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施工工地安全論文范文第一篇施工工地安全論文范文第一篇1建筑施工安全管理施工的具體狀態(tài)
第一,市場管理控制無序。施工方在獲取標底之后,為了精簡費用,把項目分包給一些小的企業(yè),這些企業(yè)本身的水平有限,它們的人員流動比較明顯,因此就導致安全管理施工無法順利進行,當問題發(fā)生之后也不知道該追究誰的責任。
第二,材料質量太差。對于建筑行業(yè)來講,材料的質量關乎到項目的總體質量。在施工中使用的材料類型多種多樣,而且使用的量也很大,所以無法每個都仔細檢查,因此大部分時間都是采用抽檢措施來處理,這時候就必然會產生遺漏,導致一些質量較差的材料進入到施工場地之中。
第三,資金欠缺,管理控制落后。施工方為了獲取項目,打壓價格,導致安全管理費用被縮減。一些高層人員沒有從根本上意識到安全的意義,導致項目的安全管理費用被隨意的使用,有的企業(yè)根本就沒有設置足夠的安全管理資金,長久之后就導致老舊的設備得不到更新,加上個別施工者的安全意識較低,沒有認真的開展檢查施工等,最終導致項目的安全施工面對很多的隱患。
第四,管理者沒有形成安全思想。在施工中,發(fā)現很多項目的管理人員根本沒有從內心之中注重安全管理施工,這就導致了安全管理資金以及人力物資等投入不足。此時,就在無形中使得基層施工者的安全意識淡漠,不按照規(guī)定開展施工,最終使得安全管理活動無法很好的開展。
第五,安全教育施工落后。當前階段,施工企業(yè)的安全管理施工者數量太少,而且素養(yǎng)不是很高,根本不符合相關規(guī)定。除此之外,行業(yè)的從業(yè)者的總體素養(yǎng)較低,很多的基層人員尤其是民工等沒有從內心意識到安全的重要性,他們在施工的時候不按照安全要求開展,加之負責人沒有定期開展安全方面的培訓施工,這就導致很多的安全隱患存在。個別工地雖說擁有齊全的安全管理資料,也開展了培訓等工作,但是其過于形式化,也無法發(fā)揮實際的意義。
第六,缺乏完善的監(jiān)督管理體系。雖然現階段我國的建筑行業(yè)經過過年的努力已經形成了“總承包企業(yè)-專業(yè)分包企業(yè)-勞務企業(yè)”的三級格局的情況,但是管理結構依舊是科學合理,還沒有完全形成以龍頭是總承包、依托專業(yè)承包、基礎是勞務分包為金字塔形的較為資質完善的體系。通過調查發(fā)現當前行業(yè)市場競爭無序,一個工程時常會有很多的分包機構,這些分包商的特點是普遍社會信譽較差,建筑施工技術和管理水平偏低下,這些分包商通常的做法是在施工過程中偷工減料,缺乏嚴格的監(jiān)管體系,不顧施工安全,以謀取最大的利益。
2提升建筑施工安全管理力度的方法
第一,不斷完善法規(guī)條例。當項目明確以后,要禁止轉包現象出現,并加快安全法律法規(guī)建設的腳步,依法追究違章指揮,不為施工操作人員提供可靠的安全防護設施用品,或者是強行命令冒險作業(yè),長期連續(xù)作業(yè)的責任。施工企業(yè)在加快制定適合本企業(yè)生產管理法律法規(guī)的同時,可以借鑒以往成功的施工經驗,以補充和完善施工的完全標準和制度,確保企業(yè)安全生產管理施工有章可循。
第二,明確責任體系。施工中必須把安全責任細化到每個個體身上,對管理控制者進行必要的監(jiān)督核查。施工企業(yè)的負責人要對本企業(yè)的安全生產施工全面負責,項目負責人對建設項目的安全施工負責。按規(guī)定配備專職安全員,對安全員進行年度培訓和考核。建立安全檢查制度,進行定期和專項安全檢查。加大政府職能部門的監(jiān)管力度,負有安全生產職責的有關部門要按職責分工,組織對企業(yè)安全生產狀況進行安全標準化分級考核評價,加強日常的監(jiān)督和管理措施。如果發(fā)生了安全方面的問題的話,就必須秉承四不放過理念:即事故原因沒有查清不放過、事故責任者沒有嚴肅處理不放過、職工和責任人沒有受到教育不放過、事故隱患不整改不放過。
第三,強化原料的管理力度,做好原料源頭管理工作。承包者要認真分析原料生產企業(yè)以及產品等,對于那些使用量較大的材料要在規(guī)定的范圍中開展采購活動。而且,要保證原料檢驗施工合乎要求,積極檢測有關指標,采取多指標以綜合控制材料質量,不允許采用單指標或常規(guī)指標控制原材料質量的做法。
第四,建立安全資金保障制度??茖W合理的建立起一套安全資金保障制度,以此來加大安全專項的投入,強制推行先進適用的技術裝備。例如大型起重機械要安裝安全監(jiān)控管理系統(tǒng)等,編制安全資金使用計劃,嚴格按照計劃實施,對淘汰的高耗能設備叫停,盡可能選用環(huán)保新型設備。在使用設備前要對儀器設備進行檢查,不能盲目使用。設專人對設備進行定期的、科學的、規(guī)范的養(yǎng)護和維修。建立設備臺賬,做到有據可查,有理可依。安全設備及防護用具要配備齊全、發(fā)放及時有效、使用安全。
第五,切實提升管理控制者素養(yǎng)。管理者的素養(yǎng)在很大的程度上會對施工的質量以及安全等產生一定的影響。因此,必須要切實提升管理者的綜合素養(yǎng),只有擁有了高素養(yǎng)的安全管理人才,才能夠更好的開展指揮施工,才能夠更好的檢查隱患。相反的,如果安全管理人員的能力太差的話,就會導致項目面對很多的安全漏洞,問題頻發(fā)。
第六,做好安全培訓施工。施工者在進入場地開展施工以前的時候,必須接受完整的培訓。培訓的意義是為了讓所有的人都能夠意識到安全的意義,都能夠在施工中時刻謹記安全。要用實際的案例來闡述安全的意義,這樣能夠明顯的強化施工者的安全認知能力。要制定應急體系,建立預案,建立應急救援組織,定期進行應急救援演練,配置救援器材和設備。在施工前要進行書面的有針對性的安全技術交底,配備各種機械安全操作規(guī)程。特種作業(yè)一定要持證上崗,人證合一。
施工工地安全論文范文第二篇摘要:通過對建筑工程施工過程中的安全管理工作中存在的問題進行分析,得到提高安全施工的相應方法及具體措施,為以后相應的安全施工提供一定的理論參考。
關鍵詞:建筑施工安全施工事故管理
建筑工程是我國目前的基礎產業(yè),全國各地的建筑工程從興盛轉為平緩期,又從平緩期回暖,繼續(xù)轉為興盛期。在建筑工程的發(fā)展過程中,由于建筑工程具有建設周期長、參與人員多、互相交叉作業(yè)種類多等,并且在施工過程中經常受外界因素影響,如經濟、政治、社會及外界環(huán)境等因素影響,從而導致建筑工程施工過程中存在較大的危險性及不安全因素等,使得安全管理人員的安全管理工作難度加大。
在我國的安全事故中,建筑工程中的發(fā)生的安全事故總量僅次于交通及煤礦開采領域,位居第三,屬于高危行業(yè),事故多發(fā)行業(yè)。在建筑工程施工過程中的安全事故,由于多數安全事故是施工人員通過違規(guī)操作而產生的重復性事故,因此多數事故均可通過加強安全事故教育、高空作業(yè)監(jiān)督等進行預防。建筑工程施工過程中產生的安全事故,影響建筑工程的健康、順利發(fā)展,同時也給施工人員帶來了較大的心理陰影。
1安全管理中存在的問題
建筑工程施工過程中的管理工作,最主要的管理工作即為安全管理工作,其次是施工質量管理。安全管理工作的質量水平決定著施工質量水平及施工企業(yè)的盈利水平、形象。因此施工企業(yè)提高對建筑工程施工過程中的管理工作極為必要。目前,建筑工程施工過程中存在的安全問題主要包括以下幾個方面。
安全管理員綜合素質較低
安全管理人員是建筑施工企業(yè)中的重要工作人員,安全管理人員的綜合素質及業(yè)務水平高低直接影響建筑施工企業(yè)的總體施工質量。
在我國的大型建筑工程國有企業(yè)中,比較注重安全管理,因此所安排的安全管理人員綜合素質較高;而在我國的小型澆筑工程企業(yè)或不正規(guī)的建筑工程企業(yè)中,經常不設安全管理人員或安排一些退休的相關工作人員進行安全管理工作,該項工作在小型建筑工程企業(yè)或不正規(guī)的建筑工程企業(yè)中,成為了一項“閑差”,不注重安全管理工作,從而導致建筑安全事故頻發(fā),成為安全事故產生的高發(fā)企業(yè)。
1.2安全管理機制不健全
安全管理人員進行安全監(jiān)督及管理工作的前提是依據安全管理機制,只有依據安全管理機制及相關制度才能開展安全監(jiān)督及管理工作。但某些施工企業(yè)中往往為降低施工成本或由于其他原因,從而導致施工企業(yè)中無人制定相關安全管理制度,或安全管理制度執(zhí)行力度不足,最終導致安全管理制度無法執(zhí)行。
相應的監(jiān)督機制不健全
