橡膠工藝員工作計(jì)劃

橡膠工藝員工作計(jì)劃第1篇橡膠工藝員工作計(jì)劃第1篇橡膠工程師崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1.橡膠材料性能優(yōu)化

2.橡膠材料、制程不良等質(zhì)量異常分析、處理

3.橡膠各制造工藝參數(shù)優(yōu)化、維護(hù)

任職要求:

1.熟悉nr、cr、epdm、nbr等橡膠材料

2.橡膠材料相關(guān)性能優(yōu)化，需要有研發(fā)能力，材料應(yīng)用分析能力及解決問題的能力

3.橡膠相關(guān)制程sop、工藝流程編制

4.橡膠制程工藝改善

5.開展各項(xiàng)特性匹配試驗(yàn)研究工作

6.收集客戶試料反饋信息并進(jìn)行改進(jìn);協(xié)助銷售部處理客戶產(chǎn)品質(zhì)量問題，及時(shí)為銷售人員提供全面有效的技術(shù)支持

7.英語聽、說、寫能力佳

8.創(chuàng)新能力強(qiáng)

崗位職責(zé):

1.橡膠材料性能優(yōu)化

2.橡膠材料、制程不良等質(zhì)量異常分析、處理

3.橡膠各制造工藝參數(shù)優(yōu)化、維護(hù)

任職要求:

1.熟悉nr、cr、epdm、nbr等橡膠材料

2.橡膠材料相關(guān)性能優(yōu)化，需要有研發(fā)能力，材料應(yīng)用分析能力及解決問題的能力

3.橡膠相關(guān)制程sop、工藝流程編制

4.橡膠制程工藝改善

5.開展各項(xiàng)特性匹配試驗(yàn)研究工作

6.收集客戶試料反饋信息并進(jìn)行改進(jìn);協(xié)助銷售部處理客戶產(chǎn)品質(zhì)量問題，及時(shí)為銷售人員提供全面有效的技術(shù)支持

7.英語聽、說、寫能力佳

8.創(chuàng)新能力強(qiáng)

橡膠工程師崗位

橡膠工藝員工作計(jì)劃第2篇在下半年，我車間要在上半年所有工作已經(jīng)達(dá)到較好效果的基礎(chǔ)上，與工廠管理實(shí)踐相結(jié)合，通過深入開展“比學(xué)趕幫”活動(dòng)，重點(diǎn)精力放在生產(chǎn)管理和隊(duì)伍建設(shè)上，不斷深化對(duì)標(biāo)建標(biāo)追標(biāo)，努力降低裝置成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，建設(shè)安全穩(wěn)定向上的新包裝。實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)管理和隊(duì)伍建設(shè)的科學(xué)發(fā)展，進(jìn)一步提升我廠的環(huán)保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平，為公司“安全，效率，發(fā)展，和諧”建設(shè)作出自己的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)制定下半年的工作計(jì)劃：

一、不斷加強(qiáng)安全管理工作

我們將在認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來抓，采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故。

1、堅(jiān)持開展安全培訓(xùn)工作。將安全用電，各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識(shí)作為培訓(xùn)重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化意識(shí)安全。

2、突出安全重點(diǎn)，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。加強(qiáng)中夜班現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)持車間管理人員跟班作業(yè)；重點(diǎn)抓好預(yù)處理酸洗，鍍銅酸洗堿洗，行車吊運(yùn)等要害部位的管理工作。

3、堅(jiān)持安全常規(guī)管理，對(duì)安全工作常抓不懈。健全車間安全生產(chǎn)會(huì)議，巡回檢查，設(shè)備檢修，交接班等記錄，將整個(gè)生產(chǎn)過程記錄在案，便于分析查找問題。

二、開源節(jié)流，降本增效

節(jié)能降耗是公司長(zhǎng)期發(fā)展的重要工作，節(jié)能降耗就意味著增效，只有增效我們的企業(yè)才會(huì)有更美好的明天。下半年我們將在以下幾方面開展工作，以期進(jìn)一步降低原輔材料和能源消耗，為企業(yè)節(jié)省沒一分錢。

1、合理安排人員，對(duì)現(xiàn)有的崗位人員進(jìn)行梳理，以產(chǎn)定員，盡量減少公司的勞動(dòng)力成本。

2、合理安排工作時(shí)間，盡量連續(xù)生產(chǎn)，避免能源浪費(fèi)，合理安排用電時(shí)間，大用電量的設(shè)備盡量在晚上開啟，并在生產(chǎn)間隙關(guān)閉水電氣，節(jié)約每一度能源。

3、對(duì)原輔材料進(jìn)行精細(xì)管理，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，將原輔材料的消耗控制在3%之內(nèi)；四是將消耗與員工的收益掛鉤，有獎(jiǎng)有罰。

三、提高員工的質(zhì)量意識(shí)，加大質(zhì)量管理力度，提高成品一次合格率

為了應(yīng)對(duì)上半年實(shí)芯焊絲在質(zhì)量管理上存在的一系列問題，我們將在下半年采取以下措施來保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高成品一次合格率。

1、加強(qiáng)生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓(xùn)，強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí)。我們將與質(zhì)檢部門合作，對(duì)操作員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，使員工了解質(zhì)量工作的重要性，并對(duì)iso9000質(zhì)量管理體系有初步的認(rèn)識(shí)，且在平時(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)員工的質(zhì)量意識(shí)不斷強(qiáng)化，使其熟知本工位可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題和避免方法。

2、加強(qiáng)檢驗(yàn)員的質(zhì)量巡檢工作，避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生，并要求其對(duì)當(dāng)班質(zhì)量情況記錄在案，使我們有跡可循，便于質(zhì)量管理與研究。

3、建立合理的獎(jiǎng)懲制度，在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。通過以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達(dá)到98%。

四、加強(qiáng)設(shè)備管理

在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部的領(lǐng)導(dǎo)下，針對(duì)車間設(shè)備管理現(xiàn)狀，制定辦法加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)及管理，不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能，有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定：

1、制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法：對(duì)設(shè)備的日保，周保，月保制度化，定期檢查，實(shí)施各種激勵(lì)手段，引導(dǎo)員工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。

2、加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流，培訓(xùn)，定期召開設(shè)備管理會(huì)議：主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能。

上述措施有效的保證了設(shè)備的高效，穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，為按時(shí)保質(zhì)交貨提供了強(qiáng)有力的支持。

五、保證工藝貫徹率

在下半年，我們將加強(qiáng)員工的生產(chǎn)工藝培訓(xùn)，增加員工對(duì)本工位的工藝熟知度，加強(qiáng)員工的技能水平，保證工藝的貫徹率達(dá)到98%。

六、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，推進(jìn)5s管理制度

在下半年，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)組織，人員，設(shè)備，物料調(diào)配等不斷優(yōu)化，保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推進(jìn)5s管理制度，力爭(zhēng)在下半年生產(chǎn)管理工作不斷提高，走上新臺(tái)階。

