機(jī)加班組宣傳稿件范文

機(jī)加班組宣傳稿件范文第一篇機(jī)加班組宣傳稿件范文第一篇班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)最基層的行政組織，又是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營最前沿的基本單位。班組工作完成的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的勝利完成。班組建設(shè)在公司“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)中起著不可忽視的作用。抓好班組建設(shè)，搞好基礎(chǔ)管理，關(guān)系到職工隊(duì)伍的穩(wěn)定和各項(xiàng)任務(wù)的完成，關(guān)系到安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，更關(guān)系到公司的發(fā)展和未來。技術(shù)中心非標(biāo)設(shè)計(jì)室也是運(yùn)行公司的細(xì)胞，主要承擔(dān)了公司各項(xiàng)試驗(yàn)設(shè)備和非標(biāo)設(shè)備的設(shè)計(jì)、改造及修理的等任務(wù)。對(duì)公司勝利完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)提供了有利的保障，是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，同時(shí)也是公司產(chǎn)品能否合格交付有利保證。所以，非標(biāo)設(shè)計(jì)室搞好班組建設(shè)尤為重要。

非標(biāo)設(shè)計(jì)室是保證公司各非標(biāo)設(shè)備及試驗(yàn)設(shè)備能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的堅(jiān)強(qiáng)后盾，非標(biāo)設(shè)計(jì)室的班組建設(shè)搞不好，會(huì)直接影響到公司能否以合格的產(chǎn)品交付給用戶，公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)是否能勝利完成。要搞好班組建設(shè)工作，應(yīng)先抓好班組長的素質(zhì)提升。俗話說“群雁不亂靠頭雁，羊群不亂靠頭羊”，“萬馬奔騰，需一馬當(dāng)先”。要搞好非標(biāo)設(shè)計(jì)室的班組建設(shè)，室主任的作用異常重要。室主任是班組管理的核心人物，是設(shè)計(jì)和日常管理工作的指揮者和組織者。“火車跑得快，全靠車頭帶”。室主任做為兵頭將尾的人，是承上啟下的一個(gè)“橋梁”，其管理水平的好壞，履責(zé)能力的強(qiáng)弱，執(zhí)行能力的高低，將直接影響整個(gè)班組的建設(shè)。

要搞好班組建設(shè)工作，還要抓好非標(biāo)設(shè)計(jì)室的和諧氛圍與凝聚力。班組建設(shè)靠每個(gè)組員，一個(gè)非標(biāo)設(shè)計(jì)室其實(shí)也就是一個(gè)大家庭，在家中我們要多一些理解，多一些協(xié)作，多一些關(guān)心，多一些包容。在非標(biāo)設(shè)計(jì)室這個(gè)‘家’中我們也要像用對(duì)家人一樣，相互理解，相互關(guān)心,處處充滿溫馨和諧。彼此之間是同事更是朋友，還是親人，環(huán)境寬松、氛圍和諧、關(guān)系融洽。如此一來，心往一處想，勁往一處使，還有什么困難不能克服，還有什么任務(wù)不能完成呢?班組建設(shè)工作何愁呢?

眾所周知，培訓(xùn)是班組建設(shè)的基礎(chǔ)。我們需要培養(yǎng)和發(fā)揚(yáng)組員終身學(xué)習(xí)的風(fēng)氣，不斷進(jìn)行充電，吸收新知識(shí)，創(chuàng)新思路，提高組員的綜合素質(zhì)。“九層之臺(tái)，起于壘土”。全面加強(qiáng)班組建設(shè)不僅是我們技術(shù)中心的一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作，也是整個(gè)公司參與市場(chǎng)競(jìng)爭、提升核心競(jìng)爭力的需要。只有做到全員識(shí)體，全員競(jìng)爭意識(shí)加強(qiáng)，班組建設(shè)與管理工作做到位，公司才能實(shí)現(xiàn)安全、穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展，才會(huì)有旺盛的活力和生命力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中長久地立于不敗之地。

機(jī)加班組宣傳稿件范文第二篇班組是企業(yè)最基本的組織細(xì)胞，是各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)和基礎(chǔ)。班組建設(shè)是企業(yè)發(fā)展不可缺少的一部分。而如何

孟子說：“天時(shí)不如地利，地利不如人和”，“人和”就是指人際關(guān)系。人際關(guān)系是人們?cè)诠ぷ?、生活和學(xué)習(xí)交往中建立起來的人與人之間的關(guān)系。這種關(guān)系實(shí)質(zhì)上是一種社會(huì)關(guān)系，并最終通過人際關(guān)系把各種各樣的社會(huì)關(guān)系表現(xiàn)出來。人際交往的根本目的是為了人的生存和發(fā)展，為了社會(huì)的進(jìn)步。只有交往，才能實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的的互助和合作，促成能力的互補(bǔ)和發(fā)展。只有交往，才能滿足人們精神、情感生活的需要。一個(gè)班組，只有建立起和諧、協(xié)調(diào)的人際關(guān)系，才能營造充分尊重個(gè)性發(fā)展、團(tuán)結(jié)向上的人文環(huán)境，以實(shí)現(xiàn)職工個(gè)體和企業(yè)集體的共同發(fā)展。堅(jiān)持平等原則和相容原則是建設(shè)團(tuán)結(jié)協(xié)助的班組關(guān)系的關(guān)鍵。

平等交往是建立和諧、融洽的人際關(guān)系的基礎(chǔ)和前提條件。如果交往雙方不能平等相待，而是居高臨下，動(dòng)輒訓(xùn)人，不尊重他人人格，有誰愿意與你來往?交往必須平等，平等才能深交。這里說的平等，是政治上的平等，人格上的平等。在一個(gè)企業(yè)里，車間領(lǐng)導(dǎo)與班長、班組長與組員、組員之間，在政治上、在人格上都是平等的。然而平等是相對(duì)的，是現(xiàn)實(shí)的。人總是有差別，不論從身體素質(zhì)還是知識(shí)結(jié)構(gòu)、工作能力來說都是這樣。因此作為一名班組長必須了解屬下組員的特長，每個(gè)人都會(huì)有優(yōu)點(diǎn)關(guān)鍵在于是否可以得到發(fā)揮。

