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文檔簡介
月嫂主管工作計劃范文第1篇月嫂主管工作計劃范文第1篇一、指導(dǎo)思想
以縣教育局工作安排為導(dǎo)向,圍繞縣教師發(fā)展中心工作思路主線,在學(xué)校工作意見引領(lǐng)下,樹立質(zhì)量意識、特色意識、課程意識、學(xué)習(xí)意識、創(chuàng)新意識。以校本教研為載體,以提高教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn),不斷推進(jìn)課堂教學(xué)改革,加強(qiáng)教學(xué)規(guī)范建設(shè),促進(jìn)教師專業(yè)成長,積極探索提高教學(xué)質(zhì)量的途徑和方法,全面推進(jìn)我校的素質(zhì)教育發(fā)展。
二、主要工作
(一)繼續(xù)深化新課改工作
1、做好本級段集體備課活動。先由執(zhí)教老師備課,后交教研組集體討論、修改,試課,再上公開課,集中評課,修改后再次上課、評課。
2、組織級段老師深入解讀新課程,把新課程理論有效落實(shí)到教學(xué)實(shí)踐中。
3、組織級段教師學(xué)習(xí)觀看縣教師發(fā)展中心關(guān)于“單元整組教學(xué)”的線上研討。
4、結(jié)合課題,進(jìn)行有效教學(xué)研究。
(二)大力推進(jìn)校本教研
1、做好線上線下教學(xué)銜接工作。針對疫情帶來的兩極分化問題,如何有效過渡線上線下的教學(xué),是本學(xué)期學(xué)初的教研重點(diǎn)。正視差異,關(guān)注孩子的身心發(fā)展。
2、積極探索單元整組教學(xué)研究。針對疫情帶來的課業(yè)緊張問題,開展單元整組教學(xué)研究,提高課堂教學(xué)效率。以課堂教學(xué)為載體,全面提高學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量。
3、加強(qiáng)教研組建設(shè)
(1)每周二下午組織語文組成員進(jìn)行教科研活動,定時定點(diǎn)定內(nèi)容。
(2)推行集體備課,上課,評課,再上再評的滾雪球式教研活動,每位教師每學(xué)期至少開一節(jié)級段公開課。
(3)積極撰寫論文(含案例),豐富并分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
(4)自我總結(jié)、自我反思,整理教研組檔案材料。
4、繼續(xù)重視教師的教育理論的學(xué)習(xí),組織教師做好校本培訓(xùn)工作,并著力在教師隊伍中開展“讀好一本書、做好一本教育理論的摘記、寫好一篇優(yōu)秀論文、參加學(xué)校開展的一個研究課題”的活動。
(三)規(guī)范常規(guī)工作
1、嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,堅持按課表上課,做到不擠、不占任何學(xué)科課時。上課時不準(zhǔn)隨意離開課堂,任意拖課,隨意換課,提倡課堂作業(yè)應(yīng)盡量當(dāng)堂完成,確保學(xué)生課間休息。
2、細(xì)化并創(chuàng)新教學(xué)規(guī)范。
備課:堅持實(shí)用性有效性原則,緊扣目標(biāo),進(jìn)行分層教學(xué),體現(xiàn)個別化、活動化、合作化的特點(diǎn)。做到心中有數(shù),要求在刻苦鉆研教材、掌握重點(diǎn)難點(diǎn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行。備課有提前量,各教師至少提前一天。每周備課六節(jié),六節(jié)中至少有兩個教后反思,兩個板書設(shè)計,至多提前一周備課。第五到七單元,鼓勵開展單元整組教學(xué)。
上課:每位教師積極實(shí)踐新課程理念,開展課堂教學(xué)研究。課堂上尊重學(xué)生個性,面向全體,注重激勵性教學(xué)評價,重視學(xué)生問題意識、自主探究、口頭表達(dá)、思維能力、合作交往能力的培養(yǎng),構(gòu)建民主、平等、和諧的課堂氛圍,努力提高課堂效率。保證每個單元教學(xué)至少運(yùn)用一次多媒體教學(xué),每位教師每學(xué)期至少上一節(jié)公開課,鼓勵磨課。
作業(yè)布置及設(shè)置:形式多樣,適量精當(dāng),少一些機(jī)械記憶和重復(fù)操練,多一些興趣激發(fā)、能力培養(yǎng)和情感體驗(yàn)的作業(yè),倡導(dǎo)分層作業(yè)。作業(yè)的布置還要注意學(xué)科間的合作與平衡。作業(yè)批改要有日期有評價,訂正以后要有復(fù)批,要注重學(xué)生書寫質(zhì)量、格式規(guī)范和激勵性評價,倡導(dǎo)特色批改。單元整組教學(xué)的作業(yè)布置,一定要前置,適當(dāng),高效。
檢測評價:教師要重視隨堂、隨課檢測與單元檢測,檢測后要認(rèn)真批改,及時分析,及時反饋,并作好登記。倡導(dǎo)教師自行設(shè)計檢測練習(xí),提高教師的教學(xué)水平。
3、質(zhì)量是評價學(xué)校、教師、學(xué)生的最重要依據(jù),學(xué)校的教育質(zhì)量和學(xué)生的學(xué)業(yè)成績好壞關(guān)鍵取決于每一位教師。工作中要經(jīng)常分析自己的教育質(zhì)量,看到成績,找出差距,不斷提高自己的教育教學(xué)質(zhì)量。
4、積極組織參加語文學(xué)科競賽活動,以競賽促競爭,以競爭促質(zhì)量提高。
5、加強(qiáng)校園文化建設(shè)。本學(xué)期,級段繼續(xù)開展“讀書漂流”活動,利用教育教學(xué)的各個環(huán)節(jié)滲透讀書活動,著力營造一種濃郁、厚實(shí)的讀書氛圍。
三、活動安排
四月份:
1、語文教研組線上會議
2、制定并部署本學(xué)期語文教科研工作計劃3、明確語文備課聽課要求
五月份:
1、首次教學(xué)常規(guī)檢查,提出修改意見
2、鄭樂樂老師做教研組“廉潔”節(jié)目指導(dǎo)
3、集體備課:第六、七、八單元“單元整組教學(xué)”
4、朱海蓉老師做第六單元“單元整組教學(xué)”設(shè)想分享,
5.朱海蓉老師組內(nèi)開課,主題:第六單元“單元整組教學(xué)”
六月份:
1、陳仙基、徐林芳老師做第七單元“單元整組教學(xué)”設(shè)想分享。
2、陳仙基、徐林芳老師組內(nèi)開課,主題:第七單元“單元整組教學(xué)”
3、胡燕瓊、吳文雙老師做第八單元“單元整組教學(xué)”設(shè)想分享。
4、胡燕瓊、吳文雙老師組內(nèi)開課,主題:第八單元“單元整組教學(xué)”
5、組內(nèi)評課,研討,以教促學(xué)
七月份:
1、有效性課堂教學(xué)研究(反思磨課過程,總結(jié)得失)
2、反思本學(xué)期語文教學(xué)及教科研工作,做好總結(jié)、學(xué)期結(jié)束工作,教研組上交總結(jié),做好材料歸檔工作
月嫂主管工作計劃范文第2篇在日益競爭激烈的市場環(huán)境下,任何一個企業(yè)的管理者都知道企業(yè)存在的目的就是要賺取利潤,沒有利潤的企業(yè)就是沒有競爭力的企業(yè),為此,很多企業(yè)都提出了“成本領(lǐng)先戰(zhàn)略”的經(jīng)營方略。讓利潤增長的手段就是增加收入和降低成本。所以越來越多的企業(yè)注重的了IE改善的降成本意識,特別是在企業(yè)在走向成熟的發(fā)展階段時期,IE改善作為企業(yè)的制勝法寶顯得尤為突出和重要。
經(jīng)過和何總你深入的交談后,我充分了解到公司目前所處的這個特殊階段和你目前招聘IE職位的想法,使我感覺到自己如果加入貴司的話能在充分發(fā)揮我個人的專業(yè)知識技能,同時對我來說也是一個全新的學(xué)習(xí)機(jī)會和發(fā)展平臺,因此我很樂意加入貴司,同貴司共同成長并發(fā)展。
如果本人有幸加入貴司,在前三個月我將重點(diǎn)從以下幾方面展開工作:
1全面學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化
因?yàn)檫M(jìn)入一個新的公司,必須學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化,同時要融入到企業(yè)之中,將自己的利益和公司的利益結(jié)合起來,與同事之間能互相融合溝通,形成良好的團(tuán)隊合作關(guān)系,使我們的工作能相互合作的卓有成效。
2全面對公司的產(chǎn)品種類及加工流程深入的學(xué)習(xí)掌握
改善是基于問題的發(fā)現(xiàn),特別是在產(chǎn)品加工流程中所處的一些無效的不增加值的活動進(jìn)行全面的分析改善,所以首先要從最基本的產(chǎn)品加工流程學(xué)習(xí),只有認(rèn)識和掌握了產(chǎn)品的制造流程以及流程的具體做法,才能在問題的發(fā)現(xiàn)和改善上提出切實(shí)可行的改善方案出來,從根本上解決問題。
3在學(xué)習(xí)過程中從IE的角度進(jìn)行效率成本管理問題的發(fā)現(xiàn)
對于自己來說一個全新的行業(yè),要在最短的時間內(nèi)去掌握他,必須在學(xué)習(xí)的過程中要善于進(jìn)行5WIH的提問,只有在尋根究底的基礎(chǔ)上才能充分學(xué)習(xí)和掌握其內(nèi)在的原理知識,同時以一個全新的眼光來發(fā)現(xiàn)效率成本問題,對發(fā)現(xiàn)的問題點(diǎn)逐個進(jìn)行分析,制定切實(shí)可行的`改善方案。
4在發(fā)現(xiàn)的問題中挑選一至兩個經(jīng)典改善案例進(jìn)行全員宣導(dǎo)培訓(xùn),使全員樹立IE改善意識。
改善無處不在,使全司員工認(rèn)識到IE的巨大改善效益,使大家對IE有一個最基本的了解,對IE有完全認(rèn)可的態(tài)度,同時調(diào)動全員改善的積極性,為長遠(yuǎn)的全員改善活動打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
5改善是一個系統(tǒng)的工程,必須從點(diǎn)滴做起,最基本的是做好5S工作,使員工樹立從小事做起的自律習(xí)慣。
因?yàn)楦纳频某晒褪墙?biāo)準(zhǔn),必須使全員按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),才能使改善的成果保留下來,成為公司的技術(shù),因此只有全員有一個良好的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)習(xí)慣,才能使改善有序進(jìn)行,否則改善就無濟(jì)于事。
月嫂主管工作計劃范文第3篇1、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我公司要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),帶領(lǐng)全體家政管理人員和家政服務(wù)人員,切實(shí)做好家政服務(wù)的各項(xiàng)工作,把家政服務(wù)工作推上一個新的臺階
2、明確目標(biāo),完善責(zé)任。我公司全體家政管理人員和家政服務(wù)人員要根據(jù)本工作計劃的要求,明確目標(biāo),完善責(zé)任,做到人人發(fā)動,人人參與,保證本工作計劃各項(xiàng)工作任務(wù)如期開展,如期完成。
3、廣泛發(fā)動,營造氛圍。我公司要運(yùn)用多種形式,廣泛宣傳本工作計劃的重要意義,提高全體員工的參與意識,切實(shí)做好各項(xiàng)工作,力爭取得優(yōu)異成績。
月嫂主管工作計劃范文第4篇伴隨著新的一學(xué)年的開始我又擔(dān)任起班主任工作,我需要面對的是一群面容稚嫩的高一新學(xué)生,面對著新環(huán)境,從學(xué)校、家長、老師或者是社會的任何一個人都希望他們能健康的成長,正常的發(fā)展,不斷的超越自我,達(dá)到他們理想的境界。我們作為他們初入高中的思想和行為的啟發(fā)和領(lǐng)導(dǎo)者,肩負(fù)的職責(zé)和任務(wù)何其艱巨!根據(jù)高一學(xué)生的實(shí)際特點(diǎn)和我們學(xué)校的實(shí)際情況以及自身的條件,我初步制定出高一(9)班的學(xué)期工作計劃:
一、指導(dǎo)思想:
記得蘇聯(lián)的著名的教育家馬卡連柯的教育原則的第一條就是“尊重和信任”。他認(rèn)為“盡量多的要求每一個人,也要盡可能多的尊重每一個人。在德育工作中要尊重孩子的人格,相信他們的力量,善于發(fā)揮他們的優(yōu)點(diǎn)和長處,并以深厚的感情來對待和教育他們,要相信學(xué)生都有積極的一面。我們也明白,你如果不負(fù)責(zé)任的去埋怨或者是批評或者是懲罰一個學(xué)生,就是對他人格的極度不尊重和不信任,那樣的結(jié)果是換來學(xué)生對你的不尊重和不理解,結(jié)果是班主任工作的極難開展。我們也知道“己所不欲,勿施與人”,“用人不疑問,疑人不用”。只有在了解的基礎(chǔ)上充分的尊重和信任,才能最大限度的發(fā)揮學(xué)生的潛能。工作中需要關(guān)注學(xué)生的成長的每一個細(xì)節(jié),我們都知道細(xì)節(jié)決定成功,同時一個好的班級或一個好的班主任一定要對學(xué)生的成長記錄負(fù)責(zé),要負(fù)責(zé)記錄下孩子的成長中的每一次激動和成功的喜悅!和孩子一起分享!