由于在施工過程中,建筑工程質量監(jiān)督站及監(jiān)理單位對其施工質量進行監(jiān)督,環(huán)保部門對綠色施工進行監(jiān)督,而對安全施工的管理屬于施工企業(yè)自身進行監(jiān)督,施工企業(yè)及建設方領導缺乏對施工過程中的安全施工進行有效監(jiān)督管理,領導層進行審查時,項目部組建臨時安全管理人員,監(jiān)督部門僅能做到片面的監(jiān)督,并未能實現實時監(jiān)督,從而導致安全事故在建筑工程施工過程中頻繁發(fā)生。
2加強安全管理的策略
建立安全教育培訓機制
建筑工程施工項目中,主要的施工人員為農民工,農民工的專業(yè)素養(yǎng)及安全意識低下,使得在施工過程中極易出現安全事故。因此當農民工進場時,安全管理人員應對農民工進行相應的培訓,培訓后經過考核,考核通過后再進行進場施工。
進場工作后,安全管理人員應定期對農民工進行再培訓,再考核,進一步提高農民工及相應高危工種的安全施工意識。施工單位應定期組織安全管理人員進行相應的再培訓、再教育,提高安全施工管理人員的安全施工防范意識及最新安全施工的相關規(guī)定,進一步提高安全施工管理人員的責任意識。
創(chuàng)新安全管理模式且加強監(jiān)督管理
在建筑工程施工過程中,提高安全管理的方法不僅需要提高施工人員的安全意識,而且還需將廢舊工程器械、舊材料、舊工藝進行淘汰,綜合作用下才能將安全管理工作做到位。
建筑工程施工過程中,牽扯的范圍較廣、技術要點多、施工方法多、施工工種多、從業(yè)人員人數大,因此在對其進行安全施工管理工作時需突出重點、對關鍵問題及薄弱環(huán)節(jié)進行管理及控制。
施工企業(yè)在進行安全管理時,應明確各部門及相關負責人的崗位責任,避免出現事故時產生互相扯皮或推諉現象,為施工企業(yè)負責,對出現安全事故的當事人負責。
在推進安全施工時,施工企業(yè)應賦予所有施工人員監(jiān)督管理權限,若施工人員發(fā)現某處存在安全隱患或發(fā)現其他施工人員進行高空作業(yè)時未系安全帶或其他違章作業(yè),應及時向安全管理人員進行匯報,且施工單位應對匯報人員進行相應獎勵,提高施工人員的積極性,確保施工順利進行。
制定建筑施工安全應急預案
加強建筑工程施工企業(yè)安全應急預案的設計以及實施,是做好建筑工程安全施工的重要方式。
安全應急預案在建筑工程施工各個環(huán)節(jié)的原則基本一致,但是根據不同的施工環(huán)節(jié),安全應急預案的設計以及實施也是不同的。
做好建筑工程施工企業(yè)安全應急預案的設計以及實施,首先要對建筑工程施工進行相應的調查,根據不同的施工安全程度,進行相應的應急預案的設計以及實施,保障建筑工程施工做好基礎。
其次,加強建筑工程施工設備保養(yǎng)。各種生產設備的正常運轉,是建筑工程安全施工的有力保證,定期對建筑工程施工設備進行相應的保養(yǎng),可以提高建筑工程施工速度以及效率。
加強施工人員職業(yè)安全
道德教育良好的職業(yè)安全道德是施工人員隊伍素質的一種表現。施工人員只有擁有良好的職業(yè)道德,才能夠遵守職場的道德規(guī)范,才能夠按紀律辦事,才能夠為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。
為此,企業(yè)可以采用開展各種各個樣的職業(yè)道德教育活動的形式進行,讓施工人員在實際的職業(yè)道德教育活動中進行學習,在實踐活動中獲得知識以及新的體會,從而提高企業(yè)員工的職業(yè)道德水平以及安全管理意識。
在平常的工作中,施工企業(yè)領導還可以多和施工人員進行交流,對他們進行心理疏導,減輕他們的工作心理壓力,讓他們養(yǎng)成良好的心理素質,同時也讓他們在施工企業(yè)中有一份歸屬感,從而讓他們更加愿意為施工企業(yè)奉獻,也在一定程度上減少建筑施工安全事故的發(fā)生。
加強建筑施工全過程
安全管理建筑工程全過程安全管理是建筑施工企業(yè)有效管理的關鍵。
加強建筑工程全過程安全管理是有效提高建筑工程質量的重要環(huán)節(jié)。建筑工程全過程安全管理主要從以下幾個方面入手:第一,建立安全管理交底制度。
在每一個項目施工之前,安全管理人員都應該根據規(guī)章制度做好安全管控工作,做好相應的安全管理交底工作:其次,制定相應的安全管理作業(yè)指導書。
對不同的機械、材料、環(huán)境以及方法進行相應的監(jiān)控,確保按照作業(yè)指導書進行建筑工程安全控制:再次,執(zhí)行安全管理樣板制度,在進行大面積的建筑施工之前,建筑工程企業(yè)應該實施樣板間、樣板房制度,保障房屋建筑工程安全管理得到有效提升。
3結語
建筑安全事故每年都給國家、家庭和個人帶來巨大的損失,但安全事故并非不能預防。盡管我國建筑施工企業(yè)在安全管理方面,積累了豐富的經驗,但是在實際的普及應用中,很多問題仍然存在。
為此,建筑施工企業(yè)應該深入研究自身安全管理現狀,創(chuàng)新安全管理策略,為新時期我國建筑施工企業(yè)在安全管理得到進一步發(fā)展,提供借鑒與參考。
參考文獻
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施工工地安全論文范文第三篇摘要:伴隨著我國經濟的高速發(fā)展,人們對信息化、電氣化、自動化的需求不斷加深,在建筑工程中對電氣工程的重視程度也是在逐漸的提高,從而為建筑電氣工程的發(fā)展奠定了基礎。安全施工管理對于建筑電氣工程的施工具有著較為重要的作用,一個安全有序的施工,可以更好地保證工程施工的順利進行,促進建筑行業(yè)得到持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。
關鍵詞:建筑電氣;工程;安全施工;管理;措施
1建筑電氣施工管理中的問題分析
管理制度不完善
對多數的施工單位而言,其管理制度并不是十分的完善。我國法律也是沒有比較明確的規(guī)定電氣施工管理的條款,一些外包的單位為了獲得更多的經濟效益,從而選擇一些質量比較差的材料,甚至私自改動施工的流程,在施工中存在著偷工減料的現象,這樣對工程的質量產生了比較大的影響。此外,施工單位缺乏具體有效的監(jiān)管方案,在工程項目施工過程中,沒有對工程進行相應的監(jiān)管,導致工程存在著質量的問題,為后期的安全性埋下了嚴重的隱患問題。
施工技術缺少創(chuàng)新
隨著我國快速發(fā)展的同時,促進了電氣工程的快速進步,然而施工單位出于成本方面的考慮,并不愿意投資引進先進的技術、先進設備,不愿意出資給工人進行培訓,導致其施工的設備落后、施工技術無法滿足發(fā)展要求、施工效率不能得到提高。施工人員墨守成規(guī)、思想固化,不愿接受新技術、使用新方法,對新技術、新方法產生了一定的排斥心理,從而不有利于工程技術的快速發(fā)展。
人員專業(yè)水平參差不齊
我國建筑業(yè)的施工人員普遍文化水平比較低,電氣專業(yè)的施工人員也不例外,他們更愿意接受的是師傅帶徒弟的學習方式,而不會主動去查看規(guī)范、學習規(guī)范、應用規(guī)范,這就給施工技術的提高帶來了一定的影響,導致施工人員的技術無法突破。如果施工人員的責任心不強、施工監(jiān)管不嚴,施工人員對圖紙和規(guī)范一知半解,隱蔽性的施工中的錯誤不及時糾正,將會出現非常難以補救的問題。
2提高電氣工程安全施工管理的對策
完善電氣施工管理制度
要想保障電氣施工的安全性,需要建立起相應的管理制度,通過采取制度對其相關的單位和工作人員進行約束。首先,要對施工材料的質量進行監(jiān)督和把控,保障材料的質量可以滿足工程要求,從而提高施工的質量;然后,加強施工人員職業(yè)素養(yǎng)教育,掌握規(guī)范要求,熟悉圖紙,熟悉施工流程,有效地將安裝各專業(yè)有機結合起來,保證工程的施工可以順利的進行,最后,現場的監(jiān)管人員也需要提高自身的素質,充分的認識到本職工作的重要性,提高施工現場的巡查力度,特別是加強隱蔽工程的施工監(jiān)管。
加強施工人員的培訓
對施工單位來說,要想在激烈的市場競爭中獲得一定優(yōu)勢,必須要提高施工人員的素質,其重要的途徑之一便是加強培訓。通過有效的業(yè)務培訓,使施工人員提升專業(yè)水平,熟練掌握先進的技術和設備,提高施工的效率;通過經常性的安全教育,提高施工人員的安全意識,杜絕安全事故的發(fā)生;通過責任感的灌輸,使施工人員注重施工質量,認真做好相應的工作,為安全施工打下基礎。
注重隊伍建設
積極的引進國外先進的技術,用知識和科技武裝施工人員的頭腦,摒棄工程施工是低文化、低水平重復勞動的現狀;注重引入專業(yè)性比較強的人才,鼓勵人員在技術方面進行不斷的創(chuàng)新,充分的重視人才,為人才的發(fā)展提供出相應的平臺;提高施工人員的待遇,保證施工人員勞有所得,穩(wěn)定施工隊伍;開展經常性的技術比武活動,保證工程質量持續(xù)穩(wěn)定提高。