相容就是說在人際交往中要大度，有氣量，能克己容人。常言道：律己當(dāng)嚴(yán)，對(duì)人要寬?！霸紫喽抢锬軗未?，如果交往雙方能做到相互忍讓，人際關(guān)系就能得到鞏固和發(fā)展。作為班組長更應(yīng)如此，講寬容，要善于異中求同，異外求同。俗話說，人以和為貴。水和火是最不能相容的。但是，漢代的劉向有個(gè)重要見解：君子欲和人，譬如水火不相能然，而鼎在其間，水火不亂，乃和百味。有些分歧是不能消除的，它們尖銳對(duì)立如同水火，但是，如果能找到一只鼎隔在其間，讓他們發(fā)揮各自的作用，指向一個(gè)共同的目標(biāo)，那么，勢(shì)如水火的分歧也能調(diào)和，而班組長在某些時(shí)候的作用就相當(dāng)于鼎。講相容，必須謙讓、忍耐，哪怕自己有理，必要時(shí)也要讓人，給人機(jī)會(huì)。講相容，要嚴(yán)于律己，寬以待人，設(shè)身置地，將心比心，大事認(rèn)真，小事糊涂。講相容，不是不講原則。相容是建立在民主、平等的基礎(chǔ)上的，不講民主，只講服從，不算相容。相容既尊重自我，也不輕他人。相容講寬宏大量、克制忍讓，也要講原則，一味遷就，軟弱可欺，同樣不能算相容。相容顯示了一個(gè)人的自信，膽小怕事、息事寧人、盲目從眾、隨波逐流，都是不講原則的相容。

加強(qiáng)班組建設(shè)是企業(yè)管理現(xiàn)代化的需要，是企業(yè)文化的重要內(nèi)容，是企業(yè)樹立形象的重要標(biāo)志。班組建設(shè)正是企業(yè)創(chuàng)新的原動(dòng)力，如何在新形勢(shì)下充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”，促進(jìn)企業(yè)“肌體”的健康

機(jī)加班組宣傳稿件范文第三篇各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好：

我是茅草寨隧道開挖班的班組長曹寧，我今天的演講題目是<<開展班組安全活動(dòng)之我見>>今天能夠來參加這個(gè)活動(dòng)我感到非常高興，因?yàn)槲艺J(rèn)為這個(gè)活動(dòng)給我們大家提供了一個(gè)非常好的互相學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì)，我們可以把自己在開展安全活動(dòng)時(shí)遇到的一些問題和想法拿出來讓大家?guī)椭椭刚?/p>

首先，我想談?wù)剬?duì)開展班組安全活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，開展班組安全活動(dòng)對(duì)增強(qiáng)生產(chǎn)安全思想意識(shí)、鞏固生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)技能、提高班組乃至企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平都具有深刻的現(xiàn)實(shí)意義。是對(duì)班組成員實(shí)施安全生產(chǎn)宣傳教育最行之有效的方法之一。

在班組安全生產(chǎn)過程中，許多班組例行的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，都是通過“安全活動(dòng)”這一形式去落實(shí)和完成的。例如：像什么學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件、資料;總結(jié)、分析安全生產(chǎn)情況，學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度，反思安全生產(chǎn)中的不良傾向，查找安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)以及布置和落實(shí)安全措施要求等;無不與班組安全活動(dòng)息息相關(guān)。因此，班組安全活動(dòng)實(shí)際上是一項(xiàng)綜合性的安全工作行為，安全活動(dòng)質(zhì)量的好壞，不僅可以看出一個(gè)班組的安全生產(chǎn)整體面貌和企業(yè)的班組管理的水平，同時(shí)，它還會(huì)直接影響到我們的安全生產(chǎn)。

第二點(diǎn)我想談的是我在開展班組安全活動(dòng)時(shí)遇到的問題

對(duì)于這個(gè)問題，我們運(yùn)行班的幾個(gè)班組長在私低下曾經(jīng)有過這方面的交流，大家覺得：班組安全活動(dòng)有時(shí)流于形式，班組成員主動(dòng)參與安全活動(dòng)的積極性不高。一般是“班組長在上面念，班組成員面對(duì)面”。為什么會(huì)是這樣呢?我想首先是班組長和安全員沒有對(duì)這項(xiàng)工作高度重視，底下的功課作的不夠，對(duì)開展安全活動(dòng)缺乏主觀能動(dòng)性。把“安全活動(dòng)”這一項(xiàng)重要的安全基本工作作為一種累贅。甚至，有的安全記錄不能全面反映安全活動(dòng)的主要內(nèi)容，有弄虛

作假的現(xiàn)象。那么，要改變這一現(xiàn)狀，首先，從班長，到每個(gè)班組成員，在思想上要保持高度統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，只有思想上統(tǒng)一了，行為上才能自覺。其次，要?jiǎng)?chuàng)新“安全活動(dòng)”的形式，使其具有針對(duì)性、系統(tǒng)性、實(shí)用性和持續(xù)性，最主要的是安全活動(dòng)要對(duì)日常的生產(chǎn)具有實(shí)質(zhì)性的，指導(dǎo)意義。為達(dá)到這個(gè)目的，我們?cè)鴩L試邀請(qǐng)經(jīng)理參加我們的班組安全活動(dòng)，利用這個(gè)機(jī)會(huì)在活動(dòng)前幾天告訴大家：經(jīng)理要來參加我們的班組安全活動(dòng)，希望大家回去好好準(zhǔn)備準(zhǔn)備。然后再找個(gè)別骨干談話告訴他們：為了把這次活動(dòng)搞的熱烈些，你要回去好好準(zhǔn)備和學(xué)習(xí)，到時(shí)候安排發(fā)言。結(jié)果雖然沒有想象中的熱烈，但安全教育的目的還是達(dá)到了。

