母豬斷奶前的工作計劃

母豬斷奶前的工作計劃第1篇母豬斷奶前的工作計劃第1篇回想不久前，還是個懵懂少年，如今已長大成人，需承擔更多的責任；以前只需按師長的要求，好好學習就可以，如今景況不同了，不僅自己要以身作則，還需恰當?shù)匕才潘巳ネ瓿晒ぷ鳌?/p>

俗話說的好“冬練三九，夏練三伏”，恰好本月是一年中最熱的季節(jié)，想養(yǎng)好豬，防暑降溫第一步，想平安度過暑伏，就需多花些時間，多花些心思。

本場是新場，一切“從頭開始”，就如名人所說，還需多磨練磨練。

年輕就是資本，兵來將擋，水來土填，有何可懼哉！上次競聘定崗后，本人在二線擔任一輔配一職。

本階段所做的工作大體有以下幾點：

1、后備豬的飼養(yǎng)少喂多餐；料槽水少放、勤放；料槽掃水講究輕、巧；健康度（保健、免疫按計劃完成）；健胃、抗應激；勤刮豬糞；每周沖欄一次；善于運用配種舍大欄。

2、防暑降溫水簾池水青苔的清理、環(huán)境衛(wèi)生及水簾等部位補賊風。

3、大環(huán)境清理衛(wèi)生4、后備豬發(fā)情率及時查清；建立發(fā)情記錄表；建立發(fā)情區(qū)、非發(fā)情區(qū)；提高豬群健康度；針對性處理；適當運動，適時控料，及時飼喂青綠飼料；自己及員工不斷學習，反復培訓。

母豬斷奶前的工作計劃第2篇一年來，我鄉(xiāng)蔬菜種植專業(yè)合作社在縣農牧局、鄉(xiāng)黨委、政府的領導下，始終圍繞我鄉(xiāng)以無公害蔬菜的農業(yè)產業(yè)結構調整，服務三農，為我鄉(xiāng)蔬菜農業(yè)種植戶提供產前、產中、產后服務，引導社員科學種植、規(guī)范管理、提高蔬菜品質，增加經濟收入積極開展工作，現(xiàn)將20xx年工作總結如下

一、目標任務完成情況

1、我鄉(xiāng)按照縣級文件的要求，增設了技術信息科、生產資料供應科，進一步完善了服務組織，為大力引進、示范、試驗、推廣、銷售等方面提供指導和服務

2．為了加大我鄉(xiāng)農業(yè)產業(yè)調整力度，提高土地的經濟效益和社會效益，切實增加農民收入，20xx年，鄉(xiāng)黨委、政府在總整布局、重點突出的前提下，發(fā)動農民種植蔬菜。20xx年無公害蔬菜、蔬菜種植項目面積達5000畝

二、具體做法和措施

（一）加強組織領導，做好引導工作

今年的蔬菜種植項目能夠順利實施，達到預期目的，與我加大產業(yè)結構調整結構有著很大的關系，為此，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，成立了以鄉(xiāng)長為組長，分管農業(yè)副鄉(xiāng)長為副組長，相關部門負責人員組成的項目工作領導小組，并且我鄉(xiāng)還成立了市、區(qū)、鄉(xiāng)三級業(yè)務部門組成的技術小組，切實增加了技術力量的投入，給基地建設奠定了堅實的技術力量。為加強工作的管理力度，使工作層層落實，分管鄉(xiāng)長與鄉(xiāng)主要領導簽訂了目標責任書，各示范點明確專人負責，制定獎懲制度，做到目標明確、責任到人，工作有人抓、有人管。

由于蔬菜種植產生的經濟效益顯注，老百姓的種植熱高漲，為了能正確引導老百姓，達到合理布局的目的，我們通過召開群眾會，深入農戶等多種形式，從思想上下功夫，讓群眾能夠結合自身的實際，安排種植計劃，不盲目地擴大種植面積。

（二）積極抓好物資籌備工作和基礎設施建設

1、由于我鄉(xiāng)的財力有限，群眾的經濟基礎薄弱，目前單靠群眾自己發(fā)展菜種植有一定的困難，為此，鄉(xiāng)黨委、政府積極與縣蔬菜部門對接，爭取物資、資金、項目的傾斜，及時將物資籌備到位。

2、農業(yè)農村工作，基礎設施建設是重要保障，特別是在凝凍之年，為了讓農民的土地能最大限度地產生經濟效益，盡可能地減少種植、運輸成本，今年我鄉(xiāng)在將主要精力重點放在基礎設施恢復上，4月底就將受損基礎設施全部修復完畢。

