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文檔簡介

物業(yè)供暖注水工作計劃方案第1篇物業(yè)供暖注水工作計劃方案第1篇為從根本上改善市民采暖條件,節(jié)約能源,凈化環(huán)境,提高城市供熱整體水平,推動經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展,市政府決定,從20xx—20xx年,在我市中心城區(qū)全面開展分散采暖鍋爐房拆并和集中供熱管網(wǎng)改造,實施“暖房子”工程。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實市委、市政府關(guān)于實施“暖房子”工程的工作部署,利用3年時間,集中解決分散采暖鍋爐房多、供熱設(shè)施老化和集中供熱能力不足問題,調(diào)整優(yōu)化城區(qū)供熱布局,提高集中供熱設(shè)施承載能力和供熱品質(zhì),推動節(jié)能減排,為市民居住生活和經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供可靠保障。

二、基本原則

實施“暖房子”工程依照以下原則開展工作:

統(tǒng)一規(guī)劃,合理布局的原則;“壓小上大”,加快供熱能力建設(shè)的原則;突出重點,平穩(wěn)推進(jìn),量力而行的原則;政府主導(dǎo),市場運作,多方籌資的原則;強化管理,科學(xué)監(jiān)測,達(dá)標(biāo)供熱的原則;節(jié)能減排,加快新技術(shù)推廣應(yīng)用的原則。

三、主要目標(biāo)

到20xx年末,新增集中供熱能力7820萬平方米,確保在極端氣候條件下供熱能力大于負(fù)荷;并網(wǎng)改造分散采暖鍋爐房1200座;改造集中供熱管網(wǎng)及二次網(wǎng)300公里;對600萬平方米保溫狀況較差的既有居住建筑進(jìn)行熱計量和節(jié)能改造。

四、20xx年重點任務(wù)

20xx年實施“暖房子”工程的主要任務(wù)是:加快城區(qū)熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱能力建設(shè),重點解決熱電一廠、熱電二廠熱網(wǎng)系統(tǒng)供需矛盾突出問題;鼓勵符合城市發(fā)展規(guī)劃、規(guī)模較大、供熱信譽好,有富余能力的區(qū)域鍋爐房加快發(fā)展,重點解決拆并分散采暖鍋爐房問題;出臺供熱特許經(jīng)營辦法,完成數(shù)字化管理平臺建設(shè),繼續(xù)向城區(qū)、開發(fā)區(qū)下放權(quán)力,重點解決供熱質(zhì)量不達(dá)標(biāo),監(jiān)管力度不夠的問題。具體措施是:

(一)熱電一廠熱網(wǎng)

目前供需缺口為347萬平方米,計劃通過擴(kuò)建機(jī)車廠鍋爐房,新裝3臺80噸鍋爐,增加供熱能力240萬平方米;熱電一廠新建工程安裝3臺啟動爐(2臺20噸蒸汽鍋爐,1臺40噸熱水鍋爐),增加供熱能力100萬平方米;改造長白鍋爐房,增加能力80萬平方米。屆時,熱網(wǎng)最大供熱能力可達(dá)到840萬平方米,超過預(yù)計負(fù)荷73萬平方米,在用熱高峰、極端氣候條件下,以及發(fā)生故障時可使用區(qū)域鍋爐房熱源從電廠熱網(wǎng)卸載切換供熱面積360萬平方米。同時,熱電四廠熱網(wǎng)與熱電一廠熱網(wǎng)在臺北大街連接,作為應(yīng)急熱源,確保安全穩(wěn)定運行,達(dá)標(biāo)供熱。

(二)熱電二廠熱網(wǎng)

目前總的供需缺口為817萬平方米。計劃利用熱電四廠供熱能力200萬平方米,擴(kuò)建東嶺鍋爐房增加供熱能力200萬平方米,擴(kuò)建經(jīng)開供熱四廠鍋爐房,其中120萬平方米用于熱網(wǎng)調(diào)峰。改造目前閑置的柴油機(jī)廠鍋爐房、永春鍋爐房、濱河西區(qū)鍋爐房用于熱網(wǎng)調(diào)峰,其中柴油機(jī)廠鍋爐房改造后供熱能力160萬平方米、永春鍋爐房改造后供熱能力120萬平方米,濱河西區(qū)鍋爐房改造后供熱面積60萬平方米。屆時,熱網(wǎng)最大供熱能力可達(dá)到2660萬平方米,超過預(yù)計負(fù)荷43萬平方米。在用熱高峰及極端氣候條件下,以及發(fā)生故障時可使用區(qū)域鍋爐房調(diào)峰熱源從電廠熱網(wǎng)卸載切換供熱面積777萬平方米,確保熱網(wǎng)安全、穩(wěn)定運行,達(dá)標(biāo)供熱。