前幾天，我接到來參加這個(gè)活動(dòng)的通知后在班組里高調(diào)宣傳，本意是想告訴大家，從舉辦演講比賽，我們可以看出公司對(duì)開展安全活動(dòng)是非常重視的?？蓻]想到有人對(duì)我說：“你當(dāng)普通班員的時(shí)候好像對(duì)這些也沒什么熱情，怎么現(xiàn)在這么積極?！蔽蚁?。對(duì)啊!我以前對(duì)這些活動(dòng)確實(shí)不積極，甚至有時(shí)覺的是浪費(fèi)時(shí)間?，F(xiàn)在為什么這么積極了呢?第一、責(zé)任!因?yàn)槲沂前嘟M長啊，這是我的責(zé)任。第二、因?yàn)槲沂前嘟M長，所以，我通過學(xué)習(xí)知道了安全對(duì)于我們意味著什么。這幫家伙，不當(dāng)家不知柴米油鹽貴。如果你們都是安全員的話就好了。我就省心了?？墒沁@不現(xiàn)實(shí)。怎么辦?所以，我又想了，能不能通過這次活動(dòng)提出一個(gè)想法或者說是建議：既然有值班經(jīng)理什么的為什么不能有個(gè)值班班組長呢。這樣的好處就是輪著誰值班，誰就得考慮怎么安排活動(dòng)，誰就得底下去做功課。那么，最少這個(gè)人就主動(dòng)的接受了一次安全教育?！?這里需要說明一下，目前還只是一個(gè)想法，沒有實(shí)踐過)

還有一點(diǎn)就是開展安全活動(dòng)不是一朝一夕的事情，而是一項(xiàng)持久的工作。班組安全建設(shè)不是靠班組長、安全員一個(gè)人或幾個(gè)人就能搞好的，而是要發(fā)動(dòng)全體人員的參與和在工作中的互相監(jiān)督才能實(shí)現(xiàn)的。

鼓勵(lì)大家工作中互相監(jiān)督，不管是班組長還是誰，只要有違章就可以提出來，尤其是對(duì)那些自以為是，聽不進(jìn)別人意見的“習(xí)慣性違章”的現(xiàn)象更是要發(fā)揮集體的力量才能糾正。

最后，我想在這里給大家提個(gè)倡議：現(xiàn)在我們公司的安全月活動(dòng)正在轟轟烈烈的展開，我們各個(gè)班組應(yīng)該以這次活動(dòng)為契機(jī)，放開手腳，通過大力宣傳安全月，打擊各種違章行為，鼓勵(lì)尊章守紀(jì)。努力創(chuàng)造出“以尊章守紀(jì)為美，以違章違紀(jì)為丑”的健康的班組安全文化。使那些違章行為就像過街的老鼠，人人喊打。

以上，就是我對(duì)班組安全活動(dòng)的一些感受和想法，不足之處懇請(qǐng)大家指正。

謝謝大家

機(jī)加班組宣傳稿件范文第四篇今年安全月主題是“加強(qiáng)安全法制、保障安全生產(chǎn)”，這說明國家在促進(jìn)安全生產(chǎn)上是非常重視的，關(guān)心企業(yè)發(fā)展、關(guān)心職工生命，以人為本的理念在逐漸深入人心，為安全設(shè)臵紅線，只要觸及，便要處臵，安全是一個(gè)永恒的主題，要我們常思之，常畏之，時(shí)刻保持一顆清醒的頭腦，有如履薄冰的感覺去抓安全、落實(shí)各種安全制度、措施，只有這樣，才能保證安全，既安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。

在安全事故中，絕大多數(shù)是企業(yè)安全責(zé)任人心存僥幸，安全措施未做到位而造成的。的確，在企業(yè)的安全生產(chǎn)實(shí)踐中正是一些人有了這樣的思想，才導(dǎo)致了事故的發(fā)生，輕則設(shè)備受損，重則人身傷亡，如果每個(gè)安全責(zé)任人能夠樹立“安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)”的思想，100%嚴(yán)格按制度、安全操作規(guī)程辦事;檢查到位，不漏過一個(gè)細(xì)節(jié);措施到位，不漏過一個(gè)疑點(diǎn)，許許多多的事故都是可以避免的。

安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。比如說一個(gè)工程的十項(xiàng)安全措施我們只做了八項(xiàng)，我們就不能說該工程安全工作及格了，往往剩下的兩項(xiàng)措施就有可能是我們安全工作的隱患，就是發(fā)生事故的原因。以往的安全，不能代表現(xiàn)在、將來的安全，“一個(gè)小小的錯(cuò)誤、一點(diǎn)小小的疏忽對(duì)于我們來說都是能導(dǎo)致事故發(fā)生的。也許有人會(huì)說安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，那我們一年一度的安全考試恐怕沒有幾個(gè)人能得滿分。我想，在安全考試時(shí)做錯(cuò)一道題應(yīng)該不會(huì)出什么安全事故、造成人員傷亡或者電業(yè)局財(cái)產(chǎn)的損失。的確，我們?cè)诳荚囍邪l(fā)現(xiàn)自己的不足，可以通過學(xué)習(xí)彌補(bǔ)自己的不足，提高自身的安全操作水平和安全意識(shí)，在現(xiàn)實(shí)工作中才不會(huì)犯同樣的錯(cuò)誤，才能最終拿到滿分。只有時(shí)刻處處繃緊安全這根弦，才能保證我們企業(yè)的安全，才能保證

自身的安全，才能保證我們家庭的幸福

安全生產(chǎn)百分百，要做到這一點(diǎn)不是一件容易的事，除了要掌握公司規(guī)章制度、安全、技術(shù)操作規(guī)程等多種法寶外，還要多有幾顆心，就拿生產(chǎn)調(diào)度上說吧，一、專心。學(xué)一行，專一行，愛一行。“即來之，則安之;來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”，不能“身在曹營心在漢”，工作的時(shí)候就應(yīng)該專心工作，不要想工作以外的事情。二是細(xì)心。不管是在公司工作多年的老師傅，還是新進(jìn)職工，工作都容不得半點(diǎn)馬虎，粗心大意實(shí)在是安全生產(chǎn)的天敵。三是虛心?！爸t虛使人進(jìn)步，驕傲使人落后”，在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中相當(dāng)一部分安全事故就是因?yàn)橐恍懊半U(xiǎn)家”膽子太大，一知半解，不懂裝懂，不計(jì)后果，想當(dāng)然，冒險(xiǎn)蠻干。不是怕丟了面子、羞于請(qǐng)教，就是自以為是，瞧不起別人。四是責(zé)任心。立足崗位，愛崗敬業(yè)，做到不違規(guī)、違章指揮，要經(jīng)常深入一線現(xiàn)場(chǎng)，掌握第一手資料，在安全生產(chǎn)工作中切實(shí)做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”。除了這些，還要通過平時(shí)的實(shí)際工作不斷提高自我的安全技術(shù)水平和發(fā)現(xiàn)身邊隱患的能力，提高實(shí)際操作能力和處理突發(fā)事件的能力。只有這樣，才能運(yùn)籌帷幄，才能在每次工作中次次都是安全。