二、奮斗目標(biāo):
對于高一(9)班的奮斗目標(biāo),要達(dá)到一個標(biāo)準(zhǔn)的中學(xué)生的'形象,需要做到“八有”:“有人格,有胸懷,有教養(yǎng),有能力;有計劃,有規(guī)律,有效率,有成績”。前面的“四有”是教育學(xué)生怎樣做人,后面的“四有”是教給他們?nèi)绾螌W(xué)習(xí)。
1、“有人格”是做人的最起碼的標(biāo)準(zhǔn);
2、“有胸懷”會使我們的班級集體變得融洽,同學(xué)們之間會親如一家;
3、“有教養(yǎng)”,注意,“教養(yǎng)”并不是一個特別貶義的詞,我們經(jīng)常看到有人在紅燈的時候照樣橫穿馬路,如果你問他為什么?他會回答:因?yàn)闆]有警察!好像他遵守交通規(guī)則是為警察遵守的。我們的學(xué)生也是如此,經(jīng)??吹綄W(xué)生在“檢查”中寫到:我對不起老師的教育之情,對不起家長的撫育之恩——————好像他們整天的學(xué)習(xí)是在為老師學(xué),為家長學(xué),可惜的是我們有許多教師看到學(xué)生以上的“檢查”,可能就以為學(xué)生真的已經(jīng)悔改了!像這樣的學(xué)生和老師都屬于沒有“教養(yǎng)”的范圍!
4、那么什么是“有能力”呢?有的學(xué)生每次考試分?jǐn)?shù)很高,但是到宿舍里面衣服不會整理,襪子洗不干凈,被子不會疊,不會唱歌,不會吟詩,不會書法,不會組織,不會演講,不懂幽默┉┉這樣的學(xué)生我覺得就是沒有能力,無怪乎很多高考的高分者到大學(xué)里是那么的失落,因?yàn)樗麄兊母叻值湍鼙槐┞兜囊挥[無余;
5、“有計劃”:很多學(xué)生是得過且過型,他們整天忙忙碌碌,或者無所事事,這些都是沒有計劃的表現(xiàn),可能有的學(xué)生會不服氣,說我有計劃,比如明年我要考上大學(xué),但那不是計劃,是理想、愿望,或者是你的計劃太空洞,可操作性不強(qiáng)。所以在以后的學(xué)習(xí)生活中我規(guī)定,每月的1號是全班同學(xué)制定計劃日,每個人都要制定出操作可行的計劃,班長和學(xué)習(xí)委員以及班主任檢查。另外,每周甚至每天都要制定一個計劃;一旦有了計劃,那么慢慢的就會“有規(guī)律”起來。
6、“有規(guī)律”:生活有規(guī)律有利于人的健康長壽,學(xué)習(xí)有規(guī)律有利于成績的穩(wěn)步提高,決不能“三天打魚兩天晾網(wǎng)”,有那么多的學(xué)生不是不聰明,是由于做事沒有規(guī)律而浪費(fèi)了太多的時間,從而學(xué)習(xí)成績總也上不去;
7、“有效率”:經(jīng)常看到有的學(xué)生整天忙碌,埋頭苦讀,就是不出成績,原因就在于沒有提高“效率”。
8、“有成績”:相信所有學(xué)生如果能做到上面的7個“有”,一定會有成績。
三、具體措施:
(一)思想行為教育方面:
1、制定班規(guī),班訓(xùn)以及班級制度,建立崗位責(zé)任制:
全班設(shè)置大約若干個崗位,盡量做到人人有事做,真正把班級當(dāng)成了自己的家庭一樣來看待,讓有些調(diào)皮的學(xué)生有事可做(而且可能還要讓其擔(dān)任管紀(jì)律之類職務(wù)),也可以分散他們的一些其他方面的注意力,同時又可以使學(xué)生逐步走向自主管理,真正成為自己的主人。
2、實(shí)施班級常規(guī):
為了對一些學(xué)生起到約束作用,也為了給自主管理設(shè)置一個良好的后盾,我將制定詳細(xì)的班級一日、一周及一月常規(guī),使事情具體化、詳細(xì)化,操作起來更加容易,班干部容易管理,學(xué)生的情況容易量化,為今后的工作開展打下基礎(chǔ)。
3、發(fā)揮黑板報的作用:
黑板報是班級的一塊主要的陣地,要充分利用這一現(xiàn)成的武器!出好每一期黑板報,內(nèi)容密切聯(lián)系班級現(xiàn)狀以及學(xué)校的安排,讓學(xué)生無時無刻不在思想上,視覺上受到?jīng)_擊,受到教育!
4、發(fā)揮主題班會的作用:
除了黑板報之外,主題班會更始一座大熔爐,它能集中全班同學(xué)們的精華思想,進(jìn)而感染每一個同學(xué),起到催化劑的作用。鑒于此,我將認(rèn)真地搞好每一次主題班會,內(nèi)容將是密切聯(lián)系本班實(shí)際情況以及學(xué)校的動態(tài)。
5、多開展一些競賽活動:
其目的一是為了鍛煉學(xué)生的能力,另一方面也增強(qiáng)了學(xué)生的集體主義感。增強(qiáng)學(xué)生間的凝聚力。
6、確定每周的主題,提高能力:
(二)學(xué)習(xí)方面:
在學(xué)習(xí)方面,我同樣也制定出了“四有”班訓(xùn):有計劃,有規(guī)律,有效率,有成績!具體做法如:
1、每月每周每天都要制定出自己學(xué)習(xí)的計劃。
2、每天清晨按照班級規(guī)定讀書。
3、每天抽出時間練字。
4、經(jīng)常開展一些競賽。
5、其他的許多方法見班級常規(guī)。
(三)分組協(xié)作制:
成立紀(jì)律小組負(fù)責(zé)班級的紀(jì)律;衛(wèi)生小組男女生宿舍各一人,教室和保管區(qū)也各一人;班級活動小組2人,負(fù)責(zé)班級各項(xiàng)集體活動,只要是班級的集體活動以及積極健康積極向上即可,包括校內(nèi)義務(wù)活動;主題班會小組4人,負(fù)責(zé)每次舉行的主題班會,要精彩,包括體育委員,文娛委員;學(xué)習(xí)小組4人,負(fù)責(zé)隨時調(diào)整大家的學(xué)習(xí)狀態(tài);宣傳小組4人,負(fù)責(zé)每月一期的黑板報的計劃制定以及執(zhí)行;團(tuán)委1人,團(tuán)委書記1人;班委2人,1個班長;
(四)每天自?。?/p>
班委建立值日制度,每天記錄值日記錄,每個學(xué)生每天寫自省。
我相信,只要用心,一切皆有可能!
月嫂主管工作計劃范文第5篇一、小組名稱:“網(wǎng)事”小組——讓網(wǎng)癮成為往事二、基本理念
網(wǎng)絡(luò)是一把“雙刃劍”,它一方面開闊了大學(xué)生的視野,另一方面又給大學(xué)生帶來了極大是危害:性格孤僻、學(xué)習(xí)恐懼、精神不濟(jì)、焦慮、失眠等。大學(xué)生作為祖國的未來,擔(dān)負(fù)著沉重的歷史使命,網(wǎng)絡(luò)成癮問題的出現(xiàn)則嚴(yán)重影響了大學(xué)生的學(xué)業(yè)和自我發(fā)展,因此,大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)成癮治療是具有必要性和可行性的。
網(wǎng)絡(luò)成癮對于大學(xué)生來說,是一個嚴(yán)重的問題。引起網(wǎng)絡(luò)成癮的原因很多,主要有:課余生活單調(diào),缺乏自律,自控能力差;擺脫孤寂,宣泄壓抑情緒;逃避學(xué)習(xí),逃避現(xiàn)實(shí);低自尊、缺乏動機(jī);尋求外界認(rèn)可、害怕被拒絕;滿足好奇心等幾方面的內(nèi)容。我們這次小組主要是從認(rèn)知的角度鼓勵小組成員就網(wǎng)絡(luò)成癮的問題進(jìn)行深入討論,使他們了解自己的成癮狀況,看到自己的問題,并希望解決它。從認(rèn)知的層面與小組成員共同探討產(chǎn)生問題的原因和關(guān)鍵階段,進(jìn)而根據(jù)自己的實(shí)際網(wǎng)絡(luò)成癮程度確定目的,制定行動目標(biāo)和計劃,對每個成員的行為變化給予反饋。最終使成員合理上網(wǎng),豐富大學(xué)課余生活,促進(jìn)其全面發(fā)展。三、重要理論
延安大學(xué)有網(wǎng)癮大學(xué)生作為我們的服務(wù)對象,他們的需求就是我們向他們提供服務(wù)的介入點(diǎn),從他們的需要出發(fā),解決或者緩解他們
所面臨的具體問題,我們在工作的過程中,就可以通過社工的工作技巧,不斷發(fā)現(xiàn)病他們的需要,樹立他們的自信心,激發(fā)他們的潛能,引導(dǎo)他們的身心健康并使其全面發(fā)展。
我們在與大學(xué)生建立了相互信任的關(guān)系之后,逐步開展我們的工作,我們主要在充分了解到他們的需求之后,我們秉持著“人在情境中”的觀點(diǎn),運(yùn)用同感、互助等方法,通過小組和個案相結(jié)合,小組工作為主,個案方法為輔的工作方法來開展我們的工作,根據(jù)我們所了解到的情況以及大學(xué)生的具體需要,針對他們?nèi)狈ψ孕藕妥晕艺J(rèn)知以及對網(wǎng)絡(luò)成癮的正確認(rèn)知,處理負(fù)性情緒,運(yùn)用治療模式及建立良好的溝通模式這幾個方面,以此為側(cè)重點(diǎn)設(shè)計小組活動的內(nèi)容,運(yùn)用社工的專業(yè)技巧和方法使他們獲得全面的發(fā)展。
團(tuán)體動力學(xué)就是在群體中,只要有別人在場,一個人的思想行為就同他單獨(dú)一個人時有所不同,會受到其它人的影響,研究群體這種影響作用的理論,即團(tuán)體動力學(xué)?;谶@樣的理念,小組工作對于網(wǎng)癮大學(xué)生具有直接的作用。四、小組目標(biāo)或目的(一)、總目標(biāo)
讓成員合理上網(wǎng),豐富大學(xué)課余生活,促使成員全面發(fā)展。(二)、分目標(biāo)
1、協(xié)助團(tuán)體成員能夠更好地了解自我、接納自我。2、團(tuán)體成員體驗(yàn)良好的人際關(guān)系,增進(jìn)人際間的互動。3、幫助團(tuán)體成員探討個人網(wǎng)絡(luò)使用情況,讓他們認(rèn)識到網(wǎng)絡(luò)成
癮危害性,以及樹立正確使用網(wǎng)絡(luò)的觀念,學(xué)習(xí)積極的網(wǎng)絡(luò)使用方式。
4、減少小組成員對網(wǎng)絡(luò)的依賴,改變其不良生活習(xí)慣,合理安排自身生活。
5、引導(dǎo)小組成員樹立信心,確立生活學(xué)習(xí)目標(biāo)五、小組性質(zhì)
治療性小組,并且為封閉性的小組,以互助的形式展開小組活動,促進(jìn)同伴之間的溝通交流,提供給他們這樣一個平臺,讓小組成員獲得同感和相互支持,促進(jìn)小組成員在認(rèn)知網(wǎng)絡(luò)成癮的危害基礎(chǔ)上,對自己加強(qiáng)管理,使其形成合理的上網(wǎng)時間。六、服務(wù)對象及招募方法
(一)、進(jìn)過報名篩選,有不同程度的網(wǎng)絡(luò)成癮傾向的延安大學(xué)學(xué)生(二)、招募方法1.校園內(nèi)張貼海報2.校廣播宣傳3.學(xué)生處及班主任推薦
4.對報名這進(jìn)行適當(dāng)篩選,并接受面試以確定小組成員資格七、小組領(lǐng)導(dǎo):8511宿舍全體
小組督導(dǎo):馬慧芳老師(公共管理學(xué)院)八、時間安排:——九.小組活動安排
第一節(jié):網(wǎng)蟲相聚之相逢是首歌
第二節(jié):E網(wǎng)情深
第四節(jié):穿越“生死網(wǎng)”
第六節(jié):永遠(yuǎn)是朋友十、預(yù)計困難及解決方案
1)招募不到足夠的組員:與服務(wù)對象深入溝通,邀請他們參與活動從已經(jīng)獲得同意參加小組的組員出發(fā),通過他們向其他人宣傳,獲得他們的認(rèn)同感,積極參與我們的小組活動。
2)組員對小組活動不感興趣:盡量使小組活動有趣,具有吸引力,
多互動,增強(qiáng)組員的自主性經(jīng)常關(guān)注他們,給他們鼓勵和關(guān)心。3)無法同時兼顧組內(nèi)每個成員:工作員分工合作,提前溝通,相互配合在小組活動進(jìn)行時,工作員要充分了解組員性格特征,在界定他們需要的前提下,敏銳地發(fā)現(xiàn)和留意組員的言行并作出適當(dāng)回應(yīng)。4)小組內(nèi)發(fā)生沖突:工作員控制小組局面,運(yùn)用社會工作的專業(yè)方法和技巧解決小組內(nèi)的沖突和矛盾