最后，要力所能及地幫助，關(guān)心所有車間工作人員，解決工人的實(shí)際困難，以確保員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，創(chuàng)造一個(gè)和諧工作的氣氛，促進(jìn)工作計(jì)劃目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

橡膠工藝員工作計(jì)劃第3篇檢測(cè)橡膠檢測(cè)橡膠成分檢測(cè)橡膠性能概述

橡膠成分檢測(cè)需要最先進(jìn)的分析儀器保證客觀準(zhǔn)確性，還需要最權(quán)威全面的圖譜數(shù)據(jù)庫提供分析案例，更需要擁有多年開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的工程師根據(jù)前兩者的客觀數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和演算，最終才能還原出樣品的基本配方。青島東標(biāo)檢測(cè)中心提供橡膠成分檢測(cè)、橡膠配方分析及橡膠理化性能檢測(cè)。

GB15256-1994硫化橡膠低溫脆性的測(cè)定（多試樣法）GB/T1690-2006硫化橡膠耐液體試驗(yàn)方法GB1691橡膠耐介質(zhì)試驗(yàn)方法

GB/T1699-1982硬質(zhì)橡膠耐熱試驗(yàn)方法GB/T3511-1983橡膠大氣老化試驗(yàn)方法GB/T3512-1983橡膠熱空氣老化試驗(yàn)方法GB/T6034-1985硫化橡膠壓縮耐寒系數(shù)的測(cè)定GB/T6035-1985硫化橡膠拉伸耐寒系數(shù)的測(cè)定

GB/T6036-2001硫化橡膠低溫剛性的測(cè)定—吉門試驗(yàn)

GB/T6037-1985硫化橡膠高溫拉伸強(qiáng)度和扯斷伸長(zhǎng)率的測(cè)定GB/T24135-2009橡膠或塑料涂覆織物加速老化試驗(yàn)

GB/T7758-2002硫化橡膠低溫性能的測(cè)定、溫度回縮法（TR試驗(yàn)）GB/T7762-2003硫化橡膠或熱塑性橡膠耐臭氧龜裂靜態(tài)拉伸試驗(yàn)GB9871-1988硫化橡膠老化性能的測(cè)定（拉伸應(yīng)力松弛試驗(yàn)）GB/T11206-^v^硫化橡膠老化表面龜裂試驗(yàn)方法GB/T12584-1990橡膠或塑料涂覆織物低溫沖擊試驗(yàn)GB/T12831硫化橡膠人工氣候（氙燈）老化試驗(yàn)方法

GB/T16585-1996硫化橡膠人工氣候（熒光紫外燈）老化試驗(yàn)GB/T13642-1992硫化橡膠耐臭氧老化試驗(yàn)（動(dòng)態(tài)拉伸試驗(yàn)法）GBT519-1993充氣輪胎物理機(jī)械性能試驗(yàn)方法

GB2941-2006橡膠物理試驗(yàn)方法設(shè)計(jì)樣制備和調(diào)節(jié)通用程序

GB/T528-2009/ISO37:2005硫化橡膠或熱塑性橡膠拉伸應(yīng)力應(yīng)變性能的測(cè)定

GB/T529-2008硫化橡膠或熱塑性橡膠撕裂強(qiáng)度的測(cè)定（褲型、直角形和新月形式樣）GB/T1681-2009硫化橡膠回彈性的測(cè)定

GB/T1683-1981硫化橡膠恒定形變壓縮永久變形測(cè)定方法GB1684-1985硫化橡膠短時(shí)間經(jīng)壓縮試驗(yàn)方法

橡膠質(zhì)檢員崗位職責(zé)1.堅(jiān)決服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排并認(rèn)真執(zhí)行。2.按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)受檢產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)工作。3.按照工藝流程卡，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)條件做好每個(gè)項(xiàng)目的檢查記錄，防止錯(cuò)......

第1篇：檢測(cè)橡膠檢測(cè)橡膠成分檢測(cè)橡膠性能檢測(cè)橡膠檢測(cè)橡膠成分檢測(cè)橡膠性能概述橡膠成分檢測(cè)需要最先進(jìn)的分析儀器保證客觀準(zhǔn)確性，還需要最權(quán)威全面的圖譜數(shù)據(jù)庫提供分析案例......

第1篇：崗位說明書橡膠車間西安超碼復(fù)合材料公司崗位說明書崗位名稱所屬部門車間主任橡膠車間主管生產(chǎn)副直接上級(jí)總經(jīng)理工作概要全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量和其它工作，確......

第1篇：橡膠質(zhì)檢員崗位職責(zé)橡膠質(zhì)檢員崗位職責(zé)1.堅(jiān)決服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排并認(rèn)真執(zhí)行。2.按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)受檢產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)工作。3.按照工藝流程卡，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)條件做好每......

第1篇：橡膠質(zhì)檢員崗位職責(zé)橡膠質(zhì)檢員崗位職責(zé)1.堅(jiān)決服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排并認(rèn)真執(zhí)行。2.按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)受檢產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)工作。3.按照工藝流程卡，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)條件做好每......

橡膠工藝員工作計(jì)劃第4篇橡膠工程崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1.橡膠材料性能優(yōu)化

2.橡膠材料、制程不良等質(zhì)量異常分析、處理

3.橡膠各制造工藝參數(shù)優(yōu)化、維護(hù)

任職要求:

1.熟悉nr、cr、epdm、nbr等橡膠材料

2.橡膠材料相關(guān)性能優(yōu)化，需要有研發(fā)能力，材料應(yīng)用分析能力及解決問題的能力

3.橡膠相關(guān)制程sop、工藝流程編制

4.橡膠制程工藝改善

5.開展各項(xiàng)特性匹配試驗(yàn)研究工作

6.收集客戶試料反饋信息并進(jìn)行改進(jìn);協(xié)助銷售部處理客戶產(chǎn)品質(zhì)量問題，及時(shí)為銷售人員提供全面有效的技術(shù)支持

7.英語聽、說、寫能力佳

8.創(chuàng)新能力強(qiáng)

崗位職責(zé):

1.橡膠材料性能優(yōu)化

2.橡膠材料、制程不良等質(zhì)量異常分析、處理

3.橡膠各制造工藝參數(shù)優(yōu)化、維護(hù)

任職要求:

1.熟悉nr、cr、epdm、nbr等橡膠材料

2.橡膠材料相關(guān)性能優(yōu)化，需要有研發(fā)能力，材料應(yīng)用分析能力及解決問題的能力

3.橡膠相關(guān)制程sop、工藝流程編制

4.橡膠制程工藝改善

5.開展各項(xiàng)特性匹配試驗(yàn)研究工作

6.收集客戶試料反饋信息并進(jìn)行改進(jìn);協(xié)助銷售部處理客戶產(chǎn)品質(zhì)量問題，及時(shí)為銷售人員提供全面有效的技術(shù)支持

