規(guī)范、有序、安全生產(chǎn)。

（3）按照下達(dá)的工作任務(wù)和生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)，及時(shí)安排、處臵各類突發(fā)事件，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)工作，確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成。

（4）負(fù)責(zé)生產(chǎn)部?jī)?nèi)部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部各人員完成各項(xiàng)工作。

（5）制定合理的生產(chǎn)流程，確保產(chǎn)品品質(zhì)，產(chǎn)成率與穩(wěn)定性；

（6）監(jiān)督管理生產(chǎn)區(qū)域的安全工作，同時(shí)應(yīng)關(guān)注、關(guān)愛(ài)員工。

（7）確保生產(chǎn)配方的保密，同時(shí)對(duì)技術(shù)工作設(shè)臵管理制度，做到有章可循。

（8）加強(qiáng)與部下員工的溝通與交流，深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，定期對(duì)員工進(jìn)行崗位技能、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制的培訓(xùn)。

（9）建立健全設(shè)備維修保養(yǎng)制度，確保公司全部設(shè)備正常運(yùn)行，提高生產(chǎn)效率。

（10）鼓勵(lì)節(jié)約，控制水、電、備品備件的管理，杜絕跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度，層層分解落實(shí)，降低生產(chǎn)費(fèi)用。

（11）嚴(yán)把原料、成品、包裝物等的進(jìn)出庫(kù)關(guān)。

技術(shù)總監(jiān)崗位設(shè)想范文大全第四篇1負(fù)責(zé)起草公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，上報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審批并依照審批決議實(shí)施；

2領(lǐng)導(dǎo)公司技術(shù)人員完成公司簽約的工程項(xiàng)目和咨詢項(xiàng)目及申報(bào)項(xiàng)目的技術(shù)部份；

3負(fù)責(zé)規(guī)劃并形成公司行業(yè)解決方案；

4參與公司重大業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策；

5協(xié)助編寫(xiě)投標(biāo)方案和咨詢服務(wù)，并協(xié)助專業(yè)銷售部門(mén)完成銷售工作；

6負(fù)責(zé)項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目客戶驗(yàn)收及項(xiàng)目?jī)?nèi)部總結(jié)驗(yàn)收評(píng)審等相關(guān)工作；

7負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目中項(xiàng)目組與部門(mén)間的問(wèn)題；

8負(fù)責(zé)參與重要項(xiàng)目的售前支持；

9負(fù)責(zé)與潛在客戶/合作伙伴的方案討論與技術(shù)交流；

10負(fù)責(zé)制定部門(mén)管理規(guī)范報(bào)批并執(zhí)行以及業(yè)務(wù)流程規(guī)范化管理；

11負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員招聘做出決策，并參與重要崗位員工招聘工作；

12負(fù)責(zé)對(duì)下屬部門(mén)經(jīng)理（番禺經(jīng)理）及相關(guān)有工作關(guān)系的人員進(jìn)行考核；

13參與公司文化建設(shè)工作；

14定期向總經(jīng)理（番禺總經(jīng)理）匯報(bào)工作，定期聽(tīng)取下屬員工的工作匯報(bào)；

15參與公司總經(jīng)理會(huì)議或其他重大會(huì)議；

16完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

（1）制訂并組織實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。

（2）組織制訂并實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則。

（3）技術(shù)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新。

（4）組織建立并實(shí)施質(zhì)量體系。

（5）公司標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量管理工作。

（6）組織不合格品的審理工作。

（7）定期進(jìn)行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作，制定預(yù)防和糾正措施。

（8）重要技術(shù)工藝設(shè)備、計(jì)量器具的申購(gòu)。

（9）技術(shù)系統(tǒng)文件等資料的整理保管及公司檔案管理工作。

（10）公司保密工作。

執(zhí)行總經(jīng)理崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)之質(zhì)量方針、政策、法律法規(guī)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合用戶需要和國(guó)家法律法規(guī)之有關(guān)要求。

二、組織制訂）白話文●（和批準(zhǔn)發(fā)布公司之質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量手冊(cè)，并按目標(biāo)要求制定各職能部門(mén)崗位職責(zé)，建立、實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系，對(duì)質(zhì)量管理體系之建立和有效運(yùn)行負(fù)責(zé)。