5)幾次活動后成員無故缺席:工作員進(jìn)行口頭勸說,做思想工作。6)資金不足:組員自己籌集。
7)天氣惡劣:及時通知小組成員小組的安排,更換活動時間。十一、預(yù)算
十二、評估方法
1、在每一節(jié)的最后部分,各組員的分享及意見,他們對小組的感受與意見。
2、工作人員的觀察與分析。3、出席率,小組投入程度。4、后期跟進(jìn)工作的情況。
月嫂主管工作計劃范文第6篇按照學(xué)院20xx工作計劃對教學(xué)工作提出的要求,力爭實(shí)現(xiàn)我院進(jìn)入省示范性職院行業(yè)的目標(biāo),教務(wù)處今年工作的總體思路是:瞄準(zhǔn)目標(biāo),以創(chuàng)建省示范性院校為動力,持續(xù)不斷深化教育、教學(xué)改革,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,積極探索和推進(jìn)人才培養(yǎng)模式的改革,突出特色。努力提高師資隊伍教學(xué)水平,加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)和教學(xué)管理,不斷規(guī)范和提高服務(wù)和管理的水平。為此,教務(wù)處特制定本年工作計劃(要點(diǎn))如下:
1、積極貫徹落實(shí)黨的教育方針和政策,堅決執(zhí)行學(xué)院黨委下達(dá)的各項(xiàng)思想政治工作任務(wù),加強(qiáng)大學(xué)生政治思想工作,加強(qiáng)師德建設(shè),把德育教育放在各項(xiàng)工作的首位,抓好教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng)建設(shè)。
2、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)湖南省示范性高職高專的評估標(biāo)準(zhǔn),按評估標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)院評估辦的要求,將創(chuàng)示范院校工作作為今年工作的重點(diǎn),積極組織和按時完成學(xué)院創(chuàng)示范評審的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,進(jìn)一步優(yōu)化整改,確保各項(xiàng)教學(xué)指標(biāo)達(dá)到示范性評審A級標(biāo)準(zhǔn)。
3、重視教育思想觀念的先導(dǎo)作用,注重轉(zhuǎn)變教學(xué)思想,積極組織和參與教育思想學(xué)習(xí)的研究和討論活動,今年結(jié)合精品課程建設(shè),重點(diǎn)以電視片的形式組織教學(xué)人員學(xué)習(xí),積極探索高等職業(yè)教育的人才觀、質(zhì)量觀、教學(xué)觀和就業(yè)觀,并落實(shí)到教學(xué)、管理和服務(wù)中去。
4、加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)工作,積極推進(jìn)教學(xué)建設(shè)與改革。按省職業(yè)教育“十一五”省級重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的要求,對照我院已立項(xiàng)省級和院級項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃的進(jìn)度和建設(shè)目標(biāo),組織中期檢查,保證各項(xiàng)目按時完成建設(shè)工作,推進(jìn)教學(xué)基本建設(shè)和教學(xué)改革。同時,積極組織今年新的重點(diǎn)項(xiàng)目的申報工作,努力完成或超額完成學(xué)院工作計劃提出的今年重點(diǎn)項(xiàng)目立項(xiàng)的目標(biāo)。積極做好規(guī)劃、指導(dǎo)和組織申報的工作,力爭今年在國家精品課程、省級教學(xué)名師等項(xiàng)目上有所突破,保證省級重點(diǎn)項(xiàng)目不少于3項(xiàng)。配合組織人事處做好專業(yè)帶頭人和青年骨干教師培養(yǎng)對象的立項(xiàng)、培養(yǎng)工作。
5、積極探索人才培養(yǎng)模式的改革,注重特色辦學(xué)。根據(jù)我院的辦學(xué)歷史和行業(yè)特點(diǎn),抓住社會主義新農(nóng)村建設(shè),特別是農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的機(jī)遇,加快對涉農(nóng)專業(yè)人才的培養(yǎng),突出商務(wù)特色。要加強(qiáng)對農(nóng)村商貿(mào)流通領(lǐng)域的調(diào)研工作,積極爭取在農(nóng)村開發(fā)一片“試驗(yàn)田”,建立一個穩(wěn)定、能長期有效開展工學(xué)結(jié)合教學(xué)的校外綜合實(shí)訓(xùn)基地,進(jìn)行深層次的校企合作辦學(xué),選定試點(diǎn)專業(yè),加大和創(chuàng)新對人才培養(yǎng)模式的改革,力爭在“涉農(nóng)”和“商務(wù)”特色方面有所突破。在專業(yè)設(shè)置和專業(yè)教學(xué)計劃調(diào)整中,在相關(guān)專業(yè)中開設(shè)“涉農(nóng)”課程或者在課程中加進(jìn)“涉農(nóng)”內(nèi)容,以多種形式開展“涉農(nóng)”的教育。同時積極配合成教部開展“涉農(nóng)”培訓(xùn),主動為“三農(nóng)”服務(wù)。
6、加強(qiáng)專業(yè)建設(shè),做好迎接省專業(yè)驗(yàn)收評估的工作。按照省教育廳對專業(yè)評估的安排,今年我院會計與電子商務(wù)專業(yè)為抽檢專業(yè)。我們要認(rèn)真研究和組織相關(guān)系部學(xué)習(xí)專業(yè)評估標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助專業(yè)做好迎檢工作。同時,以評估促進(jìn)專業(yè)建設(shè),出臺學(xué)院專業(yè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的.相關(guān)文件,逐步推行院級專業(yè)建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收制度。
7、采取有效措施,積極推動深入開展課程和教學(xué)手段和方法的改革。為促進(jìn)教學(xué)改革的深入開展,提出課程改革的目標(biāo)和達(dá)標(biāo)基本要求,研究制訂相關(guān)的課程改革文件及引導(dǎo)、獎勵政策,推行院級課程教學(xué)改革的立項(xiàng)、和達(dá)標(biāo)驗(yàn)收制度。
8、積極組織和開展教學(xué)研究和教學(xué)競賽活動。舉辦或組織教育理論的學(xué)習(xí),積極組織或鼓勵系部開展各種專業(yè)研討和講座、開展各層次和各種形式的教學(xué)或技能競賽;同時,今年計劃安排在教師和學(xué)生中分別組織開展一次全院性的教學(xué)競賽和技能競賽活動。
9、積極配合學(xué)院推行院系兩級管理,充分發(fā)揮教學(xué)系(部)在教學(xué)和管理中的作用。教務(wù)處要發(fā)揮宏觀調(diào)控、協(xié)調(diào)和監(jiān)督作用,落實(shí)和執(zhí)行相應(yīng)的管理方案,完善系部和教師考核工作,加強(qiáng)對過程考核告知和公示,及時反饋,保證教學(xué)工作穩(wěn)定、有序運(yùn)行。
10、加強(qiáng)對學(xué)生成績考核工作的管理,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。確定教學(xué)質(zhì)量檢測點(diǎn),對計劃過程、教學(xué)過程、教學(xué)輔助過程等的質(zhì)量實(shí)施監(jiān)控。強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量評估監(jiān)測措施,推行院、系兩級教學(xué)質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制,使學(xué)生各項(xiàng)課程平均及格率達(dá)到90%以上,畢業(yè)合格率達(dá)95%以上。
11、做好參謀、管理和服務(wù)工作。以服務(wù)教學(xué)為宗旨,樹立“平等、禮貌、準(zhǔn)確、高效”的工作方針,為系部做好服務(wù)工作。同時,在院黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下行使對教學(xué)工作政策研究與宏觀指導(dǎo),為領(lǐng)導(dǎo)和系(部)當(dāng)好參謀。在教學(xué)管理方面認(rèn)真履行計劃指導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、監(jiān)控評估和信息服務(wù)等基本職能,注重建立和維護(hù)穩(wěn)定的教學(xué)秩序,保證教學(xué)工作和各項(xiàng)教學(xué)活動的正常進(jìn)行。增強(qiáng)質(zhì)量意識,強(qiáng)化服務(wù)觀念,為教師、學(xué)生和教學(xué)第一線提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
12、加強(qiáng)師資隊伍的建設(shè),按照高職高專對師資的要求,全面提高學(xué)校教師的思想和業(yè)務(wù)水平。特別要注重“雙師型”教師和“專業(yè)帶頭人”的培養(yǎng),努力提高中、青年教師的理論和專業(yè)實(shí)踐教學(xué)水平。積極配合學(xué)院人事處和系部,作好人才引進(jìn)和教師培訓(xùn)計劃。同時,參與研究出臺對相應(yīng)職稱專任教師在任期內(nèi)參與科研與專業(yè)建設(shè)方面的基本要求,逐步推行職稱的津貼或聘任與其掛鉤。
以上計劃要點(diǎn)在今年的工作中,要積極爭取學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和系(部)、處室的支持,另制定具體工作(月)計劃安排表,把各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
20xx教務(wù)處工作計劃(月)安排表
月份主題主要工作
2月開學(xué)工作月
1、開學(xué)準(zhǔn)備工作(課表、教材、教室)。
2、開學(xué)初教學(xué)檢查(學(xué)期授課計劃、備課、學(xué)生到課情況等);學(xué)生公選課、補(bǔ)考工作。
3、組織學(xué)習(xí)院09年工作報告,討論、研究制訂教務(wù)處10年工作計劃。
4、啟動創(chuàng)示范性學(xué)院和教學(xué)改革立項(xiàng)活動。
5、09屆畢業(yè)生電子相片的核查及補(bǔ)照工作。
6、全院公選課的選課、開課安排工作。
7、09年教學(xué)資料歸案等工作。
8、組織對09年系部包干經(jīng)費(fèi)的結(jié)算工作。
9、學(xué)籍異動集中辦理時間(學(xué)校內(nèi)部)。
3月創(chuàng)示范及重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)月
1、學(xué)習(xí)創(chuàng)示范校標(biāo)準(zhǔn),明確差距和落實(shí)相關(guān)人員的任務(wù),制訂整改方案。
2、組織對創(chuàng)示范院級級的材料準(zhǔn)備工作。