7.英語聽、說、寫能力佳

8.創(chuàng)新能力強(qiáng)

橡膠工程崗位

橡膠工藝員工作計(jì)劃第5篇橡膠工藝工程師崗位職責(zé)

橡膠工藝工程師現(xiàn)崗位要求:

從事橡膠硫化工藝或相關(guān)技術(shù)工作3年以上，精通橡膠硫化工藝，對(duì)橡膠配方知識(shí)有一定的了解，對(duì)模具結(jié)構(gòu)及原理有一定了解，對(duì)硫化設(shè)備有一定了解。

1、大專及以上學(xué)歷，高分子材料與工程、化學(xué)工程與工藝等相關(guān)專業(yè);

2、5年以上汽車相關(guān)橡膠制品行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉密封條產(chǎn)品，具備世界~領(lǐng)先、國(guó)內(nèi)~一流的行業(yè)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者，可適當(dāng)放寬要求;

3、熟練掌握橡膠或塑料擠出成型、模壓成型相關(guān)的工藝技術(shù)(至少熟悉其中一種)，具備獨(dú)立開展工藝技術(shù)開發(fā)、攻關(guān)的能力;

4、熟悉汽車行業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)過程中的流程及ts的五大工具內(nèi)容，熟悉flow-chart/pfema/wi等工藝文件的制定;

5、具有一定的cad/solidwork等繪圖能力。

6、同等條件下，英語/日語流利者優(yōu)先考慮;

現(xiàn)崗位要求:

從事橡膠硫化工藝或相關(guān)技術(shù)工作3年以上，精通橡膠硫化工藝，對(duì)橡膠配方知識(shí)有一定的了解，對(duì)模具結(jié)構(gòu)及原理有一定了解，對(duì)硫化設(shè)備有一定了解。

1、大專及以上學(xué)歷，高分子材料與工程、化學(xué)工程與工藝等相關(guān)專業(yè);

2、5年以上汽車相關(guān)橡膠制品行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉密封條產(chǎn)品，具備世界~領(lǐng)先、國(guó)內(nèi)~一流的行業(yè)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者，可適當(dāng)放寬要求;

3、熟練掌握橡膠或塑料擠出成型、模壓成型相關(guān)的工藝技術(shù)(至少熟悉其中一種)，具備獨(dú)立開展工藝技術(shù)開發(fā)、攻關(guān)的能力;

4、熟悉汽車行業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)過程中的流程及ts的五大工具內(nèi)容，熟悉flow-chart/pfema/wi等工藝文件的制定;

5、具有一定的cad/solidwork等繪圖能力。

6、同等條件下，英語/日語流利者優(yōu)先考慮;

橡膠工藝工程師崗位

橡膠工藝員工作計(jì)劃第6篇一、指導(dǎo)思想：

結(jié)合小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)實(shí)際，以課程改革為中心，以提高教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn)，以探索小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)的優(yōu)質(zhì)高效為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)課堂教學(xué)研究，加強(qiáng)教學(xué)管理，規(guī)范教學(xué)行為，努力提高全體學(xué)生的數(shù)學(xué)素質(zhì)和全體教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二、工作目標(biāo)：

1.建立教研例會(huì)和考核制，規(guī)范教研活動(dòng)流程，通過培訓(xùn)等活動(dòng)，提高教研組活動(dòng)的質(zhì)量，促進(jìn)教師“教”和“研”能力的提高。

2.嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做好提優(yōu)補(bǔ)差工作，在學(xué)困生輔導(dǎo)上實(shí)現(xiàn)80%轉(zhuǎn)差率，實(shí)現(xiàn)全校各班學(xué)科成績(jī)合格率均達(dá)到98%以上。

3.構(gòu)建充滿活力的數(shù)學(xué)課堂，應(yīng)重視從學(xué)生的生活經(jīng)驗(yàn)和已有知識(shí)中學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)和理解數(shù)學(xué)，使學(xué)生體會(huì)到數(shù)學(xué)就在身邊，感受到數(shù)學(xué)的趣味和作用，體驗(yàn)數(shù)學(xué)知識(shí)間的聯(lián)系，感到數(shù)學(xué)與現(xiàn)實(shí)生活的密切聯(lián)系，課堂上，要用新課程的理念，創(chuàng)造性地使用教材，而不是教教材。要使學(xué)生處在積極狀態(tài)，讓學(xué)生帶著問題走出教室。加強(qiáng)課堂教學(xué)中的思維訓(xùn)練，積極探索后進(jìn)學(xué)生轉(zhuǎn)化的方法及措施。

三、主要工作

沒有好的管理，沒有規(guī)范的制度，也就沒有真正意義上的素質(zhì)教育。本學(xué)期教研組將根據(jù)學(xué)校制定的規(guī)范要求，尤其是“教學(xué)六認(rèn)真”教學(xué)常規(guī)的要求，明確職責(zé)，有效開展各項(xiàng)工作。

1、嚴(yán)把“備課、上課、作業(yè)和批改、輔導(dǎo)學(xué)生”四個(gè)關(guān)。

①通讀教材。(不能教一課備一課)

②通讀年級(jí)段的《課程標(biāo)準(zhǔn)》要求。

③閱讀《教師用書》。

④閱讀他人成功的案例與有用的做法。(教師手中要有一定量的參考資料)

⑤獨(dú)立思考，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，撰寫教學(xué)預(yù)案。

上課：本學(xué)期繼續(xù)以“隨堂課”“優(yōu)質(zhì)課”“教研課”和“三課一評(píng)”“一課三議”為根本抓手，積極推進(jìn)課堂教學(xué)研討活動(dòng)。對(duì)于教師聽課的要求是每個(gè)月不得少于4節(jié)，鼓勵(lì)跨學(xué)科聽課。

作業(yè)和批改：繼續(xù)提升教學(xué)觀念：確立正確的作業(yè)觀，全面認(rèn)識(shí)作業(yè)對(duì)于學(xué)生掌握“雙基”的重要作用。本學(xué)期重點(diǎn)抓好作業(yè)的量的控制：保證每堂課內(nèi)有一定的作業(yè)時(shí)間，學(xué)生動(dòng)口動(dòng)筆的時(shí)間有保證，當(dāng)堂的作業(yè)必須當(dāng)堂完成。作業(yè)的來源以書本、《補(bǔ)充習(xí)題》和練習(xí)冊(cè)為主，要適量增加自編題。對(duì)于教師作業(yè)的批改，本學(xué)期要求不留隔天作業(yè)，當(dāng)天的作業(yè)當(dāng)天處理。規(guī)范各科作業(yè)批改的符號(hào)要求，加強(qiáng)平時(shí)考核檢查。