（三）加大培訓力度，實施全程跟蹤技術指導

為了讓農戶全面掌握蔬菜種植技術和無公害操作技術，特別是科普、科技方面的培訓，根據(jù)種植進度和生長進度分期進行培訓的方式，對早玉米、西紅柿、辣椒、黃瓜等蔬菜的種植管理技術、病蟲害防治等進行詳細講解，除此之外，為使群眾便于學習和運用種植技術，區(qū)、鄉(xiāng)技術人員還深入田間地頭，全程指導服務，讓農戶現(xiàn)學現(xiàn)用，增強實用性，使技術傳授方式更趨于科學化、合理化。

（四）加強后繼服務管理

由于農民的素質較低，往往出來虎頭蛇尾的現(xiàn)象，為此，今年我們強調農戶著重加大后繼服務管理力度，特別是在蔬菜種植的田間科學管理對農戶進行全面培訓。

三、取得的效益及存在問題

今年我鄉(xiāng)發(fā)展蔬菜種植，一是提高了土地的利用率，增加了經濟收入，節(jié)約了種植成本；二是農民的種植技術和管理技術都得了進一步提高，為我鄉(xiāng)進一步擴大種植面積奠定了基礎。特別是在當前國家對農業(yè)種植的大好形勢下，我鄉(xiāng)的農民人均收入和社會地位逐步鞏固提高。

存在的問題主要表現(xiàn)在下面幾個方面：

1、農民土地持有率下降（土地的合理與不合理開發(fā)）,土地對于農民來說是農民的命根子，農民擁有土地是進可攻退可守。

2、單產提高的空間有限。農產品價格上升的空間有限。.市場價格不穩(wěn)，銷路不暢。面對小生產與大市場的矛盾，挫傷菜農的積極性。生產資料上漲，成本提高。

3、設施落后，品種老化，技術欠缺。

4、菜農到城里賣菜時，車輛管理部門要行車證、駕駛證、養(yǎng)路費。由于農民的車輛平時不用，只有到城里賣菜時才到路上跑，所以大多數(shù)都沒有相關的手續(xù)。

5、政策支持的空間有限

6、自然因素。氣候的不缺定因素，影響蔬菜的生產

7、非農產業(yè)的收入影響農村經濟的發(fā)展

8、生產成本加大，農業(yè)效率增長緩慢

母豬斷奶前的工作計劃第3篇**年，我們按照標準化生豬項目建設標準和原則，狠抓管理、資金和措施的到位，確保了進度和質量，養(yǎng)豬場年終工作總結。

1、嚴格按照項目要求組織施工。依照標準化生豬養(yǎng)殖場的建設要求布局牧場欄舍位置和場內的管理、生產、排污三大功能區(qū)，設計了科學的豬群結構，在建設生產設施、附屬用房、附屬工程、儀器設備中著重突出了養(yǎng)殖標準化化、排泄物處理生態(tài)利用化、防疫規(guī)范化，使得整個建設符合項目計劃要求。

在項目實施過程中，我們根據(jù)生產需要擴大了豬舍建筑面積、排污管道、水電建設、養(yǎng)殖設備和公母豬引種等建設內容，因實際需要將干糞堆放場改為固液分離機械、將田間貯液池改為塑管灌溉，以滿足項目整體的有效運作。

2、嚴格按照科學工藝組織生產。本項目完全采用三元雜交良種配套的自繁自養(yǎng)技術和全進全出的養(yǎng)殖生產工藝，選用全價飼料飼喂仔豬、配合飼料喂養(yǎng)商品豬，大量使用青綠飼料以提高產品品質；主要養(yǎng)殖設備選用定位、產仔、保育、肥育設施規(guī)格配套；污物處理選擇雨污分流、固液分離、沼氣凈化與三沼綜合利用、就地消納的農牧結合利用型工藝；同時建設防疫消毒設施，按照規(guī)?；i場免疫程序落實重大動物疫病的強制免疫和常規(guī)免疫，接受政府免疫監(jiān)測、檢疫監(jiān)督和投入品監(jiān)督管理，確保項目高標準運行。