3、組織對已立項(xiàng)的院級級重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目中期檢查。
4、10年院級重點(diǎn)項(xiàng)目立項(xiàng)與評審工作。
5、10年省級重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的申報及專業(yè)評估的準(zhǔn)備工作。
6、參與專業(yè)帶頭人及青年骨干教師培養(yǎng)對象認(rèn)定工作。
7、研究和起草有關(guān)教學(xué)改革立項(xiàng)、專業(yè)建設(shè)達(dá)標(biāo)等的相關(guān)文件。
8、“專升本”工作報名、推薦、協(xié)議簽訂工作。
9、10年院系兩級管理經(jīng)費(fèi)分配預(yù)算工作。
10、學(xué)生重修課考核成績錄入等工作。
11、上半年普通話測試報名工作。
12、制訂參加各種技能競賽的方案。
13、編發(fā)教學(xué)簡報。
4月教學(xué)改革月
1、配合學(xué)院有關(guān)部門對農(nóng)村市場開展調(diào)查,涉農(nóng)內(nèi)容研討及人才培養(yǎng)模式改革工作。
2、學(xué)習(xí)高職教育理念、精品課程有錄像關(guān)資料。
3、創(chuàng)示范學(xué)院有關(guān)教學(xué)文件,資料檔案等材料自查、上報工作。
4、下達(dá)教學(xué)檔案管理布置工作。
5、示范資料整理和優(yōu)化。
6、10年省級重點(diǎn)項(xiàng)目評審材料初審工作。
7、10屆大專畢業(yè)生數(shù)據(jù)整理核對、清理等工作。
8、10年教學(xué)計劃修訂工作。
9、協(xié)助系部開展專業(yè)、課程等改革有關(guān)活動。
10、在校生學(xué)籍異動、信息更改(教育廳)。
5月專業(yè)建設(shè)月
1、組織上報校本教材開發(fā)計劃并初審。
2、涉農(nóng)專業(yè)教學(xué)內(nèi)容改革及人才培養(yǎng)模式改革專題研討會。
3、現(xiàn)行教學(xué)計劃、課程大綱修訂工作。
4、10級教學(xué)計劃制訂的組織和初審工作。
5、專業(yè)、課程建設(shè)評估達(dá)標(biāo)立項(xiàng)安排、選項(xiàng)工作。
6、學(xué)生考核試題庫建設(shè)工作。
7、期中教學(xué)檢查工作。
8、新增專業(yè)申報工作的準(zhǔn)備。
9、學(xué)院創(chuàng)示范檢查優(yōu)化整改工作。
10、在校生和往屆畢業(yè)生重修考試。
11、“專升本”考試及評分及錄取工作。
12、畢業(yè)生數(shù)據(jù)的整理。
13、計算機(jī)基礎(chǔ)測試考證工作。
14、畢業(yè)生論文答辯工作。
15、編發(fā)教學(xué)簡報。
16、配合學(xué)院做好教學(xué)場地的調(diào)整工作。
6月教學(xué)檢查月
1、學(xué)生技能競賽活動安排及初選工作。
2、期終考試準(zhǔn)備工作。
3、評估資料的補(bǔ)遺工作。
4、迎省級重點(diǎn)項(xiàng)目評審。
5、期末教學(xué)檢查工作。
5、下學(xué)期教學(xué)任務(wù)安排、教材征訂等工作。
6、畢業(yè)證的辦理及移交工作。
7、上半年英語A、四、六級考試工作。
8、迎示范院校評估工作。
9、畢業(yè)證數(shù)據(jù)上報、打印、辦理及結(jié)業(yè)學(xué)生處理等工作。
7月教師培訓(xùn)月1、組織期終考試和重修考試。
2、成績管理和教學(xué)質(zhì)量分析等工作。
3、配合組織人事處做好教師培訓(xùn)工作。
4、系部和教學(xué)人員期考核工作評價工作。
5、系部考核學(xué)期階段小結(jié)工作。
6、畢業(yè)證的移交工作。
7、結(jié)業(yè)改畢業(yè)、畢業(yè)證補(bǔ)辦工作(教育廳)。
8、編發(fā)教學(xué)簡報。
8月招生工作月1、配合學(xué)院做好招生工作。
2、下學(xué)期的開學(xué)準(zhǔn)備工作。
3、教學(xué)檔案的歸檔工作。
4、落實(shí)院第三階段工作,整理歸檔評估資料。
5、下學(xué)期全院課表的編排及教材到位檢查工作。
9月學(xué)術(shù)講座月1、新學(xué)期開學(xué)準(zhǔn)備工作。
2、教研、教改研討,制定活動計劃。
3、迎省教育廳專業(yè)評估工作。
4、人才培養(yǎng)模式改革專題研討會。
5、請專家、學(xué)者專題講座活動。
6、學(xué)期教學(xué)初教學(xué)檢查。
7、補(bǔ)考及處理大專畢業(yè)生遺留事情。
8、學(xué)生公選課、補(bǔ)考工作
9、下半年普通話測試報名工作。
10、新生報到數(shù)據(jù)收集、核對、整理導(dǎo)入教務(wù)管理系統(tǒng)。
11、編發(fā)教學(xué)簡報。
10月競賽活動月1、組織全院性的教學(xué)競賽活動(教改、多媒體課件制作)。
2、舉辦全院性學(xué)生技能競賽活動。
3、組織學(xué)生座談會(收集教學(xué)意見)。
4、上學(xué)期優(yōu)秀教學(xué)計劃、教案評選工作。
5、往屆畢業(yè)生重修考試。
6、新生注冊(省教育廳)。
7、20xx畢業(yè)生離校前數(shù)據(jù)核對。周慧
11月驗(yàn)收工作月1、教學(xué)檔案檢查驗(yàn)收工作。
2、省級重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況年度達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作。
3、院級專業(yè)評估、課程改革等驗(yàn)收達(dá)標(biāo)工作。
4、期中教學(xué)檢查。
5、協(xié)助招生就業(yè)處的就業(yè)工作。
6、畢業(yè)班考試考核工作。
7、20xx畢業(yè)生電子攝像組織工作。
8、編發(fā)教學(xué)簡報。
12月工作總結(jié)月1、教學(xué)工作總結(jié)。
2、專業(yè)帶頭人和青年骨干教師年度考核驗(yàn)收、總結(jié)工作。
3、教學(xué)系部、教師年終考核總結(jié)工作。
4、下半年英語A、四、六級考證工作。
5、下半年計算機(jī)基礎(chǔ)考證工作。
6、組織期終考試和重修考試。
7、系部包干經(jīng)費(fèi)核算總結(jié)工作。
8、期末教學(xué)檢查工作
9、畢業(yè)證的補(bǔ)辦及往屆畢業(yè)生信息改錯。
月嫂主管工作計劃范文第7篇一、指導(dǎo)思想
二、工作目標(biāo)
(一)建設(shè)一支善于學(xué)習(xí),具有創(chuàng)新精神和管理能力的德育工作隊伍。
(二)進(jìn)一步鞏固和發(fā)展我區(qū)德育特色。評選命名一批德育示范校。
(三)加強(qiáng)德育工作的常規(guī)管理,推動德育工作創(chuàng)新。
(四)深化主題教育活動,細(xì)化德育工作內(nèi)容,豐富德育內(nèi)涵,增強(qiáng)德育工作實(shí)效性、針對性、主動性。
(五)加強(qiáng)心理健康教育的師資隊伍建設(shè)。培養(yǎng)一支優(yōu)秀的心理健康教師隊伍。進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校心理咨詢室建設(shè),年內(nèi)80%的中小學(xué)要建立達(dá)標(biāo)咨詢室。
(六)進(jìn)一步完善學(xué)校、家庭、社區(qū)三位一體教育網(wǎng)絡(luò),努力整合德育資源、教育力量,為中小學(xué)生健康成長創(chuàng)設(shè)和諧環(huán)境。創(chuàng)建命名一批區(qū)德育實(shí)踐活動和社會教育實(shí)踐活動基地并掛牌,注重組織學(xué)生道德實(shí)踐和社會實(shí)踐體驗(yàn)活動。組織學(xué)生走出校園,走向社會,回歸自然,體驗(yàn)生活,讓學(xué)生在實(shí)踐活動中了解社會、拓展技能、培養(yǎng)意志品質(zhì),體驗(yàn)道德教育。
三、工作內(nèi)容及措施
(一)、加強(qiáng)師德建設(shè),在全區(qū)營造“做德高之師”、“尊德高之師”的良好氛圍。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》增強(qiáng)教師職業(yè)責(zé)任感、使命感,使每位教師都做到“知規(guī)范、守規(guī)范、踐行規(guī)范”,成為家長信任、學(xué)生愛戴的德高之師。上半年將在全區(qū)開展“教師職業(yè)形象設(shè)計”活動,在此基礎(chǔ)上,各學(xué)校依據(jù)本校實(shí)際規(guī)范教師的職業(yè)形象。
2、我區(qū)師德工作的主題是弘揚(yáng)高尚師德精神,懲治師德敗壞行為。為此教育局在上半年將制定《區(qū)教師師德獎懲辦法》,對師德優(yōu)秀和師德標(biāo)兵進(jìn)行獎勵和宣傳,對違反師德法紀(jì)教師加大嚴(yán)懲力度。各中小學(xué)、幼兒園依據(jù)《獎懲辦法》和《中小學(xué)職業(yè)道德規(guī)范》制定本單位具體的教師職業(yè)道德要求并對師德做出承諾和保證。
3、建立師德監(jiān)督機(jī)制,預(yù)防有悖師德行為的發(fā)生。各學(xué)校都要成立師德監(jiān)督委員會(由離退的五老人員、學(xué)生家長代表、學(xué)生代表組成),對于體罰、變相體罰、三亂行為、收受索要家長財物等事件一律堅持“舉報必查、查必有果”的原則,對于確實(shí)有師德問題的教師,堅決從重處罰,以正教師風(fēng)氣和教育行風(fēng)。
4、建立和完善師德事件備案制度,實(shí)施師德一票否決制。要加強(qiáng)師德考核工作,把考核結(jié)果納入到教師的評優(yōu)晉級以及全員聘任、結(jié)構(gòu)工資分配工作中。
(二)、加強(qiáng)隊伍建設(shè),為提高德育和藝術(shù)教育水平提供人才保障。
1、加強(qiáng)“三全育人”(全員育人、全程育人、全方位育人)隊伍建設(shè),強(qiáng)化教職工的育人意識和責(zé)任,切實(shí)增強(qiáng)德育力量。
月嫂主管工作計劃范文第8篇外聯(lián)部,一個對外聯(lián)系、對內(nèi)協(xié)調(diào)的外交部門。在系學(xué)生會中,外聯(lián)部以交際廣、聯(lián)系大為工作特點(diǎn)。因此,發(fā)展、規(guī)范和完善外聯(lián)部,對提高藝術(shù)系的知名度和我系學(xué)生的涉外活動有著深遠(yuǎn)意義。內(nèi)協(xié)調(diào)好與各各部門之間的關(guān)系。內(nèi)部管理的最終目的是統(tǒng)一規(guī)范外聯(lián)工作,并協(xié)同各系、各社團(tuán)外聯(lián)工作走向合理化、高效化、統(tǒng)一化。對外聯(lián)系擴(kuò)大學(xué)院學(xué)生會及學(xué)院的影響力,提高院系的知名度。為我院學(xué)生的涉外活動提供一個良好的環(huán)境。對外聯(lián)系學(xué)院和本系所舉辦的活動的贊助,使我院、系的學(xué)生活動順利開展,保證我系的活動能夠高質(zhì)量的舉行。努力加強(qiáng)學(xué)生會與外界的聯(lián)系,樹立系學(xué)生會的良好的形象。并為系學(xué)生會的發(fā)展提供資料、經(jīng)驗(yàn)及方案。
在結(jié)束的一個學(xué)期了,我們對內(nèi)團(tuán)結(jié)同學(xué),增強(qiáng)院系內(nèi)部各部門之間及與各系部和院校學(xué)生會的聯(lián)系和溝通,共同學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短。對外跟其它高校、各公商業(yè)個體之間的聯(lián)系,增強(qiáng)校學(xué)生會對社會的了解和聯(lián)系,更有利的學(xué)習(xí)其他學(xué)校學(xué)生會的優(yōu)良作風(fēng),把其它高校、系部的好的做法,帶回到自己的學(xué)校,把本校好的東西傳出去,提高院系的知名度。