(三)分散采暖鍋爐房并網(wǎng)改造

由于熱電一廠、熱電二廠目前處于超負(fù)荷狀態(tài),20xx年分散鍋爐房的并網(wǎng)改造工作,主要由熱電四廠熱網(wǎng)和規(guī)劃中保留的規(guī)模較大、供熱信譽較好、有富余能力的區(qū)域鍋爐房承擔(dān),其中包括長影鍋爐房、天嘉鍋爐房、鐵路鍋爐房、大眾錦江鍋爐房等25座區(qū)域鍋爐房作為并網(wǎng)熱源,主要分布在三環(huán)以內(nèi)的五個老城區(qū),計劃并網(wǎng)改造分散鍋爐房413座,供熱面積489萬平方米,涉及居民71722戶。

結(jié)合分散鍋爐房并網(wǎng)改造計劃的實施,對小區(qū)、住宅樓外網(wǎng)、樓內(nèi)采暖管道同步進(jìn)行更新、改造。

(四)實施集中供熱管網(wǎng)改造工程

20xx年計劃改造集中供熱管網(wǎng)180公里,一是架空主管網(wǎng)32公里,位于市供熱公司鐵北二路和一匡街段、熱力集團(tuán)福安街段、大唐萬通路段;二是并網(wǎng)改造分散鍋爐房涉及的支線管網(wǎng)148公里。

(五)實施既有建筑熱計量和節(jié)能改造工程

按照國家和省關(guān)于供熱計量和既有建筑節(jié)能的工作部署,加快推進(jìn)供熱計量和居住建筑、公共建筑的節(jié)能改造,新建建筑要按照強制性標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制。年內(nèi)計劃對200萬平方米條件適宜的既有居住建筑進(jìn)行節(jié)能改造,部分輔以熱計量改造。重點是保溫較差、供熱質(zhì)量問題突出的居住建筑,通過節(jié)能改造,使居民供熱狀況顯著改善,改造區(qū)域景觀發(fā)生較大變化。

五、保障措施

(一)組織保障

市政府成立市“暖房子”工程領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:崔杰市長,副組長:王學(xué)戰(zhàn)副市長。成員單位:市發(fā)改委、市_、市建委、市財政局、市房地局、市環(huán)保局、市規(guī)劃局、市市容環(huán)衛(wèi)局、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、市市政公用局、市公安局、市監(jiān)察局,朝陽、南關(guān)、綠園、二道、寬城區(qū)人民政府,經(jīng)濟(jì)、高新、凈月、汽車產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會,城開集團(tuán)、長春供電公司、長春水務(wù)集團(tuán)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在市市政公用局。

各城區(qū)、開發(fā)區(qū)要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,由區(qū)長(主任)負(fù)責(zé),并下設(shè)專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織實施。

各城區(qū)、開發(fā)區(qū)要在市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織轄區(qū)內(nèi)“暖房子”工程的實施。包括:協(xié)調(diào)被取消鍋爐房原供暖單位與集中供熱單位辦理相關(guān)移交手續(xù);組織落實小區(qū)二次網(wǎng)及樓內(nèi)供熱主管道的改造;協(xié)調(diào)落實既有居住建筑的節(jié)能改造任務(wù);組織開展廢棄鍋爐房、煙囪的拆除工作;協(xié)調(diào)落實居民住宅區(qū)域內(nèi)原供暖鍋爐房拆除后的場地清理工作;組織開展“暖房子”工程的質(zhì)量跟蹤及檢查驗收工作,并確保冬季正常供熱。