3電氣施工中安全技術措施分析
暗配保護管的安裝分析
暗配保護管是電氣隱蔽施工中的一項內容。施工量大,和其他專業(yè)的配合緊密。如果施工中有管的堵塞、斷裂、毛刺等現象,或者出現漏埋的現象,后期的處理會比較困難,增加了工程量和造價。有以下技術措施。
(1)了解電氣圖紙的整體情況。認真審圖,了解線管的走向、材質等方面的問題。對圖紙進行詳細研究,制定施工步驟,配合土建做好孔洞的預留和管線的預埋。對有可能和水暖發(fā)生沖突的地方要注意協(xié)調。對施工人員進行技術交底,提高施工人員對工程的掌握程度。
(2)預埋管線的施工。預埋管要在打混凝土之前完成,因此必須跟上工期進度。管線材質和規(guī)格嚴格按照圖紙選擇;管線的走向嚴格按照圖紙施工。施工中注意管線的彎曲度,彎管器配套使用。管線長度超過一定的長度中間加線盒。管線要固定牢固,防止打混凝土時震動脫落。做好密閉封堵處理,管與管的連接處要打磨光滑,不存在毛刺等。
(3)做好隱蔽工程驗收工作。施工結束后,要對敷設的管線進行認真檢查,及時發(fā)現存在的問題,并進行糾正。做好隱蔽工程記錄,以備日后查驗。
防雷接地及等電位聯(lián)接的措施分析
施工工地安全論文范文第四篇【摘要】現代經濟的快速發(fā)展加快了我國建筑工程建設的步伐,建筑施工已經成為我國現代化建設的重要組成部分,而且,隨著時代的發(fā)展,我國對建筑工程項目建設提出了更高的要求,這對于建筑企業(yè)來說,既是挑戰(zhàn)又是機遇。為了不斷提高整個建筑工程項目質量,在項目施工過程中必須加強安全管理,要注意建筑施工安全技術的科學使用,這對于建筑工程質量的保障意義重大?;诖耍疚闹攸c分析建筑施工中安全技術管理。
【關鍵詞】建筑施工;安全技術;管理
安全生產是為了保護勞動者的安全健康,促進社會生產力及社會主義經濟的發(fā)展,這與每位老百姓息息相關。然而,每年的新聞報道中都會出現令人膽戰(zhàn)心驚的特大、重特大事故,這些不僅造成了國家財產損失與人員傷亡,無疑還給人們的生活蒙上了一層陰影。建筑行業(yè)作為安全事故多發(fā)的行業(yè),更應該引起重視。下面,談談建筑行業(yè)如何做好安全生產。
1.建筑工程施工安全管理概念及重要性
在企業(yè)管理的過程中,安全管理屬于一個重要的組成部分,安全管理是以安全作為目的,基本任務是在生產過程中,需要發(fā)現、分析以及消除存在的各種危險,避免事故的發(fā)生的概率,減少各種不必要損失,確保職工的健康與人身安全,安全管理有效推動企業(yè)生產順利的發(fā)展,提高企業(yè)的社會效益和經濟效益。是圍繞安全進行計劃活動、組織活動、協(xié)調和控制活動的總稱。建筑行業(yè)因為具有離散性和勞動密集型這些特點,造成建筑行業(yè)事故頻繁發(fā)生。在建筑工程中,安全管理起到十分重要的作用。企業(yè)的目的是為了追求經濟方面的效益,要想在激烈的競爭中占有一席之地,建筑企業(yè)需要贏得工程項目,在項目中獲取利潤,就需要有效控制成本。在建筑施工中,安全成本占百分之十左右,所以,建筑企業(yè)需要加強安全管理,避免安全事故的發(fā)生,能夠有效控制施工的成本,使企業(yè)獲得更多的利潤。
2.建筑施工中安全事故發(fā)生的原因
施工人員缺乏安全意識。建筑施工現場的施工人員缺乏安全意識,他們平時沒有經過正規(guī)的安全防護培訓,因此在施工中忽視安全,忽視警告,并且違規(guī)操作。在日常所見的施工工地上,我們可以看見有些工地的施工人員沒有佩戴好安全帽,在高空作業(yè)中也沒有做好防護措施,系好安全帶,在操作中也沒有嚴格按照施工規(guī)定來進行,一味地依照自身經驗和感覺來進行施工操作。他們這種缺乏安全意識的做法是對他們自身的不負責任,也是對他們家人的不負責任,往往很多家庭的悲劇由此發(fā)生。
施工現場存在隱患。施工現場對于施工材料的運輸以及擺放問題沒有提前安排好,導致施工現場秩序混亂,從而威脅到施工人員的生命安全。其次,作業(yè)現場中臨邊洞口沒有做好防護,預留孔洞、電梯井洞、樓梯口都沒有采取防護措施,通道口沒有搭建防護棚。另外,地下室照明光線不足,施工重地沒有標志安全指示牌等等細小方面的隱患都可能引發(fā)安全事故。
施工安全的監(jiān)管力度低。隨著社會的向前進步,對工程建設的安全治理方法也出現很多改變,以前都是在政府官方體制的指導下運作,而現在建筑企業(yè)實行市場調節(jié)后,建筑企業(yè)在市場中進行自我調節(jié)和提升,政府部門對其的監(jiān)管、控制力度越來越弱。當前有關部門也在極大關注如何防范建筑工程的安全事故,但從中國目前的環(huán)境看,工程建設遍布各地,各地的管理防范水平不一,監(jiān)管的要求也不同,無法形成一種全國、全行業(yè)通用的準則,出現的管理缺失也相對較多,難以防范安全事故的發(fā)生。
3.解決對策與措施
建立健全的安全規(guī)章制度。建筑工程建設通常周期長、規(guī)模大、并且環(huán)境比較復雜,進行安全生產工作存在一定的難度。因此,需要通過建立起各項有效的安全制度,不斷對建設生產行為進行規(guī)范,對提高安全生產的水平有著十分重要的作用。在建筑工程安全管理中,安全規(guī)章制度屬于一項十分重要的內容,制度所包含的內容需要具有全面性和針對性,并且能夠切實操作。通過建立安全生產制度,能夠規(guī)范企業(yè)人員的行為,對安全生產實施起到促進的作用,有效提高人員的安全意識,提高企業(yè)安全管理水平,減少或者避免安全事故的出現,為企業(yè)良好的發(fā)展打下堅實的基礎。
建立健全安全保證體系,提高安全管理水平。施工單位需要作好各項安全技術交底的工作,有效落實專項的防范措施。在工程整個施工過程中,安全技術交底屬于不可或缺的手段。各個工序各個工種以及施工位置都可能對人身安全造成不利的影響,所以,需要提早進行預防工作,盡量消除安全方面存在的不利因素。同時需要加強安全生產的監(jiān)督和檢查工作,確保安全生產有效落實。安全部門需要加大安全生產檢查的力度,使用定期與不定期的檢查方法,不斷監(jiān)督項目人員的安全工作,有利于及時發(fā)現安全隱患。通過進行各項安全檢查工作,能夠起到預防的作用。
培養(yǎng)施工人員的安全意識。建筑施工現場存在的安全隱患太多,可能在不經意間就發(fā)生了不可挽回的傷害,因此我們需要加強施工人員對于自身保護的意識,具備能夠自保的能力。施工單位應該定期對施工人員開展安全防護講座,對施工人員培訓安全防護知識,加強施工人員的安全意識,使他們能夠嚴格按照施工規(guī)定來進行操作,并且正確佩戴好安全防護工具,避免因為人為的因素而導致事故的發(fā)生。筆者認為這一項工作政府應該配合施工單位強制執(zhí)行,定時進行檢查測試,對于不合格者要實施重罰。
營造良好的施工環(huán)境。與我們施工作業(yè)息息相關的施工機械設備以及材料的擺放問題是營造良好施工環(huán)境的一大挑戰(zhàn),所以要安排機械設備所處的位置,同時還要考慮機械設備回旋半徑的安全防護,避免出現機械撞擊施工人員的情況。而施工材料的堆放問題也要進行周密的規(guī)劃,放置在較為安全的地方,如果堆放不合理可能會發(fā)生坍塌事故,嚴重者還會危害施工人員的生命安全。現場管理混亂,狹小的作業(yè)空間都會導致人與機械設備的觸碰,從而出現安全事故。因此施工單位應該制定一套科學系統(tǒng)的施工現場管理制度,分工分塊地進行管理,高度整治施工現場,定期進行安全隱患的排查,做到人與機械、施工環(huán)境的和諧相處,確保生產安全。
加強施工監(jiān)管。要切實根據國家在安全生產方面制定的法律法規(guī),同時結合此次施工的實際情況,制定出一套完善的安全施工制度。安全施工的第一責任人要對下面的施工過程進行全程監(jiān)督,各個崗位也要設立責任人,對于負責的區(qū)域進行實時監(jiān)督,要做到有章可循,有據可查,各司其職,賞罰分明,只有建立這樣一套完整而又完善的管理體系,才能確保在施工過程中的零事故,對于施工的進度也要不定期的進行檢查,發(fā)現安全隱患馬上要進行整改,對于偷工減料,應付了事等做法一定要嚴懲。
4.結語
總而言之,我國建筑施工安全生產形勢依然十分嚴峻,因此我們應該采取科學合理的施工安全技術管理,采取先進的理論管理體系,再結合規(guī)范的施工操作技術,加強對現場施工的安全管理,定期進行檢查和監(jiān)督,著力減少我國建筑行業(yè)工傷事故的發(fā)生率,進一步構建和諧社會,促進建筑行業(yè)的發(fā)展。