安全生產(chǎn)就是企業(yè)生存的前提，安全生產(chǎn)就是企業(yè)的生命，安全生產(chǎn)就是企業(yè)的發(fā)展根基。我們應(yīng)該像愛護(hù)我們生命一樣重視公司安全生產(chǎn)工作。一點(diǎn)小小的病痛或許會(huì)對(duì)我們的健康帶來致命的危害，同樣一點(diǎn)小小的隱患，不僅會(huì)對(duì)公司員工的身體造成傷害甚至?xí)?duì)公司財(cái)產(chǎn)帶來巨大的損失。安全生產(chǎn)人人有責(zé)，安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)

機(jī)加班組宣傳稿件范文第五篇我是熱力廠鍋爐運(yùn)行班的安全員，我今天的演講題目是<<開展班組安全活動(dòng)之我見>>今天能夠來參加這個(gè)活動(dòng)我感到非常高興，因?yàn)槲艺J(rèn)為這個(gè)活動(dòng)給我們大家提供了一個(gè)非常好的互相學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì)，我們可以把自己在開展安全活動(dòng)時(shí)遇到的一些問題和想法拿出來讓大家?guī)椭椭刚?/p>

首先，我想談?wù)剬?duì)開展班組安全活動(dòng)的認(rèn)識(shí)

開展班組安全活動(dòng)對(duì)增強(qiáng)生產(chǎn)安全思想意識(shí)、鞏固生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)技能、提高班組乃至企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平都具有深刻的現(xiàn)實(shí)意義。是對(duì)班組成員實(shí)施安全生產(chǎn)宣傳教育最行之有效的方法之一。

在班組安全生產(chǎn)過程中，許多班組例行的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，都是通過“安全活動(dòng)”這一形式去落實(shí)和完成的。例如：像什么學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件、資料;總結(jié)、分析安全生產(chǎn)情況，學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度，反思安全生產(chǎn)中的不良傾向，查找安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)以及布置和落實(shí)安全措施要求等;無不與班組安全活動(dòng)息息相關(guān)。因此，班組安全活動(dòng)實(shí)際上是一項(xiàng)綜合性的安全工作行為，安全活動(dòng)質(zhì)量的好壞，不僅可以看出一個(gè)班組的安全生產(chǎn)整體面貌和企業(yè)的班組管理的水平，同時(shí)，它還會(huì)直接影響到我們的安全生產(chǎn)。

第二點(diǎn)我想談的是我在開展班組安全活動(dòng)時(shí)遇到的問題

對(duì)于這個(gè)問題，我們運(yùn)行班的幾個(gè)班組長在私低下曾經(jīng)有過這方面的交流，大家覺得：班組安全活動(dòng)有時(shí)流于形式，班組成員主動(dòng)參與安全活動(dòng)的積極性不高。一般是“班組長在上面念，班組成員面對(duì)面”。為什么會(huì)是這樣呢?我想首先是班組長和安全員沒有對(duì)這項(xiàng)工作高度重視，底下的功課作的不夠，對(duì)開展安全活動(dòng)缺乏主觀能動(dòng)性。把“安全活動(dòng)”這一項(xiàng)重要的安全基本工作作為一種累贅。甚至，有的安全記錄不能全面反映安全活動(dòng)的主要內(nèi)容，有弄虛作假的現(xiàn)象。那么，要改變這一現(xiàn)狀，首先，從班長，到每個(gè)班組成員，在思想上要保持高度統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，只有思想上統(tǒng)一了，行為上才能自覺。其次，要?jiǎng)?chuàng)新“安全活動(dòng)”的形式，使其具有針對(duì)性、系統(tǒng)性、實(shí)用性和持續(xù)性，最主要的是安全活動(dòng)要對(duì)日常的生產(chǎn)具有實(shí)質(zhì)性的，指導(dǎo)意義。為達(dá)到這個(gè)目的，我們?cè)鴩L試邀請(qǐng)車間主任參加我們的班組安全活動(dòng)，利用這個(gè)機(jī)會(huì)在活動(dòng)前幾天告訴大家：主任要來參加我們的班組安全活動(dòng)，希望大家回去好好準(zhǔn)備準(zhǔn)備。然后呢再找個(gè)別骨干談話告訴他們：為了把這次活動(dòng)搞的熱烈些，你要回去好好準(zhǔn)備和學(xué)習(xí)，到時(shí)候安排發(fā)言。結(jié)果雖然沒有想象中的熱烈，但安全教育的目的還是達(dá)到了。

前幾天，我接到來參加這個(gè)活動(dòng)的通知后在班組里高調(diào)宣傳，本意是想告訴大家，從舉辦演講比賽，我們可以看出公司對(duì)開展安全活動(dòng)是非常重視的。可沒想到有人對(duì)我說：“你當(dāng)普通班員的時(shí)候好像對(duì)這些也沒什么熱情，怎么現(xiàn)在這么積極啊?！蔽蚁搿?duì)啊!我以前對(duì)這些活動(dòng)確實(shí)不積極，甚至有時(shí)覺的是浪費(fèi)時(shí)間。現(xiàn)在為什么這么積極了呢?第一、責(zé)任!因?yàn)槲沂前踩珕T啊，這是我的責(zé)任。第二、因?yàn)槲沂前踩珕T，所以，我通過學(xué)習(xí)知道了安全對(duì)于我們意味著什么。這幫家伙，不當(dāng)家不知柴米油鹽貴。如果你們都是安全員的話就好了。我就省心了?？墒沁@不現(xiàn)實(shí)。怎么辦?所以，我又想了，能不能通過這次活動(dòng)提出一個(gè)想法或者說是建議：既然有值班經(jīng)理什么的為什么不能有個(gè)值班安全員呢。這樣的好處就是輪著誰值班，誰就得考慮怎么安排活動(dòng)，誰就得底下去做功課。那么，最少這個(gè)人就主動(dòng)的接受了一次安全教育。“(這里需要說明一下，目前還只是一個(gè)想法，沒有實(shí)踐過)

還有一點(diǎn)就是開展安全活動(dòng)不是一朝一夕的事情，而是一項(xiàng)持久的工作。班組安全建設(shè)不是靠班組長、安全員一個(gè)人或幾個(gè)人就能搞好的，而是要發(fā)動(dòng)全體人員的參與和在工作中的互相監(jiān)督才能實(shí)現(xiàn)的。