市市政公用局負(fù)責(zé)“暖房子”工程方案的制定、綜合協(xié)調(diào)和宣傳工作。市規(guī)劃局負(fù)責(zé)熱源規(guī)劃和供熱管網(wǎng)工程規(guī)劃定線工作,對熱電一廠、熱電二廠熱網(wǎng)范圍內(nèi)新建用熱項目實行嚴(yán)控。市環(huán)保局負(fù)責(zé)熱源排污監(jiān)測和超標(biāo)排放治理工作。市房地局負(fù)責(zé)“暖房子”工程涉及物業(yè)管理的協(xié)調(diào)工作。市建委負(fù)責(zé)既有居住建筑節(jié)能改造工作。市財政局負(fù)責(zé)“暖房子”工程財政投資的籌集和資金使用、管理工作。市發(fā)改委負(fù)責(zé)熱源和分散鍋爐房并網(wǎng)、管網(wǎng)改造項目的立項審查和項目申報、管理工作。市_負(fù)責(zé)“暖房子”工程涉及的國有資產(chǎn)處置相關(guān)工作。市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局負(fù)責(zé)熱計量裝置的首檢及辦理被拆除鍋爐房鍋爐注銷手續(xù)。市市容環(huán)衛(wèi)局負(fù)責(zé)拆除后建筑垃圾的處置工作。市公安局負(fù)責(zé)為并網(wǎng)改造工程提供治安保障。城開集團(tuán)負(fù)責(zé)“暖房子”工程融資工作。長春供電公司負(fù)責(zé)涉及居民用電和并網(wǎng)鍋爐房供電設(shè)施的拆除,以及聯(lián)網(wǎng)集中供熱用電的增容改造工作。水務(wù)集團(tuán)負(fù)責(zé)被取消鍋爐房涉及的二次供水工作。被取消鍋爐房的原供熱單位,負(fù)責(zé)及時做好供熱移交工作,向集中供熱單位提供詳細(xì)的供暖管網(wǎng)平面圖、供暖合同及相關(guān)資料。集中供熱單位負(fù)責(zé)分散鍋爐房并網(wǎng)改造工程和集中供熱管網(wǎng)工程的設(shè)計、施工和接收熱用戶的工作。

(二)資金保障

從實際出發(fā),我市“暖房子”工程所需要的資金由政府、企業(yè)和相關(guān)居民共同承擔(dān)。

在爭取國家和省里資金、政策支持的同時,未來3年,市政府每年拿出1億元,主要用于分散鍋爐并網(wǎng)改造貸款貼息。并網(wǎng)改造分散鍋爐房熱用戶承擔(dān)部分改造費用,每平方米不超過20元。

大型熱源建設(shè),包括區(qū)域鍋爐房的新、改、擴(kuò)建和供熱管網(wǎng)改造所需費用,由相關(guān)企業(yè)自行承擔(dān)。

(三)政策保障

1.凡列入年度改造計劃的分散采暖鍋爐房,原供熱單位不得以任何理由拒絕改造,熱用戶可要求解除與原供熱單位的供用熱合同,申請改為集中供熱。

2.在實施“暖房子”工程的過程中,對現(xiàn)有的分散鍋爐供熱點,采取每年“拆并一批”、“改造一批”、“暫留一批”、“托管一批”逐步解決的辦法,多管齊下,爭取到20xx年城區(qū)供熱形勢有大的改觀。

3.列入并網(wǎng)改造范圍的分散采暖鍋爐房并入集中供熱熱網(wǎng),原鍋爐房及附屬設(shè)施拆除所涉及的固定資產(chǎn)由產(chǎn)權(quán)單位核銷,所涉及債權(quán)債務(wù)原供熱單位(產(chǎn)權(quán)單位)自行處置,人員由原供熱單位自行分流。

4.并網(wǎng)的分散采暖鍋爐房,宜改做集中供熱換熱站或二次供水泵房的,可移交集中供熱單位或二次供水單位使用管理,分散采暖鍋爐房并網(wǎng)工程涉及的供水、供電設(shè)施應(yīng)同步進(jìn)行相應(yīng)處置。

5.分散鍋爐供熱點并網(wǎng)后,鍋爐房未改作集中供熱或二次供水泵房的,鍋爐房、煙囪及附屬設(shè)施,由各城區(qū)、開發(fā)區(qū)統(tǒng)一組織拆除。凡屬于國家規(guī)定淘汰和不符合標(biāo)準(zhǔn)的鍋爐,一律不準(zhǔn)再異地使用。