我們?nèi)〉玫某煽兪请x不開老師和廣大同學(xué)的支持和配合的。我們會以飽滿的熱情,積極的工作態(tài)度對待系部的各項(xiàng)工作。希望我們藝術(shù)系在之后的學(xué)期里有更好的發(fā)展。
外聯(lián)部可謂是學(xué)院對外交流的一個窗口,從對外招商引資到增進(jìn)與其他院校的交流。從院內(nèi)活動到對外的宣傳,都是外聯(lián)部的活動空間,就其部門本身來說是一個工作環(huán)境相對靈活的部門。外聯(lián)部以“對外聯(lián)系,展示風(fēng)采,吸取精華”為工作宗旨。為了更好的開展外聯(lián)聞的工作,現(xiàn)將工作計劃如下:
第一:保障系內(nèi)其他部門開展活動所需的場地,物品以及服裝等后勤需要。此項(xiàng)工作作為本部的常規(guī)工作。
第二:發(fā)展與其他高校的友好關(guān)系,通過與其他高校的聯(lián)系交流,把其他高校的特色引入我校,把我校的物色工作推廣到其他高校,達(dá)到豐富廣大同學(xué)的課余生海參,擴(kuò)展同學(xué)的`視野,加強(qiáng)高校間同學(xué)的聯(lián)系交流的目的。
第三:我們部門要尋求潛在的贊助商,來支持和能與贊助學(xué)院的各種活動,使彼此建立和維持友好的合作關(guān)系。這對我們系搞好學(xué)生工作,打出品牌,樹立在社會上的良好形象是很有幫助的。
第四:要加強(qiáng)與院內(nèi)其他系部的聯(lián)系和交流,從而在工作上更好的相互配合,共同為廣大師生服務(wù)。
第五:要緊跟學(xué)院的步伐,了解社會動態(tài),從社會上引入一些信息知識,例如請外界專家來我院開座談會等,讓同學(xué)們有一個了解社會、接觸社會的機(jī)會,提高我院學(xué)生素質(zhì),使我院的教學(xué)工作更上新臺階。
第六:建立完善的客戶資料檔案,維持與客戶的友好聯(lián)系。這是一個任重機(jī)而道遠(yuǎn)的工作,它需要日積月累才能有完善的資料。雖然此項(xiàng)工作有所困難,但它對我部門甚至于學(xué)院的外聯(lián)工作都有很重要的意義,我們會把重心放在此項(xiàng)工作上,加強(qiáng)與外界的聯(lián)系。
第七:制定完整的部門規(guī)章制度,并要求部門人員嚴(yán)格遵守其制度。例如,外出聯(lián)系工作,應(yīng)先制定工作計劃,工作結(jié)束歸校后,亦及時作總結(jié)、匯報,決不私下聯(lián)系任何活動。
第八:市場發(fā)展戰(zhàn)略要科學(xué)、市場調(diào)查要深入,外聯(lián)工作要深入。充分利用各種社會資源,打開外聯(lián)突破口。
月嫂主管工作計劃范文第9篇(一)明確員工職責(zé),提高管理水平
按照制度化、規(guī)范化的要求,提高公司管理水平,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展,對公司家政員工職責(zé)明確如下:
1、蔣老師負(fù)責(zé)與護(hù)士的接觸,加強(qiáng)溝通與聯(lián)系;提高月嫂和育兒嫂的業(yè)務(wù)數(shù)量;對各服務(wù)站人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高各服務(wù)站人員的業(yè)務(wù)水平與工作能力,能夠獨(dú)立接單,為顧客安排好家政服務(wù)事項(xiàng),努力獲得顧客的滿意。
2、葛老師要加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力實(shí)踐,熟悉家政服務(wù)業(yè)務(wù),融入本公司大環(huán)境,更好地為公司服務(wù),促進(jìn)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作發(fā)展。
3、負(fù)責(zé)門店的接待工作,為顧客提供服務(wù),詳細(xì)回答顧客的業(yè)務(wù)咨詢,努力滿足顧客所提的服務(wù)要求,讓顧客放心不存疑惑;同時處理好顧客的投訴,讓顧客高興滿意離開,繼續(xù)和我公司開展業(yè)務(wù)往來。
4、負(fù)責(zé)門店的接待工作,為顧客提供服務(wù),詳細(xì)回答顧客的業(yè)務(wù)咨詢,努力滿足顧客所提的服務(wù)要求,讓顧客放心不存疑惑;并做好PPT,對家政服務(wù)員做好崗前和常態(tài)培訓(xùn),努力提高家政服務(wù)員的思想意識、業(yè)務(wù)技能和服務(wù)態(tài)度,認(rèn)真負(fù)責(zé)為顧客做好家政服務(wù)工作,獲得顧客的滿意,不出現(xiàn)投訴事項(xiàng),樹立公司的服務(wù)形象。
5、負(fù)責(zé)公司財務(wù)和人事工作,按財務(wù)制度和財務(wù)工作要求,認(rèn)真做好財務(wù)工作;確立“以人為本”理念,加強(qiáng)對員工的管理,認(rèn)真做好各項(xiàng)人事工作,努力建設(shè)和諧家政公司。
6、負(fù)責(zé)招聘家政服務(wù)員,做好招聘各項(xiàng)工作,發(fā)展壯大我家政公司家政服務(wù)員隊伍,為顧客提供高質(zhì)量的家政服務(wù)員,為我公司發(fā)展奠定家政服務(wù)員人力基礎(chǔ)。
(二)做好招聘工作,提高家政服務(wù)員綜合素質(zhì)
1、認(rèn)真做好招聘工作。本公司的招聘工作仍然通過原有的招聘方式進(jìn)行招聘,為方便家政服務(wù)員工作,原則上按接到業(yè)務(wù)單上的具體位置實(shí)行就近招聘。加強(qiáng)與其他中介結(jié)構(gòu)的合作聯(lián)系,分享信息,互利共贏。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。本公司著重加強(qiáng)對新進(jìn)家政服務(wù)員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,具體由顧明月負(fù)責(zé)常態(tài)和崗前的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一是加強(qiáng)企業(yè)文化的培訓(xùn),提高新進(jìn)家政服務(wù)員的政治思想素質(zhì)和刻苦勤奮工作的精神,樹立全心全意服務(wù)思想,按照公司的工作分配與家政服務(wù)要求,為顧客做好家政服務(wù),努力獲得顧客的滿意,提升本公司服務(wù)形象。二是加強(qiáng)新進(jìn)家政服務(wù)員的職業(yè)技巧培訓(xùn),提高新進(jìn)家政服務(wù)員的業(yè)務(wù)工作技能,為顧客提供周到、高質(zhì)量的家政服務(wù),切實(shí)發(fā)揮96158無錫市便民服務(wù)中心的職能。
(三)家政服務(wù)內(nèi)容和保潔驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
我公司家政服務(wù)內(nèi)容較廣泛,以滿足顧客的需要為追求目標(biāo),以獲得顧客的滿意為工作方向。其中家政保潔內(nèi)容分為專擦玻璃和全面保潔。
1、專擦玻璃是擦好顧客的玻璃,全面保潔包括對顧客的衛(wèi)生間、廚房、客廳、臥室、閣樓、陽臺及家具、燈具、門窗、地面和墻面等實(shí)行全面保潔。
2、家政保潔服務(wù)收費(fèi),專擦玻璃每平方米1元,全面保潔每平方米元。
3、家庭保潔驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):A玻璃:目視無水痕、無手印、無污漬、光亮潔凈。B衛(wèi)生間:墻體無色差、無明顯污漬、無涂料點(diǎn)、無膠跡、潔具潔凈光亮、不銹鋼管件光亮潔凈、地面無死角、無遺漏、無異味。C廚房:墻體無色差、無明顯污漬、無涂料點(diǎn)、無膠跡、不銹鋼管件光亮潔凈、地面無死角、無遺漏。D臥室及大頂:墻壁無塵土,燈具潔凈,開關(guān)盒潔凈無膠漬,排風(fēng)口、空調(diào)出風(fēng)口無灰塵、無膠跡。E門及框:無膠漬、無漆點(diǎn)、觸摸光滑、有光澤,門沿上無塵土。F地面:木地板無膠漬、潔凈;瓷磚無塵土、無漆點(diǎn)、無水泥漬、有光澤;石材無污漬、無膠點(diǎn)、光澤度高。說明:本驗(yàn)收不包含恢復(fù)自然、施工、使用等因素造成的`物面色差、光亮度、損傷等。如啞面物體物面即不作“光澤度”項(xiàng)判定。
(四)做好派單和服務(wù)回訪工作
1、提高派單工作效率。建設(shè)信息化服務(wù)平臺,利用信息化服務(wù)平臺提高派單工作效率,擺脫以往手動翻本逐一打電話的歷史。從信息化服務(wù)平臺上可以清楚的顯示服務(wù)人員的工作安排,誰在哪,誰有空,直接在平臺上尋找到最合適的家政服務(wù)員上門服務(wù)。
2、認(rèn)真做好服務(wù)回訪工作。家政服務(wù)員每次服務(wù)工作結(jié)束之后,公司安排工作人員進(jìn)行回訪,一是避免在收錢問題上出現(xiàn)有出入的情況;二是認(rèn)真聽取顧客的意見,以便今后做到好的保持發(fā)揚(yáng),不足的加以改進(jìn)和提高。
(五)加強(qiáng)家政人員管理,提高家政服務(wù)質(zhì)量
保潔卡推出后需要大量的服務(wù)人員,而現(xiàn)有服務(wù)人員肯定不能滿足這方面的需求。為此,在新招保潔人員中,先實(shí)行員工式,員工式的工資按照每次服務(wù)費(fèi)55比例分成。新招員工有兩個月的考核期,在這兩個月內(nèi),對他們的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度進(jìn)行考核。兩個月考核期滿,服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度都合格,再簽入成為員工制,享受員工制待遇??己朔绞揭钥蛻艋卦L為主,平時觀察為輔,考核著重考核思想品德,其次才是保潔業(yè)務(wù)工作。
新招的服務(wù)人員在正式進(jìn)顧客家服務(wù)之前,由公司對其實(shí)行三天的崗前培訓(xùn),由培訓(xùn)人員進(jìn)行PPT講解,老服務(wù)人員經(jīng)驗(yàn)傳授,以及在公司進(jìn)行實(shí)地演練,確保培訓(xùn)合格。
顧客訂購服務(wù)后,客服人員根據(jù)服務(wù)數(shù)量安排一老帶一新或者兩老帶一新的模式出去,直至新的服務(wù)人員能熟練掌握保潔技巧,才安排他們單獨(dú)出去工作。
服務(wù)人員需要常備的工具有橡膠手套、地鏟、玻璃鏟刀、清潔劑、玻璃清潔器、撣子、鋼絲球、漆刷、清潔布(巾)、拖把、清潔桶、作業(yè)梯、鞋套。公司將不定期對服務(wù)人員常備的工具進(jìn)行檢查,保證常備工具的齊全和完好。
月嫂主管工作計劃范文第10篇幼兒園安全年度工作計劃【篇1】
具體內(nèi)容與要求:
入園:
1、會配合保健老師接受晨檢,身體不適會主動告訴保健老師或帶班老師。
2、入園時,教育幼兒知道比如刀子,剪刀之類的鈍器不要放在書包里或者放在衣服口袋里帶進(jìn)幼兒園,老師并且做好及時檢查的工作。
3、教育幼兒上下樓底不推不擠,小手扶樓梯,不笨不跑,慢慢走近教室。教師做好督促工作。
午餐:
1、幼兒搬小椅子吃飯的時候,要雙手拿椅子,并且不把椅子舉太高,以免砸傷其他幼兒,造成不安全的后果。教師督促。
2、教育不亂丟剩渣,尤其是果皮等之類的容易滑到的東西,以免幼兒摔倒。教師做好督促工作。
3、幼兒一手扶盤,一手拿調(diào)羹,一口飯一口菜。不把筷子放在嘴巴里嚼。
4、小椅子能夠坐坐好,不晃來晃去,以免摔倒。教師做到督促工作。
午睡:
1、保持愉快情緒入侵,并能正確迅速有序的上廁所,不推不擠,不打鬧。