3、切實抓好制度建設。本項目建設過程中，我場嚴格按照標準化生豬養(yǎng)殖場建設規(guī)定，建立了生產管理制度、財務制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度和操作規(guī)程，并做到制度上墻，落實了重大動物疫病的強制免疫、免疫抗體檢測、疫情監(jiān)測和瘦肉精抽樣等管理制度，及時參加了項目、防疫、食品安全等方面的法規(guī)和技術培訓，以提高知識、規(guī)范制度，項目建設至今未發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為，年終工作總結《養(yǎng)豬場年終工作總結》。

4、按規(guī)定做好項目管理。在發(fā)改、農業(yè)部門的統(tǒng)一領導下，我們依托市畜牧獸醫(yī)局的技術支持，能按照項目的要求，努力做到項目管理措施到位：一是本項目有市發(fā)改、農業(yè)局組織管理和市畜牧獸醫(yī)局具體指導，二是本項目及時接受了市財政、環(huán)保及當?shù)卣O(jiān)督指導，三是按照公司經營模式建立了財務制度和項目建設專賬制度，四是認真接受發(fā)改、財政、農業(yè)等部門檢查指導，規(guī)范了項目管理、推動了項目的進度、提升了工程質量。

主要成績

在政府重視、領導關心下，我們經過近一年的努力，基本完成項目的建設任務，雖然去年以來豬價大幅度下跌直接影響了生豬生產的經濟效益，但正因為有了此項目，才改善了生產條件、改變了生產方式、減少了疫病發(fā)生機會，產生明顯的經濟、社會、生態(tài)效益。

1、經濟效益良好。我們采取邊建設、邊生產的方式，提早引進種豬組織生產，本項目實施期間本場已經出欄商品豬xxxx頭，銷售收入已達xxxx多萬元，目前場內尚存欄生豬xxxx頭（其中能繁母豬xx頭、公豬x頭、仔豬xxxx、肉豬xxxx頭），估計年內還可上市生豬xxxx頭以上，生豬出欄超過項目預定的出欄指標，在項目實施年豬價下跌的情況下，尚可取得近xx萬元的生產利潤，經濟效益顯著。

2、社會效益明顯。對解決畜牧業(yè)發(fā)展緩慢、解決農村剩余就業(yè)人口、緩解發(fā)展生產與環(huán)境保護矛盾等問題有明顯的社會效益，特別是實施標準化生產和設施先進的沼氣資源綜合循環(huán)利用型生態(tài)養(yǎng)殖模式，對推動畜牧業(yè)適養(yǎng)區(qū)標準化、生態(tài)化生豬發(fā)展，增加農民收入、保障豬肉供應有良好的示范作用。

3、生態(tài)效益顯著。圍繞標準化養(yǎng)殖組織建設與生產，采取農牧結合、資源循環(huán)利用的模式，在有效解決畜牧業(yè)生產排泄物污染問題的同時，利用沼氣處理設施開展“三沼”綜合利用，對發(fā)展農村生物能源、發(fā)展有機農業(yè)有著突顯的生態(tài)效益，可助推本地水稻、蔬菜基地有機化生產發(fā)展。

母豬斷奶前的工作計劃第4篇正陽縣xxx種豬場，它是有著五十年的歷史的老廠，是現(xiàn)代社會的世外桃源，與外界隔離的環(huán)境，處處充滿著豬糞和飼料香味的混合氣味，讓人呼吸了會有精神煥然一醒的興奮，如此幽靜并且有著悠閑自在的生活節(jié)奏，是鬧市人們渴望的追求。雖然來回的路上車顛的讓人受不了，但豬場內的飼養(yǎng)員的熱情和廚房老師傅的關愛讓我忘卻了單身在外的恐懼和孤獨。我覺得自己是幸運的，來到這個處處充滿人情的豬場實習，不但讓我明白現(xiàn)實與幻想的差距，也明白知識和經驗的欠缺，更讓我明白了許多為人處世的道理！封閉的豬場生活，唯一與外界聯(lián)系的是手機，要想改變單調的生活就得自己想辦法，腦力得到極大的提高。不過自娛自樂的生活過的挺精彩的。最無事的時候站在豬舍旁邊看著豬娃們?yōu)榱说乇P爭斗，開始的單挑最后成了群毆。不過最終它們仍依偎在一起采食睡覺，如此不計較的性格讓人為自己羞愧。