輔導(dǎo)學(xué)生：本學(xué)期的目標(biāo)是全面提高及格率，經(jīng)得起上級(jí)各類調(diào)研。因此，本學(xué)期重點(diǎn)是學(xué)困生的輔導(dǎo)工作。期初建立各班學(xué)困生檔案工作，要求對(duì)學(xué)困生教師能做到耐心、用心、恒心。對(duì)待學(xué)困生要做到“三個(gè)優(yōu)先”：課上作業(yè)優(yōu)先輔導(dǎo)、課后作業(yè)優(yōu)先面批、表揚(yáng)鼓勵(lì)優(yōu)先及時(shí)。

2、加強(qiáng)集體備課

集體備課的基本流程為：個(gè)人鉆研——集體商討——形成教案——個(gè)人反思。第一步，教師個(gè)人鉆研。備課組長(zhǎng)提前確定備課內(nèi)容和集體備課的時(shí)間，然后每個(gè)教師進(jìn)行認(rèn)真鉆研，就二十五分鐘的精講內(nèi)容作好充分準(zhǔn)備;第二步，由事先分工安排的主備教師發(fā)言，拿出其教學(xué)設(shè)計(jì)初稿，然后進(jìn)行集體探討，要求學(xué)科組成員暢所欲言各抒已見，經(jīng)過觀點(diǎn)上相互激烈碰撞與爭(zhēng)論，及時(shí)加以比較、切磋和完善，最后確定最佳方案;第三步，形成教案：每個(gè)教師根據(jù)集體達(dá)成的共識(shí)，具體設(shè)計(jì)教學(xué)方案，并寫出教案;第四步，個(gè)人反思：教師個(gè)人根據(jù)實(shí)際執(zhí)教情況，認(rèn)真思考，深刻反思，并寫出教后反思。

3.同課研究

以“一課三議”“三課一評(píng)”為依托，組織組內(nèi)教師積極投身教學(xué)研究活動(dòng)中去。各備課組組內(nèi)每學(xué)期一般組織不少于兩輪磨課活動(dòng)(以“一課三議”“三課一評(píng)”的形式開展)。做到教案一起研討定稿，上課提前告知全校，聽課以后集中評(píng)課，一輪活動(dòng)結(jié)束寫好反思總結(jié)，并上傳磨課教案和課件。

4.教學(xué)沙龍

橡膠工藝員工作計(jì)劃第7篇混凝土澆筑之前，施工員需要做的事：

1、自檢、報(bào)驗(yàn)并通過驗(yàn)收。

2、根據(jù)當(dāng)?shù)厣添耪疽?，提前?bào)混凝土計(jì)劃。

3、根據(jù)施工場(chǎng)地，落實(shí)好地泵或汽車泵的停放位置，自己罐車的卸料位置與罐車排隊(duì)位置，不能影響現(xiàn)場(chǎng)其他工作面。

4、通知木工班組安排工人看模和檢查架體。

5、通知鋼筋工和水電工現(xiàn)場(chǎng)值班，防止?jié)仓^程中對(duì)鋼筋和預(yù)埋管的損壞。

6、通知泥工班組提前灑水、并落實(shí)好布料機(jī)（如果有），現(xiàn)場(chǎng)移動(dòng)電箱，如果是晚上加班，需要提前準(zhǔn)備好至少兩盞以上照明燈。振動(dòng)設(shè)備、覆膜、以及養(yǎng)護(hù)用品。

主要就這些吧，還有一些細(xì)節(jié)，就不一一列舉了。希望對(duì)你有所幫助。

橡膠工藝員工作計(jì)劃第8篇為期一個(gè)星期的機(jī)加班實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束了，在這一個(gè)星期的時(shí)間里，讓我學(xué)到了不少以前在學(xué)校所學(xué)不到的知識(shí)，同時(shí)也讓我見識(shí)到了廠內(nèi)的管理制度是如何完善起來的。為了能更好的做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，本人特此對(duì)這一個(gè)星期的工作進(jìn)行小結(jié)。

機(jī)加班的主要工作范圍是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行車、銑、刨、磨。加工的產(chǎn)品材料有45#鋼、q235、鑄鋼、鑄鐵、四*棒、紫銅棒等。加工產(chǎn)品時(shí)，所采用的*片材料有yt類和yg類的硬質(zhì)合金*片，主要用來加工塑*材料（45#鋼）；還有就是白鋼*，主要是用來加工脆*材料；我看到工人在加工紫銅棒時(shí)，為了降低成本，所采用的*具就是普通的白鋼*，而在車方形旋鈕時(shí)，考慮到產(chǎn)品的精度及力學(xué)*能，所采用的*具是合金*。試制產(chǎn)品時(shí)，往往由于工藝員在編制工藝時(shí)工作未做到位，不嚴(yán)謹(jǐn)，沒有完全的與現(xiàn)場(chǎng)工人進(jìn)行交流，從而導(dǎo)致有些工藝出問題，甚至有些圖紙尺寸錯(cuò)誤，最終影響生產(chǎn)進(jìn)程，延誤工時(shí)，導(dǎo)致產(chǎn)品報(bào)廢，對(duì)公司帶來了不利。我認(rèn)為這些是可以避免的。公司應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)工藝員的培養(yǎng)，同時(shí)也要采取相關(guān)的措施保*工藝的質(zhì)量。工藝員應(yīng)十分注重新試制產(chǎn)品的的開發(fā)，主動(dòng)與工人進(jìn)行交流配合。工人在加工新試制產(chǎn)品前，必須先仔細(xì)查看圖紙與工藝文件是否有誤，及時(shí)向上一級(jí)反映，以確保產(chǎn)品的質(zhì)量。

工人在加工產(chǎn)品時(shí)，必須嚴(yán)格按照工藝文件上面的流程來進(jìn)行加工。比如，在加工調(diào)節(jié)板時(shí)，為了保*產(chǎn)品質(zhì)量，從工藝上是先銑再刨齒，而有些工人就沒有按照工藝要求來做，是先刨再銑，這樣改變了產(chǎn)品材料的力學(xué)*能，影響到產(chǎn)品的質(zhì)量。雖說影響不大，但這樣就養(yǎng)成了工人不重視加工工藝，給公司的生產(chǎn)帶來了損失。所謂無規(guī)矩不成方圓，針對(duì)以上的問題，公司采取了相應(yīng)的措施，實(shí)行“5s”管理。自實(shí)行該制度以來，許多以前的不良現(xiàn)象都減少了，比如，管理人員在做事前比以前更細(xì)心更嚴(yán)謹(jǐn)了；辦公室的衛(wèi)生環(huán)境也變得更好了；辦公桌上擺放整齊，許多衛(wèi)生死角也被清理了；車間內(nèi)：工人穿戴整齊，工具箱內(nèi)擺放整齊，推車放在相應(yīng)的位置，成品與半成品擺放明確，一切都井然有序。獎(jiǎng)罰條例的頒布大大提高了生產(chǎn)者與管理者的工作積極*，同時(shí)，公司的效益也得到了進(jìn)一步的提高。在以后的發(fā)展當(dāng)中，還得進(jìn)一步加強(qiáng)完善管理制度，使得公司能馬上步入正軌！