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施工工地安全論文范文第五篇【摘要】自改革開放以來,我國國民經濟得到了迅猛的發(fā)展,人們的生活也越來越富足,進而對衣食住行的要求也不斷提升,對于居住問題而言,建筑裝飾是其重要的組成部分,也隨之逐漸的被人們重視起來。建筑裝飾顧名思義就是將建筑物進行美化,豐富建筑物的美感,使其具有一定的欣賞意義。同時,通過對建筑物內部進行合理布局,加大空間的利用率,增加建筑物的實用性。隨著人們審美程度的不斷提高,對于建筑裝飾的要求也越來越高?;诖?,本文將針對建筑裝飾施工技術管理這一課題進行研究課分析,進而提出幾點建議,以供讀者參考。
【關鍵詞】建筑裝飾;施工技術;技術管理
目前,我國的建筑裝飾行業(yè)正處于快速發(fā)展的階段,其市場競爭也十分激烈,在這一背景下,建筑裝飾企業(yè)想要穩(wěn)住腳跟并順勢發(fā)展,就必須加強工程施工技術的創(chuàng)新和管理,引進先進的技術手段,同時,加強施工人員的專業(yè)技能以及綜合素質的培養(yǎng)。確保在競爭激烈的市場擁有絕對的競爭力。本文中,筆者將從我國建筑裝飾行業(yè)的施工技術管理現狀入手,展開以下論述。
1建筑裝飾施工技術管理的現狀
近年來,隨著科學技術的不斷發(fā)展,建筑裝飾的施工技術也得到了很大的提升,其主要體現在建筑裝飾的專業(yè)性上。目前,很大一部分的建筑物,其提升美感以及實用性的手段就是利用建筑裝飾的專業(yè)化,由此可見,建筑裝飾的發(fā)展前景十分明朗。但是,在建筑裝飾快速發(fā)展的同時,也存在著一定的風險問題,其主要表現在建筑裝飾的施工管理上,很多工程項目會因為施工管理不善,導致一系列的工程事故,給企業(yè)以及個人造成嚴重的經濟損失,更有甚者還可能威脅到人們的生命健康。追其根本原因,我國的很多建筑裝飾工程都采用了工程分包的形式,便于提升工程進度,但是卻給管理帶來了不便,以至于工程的質量無法得到保障,最終出現工程問題。在我國工程建筑領域中,其發(fā)展的根本要素就是工程質量,這是工程公司的立足之本。因此,為了保證建筑行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展,就必須保證工程質量沒有任何問題[1]。
2建筑裝飾施工的技術特點
建筑裝飾的本質是對建筑物進行美化的過程,而美化的要求一般都是按照客戶的需求制定的,并且在裝飾的過程中,需要裝飾人員具有一定的創(chuàng)新能力以及審美能力,以便滿足用戶裝飾的基本要求。同時,建筑裝飾還需要具有一定的實用性,合理設置建筑物的布局,保證足夠的使用空間等,這就需要建筑裝飾人員具有較強的技術能力。除此之外,隨著人們生活水平的不斷提升,人們對生活質量也提出了較高的要求,更加注重環(huán)保和健康,因此,在裝飾的過程中,要注重節(jié)能材料的使用,盡量使用環(huán)保的原料,防止出現由于裝飾材料的原因引起的健康問題。
3建筑裝飾施工技術的管理
建筑裝飾施工技術的日常管理
時刻關注建筑裝飾市場的動態(tài)
企業(yè)的發(fā)展離不開市場的需求,所以,在企業(yè)的發(fā)展過程中,要不斷的了解市場的動向,關注客戶的需求,針對市場走向,做出相應的改革,制定符合市場需求的發(fā)展計劃。此外,對于施工技術方面,加強對施工技術的管理,及時引進符合企業(yè)自身發(fā)展以及市場需求的新型技術,提升市場競爭力[2]。
對建筑裝飾施工技術的管理制度加以完善
“無規(guī)矩不成方圓”,企業(yè)想要健康穩(wěn)定的發(fā)展,就必須針對自身的管理制度加以完善,實行責任分級的管理制度,對工作人員的工作范圍加以細分,明確工作人員的具體責任,以此調動員工工作的積極性。同理,建立建筑裝飾施工技術管理制度,也是為了可以及時有效的對施工技術進行良好的管理,確保工作效率。一個合理而且完善的管理制度,絕不應該僅僅是為了約束員工的行為,而應該是讓員工享有一定的權利,同時承擔相應的責任,以確保企業(yè)和個人都可以獲得良好的發(fā)展。
加強施工人員的素質培養(yǎng),加大施工技術的創(chuàng)新力度
隨著科學技術的不斷發(fā)展,建筑裝飾的施工技術也不斷進行創(chuàng)新,較之傳統(tǒng)的建筑裝飾施工技術而言,當下的建筑裝飾施工技術融合了先進的技術手段,有效的縮短了工程周期,加快了工程進度,同時提高了施工的安全性以及工程質量。此外,新型的施工技術與新型的建筑材料相結合,實現了健康環(huán)保的裝飾理念,減少了生態(tài)破壞以及能源的浪費。另外,在利用先進的技術手段的同時,還需要對施工人員進行專業(yè)技能的培訓以及綜合素質的培養(yǎng),確保施工人員對施工技術的合理運用,進而提高工程質量[3]。
建筑裝飾施工過程中的技術管理
在進行建筑裝飾施工的過程中,涉及到很多問題,其中最可以直接反應管理人員管理水平的有以下兩點。第一,工程的施工質量是否達到規(guī)定的標準,這關乎這工程的整體質量。第二,相關的技術資料是否齊全。工程項目的管理人員進行管理的過程中,如果對相關的技術資料進行實時跟蹤檢查,就可以及時的對施工技術使用不合理的情況加以指導,并且對施工組織設計的相關問題進行有效的監(jiān)督管理。做好以上兩點,不僅可以提高管理水平,保證工程施工質量。同時還可以為相關部門對施工質量的驗收工作提供可靠的依據。在針對施工技術進行管理的過程中,在線纜敷設施工技術方面,要確保線纜的相關參數與該建筑物的設計要求相符,并且在施工過程中要注意線纜使用原則,確保線纜的安全、正確的使用。同時在電纜的敷設過程中,要確保用力均勻,不宜用力傳送電纜。在外墻部分施工技術中,要注意墻磚的排列順序,一定要按照相關設計標準進行排序,以確保墻體的美觀。同時還需要對砂漿的厚度做出嚴格的控制,通常情況下控制在6-10mm即可,確保墻體的美觀以及實用性[4]。
4結束語
綜上所述,通過對我國建筑裝飾行業(yè)的現狀進行分析,發(fā)現我國建筑行業(yè)在施工技術的管理問題上還存在著嚴重的漏洞,導致建筑裝飾工程在施工的過程中容易出現嚴重的質量問題,不僅給企業(yè)和個人帶來了嚴重的經濟損失,同時還有可能危害到人們的生命安全。因此,在我國建筑裝飾行業(yè)的未來發(fā)展過程中,需要在施工技術的管理問題上投入更多的精力,盡可能完善施工技術的管理制度,以確保施工質量。此外,企業(yè)在發(fā)展的過程中,還需要實時關注建筑裝飾市場的發(fā)展動向,以確保可以盡快根據市場需求制定相應的發(fā)展計劃,進而促進我國建筑裝飾行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻
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施工工地安全論文范文第六篇1我國建筑施工安全管理的現狀分析
施工人員專業(yè)技能水平有限
目前,我國建筑施工單位的安全管理人員綜合素質水平不高,專業(yè)的從業(yè)人員相對較少,實際工程中安全管理工作落實不到位。另外,施工人員大多來自于農村地區(qū),專業(yè)技能水平不高,安全意識較為薄弱,而施工單位卻并沒有對其進行專業(yè)的安全技能培訓,這些原因都會直接影響工程項目的順利施工,更嚴重的是,部分工程施工現場管理人員及項目經理對現行的法律法規(guī)缺乏應有的認識。
施工單位不重視安全生產工作
大多數建筑施工單位尚且未認識到安全管理的重要性,對國家相關的法律、法規(guī)理解不透徹,沒能真正意識到安全生產對工程正常施工的重大影響,這便在很大程度上造成工程安全施工政策落實不到位,安全施工檢查力度不夠,明確的獎懲機制缺位。甚至部分項目經理只是在開會時強調文明施工、安全生產,而并沒有真正的親臨施工現場。
安全責任制不健全
建筑施工安全責任制主要是將安全生產責任落實到個人,逐級落實安全生產責任,并簽訂相應的責任書,確保安全生產的正常進行,但是我國建筑施工安全責任機制還有待進一步完善,安全生產機構形同虛設,存在相對較強的形式性,因為無法有效的保證衛(wèi)生保衛(wèi)機構、文明施工機構、消防機構以及安全生產機構正常開展工作。
施工環(huán)境較差
建筑工程施工環(huán)境特點主要體現在施工機械立體交叉、高空、露天等。一般建筑工程項目較大,施工機械繁多,施工場地狹小,并且周圍環(huán)境比較惡劣,這些因素都會在不同程度上影響工程施工的順利進行。據不完全統(tǒng)計,由惡劣的建筑環(huán)境所引發(fā)的安全事故占建筑工程事故的50%以上。
施工人員技術不規(guī)范
施工工地安全論文范文第七篇建筑施工安全管理