實習的期間在保育舍和產房的時間多。整個期間都與豬娃為伴。在產房要仔細觀察母豬的各種行為，要注意對母豬和豬仔的護理。有頭豬給我的印象最深，由于早產，14頭豬仔有7頭無法站立的，每天只能靠師傅喂奶粉生活。它們每天“媽媽”的哇哇大叫，而母豬的哼叫聲猶似在唉聲嘆氣和自責，我不知道是我眼花還是什么我看到母豬眼里有眼淚。聽到如此的叫聲和看到眼淚，我震撼了。豬為孩子做到如此更何況人呢？我想到了父母，他們的艱辛和付出都被理解為理所當然，而自己又如此的揮霍他們的付出讓我感到羞愧。

可愛的豬娃離開產房小小的空間進到保育舍就變得十分頑皮。每天早晨到保育舍，豬娃們睜著骨碌碌的大眼看著我，里面寫滿對我的開始時的驚奇到后來的喜歡。每次我靠近它們就會用鼻子拱拱我，咬咬我的膠靴，等我抓到給它們打針時就會類似“媽媽”的大叫，我一撒手它立馬就跑。整個過程它們猶如頑皮的孩童。不過保育的豬娃由于應激過大腹瀉的多，頑皮的樣子消失了，猶如霜打的茄子，需要精心的護理才不會和我們說再見。每次看到生病死亡的豬仔，讓我感覺好無力，如果我能掌握更多的知識和技能，也許它們就不會如此早的說拜拜。

兩次的剖豬經歷印象深刻，第一次解剖一只，只看未動手。第二次我們解剖了十頭豬并取病變的心肝脾肺腎裝于保鮮袋內，放入冰箱內用于檢驗其病變的原因以便為其他豬做有效的防治。解剖過程，我左腳壓住豬兩條后腿，右腳壓住豬右前腿，我左手拉起豬左腿，用手術刀片割斷其腿下動脈放血處死病豬，腹部向上放置，沿腹中線割開胸腹部，割斷胸骨使其暴露出內臟和器官，找出病變的位置然后切割下來冷凍保存。同學說我太猛了，比男生還厲害。而只有我明白，動手過才能體驗到勞動的奧秘和看到收獲時那種興奮和喜悅。

回到學校想念在豬場的生活，在產房有可愛的小豬陪伴，每天對著它們喊“兄弟，來來，屁股朝我”檢查它們是否腹瀉。每次數(shù)豬的時候會喊“現(xiàn)在開始報數(shù)”，不過他們“報”的亂七八糟，動來動去更不利我們數(shù)。每次為得腦炎的豬娃靜脈注射和瘦弱豬腹腔注射，都在提醒我們同學之間的合作重要性。

母豬斷奶前的工作計劃第5篇轉眼間，半個月過去了，工作的時候過的總是很快，還來不及仔細消化所看所學，又將投入到新的工作中去?，F(xiàn)在將我的工作結果匯報如下：

ⅰ.工作背景：

1區(qū)后備母豬不足，需要從5區(qū)后備母豬馴化單元補充后備母豬，但是由于其藍耳病疫苗批號有問題，導致其藍耳病抗體低下，低于1區(qū)平均水平，不能轉豬。為了完成生產計劃，現(xiàn)派5個飼養(yǎng)員去5區(qū)后備母豬單元進行配種。

ⅱ.工作重點：

1.發(fā)情鑒定要點：

公豬要保證性欲。方法：遠離母豬;公豬料喂飽;每周兩次采精。進圈3-5min，防止公豬爬跨(以防后備母豬形成依賴)。

紅腫有消退跡象，流粘液，穩(wěn)就做記號，輸精。后備母豬不確定可輸早點，防止其發(fā)情期過去。

在公豬在場的情況下，母豬對騎背試驗表現(xiàn)靜立之前，其陰門變紅，可能腫脹兩天。

2.輸精要點：母豬受精曲線

輸精的有效時間是在靜立發(fā)情開始后大約24小時，在12~36小時之間。第一次輸精應當在開始靜立發(fā)情被檢出之后12~16小時完成，第二次輸精過12~14小時進行。

注：如果在公豬不在場的情況下檢查出靜立發(fā)情，則母豬已經超過了輸精的最適階段，應當盡快實施第一次輸精。

ⅲ.工作結果：

從10月24日截至11月13日配種約260頭。

2.平均輸精次數(shù)2到3次

ⅳ.工作計劃：

17到21天檢查反情;(大圈查返情條件所限，不具操作性)26到28天b超檢查空懷;