分散鍋爐房拆除后,鍋爐、煙囪及附屬設(shè)施用地按規(guī)劃作為城市綠地或市政服務(wù)設(shè)施用地,不得再挪作它用。

(四)后續(xù)管理保障

1.逐步推行供熱特許經(jīng)營,適時出臺供熱特許經(jīng)營實施辦法,進(jìn)一步規(guī)范供熱市場秩序。

2.健全完善供熱質(zhì)量認(rèn)定和退費辦法,建立以“運行監(jiān)測為主、到戶測溫為輔”的供熱質(zhì)量狀況認(rèn)定和責(zé)任追究制度。大型熱源運行參數(shù)實行在線監(jiān)測,分散鍋爐房加強現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)供熱溫度、流量、壓力偏低,運行時間不夠的,責(zé)令整改或依照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。從20xx—20xx年采暖期起,到戶測溫和退費裁定全部由各城區(qū)、開發(fā)區(qū)負(fù)責(zé)。

3.居民供熱全面推行供用熱格式合同,供熱糾紛的處理,由目前主要通過信訪途徑解決逐步過渡到主要通過自行協(xié)商、仲裁調(diào)解等方式解決。

六、實施“暖房子”工程20xx年的進(jìn)度計劃

(一)前期準(zhǔn)備階段(4月30日前)

研究、論證《長春市“暖房子”工程實施方案》,籌集落實工程所需資金;由市市政公用局委托專業(yè)設(shè)計院編制分散鍋爐房拆并和管網(wǎng)改造工程可行性研究方案和初步設(shè)計方案;召開全市“暖房子”工程動員會,各城區(qū)、開發(fā)區(qū)、相關(guān)部門和供熱單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書。

(二)移交、設(shè)計階段(5月1日—5月20日)

按照“統(tǒng)一政策、區(qū)域負(fù)責(zé)”原則,由各城區(qū)、開發(fā)區(qū)組織被拆并分散鍋爐房的供熱單位(產(chǎn)權(quán)單位)與集中供熱單位辦理相關(guān)移交手續(xù)。集中供熱單位根據(jù)項目計劃,進(jìn)行施工的勘察設(shè)計、管網(wǎng)定位。規(guī)劃部門、市政公用部門集中時間為集中供熱單位辦理管網(wǎng)規(guī)劃定線、道路挖掘等相關(guān)手續(xù)。供電、供水部門提前做好改線、并網(wǎng)工作,確保居民用水、用電。

(三)改造、施工階段(5月20日—8月31日)

各城區(qū)、開發(fā)區(qū)組織實施轄區(qū)內(nèi)分散鍋爐并網(wǎng)改造和集中供熱管網(wǎng)改造工程,同步開展廢棄鍋爐房的鍋爐房、煙囪拆除工作。小區(qū)二次網(wǎng)和既有居住建筑節(jié)能改造、地溝清理和樓內(nèi)采暖主管道改造應(yīng)在8月31日前完成。

(四)現(xiàn)場清理與工程驗收(9月1日—10月1日)

集中供熱單位在改造工程完工后,對施工現(xiàn)場進(jìn)行清理。各城區(qū)、開發(fā)區(qū)組織對改造工程進(jìn)行初驗,同時開展城區(qū)綠化、道路小區(qū)住宅組團(tuán)整治、二次供水設(shè)施改造,初驗通過后報市“暖房子”工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室驗收。

(五)試運行與總結(jié)表彰(10月1日—12月31日)

工程結(jié)束后,項目單位對驗收發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改,在10月10日前對整改情況進(jìn)行復(fù)檢。10月20日前,項目單位結(jié)合20xx—20xx年供熱準(zhǔn)備工作,對供熱系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試。10月25日—12月31日,對項目成果進(jìn)行評估。依據(jù)對工程的檢查驗收和成果評估情況,市政府對相關(guān)區(qū)政府、部門完成“責(zé)任狀”情況進(jìn)行總結(jié),對表現(xiàn)突出的單位和個人予以表彰獎勵。