一、安全目標管理為了貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針和加強施工現場安全標準化的管理,落實安全生產責任制。企業(yè)必須建立起一支高素質和穩(wěn)定的安全技術干部隊伍,確保施工安全的順利進行。
1、控制目標
(1)死亡、重傷、人為機械事故為零;
(2)年輕傷亡率低于8‰;
(3)無食物中毒;
(4)創(chuàng)文明安全工地各項達標90%以上。
2、計劃目標
(1)X月X日—X月X日開展三級入場教育。
(2)X月X日—X月X日開展施工現場100%戴安全帽,100%系安全帶雙百活動。
(3)X月X日—X月X日開展“全國安全生產周”活動及上級部門開展的安全生產月活動,接受有關部門組織的文明安全工地驗收及安全生產紅旗工地檢查,推動施工現場小責任區(qū)整潔,大現場文明標準化管理。
(4)X月X日—X月X日開展架子搭設標準化、預防高處墜落專項教育和施工用電預防觸電傷亡專項教育活動及文明施工教育。
(5)X月—X月份開展小責任區(qū)整潔,大現場文明標準化檢查活動,迎接下半年文明安全工地復查及驗收。
(6)X月X日—X月X日開展百日安全生產無事故活動,重點開展對“三寶、四口、五臨邊”雨期施工及冬期施工教育管理活動;
(7)X月X日—X月X日進行安全生產總結,表彰當年安全生產文明施工管理先進集體與個人。
3、機構人員
(1)建立安全生產領導小組:以項目經理為組長,書記、執(zhí)法經理為副組長,分包隊長、工長、技術人員、安全人員等為成員,組成的現場管理領導小組。
(2)執(zhí)法監(jiān)督部下設安全組:設組長一人(安全人員按以下要求設置)負責對項目安全生產的管理和檢查。
○12萬平方米以下的工程設專職安全員1名;
○22—6萬平方米的工程設專職安全員2名;
○36—10萬平方米的工程設專職安全員3名;
○410萬平方米以上的工程設專職安全員4名;
(3)施工現場根據工程大小配備2-5人組成安全整改隊,負責施工現場安全問題的整改。
(4)分包管理:分包單位100-300人必須有專職安全員一名;300-500人必須有專職安全員兩名,每天到執(zhí)法監(jiān)督部由執(zhí)法部長統(tǒng)一進行業(yè)務指導和管理。
(5)班組長、分包專業(yè)隊長是兼職安全員,負責本作業(yè)班組工人的健康和安全,負責消除本作業(yè)區(qū)的安全隱患,對施工現場實行責任目標管理。
二、安全生產責任制為認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產方針,明確建筑施工安全生產責任人、技術負責人等有關管理人員及各職能部門安全生產的責任,保障生產者在施工作業(yè)中的安全和健康,特制定本責任制。
本責任制由公司安全科負責監(jiān)督執(zhí)行,各級、各部門、各項目經理部組織實施。各級管理人員安全生產責任如下:
(一)公司經理責任
1、認真貫徹執(zhí)行國家和各省、市有關安全生產的方針政策和法規(guī)、規(guī)范,掌握本企業(yè)安全生產動態(tài),定期研究安全工作,對本企業(yè)安全生產負全面領導責任。
2、領導編制和實施本企業(yè)中、長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃。建立健全本企業(yè)的各項安全生產管理制度及獎罰辦法。
3、建立健全安全生產的保證體系,保證安全技術措施經費的落實。
4、領導并支持安全管理部門或人員的監(jiān)督檢查工作。
5、在事故調查組的指導下,領導、組織本企業(yè)有關部門或人員,做好重大傷亡事故調查處理的具體工作和監(jiān)督防范措施的制定和落實,預防事故重復發(fā)生。
(二)公司生產經營責任
1、對本企業(yè)安全生產工作負直接領導責任,協(xié)助分公司經理認真貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策、法規(guī),落實本企業(yè)各項安全生產管理制度。
2、組織實施本企業(yè)中、長期、年度、特殊時期安全工作規(guī)劃、目標及實施計劃,組織落實安全生產責任制及施工組織設計。
3、參與編制和審核施工組織設計、特殊復雜工程項目或專業(yè)工程項目施工方案。審批本企業(yè)工程生產建設項目中的安全技術管理措施,制定施工生產中安全技術措施經費的使用計劃。
4、領導組織本企業(yè)的安全生產宣傳教育工作,確定安全生產考核指標,領導、組織外包工隊長的培訓、考核與審查工作。
5、領導組織本企業(yè)定期和不定期的安全生產檢查,及時解決施工中的不安全生產問題。
6、認真聽取(三)公司技術經理責任1、貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產方針、政策,協(xié)助公司經理做好安全方面的技術領導工作,在本企業(yè)施工安全生產中負技術領導責任。
2、領導制定年度和季節(jié)性施工計劃時,要確定指導性的安全技術方案。
3、組織編制和審批施工組織設計、特殊復雜工程項目或專業(yè)性工程項目施工方案時,應嚴格審查是否具備安全技術措施及其可行性,并提出決定性意見。
4、領導安全技術公關活動,確定勞動保護研究項目,并組織鑒定驗收。
5、對本企業(yè)使用的新材料、新技術、新工藝從技術上負責,組織審查其使用和實施過程中的安全性,組織編制或審定相應的操作規(guī)程,重大項目應組織安全技術交底工作。
6、參加傷亡事故的調查,從技術上分析事故原因,制定防范措施。
7、貫徹實施“一圖九表”現場管理法及業(yè)內資料管理標準。參與文明施工安全檢查,監(jiān)督現場文明安全管理。
(四)安全部門責任
1、積極貫徹和宣傳上級的各項安全規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查公司范圍內責任制的執(zhí)行情況。
2、制定定期安全工作計劃和方針目標,并負責貫徹實施。
3、協(xié)助領導組織安全活動和檢查。制定或修改安全生產管理制度,負責審查企業(yè)內部的安全操作規(guī)程,并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
4、對廣大職工進行安全教育,參加特種作業(yè)人員的培訓、考核,簽發(fā)合格證。
5、開展危險預知教育活動,逐級建立定期的安全生產檢查活動。監(jiān)督檢查公司每月一次、項目經理部每周一次、班組每日一次。
6、參加施工組織設計、會審;參加架子搭設方案、安全技術措施、文明施工措施、施工方案會審;參加生產會,掌握信息,預測事故發(fā)生的可能性。參加新建、改建、擴建工程項目的設計、審查和竣工驗收。
7、參加暫設電氣工程的設計和安裝驗收,提出具體意見,應監(jiān)督執(zhí)行。參加自制的中小型機具設備及各種設施和設備維修后在投入使用前的驗收,合格后批準使用。
8、參加一般及大、中、異型特殊手架的安裝驗收,及時發(fā)現問題,監(jiān)督有關部門或人員解決落實。
9、深入基層研究不安全動態(tài),提出改正意見,制止違章,有權停止作業(yè)和罰款。
10、協(xié)助領導監(jiān)督安全保證體系的正常運轉,對削弱安全管理工作的單位,要及時匯報領導,督促解決。
11、鑒定??貏趧颖Wo用品,并監(jiān)督其使用。
12、凡進入現場的單位或個人,安全人員有權監(jiān)督其符合現場及上級的安全管理規(guī)定,發(fā)現問題立即改正。
13、督促班組長按規(guī)定及時領取和發(fā)放勞動保護用品,并指導工人正確使用。
14、參加因工傷亡事故的調查,進行傷亡事故統(tǒng)計、分析,并按規(guī)定及時上報,對傷亡事故和重大未遂事故的責任者提出處理意見、采納安全生產的合理化建議,保證本企業(yè)一圖九表法、業(yè)內資料管理標準和安全生產保障體系正常運轉。
7、在事故調查組的指導下,組織傷亡事故的調查、分析及處理中的具體工作。
(五)技術部門責任
1、認真學習、貫徹執(zhí)行國家和上級有關安全技術及安全操作規(guī)程規(guī)定,保障施工生產中的安全技術措施的制定與實施。
2、在編制施工組織設計和專業(yè)性方案的過程中,要在每個環(huán)節(jié)中貫穿安全技術措施,對確定后的方案,若有變更,應及時組織修訂。
3、檢查施工組織設計和施工方案中安全措施的實施情況,對施工中涉及安全方面的技術性問題,提出解決辦法。
4、對新技術、新材料、新工藝、必須制定相應的安全技術措施和安全操作規(guī)程。
5、對改善勞動條件、減輕笨重體力勞動、消除噪聲等方面的治理進行研究解決。
6、參加傷亡事故和重大已、未遂事故中技術性問題的調查,分析事故原因,從技術上提出防范措施。