預計配的妊娠豬在12月中旬才能轉入1區(qū)妊娠單元。

后備母豬藍耳抗體檢測結果預計15日拿到，抗體水平提高以后轉豬進入1區(qū)。

ⅴ.工作所遇問題

1.大圈輸精，公豬欄有限，公豬進入圈內爬跨，導致無法輸精，若進入隔壁圈導致與母豬交流不夠，母豬不穩(wěn)，滿圈跑。

解決方案①：公豬在圈門外前后固定(省下公豬欄)，效果據(jù)說不好放棄。

解決方案②：增加公豬欄(不現(xiàn)實)，或移動僅有的兩個公豬欄。

解決方案③：找一比較健壯的公豬，性欲好，脾氣好，但是由于體積較大，自身較難爬跨其他母豬，可以在圈內刺激母豬足夠，又不妨礙輸精。

啟用方案③+①，效果較好。2.發(fā)情較多，之后每天3-5頭，說明情期已過，如何減少非生產時間，降低成本?

解決方案：

①在確定發(fā)情時間的情況下，做三個時間節(jié)點，例如：1-10：情期，每天優(yōu)飼，促進更多的母豬發(fā)情;

11-17：發(fā)情間期，可以做合圈，運動等常規(guī)處理;另外可以到17前后兩天，做饑餓處理。

18-21：發(fā)情間期，即將發(fā)情，優(yōu)飼，可以每天補料，保證母豬有足夠的飼料，促進母豬發(fā)情。

注：一般情況下發(fā)情時間難以確定導致方案難以進行，故需要誘情人員做好誘情的詳細日志，以便于查詢，做到有目的的進行配種計劃。

②可以收集公豬的尿液^v^等噴灑于母豬的鼻嘴等處，促進母豬發(fā)情。

3.光照對母豬發(fā)情的影響

增加一定時間的光照有助于母豬發(fā)情，但是如果燈光全天照亮不利于母豬發(fā)情，所以晚上輸精完畢后關燈。

4.秋冬等寒冷季節(jié)，保證單元內溫度的同時，防止氨氣味過重，以人進入舍內沒有刺鼻嗆眼為適。

關鍵點：如何以最低成本保證單元通風保暖。

ⅵ.結語：

1.生產上的小細節(jié)也許就可以為公司節(jié)約成本，創(chuàng)造巨大的利益，關注細節(jié)，忌得過且過。

2.時刻保持積極心態(tài)，以飽滿的熱情對待工作。

3.及時充電，記錄新知識，更新自己的知識庫，便于更好的生產實踐。4.每日生產問題寫出來，找答案。

母豬斷奶前的工作計劃第6篇自九月十六日來公司到今已經快三個月了，在這段時間里本人從基層做起，不斷的提升自己，最大程度的把自己的技能為公司做貢獻，同時也在這三個月里感受到什么是大公司的胸懷也體會到：誠信團隊專業(yè)創(chuàng)新的企業(yè)精神，我堅信在不久的將來我們會成為養(yǎng)豬行業(yè)的領跑者，現(xiàn)將本人在這三個月的試用期的主要工作匯報如下：

一、白班

1、沖欄考驗耐心，精工出細活，每個人都是從沖欄開始的。剛開始的時候還有些急于求成，主管檢查沖團委工作計劃欄質量不合格，通過重復的沖洗能夠完成任務，沖欄的過程中發(fā)現(xiàn)了很多的問題比如我們的產床后面的攔鐵容易掉落，我就想如果母豬臥下的時候壓倒小豬了怎么辦這的問題向朱場長匯報后，果然是個問題，通過和朱場長的共同探討尋找到了解決辦法。

2、接產母豬在分娩中會出現(xiàn)難產的問題這就要助產了，對于助產我是非常熟練的，助產之后會增加母豬發(fā)生子宮炎癥的概率，還有一個就是母豬沒有下胎衣，這時我們判斷它是胎衣沒有下還是判斷是難產，我們就要用手試探一下，我認為這個很沒有必要，我們需要一臺便攜式B超就能把這問題解決了，但是我們沒有。

3、打耳刺和斷尾這都是都很輕松的事。

4、飼養(yǎng)母豬和仔豬及免疫。

5、斷奶和轉保盡自己最大努力減少豬們的應激反應。

二、夜班

1、接產和白班基本相同，就是產的豬相對少些。

2、尋欄和處理突發(fā)事情停電后及時把各單元的總閘拉下，拉電后及時逐個合上。記得十月份有一次就有一個開著的保溫燈落在了漏糞板上，把漏糞板都燒化了幸虧發(fā)現(xiàn)的及時處理沒有發(fā)生事故。還有些母豬夜間發(fā)熱都需要處理。

在以后的歲月了本人還是