物業(yè)供暖注水工作計劃方案第2篇(一)宣傳

各有關(guān)業(yè)務(wù)口和應(yīng)當(dāng)小組應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險、‘避災(zāi)、自救、互救常識的宣傳工作,鎮(zhèn)信息室應(yīng)當(dāng)提供相應(yīng)的支持。

(二)培訓(xùn)

各有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)組織應(yīng)急管理部門、企業(yè)及兼職救援人員經(jīng)常開展應(yīng)急救援和應(yīng)急處置方法、處置程序等陪訓(xùn),以提高應(yīng)對突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。

(三)演練

負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的部門和相關(guān)業(yè)務(wù)口要定期開展生產(chǎn)事故應(yīng)急演練工作。每年取暖季前必須組織一次事故應(yīng)急演練。各小組應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身工作,經(jīng)常性村級安全員應(yīng)急演練。

物業(yè)供暖注水工作計劃方案第3篇一年一度的冬季取暖即將開始,全國各地每年因取暖發(fā)生一氧化碳中毒的事件屢有發(fā)生,為確保我校在冬季取暖期不發(fā)生中毒事故或一旦發(fā)生中毒事件有章可循,特制定本預(yù)案:

一、學(xué)校成立防冬季取暖中毒**小組:

組長:xxx

副組長:xxx

組員:xxx

二、加強管理,預(yù)防為主

1、每天早上提前把火爐點著,待煙放凈后學(xué)生方可進(jìn)入教室。

2、**、教師要加大檢查力度,要經(jīng)常檢查各室,如果發(fā)現(xiàn)爐子、地炕有漏煙的現(xiàn)象,馬上安排人員進(jìn)行修理。

3、教室要經(jīng)常通風(fēng),確保室內(nèi)氧氣充足,謹(jǐn)防窒息。

三、一旦發(fā)生取暖中毒事件,具體職責(zé)分工:

1、于培凱(校長)負(fù)總責(zé)。在第一時間趕到現(xiàn)場,**搶救,負(fù)責(zé)接待家長和各級**以及****的相關(guān)同志,負(fù)責(zé)事件的**處理。

2、杜增濤(副校長)在第一時間趕到現(xiàn)場,負(fù)責(zé)**開窗和門通風(fēng)、緊急救護(hù),負(fù)責(zé)事件的**和處理。

3、王建之(政教**)在第一時間趕到現(xiàn)場,負(fù)責(zé)**將中毒師生救出現(xiàn)場,維護(hù)現(xiàn)場的秩序,負(fù)責(zé)事件的**處理。

4、于珊在第一時間趕到現(xiàn)場,負(fù)責(zé)疏散未中毒或比較輕的學(xué)生,將他們帶到安全溫暖的地帶,負(fù)責(zé)做好家長的思想工作。

5、趙恒海(后勤**)在第一時間趕到現(xiàn)場,負(fù)責(zé)將中毒的師生送往附近醫(yī)院,負(fù)責(zé)需轉(zhuǎn)院治療的師生的用車。

6、岳靜負(fù)責(zé)到現(xiàn)場臨時處理,負(fù)責(zé)到醫(yī)院護(hù)理。

物業(yè)供暖注水工作計劃方案第4篇一、目的

為保證公司冬季安全生產(chǎn)及設(shè)備正常運行,避免和減輕因冰凍災(zāi)害造成的人身傷害和財產(chǎn)損失,及時、有效、迅速地處理由于冰凍造成的人身傷害事件,特制定本預(yù)案。

本預(yù)案按照“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以“保人身、保生產(chǎn)、保設(shè)備”為原則,以“強責(zé)任、嚴(yán)措施”為主要手段。

二、組織機(jī)構(gòu)

為了加強對全廠防寒防凍工作的領(lǐng)導(dǎo),確保突發(fā)事件發(fā)生時,能采取及時有效的處置措施,特成立防寒防凍工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:游劍飛

副組長:涂昌位、黃金友、張廣平

成員:公司高管和各車間、部門負(fù)責(zé)人

防寒防凍工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)立在安全保衛(wèi)部,周忠兼任辦公室主任,彭均武、賀斌、陳新明、曹學(xué)武為辦公室成員,負(fù)責(zé)日常事務(wù)。

