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文檔簡介

新大洲年度招商總結(jié)范文第一篇新大洲年度招商總結(jié)范文第一篇回首過往的招商工作,作為一名招商員我對商場有太多的感情,因?yàn)槲覀児餐?jīng)歷過不平凡的歷程,我們共同努力創(chuàng)造我們的人生之路,帶給我更多的是一種經(jīng)歷和歷練。

在這大半年的時光,我看到我們的客戶從無到有,看到展廳的開業(yè)與歇業(yè),看到品牌的進(jìn)駐與流失,心里真的感觸很多,回顧大半年來的招商工作有以下幾點(diǎn)總結(jié):

一、招商工作需要更加的努力和創(chuàng)新

1、招商工作需要更多的堅(jiān)持。商場品牌進(jìn)駐與流失規(guī)律不定,短時間內(nèi)取得的成效不能從根本上說明什么。因此,招商工作不是一朝一夕的事情,對我來說需要很大的耐心和毅力,需要堅(jiān)持不斷地總結(jié)招商經(jīng)驗(yàn)。

2、招商工作需要不斷學(xué)習(xí)。招商員必須要熟悉相關(guān)招商理論知識,一定要在原有的知識上有所突破,提高自身素質(zhì)修養(yǎng),通過學(xué)習(xí)各種知識,從而拓寬自己的視野,增加實(shí)際工作的可行性,提高自身的綜合素質(zhì)。

3、招商工作需要不斷改進(jìn)創(chuàng)新,不斷拓寬發(fā)展渠道。品牌進(jìn)駐初期工作中出現(xiàn)的問題要及時解決,因本部門相關(guān)不完善規(guī)定導(dǎo)致的錯誤要及時發(fā)現(xiàn)及時糾正。作為商場對外招商的窗口,需要從不同渠道大力宣傳商場的優(yōu)勢,展示形象、提高商場知名度。

二、進(jìn)一步加大招商力度,提升場地出租率

1、從空置率分析20xx年5月至12月份的品牌變動記錄:5月份空置率為4%、6月份空置率、7月份、8月份、9月份、10月份5%、11月份,12月份,其中不難看出受xxx駐影響,品牌流失率較5、6月份雙倍增加,11月份受整體市場競爭影響,品牌流失率較10月份雙倍增加。

2、截止20xx年底商場整體出租情況為(下表):

目前對手商場一家接著一家進(jìn)駐xx(本地),群雄逐鹿必然引發(fā)更加白熱化的競爭,從目前情況看,整個行業(yè)資深的經(jīng)銷商眼里從之前單一的選擇到明年的各種渠道,各個方面進(jìn)行的對比,從而將更明確的分析出各種市場行情的優(yōu)劣之勢。所以我們商場一定要全方位的完善我們的優(yōu)勢,只要有一個方面差強(qiáng)人意,那么我們就沒有絕對的優(yōu)勢,客戶也就有了挑選的余地及拋棄我們的理由。

20xx年已將過去,我商場招商工作取得的成績較為一般,年底與年中相比商場整體的出租率沒有得到實(shí)質(zhì)性的提升,作為招商部來說各方面都需要大幅度提升,在堅(jiān)持商場招商政策,提高服務(wù)水準(zhǔn)的同時需要更努力的確保商場招租率在明年的競爭中穩(wěn)步提升,提高招商部整體實(shí)力。

新大洲年度招商總結(jié)范文第二篇在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程我想說感謝,感動。感謝公司給了我一個充分展現(xiàn)自我、實(shí)現(xiàn)自我價值的平臺,感謝領(lǐng)導(dǎo)教會我敬業(yè)與關(guān)懷,感謝同事的關(guān)心與幫助。作為康定縣欽誠投資有限公司的一員,我深深感受到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,人人之拼搏的精神。

我作為招商部的一員,剛到公司時,對房地產(chǎn)方面的知識不是很了解,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場,較快的認(rèn)可公司企業(yè)文化和經(jīng)營理念的同時,快速進(jìn)入工作狀態(tài)。從熟悉項(xiàng)目資料到施工現(xiàn)場參觀,做市場調(diào)查,到具體問題的解決都本著學(xué)習(xí)的態(tài)度,認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳌7e極向各位同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,認(rèn)識到招商工作在整個項(xiàng)目中的重要性。本著樂觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神將理論與實(shí)際相結(jié)合,快樂的開始了自己人生的第一段奇妙的旅程。在三個月的實(shí)習(xí)期間,我不斷補(bǔ)充與房地產(chǎn)相關(guān)的知識,學(xué)習(xí)招商工作。在此期間我做過周邊新建地產(chǎn)項(xiàng)目的市場調(diào)查,并做了相關(guān)調(diào)查報(bào)告。

做市場調(diào)查時,必須要明白自己想獲得的信息是什么,想法了解競爭對手的項(xiàng)目優(yōu)勢和相關(guān)信息,從中認(rèn)真思考我們項(xiàng)目的招商思路,更好的分配我們項(xiàng)目的業(yè)態(tài)區(qū)位,讓買家得到利益的同時,使我們的利潤最大化。同時我們要開始制定更完善的招商方案,新年后到各地進(jìn)行招商,盡早吸引商家入駐,回籠資金。我相信我們的團(tuán)隊(duì)有足夠的實(shí)力打造康定的地標(biāo)性建筑。

體驗(yàn)中心開館前,大家在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下都積極參與體驗(yàn)中心后期工程的清潔、布置工作,每一個人都是在辛苦的勞動中快樂的渡過,這都來源于領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力,個個都不怕臟不怕累,團(tuán)結(jié)一心在既定的時間里完成了任務(wù)。同時我們也看到了公司的實(shí)力,讓我不得不想繼續(xù)努力,希望能留下和我們的團(tuán)隊(duì)共同學(xué)習(xí)進(jìn)步。

體驗(yàn)中心開館后,我加入到了我們藏茶咖啡廳的服務(wù)行業(yè),第一次穿藏裝有點(diǎn)興奮,接待工作雖然有一絲累,但還是感到很榮幸,我們的團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)在來賓面前的是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和雄厚的實(shí)力。之后,我們不斷熟悉項(xiàng)目的解說詞,為來賓進(jìn)行項(xiàng)目的介紹,替以后招商做準(zhǔn)備。

在生活上,緊隨公司的管理方針,勤儉節(jié)約,有良好的日常生活習(xí)慣,團(tuán)結(jié)、關(guān)心、幫助同事并與他們?nèi)谇贤?,適應(yīng)性較強(qiáng)。

由于才出身社會,理論基礎(chǔ)知識還不扎實(shí),業(yè)務(wù)知識不夠全面,工作經(jīng)驗(yàn)不足,無法事前控制,遇事時因信心不足,不敢大膽提出問題,在日后的工作中我將在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。更多的參與到開發(fā)及項(xiàng)目管理中去,在實(shí)踐中磨礪和鍛煉自己,成為小組中能獨(dú)當(dāng)一面的具有良好專業(yè)技術(shù)水平又有高尚職業(yè)道德的優(yōu)秀員工。

在此,希望能通過公司的考核,把我正式納入這個團(tuán)隊(duì),讓我與團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步。同時,希望公司考慮藏區(qū)的狀況,為了大家的健康,適當(dāng)組織戶外活動或體育鍛煉等。希望各部門間互幫互助,忘記小小的摩擦,把我們的大家庭生活過得和和美美。

新大洲年度招商總結(jié)范文第三篇時光飛逝,20__年又接近尾聲。一直以來招商引資是馬陸鎮(zhèn)重中之重的一項(xiàng)工作,是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。借著區(qū)里、鎮(zhèn)里大力發(fā)展以文化信息產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的東風(fēng),希望城招商工作和招商部門切實(shí)轉(zhuǎn)變招商思路,調(diào)整新產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人員組織,加大新產(chǎn)業(yè)招商投入力度,在區(qū)、鎮(zhèn)、城的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下,在全體員工共同努力下,確保了希望城在全區(qū)的領(lǐng)先地位,取得了一定的成績。1至11月共新增企業(yè)1070戶,注冊資本億元,新增納稅戶數(shù)1032戶,稅收億元。其中招商部共完成新增企業(yè)720戶,注冊資本億元,稅收萬元。

一、總結(jié)近一年的工作,我們?nèi)〉昧溯^好的招商引資成果:

1、觀念轉(zhuǎn)變到位,文化信息企業(yè)和總部經(jīng)濟(jì)的招商初見成效。

新年伊始我們就結(jié)合全區(qū)調(diào)結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型,加快推進(jìn)“穩(wěn)二進(jìn)三”戰(zhàn)略的定位,招商引資與轉(zhuǎn)變發(fā)展方式相結(jié)合,緊緊咬住年初確定的目標(biāo)任務(wù),把引進(jìn)文化信息企業(yè)和總部經(jīng)濟(jì)作為招商引資工作的重中之重。截止到目前為止共有121戶文化信息類企業(yè)、6戶總部型企業(yè)入駐希望城。

2、服務(wù)到位,為優(yōu)質(zhì)企業(yè)發(fā)展拓展空間。

一些優(yōu)質(zhì)企業(yè)的發(fā)展壯大已成為希望城稅收穩(wěn)步增長的重要保證,我們一直以來都把“壯大老企業(yè)”作為招商引資工作的另一個重要抓手,培育有實(shí)力、有潛力的民營企業(yè)做強(qiáng)做大。我們要求除了xxx在服務(wù)上精益求精以外,市區(qū)的兩個服務(wù)中心以及其他的辦事處也要在服務(wù)企業(yè)上突出深度,實(shí)行全過程跟蹤服務(wù)。此外我們還邀請了工區(qū)、稅務(wù)等職能部門為企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)知識講座和政策解讀,為一些有上市意向的企業(yè)進(jìn)行政策上及實(shí)際操作上的輔導(dǎo),使企業(yè)少走了很多彎路。目前已有12家企業(yè)正在積極籌備中小企業(yè)上市工作。

3、辦證速度到位,辦證流程暢通

公司通過整合人員、落實(shí)崗位責(zé)任制來保證辦證速度,同時成立了特殊項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,開辟綠色通道,特殊項(xiàng)目特別辦理,加快了辦照辦證速度,提高了辦事效率,為企業(yè)盡早出稅提供了有利條件。