2、教育幼兒午睡時,保持良好的睡姿。
3、睡覺時,保證幼兒手里沒有任何危險物品,幼兒做到不咬被褥。
4、幼兒上下床時,教師應(yīng)督促幼兒誰在上鋪的幼兒上梯子,一節(jié)一節(jié)上,在床上穿脫了衣服要坐在床上,禁止幼兒站在床上穿脫衣物。
離園:
1、幼兒在整理自己的衣物和玩具時,不把自己的東西隨便亂扔,禁止在空中甩來甩去,以免傷到自己或其他幼兒。
2、安靜等候爸爸媽媽,爺爺奶奶來接幼兒。
3、在老師叫到幼兒名字的時候,幼兒才可以慢慢走到爸爸媽媽旁邊,拉上爸爸媽媽的手方可離園。
幼兒園安全年度工作計劃【篇2】
為了小朋友的健康成長,減少幼兒身心受到意外傷害的可能性,我們根據(jù)我園的具體情況,制定了本年度的安全計劃,具體內(nèi)容如下:
一、完善各類安全制度,落實(shí)安全措施,進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作管理。
二、定期對園內(nèi)的建筑、消防設(shè)施、活動器材、大型玩具、食品衛(wèi)生、晨檢情況等進(jìn)行檢查,并填寫檢查結(jié)果,依照安全檢查評比制度進(jìn)行獎懲。
三、早上來園時,注意幼兒的健康狀況,穩(wěn)定幼兒情緒,特別是個別對幼兒園還不太熟悉、要往外跑的小朋友,要注意不讓他們往門外跑,不讓他們離開自己的視線。
四、來園時要注意小朋友是否帶有危險物品,如:別針、紐扣、小刀、硬幣、鐵絲、玻璃器皿等。如果有,教師要及時將其收藏,以免吞進(jìn)肚里或刺傷其他小朋友。
五、帶班老師在帶班時,每天都要注意是否有小朋友遺留在廁所、教室、午睡室。入廁所時,一定要有老師跟著,以免幼兒在上廁所時滑倒摔傷;洗手時注意幼兒不要把水龍頭開的太大,以免弄濕衣服;教育活動時避免幼兒在教室亂跑亂撞;午睡時,保育員一定要在場。
六、在進(jìn)行戶外活動時,要注意以下幾點(diǎn):
1、戶外活動時,要穩(wěn)定幼兒情緒,不讓幼兒太激動,以免亂奔亂跑,發(fā)生意外。
2、坐轉(zhuǎn)圈玩具時要注意附近不能有幼兒玩?;蛴檬衷噲D使它停下來,以免正在旋轉(zhuǎn)的玩具將幼兒帶滾在地。如有小朋友在上面玩,教師一定要在旁邊看,雖然沒有用手轉(zhuǎn)了,但因?yàn)閼T性還沒停下,所以不能下來,以免摔倒。
3、滑滑梯時,教師要注意小朋友不亂擠亂壓或從下往上爬,以免滑下來時擠在一起壓成一堆,對幼兒身體造成傷害。
七、幼兒入、離園時,要做到以下幾點(diǎn):
1、在幼兒入、離園時,至少要有兩位老師、一位保育員中的兩人在場,如有事與家長進(jìn)行交流,必須有一人在照看小朋友,不能兩個人同時與家長交流。
2、離園接送時,一定要把孩子親手交給家長,如有陌生人來接,要問清是幼兒的什么人?防止陌生人接走幼兒。
七、教育幼兒在轉(zhuǎn)彎抹角的地方不能跑,防止碰撞。
八、教育幼兒不去廚房玩耍,不帶火柴、打火機(jī)來校。
九、下班后,教師鎖好門窗、關(guān)好水電。
總之,我們要把安全問題放在工作的首位,對孩子要做到:“放手不放眼,放眼不放心?!卑寻踩ぷ髫?zé)任到人,盡我們的一切能力護(hù)保好幼兒的安全。
幼兒園安全年度工作計劃【篇3】
一、指導(dǎo)思想:
兒童的成長需要一個安全而舒適的環(huán)境,滿足兒童的安全需要就是使兒童有足夠的安全感。為了切實(shí)加強(qiáng)幼兒園安全工作,牢固樹立“安全第一”思想,強(qiáng)化全體師生“保一方平安”的政治責(zé)任意識和法制觀念,根據(jù)省級安全文明校園要求和新北區(qū)安全工作會議精神,根據(jù)幼兒園實(shí)際特制定本工作計劃。
二、工作總目標(biāo)
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行,教育部頒發(fā)的安全工作指示精神及幼兒園有關(guān)安全工作的規(guī)定,建立各種安全規(guī)章制度,健全各層之間的安全工作組織機(jī)構(gòu),按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,層層落實(shí)簽訂安全目標(biāo)工作責(zé)任書,做到各項(xiàng)到位,責(zé)任到位。經(jīng)常向家長、幼兒進(jìn)行安全教育,教育內(nèi)容要以交通安全、消防安全和防中毒、防傳染病、防火災(zāi)、防爆炸、防侵害、防突發(fā)性事故為重點(diǎn),加強(qiáng)法制教育。自防自救教育與防火防災(zāi)教育,食品衛(wèi)生與健康教育等,增強(qiáng)廣大師生員工的防范意識,提前消除事故隱患,提高自我保護(hù)和自救能力。
三、領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:
成員:
四、工作措施:
1、健全組織領(lǐng)導(dǎo),確保工作到位。完善園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組、預(yù)防傳染病工作領(lǐng)導(dǎo)小組及園膳管會等一系列安全組織。定期召開各種安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議。(一般一學(xué)期三次)制定工作計劃,研究實(shí)施辦法,解決安全工作中的問題,布置相關(guān)的工作任務(wù)。要定期檢查并分析幼兒園的事故隱患,加強(qiáng)研究,即時處理有關(guān)問題,把事故隱患消除在萌芽之中。
2、加強(qiáng)宣傳教育,提高安全意識。組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全工作文件和通報,學(xué)習(xí)本園制訂的一系列安全工作規(guī)程,并針對幼兒園安全工作特點(diǎn),對教職工開展消防知識、應(yīng)急救生知識、保健衛(wèi)生常識培訓(xùn);利用家長園地和園內(nèi)保健宣傳櫥窗,開展安全、衛(wèi)生知識教育;增強(qiáng)教職工和家長的安全防范意識和知識。
3、建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和有關(guān)規(guī)章制度,層層落實(shí)責(zé)任,各部門安排專人管理,加強(qiáng)幼兒園安全管理。加強(qiáng)值班、值日教師的管理。
4、要定期對幼兒活動室、午睡室、各專用教室、各辦公室等重點(diǎn)部位進(jìn)行全面檢查,加強(qiáng)安全管理。
5、要對幼兒進(jìn)行交通安全教育、預(yù)防交通事故和意外事故的發(fā)生。
6、要加強(qiáng)幼兒園值班工作,強(qiáng)化值班人員們的責(zé)任意識,嚴(yán)格遵守值班工作制度,嚴(yán)禁社會閑雜人員隨意進(jìn)入幼兒園。
7、后勤人員要加強(qiáng)校園校舍安全檢查(電、水、火、體育設(shè)施等),嚴(yán)格把好校舍維修關(guān),確保校舍維修的質(zhì)量,全面消除和杜絕幼兒園安全隱患。
8、全體教師要重視食品衛(wèi)生工作,有人專管。堅持貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,嚴(yán)把食品、藥品質(zhì)量關(guān),不得向無衛(wèi)生許可證的單位和個人購進(jìn)食品,不容許過期,變質(zhì)食品進(jìn)入校園,防止食物、藥物中毒和傳染病及各類突發(fā)事件、事故的發(fā)生。
9、要積極配合派出所、綜合治理辦公室,搞好幼兒園周邊環(huán)境整治工作,嚴(yán)歷打擊各類擾亂幼兒園秩序的犯罪活動。并且利用校園媒體宣傳安全工作,維護(hù)幼兒園正常的教育教學(xué)工作。
10、抓好幼兒日?;顒拥陌踩婪?,規(guī)范教職工行為。嚴(yán)格規(guī)定帶班教師須留心觀察幼兒情緒的變化,不準(zhǔn)離開幼兒,幼兒活動須在教師的視野內(nèi)等;門衛(wèi)須堅守崗位,管好幼兒的進(jìn)出,不準(zhǔn)讓幼兒獨(dú)自出園門,不隨便讓陌生人進(jìn)入園內(nèi)。努力消除幼兒日?;顒又械牟话踩蛩?。凡是組織幼兒外出集體活動要提前一周制定有關(guān)安全防范措施,做到組織管理無疏漏。
11、加強(qiáng)發(fā)生意外事故(火災(zāi))時師生自我保護(hù)教育,提高對待事故意識,并且在12、4月份,各年級組分別組織幼兒針對火災(zāi)進(jìn)行疏散演練。
12、根據(jù)區(qū)教育局精神,嚴(yán)格執(zhí)行重大情況請示報告制度,凡發(fā)生重大事件必須及時報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。
幼兒園安全年度工作計劃【篇4】
一、指導(dǎo)思想:
《幼兒教育新綱要》指出:要為幼兒提供健康、豐富的學(xué)習(xí)和生活活動,滿足幼兒各方面發(fā)展的需要,要讓幼兒知道必要的安全保健知識,學(xué)習(xí)保護(hù)自己。在新的學(xué)期的里,為了使幼兒身心得到更好的發(fā)展,今后的工作開展的更好,,我們班制定以下計劃:
二、工作目標(biāo):
1、了解生活環(huán)境中的不安全因素,懂得在日常生活中要注意安全,對陌生人、危險事物等有警惕心。提高幼兒安全意識和自我保護(hù)能力。
2、學(xué)習(xí)預(yù)防危險、自我保護(hù)的簡單知識,幼兒形成良好的生活和衛(wèi)生習(xí)慣。遇到危險能保持冷靜、嘗試解決或預(yù)防危險。
三、具體措施:
1、活動安全:教育幼兒遵守活動規(guī)則,不攜帶危險物品進(jìn)行游戲,游戲中不做危險動作,不擅自離開集體,同伴間友好相處,互相謙讓,不擠不撞,不打人。
2、進(jìn)餐、午睡安全:知道不吃不潔凈與變味發(fā)霉的食物,進(jìn)餐時注意帶刺帶骨食物安全,以及乘熱菜熱湯時的安全事項(xiàng)。午睡時不玩衣物,不蒙頭睡覺,注意上下樓梯的安全。
3、生活安全:教育幼兒不動插座、電板,以防觸電,不將手指放在門、窗處,以防夾傷,注意不玩水、火、肥皂以及消毒物品,教育幼兒入廁時不推不擠,以防撞傷、碰傷。
4、藥品管理安全:請家長配合將需吃藥的幼兒的藥品上寫明姓名、劑量、時間等,保健阿姨做好藥品管理工作,以免幼兒誤食。
5、接送安全:接送憑來園、離園卡,我們做到見卡放人。不在園內(nèi)其他地方逗留;離園時必須與教師道別,并說明來接者的身份,不跟陌生人離開或擅自離園。
6、家庭安全:向家長宣傳安全教育的重要性,以及幼兒園的安全教育活動,請家長積極配合幼兒園做好安全教育工作,及家居生活安全與家居活動環(huán)境安全。
7、簡單自救方法:識別特殊號碼的用途,同時教育幼兒不可隨意播打這些號碼。熟記自家住址、電話號碼、父母姓名等,訓(xùn)練引導(dǎo)幼兒識別方向,告誡幼兒不要輕信陌生人,若一人在家,不可隨意開門。遇到危險時,教育幼兒學(xué)會躲避。培養(yǎng)幼兒多做力所能及的事,學(xué)會自理。
幼兒園安全年度工作計劃【篇5】
一、指導(dǎo)思想
堅持“以人為本,安全第一,預(yù)防為主”的方針,緊緊圍繞創(chuàng)建“平安幼兒園”的目標(biāo),以創(chuàng)建“平安幼兒園”為載體,認(rèn)真落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定的各項(xiàng)措施,確保政治更加穩(wěn)定、幼兒園秩序更加優(yōu)化、法制環(huán)境更加規(guī)范、安全工作進(jìn)一步加強(qiáng),依法保障教育方針貫徹落實(shí)和素質(zhì)教育的全面推進(jìn),促進(jìn)幼兒園教育改革與發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
通過開展“平安幼兒園”創(chuàng)建活動,建立建設(shè)“平安幼兒園”的有效工作機(jī)制,改善幼兒園及周邊治安狀況,進(jìn)一步健全校園安全防范機(jī)制,形成維護(hù)廣大師幼的人身安全和幼兒園財產(chǎn)安全的長效管理機(jī)制;使我園成為教育秩序穩(wěn)定,治安狀況良好,安全保障嚴(yán)密,幼兒園環(huán)境優(yōu)美,人民群眾滿意度高的“平安幼兒園”。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