鼓勵(lì)大家工作中互相監(jiān)督，不管是班組長還是誰，只要有違章就可以提出來，尤其是對(duì)那些自以為是，聽不進(jìn)別人意見的“習(xí)慣性違章”的現(xiàn)象更是要發(fā)揮集體的力量才能糾正。

最后呢我想在這里給大家提個(gè)倡議：現(xiàn)在我們公司的安全月活動(dòng)正在轟轟烈烈的展開，我們各個(gè)班組應(yīng)該以這次活動(dòng)為契機(jī)，放開手腳，通過大力宣傳安全月，打擊各種違章行為，鼓勵(lì)尊章守紀(jì)。努力創(chuàng)造出“以尊章守紀(jì)為美，以違章違紀(jì)為丑”的健康的班組安全文化。使那些違章行為就像過街的老鼠，人人喊打

以上，就是我對(duì)班組安全活動(dòng)的一些感受和想法，不足之處懇請(qǐng)大家指正。

謝謝大家!

機(jī)加班組宣傳稿件范文第六篇班組是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的基本單位，也是員工進(jìn)行施工作業(yè)和日常管理活動(dòng)的主要場(chǎng)所。企業(yè)的安全生產(chǎn)、管理和各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，也是通過班組活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)。因此，班組是企業(yè)的“細(xì)胞”，是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)，完善班組的安全生產(chǎn)管理，務(wù)實(shí)安全生產(chǎn)的這個(gè)“根基”，就必須要做好班組安全工作，才能實(shí)現(xiàn)施工作業(yè)中“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)。

班組安全生產(chǎn)工作，應(yīng)對(duì)照“四精”理念，著重在“嚴(yán)”、“細(xì)”、“實(shí)”三個(gè)方環(huán)境下功夫。“嚴(yán)”，就是對(duì)班組的安全生產(chǎn)工作嚴(yán)格管理。首先加強(qiáng)班組員工安全意識(shí)，牢記“一失萬無”的警示，確?！叭f無一失”的安全，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。其次就是通過引入和實(shí)踐“5s”理念，促進(jìn)全員化、精細(xì)化和強(qiáng)制化管理，全環(huán)境落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把班組的安全工作放在首位。再就是要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，杜絕出現(xiàn)“安全說起來重要、干起來次要、忙起來不要”和制止“三違”現(xiàn)象，要并做到嚴(yán)格按規(guī)章制度處理。同時(shí)，在施工作業(yè)中遵循“事前策劃辯識(shí)，事中預(yù)防控制，事后完善總結(jié)?！钡脑瓌t，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度及安全技術(shù)和組織措施，對(duì)施工作業(yè)全過程進(jìn)行有效控制?！凹?xì)”，就是安全工作要做得細(xì)。班組在生產(chǎn)中對(duì)安全工作要做到勤檢查、細(xì)檢查，在檢查過程中要細(xì)致入微，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理和整改，切忌僥幸心理。認(rèn)真細(xì)致召開每日站班會(huì)，會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)各崗位及作業(yè)場(chǎng)所的主要危險(xiǎn)因素和預(yù)防措施及控制方法，使每個(gè)班員在施工作業(yè)過程中心中有數(shù)，每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)，都能符合安全生產(chǎn)的規(guī)范要求。班組應(yīng)經(jīng)常組織學(xué)習(xí)一些單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào)，分析事故發(fā)生原因，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，舉一反之。

班長作為班組的直接管理人員、排頭兵，在加強(qiáng)和提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)多引導(dǎo)的環(huán)境領(lǐng)大家學(xué)習(xí)，按時(shí)開展相互考查，作業(yè)分析，事故預(yù)想，技術(shù)問答和反事故演習(xí)等，讓每個(gè)員工都能熟練掌握本崗位的安全要求，操作技能以及處理突發(fā)事故的能力，建成學(xué)習(xí)型班組。多和員工談心，深入了解員工的思想波動(dòng)情況，想員工之所想，急員工之所急，做到班前抓預(yù)防，班中抓聯(lián)防，班后多走訪，建成家庭式班組。班組成員在施工作業(yè)過程中要努力做到不忽視每一處疑點(diǎn)，不放過每一個(gè)隱患，及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)?！皩?shí)”，就是要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到責(zé)任明確，考核項(xiàng)目、考核標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法明確。班長作為班組第一責(zé)任人的角色，要始終做一個(gè)有心人，經(jīng)常對(duì)施工作業(yè)情況進(jìn)行督促檢查，從人員、環(huán)境和機(jī)械設(shè)備的入手，對(duì)各種可能發(fā)生事故隱患及早消除，做到超前預(yù)防和控制，嚴(yán)格執(zhí)行xxx兩票三制xxx，在執(zhí)行安全措施的全過程中，人人盡職盡責(zé)，共同接受規(guī)章制度的約束，真正做到xxx三不傷害xxx。

在班組員工之間建立整體聯(lián)動(dòng)安全制度，互相監(jiān)督，相互制約。要在班組中實(shí)行安全崗位動(dòng)態(tài)管理，使安全責(zé)任落實(shí)到人，班組成員遵章守紀(jì)好，在安全生產(chǎn)中做出貢獻(xiàn)的可給予物質(zhì)和榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì);違章違紀(jì)危及安全生產(chǎn)者則按條例處罰，造成責(zé)任事故者應(yīng)當(dāng)受到重罰重處。達(dá)到班組每位員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，按章辦事，反對(duì)習(xí)慣性違章，落實(shí)安全生產(chǎn)的責(zé)任制，一旦出現(xiàn)問題，嚴(yán)格按照xxx四不放過xxx的原則來辦，讓班組真正做到控制異常和未遂，崗位無隱患，個(gè)人無違章等，實(shí)現(xiàn)xxx零違章xxx班組。

安全是效率和效益、生存與發(fā)展的基石，對(duì)于我們這樣的施工企業(yè)來說，基石不牢，地動(dòng)山搖!安全失控，百忙無用!!安全生產(chǎn)是班組工作永恒的主題和頭等大事，必須做到有組織、有計(jì)劃、有環(huán)境置、有檢查、有總結(jié)評(píng)比。這樣，才能筑好安全生產(chǎn)的第一道防線。