三、明確掌握企業(yè)發(fā)展方向，及時(shí)做出經(jīng)營(yíng)決策，全面負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，領(lǐng)導(dǎo)編制企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和各項(xiàng)年度計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)和督促各職能部門(mén)建立、健全各項(xiàng)管理制度和崗位職責(zé)。

四、主持全公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、行政、財(cái)務(wù)、技術(shù)、品質(zhì)、銷售工作進(jìn)行統(tǒng)一指揮，并對(duì)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量之提升和產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。

五、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，提請(qǐng)聘任或解聘公司中高層管理人員，指揮和協(xié)調(diào)各部門(mén)日常工作。

六、為開(kāi)展企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)和質(zhì)量活動(dòng)提供充分資源，保證生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)正常之運(yùn)行。

七、授權(quán)品質(zhì)部對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行獨(dú)立檢查，保證品質(zhì)部工作職能不受任何部門(mén)和人員之干擾和行政干預(yù)。

八、主持管理評(píng)審，評(píng)價(jià)質(zhì)量體系有效性和符合性，審批管理評(píng)審計(jì)劃和管理評(píng)審報(bào)告。九、每月定期組織召開(kāi)中高層管理人員會(huì)議，研究解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中之重大問(wèn)題，做好對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、物流、資金調(diào)整工作。

十、因公出差不在崗位，應(yīng)授權(quán)管理者代表主持公司日常工作。

生產(chǎn)廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)：

1．負(fù)責(zé)全廠的日常及行政管理工作，并對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2．負(fù)責(zé)全廠人員的工作狀態(tài)，指揮生產(chǎn)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

3．負(fù)責(zé)組織全廠各項(xiàng)規(guī)章制度的制定，并監(jiān)督執(zhí)行。

4．負(fù)責(zé)對(duì)科長(zhǎng)、主管的工作考核，切實(shí)做好獎(jiǎng)懲工作，提高工作積極性。

5．負(fù)責(zé)組織對(duì)裝置的改造、維護(hù)及保養(yǎng)工作，對(duì)設(shè)備的定期檢修準(zhǔn)確及時(shí)的作出決策。

6．及時(shí)召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議，聽(tīng)取各單位的工作匯報(bào)并及時(shí)給出處理意見(jiàn)。

7．負(fù)責(zé)生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方案。

8．負(fù)責(zé)公司可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目調(diào)查，為公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)。

9．完成公司交給的其它工作。

技術(shù)總監(jiān)崗位設(shè)想范文大全第五篇1、嚴(yán)格按照本品牌汽車管理文件要求制定相應(yīng)的售后服務(wù)工作章程，并使本服務(wù)店各項(xiàng)工作及目標(biāo)與本品牌汽車的相關(guān)要求保持高度一致;對(duì)服務(wù)店進(jìn)行售后團(tuán)隊(duì)建設(shè)和品牌建設(shè);

2、負(fù)責(zé)服務(wù)店售后服務(wù)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù);

3、審核、簽發(fā)向本品牌汽車相關(guān)部門(mén)發(fā)送的相關(guān)報(bào)表及文件;

4、負(fù)責(zé)管控重大顧客投訴的處理，對(duì)危機(jī)事件負(fù)責(zé);

5、對(duì)顧客滿意度的改進(jìn)進(jìn)行總體協(xié)調(diào)，保證顧客服務(wù)滿意度,成績(jī)的穩(wěn)步提高;

6、組織協(xié)調(diào)各部門(mén)完成本品牌汽車所布置或委托進(jìn)行的各項(xiàng)工作及活動(dòng);

7、保證服務(wù)店售后部門(mén)以公平的競(jìng)爭(zhēng)姿態(tài)進(jìn)行各項(xiàng)市場(chǎng)行為;

8、保持本品牌汽車相關(guān)部門(mén)通暢的交流與溝通;

9、負(fù)責(zé)制訂每年售后人員的培訓(xùn)計(jì)劃并做設(shè)備、人員儲(chǔ)備計(jì)劃;

10、制訂售后人員薪酬、激勵(lì)制度，對(duì)直屬下級(jí)進(jìn)行績(jī)效考核;