二、20__年的是堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的一年,招商部按照公司總體1200戶,招商部750戶目標(biāo),重點(diǎn)圍繞對外“走出去招商”和對內(nèi)“精簡優(yōu)化量化流程”兩個總體思路開展工作:

1、強(qiáng)化“走出去招商”:

強(qiáng)化新客站和徐家匯里兩個服務(wù)點(diǎn)的“走出去招商”能力,為其配置相關(guān)戰(zhàn)略平臺和潛在客戶渠道,同時通過老同事傳、幫、帶具備招商潛質(zhì)的年輕人等人力資源配置和與工作量、質(zhì)相適應(yīng)的財(cái)力資源配置,來系統(tǒng)化的實(shí)現(xiàn)市區(qū)兩個服務(wù)點(diǎn)的走出去招商轉(zhuǎn)型。挖掘人才,發(fā)掘潛能,加強(qiáng)招商人員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),目標(biāo)建立一支高素質(zhì)的專職招商員隊(duì)伍。在總數(shù)量目標(biāo)范圍內(nèi)進(jìn)一步明確文化信息企業(yè)的指標(biāo),從而起到引導(dǎo)作用。

2、“三個維度”發(fā)展產(chǎn)業(yè):

隨著產(chǎn)業(yè)辦(文化信息和聯(lián)手招商的業(yè)務(wù)、科室融合)的組建,我們將從三個維度來系統(tǒng)化發(fā)展產(chǎn)業(yè):

第一維度——深化戰(zhàn)略平臺:借助20__年發(fā)展的戰(zhàn)略平臺的基礎(chǔ),繼續(xù)發(fā)展和精選一批優(yōu)秀的戰(zhàn)略平臺,進(jìn)行全面升入和合作,使得雙方在企業(yè)客戶和專業(yè)服務(wù)上實(shí)現(xiàn)復(fù)用和共贏;

新大洲年度招商總結(jié)范文第四篇堅(jiān)持三個面向緊盯意向項(xiàng)目化危為機(jī)快速推進(jìn)我鎮(zhèn)招商引資工作

20xx年,夏鐸鋪鎮(zhèn)立足本鎮(zhèn)、服務(wù)金洲新區(qū)、對接先導(dǎo)區(qū),以機(jī)械工業(yè)園為載體,堅(jiān)持面向長株潭、面向機(jī)械及配套產(chǎn)業(yè)、面向市內(nèi)外遷企業(yè),全面提升招商工作思路,創(chuàng)新招商舉措,克服金融危機(jī)的不利影響快速推進(jìn)招商引資工作。全年共引進(jìn)規(guī)模以上項(xiàng)目18個,其中工業(yè)項(xiàng)目16個,合同引資億元,全年共計(jì)開工項(xiàng)目26個,至09年10月份,投入項(xiàng)目建設(shè)資金億元,預(yù)計(jì)全年竣工項(xiàng)目12個。(以上數(shù)據(jù)請參照報(bào)表)

一、化危為機(jī)全力促項(xiàng)目快速建設(shè)

上半年一季度,受金融危機(jī)的影響,市場信心不足,項(xiàng)目建設(shè)也停滯不前,我鎮(zhèn)根據(jù)實(shí)際情況,精心組織召開企業(yè)業(yè)主座談會,冷靜分析形勢,全面搞好相關(guān)政務(wù)服務(wù)和融資工作牽線搭橋,動員企業(yè)在金融危機(jī)大背景下,抓住建筑材料價格下降、勞動力成本下降的機(jī)遇,千方百計(jì)啟動項(xiàng)目建設(shè)工作,宏浩家具、源興鎢業(yè)、龍鳳機(jī)械、廣興機(jī)械、唯一化工、建良機(jī)械、中醇化工、文聯(lián)機(jī)械、銀寧二期等12個原有合同項(xiàng)目全部實(shí)現(xiàn)開工,并大部分在今年實(shí)現(xiàn)了竣工投產(chǎn)。

在國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整和市場信息不斷變化的情況下,我們幫企業(yè)抓住國家信貸和地根寬松、工程機(jī)械行業(yè)復(fù)蘇的有利契機(jī),動員方圓冶金、華泰涂料于逆勢中崛起,各投入20xx多萬元啟動了二期工程建設(shè),為園區(qū)企業(yè)恢復(fù)信心,搶抓機(jī)遇謀求發(fā)展做出了好的典范。

二、專業(yè)招商多點(diǎn)捕捉投資信息和意向項(xiàng)目

我們堅(jiān)持面向長株潭、面向市內(nèi)外遷企業(yè)、面向機(jī)械及配套產(chǎn)業(yè),以專業(yè)隊(duì)伍發(fā)揮釘子精神有的放矢開展招商工作。派出專業(yè)小分隊(duì)常駐長株潭地區(qū),緊盯城市發(fā)展拆遷的區(qū)域、機(jī)械產(chǎn)業(yè)集中的區(qū)域,并結(jié)合園區(qū)現(xiàn)在企業(yè)因業(yè)務(wù)往來掌握的投資等信息,進(jìn)行地毯式的摸查和拜訪,共發(fā)放招商宣傳資料200多份,拜訪企業(yè)120多家,發(fā)放邀請函100多份,很好的擴(kuò)大了我鎮(zhèn)機(jī)械工業(yè)園區(qū)在長沙市的知名度和影響力,捕捉到了一批優(yōu)質(zhì)的投資信息,這種真誠的上門招商拜訪方式得到了企業(yè)主的一致肯定,讓他們充分感受到了我們對發(fā)展工業(yè)、吸納外來資金和引進(jìn)項(xiàng)目的決心和誠意,也從側(cè)面對我們的服務(wù)和當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境充滿信心。全年共捕捉到有價值的投資信息近100條,并有效的進(jìn)行了跟蹤落實(shí),很好的化解了金融危機(jī)帶來的企業(yè)投資信心不足,投資信息不多帶來的負(fù)面影響。

三、夯實(shí)基礎(chǔ)緊抓意向項(xiàng)目落戶建設(shè)

在金融危機(jī)的影響下,我們不但未收縮園區(qū)的資金投入,相反千方百計(jì)籌措資金,加大對園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的投入力度。共有效組織資金3000多萬元,搞好了園區(qū)主干道的水泥路面硬化、配套搞好了下水道、綠化、亮化等工程,并將金洲南線向南延升公里,計(jì)劃對接省道S208線,可新增開發(fā)利用土地3000畝以上,為園區(qū)今后8—10年的發(fā)展儲備了土地。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的進(jìn)一步完善、日益顯現(xiàn)的交通區(qū)位優(yōu)勢和長株潭地區(qū)具有比較優(yōu)勢的供地價格,吸引了大量企業(yè)前來考察。

對園區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境,我們一方面全方位提高服務(wù)水平,真正實(shí)現(xiàn)了政務(wù)手續(xù)的全程代理,并千方百計(jì)替企業(yè)主著想,在自來水開戶、變壓器安裝等工程中,想企業(yè)之所想,幫企業(yè)想辦法節(jié)省資金,減少建設(shè)周期。對園區(qū)周邊環(huán)境,以鐵的手腕進(jìn)行整治,堅(jiān)決杜絕任何形式的無理阻工、強(qiáng)包強(qiáng)攬等經(jīng)濟(jì)環(huán)境問題,受到企業(yè)主的一致好評。

對捕捉來的信息和前來考察的客商,我們進(jìn)行了認(rèn)真的分類分析,立足于三個層面,由專業(yè)隊(duì)伍專業(yè)人員做好做實(shí)基礎(chǔ)工作,堅(jiān)持并鞏固招商成果,重大項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)跟蹤聯(lián)系,發(fā)展?jié)摿Υ蟮闹卮箜?xiàng)目我們是一星期一次的緊密而有針對性的聯(lián)系,力爭由投資信息轉(zhuǎn)變成有重大投資意向的項(xiàng)目。全年共合同引進(jìn)項(xiàng)目18個,合同引資億元,聯(lián)絡(luò)藥機(jī)、榮川機(jī)械、聯(lián)絡(luò)鍋爐、天誠包裝、一力涂料、麓山機(jī)械、金門酒業(yè)等一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目都成功簽約落戶并啟動建設(shè)。

四、創(chuàng)新平臺打造更具前景的創(chuàng)業(yè)洼地

我們按照打造“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、宜居新鎮(zhèn)、商貿(mào)重鎮(zhèn)、寧鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)次中心”的目標(biāo),在緊抓工業(yè)園區(qū)的發(fā)展的基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新思路,利用得天獨(dú)厚的交通區(qū)位和生態(tài)資源優(yōu)勢,用大無畏的勇氣和極具前瞻性的視野,啟動了國家級森林公園的申報(bào),成功承辦了中國生態(tài)論壇、九三學(xué)社中央調(diào)研等活動,很好的擴(kuò)大了我鎮(zhèn)的影響力。吸引了兩家投資規(guī)模超過20xx萬元的和生源生態(tài)農(nóng)莊、龍鳳生態(tài)農(nóng)莊前來我鎮(zhèn)投資開展生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)。鳳凰山森林公園創(chuàng)建已被國家林業(yè)局驗(yàn)收,如無意外,將于今年12月份正式授牌,其將成為寧鄉(xiāng)縣和先導(dǎo)區(qū)唯一的一個國家級森林公園,成為長株潭城市群核心綠地和都市近郊游

憩地,為我鎮(zhèn)今后引進(jìn)戰(zhàn)略投資者開發(fā)經(jīng)營發(fā)展生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)打好了基礎(chǔ)。

我們借先導(dǎo)區(qū)中心示范鎮(zhèn)建設(shè)的契機(jī),高標(biāo)準(zhǔn)搞好了中心集鎮(zhèn)的規(guī)劃工作,并于近期啟動了相關(guān)項(xiàng)目的對外招商發(fā)布,將于明年掀起新型集鎮(zhèn)建設(shè)的高潮。我們將三產(chǎn)業(yè)定位于我鎮(zhèn)今后重點(diǎn)發(fā)展一個產(chǎn)業(yè),已經(jīng)聯(lián)系了有遷址意向的湖南環(huán)境生物職業(yè)技術(shù)學(xué)院和湖南信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院來我鎮(zhèn)多次考察,想盡一切辦法促成項(xiàng)目于明年落戶,通過學(xué)校的引進(jìn)帶動集鎮(zhèn)和三產(chǎn)業(yè)的開發(fā)建設(shè)。