(六)組織部門(勞資、人事、教育)責任1、勞資、勞物
(1)對職工(含分包單位員工)進行定期的教育考核,將安全技術知識列為工人培訓、考工、評級內容之一,對招收新工人(含分包單位員工)要組織入廠教育和資格審查,保證提供的人員具有一定的安全生產素質。
(2)嚴格執(zhí)行國家和省、市特種作業(yè)人員上崗作業(yè)的有關規(guī)定,適時組織特種作業(yè)人員的培訓工作,并向安全部門或主管領導通報情況;
(3)認真落實國家和省、市有關勞動保護的法規(guī),嚴格執(zhí)行有關人員的勞動保護待遇,并監(jiān)督實施情況。
(4)參加因工傷亡事故的調查,從用工方面分析事故原因,提出防范措施,并認真執(zhí)行對事故責任者的處理意見。
2、人事
(1)根據國家和省、市有關安全生產的方針、政策及企業(yè)實際,配齊具有一定文化程度、技術和實施經驗的安全干部,保證安全干部的素質。
(2)組織對新調入、轉業(yè)的施工、技術及管理人員的安全培訓、教育工作。
(3)按照國家和省、市有關規(guī)定,負責審查安全管理人員資格,有權向主管領導建議調整和補充安全監(jiān)督管理人員。
(4)參加因工傷亡事故的調查,認真執(zhí)行對事故責任者的處理決定。
3、教育
(1)組織與施工生產有關的學習班時,要安排安全生產教育課程。
(2)各專業(yè)主辦的各類學習班,要設置勞動保護課程(課時應不少于總課時的1-2%)。
(3)將安全教育納入職工培訓教育計劃,負責組織職工的安全技術培訓和教育。
(七)生產計劃部門
1、在編制年、季、月生產計劃時,必須樹立“安全第一”的思想,組織均衡生產,保障安全工作與生產任務協(xié)調一致。對改善勞動條件、預防傷亡事故的項目必須視同生產任務,納入生產計劃優(yōu)先安排。
施工工地安全論文范文第八篇1、我國建筑施工現場管安全問題存在諸
一方面是人員管理方面的問題。就建筑一線工人來說,由于有些建筑人員是臨時招募的,他們中大多數人缺乏專業(yè)技能,安全意識不強,施工單位為了節(jié)省成本也省去了員工崗前培訓這一環(huán)節(jié),這就為人員管理造成極大的難題。施工現場管理大多是吃苦受累、風吹日曬的職位,因此行內人都不愿意充當一線管理者,有的職位卻由幾位管理者占據,這就造成了管理人員的職能重疊或者職能空缺的現象發(fā)生,在出現事故時,管理者之間出現互相推諉、扯皮的現象。一些專業(yè)性的高強度崗位卻由一些剛剛畢業(yè)沒有工作經驗的人員負責,這也給安全事故的發(fā)生留有機會。
另一方面是建筑材料管理方面也存在一定的危險因素。建筑項目工程材料的管理包括原材料構配件的采購儲存與管理、各種機械設備的維修使用與管理等,有的材料管理人員沒有做好相關材料的登記管理工作,當施工方需要器材時十分不便,影響到整個施工的進展,造成不良后果。另外,有些施工機械設備是用租賃的形式進行使用的,如果工作人員沒有做好這些設備的保護工作,或者使用完后沒有及時還給租賃公司,會增加器械的租賃費用,為項目建設增加經濟負擔。
建筑工程施工工藝管理方面。建筑項目涉及到的建筑技術多種多樣,需要大量的技術人員,在建筑工程施工工藝管理方面面臨著很大的問題。一是技術人員本身的技能遂平參差不齊,二是施工工藝的標準混亂,施工者和技術人員難以利用真正的標準進行施工,導致施工技術管理停滯不前。監(jiān)管運用的材料也多種多樣,這些環(huán)節(jié)中一旦出現一個問題,就會影響到整個建筑工程的質量。
2、我國建筑施工安全監(jiān)督制度不健全
企業(yè)管理人員的責任意識不高,由于建筑方的質量監(jiān)督以及保證體系不健全,導致在施工過程中出現管理混亂餓局面,有的職位由幾位管理者占據,而有的吃苦受累的職位沒有人愿意承擔責任,這就造成了管理人員的職能重疊或者職能空缺的現象發(fā)生,在出現事故或者責任時,管理者之間出現互相推諉、扯皮的現象。
最后,由于建筑工程需要用到大量的專業(yè)技能人員,所以在技術人員的管理方面也存在一定的問題:首先是技術人員的準入制度比較模糊,我國在建筑師、建造師、造價師、監(jiān)理工程師、計量師等職業(yè)資格的準入考核方面還比較松散,所以技術人員的技能水平有待確認。另一方面是企業(yè)管理方面的問題。企業(yè)管理的改革不是一朝一夕就能完成的,一個大的建筑工程管理牽扯到建筑公司的全員上下的利益,當建筑企業(yè)管理較差的時候,會在建筑工程管理中顯露出來,影響整個工程項目的質量、安全、進度等。
3、我國建筑施工事故安全責任不明確
我國《建筑法》規(guī)定:施工現場安全責任誰生產誰承擔,事故發(fā)生后責任第一承擔者首先就是施工單位,但在分析事故發(fā)生的因果關系,施工單位很可能不是事故的直接造成者,而是建設各方,比如建設項目的設計人、設計單位、建筑設施的生產商等,一旦事故發(fā)生,追究安全責任,各方相互推卸責任,舉證方面也出現困難,這就給責任主體留有逃避的后路。而我國只規(guī)定建設單位對施工場地的工作人員進行安全教育,并對他們的安全負責。由此可見,我國對建筑施工安全事故的責任主體規(guī)定的不明確,對于每個責任的承擔者來講,都有推卸責任的理由和法律依據。
4、完善我國建筑施工現場安全管理制度的建議
提高我國建筑施工現場管理人員的業(yè)務水平
建筑施工要求每個項目都由經過培訓,具備相應資格的的項目經理主持,然而實際上有不少工程是掛靠的,工程項目部為了減少開支,降低成本,管理人員并不齊全。施工現場安全管理混亂,施工用電、封閉作業(yè)、臨邊防護大都不符合規(guī)范沒有形成制度,隨意性很大,管理水平很低。
強化施工現場質量管理
工程質量不僅關系到人民生命安全、也與社會和投資效益息息相關。因此,施工現場管理人員要樹立“質量第一”“的思想,始終把工程質量責任重如泰山”〗的責任感貫穿整個施工過程,切實把工程質量管理擺在建設工作的首位,加強領導,強化管理,確保工程質量萬無一失。建設單位要不定期的對施工管理人員進行培訓,強化施工現場質量第一的意識。當然,也要正確處理好施工進度與工程質量的關系,避免為了搶時間、趕進度,而不重視工程質量;絕不能盲目地最大化的追求工程利益,價低成本而降低工程質量。
完善建筑施工現場安全監(jiān)督管理制度
一是采用動態(tài)跟蹤抽查與專人定點負責制相結合的方法。在辦理安監(jiān)手續(xù)時,為該工地指定一名安監(jiān)員,負責對該工地的安全監(jiān)督交底、平時技術指導及監(jiān)督現場安全教育與防護措施的實施。對該工地文明施工、安全防護水平的評定,則由站領導帶隊進行動態(tài)跟蹤抽查。這種一人定點服務,集體動態(tài)打分評定的方法,既解決了工地現場安全員技術水平低下的問題,指導培養(yǎng)了企業(yè)、項目部的安全員,又確保了安全檢查的公正公平,廉潔執(zhí)法。建立和完善工程相關制度,比如,建立建設工程竣工驗收備案制度、監(jiān)督反饋制度,施工圖審查制度、建筑安全隱患、險情及事故社會舉報制度,通過一系列有效的制度,確保安全生產落到實處,確保全市建設工程質量保持“穩(wěn)中有升”的發(fā)展態(tài)勢。
明確和細化建筑施工安全事故責任
第一,要明確施工管理人員的責任,對于工程質量投訴處理與事故查處的程序,應當在本單位公開化。負責相關事項的單位和房地產施工企業(yè)從業(yè)資質和從業(yè)人員資格的審批與管理,外地來渝規(guī)劃、設計、施工、監(jiān)理單位的審批與管理。
第二,建立施工現場工程質量領導責任制。對建設項目工程質量實行主管部門、主管領導責任人制度。如發(fā)生重大工程質量事故,除追究當事人的直接責任外,還要追主管領導的責任。
第三,建立項目法人責任制。實行建設項目法人責任制,項目法定代表人對工程質量負部責?;A設施項目法定代表人必須具備相應的政治、業(yè)務素質和組織能力,具備項目管理工作的實際經驗。項目法人單位的人員素質、內部組織機構,必須滿足工程管理和技術上的要求。如發(fā)生工程質量事故,要追究項目法人單位和法定代表人的責任。不得以任何指揮部等名義代替項目法人。項目法人不明確,不得批準立項。如建立工程質量終身負責制。工程質量的行政領導責任人、項目法定代表人、勘察設計、施工、監(jiān)理等單位的法定代表人,要按各自的職責對其作業(yè)的工程質量負終身責任。發(fā)生重大工程質量事故,不管調到哪里工作,但任什么職務,都追究相應的法律責任。
施工工地安全論文范文第九篇摘要:通過加強建筑施工人員安全方面的綜合管理和綜合教育,加快建立安全機制,不斷更新施工安全生產標準,完善施工安全保證保障系統(tǒng),建設好施工安全管理體制,確實形成全體成員、全部過程、各個角度的施工安全管理,才能達到施工安全、效益的最佳效果。
關鍵詞:安全管理;建筑施工;安全措施