機(jī)加班組宣傳稿件范文第七篇主要業(yè)績：

1.做好生產(chǎn)強(qiáng)有力的后備軍

按時(shí)、圓滿的完成了5件大的非標(biāo)設(shè)備制作和1個(gè)項(xiàng)目改造，有蛋白負(fù)壓輸送旋風(fēng)分離器(φ1500mm*5000mm)，蛋白氣浮槽(長5485mm*寬3100mm*高1220mm)的預(yù)制與現(xiàn)場(chǎng)安裝，淀粉1597-2罐(φ3200mm*3800mm)的制作與安裝，成品溶劑汽換熱器(φ273mm*4500mm)、成品溶劑汽換熱器(φ450mm*5990mm)的制作。玉米扦樣管線架的改造等。保質(zhì)保量按時(shí)完成了各部門、車間的運(yùn)行設(shè)備零配件的加工，技改設(shè)備部件的加工、制作和調(diào)配。

2.班組在成長

通過利用各種工具進(jìn)行團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、安全培訓(xùn)和制度學(xué)習(xí)，不光得到了學(xué)習(xí)本身帶來的成果，更主要的是學(xué)到了一種學(xué)習(xí)方法。部分人制定了通過學(xué)習(xí)要實(shí)現(xiàn)的短期目標(biāo)。個(gè)人在進(jìn)步，集體的戰(zhàn)斗力在增強(qiáng)。

各種規(guī)章制度得到完善并加以學(xué)習(xí)和落實(shí)。流程更加系統(tǒng)化(如班會(huì)程序，標(biāo)識(shí)牌，定置定位牌、展覽板等等)，管理人性化(早會(huì)問好、決策全員參與，做到集思廣益)

活動(dòng)改變生產(chǎn)和工作環(huán)境

所有機(jī)加設(shè)備得以煥然一新，重見設(shè)備本色;所有的工器具、零部件，生活區(qū)、辦公區(qū)，不再是雜亂無章，全部做到井然有序;各種標(biāo)識(shí)牌、警示牌、溫馨提示一應(yīng)俱全;窗明、臺(tái)亮、墻潔凈，讓人心情舒暢。

通過5s活動(dòng)，使生產(chǎn)和工作的現(xiàn)場(chǎng)都得到了很大的改觀，讓人在清新的環(huán)境中享受工作樂趣的同時(shí)，也在品味5s給每個(gè)人自身帶來的益處。

班組建設(shè)成果展示

1.機(jī)加設(shè)備方面

規(guī)范設(shè)備的保養(yǎng)：

機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)是設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作之一，保養(yǎng)工作做到位，設(shè)備的故障率就會(huì)大大降低。加強(qiáng)了重點(diǎn)設(shè)備的重要部位的潤滑保養(yǎng)。

學(xué)習(xí)并懂得設(shè)備的工作原理，使設(shè)備的故障消滅在萌芽狀態(tài)。從細(xì)處著手，掌握設(shè)備的正確使用方法，杜絕誤操作或野蠻操作對(duì)對(duì)設(shè)備造成的損害。

2、現(xiàn)場(chǎng)管理

鮮明的標(biāo)志線，對(duì)各個(gè)區(qū)域進(jìn)行了劃分---設(shè)備區(qū)、工作區(qū)、流通區(qū)、物品存放區(qū)、生活區(qū)等;消防器材落實(shí)責(zé)任人并制作分布圖和消防通道圖;可移動(dòng)設(shè)備定置定位及負(fù)責(zé)人;設(shè)備可能發(fā)生危險(xiǎn)的部位的提示牌以及班組建設(shè)園地、每周一題警示語、安全宣傳板等等。讓人在第一時(shí)間對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)一目了然，對(duì)辦什么事找什么人很快就知道。整齊劃一的工具箱，擺放有序的工件架，讓人耳目一新。

3、班組建設(shè)

完善了各種規(guī)章制度并加以學(xué)習(xí)落實(shí)。使各種流程更加系統(tǒng)化(如班會(huì)程序，標(biāo)識(shí)牌，展覽板等等)，管理人性化(早會(huì)問好、決策全員參與，做到集思廣益)

作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化(無票或圖紙不施工、安全措施不到位不施工、特俗場(chǎng)所人員配備不齊不施工，場(chǎng)地不凈不收工，過程要有序，事前有計(jì)劃)

4、節(jié)能降耗，增效挖潛完成目標(biāo)

對(duì)此，機(jī)加維修工段加強(qiáng)班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以提高員工各項(xiàng)技能。積極主動(dòng)履行機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)要求，嚴(yán)格遵照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)周期，踏踏實(shí)實(shí)地做好設(shè)備保養(yǎng)的每一步工作(如清潔濾芯、打黃油等)減少設(shè)備的故障，從而降低維修設(shè)備的成本。

修舊利廢：鼓勵(lì)維修人員自覺地變“廢”為寶，合理安排生產(chǎn)，加強(qiáng)對(duì)邊角料的回收再利用，杜絕浪費(fèi)，降低機(jī)加成本。

提高維修安裝質(zhì)量：提高維修員工專業(yè)技能素質(zhì)，以確保設(shè)備維修質(zhì)量。對(duì)各部門車間的機(jī)加工件合理安排，提高服務(wù)質(zhì)量，確保急需部件優(yōu)先加工，為臨時(shí)搶修提供保障。

本年度班組先進(jìn)事跡

我們班組積極響應(yīng)公司號(hào)召，勝利完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。

實(shí)現(xiàn)了人員零傷害和生產(chǎn)零事故。隨著公司對(duì)安全重視程度的提高以及觸目驚心的事故，讓我們從以前的“要我安全”上升到“我要安全”的層面上來。按照年初制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃完成各項(xiàng)培訓(xùn)的同時(shí)，在6月份有增加了安全培訓(xùn)力度并充實(shí)了安全隊(duì)伍的力量。學(xué)習(xí)的項(xiàng)目增多了，安全方面的法律法規(guī)、安全常識(shí)、安全術(shù)語、警句的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的方法改變了，變?cè)瓉砜菰锏奶砑邮脚嘤?xùn)為理論與實(shí)際預(yù)案演習(xí)相結(jié)合，讓員工成為主角，體驗(yàn)式學(xué)習(xí)的的效果比添加式的培訓(xùn)好。在現(xiàn)實(shí)中應(yīng)用起來就會(huì)得心應(yīng)手，使安全不在時(shí)空話。