明年,我們招商引資的工作思路是:工業(yè)招商堅(jiān)持三個面向、三產(chǎn)招商齊頭并進(jìn),立足專業(yè)招商、定點(diǎn)招商、全民招商三個層面,不斷創(chuàng)新方式在招大引強(qiáng)上取得更大更好突破。確保全年能引進(jìn)15個以上項(xiàng)目,其中工業(yè)項(xiàng)目10個,億元以上項(xiàng)目1個的目標(biāo)。

一是鞏固園區(qū)合同和意向項(xiàng)目,促項(xiàng)目快速建設(shè)投產(chǎn)。對園區(qū)的合同項(xiàng)目,我們協(xié)助企業(yè)加快建設(shè)步伐,確保在今年能新竣工投產(chǎn)12個規(guī)模以上工業(yè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,明年再實(shí)現(xiàn)12個以上項(xiàng)目建成投產(chǎn)。對星邦重工、久潤機(jī)械、意毫電器等重大項(xiàng)目抓緊聯(lián)系,力爭促成明年簽約落戶。

二是要實(shí)現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”。一是從小打小鬧向招大招強(qiáng)轉(zhuǎn)變。引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,提高產(chǎn)業(yè)集中度,提高項(xiàng)目品質(zhì)。二是從單純的工業(yè)招商向以招商為主、力爭在其它領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破的轉(zhuǎn)變。重點(diǎn)引進(jìn)學(xué)校、醫(yī)院等社會事業(yè)項(xiàng)目和農(nóng)貿(mào)市場、物流公司、高檔住宅區(qū)等三產(chǎn)項(xiàng)目,提高夏鐸鋪集鎮(zhèn)的城市功能和與金洲新區(qū)的綜合配套服務(wù)能力。

新大洲年度招商總結(jié)范文第五篇“炸腦殼、拓門路、解放思想、興街富民謀發(fā)展”,是邾城街黨工委辦事處今年工作的一項(xiàng)重要舉措。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,街黨工委、辦事處高舉發(fā)展大旗,緊緊圍繞“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)街當(dāng)龍頭,商貿(mào)大街創(chuàng)特色,文明新街爭一流”的發(fā)展定位,廣開門路,拓寬市場,依托新洲老城區(qū),廣泛聯(lián)系武漢、浙江、上海、山西、南京等地客商,開辟招商門路,工作取得了突破性的進(jìn)展。一年來我街聯(lián)系客商26戶,洽談項(xiàng)目17個,簽約落戶13家,續(xù)建6項(xiàng),正在洽談簽約2戶,客商投資進(jìn)資額達(dá)6150余萬元,增加年納稅額550余萬元,完成全年任務(wù)116%,有力地推動了我街經(jīng)濟(jì)發(fā)展和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行?;仡櫼荒甑墓ぷ?,我們主要抓了以下幾點(diǎn):

一、強(qiáng)化責(zé)任、整合力量抓招商

二、強(qiáng)化措施,改軟、惠商抓招商

學(xué)習(xí),實(shí)踐,抓好招商工作,強(qiáng)化措施,改造軟環(huán)境是前提,至關(guān)重要。街黨工委辦事處從邾城實(shí)際出發(fā),實(shí)施南擴(kuò)西移戰(zhàn)略,以項(xiàng)目為支撐,以園區(qū)建設(shè)為載體,以打造招商引資平臺為重點(diǎn),強(qiáng)化工作措施,制訂優(yōu)惠政策,激勵搞活招商工作。在工作中,一是加大力度搞好軟環(huán)境的整治。黨工委、辦事處決定凡是不利于招商引資的文件一律更正廢除,凡是不利于招商引資的環(huán)境一律整治,凡是與招商引資工作擠道的一律讓路,凡是客商需要的服務(wù),一律盡量滿足。對村霸路霸、瞎扯皮、亂捉梗的行為組織派出司法人員進(jìn)行嚴(yán)厲的打擊,確保招商引資工作順利進(jìn)行。二是制定優(yōu)惠政策,鼓勵有志之士參與招商。街黨工委辦事處研究決定在區(qū)政府獎勵政策的基礎(chǔ)上,對引資中介人按引資每100萬獎1000元的比例給予獎勵。并明確規(guī)定對招商有貢獻(xiàn)的工作人員,在政治上高看一眼,級別上高靠一級,待遇上高掛一檔。把招商引資實(shí)績與干部的考核、評先、晉級有機(jī)地結(jié)合起來。三是著力抓好“四大一高”招商發(fā)展的新舉措。瞄準(zhǔn)大財(cái)團(tuán),大專院校,大的上市公司,大的外遷企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),廣泛聯(lián)系,努力開展招商工作,號召全街各級干部千方百計(jì)動腦筋,千山萬水找項(xiàng)目,千辛萬苦引資金,搶抓機(jī)遇快引進(jìn),捕捉契機(jī)找引進(jìn),優(yōu)化環(huán)境保引進(jìn),努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。四是強(qiáng)化工作職責(zé),簡化辦事程序。開年來黨工委辦事處將城建、土地、經(jīng)管、民政、計(jì)生等單位集中在街政務(wù)超市統(tǒng)一辦公,服務(wù)群眾,簡化辦事程序,初步建立了“三個一”的工作運(yùn)行機(jī)制,即:一個窗口對外,一站式辦公,一條龍服務(wù),極大地改善了招商引資軟環(huán)境,為招商引資工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

三、領(lǐng)導(dǎo)掛帥,腳踏實(shí)地,務(wù)真求實(shí)抓招商

跟蹤洽談聯(lián)系項(xiàng)目有8項(xiàng):

(1)塑料橡膠廠轉(zhuǎn)讓;

(3)鋁合金特種工具制造廠;

(4)昌勝工貿(mào)有限公司鎂合金車輪連鍛廠;

(5)常想食品引資擴(kuò)建;

(6)服裝加工廠;

(7)宏達(dá)沖壓件有限公司;

(8)萬鑫制衣有限公司。

四、著眼未來,打造平臺,跟蹤服務(wù)抓招商

邾城是新洲區(qū)的首府首街,是新洲的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心,有它獨(dú)特的優(yōu)勢和地位,一年的招商工作雖取得了一定的成效,但離邾城的發(fā)展定位和與時俱進(jìn)的時代要求還差甚遠(yuǎn),還需加倍努力工作。需進(jìn)一步解放思想,不斷強(qiáng)化招商意識,切實(shí)提高招商引資的幅射率和命中率,以促進(jìn)邾城的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,社會繁榮,使邾城的社會地位與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步。今后還將繼續(xù)努力抓好以下幾項(xiàng)工作:

1、全方規(guī)劃,抓好新邾城、大邾城的招商引資工作。把邾城新區(qū)和原邾城街有機(jī)地結(jié)合起來,搞好合并銜接的統(tǒng)一管理,使招商工作上新臺階。

2、跟蹤項(xiàng)目抓招商。對己落戶的企業(yè)抓好服務(wù),對正在洽談的企業(yè),不失時機(jī),抓緊進(jìn)行,對意向項(xiàng)目努力加強(qiáng)聯(lián)系,決不放契一個有效項(xiàng)目和客戶。

3、進(jìn)一步科學(xué)規(guī)劃工業(yè)、農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè),加大管理力度,完善招商硬件設(shè)施;進(jìn)一步改善軟環(huán)境建設(shè),打造邾城招商平臺,為邾城的崛起、振興而努力。

新大洲年度招商總結(jié)范文第六篇時光荏苒,回首過去的在XX公司近三個月的日子,內(nèi)心不禁有些許感慨和嘆息,感慨的是時間如白駒過隙,嘆息的是沒能早點(diǎn)加入公司,轉(zhuǎn)眼間已畢業(yè),走入職場,遺憾沒能在求學(xué)期間內(nèi)取得什么轟轟烈烈的戰(zhàn)果,現(xiàn)下只期望能在職場獲得價值認(rèn)可,也算是經(jīng)歷與從前不同的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝XX公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,近三個月以來,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時刻牢記公司制度,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。

回望過去的日子,用心工作是我秉承的信條,因?yàn)槲蚁嘈胖挥懈冻霾艜惺斋@的可能。從經(jīng)歷了十多年的求學(xué)生涯,初出校園尚不曾知悉“職場”的滋味,這使我更珍惜此次見習(xí)的機(jī)會,堅(jiān)定的相信團(tuán)隊(duì)的力量。眾所周知,一個人的努力往往是渺小的,只有團(tuán)結(jié)才是力量,個人與企業(yè)這個大家庭是共存共榮的,這一點(diǎn)我充分地在XX公司體會到了,XX是成長中的新企業(yè),雖然員工不多,但是都很團(tuán)結(jié),這正是我所期望的工作氛圍,我覺得我很幸運(yùn)!