1安全管理工作中存在的主要問題
對施工安全的片面認識在許多建筑企業(yè)中,特別是部分中小企業(yè),對施工安全認識不完整,不科學。片面認為建筑產品的最低使用年限一般都在50年以上,工程質量的好壞是起決定性的,而施工安全只是一種現場的、短期的、事中發(fā)生的,只要項目工程竣工,安全問題就自然消失了。
幾種輕視施工安全的錯誤認識認為抓安全工作主要是企業(yè)質安部門和政府職能部門的事;提高了安全標準,必然要加大工程造價;提高經濟效益及社會名譽的唯一途徑,就是提高產品質量等錯誤認識。
重視書面規(guī)定,輕視現場管理許多施工企業(yè)領導和工程技術人員認為:施工安全的各項措施、承諾,均符合招投標程序與甲方要求就行了,而對現場施工中的安全問題,只要應付一下,不出事就行了。
重視前線工地,輕視后方保障錯誤的認為后方科室人員,是占編制不創(chuàng)造財富的,他們到下面檢查、監(jiān)督總是在挑毛病。安全隱患的整改是被動的應付,錯誤的認為整改會延誤工期,耽誤進度。
重視資歷經驗,輕視計算數據一些施工人員認為現場應用與操作的載重機械、計量設備、帶電導線等,都應以資歷高、經驗足為導向,而計算數據只是復雜繁瑣的數字,不能作為實做的依據。
施工工地安全論文范文第十篇摘要:隨著我國經濟的飛速發(fā)展,基礎設施的建設也進入了起飛的階段。尤其是越來越多的高層建筑的出現,有關高層建筑施工安全的問題越來越多。這對我國這方面的管理提出了考驗。盡管我國出臺了相關的法律法規(guī),相關部門也開始重視安全管理。但是,建筑單位缺乏對應的意識和規(guī)范合理的管理辦法,導致我國施工問題頻發(fā)。本文先是把我國和國外在這方面的安全管理進行對比,然后在學習國外安全管理優(yōu)點的基礎上,進一步改善我國在建筑施工方面的途徑。
關鍵詞:高層建筑施工;安全管理;安全文化;社區(qū)模式
由于建筑業(yè)具技術復雜、形式多樣,還伴隨高低處作業(yè)等特點,施工現場安全狀況多變,盡管國家立法行業(yè)規(guī)范等等都嚴格執(zhí)行,安全事故的也難免常有發(fā)生。本文對高層建筑施工安全管理進行了探討,對一些安全管理問題進行了分析,旨在能改善我國施工安全管理現狀。
1、國內外對施工管理的研究
1.1國外施工安全的研究概況
國外的一些學者在高層建筑施工管理方面進行了比較全面的研究。如美國知名專家Hinze,他在調查建筑安全事故時,發(fā)現有9成事故是可以避免發(fā)生的。其中由于工人的不規(guī)范的行為所導致的事故占絕大多數。他深入的調查了建筑工人流動率與建筑安全的關系,得出這樣一個結論:受雇時間和事故發(fā)生率呈反比關系。通過此次調查他還發(fā)現工作壓力大的工人事故發(fā)生的概率較大,他認為提高工人工作效率與發(fā)生事故率存在正比例關系。還有國外的一些學者從行為因子理論的角度,構建了一些理論體系,主要包括以下五項:
(1)熟知進行行為管理的對象。
(2)發(fā)現在安全管理中關鍵的工作步驟和操作條件。
(3)對這些關鍵的工作步驟按照嚴格的標準進行評估。
(4)對上述操作條件的規(guī)范性進行不間斷的評價。
(5)對施工安全進行周期的反饋。
依據這套方法來改善施工安全水平。另外國外的一些專家在有關施工安全文化上也有比較系統(tǒng)的研究。
1.2國內施工安全的研究概況
我國在高層建筑安全管理方面研究較晚,成果有限,主要的研究方面有安全管理機制、管理的評價、管理的系統(tǒng)及安全文化等。例如在安全管理機制方面,有專家進行了標準化研究,得出其標準化分為兩個層面,企業(yè)和項目。并且對項目的標準化給出了深入的意見。在安全管理的評價方面,有關專家對其具體方法進行了細致的探討,提出來關于場地建筑適宜性安全評價指標體系。在安全文化方面張彥民、何孝貴提出需要構建合理的管理體制,有相配套的法律法規(guī)和管理制度并且可以高效的實施,那樣才能稱為“安全文化”。此外有關專家對我國在建筑業(yè)中因意外事故所導致的經濟損失還有傷亡情況進行了一系列的研究。以上可以看出,我國在高層建筑安全管理方面還處于初級階段,相關的法律法規(guī)還不太健全,這方面亟待提高。應盡快的完善有關高層建筑施工安全管理的體系。
2、我國高層建筑施工安全管理的現狀
2.1高層建筑施工安全管理現狀
伴隨著我國經濟發(fā)展,建筑業(yè)也進入了高增長的時期。最近幾年建筑安全事故頻發(fā),越來越多的建筑發(fā)面的負面新聞被報道,商家為了經濟利益偷工減料,為了追求工程進度忽視建筑質量,為了追求利潤最大化降低安全標準等一系列問題使得安全設施監(jiān)管等不合格。目前我國高層建筑施工安全管理現狀可以概括為四個方面。
1、我國相關的法律法規(guī)不夠完善,并且和建筑安全相關的技術標準需要進一步的改善提高。在過去的幾十年中關于建筑行業(yè)的法律只頒布了《xxx建筑法》和《建設工程安全生產管理條例》。
2、建筑行業(yè)的人員素質水平整體偏低。由于很多工人知識水平有限,缺乏相應的安全教育和相應的技術培訓,使他們時常處于潛在的危險中。
3、建筑施工設備跟新?lián)Q代慢,這就給施工帶來了新的挑戰(zhàn)。設備往往跟不上新建筑對其高科技的要求。無形之中增加了危險系數。
4、企業(yè)一般只是單一的關注施工進度而忽視施工的安全管理,導致企業(yè)在安全監(jiān)督方面不遵循法律條例、監(jiān)管不嚴等現象。
2.2我國高層施工安全管理存在的問題
一般的高層建筑工程量大、參與者眾多、不確定因素很多,所以事故發(fā)生概率較大,最主要的有以下幾個問題。
(1)由于高層建筑需要地基深,地基單位的載荷面積大,所以需要大量的人工地基。由于基坑深,要時刻注意周圍可能因為各種原因坍塌導致人員的傷亡。時刻關注深坑作業(yè)施工人員的安全。
(2)高層建筑意味著大量的高空作業(yè),增加了施工的不安全因素。高空作業(yè)應保持警惕避免高空墜物造成的傷害。
(3)由于高層建筑常常是在一個垂直空間的上下層同時進行交叉作業(yè),因此在施工過程中,施工工人可能被高出墜落物擊打傷亡。
(4)高層建筑一般工期較長,在此期間季節(jié)環(huán)境的變化人員的流動都可能使設施由正常工作狀態(tài)變成危險狀態(tài)。綜上所述在高層建筑的施工過程中,高空墜落物事故,交叉作業(yè)物體擊打事故,現場大型機械傷害事故等占事故的絕大多數。
3、我國高層建筑施工安全管理有待改進的方面
我國在高層建筑施工安全管理方面有待改進的方面包括以下幾種:
(1)應該從企業(yè)內部環(huán)境著手堅持“人文關懷,安全第一,”的方針,積極的對工人進行安全教育,組織安全管理“社區(qū)參與”的培訓。讓企業(yè)內部有一個良好的安全知識文化氛圍。同時企業(yè)文化要做到把工人安全放到首位,杜絕效率優(yōu)先的意識植入管理層中,建立健全的獎勵懲罰機制來保證安全管理的實施。
(2)完善相關的安全管理辦法,我國應不斷健全和完善生產安全責任制,落實責利對等體系,健全相關的保險,構建完善的安全管理成績評分制等。
(3)整合構建施工安全管理機構,在企業(yè)方面應該建立起相關的安全管理信息系統(tǒng)。項目部方面應完善制定全天的安保執(zhí)勤制度,對項目安全進行定期的檢查,應檢查的方面包括之前事故發(fā)生處現狀的改進、安全管理制度的執(zhí)行情況以及工人是否有違規(guī)操作的情況。
(4)加強工人安全意識,積極的組織員工參加安全教育學習相關的法律法規(guī),在企業(yè)內部構建良好的安全文化環(huán)境,定期的組織安全知識考核。同時要對施工的工人進行專門的安全知識和安全技能的培訓,安全生產知識包括高空作業(yè)的知識,大型機械的使用知識,電氣化安全的知識等。
(5)施工過程中要提高相關的安全技術的管理,制定完善的安全管理計劃。由于在高層建筑施工的工期長,工作量大,人員流動頻繁,諸多因素使得安全生產過程中存在很多隱患,一次構建科學合理的安全技術管理計劃十分重要。計劃的內容應盡可能詳細,可操作性強。比如工地上的設備有專人負責,落實到個人。有專人對電路進行定期的檢查維修,有專人對施工現場進行定時的巡檢,來排除可能存在的隱患和矯正工人不規(guī)范的工作方法。
4、結束語
本文通過對比中外在高層建筑施工安全管理中的問題,發(fā)現我國在這方面還存在很多問題,所以本文旨在認清我國在高層建筑施工安全管理現狀,發(fā)現我國在這方面存在的問題,借此來尋找合理的解決此類問題的辦法。從而健全和完善我國在此領域的不足,推進我國在這方面健康持續(xù)的發(fā)展。
參考文獻
[1]張彥民,何孝貴,韓同銀.施工安全技術與管理[M].北京:氣象出版社.2001,7.
[2]謝建民等.國內外建筑施工安全標準化管理[J].建筑安全.2000,4.