達(dá)到了5s活動(dòng)預(yù)期的成果。

5s活動(dòng)已經(jīng)做到了計(jì)劃時(shí)間表的目標(biāo)。通過5s活動(dòng)，使生產(chǎn)和工作的現(xiàn)場(chǎng)都得到了很大的改觀，讓人在清新的環(huán)境中享受工作樂趣的同時(shí)，也在品味5s給每個(gè)人自身帶來的益處.。溝見底，軸見光，設(shè)備見本色。工件、器具有標(biāo)簽，物品擺放有標(biāo)識(shí)，移動(dòng)設(shè)備有定位。

完成了部門下達(dá)的各項(xiàng)加工和制作任務(wù)。

通過車工集體努力，保質(zhì)保量完成了攪拌器6米長大軸的加工、12個(gè)烘干塔風(fēng)機(jī)皮帶輪的改造、6根污水二沉池?cái)嚢栎S改造、動(dòng)靜磨針1600余件、減磨環(huán)80余件以及各種精密部件加工。

鉗工、管工在各類停車檢修期間，大力支援各個(gè)車間的檢修工作，為按時(shí)開車提供了保證。在人力、設(shè)備支持、部分技術(shù)能力還不完備的情況下，克服了種種困難，完成了成品車間2臺(tái)換熱器全部制作;勝利完成了淀粉車間1597—2罐的制作與安裝(無設(shè)備支持情況下底板折邊)，并且得到了部門領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。斗酷暑、戰(zhàn)嚴(yán)寒，克服各種困難完成了兄弟部門的改造與安裝工作。

今年8月初，進(jìn)行了玉米收購扦樣架的改造。為避開收糧的高峰期，只能在這個(gè)時(shí)間進(jìn)行扦樣橋架改造，在炎炎烈日下無遮無擋，又是高空作業(yè)，還有多方配合，進(jìn)展速度很慢，意味著要做好持久戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備。人只要上去了，就要完成一個(gè)階段性才可以下來涼快一下，有時(shí)的一個(gè)階段是一個(gè)小半天，這就要承受心理、

體力等多方面的壓力。

進(jìn)入11月份以來，氣溫驟降。按照公司的要求，我們班組要去外購糧庫恢復(fù)采暖設(shè)施。為了讓駐庫同事早一天取暖，調(diào)集班組全部力量分成兩組去光明和于家兩個(gè)糧庫同時(shí)施工，起早貪晚搶工期。天公不作美，反而降溫下起了雪，更加大了工作難度，全體班組人員沒有退縮，愈戰(zhàn)愈勇，計(jì)劃7天的工作，5天半就試水點(diǎn)爐并一次成功，得到了駐庫領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊許。

機(jī)加班組宣傳稿件范文第八篇每當(dāng)我們上班學(xué)習(xí)安全事故的時(shí)候，看到一個(gè)個(gè)因血淋淋的事故摧毀一個(gè)個(gè)完整的家庭的時(shí)候，總是酸澀在眼，刺痛在心，使我不禁吶喊：是什么帶來了這不幸的災(zāi)難?每天，我們都能從各種媒體報(bào)道，以及自己身邊人的經(jīng)歷看到各種安全事故給個(gè)人、家庭以及社會(huì)帶來的損失與痛苦，頻繁的安全事故能使任何一家企業(yè)走向衰敗與死亡。從事故分析結(jié)果上，我們總能見到這樣的事實(shí)：那傷人性命、吞噬財(cái)產(chǎn)的熊熊烈火是那個(gè)忘記掐滅的煙頭;而那從高空墜落的作業(yè)人員是因?yàn)榘踩珟韬觥?/p>

其實(shí)在我們的日常生活工作當(dāng)中，如果我們每個(gè)人都能將安全把握在自己手上：進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定著裝，戴安全帽;高空作業(yè)系安全帶，按章作業(yè);及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除不安全隱患等等，就能保證自身的安全。特別是我們高壓車間的全體職工，安全對(duì)我們來說，其中的重要性不言而喻。從小的方面來看，安全直接關(guān)系到我們每一位職工的切身利益和生命，從大的方面來看，安全關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的形象、效益和生存發(fā)展。我們只有真正做到“安全第一、預(yù)防為主”，在思想上高度重視安全，時(shí)刻做到“安全在我心中”，并采取行之有效的措施，才能真正避免安全事故地發(fā)生，防患于未然。

希望我們大家攜手共進(jìn)為了公司的生產(chǎn)，為了個(gè)人的安全，為了家庭的幸福，為了母親的微笑，為了愛人的牽掛，為了兒女的祝愿，請(qǐng)繃緊“安全”這根弦，真正做到“安全在我心中，生命在我手中”!

機(jī)加班組宣傳稿件范文第九篇尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位職工同志們，大家好!

我叫劉宇，來自安源維修廠高爐鉗工一班，今天我演講的題目是《班組安全“一、二、三”》。

“一”就是一個(gè)中心、一條主線、一題培訓(xùn)。在班組安全建設(shè)中我們緊緊圍繞本安全體系建設(shè)這一個(gè)中心，來確保安全生產(chǎn)這一條主線，認(rèn)真開展每日一題安全培訓(xùn)。