現(xiàn)對見習(xí)期間的工作做一個總結(jié):

文員工作不同于招商專員工作可以量化,文員的工作駁雜而繁瑣,比較被動。除本職工作外,又經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時處理,而且通常比較緊急,讓我不得不放心手頭的工作先去解決,因此有時會有些匆忙。回頭想想,時常忙忙碌碌的一天下來,寫工作日志的時候又回想不起今天究竟做了哪些重要的事情,似乎都顯得無足輕重。

工作計(jì)劃性和主動性有待加強(qiáng),對一些月度計(jì)劃工作督促的不夠。我時刻牢記自己是公司的品質(zhì)檢查小組成員,首先應(yīng)積極的監(jiān)督和自查本部門的月度工作進(jìn)展情況,但有時會因?yàn)槠渌ぷ鞫⒄`了品質(zhì)監(jiān)督事宜,而且看到大家都那么忙,我也不好常常打擾他們,問他們工作進(jìn)展情況,畢竟我只是文員,大家的工作壓力都很大,再有人時常在耳邊嘮叨總是讓人覺得不爽吧。不過,公司的利益最重要,部門的績效也很重要,在以后的工作中,我要加緊改正自己的不足,完善溝通協(xié)調(diào)能力,增強(qiáng)工作計(jì)劃性和主動性,繼續(xù)優(yōu)點(diǎn)的同時,更要改正自己的缺點(diǎn),爭當(dāng)一名優(yōu)秀的員工。

所以在接下來的工作中,針對目前的工作,應(yīng)該作出改進(jìn):

一、堅(jiān)持積極努力的工作思想和轉(zhuǎn)變工作方法。

我一直以來都不斷提醒自己要積極努力的工作,招商部作為商管公司的門戶,在其工作過程中,如何做到有效的溝通和協(xié)調(diào)與商戶之間的工作關(guān)系是我需要不斷探索學(xué)習(xí)和掌握的,辦公室的工作很重要的一點(diǎn)就是在不斷地在實(shí)踐工作中總結(jié)出經(jīng)驗(yàn),不僅日常工作要準(zhǔn)確到位,而且應(yīng)當(dāng)更為準(zhǔn)確地領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,真正自覺地、積極主動的輔助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作。

二、要在提高預(yù)見性上下功夫,增強(qiáng)工作的超前性。

將近三個多月以來的實(shí)踐工作讓我意識到,工作主動,超前意識,是影響辦公室工作質(zhì)量和效率以及結(jié)果的一個重要因素。我仍舊需要不斷的學(xué)習(xí),克服懶惰思想,發(fā)揮工作的主動性、積極性,主動發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,努力做到在某些情況的把握上能夠想領(lǐng)導(dǎo)所想,做領(lǐng)導(dǎo)所做,在主動服務(wù)上跟上領(lǐng)導(dǎo)的節(jié)奏。

三、充分認(rèn)識辦公室的工作環(huán)境。

文員工作相對公司其他各部門紛繁復(fù)雜,缺少連貫性、隨機(jī)性大;如果沒有規(guī)范的工作程序和很高的工作效率,圓滿完成任務(wù)是存在困難的。因此,必須對公司的各項(xiàng)規(guī)章制度做到了如指掌,對自己負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作進(jìn)行準(zhǔn)確理解和定位。加強(qiáng)學(xué)習(xí)辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度和日常規(guī)范工作的基本要求。做到“懂規(guī)矩”,通過自我積極主動的學(xué)習(xí)和辦公室主任的悉心教導(dǎo),知道各項(xiàng)工作該怎樣做,如何做到更好,做到辦事有規(guī)矩,不破壞公司規(guī)定,規(guī)范辦公室工作的基本原則,按規(guī)章制度和相關(guān)程序辦理遇到的事情。

四、業(yè)務(wù)水平的`提高要不斷加強(qiáng)。

對會議記錄以及其他可能涉及的公務(wù)文書的處理努力做到準(zhǔn)確規(guī)范,提高寫作水平,不斷提高自身電腦操作水平,為適應(yīng)更為繁雜的辦公室工作做好技能準(zhǔn)備,使日常工作更為正常有序、通暢,為更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)提供可靠的技術(shù)保障。

五、其他工作。

在完成本職工作的同時,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的隨機(jī)工作,并積極參加公司組織的各項(xiàng)活動,如演講比賽、打撈垃圾活動等,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)同事籌備XX項(xiàng)目開盤的相關(guān)工作,在今后的工作中仍將一如既往的以飽滿的熱情和積極的工作態(tài)度參與公司組織的各項(xiàng)活動。

六、工作中的不足

在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,通過幾個月以來的工作和學(xué)習(xí),我在辦公室文員一職的工作中盡職盡責(zé),同時也學(xué)到了很多以前沒有學(xué)到的東西,但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距,如理論水平還有待進(jìn)一步的提高,工作能力上如遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致等等,這些問題,我決心在今后的工作中努力加以改進(jìn)和解決,使自己更好地做好本職工作,服務(wù)公司。

七、20xx年工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),結(jié)合辦公室實(shí)際工作情況,多從細(xì)節(jié)考慮,緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。繼續(xù)加強(qiáng)對公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù),根據(jù)自身實(shí)際體驗(yàn)的工作情況提出合理化建議及看法。

2、熟悉公司現(xiàn)有的存檔合同文書,需要提供相關(guān)合同資料時做到快速、準(zhǔn)確。對現(xiàn)有的合同做到及時整理,隨時熟悉,對于借出的合同要按照公司規(guī)定做好相關(guān)記錄并督促歸還。

3、樹立跟進(jìn)、詢問意識,做到有時間性的跟進(jìn)辦理各項(xiàng)外聯(lián)事務(wù),與領(lǐng)導(dǎo)勤匯報(bào),多溝通。針對自身所負(fù)責(zé)的階段性工作任務(wù),要積極主動的多與外事單位聯(lián)系,了解工作的進(jìn)展情況及程度,多與公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度,做到溝通有序。

4、詳細(xì)了解所要辦理的事務(wù)的各階段程序及細(xì)節(jié)問題,做到有序、清晰,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作或經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)詢問時,能說清楚,講明白,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。

5、積極學(xué)習(xí)其他單位會議接待經(jīng)驗(yàn),提高接待水平,提升公司形象。以實(shí)踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自己的工作能力,繼續(xù)在做好本職工作的同時,為公司做一些力所能及的工作,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三個多月的工作中,我通過實(shí)踐學(xué)到了許多商業(yè)地產(chǎn)的相關(guān)知識,通過不斷的學(xué)習(xí)逐步提高了自己的業(yè)務(wù)水平。但是作為新人,我深深知道,自己經(jīng)驗(yàn)還是相對欠缺的,需要不斷的學(xué)習(xí)和磨練。因此,每一天對于我來說都是一個新起點(diǎn),我希望通過到招商第一線的不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,做好個人職業(yè)規(guī)劃,不斷增加自己的經(jīng)驗(yàn)和見識,爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個更高的高度,為公司多做貢獻(xiàn)。

20xx年7月25日星期一

新大洲年度招商總結(jié)范文第七篇光陰如梭,匆匆而過。我來到xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司轉(zhuǎn)眼已一年了,在這一年我認(rèn)真履行職責(zé),在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的幫助下,我很快適應(yīng)了新環(huán)境,通過了解不斷地學(xué)習(xí)各行各業(yè),拓展自己的視野,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)自己,加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)努力提高個人綜合素質(zhì),懷著飽滿的工作熱情,與領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事深入溝通學(xué)習(xí),著重負(fù)責(zé)“xx廣場”項(xiàng)目的一系列招商,從項(xiàng)目定位、廣告宣傳到簽訂房屋租賃合同這是非常重要的過程,非常感謝各位同事在這一年當(dāng)中對我的.幫助和配合,現(xiàn)將自己這一年工作的收獲與感悟做一個全面的總結(jié),鞭策自己,再接再勵!

一、招商項(xiàng)目及銷售工作晉美商業(yè)項(xiàng)目

從20xx年x月來到xx房地產(chǎn)開發(fā)公司任職招商部經(jīng)理一職,經(jīng)歷了整個項(xiàng)目招商的籌備及簽訂各項(xiàng)合同,在整整9個月的時間里,我嚴(yán)格按照招商流程及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)積極落實(shí),把計(jì)劃落實(shí)到每日、每周,把控招商中的各個環(huán)節(jié)并順利完成,從招商前期的市場調(diào)查及制定招商策略方案,在項(xiàng)目定位時始終不忘,:“人無我有,有有我精”原則,現(xiàn)已順利完成xx廣場的出租率x%。市場調(diào)查、項(xiàng)目定位、廣告宣傳、來電及現(xiàn)場來訪洽談。招商5個月來電客戶達(dá)x位,現(xiàn)場接待客戶x位,在招商過程中,我始終堅(jiān)持寧缺毋濫,引進(jìn)特色商戶的招商理念,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)各部門的配合下,工作有條不紊的順利進(jìn)行,也有了新的突破,更加明確了自身的發(fā)展方向和不足之處,在以后的工作中我會更加努力做好本職工作,并為公司創(chuàng)造更大的價值和更多的財(cái)富。

二、招商洽談主要商家

電影院考察、院線最終簽訂合同為xx院線,平面布局圖已設(shè)計(jì);xx總部市場部的x經(jīng)理洽談到投資人x總簽訂租賃合同;男裝品牌租賃;xx、xx等。調(diào)查xx廠家,經(jīng)過調(diào)查,在xx市以及各個縣城普遍用的是xx卡和xx支付,最終我們選用xx支付合作,20xx年詳談合作事宜。xx廣場已出租面積為x平方米,共收x%的定金x萬元,剩余租金x萬元,簽訂合同共為x份,其中包括零售、餐飲、娛樂等行業(yè),不斷地了解市場新的動態(tài)和經(jīng)營模式以及競爭對手。

三、留莊門面項(xiàng)目

積極調(diào)查市場、定位,配合政府設(shè)計(jì)項(xiàng)目圍墻、公益廣告的制作,并與廣告公司簽訂合同,張貼完成后,檢查合格無質(zhì)量問題,按照財(cái)務(wù)流程并完成付款手續(xù)。

四、工作中存在的不足之處

1、提高自身的專業(yè)水平,多外出實(shí)踐,多交傳遞正能量的朋友,多看關(guān)于房地產(chǎn)類的信息,做到觸類旁通,不斷為自己充電,從書中吸取精華,給自己制定有難度的工作目標(biāo),為自己制定高目標(biāo)高標(biāo)準(zhǔn),鍛煉自己擁有一顆強(qiáng)大的內(nèi)心,激發(fā)自己的潛能力,多寫作,提高自身的文案功底。

2、自身和團(tuán)隊(duì)的商戶管理水平,自己的文案功底欠缺,在商戶維護(hù)過程中可能有些不妥之處,主觀意識過強(qiáng),在管理上需加強(qiáng),做到條理化、清晰化。

3、公司內(nèi)部團(tuán)隊(duì)合作意識需加強(qiáng)提高,相互取長補(bǔ)短,學(xué)習(xí)更多的工作經(jīng)驗(yàn),豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

五、20xx年度工作計(jì)劃及目標(biāo)

1、完成xx廣場所有商鋪的出租,協(xié)助商戶的進(jìn)場裝修和開業(yè)計(jì)劃,成立商業(yè)管理公司的相關(guān)手續(xù)和辦理。

2、留莊項(xiàng)目銷售和招商的任務(wù)完成,住宅項(xiàng)目的銷售,臨街商鋪的銷售和簽訂合同并辦理相關(guān)手續(xù)。

3、協(xié)助酒店負(fù)責(zé)人做好xx精品酒店的管理和運(yùn)營策劃。最后,感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助和支持,是大家的支持讓我部門取得了的進(jìn)步和優(yōu)良的成績,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷增加、擴(kuò)大、規(guī)范和完善后續(xù)管理工作將會更加繁重,要求也將提高,需掌握的知識更加廣闊,為此,我將更加勤奮學(xué)習(xí),提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能,適應(yīng)公司的發(fā)展,用全部的激情創(chuàng)造價值,讓公司充滿生機(jī)和活力。我們是一個團(tuán)隊(duì),唱的是一首歌,想的是一個目標(biāo),我部門將全力配合各部門一起齊心協(xié)力,全力以赴共同創(chuàng)造一個新的輝煌,馬到成功!