以上是我對(duì)這次實(shí)習(xí)的總結(jié)。

橡膠工藝員工作計(jì)劃第9篇西安超碼復(fù)合材料公司崗位說明書崗位名稱所屬部門

車間主任橡膠車間主管生產(chǎn)副直接上級(jí)

總經(jīng)理工作概要

全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量和其它工作，確保完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)管理：合理組織安排計(jì)劃分解，管理工作；

車間考核及培訓(xùn)：根據(jù)考核辦法，制定車間分配方案，實(shí)施獎(jiǎng)懲激勵(lì)，提高職工的積極性和主動(dòng)性。

質(zhì)量管理：認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量，完成各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)；工作內(nèi)容

設(shè)備管理工作：做好設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)管理，確保設(shè)備使用率和完好率；工藝、技術(shù)管理

：1、負(fù)責(zé)車間的工藝、技術(shù)管理工作，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行并按

2、組織車間工藝文件、操作規(guī)程、工藝指標(biāo)調(diào)整、工藝流

3、組織車間技術(shù)人員解決

確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成；

負(fù)責(zé)車間安全及

直接下屬

所屬員工

涉密登記

崗位編號(hào)所在班組

崗位類別子類別

管理二級(jí)管理

計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)；

程變更、消耗定額等相關(guān)文件的編制，并進(jìn)行審核；生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)問題。

4、組織車間技術(shù)人員進(jìn)行工藝攻關(guān)；

成本及材料管理：合理安排人力、物力，做好車間人員及材料等各項(xiàng)成本的控制。

對(duì)車間生產(chǎn)、工作行使統(tǒng)一組織、指揮、管理權(quán)；在服從上級(jí)管理的前提下，有對(duì)上級(jí)下達(dá)計(jì)劃、任務(wù)的建議權(quán)；為確保車間生產(chǎn)任務(wù)的完成，有對(duì)本車間所轄設(shè)備、物資、人員等資源的調(diào)配使用權(quán)；對(duì)違反安全規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程及勞動(dòng)紀(jì)律的工作權(quán)限

行為有制止權(quán)和按制度規(guī)定的處置權(quán)；對(duì)直接下屬的工作有指導(dǎo)、監(jiān)督和考核權(quán)；對(duì)車間員工培訓(xùn)有方案的建議及執(zhí)行權(quán)；對(duì)工藝文件、操作規(guī)程、工藝指標(biāo)調(diào)整、工藝流程變更等相關(guān)文件的審核權(quán)；依照生產(chǎn)、工作計(jì)劃和公司規(guī)章制度，對(duì)有關(guān)職能部門有提出服務(wù)要求和服務(wù)質(zhì)量要求的權(quán)利。

1、對(duì)車間工作及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)負(fù)責(zé)；

2、對(duì)車間內(nèi)部制度合理性負(fù)責(zé)；3、對(duì)車間安全、質(zhì)量、專業(yè)要求學(xué)歷要求工作經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)歷任職條件

技能能力職稱

6S工作負(fù)責(zé)；

高分子材料、管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)

能夠熟練使用電腦處理日常文件、具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力熟悉車間各類產(chǎn)品生產(chǎn)工藝，有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)合作能力和解決問題能力、溝通能力和業(yè)務(wù)實(shí)施能力。中級(jí)以上職稱

與班組、調(diào)度、副職商量生產(chǎn)進(jìn)度及相關(guān)問題

內(nèi)部聯(lián)系

與工藝人員研究相關(guān)問題

組織會(huì)議、傳達(dá)文件、布置工作，提工作要求工作關(guān)系

外部聯(lián)系

參加上級(jí)或公司其它部門召開的相關(guān)會(huì)議

向公司領(lǐng)導(dǎo)或部門匯報(bào)或請(qǐng)示工作

與相關(guān)單位洽談業(yè)務(wù)工具與設(shè)備工作環(huán)境

計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)）接觸車間中度噪音、粉塵污染。

西安超碼復(fù)合材料公司崗位說明書崗位名稱所屬部門直接上級(jí)工作概要

車間副主任橡膠車間車間主任

崗位編號(hào)所在班組直接下屬

所屬員工

崗位類別子類別涉密登記

管理二級(jí)管理

協(xié)助車間主任負(fù)責(zé)車間工作，主要抓好生產(chǎn)、安全、技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)管理工作。一、協(xié)助車間主任做好生產(chǎn)管理工作；協(xié)助組織安排計(jì)劃分解；協(xié)助制定合理計(jì)劃，均衡生產(chǎn)，協(xié)調(diào)車間各項(xiàng)工作進(jìn)度，根據(jù)進(jìn)度安排生產(chǎn)，實(shí)施科學(xué)生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

二、協(xié)助車間主任做好質(zhì)量管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量，完成各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)；問題。

對(duì)車間員工進(jìn)行質(zhì)量管理教育，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量工作內(nèi)容

三、協(xié)助車間主任做好設(shè)備管理工作，管好用好設(shè)備，做好設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)管理，確保設(shè)備使用率和完好率；

四、協(xié)助車間主任做好工藝、技術(shù)管理工作：五、負(fù)責(zé)車間安全及

6S管理：組織車間人員遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，遵守設(shè)備

安全操作規(guī)程；做好安全生產(chǎn)工作，指導(dǎo)員工安全作業(yè)，按規(guī)定的作業(yè)程序操作；做好車間現(xiàn)場(chǎng)管理工作及車間

6S工作。

依據(jù)相關(guān)規(guī)定，對(duì)主管業(yè)務(wù)工作的決策權(quán)、指揮權(quán)、督導(dǎo)權(quán)、獎(jiǎng)懲

權(quán)限工作權(quán)限

責(zé)任專業(yè)要求任職條件

學(xué)歷要求工作經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)歷

建議權(quán)；主管相關(guān)業(yè)務(wù)的審核權(quán)；根據(jù)職權(quán)規(guī)定，對(duì)部門人員的獎(jiǎng)懲權(quán)；車間管理工作的建議權(quán)。

對(duì)車間主任交辦的工作負(fù)責(zé)；對(duì)分管業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)；對(duì)車間規(guī)章制度負(fù)相關(guān)責(zé)任；對(duì)本車間出現(xiàn)的安全、質(zhì)量事件負(fù)相關(guān)責(zé)任?；ゎ愊嚓P(guān)專業(yè)?？埔陨蠈W(xué)歷5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)