在班上，我們班長常不厭其煩告誡我們：安全最大的受益者是誰?是我們廠長?是我們主任?不，安全最大的受益者是我們自己，是我們每個(gè)人自己美滿幸福的家庭。希望大家知道，安全生產(chǎn)不是戴在我們身上的一把枷鎖，它是對(duì)我們家庭幸福的一個(gè)鄭重承諾。我們必須自覺遵守設(shè)備的每一條規(guī)程，采取必須的安全措施，來保證我們的人身安全。每日一題的安全教育，它只是一個(gè)警示，是一個(gè)提醒，但它決不是我們一天安全工作的全部。在我們高爐鉗工一班我們每一個(gè)人都自我要求準(zhǔn)確去的掌握自己崗位的風(fēng)險(xiǎn)和正確的操作規(guī)程。若我是一名電焊工在槽下補(bǔ)焊，我就應(yīng)該知道，槽下補(bǔ)焊灰塵多，必須戴口罩作業(yè)，要是要爬高到下灰口補(bǔ)焊就必需要系好安全繩，掛點(diǎn)要牢靠;因?yàn)樵诓巯鹿ぷ鞯奶厥庑?，有時(shí)無法安全鎖定所以在現(xiàn)場(chǎng)必須要有專人監(jiān)護(hù)，做到安全互保到位，認(rèn)真觀察了解周圍環(huán)境安全狀況，在進(jìn)行作業(yè)時(shí)，就要全神貫注，站穩(wěn)、直至工作結(jié)束;若我是一名鉗工在熱風(fēng)爐堵風(fēng)，雖這是一個(gè)小作業(yè)，但我就必須佩帶煤氣檢測(cè)儀，來檢測(cè)附近的煤氣含量，注意風(fēng)向，務(wù)必站在上風(fēng)口作業(yè)，同時(shí)還要注意高溫防止燒傷。有時(shí)工作事件雖小但是安全責(zé)任重大!稍有的疏忽，就會(huì)帶來難以預(yù)料的災(zāi)難后果。我們高爐鉗工一班的每一名成員對(duì)任何工作，不管是大是小，都會(huì)要求自己能夠做到準(zhǔn)確的控制風(fēng)險(xiǎn)，認(rèn)真的辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)，正確的避免風(fēng)險(xiǎn)。

最近我們高爐鉗工一班開展了快快樂樂學(xué)安全活動(dòng)，取的了初步成效

純粹學(xué)習(xí)安全理論是枯燥無味的，學(xué)起來不易掌握，容易忘記。工作中人們更是常常沿用承襲下來的習(xí)慣。甚至不探究這些習(xí)慣的正確性。習(xí)慣一旦養(yǎng)成則不易矯正。長此以往，必量大禍，承襲不良的作業(yè)傳統(tǒng)，僥幸過關(guān)，我們還以為是經(jīng)念，就會(huì)容易產(chǎn)生麻痹松懈思想，使本來很薄弱的安全防線不攻自破，從而導(dǎo)致事故的發(fā)生，習(xí)慣性的思維做法容易被人接受，從而使違章面的面積不斷擴(kuò)大。造成惡性循環(huán)。對(duì)此我們班采用多樣教育活動(dòng)，活動(dòng)的內(nèi)容很豐富，比如開展安全技術(shù)問答，安全知識(shí)競(jìng)賽，安全培訓(xùn)，技術(shù)比賽，每周模擬現(xiàn)場(chǎng)安全措施，對(duì)作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行安全分析和會(huì)出現(xiàn)的事故進(jìn)行預(yù)想;每個(gè)月進(jìn)行一次事故應(yīng)急預(yù)案演練，同時(shí)還會(huì)觀看反映安全生產(chǎn)的電影，電視等;結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，有針對(duì)性的學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的的規(guī)章制度，文件和會(huì)議精神。這些方式方法，生動(dòng)直觀形象，富有感染力，使安全教育如同春風(fēng)化雨，深入人心，使我們的安全教育收到了事半功倍的效果，通過這個(gè)月的安全教育我們班的違章面大幅度減小，違章率也下降了50%。

“二”就是指兩個(gè)方面，人精神狀態(tài)的正常與反常、設(shè)備的常態(tài)與故障、環(huán)境的安全與危險(xiǎn)。人與人之間的相互提醒與相互關(guān)愛!這是我們班組每天安全工作的重中之中。

每天班前會(huì)，我們都會(huì)相互觀察彼此，看彼此的狀態(tài)是否正常。張三今天有點(diǎn)疲倦，李四好像有些情緒，有了異常情況，我們會(huì)及時(shí)的互相溝通，找出原因，為其排難解憂，確保工作安全。當(dāng)接到工作任務(wù)，各自要去不同地點(diǎn)作業(yè)時(shí)我們會(huì)不約爾同相互提醒:”兄弟!注意安全”。然后會(huì)提醒對(duì)方的作業(yè)環(huán)境會(huì)有哪些不安全因素是該注意的，那里的設(shè)備出了故障要怎么排除，等等。這些就為了2個(gè)字，安全

三就是三個(gè)時(shí)態(tài)，過去、現(xiàn)在和將來，班前、班中和班后等等，對(duì)每一個(gè)事物和工作的全過程狀態(tài)我們都有去細(xì)心掌握。

安全是什么?對(duì)于我們家庭，安全意味著和睦，對(duì)于我們萍鋼企業(yè)，安全意味著發(fā)展，對(duì)于我們國家，安全意味著強(qiáng)大，對(duì)于我們個(gè)人，安全意味著健康，意味著生命。班組安全“一、二、三”是我們高爐鉗工一班的心得和點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)，在這里愿與大家分享，讓我們攜手共筑不倒的安全長城，讓每一個(gè)人都永遠(yuǎn)安全!謝謝大家!

機(jī)加班組宣傳稿件范文第十篇假如有人問什么是幸福，可能會(huì)得到一百種、一千種甚至更多的答案：有人認(rèn)為吃穿不愁是幸福;有人認(rèn)為端著鐵飯碗是幸福;有人認(rèn)為金榜題名時(shí)就是幸福;有人認(rèn)花前月下是幸福......。當(dāng)然對(duì)于幸福的理解不同、經(jīng)歷不同、地位不同，每個(gè)人都有自己的幸福觀。在這里我不想一一剖析，但是我要闡明自己的觀點(diǎn)，那就是-安全，安全是最大的幸福!

得出這個(gè)結(jié)論并不是我嘩眾取寵、聳人聽聞，那是許許多多血和淚的教訓(xùn)告訴我們的。請(qǐng)?jiān)试S我為大家講一個(gè)因?yàn)楹鲆暟踩肋h(yuǎn)失去幸福、失去生命的故事吧!

就在今年3月18日，我廠一名有著多年駕車經(jīng)驗(yàn)的老司機(jī)李某，當(dāng)他漂泊了半生的婚姻即將再次駛?cè)敫蹫车臅r(shí)候，或許是因?yàn)楦吲d，或許是因?yàn)閯e的原因，夜間行車的他忘記了危險(xiǎn)，忘記了安全，他開足馬力，載著即將成為他新婚的妻子瀟灑前進(jìn)，就在這時(shí)，突然一聲緊急剎車劃破了夜空的寧靜，但這一切都為之太遲了，他駕駛的車就像一匹脫韁的野馬向路邊