新大洲年度招商總結(jié)范文第八篇一晃而過,彈指之間,20xx年已近尾聲,招商部全體同仁在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在商業(yè)公司的正確帶領(lǐng)下,同德同心,群策群力,全面推進(jìn)**購物中心項(xiàng)目調(diào)研、業(yè)態(tài)定位、招商洽談和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作,在取得了微小成績的同時,也存在諸多需要改進(jìn)的地方?,F(xiàn)將一年以來的工作情況匯報(bào)如下:一、20xx年工作進(jìn)展與取得成效

根據(jù)**購物中心項(xiàng)目實(shí)際情況,20xx年的工作主要劃分為三個階段。

第一階段:市場調(diào)研(*月-*月)。

第二階段:項(xiàng)目定位(*月-*月)。

第三階段:客戶洽談(*月-*月)。

(一)深入細(xì)致的市場調(diào)研,夯實(shí)**購物中心發(fā)展基石。

沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),在浩淼無邊的商海競爭中,市場調(diào)研是項(xiàng)目成敗的橋頭堡。大數(shù)據(jù)時代,要求我們要用科學(xué)的思維與方法來審視問題,夯實(shí)*****購物中心項(xiàng)目發(fā)展基石。

基于此,由部門負(fù)責(zé)人**帶隊(duì),招商部全體人員積極參與,趕赴**及其周邊各地區(qū)考察,并對區(qū)域內(nèi)主力商家進(jìn)行了專門訪談。重點(diǎn)對這些購物中心項(xiàng)目的運(yùn)營現(xiàn)狀、租金政策、品牌組合、消費(fèi)客群進(jìn)行了深入而細(xì)致的摸底。本著善取他山之石,精攻自家之玉的原則,此次市場調(diào)研工作,為**購物中心項(xiàng)目定位、運(yùn)作思路提供了詳盡真實(shí)的基礎(chǔ)資料和決策依據(jù),是非常有價值、有意義的。

例如:商業(yè)調(diào)查數(shù)字分析匯總報(bào)告1、**市場大區(qū)域環(huán)境2、***項(xiàng)目情況3、***項(xiàng)目情況匯總4、***項(xiàng)目情況匯總(商業(yè))

(二)獨(dú)到精準(zhǔn)的項(xiàng)目定位,譜寫商業(yè)大局。

項(xiàng)目定位是**購物中心發(fā)展的核心與靈魂。*****購物中心有別于其他任何一個商業(yè)項(xiàng)目,它依附于全球矚目的**酒店建筑群,服務(wù)于龐大的高端旅游商務(wù)消費(fèi)客群,是獨(dú)一無二的。如何發(fā)揮***的特有優(yōu)勢,又能兼顧**的商業(yè)行情;既能引領(lǐng)并滿足市場需求,又能規(guī)避和減少同質(zhì)競爭;既能保證品牌質(zhì)量,又能權(quán)衡租金收益,是招商部亟需攻堅(jiān)的課題。經(jīng)過十多次的項(xiàng)目研討會,集思廣益,反復(fù)斟酌,不斷調(diào)整,精心論證,最終完成了以下報(bào)告:

《*****購物中心項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位報(bào)告》,創(chuàng)造性的提出打造會員制購物中心的概念,預(yù)計(jì)引進(jìn)超過100家來自世界各地的知名品牌,為顧客帶來奢華、藝術(shù)與國際化的生活體驗(yàn),如同親赴巴黎、米蘭、倫敦、紐約等時尚大都會。在業(yè)態(tài)選擇上,涵蓋世界級奢侈品店、精品超市、**商界領(lǐng)袖俱樂部、***酒吧街、**食街、**巨幕影院等。在功能配比中,順應(yīng)市場趨勢,又別具一格。體驗(yàn)業(yè)態(tài)占據(jù)**%,高端餐飲**%,精品零售**%,頂級娛樂**%,名品專賣**%,配套服務(wù)**%,如圖1。

圖1*****購物中心項(xiàng)目業(yè)態(tài)組合配比

《*****購物中心項(xiàng)目運(yùn)作思路》,全面理清了項(xiàng)目運(yùn)作思路,明確了時間進(jìn)度與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),制定了“主力店先行,以大聚小,逐步攻克”的招商策略。凝練了線上線下一體化運(yùn)營思路(020模式占比40%)。

《*****購物中心項(xiàng)目租金調(diào)整方案》,結(jié)合市場調(diào)研資料及與品牌商家溝通的實(shí)際情況,調(diào)整了*****購物中心項(xiàng)目租金方案、優(yōu)惠

政策。明確了招商洽談的基準(zhǔn)商務(wù)條件。與此同時,全面完善了**購物中心招商工具,統(tǒng)一了全體招商人員對項(xiàng)目的整體解讀思路。

(三)卓有成效的項(xiàng)目招商,決勝商業(yè)標(biāo)桿領(lǐng)地

1、招商團(tuán)隊(duì)全力以赴,超額完成全年指標(biāo)

自20xx年**月正式啟動招商工作以來,招商部全體同事主動出擊,從眾多商家資源中大浪淘沙,篩選出適合項(xiàng)目的品牌客戶,前往拜訪客戶100多次,吸引深圳、廣州、上海等地30多批次客戶前來實(shí)地考察*****購物中心項(xiàng)目。招商部在**個月的時間完成了總共***平方米、20多個品牌的意向簽約;招商速度、品牌質(zhì)量、租金收益均超過**當(dāng)?shù)氐氖袌鲂星?,完成了商業(yè)公司賦予的招商任務(wù)。下表1顯示的20xx年*****購物中心簽約情況。

表1*****購物中心簽約比例統(tǒng)計(jì)

2、商業(yè)巨頭競相簽約,進(jìn)駐品牌質(zhì)量突出表2**月**日后,新簽意向統(tǒng)計(jì)表

隨著這些品牌競相簽約入駐,**購物中心項(xiàng)目招商取得突破性進(jìn)展。

在進(jìn)駐品牌質(zhì)量把控方面,招商部通過對18個業(yè)態(tài)的****多個商家的梳理,經(jīng)過多次深入的溝通洽談,簽訂了進(jìn)駐意向的商家***多戶,在談品牌商家***多戶。

(四)高效出色的招商團(tuán)隊(duì),護(hù)航**購物中心項(xiàng)目發(fā)展

打造一支創(chuàng)新狼性的高效招商團(tuán)隊(duì),為**購物中心項(xiàng)目保駕護(hù)航,也是20xx年招商部門的工作重點(diǎn)之一。

自招商部組建以來,招商部始終保持在**個人。

注重招商人員專業(yè)能力與職業(yè)素養(yǎng)的提升,組織了20多次培訓(xùn),涵蓋商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)知識、招商技巧、客戶溝通技巧、統(tǒng)一說辭、管理制度、工作心態(tài)等內(nèi)容體系。

制定了靈活科學(xué)的招商隊(duì)伍的激勵與考核機(jī)制,包括招商日記制度、招商首問責(zé)任制度、業(yè)績考核硬指標(biāo)、業(yè)績考核軟指標(biāo)等。

二、20xx年存在問題及改進(jìn)思路

(一)多措并舉,進(jìn)一步拓寬招商渠道

新大洲年度招商總結(jié)范文第九篇一、近期工作情況匯報(bào)

(一)招商引資工作:今年1-8月份,我辦共有招商項(xiàng)目10個,其中億元以上項(xiàng)目7個,實(shí)際到位資金億元,完成全年任務(wù)的70%。新增注冊資本金完成億元。

新增億元以上項(xiàng)目3個:一是蓮花家具廣場,現(xiàn)已建成5月份開始正式營業(yè),二是電信大樓北側(cè)項(xiàng)目,由浙江杭州萬泰控股集團(tuán)股份有限公司投資開發(fā),目前該項(xiàng)目正在辦理土地掛牌前的相關(guān)手續(xù),三是水利資產(chǎn)地塊,由江蘇泰富業(yè)發(fā)展有限公司開發(fā),現(xiàn)正在辦理掛牌前相關(guān)手續(xù)。目前洽談項(xiàng)目2個:一是由浙江中鉅控股集團(tuán)汽車站周邊項(xiàng)目,二是水岸名宅北側(cè)地塊項(xiàng)目。

引進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目1個(江蘇潤波電梯有限公司),該公司是一家以高科技產(chǎn)品為龍頭,集整體銷售、安裝、維修、改造、保養(yǎng)為一體的多元化高新技術(shù)企業(yè)。公司在南京設(shè)有一個營銷部,在宿遷設(shè)有一個分部,目前該項(xiàng)目進(jìn)入試營業(yè)階段。洽談項(xiàng)目3個,分別為:匯銀家電有限公司、萬邦香料工業(yè)有限公司、華天馳宇建筑裝飾工程有限公司。