張院、李院
四、主要工作
(一)大力宣傳、提高認(rèn)識,強(qiáng)化管理
1、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》中指出:“幼兒園必須把保護(hù)幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康發(fā)展放在工作的首位?!比轿坏乇Wo(hù)幼兒的安全,防范各種事故的發(fā)生是我園工作的重中之重。要求全體教職員工牢固樹立“安全第一”的思想,切實(shí)加強(qiáng)幼兒園安全工作,做到“三落實(shí)”。即:安全工作組織落實(shí),安全責(zé)任落實(shí),安全保障措施落實(shí)。
2、幼兒園法定代表人是幼兒園安全工作的第一責(zé)任人,園內(nèi)實(shí)行“一崗雙責(zé)目標(biāo)”責(zé)任狀,層層落實(shí)責(zé)任制。做到分工到人,檢查到人,責(zé)任到人,宣傳好,教育好,努力爭創(chuàng)“平安幼兒園”。
3、幼兒園始終把安全教育宣傳工作貫穿于全年的工作之中,通過各種培訓(xùn)、講座加強(qiáng)教師、幼兒的安全知識教育,要求保教人員關(guān)注孩子、保護(hù)孩子的同時,要教給孩子們必要的安全知識,提高自我保護(hù)能力。通過一系列有意義的主題教育活動,有意識、有目的、有計劃地對幼兒進(jìn)行安全教育,讓孩子建立安全的概念。
4、幼兒園對教師和幼兒進(jìn)行安全教育的同時,利用各種形式宣傳安全知識,強(qiáng)化家長和監(jiān)護(hù)人的安全意識,使家園共同為幼兒營造安全舒適的生活環(huán)境。
5、加強(qiáng)培訓(xùn)。組織對我園保教人員、保健老師、炊事員等進(jìn)行安全工作培訓(xùn),掌握相關(guān)的安全知識及應(yīng)急處理措施。
6、安全管理工作應(yīng)堅持教育先行、預(yù)防為主、多方配合、責(zé)任到人的原則,建立健全各項(xiàng)安全管理制度與措施。
(二)明確安全工作目標(biāo),切實(shí)加強(qiáng)師幼安全教育。
1、本著“以人為本”對幼兒高度負(fù)責(zé)的精神,牢固樹立“安全第一、責(zé)任重于泰山”的理念,切實(shí)提高教職員工的思想認(rèn)識,堅決克服松懈麻痹思想,在安全方面決不能有任何僥幸心理,做到安全工作警鐘長鳴。
2、認(rèn)真抓好三月份的“安全教育周”活動,以周促年。加強(qiáng)師幼的安全警示教育和防范活動,要經(jīng)常開展“防火、防盜、防中毒、防爆炸、防誘發(fā)不穩(wěn)定因素”的“五防”教育活動,豐富幼兒的安全知識,增強(qiáng)他們的安全意識,提高師幼自護(hù)自救的能力。
3、建立健全幼兒園安全制度和各類應(yīng)急處置預(yù)案,每季度進(jìn)行一次安全應(yīng)急演練活動。
4、健全幼兒園安全管理制度,做到安全管理不留死角,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,不出校園安全責(zé)任事故,確保幼兒園正常的教學(xué)、生活秩序,確保師幼的人身安全和幼兒園的財產(chǎn)安全。嚴(yán)格實(shí)現(xiàn)外出活動批報制度,組織班級家委會活動和春、秋游等活動均要有嚴(yán)密的組織安排和應(yīng)急預(yù)案,確保萬無一失,安全無事故。
5、加強(qiáng)督導(dǎo),嚴(yán)格獎懲。園創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)督促檢查力度,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。并實(shí)行通報制度,宣傳在開展創(chuàng)建“平安校園”活動中的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn),對工作扎實(shí)、成效明顯的班級要進(jìn)行表揚(yáng)、獎勵;對工作不扎實(shí)、責(zé)任不落實(shí),或因工作失職而導(dǎo)致事故發(fā)生的班級及工作人員,要嚴(yán)肅批評并扣發(fā)工作考核獎和安全獎,必要時追究其責(zé)任。
(三)以“預(yù)防、檢查、維護(hù)、整改”為原則,把安全工作落到實(shí)處。
1、加強(qiáng)園舍的安全。我園行政人員成立了安全巡查小組,嚴(yán)格每天巡查,并認(rèn)真做好記錄,及時排除隱患,確保幼兒、教師的生命安全。做好園舍的維護(hù)和檢查工作,發(fā)現(xiàn)隱患立即停用。對房屋結(jié)構(gòu)和固定設(shè)備,不隨意拆改,以保證原有房屋結(jié)構(gòu)的安全性。
2、加強(qiáng)消防安全。幼兒園按照消防部門的要求設(shè)置了消防器材,定期和不定期地對消防安全進(jìn)行全面檢查,對消防設(shè)施定期維護(hù)更換,確保消防器材的完好。園內(nèi)裝修要選擇符合防火標(biāo)準(zhǔn)的裝飾材料。組織全體師生進(jìn)行消防疏散演習(xí)。
3、加強(qiáng)交通安全。因我園大門臨近馬路,要求教職員工、家長及幼兒自覺遵守交通規(guī)則,有義務(wù)維持交通秩序、不堵塞交通。
4、加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理,規(guī)范食堂管理制度。幼兒園定期對食堂工作人員進(jìn)行衛(wèi)生防疫及食品的安全教育,整潔食堂衛(wèi)生,加強(qiáng)安全保衛(wèi),禁止非食堂工作人員進(jìn)入食品加工操作及原料存放間,嚴(yán)防投毒事件的發(fā)生。不準(zhǔn)采購霉變或有霉變可能的食物,規(guī)范加工程序,健全索取發(fā)票證件制度。
5、加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理。必須認(rèn)真執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,食品衛(wèi)生許可證和食堂工作人員體檢健康證。不買“三無”食品,把好購進(jìn)食品的質(zhì)量關(guān)?;锓恳WC食品衛(wèi)生的程序,“生進(jìn)熟出”,堅持幼兒餐具消毒制度,防止出現(xiàn)食物中毒事件。
6、加強(qiáng)衛(wèi)生防病管理。幼兒園定期向教師、家長宣傳衛(wèi)生防病知識,增強(qiáng)衛(wèi)生防病意識和能力。根據(jù)_門的要求,堅持衛(wèi)生的各項(xiàng)制度,定期進(jìn)行體檢,噴藥等預(yù)防措施,做好預(yù)防其它傳染病的工作。
7、加強(qiáng)幼兒園安全設(shè)施的檢查和維護(hù)工作。對大型玩具和室內(nèi)教學(xué)設(shè)施要設(shè)有專人檢查、維護(hù)和管理。定期不定期檢查園舍及周邊環(huán)境,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改;對園所內(nèi)的電路和供電設(shè)備、煤氣設(shè)施、消毒藥品等,要擺放規(guī)范,經(jīng)常檢查,不留死角。
8、加強(qiáng)大型活動安全。幼兒園組織幼兒的社會實(shí)踐、春游、外出參觀等各種大型活動,事先向上級主管部門請示。做好事先排查不安全因素,提出預(yù)防的措施和應(yīng)急預(yù)案,制定周密計劃,嚴(yán)密組織,進(jìn)行安全教育。
9、加強(qiáng)門衛(wèi)管理。嚴(yán)格規(guī)范進(jìn)出園門制度,外訪人員進(jìn)園及時登記,加強(qiáng)安全檢查,及時添置消防設(shè)備。我園始終把創(chuàng)建“平安校園”工作緊抓不放,并以此為契機(jī),促進(jìn)我園的保教質(zhì)量的提升,提高幼兒園品位,凸現(xiàn)與眾不同的特色;為爭創(chuàng)“平安幼兒園”、夯實(shí)基礎(chǔ)。
10、加強(qiáng)防溺水工作。按照教育局的統(tǒng)一部署,利用橫幅、宣傳標(biāo)語、版面、滾動顯示屏、校信通、微信、安全教育平臺、家長會、安全課、簽訂承諾書、倡議書、發(fā)放致家長一封信等形式向師生及家長宣傳防溺水知識與防范技能,對師生與家長做好有效的防溺水教育,使家長切實(shí)承擔(dān)起監(jiān)護(hù)人的責(zé)任,家園共同做好孩子的防溺水安全工作。
五、每月工作安排
一月份
1、對20__年安全工作進(jìn)行總結(jié),制定20__年安全工作計劃。
2、做好元旦節(jié)日的安全保衛(wèi)工作。
3、學(xué)期結(jié)束前對幼兒園進(jìn)行全面的安全自查。
4、做好期末及寒假的安全保衛(wèi)工作。
二、三月份
1、開學(xué)前,幼兒園安全領(lǐng)導(dǎo)小組對幼兒園安全、衛(wèi)生工作自查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時排除。
2、三月份開展安全教育主題活動——“安全在我心中”。
3、各班組織幼兒開展“安全教育周活動”活動,讓幼兒在參與活動的過程中,樹立了安全意識,掌握安全知識,不斷提高了自我保護(hù)意識和能力。
4、在今年中小學(xué)安全教育日開展安全演練活動。
四月份
1、認(rèn)真做好幼兒園各方面的衛(wèi)生保健、安全工作,做好每一個環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)管理。
2、針對幼兒在一日活動中發(fā)生意外情況(如突發(fā)驚厥、跌傷等),對全體教職員工進(jìn)行響應(yīng)的救護(hù)知識培訓(xùn)。
3、按照教育局的統(tǒng)一部署認(rèn)真做好防溺水工作。
五月份
1、結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)對幼兒進(jìn)行消防溺水、食品衛(wèi)生的安全教育。
2、組織慶祝“六一”兒童節(jié),并做好安全保衛(wèi)工作。
3、做好防溺水工作。
六月份
1、對幼兒園進(jìn)行夏季防暑、食品安全衛(wèi)生教育。
2、學(xué)期結(jié)束前對幼兒園進(jìn)行全面的安全自查。
3、做好期末及暑期的安全保衛(wèi)工作。
4、舉行安全演練活動。
5、繼續(xù)做好防溺水工作
七、八月份
1、對房舍設(shè)施進(jìn)行安全隱患排查和整改,排除一切安全隱患。
2、做好園舍修繕工作,排除安全隱患。
3、開學(xué)前,幼兒園安全領(lǐng)導(dǎo)小組對幼兒園安全、衛(wèi)生工作自查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時排除。
4、做好幼兒及新生報名的安全保衛(wèi)工作。
5、對教職工進(jìn)行安全培訓(xùn)
5、繼續(xù)做好防溺水工作
九月份
1、做好新生的情緒穩(wěn)定工作
2、開展幼兒心理健康教育講座。
3、對幼兒進(jìn)行日常生活安全教育。
4、園舍安全檢查,及時消除隱患。
5、舉行___防暴安全演練活動。
6、繼續(xù)做好防溺水工作。
十月份
1、抓好國慶節(jié)的安全管理和安全教育工作。
2、園舍安全檢查,及時消除隱患。
十一月份
1、幼兒保健知識宣傳教育。
2、做好冬季消防安全教育工作。
3、做好119消防應(yīng)急疏散演練活動。
十二月份
1、對幼兒園重點(diǎn)部位進(jìn)行全面細(xì)致的檢查。
2、認(rèn)真做好綜合治理暨平安創(chuàng)建臺帳資料的整理工作。
月嫂主管工作計劃范文第11篇
尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)、公司的家人們:大家新年好!