能夠熟練使用電腦處理日常文件、具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力

能力職稱其他

較強(qiáng)的協(xié)調(diào)合作能力和解決問題能力、溝通能力和業(yè)務(wù)實(shí)施能力。

與班組長(zhǎng)溝通質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度及安全問題

內(nèi)部聯(lián)系工作關(guān)系

外部聯(lián)系

與工藝員溝通工藝技術(shù)問題

與員工溝通質(zhì)量、安全及勞動(dòng)紀(jì)律等問題

與公司有關(guān)部門溝通相關(guān)問題與相關(guān)協(xié)作單位溝通業(yè)務(wù)工具與設(shè)備工作環(huán)境

計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)）接觸到車間中度噪音、粉塵污染。

西安超碼復(fù)合材料公司崗位說明書崗位名稱所屬部門直接上級(jí)工作概要

調(diào)度橡膠車間車間主任

崗位編號(hào)所在班組直接下屬

綜合組

崗位類別子類別涉密登記

管理三級(jí)管理

制定、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃、協(xié)調(diào)解決車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

1、協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度，依據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃編制車間生產(chǎn)計(jì)劃并組織實(shí)

施；及時(shí)檢查各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)投入和出產(chǎn)進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；對(duì)車間周、月計(jì)劃完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，積極準(zhǔn)備組織生產(chǎn)。

2、掌握產(chǎn)品生產(chǎn)情況，按照公司質(zhì)量體系文件要求，及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)

行過程中存在的問題。

3、協(xié)助車間主任貫徹、執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度；保持良好的工作紀(jì)律，提高工工作內(nèi)容

作質(zhì)量和工作效率；

4、起草車間周、月、季、半年、年工作計(jì)劃；5、協(xié)助車間主任負(fù)責(zé)車間安全及

6S管理：組織車間人員遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)管

6S工作。

理制度；做好車間現(xiàn)場(chǎng)管理工作及車間

6、負(fù)責(zé)車間所有管理文件、技術(shù)文件等資料的歸檔工作；

7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

權(quán)限工作權(quán)限

責(zé)任專業(yè)要求學(xué)歷要求任職條件

工作經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)歷

有權(quán)向上級(jí)主管部門提出生產(chǎn)協(xié)調(diào)建議；有權(quán)對(duì)部門人員進(jìn)行調(diào)配。

對(duì)部門內(nèi)部生產(chǎn)安排的合理性、可行性負(fù)責(zé)；對(duì)按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)。化工類相關(guān)專業(yè)?？埔陨蠈W(xué)歷

車間內(nèi)生產(chǎn)或生產(chǎn)管理崗位

3年以上工作經(jīng)驗(yàn)

能夠熟練使用計(jì)算機(jī)及辦公自動(dòng)化操作

能力職稱其他內(nèi)部聯(lián)系工作關(guān)系

外部聯(lián)系

較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和解決問題能力、溝通能力和語言表達(dá)能力。初級(jí)及以上身體健康

與車間領(lǐng)導(dǎo)共同商量安排組織生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)進(jìn)度與工藝員商量產(chǎn)品質(zhì)量及進(jìn)度

與班組長(zhǎng)或員工了解生產(chǎn)進(jìn)度情況，協(xié)調(diào)相關(guān)問題參加公司或所相關(guān)部門生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)與協(xié)作單位交接產(chǎn)品受領(lǐng)導(dǎo)安排參加相關(guān)會(huì)議工具與設(shè)備工作環(huán)境

計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)）接觸到車間中度噪音、粉塵污染。

西安超碼復(fù)合材料公司崗位說明書崗位名稱所屬部門直接上級(jí)工作概要

二級(jí)核算橡膠車間車間主任

崗位編號(hào)所在班組直接下屬

綜合組

崗位類別子類別涉密登記

管理三級(jí)管理

負(fù)責(zé)車間二級(jí)核算相關(guān)工作。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理及二級(jí)核算有關(guān)規(guī)定、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律；2、對(duì)車間資金收支情況進(jìn)行核算和管理；對(duì)低值易耗品等材料攤銷進(jìn)行核算。3、編制車間生產(chǎn)成本核算報(bào)表

:按規(guī)定收集、更新、整理、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，編制生

產(chǎn)成本核算報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表；配合車間對(duì)生產(chǎn)班組的考核要求，提供相應(yīng)的工作內(nèi)容

報(bào)表及數(shù)據(jù)。

4、起草車間周、月、季、半年、年財(cái)務(wù)收支計(jì)劃；5、完成相關(guān)資料歸檔；6、辦理各類報(bào)銷業(yè)務(wù)；

7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。工作權(quán)限

權(quán)限責(zé)任專業(yè)要求學(xué)歷要求工作經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)歷任職條件

技能能力職稱其他工作關(guān)系

內(nèi)部聯(lián)系

身體健康

向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收支情況

通過調(diào)度了解產(chǎn)品出入庫及工時(shí)情況本職工作合理性建議權(quán)；

確保各類報(bào)表按公司及車間要求，對(duì)報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。財(cái)務(wù)類相關(guān)專業(yè)?？埔陨蠈W(xué)歷1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)熟練掌握財(cái)務(wù)管理軟件熟悉車間二級(jí)核算業(yè)務(wù)。

與員工辦理相關(guān)事務(wù)與有關(guān)部門辦理貨款收付業(yè)務(wù)

外部聯(lián)系

參加二級(jí)核算相關(guān)培訓(xùn)工具與設(shè)備工作環(huán)境

計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)）

本崗位以腦力勞動(dòng)為主，室內(nèi)工作；照明良好，溫度、濕度較適宜；

西安超碼復(fù)合材料公司崗位說明書崗位名稱所屬部門直接上級(jí)工作概要

二級(jí)庫管橡膠車間車間主任

崗位編號(hào)所在班組直接下屬

綜合組

崗位類別子類別涉密登記

負(fù)責(zé)車間二級(jí)庫管相關(guān)工作

1.負(fù)責(zé)建立原材料、半成品、成品和工具、工裝明細(xì)臺(tái)賬；2.負(fù)責(zé)物資的入庫、出庫和對(duì)出入庫物資的賬目登記；

3.負(fù)責(zé)庫內(nèi)物資的管理、整理，包括物資的擺放、標(biāo)識(shí)、保質(zhì)、清潔和檢查。工作內(nèi)容

4.負(fù)責(zé)庫房的環(huán)境管理，包括保持通風(fēng)、干燥，保持防火設(shè)施隨時(shí)處于完好狀態(tài)；5.負(fù)責(zé)與二級(jí)核算、公司財(cái)務(wù)核對(duì)物資賬目；

6.負(fù)責(zé)對(duì)庫內(nèi)物資產(chǎn)生的盈、虧以及意外受損，應(yīng)及時(shí)書面報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，憑領(lǐng)導(dǎo)文字批示，及時(shí)調(diào)整賬目，以確保賬、物一致；