施工工地安全論文范文第十一篇摘要:隨著我國經濟水平的提高,城市基礎設施建設也取得了飛速發(fā)展,在城市化建設的進程中,土建工程取得巨大成就。在房屋建設施工節(jié)能中,大量的建筑工程項目在建設施工過程中,必然會導致大量能源消耗,從而加大了我國能源配置的壓力。所以應在保證建筑的使用和質量的前提下,運用多種建筑施工節(jié)能技術和管理措施,以提高能源利用效率。本文關于房屋建筑施工和工程節(jié)能技術管理的措施進行簡要討論和分析。
關鍵詞:房屋建筑;工程節(jié)能技術;技術管理
1引言
城市經濟和建筑工程的發(fā)展與土建房屋建筑工程息息相關。房屋建筑施工是一項對各種技術手段綜合應用的項目,其中對于工程節(jié)能控制有著高技術要求。隨著經濟的快速發(fā)展,城市化進程不斷加快,房屋建筑項目的數目和規(guī)模逐漸增大,伴隨著建筑企業(yè)之間的競爭。在激烈競爭的市場環(huán)境下,各企業(yè)想要擁有自己的競爭優(yōu)勢就要加大房屋建設施工和工程節(jié)能技術管理對策的分析。
2房屋建筑工程施工與節(jié)能技術控制的依據
全面準備基礎工作
在房屋建筑施工中,測繪技術是一項最為基礎的工作,是控制質量的有效手段。對于高層建筑,測繪技術是從整體上把握,起著整體策劃作用。關于高層建筑施工的層數、可以具體到對邊長等一些數據進行精準的統(tǒng)計和測量,為建筑工程提供基礎數據和前期準備。首先對穩(wěn)定性、適宜性等方面進行評價,然后進行施工勘測、繪制各種類型地形圖,全面掌握高層建筑的一些要素,如斷面測量,施工參數等。
設計文件的全盤需要
在房屋建筑施工中,需要嚴格按照經過批準的設計圖紙和技術說明等相關的設計文件,從而保證工程的質量。承包單位需要參加技術交底以及圖紙會審,需要充分了解設計意圖,合理設計屋面坡度和厚度,按照質量控制的全面要求,嚴格按照圖紙樣式和施工技術要求,盡可能減少建筑結構中的偏差,從而提升整個房屋建筑施工的質量。在按照圖紙施工時,控制點不能形成熱橋,考慮排氣孔和通風問題,根據設計文件需要,安置伸縮分隔縫,從而保護屋面,以防因熱脹冷縮而造成大面積開裂。在施工之前,承包單位在運用技術時,要考慮天氣的影響,應盡可能在晴天開展工作,做好原材料和防水工作。保證基層的清潔干燥后,才能鋪設保溫層,必要時可以涂隔氣層。
3房屋建筑施工節(jié)能技術管理對策
建筑施工節(jié)能技術具有低能耗、高科技和污染小等特點。節(jié)能技術的應用有效促進建筑行業(yè)的節(jié)能發(fā)展。因此需要技術的創(chuàng)新和開發(fā),新型節(jié)能建材的研發(fā),新技術的學習和引進。
建筑施工采暖和制冷節(jié)能技術管理
施工工地安全論文范文第十二篇摘要:眾所周知,技術管理工作的好壞與建筑工程整體質量間有著密切的聯(lián)系,而建筑工程施工技術管理又貫穿于施工全過程中,在工程項目實施中又具有非常重要的影響,所以,我們必須將上述工作做好,根據當前現狀,采取有效措施加強建筑施工現場技術管理。鑒于此,本文主要分析建筑工程施工現場技術管理措施。
關鍵詞:建筑工程;施工現場;技術管理
1加強建筑工程施工技術現場管理的重要性
建筑工程施工技術現場管理是確保施工質量的前提
根據建筑工程施工技術管理的基本要求,工程施工前應有相應的施工質量體系作為基本保障。該體系應基于專業(yè)技術管理視角,以施工流程和施工工序符合規(guī)范標準為依據而建立,同時體系中還應包括施工質量檢測標準等相關內容,即建立各項施工標準,所有標準都應以保證施工質量為基本前提。
建筑工程施工技術現場管理是實現工程目標的基礎
任何工程在施工前都會設立一個工程目標,為了實現工程目標,提高施工效率,如期完成工程量,建筑工程施工技術管理工作也會以先期目標為基礎不斷進行施工技術方案的優(yōu)化調整,盡量實現資源配置的最優(yōu)化。
建筑工程施工技術現場管理是提高企業(yè)經濟效益的基本途徑
企業(yè)經濟效益的保障和提高必須以工程有序、技術專業(yè)管理為基本前提。因而,在工程實踐中,為了保證施工進度正常,就必須通過引用先進施工技術的方法來降低工程成本的支出,實現企業(yè)經濟效益的最大化。
2建筑工程施工現場技術分析
鋼結構施工
①主要包括有單機吊裝以及雙機抬升吊裝兩種方法,在這其中,雙機提升吊裝方法主要是應用回轉法對鋼柱實現起吊,吊起時柱子根部應設置墊木,絕不能出現柱跟拖地現象。而單機吊裝主要鋼柱在離開地面之后,將其實現在空中的回直。把鋼柱吊升到一定位置之后,然后先對其進行豎直處理,再進行水平方向的位移和標高的調整,最后調整好鋼柱的垂直度。
②對于鋼梁吊裝施工。在具體施工前,要檢查好柱子的間距以及鋼柱牛腿位置上的實際標高,保證滿足標準之后開展施工。在房屋工程主梁的吊裝工作中,先要安裝設置好梁上的扶手繩以及扶手桿。
模板施工
①在房屋建筑工程的施工過程中,柱模板的施工是非常常見的。在對其安裝過程中,有關施工人員要切實做好對各個模板安裝中的對角線檢查,固定好工程模板。
②相比較之下,墻體模板的施工難度要高于柱模板的施工,并且重要性也隨之加強,故而必須要保證施工的重量。有關施工人員在進行施工的過程中,要支撐好墻體側模,實現對模板鋼筋的綁扎,安裝對拉螺栓。
③對樓梯模板的安裝,其非常復雜也非常重要,會直接影響到房屋建筑工程后期的裝修使用
混凝土施工
①高層建筑施工時,混凝土是最常用的材料,混凝土的質量很大程度上影響著建筑工程的質量。因為如果混凝土的質量不好的話,就會影響到建筑結構的穩(wěn)定可靠。所以要控制好混凝土質量,加強混凝土的配合。
②混凝土通常采用泵送技術。泵送技術的流程:安裝混凝土泵機、混凝土輸送管道,以及固定輸送管道,進而完成混凝土和水泥砂漿的泵送。高層建筑對混凝土要求很高,在施工時泵送技術得到了廣泛的應用。
③混凝土的后期養(yǎng)護也很重要,然而現在很多施工單位都忽視養(yǎng)護。為了快速施工,不追求質量,只追求速度,對于混凝土的養(yǎng)護工作不到位,沒有做好混凝土的工作,導致混凝土配比出現問題,強度不足,以至于對施工造成影響。
防水建筑施工技術、梁板柱施工技術
在建筑工程建設中,防水設計是一項特別重要的工作,浴室、廚房等是防水的重點。施工人員要根據施工現場具體情況,優(yōu)化利用建筑防水施工技術,要對建筑物的墻角、底部、拐角等進行合理化地處理,提高建筑物的防水性能。在梁板柱施工中,施工人員要特別注意建筑混凝土構件模板,應用之前,必須根據相關規(guī)定,仔細檢查模板質量,看其是否存在變形、破損等問題,認真檢查拼裝好的混凝土構建模板,優(yōu)化調整模板構件,確保支架搭設牢固,封閉嚴密。
3建筑工程施工現場技術管理措施
構建完善的建筑工程施工技術管理機制
完善的建筑工程施工技術管理體制使得工程的質量能夠達到預期的基本要求,因此,應該執(zhí)行且觀察建設相關的技術標準。堅持定期對工程施工管理隊伍進行標準化的培訓,對于違反強制性的標準行為時需要堅決杜絕,從而及時發(fā)現其中存在的問題,再解決其中的問題。
認真審查建筑工程的施工圖紙
建筑施工技術管理中,最為主要的是應該了解工程施工項目設計意圖。建筑工程的施工技術管理人才應該在項目工程中標之后做好詳細的施工準備,尤其是要和設計單位的監(jiān)理單位對建筑工程的施工圖紙進行審查。把建筑產品的實際應用功能作為確保工程質量的基礎依據,協(xié)商之后對有缺陷的設計圖紙進行及時修改。
提高管理人員的管理意識
在建筑工程施工過程中,要想取得良好的管理效果,首先要提升管理人員的管理意識,讓其認識到項目管理對施工質量的影響,通過大力宣傳建筑工程施工管理知識、開展施工管理講座以及專題會議等形式,保障每個施工人員都能做好自身的工作??傊覈ㄖ袠I(yè)發(fā)展迅猛,行業(yè)競爭也愈加激烈,建筑企業(yè)對現場施工技術管理也更加重視。我國目前在相關管理中仍然存在很多問題,管理人員不夠重視,設備維護、材料使用存在問題,監(jiān)管制度不夠完善,這些都對行業(yè)發(fā)展起到嚴重制約作用。在未來的建筑工程現場施工技術管理中,要針對這些問題采取對策進行解決,為建筑行業(yè)的發(fā)展提供保障。
參考文獻
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施工工地安全論文范文第十三篇摘要:現場施工技術是建筑工程的重要環(huán)節(jié),它貫穿于整個工程項目實施的全過程。加強施工現場技術管理對于工程企業(yè)降低項目成本、提高工程質量、控制施工工期及保障安全生產起著重要的作用。結合多年的現場施工技術管理實踐經驗,論述了加強工程施工過程中技術管理的重要作用和意義,同時剖析了現場施工技術管理過程中存在的問題,提出了提升工程施工技術管理的措施,以期對提高建筑業(yè)現場施工技術管理水平提供一些理論支持。
關鍵詞:建筑行業(yè);工程施工;現場管理;施工技術;質量管理
1引言
施工過程中的技術管理工作是整個工程質量保障體系中的一個至關重要的環(huán)節(jié),它不僅關系建筑工程交付后的正常使用和安全,還與工程成本、安全管理及施工工期等一系列問題密切相關。因此,在施工過程中企業(yè)必須要加強施工現場技術管理,實現施工技術與質量成本及工期安全的效益最大化。
2建筑工程現場施工技術管理的作用及意義
建筑工程現場施工技術管理的作用
科學有效的施工技術管理就是嚴格按照國家現行的技術規(guī)范、規(guī)程,科學合理地開展施工過程
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