20xx年已經(jīng)結(jié)束,全新的20xx剛剛開始,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與團(tuán)隊協(xié)同攻關(guān)的艱辛。可以說,20xx年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:
公司通過一年的運(yùn)轉(zhuǎn)及各門店的運(yùn)營,已構(gòu)建出從總經(jīng)理到各門店崗位人員的架構(gòu),建立起正常的管理模式。各部門所凸顯出的優(yōu)劣勢如下:
1.公司始終堅持對各門店進(jìn)行全程監(jiān)管,從人員招聘到開業(yè)籌備及后期運(yùn)營總體比較理想,人員流失比較頻繁。導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量與菜品質(zhì)量無法得到固定。
2.各門店運(yùn)營成本過于高,導(dǎo)致門店產(chǎn)品銷售營收無法匹配。各門店經(jīng)營狀況剖析表,(營收與營支比例表,稅金、管理費(fèi)未計入)
從以上表格測試出,門店運(yùn)營人力成本高于標(biāo)準(zhǔn)比例一倍,店鋪?zhàn)饨疬^高,導(dǎo)致門店凈利比例低甚至出現(xiàn)負(fù)值現(xiàn)象。
3.團(tuán)隊建設(shè)及打造比較落后,團(tuán)隊的執(zhí)行力比較差。中層管理人員的管理力度不夠。4.產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重的不穩(wěn)定,米粉和菜品的質(zhì)量出現(xiàn)波動比較頻繁。5.管理管道沒有完全得到通暢,出現(xiàn)上不傳、下不達(dá)現(xiàn)象。
6.未建立起統(tǒng)一的加工中心與配送點(diǎn)導(dǎo)致產(chǎn)品過于混亂。無法進(jìn)行集中采購及配送導(dǎo)致采購成本偏高。
面對當(dāng)前面臨的急需解決的問題,我們團(tuán)隊的應(yīng)對策略與行動計劃如下:一、20xx年管理推進(jìn)的重點(diǎn)工作
1、建立營運(yùn)現(xiàn)場管理人員的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)模式(20xx年3月前完成);2、規(guī)范及指引各部門長的日常管理(20xx年3月前完成)。
3、構(gòu)建專業(yè)培訓(xùn)機(jī)制,進(jìn)行企業(yè)人才梯隊的快速孵化(每周一次培訓(xùn)學(xué)習(xí))。
4、快速拓店,大力進(jìn)行品牌建設(shè)與推廣,有效促進(jìn)麻姑戀鮮粉這個餐飲品牌與門店數(shù)量高速發(fā)展(全年度任務(wù):在6月之前加盟店僅限南昌合適區(qū)域,6月后可對外放開加盟);5、在2月底之前完成中央廚房的選址工作,3月份完成中央廚房的籌建與裝修工作,4月份中央廚房投入使用,同時4月份在中央廚房啟用的同步時間申購配送車一輛。
6.根據(jù)公司今年再開出7家直營店的發(fā)展計劃,從5月份起以每月開一家直營店的速度進(jìn)行。
7、結(jié)合今年20家加盟店拓展的任務(wù),從6月起,在江西境內(nèi)不限區(qū)域以每月不低于1家加盟店的速度進(jìn)行品牌發(fā)展;
8、帶領(lǐng)團(tuán)隊完成各店營業(yè)指標(biāo):順外店144萬/年麗景店240萬/年孺子店120萬/年,建設(shè)培訓(xùn)體系(常年常態(tài),每周一次組織培訓(xùn)學(xué)習(xí))。
統(tǒng)一、規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)與員工培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),建立培訓(xùn)體系,提高服務(wù)質(zhì)量。
1、建立在職員工培訓(xùn)內(nèi)容、教材,規(guī)范培訓(xùn)管理。
2、建立新員工培訓(xùn)手冊,規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容、完善教材,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
3、規(guī)范新員工入職接待,有效減少新員工流失。
4、建立起培訓(xùn)有計劃,效果有檢測的循環(huán)管理。
5、幫助管理人員,能夠自行有效的開展培訓(xùn)。
三、提升餐廳品質(zhì)管理(在2月底前完成現(xiàn)有門店尤其是后廚的整理整頓)
全面規(guī)范廚房管理,含下單、儲存、報損、冰箱管理、食品安全、衛(wèi)生、消防安全、行為規(guī)范、制度建立等,提升企業(yè)競爭力。1、各類物品擺放有序,有效提高工作效率;2、廚房干凈整潔,提升餐廳品牌形象;
3、廚房物品下單、儲存、加工、保管均有相應(yīng)制度、流程,有效幫助進(jìn)行合理成本管理;4、建立消防安全、食品安全管理規(guī)范;
5、指導(dǎo)指定人員掌握全套七常品質(zhì)管理,并能自行進(jìn)行優(yōu)化及對其他廚房的復(fù)制。四、建立對門店的周巡考評機(jī)制(已1月份開始執(zhí)行周巡機(jī)制)周巡內(nèi)容
五、深度進(jìn)行廚政管理與品控管理
1.原料品質(zhì)把控;
2.崗位技能操作與店鋪出品工作流程優(yōu)化;3.設(shè)備操作與維護(hù)規(guī)范;4.原料與產(chǎn)品報耗審定;5.出品滿意度提升
6.出品裝盤與包裝審定與導(dǎo)正;7.訂貨培訓(xùn)、備貨管理與儲藏管理;8.食品衛(wèi)生安全、出品安全、操作安全;9.產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)10.人員技能培訓(xùn)督導(dǎo)。
感謝大家的聆聽!
以上計劃是結(jié)合實(shí)際情況,但或有欠妥之處,請在場的領(lǐng)導(dǎo)、同仁不吝指正,你們的指正意見將是我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊工作干得更好的催化劑。俗話說:“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作室枯燥的還是多彩多姿的,我都會不斷積累經(jīng)驗(yàn),帶領(lǐng)團(tuán)隊一起共同努力,勤奮工作,刻苦學(xué)習(xí),努力提高退隊水平,為麻姑戀鮮粉的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。
再次謝謝董事長,謝謝大家!
月嫂主管工作計劃范文第12篇一、20xx年工作總結(jié)
今年以來,鎮(zhèn)新居民服務(wù)管理所在市綜治委、鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以中央政法工作會議精神和省、市關(guān)于創(chuàng)新社會管理方式等一系列指示要求為指導(dǎo),以打造“平安、和諧”為目標(biāo),認(rèn)真研究新形勢下新居民服務(wù)管理工作的特點(diǎn)和規(guī)律,積極轉(zhuǎn)變思想觀念,探索和實(shí)踐新模式、新方法,新居民專項(xiàng)考核位居全市第一位。重點(diǎn)做好了以下幾個方面的工作。
1、開展走訪慰問新居民和送溫暖、送愛心活動。關(guān)心、關(guān)愛、關(guān)注困難新居民群眾,是黨和政府的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。春節(jié)中秋期間,我所把走訪慰問困難新居民群眾工作作為一項(xiàng)重要任務(wù),專門部署,精心安排,由綜治辦專職副主任杜忠強(qiáng)同志牽頭,迅速開展了一系列送溫暖活動,向新居民送去了新春祝福,取得了良好的社會效果。并將新居民群眾的生產(chǎn)生活情況統(tǒng)計在冊,認(rèn)真分析解決新居民群眾反映的問題。
2、開展新居民服務(wù)管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。按照市辦公室20xx年工作任務(wù)目標(biāo)分解要求,2月24日召開了二月份工作例會暨新居民管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議。會議傳達(dá)了全市新居民服務(wù)管理干部培訓(xùn)會議精神;通報了我鎮(zhèn)去年新居民服務(wù)管理相關(guān)工作在全市各鎮(zhèn)街中的排名情況;學(xué)習(xí)20xx年全市新居民服務(wù)管理工作要點(diǎn)。
4、繼續(xù)開展尋找“最美滕州新居民”活動。按照市居民服務(wù)管理辦公室統(tǒng)一部署,3月3日,我所配合市辦公室領(lǐng)導(dǎo)深入到辛化公司開展新居民服務(wù)管理集中宣傳活動,同馮振宇工程師座談,將其事跡由市辦公室向XX市政法委推薦。
5、開展新居民專項(xiàng)清理清查活動。為有力提升新居民服務(wù)管理水平,有效維護(hù)全鎮(zhèn)的社會治安穩(wěn)定,我所于4月20日聯(lián)合派出所、計生辦等部門對轄區(qū)內(nèi)的出租房屋、用工單位、新居民聚集區(qū)等,進(jìn)行了集中清理清查。重點(diǎn)加大了對小作坊、小生產(chǎn)加工企業(yè)的清理排查力度,并告知企業(yè)及時規(guī)范上報用工登記,加大了政策宣傳,提高政策法規(guī)知曉率。共排查出租戶18余戶,新居民42人,發(fā)放各類宣傳資料1100余份。
5、開展新居民信息共享共用工作。按照市辦公室關(guān)于“抓好信息采集和信息共享工作”相關(guān)工作要求,我所積極與各聯(lián)席會議單位對接,一是共同組織人員開展新居民及出租房屋清理清查工作;二是制定共享共建推進(jìn)計劃,對照計劃協(xié)作推進(jìn)工作;三是為便于信息共享共建工作形成長效機(jī)制,各單位需明確一名聯(lián)絡(luò)員主抓該項(xiàng)工作,確保新居民信息居民服務(wù)管理工作再上新臺階。
二、明年年工作計劃
繼續(xù)在市綜治委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以踐行黨的群眾路線為契機(jī),以打造“平安、和諧”為目標(biāo),加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理,以強(qiáng)化新居民服務(wù)管理為著力點(diǎn),以防范式管理向服務(wù)式管理的轉(zhuǎn)變?yōu)槁淠_點(diǎn),認(rèn)真研究新形勢下新居民服務(wù)管理工作的特點(diǎn)和規(guī)律,積極轉(zhuǎn)變思想觀念,探索和實(shí)踐新模式、新方法。圍繞鎮(zhèn)黨委政府年度工作要點(diǎn),結(jié)合業(yè)務(wù)工作目標(biāo),確保工作有創(chuàng)新、求突破、再提高,特制訂以下年度目標(biāo)計劃:
1、推進(jìn)“企業(yè)建站全覆蓋”工作。針對轄區(qū)廠企流動人口較多,且存有不固定性的特點(diǎn),將在全鎮(zhèn)重點(diǎn)廠企內(nèi)繼續(xù)推廣綜治辦、新居民服務(wù)站、流動人口計生服務(wù)站、派出所警務(wù)室“一辦、一室、兩站”四合一工作服務(wù)模式,確保人員、場所、制度、經(jīng)費(fèi)“四到位”,實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)企事業(yè)單位組織網(wǎng)絡(luò)“全覆蓋”。
2、開展信息平臺數(shù)據(jù)專項(xiàng)核查工作。充分發(fā)揮身份證閱讀器作用,在登記過程中準(zhǔn)確識別新居民身份證,即時上傳信息平臺,提高信息采集效率。適時開展信息平臺數(shù)據(jù)專項(xiàng)核查工作,確保平臺數(shù)據(jù)分類明確,內(nèi)容齊全,填寫規(guī)范。
3、開展新居民學(xué)生調(diào)查摸底工作。適時啟動全鎮(zhèn)新居民學(xué)生調(diào)查摸底專項(xiàng)活動,全面掌握新居民底數(shù),切實(shí)保障新居民子女平等接受義務(wù)教育的合法權(quán)益,實(shí)現(xiàn)新老居民和諧發(fā)展的良
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