1.有按檢驗(yàn)員檢驗(yàn)結(jié)果拒絕接收不合格品的權(quán)限；2.有權(quán)拒絕未經(jīng)經(jīng)辦人簽字的出庫要求。

權(quán)限工作權(quán)限

1．對(duì)庫房物資的賬錢物卡一致性負(fù)責(zé)；2．對(duì)庫房環(huán)境負(fù)責(zé)；

3．對(duì)領(lǐng)料記錄、賬目登記的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；

專業(yè)要求學(xué)歷要求工作經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)歷

技能任職條件

復(fù)合材料、管理或相關(guān)專業(yè)大專以上2年以上工作經(jīng)驗(yàn)

能進(jìn)行計(jì)算機(jī)及辦公自動(dòng)化操作

熟悉民品相關(guān)法律、法規(guī)，有組織管理才能，具有復(fù)合材料專業(yè)

相關(guān)知識(shí)

職稱其他工作關(guān)系

內(nèi)部聯(lián)系

初級(jí)以上身體健康

向車間主任請(qǐng)示、匯報(bào)工作

了解各班組材料使用等相關(guān)等情況發(fā)放材料、勞保用品領(lǐng)用有關(guān)材料

外部聯(lián)系

參加相關(guān)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工具與設(shè)備工作環(huán)境

計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)）

本崗位以腦力勞動(dòng)為主，室內(nèi)工作；照明良好，溫度、濕度較適宜；

西安超碼復(fù)合材料公司崗位說明書崗位名稱所屬部門直接上級(jí)工作概要

工藝員橡膠車間車間主任

崗位編號(hào)所在班組直接下屬

工藝組

崗位類別子類別涉密登記

技術(shù)工藝技術(shù)

負(fù)責(zé)橡膠車間相關(guān)產(chǎn)品工藝、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、工裝的設(shè)計(jì)開發(fā)和管理工作。1、負(fù)責(zé)相關(guān)班組生產(chǎn)原材料稱量管理工作，按規(guī)范作好配料記錄，并將配料記

錄妥善保管；

2、指導(dǎo)、監(jiān)督操作人員首件產(chǎn)品生產(chǎn)；負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝記錄，監(jiān)督其加工過

程；負(fù)責(zé)監(jiān)督操作人員的加工過程與工藝文件的符合性；

3、負(fù)責(zé)相關(guān)產(chǎn)品工藝文件、設(shè)計(jì)開發(fā)文件、工藝總方案、檢驗(yàn)規(guī)程等技術(shù)文件工作內(nèi)容的起草工作；

4、負(fù)責(zé)解決日常生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題，保證生產(chǎn)任務(wù)順利完成；

5、負(fù)責(zé)編制、校對(duì)、相關(guān)工藝文件；負(fù)責(zé)分析、總結(jié)加工過程出現(xiàn)的問題，不

斷優(yōu)化設(shè)計(jì)及工藝。

6、負(fù)責(zé)本班組中間產(chǎn)品檢驗(yàn)和技術(shù)指標(biāo)的控制工作。

7、協(xié)助車間主任或技術(shù)主管搞好新產(chǎn)品配方研制工作和生產(chǎn)人員技術(shù)培訓(xùn)工

8、車間主任、副主任臨時(shí)交辦的工作等；

權(quán)限工作權(quán)限

責(zé)任專業(yè)要求學(xué)歷要求工作經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)歷任職條件

技能能力職稱其他內(nèi)部聯(lián)系工作關(guān)系

外部聯(lián)系

相關(guān)產(chǎn)品工藝技術(shù)方案修改建議權(quán)；

對(duì)相關(guān)產(chǎn)品半成品、成品質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)新開發(fā)產(chǎn)品工藝文件正確性、成品可靠性負(fù)責(zé)。橡膠車間相關(guān)產(chǎn)品相關(guān)專業(yè)?？埔陨蠈W(xué)歷

5年以上相關(guān)技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)

熟悉相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)，能夠?qū)θ粘Ｉa(chǎn)工作中出現(xiàn)的技術(shù)問題進(jìn)行綜合分析，作出正確的決斷。具有解決本專業(yè)常見技術(shù)問題能力。中級(jí)以上身體健康

向車間主任匯報(bào)和請(qǐng)示相關(guān)技術(shù)問題

通過班組了解產(chǎn)品生產(chǎn)中出現(xiàn)的工藝及技術(shù)問題與工藝組組長(zhǎng)商量相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)問題與質(zhì)量部門商量相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量文件與生產(chǎn)技術(shù)部商量相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)問題參加相關(guān)技能培訓(xùn)工具與設(shè)備工作環(huán)境

試驗(yàn)設(shè)備、計(jì)算機(jī)、儀器等

接觸有毒有害氣體、粉塵、噪音以及高溫設(shè)備

西安超碼復(fù)合材料公司崗位說明書

復(fù)合材料膠崗位名稱

接成型工

崗位編號(hào)崗位類別

技能所屬部門直接上級(jí)工作概要

橡膠車間班組長(zhǎng)

所在班組直接下屬

子類別涉密登記

一線操作工

1..掌握拉拔、玻璃鋼生產(chǎn)相關(guān)工序操作技能，嚴(yán)格按工藝文件規(guī)程操作，完成生產(chǎn)任務(wù)；

2.參與新產(chǎn)品研制生產(chǎn)工作，對(duì)不合理工藝提出改進(jìn)意見；3.協(xié)助工藝人員復(fù)查產(chǎn)品工藝執(zhí)行紀(jì)律情況；工作內(nèi)容

4.掌握本工序設(shè)備、工裝、量具的安全操作規(guī)程，做到安全生產(chǎn)；

5.作好設(shè)備日常維護(hù)與保養(yǎng)，配合維修人員維護(hù)保養(yǎng)、檢修和定期周檢設(shè)備。6作好制品相關(guān)工序的交接、轉(zhuǎn)運(yùn)，及時(shí)記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量控制信息。7.做好本崗位的6s工作；

8.完成班組長(zhǎng)交辦的其他工作。

1.有獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)的權(quán)利；

2.有權(quán)拒絕不符合工藝文件要求及違反工藝紀(jì)律的作業(yè)；3.有權(quán)向班組長(zhǎng)索取指導(dǎo)操作的法規(guī)性文件，及相關(guān)原材料的各項(xiàng)質(zhì)量證明。

4.有權(quán)在沒有勞動(dòng)保障的條件下，拒絕從事危險(xiǎn)性作業(yè)；5.有拒絕強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)的權(quán)利；1.遵守公司及車間各項(xiàng)管理制度；

權(quán)限工作權(quán)限

2.愛護(hù)設(shè)備，服從領(lǐng)導(dǎo)、熱愛本職工作；

3.對(duì)班組長(zhǎng)及車間領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作負(fù)責(zé)。