11、對(duì)6s管理負(fù)責(zé)。

技術(shù)總監(jiān)崗位設(shè)想范文大全第六篇1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻理解汽車維修質(zhì)量檢驗(yàn)的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)的有關(guān)汽車維修技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

2、協(xié)調(diào)質(zhì)量管理各項(xiàng)程序的貫徹執(zhí)行。

3、負(fù)責(zé)維修車輛的xxx修前檢驗(yàn)xxx工作，配合業(yè)務(wù)接待員對(duì)保修車輛的故障進(jìn)行準(zhǔn)確判斷，為確保維修作業(yè)項(xiàng)目（包括二級(jí)維護(hù)附加作業(yè)項(xiàng)目）提出意見(jiàn)。

4、根據(jù)行業(yè)有關(guān)汽車維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝過(guò)程，處理好生產(chǎn)上出現(xiàn)的重大技術(shù)問(wèn)題，負(fù)責(zé)對(duì)全廠員工進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

5、負(fù)責(zé)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行汽車維修竣工出廠質(zhì)量檢驗(yàn)工作，出具檢驗(yàn)報(bào)告、簽發(fā)合格證或不合格車輛的返修單，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督車輛維修質(zhì)量不合格的控制工作。

6、負(fù)責(zé)組織人員對(duì)維修質(zhì)量事故進(jìn)行檢查鑒定，并寫(xiě)出具體檢定報(bào)告。

7、了解用戶關(guān)于維修質(zhì)量的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)和提高維修質(zhì)量。

8、負(fù)責(zé)對(duì)車間各班組的維修質(zhì)量進(jìn)行考核，認(rèn)真填寫(xiě)xxx車輛維修質(zhì)量月報(bào)表xxx，并定期進(jìn)行質(zhì)量抽查。抽查的內(nèi)容為：

9、a)檢驗(yàn)記錄，維修檔案的完整性及填寫(xiě)的真實(shí)性；

b)簽證檢查部位與維修手冊(cè)、工藝規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)口情況檢查尺寸與維修手冊(cè)、原廠技術(shù)參數(shù)對(duì)口情況；

c)車輛的行使、操縱、控制、排放等整車性能。

10、認(rèn)真完成上級(jí)交給的其他技術(shù)質(zhì)量工作。

11、秉公辦事，堅(jiān)持原則，對(duì)本企業(yè)汽車維修質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

技術(shù)總監(jiān)崗位設(shè)想范文大全第七篇技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新工藝的研發(fā)和試生產(chǎn)的組織實(shí)施，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品未來(lái)發(fā)展方向的研究，負(fù)責(zé)了解、執(zhí)行和落實(shí)國(guó)家、省、市科技政策，結(jié)合公司實(shí)際情況，建立公司科技管理體系，制定并執(zhí)行公司相關(guān)科技政策和科技管理制度，為公司未來(lái)持續(xù)發(fā)展?fàn)I造良好的科技文化和科技創(chuàng)新環(huán)境，分管公司所屬玻璃棉深加工產(chǎn)品的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)安全。

2、確定下級(jí)部門(mén)的組織結(jié)構(gòu)，提出直接下級(jí)崗位的用人要求，并編寫(xiě)該崗位的崗位職責(zé)和任職資格報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

3、確定直接下級(jí)的用人要求，組織編寫(xiě)分管范圍的崗位職責(zé)、操作規(guī)程、安全規(guī)程和制定相關(guān)的工藝文件并督促執(zhí)行。

4、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和方向，做好未來(lái)1年新產(chǎn)品的研發(fā)規(guī)劃，包括擬訂研發(fā)項(xiàng)目、預(yù)算研發(fā)投入。負(fù)責(zé)組織完成研發(fā)任務(wù)。

5、提出分管范圍的員工培訓(xùn)計(jì)劃，完成公司安排的培訓(xùn)任務(wù)。

6、制定分管范圍人員的績(jī)效考核辦法并定期對(duì)他們進(jìn)行考核。

7、負(fù)責(zé)對(duì)分管范圍員工的二級(jí)安全培訓(xùn)。

8、負(fù)責(zé)向下級(jí)傳達(dá)公司的方針、政策、制度、規(guī)定等。

9、負(fù)責(zé)公司科技制度的起草、修訂和執(zhí)行工作。負(fù)責(zé)科技信息的收集、整理、發(fā)布工作，為公司的科技活動(dòng)決策提供依據(jù)；