(二)利用外資情況:我辦和區(qū)政府辦共同引進(jìn)外資項(xiàng)目淮安德馨貿(mào)易有限公司,由新加坡獨(dú)資企業(yè)萬香國際有限公司投資,項(xiàng)目總投資400萬美元,注冊資本400萬美元,主要經(jīng)營天然香料原料,日用化學(xué)品原料。所經(jīng)營的商品主要供應(yīng)天然香料、合成香料生產(chǎn)廠家和食品、醫(yī)藥、日用化妝品生產(chǎn)廠家。該項(xiàng)目現(xiàn)已通過工商局名稱預(yù)先核準(zhǔn),相關(guān)材料已通過市商務(wù)局審批,預(yù)計(jì)本周內(nèi)報(bào)省商務(wù)廳。

(三)重點(diǎn)項(xiàng)目工作:

蘇寧電器廣場項(xiàng)目:該項(xiàng)目由蘇寧集團(tuán)投資建設(shè),總投資10億元,建設(shè)1幢地下3層、地上41層商務(wù)及寫字樓。項(xiàng)目規(guī)劃用地面積8906平方米,總建筑面積約86465平方米。該項(xiàng)目已完成試樁、支護(hù)樁、止水樁、工程樁工程。目前土方工程正在全面開挖,邊挖土邊做支撐,土方工程預(yù)計(jì)將持續(xù)到10月份,四季度開始做地下室工程。項(xiàng)目預(yù)計(jì)至20xx年建成。

龍游城項(xiàng)目:該項(xiàng)目由浙江客商淮安誠泰房地產(chǎn)公司投資建設(shè),位于淮安市淮海商業(yè)中心區(qū),占地面積畝,總建筑面積萬。擬建地下三層,裙房七層,及兩幢分別為26層和30層、高100m的寫字樓。項(xiàng)目總投資約10億元。預(yù)計(jì)20xx年建成營業(yè)。截止目前該項(xiàng)目住宅部分93戶約8500拆遷工作已完成,非住宅9戶已簽約4戶約13000多,待完成剩余2戶的拆遷掃尾工作完成后,開始進(jìn)行樁基工程施工,土方開挖。

嘉和國際廣場項(xiàng)目:該項(xiàng)目由江蘇匯豐房地產(chǎn)有限公司投資建設(shè),位于淮海東路北側(cè)、圩北路東側(cè),占地36畝,建設(shè)約8萬平方米商住房。目前該項(xiàng)目樁基工程施工完成,正在全面開挖階段,邊挖土邊做支撐,待土方工程結(jié)束后四季度做地下室工程以及地上商業(yè)部分。全年形象進(jìn)度為商業(yè)部分建至二層。

新天地花園項(xiàng)目:該項(xiàng)目由淮安縱橫房地產(chǎn)有限公司投資建設(shè),位于健康東路南側(cè)、圩北路西側(cè),占地38畝,總投資5億元,建設(shè)13萬平方米商住小區(qū),該項(xiàng)目需拆遷約250多戶,目前拆遷前期工作已就緒,拆遷人員已組織,等待拆遷。

二、存在問題

(一)我辦轄區(qū)內(nèi)的2個重點(diǎn)項(xiàng)目蘇寧電器廣場和嘉和國際廣場,目前土方工程正在全面開挖,由于衛(wèi)生城市復(fù)檢和不斷下雨,項(xiàng)目出土?xí)r間一再被調(diào)整,導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度受到影響。

(二)外資項(xiàng)目手續(xù)辦理時間太長導(dǎo)致外資目前未到帳。原本上報(bào)的項(xiàng)目淮安德馨節(jié)能材料有限公司由于外管結(jié)匯方面存在問題,現(xiàn)已暫停辦理。新注冊的外資項(xiàng)目淮安德馨貿(mào)易公司的相關(guān)材料正在市商務(wù)局審批。后續(xù)將進(jìn)一步跟進(jìn),確保外資盡早到賬。

(三)新增注冊資本金考核調(diào)整為3億元,目前我辦已完成億元。在下半年的工作中,需要加大力度,廣泛收集信息,做好項(xiàng)目對接,特別要密切關(guān)注大企業(yè)、大項(xiàng)目是否有增資意向,確保年底考核達(dá)序時進(jìn)度。

三、下一步工作打算

(一)突出抓好重大項(xiàng)目的建設(shè)。充分發(fā)揮重大項(xiàng)目的支撐作用,重點(diǎn)抓好蘇寧電器廣場、龍游城、嘉和國際廣場、新天地花園項(xiàng)目建設(shè),確保項(xiàng)目達(dá)序時進(jìn)度。

(二)以重點(diǎn)樓宇為依托,全力發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)。以轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)樓宇中鑫文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)大廈和金馬廣場為依托,集聚、培育、形成功能配套完善、總部企業(yè)集聚明顯、經(jīng)濟(jì)效益顯著的總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展基地。

(三)提前做好項(xiàng)目資料匯總,迎接年底考核。提前與項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人對接,整理收集好各個項(xiàng)目今年度的投資情況證明材料,確保年底考核達(dá)到目標(biāo)。

新大洲年度招商總結(jié)范文第十篇根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府對全區(qū)招商引資工作的總體部署,結(jié)合我鎮(zhèn)招商引資工作實(shí)際,主要做了以下幾方面的工作:

一、招商引資工作

20xx年招商引資任務(wù)億元,辦理注冊企業(yè)營業(yè)執(zhí)照40個,完成招商引資億元。完成指標(biāo)137%。超額完成全年招商引資任務(wù)。

二、為入?yún)^(qū)企業(yè)搞好服務(wù)工作

加強(qiáng)對入?yún)^(qū)企業(yè)的服務(wù),以對企業(yè)服務(wù)好就是發(fā)展自已的思想理念,改善服務(wù)環(huán)境,以展現(xiàn)汊沽港鎮(zhèn)的發(fā)展前景,增強(qiáng)投資者的信心。今年重點(diǎn)幫助天津桑斯普瑞實(shí)業(yè)有限公司、天津福祥投資擔(dān)保有限公司、天津福博斯國際貿(mào)易有限公司、天津英隆混凝土攪拌有限公司辦理注冊登記,增加經(jīng)營范圍等有關(guān)手續(xù)。在區(qū)有關(guān)部門及鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下,本著特事特辦的

原則,為企業(yè)解難題,辦實(shí)事,簡化各種手續(xù),縮短辦事時間,提高工作效率,從而得到客戶一致好評。

在這期間還為入?yún)^(qū)企業(yè)共辦理煤炭經(jīng)營許可證年檢手續(xù)6家。

(一)天津旺貿(mào)煤炭銷售有限公司(二)天津秦都煤炭銷售有限公司(三)天津錦陽商貿(mào)有限公司(四)天津芯德商貿(mào)有限公司(五)天津市中煤化商貿(mào)有限公司(六)天津神州煤炭銷售有限公司

為入?yún)^(qū)企業(yè)辦理注冊營業(yè)執(zhí)照年檢手續(xù)98個,與工商部門密切配合,督促企業(yè)作好執(zhí)照年檢工作,年檢率在97%以上。在有關(guān)部門的大力支持下,協(xié)助25家企業(yè)對營業(yè)執(zhí)照辦理了變更手續(xù),得到了客戶的好評。協(xié)助區(qū)技術(shù)監(jiān)督局代碼證辦公室組織全鎮(zhèn)105家單位進(jìn)行了代碼證年檢工作。對18個單位的代碼證辦理了變更手續(xù)。通過加大對企業(yè)的服務(wù)力度,建立規(guī)范化管理制度和服務(wù)承諾制度,促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展,進(jìn)一步創(chuàng)造了環(huán)境優(yōu)勢。

三、協(xié)助國、地稅所征稅情況

1、對重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行摸底調(diào)查,如富強(qiáng)田歌、自行車王國、神澤公司、安仕達(dá)公司。

2、對建筑行業(yè)進(jìn)行了細(xì)致的摸底調(diào)查。對自行車王國搞建筑的企業(yè)在王國召開了專題會議,就建筑企業(yè)稅收工作做了部署安排。

3、對個體戶稅收工作加大力度,分片定則定崗、入戶收稅、跟蹤收稅,從而為增加稅源和鎮(zhèn)里的稅收工作起到了促進(jìn)作用。

4、為增加稅收,在國稅、地稅利用個體證照開票5000多萬元,創(chuàng)稅收195多萬元。

5、引進(jìn)天津市金瑞利廢舊物資回收有限公司,半年利稅20xx萬元。

6、通過與北京創(chuàng)意盛行房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)有限公司對接,建立了分公司,為我鎮(zhèn)增加了稅收。

四、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作管理

積極為招商引資入住企業(yè)搞好全方位服務(wù),賬務(wù)、開票、各種證件年檢,各盡其責(zé),各負(fù)其職,不管時間早晚、周六、周日,企業(yè)過來開票隨叫隨到。沒有為企業(yè)造成各方面的損失。對入?yún)^(qū)企業(yè)的檔案進(jìn)行管理,細(xì)化分類管理,進(jìn)一步規(guī)范了內(nèi)容,為今后招商引資工作起到促進(jìn)作用。

新大洲年度招商總結(jié)范文第十一篇時光飛逝,20xx年又接近尾聲。一直以來招商引資是馬陸鎮(zhèn)重中之重的一項(xiàng)工作,是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。借著區(qū)里、鎮(zhèn)里大力發(fā)展以文化信息產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的東風(fēng),希望城招商工作和招商部門切實(shí)轉(zhuǎn)變招商思路,調(diào)整新產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人員組織,加大新產(chǎn)業(yè)招商投入力度,在區(qū)、鎮(zhèn)、城的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下,在全體員工共同努力下,確保了希望城在全區(qū)的領(lǐng)先地位,取得了一定的成績。1至11月共新增企業(yè)1070戶,注冊資本億元,新增納稅戶數(shù)1032戶,稅收億元。其中招商部共完成新增企業(yè)720戶,注冊資本億元,稅收萬元。

一、總結(jié)近一年的工作,我們?nèi)〉昧溯^好的招商引資成果:

1、觀念轉(zhuǎn)變到位,文化信息企業(yè)和總部經(jīng)濟(jì)的招商初見成效。

新年伊始我們就結(jié)合全區(qū)調(diào)結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型,加快推進(jìn)“穩(wěn)二進(jìn)三”戰(zhàn)略的定位,招商引資與轉(zhuǎn)變發(fā)展方式相結(jié)合,緊緊咬住年初確定的目標(biāo)任務(wù),把引進(jìn)文化信息企業(yè)和總部經(jīng)濟(jì)作為招商引資工作的重中之重。截止到目前為止共有121戶文化信息類企業(yè)、6戶總部型企業(yè)入駐希望城。

2、服務(wù)到位,為優(yōu)質(zhì)企業(yè)發(fā)展拓展空間。

一些優(yōu)質(zhì)企業(yè)的發(fā)展壯大已成為希望城稅收穩(wěn)步增長的重要保證,我們一直以來都把“壯大老企業(yè)”作為招商引資工作的另一個重要抓手,培育有實(shí)力、有潛力的民營企業(yè)做強(qiáng)做大。我們要求除了xxx在服務(wù)上精益求精以外,市區(qū)的兩個服務(wù)中心以及其他的辦事處也要在服務(wù)企業(yè)上突出深度,實(shí)行全過程跟蹤服務(wù)。此外我們還邀請了工區(qū)、稅務(wù)等職能部門為企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)知識講座和政策解讀,為一些有上市意向的企業(yè)進(jìn)行政策上及實(shí)際操作上的輔導(dǎo),使企業(yè)少走了很多彎路。目前已有12家企業(yè)正在積極籌備中小企業(yè)上市工作。

3、辦證速度到位,辦證流程暢通

公司通過整合人員、落實(shí)崗位責(zé)任制來保證辦證速度,同時成立了特殊項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,開辟綠色通道,特殊項(xiàng)目特別辦理,加快了辦照辦證速度,提高了辦事效率,為企業(yè)盡早出稅提供了有利條件。

二、20xx年的是堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的一年,招商部按照公司總體1200戶,招商部750戶目標(biāo),重點(diǎn)圍繞對外“走出去招商”和對內(nèi)“精簡優(yōu)化量化流程”兩個總體思路開展工作:

1、強(qiáng)化“走出去招商”:

強(qiáng)化新客站和徐家匯里兩個服務(wù)點(diǎn)的“走出去招商”能力,為其配置相關(guān)戰(zhàn)略平臺和潛在客戶渠道,同時通過老同事傳、幫、帶具備招商潛質(zhì)的年輕人等人力資源配置和與工作量、質(zhì)相適應(yīng)的財(cái)力資源配置,來系統(tǒng)化的實(shí)現(xiàn)市區(qū)兩個服務(wù)點(diǎn)的走出去招商轉(zhuǎn)型。挖掘人才,發(fā)掘潛能,加強(qiáng)招商人員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),目標(biāo)建立一支高素質(zhì)的專職招商員隊(duì)伍。在總數(shù)量目標(biāo)范圍內(nèi)進(jìn)一步明確文化信息企業(yè)的指標(biāo),從而起到引導(dǎo)作用。

2、“三個維度”發(fā)展產(chǎn)業(yè):

隨著產(chǎn)業(yè)辦(文化信息和聯(lián)手招商的業(yè)務(wù)、科室融合)的組建,我們將從三個維度來系統(tǒng)化發(fā)展產(chǎn)業(yè):

第一維度——深化戰(zhàn)略平臺:借助20xx年發(fā)展的戰(zhàn)略平臺的基礎(chǔ),繼續(xù)發(fā)展和精選一批優(yōu)秀的戰(zhàn)略平臺,進(jìn)行全面升入和合作,使得雙方在企業(yè)客戶和專業(yè)服務(wù)上實(shí)現(xiàn)復(fù)用和共贏;

新大洲年度招商總結(jié)范文第十二篇回首xxx年物業(yè)部的招商工作,xxx商廈的出租狀況基本平穩(wěn)。從上半年出租率的持續(xù)下滑到下半年的持續(xù)提升,年初的出租率是,年中是,再到年末的90%,基本上達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)在年初時下達(dá)的招商指標(biāo),這也為明年的招商工作打下了良好的基礎(chǔ)。

分析今年的招商形勢可以用一波三折來形容,年初時由于以下幾個原因致使xxx商廈的出租率持續(xù)下滑,給招商部全體人員帶來了很大的工作壓力。

1、大廈樓體的使用年限較長,各種硬件設(shè)施老化嚴(yán)重,多處于臨界狀態(tài),出現(xiàn)故障的情況時有發(fā)生。

2、樓梯的瓷磚破損嚴(yán)重、墻面臟舊不堪,給看房的客戶直觀印象很差。

3、商住樓(公寓)價格體系咄咄逼人,中關(guān)村寫字樓客戶不斷分流。

4、各職能部門缺編嚴(yán)重,致使服務(wù)質(zhì)量下降嚴(yán)重。

在這種不利的局面下招商部領(lǐng)導(dǎo)多次開會研究討論,積極想辦法解決當(dāng)前的困難和問題,首先對樓梯瓷磚進(jìn)行了更換、墻面進(jìn)行了重新粉刷;其次組織協(xié)調(diào)安排好各部門的工作,使各部門能夠最大限度的為客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)。隨著年中時政府對公寓樓出租辦公司的限制,為我們下半年的招商工作帶來了可喜的局面,也為招商人員帶來了信心。下半年物業(yè)招商人員以大客戶為目標(biāo),以小客戶為著眼點(diǎn)展開招商工作,在市場競爭激烈的不利形勢下,物業(yè)部招商人員不畏困難,勇于開拓,團(tuán)結(jié)一心,大廈空房相繼出租,將大廈的出租率提升到了90%,較好的完成了招商工作任務(wù)。

xxx大廈由于去年底客戶退租致使大廈1-3層面積空置,出租率不足50%。,在這種情況下,我招商部人員積極主動尋找客戶資源和聯(lián)系多家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司,x經(jīng)理親自和有意向的客戶進(jìn)行多次的洽談,終于在今年上半年完成了大華天壇大廈的招商任務(wù),將大華天壇大廈空置面積全部租出,使大華天壇大廈的出租率達(dá)到了100%

在服務(wù)方面,今年大廈硬件設(shè)施連續(xù)出現(xiàn)故障,給物業(yè)管理服務(wù)帶來很大困難,本著堅(jiān)持“一切為了客戶,為了一切的客戶,為了客戶的一切”的原則,招商部及時有效的幫助客戶解決困難,協(xié)調(diào)各個物業(yè)部門及時處理客戶的報(bào)修工作,對不能及時解決的問題,努力做好解釋工作。積極和客戶進(jìn)行有效的溝通,了解客戶的訴求,不斷完善我們的服務(wù),維護(hù)我物業(yè)的管理形象。

新大洲年度招商總結(jié)范文第十三篇今年以來,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)縣縣經(jīng)濟(jì)工作會議精神,緊扣縣委、縣政府發(fā)展主題,不斷創(chuàng)新招商思路,改進(jìn)招商方式,拓展招商領(lǐng)域,狠抓責(zé)任落實(shí),進(jìn)一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境,全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,取得了招商引資的新成效。

一、上半年工作總結(jié)

(一)總體情況

今年以來,在市投資促進(jìn)局的大力支持下,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,上半年,全縣共簽訂招商引資項(xiàng)目7個,總投資額91070萬元。實(shí)際到位內(nèi)資21億元,完成年度目標(biāo)任務(wù)36億元的;實(shí)際利用外資850萬美元,完成年度目標(biāo)任務(wù)1670萬美元的,順利實(shí)現(xiàn)內(nèi)、外資“時間過半,任務(wù)過半”。

(二)主要做法

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。縣委、縣政府對招商引資工作高度重視,年初分別召開表彰大會和簽訂責(zé)任狀大會,兌現(xiàn)招商引資獎勵,下達(dá)全年招商引資目標(biāo)任務(wù)到30個責(zé)任單位并簽訂招商引資目標(biāo)責(zé)任狀。同時,縣領(lǐng)導(dǎo)帶頭對接洽談?wù)猩添?xiàng)目,親自掛帥協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目洽談和建設(shè)過程中存在的困難和問題,激發(fā)各鎮(zhèn)、各部門支持參與招商引資工作的熱情,營造全社會支持參與招商引資工作的良好工作氛圍。

2.奮力推進(jìn),重大項(xiàng)目招商取得新進(jìn)展。圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,積極招大引強(qiáng),吸引大企業(yè)、大項(xiàng)目落地。目前在談,近期即將簽約的大項(xiàng)目有總投資10億元的xxx國際性大學(xué)項(xiàng)目、總投資12億元的xxx國際生態(tài)旅游度假項(xiàng)目、總投資億元廣西xxx民間工藝品展貿(mào)項(xiàng)目、總投資億元的xxx建材裝飾廣場項(xiàng)目。

3.組織開展招商活動,確保項(xiàng)目順利實(shí)施今年以來,我縣圍繞世界500強(qiáng)、國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)、央企、行業(yè)龍頭企業(yè),組織開展“走出去”、“請進(jìn)來”招商活動,重點(diǎn)抓好小分隊(duì)外出招商活動。一是利用今年4月舉辦的“三月三”歌圩經(jīng)貿(mào)活動平臺的有利時機(jī),與市局聯(lián)合舉辦“三月三”歌圩投資洽談活動,有針對性地邀請國內(nèi)外知名企業(yè)、商會參會,不斷提高參會客商的質(zhì)量,共簽約9個項(xiàng)目,項(xiàng)目總投資額億元。二是針對在談重點(diǎn)招商項(xiàng)目,分別于3月上旬、5月下旬由縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織招商小分隊(duì)分赴北京、天津、廣州、內(nèi)蒙古、河南等項(xiàng)目實(shí)地進(jìn)行考察和項(xiàng)目洽談,推動在談項(xiàng)目轉(zhuǎn)化為協(xié)議項(xiàng)目,協(xié)議項(xiàng)目盡快開工建設(shè),確保招商項(xiàng)目及時落地和開工建設(shè)。