專業(yè)要求學(xué)歷要求工作經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)歷

化工類或相關(guān)專業(yè)學(xué)歷要求：技校以上工作經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)歷：本專業(yè)工作技能：取得該工種上崗資格證能力：熟悉玻璃鋼制品相關(guān)工藝及操作職稱：其他：身體健康

與工藝人員解決生產(chǎn)過程中的相關(guān)問題

1年以上任職條件

技能能力職稱其他

內(nèi)部聯(lián)系

配合維修人員檢修設(shè)備

與班組長(zhǎng)協(xié)商進(jìn)度情況和相關(guān)問題工作關(guān)系

配合作好工裝、量具的周檢

外部聯(lián)系

配合上級(jí)與有關(guān)部門檢查指導(dǎo)工作參加相關(guān)會(huì)議、接受相關(guān)培訓(xùn)工具與設(shè)備工作環(huán)境

打磨機(jī)、手持切割機(jī)、拋光機(jī)、千分尺、天平及一般計(jì)量器具等接觸有毒有害氣體、粉塵、玻璃絲以及高溫、高壓設(shè)備

西安超碼復(fù)合材料公司崗位說明書

絕熱層襯層崗位名稱

模壓工

崗位編號(hào)崗位類別

技能所屬部門直接上級(jí)工作概要

橡膠車間班組長(zhǎng)

所在班組直接下屬

子類別涉密登記

一線操作工

1.掌握橡膠產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)工序操作技能，嚴(yán)格按工藝文件操作，完成生產(chǎn)任務(wù)；2.參與新產(chǎn)品研制生產(chǎn)工作，對(duì)不合理工藝提出改進(jìn)意見；3.協(xié)助工藝人員復(fù)查產(chǎn)品工藝執(zhí)行紀(jì)律情況；

4.掌握本工序設(shè)備、工裝、量具的安全操作規(guī)程，做到安全生產(chǎn)；工作內(nèi)容

5.作好設(shè)備日常維護(hù)與保養(yǎng)，配合維修人員維護(hù)保養(yǎng)、檢修和定期周檢設(shè)備。6作好制品相關(guān)工序的交接、轉(zhuǎn)運(yùn)，及時(shí)記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量控制信息。7.做好本崗位的6s工作；

8.完成班組長(zhǎng)交辦的其他工作。

1.有獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)的權(quán)利；

2.有權(quán)拒絕不符合工藝文件要求及違反工藝紀(jì)律的作業(yè)；3.有權(quán)向班組長(zhǎng)索取指導(dǎo)操作的法規(guī)性文件，及相關(guān)原材料的各項(xiàng)質(zhì)量證明。

權(quán)限工作權(quán)限

4.有權(quán)在沒有勞動(dòng)保障的條件下，拒絕從事危險(xiǎn)性作業(yè)；5.有拒絕強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)的權(quán)利；1.遵守公司及車間各項(xiàng)管理制度；

2.愛護(hù)設(shè)備，服從領(lǐng)導(dǎo)、熱愛本職工作；3.對(duì)班組長(zhǎng)及車間領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作負(fù)責(zé)。

專業(yè)要求學(xué)歷要求工作經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)歷

化工類或相關(guān)專業(yè)技校以上

本專業(yè)工作1年以上取得該工種上崗資格證熟悉玻璃鋼制品相關(guān)工藝及操作任職條件

技能能力職稱其他

身體健康

與工藝人員解決生產(chǎn)過程中的相關(guān)問題

內(nèi)部聯(lián)系

配合維修人員檢修設(shè)備

與班組長(zhǎng)協(xié)商進(jìn)度情況和相關(guān)問題工作關(guān)系

外部聯(lián)系

配合作好工裝、量具的周檢配合上級(jí)與有關(guān)部門檢查指導(dǎo)工作參加相關(guān)會(huì)議、接受相關(guān)培訓(xùn)工具與設(shè)備工作環(huán)境

打磨機(jī)、手持切割機(jī)、拋光機(jī)、千分尺、天平及一般計(jì)量器具等接觸有毒有害氣體、粉塵、玻璃絲以及高溫、高壓設(shè)備

橡膠車間兼職崗位職責(zé)1、綜合組組長(zhǎng)⑴負(fù)責(zé)車間綜合組日常管理工作；⑵負(fù)責(zé)車間考勤、考核管理及勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督督促工作；⑶負(fù)責(zé)車間對(duì)外合同簽訂等工作；⑷負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理、材料管理、人力資源管理、職工考核晉級(jí)的管理工作；⑸負(fù)責(zé)車間設(shè)備維修保養(yǎng)（包括鍋爐）日常管理工作；⑹主任交辦的臨時(shí)性任務(wù)等

;2、職責(zé):工藝組組長(zhǎng)⑴負(fù)責(zé)車間日常工藝技術(shù)管理工作；⑵負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)人員及工藝人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)；⑶負(fù)責(zé)車間工藝技術(shù)文件編制指導(dǎo)、校對(duì)、審核等；⑷負(fù)責(zé)車間新產(chǎn)品研發(fā)、新配方、新工藝的確立等工作；⑸玻鋼組有生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，主管手糊工藝；⑹主任交辦的臨時(shí)性任務(wù)等

;3、職責(zé):拉拔組組長(zhǎng)⑴主持拉拔組日常生產(chǎn)管理工作；⑵負(fù)責(zé)拉拔組人員管理、安全、質(zhì)量、6S等工作；⑶負(fù)責(zé)拉拔組人員考勤及勞動(dòng)紀(jì)律的督促工作；⑷負(fù)責(zé)拉拔組生產(chǎn)計(jì)劃編制、生產(chǎn)材料上報(bào)、領(lǐng)用等工作；⑸負(fù)責(zé)拉拔組生產(chǎn)記錄及產(chǎn)品入庫；⑹車間主任臨時(shí)交辦的工作等；、拉拔組副組長(zhǎng)職責(zé):⑴協(xié)助組長(zhǎng)負(fù)責(zé)拉拔組（洪慶線）日常生產(chǎn)管理工作；⑵負(fù)責(zé)拉拔組（洪慶線）人員管理、安全、質(zhì)量、6S等工作；⑶負(fù)責(zé)拉拔組（洪慶線）人員考勤及勞動(dòng)紀(jì)律的督促工作；⑷負(fù)責(zé)拉拔組（洪慶線）生產(chǎn)計(jì)劃編制、生產(chǎn)材料上報(bào)、領(lǐng)用等工作；⑸負(fù)責(zé)拉拔組（洪慶線）生產(chǎn)記錄及產(chǎn)品入庫；⑹車間主任及拉拔組組長(zhǎng)臨時(shí)交辦的工作等；4、職責(zé):⑴負(fù)責(zé)煉膠組生產(chǎn)組織安排工作；包括：煉膠、氣囊膠片的準(zhǔn)備、返煉