10、負(fù)責(zé)對(duì)外申報(bào)國(guó)家科研經(jīng)費(fèi)，負(fù)責(zé)對(duì)外申報(bào)國(guó)家、省、市級(jí)科技成果獎(jiǎng)。

11、完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。

總工程師崗位職責(zé)

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持企業(yè)的設(shè)備技術(shù)和設(shè)備技術(shù)管理工作，追蹤行業(yè)科技動(dòng)態(tài)，不斷推進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。

2、領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門(mén)制定技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃，組織及時(shí)解決影響生產(chǎn)和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的設(shè)備技術(shù)問(wèn)題。

3、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)所需設(shè)備的選型，負(fù)責(zé)公司外協(xié)加工件圖紙和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的制定和審批，負(fù)責(zé)主要加工件加工配套廠的審定。

4、負(fù)責(zé)公司新設(shè)備、技改設(shè)備的試驗(yàn)流程、安全規(guī)程、操作規(guī)程的組織和管理。主持公司內(nèi)各項(xiàng)技術(shù)鑒定會(huì)議。

5、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)，編制年度設(shè)備技術(shù)實(shí)施和技改計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，保證項(xiàng)目順利完成。

6、組織主持技術(shù)工作會(huì)議，并督促檢查和考核例會(huì)決議執(zhí)行情況，保證在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中技術(shù)工作的完成。

7、參與組織工程技術(shù)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提高公司工程技術(shù)人員的總體素質(zhì)。

8、負(fù)責(zé)擬定公司設(shè)備布局總體方案

9、完成總上級(jí)安排的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

董事長(zhǎng)助理崗位職責(zé)

1、參與公司發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制和公司重大決策的討論；

2、負(fù)責(zé)收集行業(yè)相關(guān)信息、數(shù)據(jù)、情報(bào)，及時(shí)向董事長(zhǎng)匯報(bào)，為董事長(zhǎng)決策提供參考、建議；

3、協(xié)助董事長(zhǎng)和公司總經(jīng)理做好公司經(jīng)營(yíng)管理工作；

4、在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)助董事長(zhǎng)進(jìn)行商務(wù)談判，做好各項(xiàng)匯報(bào)、聯(lián)絡(luò)工作；

5、協(xié)助董事長(zhǎng)對(duì)投資、營(yíng)運(yùn)、資本運(yùn)作、財(cái)經(jīng)審核、人事管理等工作做綜合性的協(xié)調(diào)與組織工作，掌握主要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況；

6、檢查、督促董事長(zhǎng)布置的工作任務(wù)的貫徹、落實(shí)、執(zhí)行情況；

7、參與公司管理和技術(shù)研討會(huì)；

8、完成董事長(zhǎng)授權(quán)與交辦的其他工作任務(wù)。

技術(shù)總監(jiān)崗位設(shè)想范文大全第八篇技術(shù)總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū)

職務(wù)名稱：技術(shù)總監(jiān)

直接上級(jí):總經(jīng)理

直接下級(jí)：技術(shù)部經(jīng)理、質(zhì)量管理部經(jīng)理

本職工作：負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及質(zhì)量管理工作

工作責(zé)任：

一、業(yè)務(wù)職責(zé)

1、制訂并組織實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。

2、組織制訂并實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則。

3、組織不合格品的審理工作。

4、組織技術(shù)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新。

5、組織建立并實(shí)施質(zhì)量體系。

6、公司標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量管理工作。

7、定期進(jìn)行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作，制定預(yù)防和糾正措施。

8、重要技術(shù)工藝設(shè)備、計(jì)量器具的申購(gòu)。

9、技術(shù)系統(tǒng)文件等資料的整理保管及公司檔案管理工作。

10、公司保密工作。

二、管理職責(zé)

1、組織建設(shè)

（1）、參與討論公司部門(mén)級(jí)以上組織結(jié)構(gòu)；

（2）、確定下級(jí)部門(mén)的組織結(jié)構(gòu)；

（3）、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級(jí)部門(mén)的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí)，要及時(shí)指出問(wèn)題，作出