(三)存在的問題

一是項(xiàng)目用地儲備不足,部分項(xiàng)目因未能完成征地工作無法供地而影響項(xiàng)目落地開工建設(shè)。二是項(xiàng)目前期工作深度不夠,可對外推介的成熟的儲備項(xiàng)目不多。三是重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)緩慢,資金到位率低。

二、下半年工作計(jì)劃

下半年,我縣圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),加大領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商、產(chǎn)業(yè)招商、以商招商力度,力爭在招大引強(qiáng)上有新突破。

(一)圍繞承接轉(zhuǎn)移,奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。緊緊抓住當(dāng)前國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的歷史性機(jī)遇,深入分析產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢,立足我縣區(qū)位、資源、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,謀劃承接轉(zhuǎn)移對策,夯實(shí)發(fā)展載體,加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)劃,加強(qiáng)園中園建設(shè)力度,對接沿海發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)群體轉(zhuǎn)移;

(二)強(qiáng)化落地項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù),完善項(xiàng)目聯(lián)系跟蹤協(xié)調(diào)機(jī)制,及時協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中的困難和問題,努力提高資金到位率;加強(qiáng)項(xiàng)目用地儲備,為項(xiàng)目落地和開工建設(shè)打好基礎(chǔ);

(四)加強(qiáng)在談項(xiàng)目的跟蹤對接,加快意向投資項(xiàng)目的商務(wù)洽談工作,爭取項(xiàng)目早日簽約并落地建設(shè)。

(五)組織招商小分隊(duì)外出開展招商活動,對意向投資項(xiàng)目加強(qiáng)跟蹤對接,增加新項(xiàng)目存量,為實(shí)際到位資金提供保障。

新大洲年度招商總結(jié)范文第十四篇回首___年物業(yè)部的招商工作,___商廈的出租狀況基本平穩(wěn)。從上半年出租率的持續(xù)下滑到下半年的持續(xù)提升,年初的出租率是,年中是,再到年末的90%,基本上達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)在年初時下達(dá)的招商指標(biāo),這也為明年的招商工作打下了良好的基礎(chǔ)。

分析今年的招商形勢可以用一波三折來形容,年初時由于以下幾個原因致使___商廈的出租率持續(xù)下滑,給招商部全體人員帶來了很大的工作壓力。

1、大廈樓體的使用年限較長,各種硬件設(shè)施老化嚴(yán)重,多處于臨界狀態(tài),出現(xiàn)故障的情況時有發(fā)生。

2、樓梯的瓷磚破損嚴(yán)重、墻面臟舊不堪,給看房的客戶直觀印象很差。

3、商住樓(公寓)價格體系咄咄逼人,中關(guān)村寫字樓客戶不斷分流。

4、各職能部門缺編嚴(yán)重,致使服務(wù)質(zhì)量下降嚴(yán)重。

在這種不利的局面下招商部領(lǐng)導(dǎo)多次開會研究討論,積極想辦法解決當(dāng)前的困難和問題,首先對樓梯瓷磚進(jìn)行了更換、墻面進(jìn)行了重新粉刷;其次組織協(xié)調(diào)安排好各部門的工作,使各部門能夠最大限度的為客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)。隨著年中時政府對公寓樓出租辦公司的限制,為我們下半年的招商工作帶來了可喜的局面,也為招商人員帶來了信心。下半年物業(yè)招商人員以大客戶為目標(biāo),以小客戶為著眼點(diǎn)展開招商工作,在市場競爭激烈的不利形勢下,物業(yè)部招商人員不畏困難,勇于開拓,團(tuán)結(jié)一心,大廈空房相繼出租,將大廈的出租率提升到了90%,較好的完成了招商工作任務(wù)。

___大廈由于去年底客戶退租致使大廈1-3層面積空置,出租率不足50%。,在這種情況下,我招商部人員積極主動尋找客戶資源和聯(lián)系多家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司,_經(jīng)理親自和有意向的客戶進(jìn)行多次的洽談,終于在今年上半年完成了大華天壇大廈的招商任務(wù),將大華天壇大廈空置面積全部租出,使大華天壇大廈的出租率達(dá)到了100%。

新大洲年度招商總結(jié)范文第十五篇?dú)q歲年年,年年歲歲,似水流年中,我們又堅(jiān)實(shí)的走過了一年。在過去的一年中,作為公司銷售單元的招商部,在公司政策的引導(dǎo)下,在綜合部及其他部門的鼎力支持和幫助下,經(jīng)過部門同仁的拼搏和努力,向公司遞交了一份不是非常理想答卷?,F(xiàn)在,就請?jiān)试S我向公司,向領(lǐng)導(dǎo),向各位同事和嘉賓回顧和匯報(bào)招商部20xx年度的工作。

一、銷售數(shù)據(jù)

1、任務(wù)完成數(shù)據(jù):xx

2、考核完成數(shù)據(jù):xx

3、目標(biāo)達(dá)成數(shù)據(jù):xx

4、客戶開發(fā)指標(biāo):xx

5、單品完成數(shù)據(jù):xx

6、強(qiáng)勢區(qū)域統(tǒng)計(jì):xx

二、工作回顧

1、人員穩(wěn)定,流失率低

在20xx年中,招商部人員穩(wěn)定性強(qiáng),流失人員為2人,流失主要原因?yàn)閭€人家庭和工作距離等原因,不完全是政策的調(diào)整與考核的影響。

2、統(tǒng)一辦公,規(guī)范管理

20xx年5月份,為適應(yīng)管理的需要,公司招商部整體跟隨xx搬遷到新辦公樓,結(jié)束了原來招商部人員原來兩岸三地分散辦公,難于統(tǒng)一管理的局面,改善了辦公環(huán)境,提高了工作效率,降低了溝通成本,部門的工作在規(guī)范化,制度化方面上了一個新臺階。

3、重點(diǎn)客戶,重點(diǎn)管理

在公司的支持下,把握機(jī)會,緊密和聯(lián)盟對接,在聯(lián)盟客戶中選擇和發(fā)展優(yōu)勢客戶,成功的與山西亨達(dá)康,遼寧天龍。廣西恒拓等客戶形成了較緊密的合作。與各大型連鎖藥房,醫(yī)藥終端企業(yè)成功如重慶萬和大藥房,四川康永利,廣東大參林,廣東思明等形成良好合作,達(dá)到銷售預(yù)期指標(biāo)。

4、綜合人員,分工明確

作為綜合部在河西的配套工作人員,對崗位進(jìn)行了重新調(diào)整,內(nèi)勤人員崗位有原來的湖南內(nèi)勤與招商內(nèi)勤統(tǒng)一整合成銷售內(nèi)勤和綜合內(nèi)勤,該整合可以與金隆作為商業(yè)平臺,阿膠塊統(tǒng)一發(fā)貨2個決定一樣,具有劃時代的意義。整合后的河西內(nèi)勤工作,分工更明確,效率更高,杜絕了以前出現(xiàn)的相互推拿的工作作風(fēng)。

5、考評考核,初見成效

從7月份開始,招商部對日常工作形成量化,考核到日常工作內(nèi)容,指導(dǎo)了大區(qū)經(jīng)理的工作方向,規(guī)范了區(qū)域招商人員的工作內(nèi)容。當(dāng)然,在考評考核中存在部分不合理,或者說不符合現(xiàn)階段需要的內(nèi)容,我們在考核中逐步修改,有增有減。例如,在原有的考核中沒有日常衛(wèi)生考核的內(nèi)容增加進(jìn)去。而且,部門的考核都是公平,公正,公開的前提下進(jìn)行,考評后及時公布考評結(jié)果,大家都能及時發(fā)現(xiàn)自己工作中的不足。

6、中層骨干,加強(qiáng)授權(quán)

在原有的部門垂直管理的模式下,20xx年,我們加強(qiáng)了對大區(qū)經(jīng)理的授權(quán),在政策范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)問題,由大區(qū),區(qū)域享有充分的自主權(quán),實(shí)際證明,有限的授權(quán),更能激勵員工的工作積極性,脫離保姆式的管理。

7、基層員工,關(guān)注培養(yǎng)

公司在以中層員工為核心的基礎(chǔ)上,關(guān)注和培養(yǎng)基層員工,做企業(yè)就是做人才,企業(yè)的任何一環(huán)節(jié)都需要由員工來實(shí)現(xiàn),所以員工是企業(yè)生存和發(fā)展的保障,基層員工就是我們事業(yè)金字塔下的基石。部門在對基層員工的規(guī)劃上,以提供平臺,創(chuàng)造機(jī)會為原則,業(yè)務(wù)過程中適當(dāng)?shù)恼吆蛥^(qū)域傾斜,加強(qiáng)交流和溝通,讓基層員工能在體系內(nèi)成長,發(fā)展。

8、規(guī)范市場,整合品規(guī)

市場唯一不變的是變化,客戶唯一不變的也是變化,和客戶的合作一般只有這幾種結(jié)果,同步前進(jìn),你淘汰客戶或者客戶淘汰你。所以,任何的變化我們都需要規(guī)范市場,所以我們在管理現(xiàn)有客戶的同時,扶持優(yōu)勢客戶,嚴(yán)管不守規(guī)則客戶,儲備潛在客戶,規(guī)范市場,先從規(guī)范客戶著手,嚴(yán)格要求客戶按照市場要求,價格體系來操作。在產(chǎn)品品規(guī)整合方面,多品規(guī)向單品規(guī)靠,已基本完成品規(guī)整合的過渡階段。

三、20xx年工作中存在的部分問題

1、區(qū)域負(fù)責(zé)人員工作的積極性和主動性不夠。

在過去的一年中,因?yàn)槭袌鰤毫Γ约罢叩亩啻握{(diào)整,部分區(qū)域負(fù)責(zé)人的工作出現(xiàn)積極主動性不夠的現(xiàn)象。也因?yàn)榭己说膰?yán)格,導(dǎo)致收入比原有崗位收入降低的情況,部分人員甚至出現(xiàn)了放棄的念頭。我們一直強(qiáng)調(diào),員工有合理收入。所以我希望在20xx年公司在銷售政策方面

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