防寒防凍預(yù)警小組:向華軍任組長。

防寒防凍應(yīng)急搶修小組:周子斌任組長。

三、防寒防凍應(yīng)急反應(yīng)程序

1、各車間、部門根據(jù)屬地管理原則,在入凍前要根據(jù)防寒防凍檢查要求對各自分管的各類設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行一次詳細(xì)的檢查,并將堅持情況及時報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

2、防寒防凍應(yīng)急搶修小組做好隨時防凍搶險的準(zhǔn)備工作。

3、在檢查中發(fā)現(xiàn)有存在凍害可能的設(shè)備設(shè)施,要及時進(jìn)行處理;對于不能及時處理的安全隱患和設(shè)備缺陷,要立即上報防寒防凍應(yīng)急小組,由防寒防凍領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)解決。

4、各車間部門的檢查重點應(yīng)為:關(guān)鍵設(shè)備、重點部位、物料管線、水管路、水表、保溫設(shè)施、通信線路、電線電纜、儀表等,尤其是苯系物的設(shè)備。

5、各車間、部門員工必須無條件服從防寒防凍領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮,實施防寒防凍應(yīng)急救援工作。

6、發(fā)生凍害事故后,各車間、部門負(fù)責(zé)人要準(zhǔn)確判斷事故性質(zhì),利用一切通信手段向防寒防凍辦公室匯報,準(zhǔn)確講清人員受傷或設(shè)備受損實際情況。

7、防寒防凍領(lǐng)導(dǎo)小組值班人員將險情上報防寒防凍辦公室,防寒防凍領(lǐng)導(dǎo)小組立即組織相關(guān)人員根據(jù)實際情況制定出具體搶險方案。

8、若是設(shè)備受到侵害,領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)通知檢修人員準(zhǔn)備搶修材料,迅速到達(dá)現(xiàn)場搶修。

四、防凍預(yù)警系統(tǒng)

預(yù)警小組每天兩次查看電視天氣預(yù)報和網(wǎng)上天氣預(yù)報,必要時聯(lián)絡(luò)常德市氣象局,每天將天氣預(yù)報結(jié)果以O(shè)A郵件方式下發(fā)通知,在溫度降至0℃及以下和天氣預(yù)報有寒流或溫度急劇下降時,立即啟動防凍預(yù)警系統(tǒng),各車間、部門進(jìn)入防凍措施預(yù)防實施階段。

五、防凍措施

1、各車間、部門要做好防寒防凍物資儲備,落實設(shè)備設(shè)施的防寒防凍工作,避免發(fā)生凍害。

2、各車間、部門在雪后要及時組織人員對各緊急出口進(jìn)行清掃,以免影響員工正常通行及緊急逃生。

3、生產(chǎn)現(xiàn)場產(chǎn)生積水、積冰時應(yīng)立即清除,避免積水結(jié)冰后人員行走時發(fā)生滑跌等傷害事故。

4、加強設(shè)備及各種取暖設(shè)備、設(shè)施的管理,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,及時發(fā)現(xiàn)消除安全隱患。

5、當(dāng)管道、設(shè)備因寒冷結(jié)冰發(fā)生故障時,不得使用明火烘烤解凍,應(yīng)使用蒸汽解凍,避免使用不當(dāng)而發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。

6、各車間能排空的管道、設(shè)備內(nèi)積水要排空,不能排空的水閥應(yīng)打開一小半長流水,讓其管道內(nèi)水為流動狀態(tài),避免管道受到低溫引起凝凍結(jié)冰,影響正常生產(chǎn)。

7、各車間、部門要加強對轄區(qū)內(nèi)的鋼結(jié)構(gòu)棚等進(jìn)行巡查,如積雪過后,需進(jìn)行處理,防止垮塌。

六、防滑措施

1、各車間、部門在巡檢設(shè)備、設(shè)施時行走時需做到穩(wěn)走,慢行,上、下樓梯時,必須用手抓住防護(hù)欄,必要時在容易結(jié)冰部位鋪麻袋、撒鹽等,防止發(fā)生滑倒摔傷等。

2、公司公務(wù)車輛、上下班車必須提前做好添加防凍液、配備防滑鏈等防凍防滑措施,公司員工上下班使用的交通工具如汽車、摩托車、電動車等,需采取好防凍防滑措施,建議盡量不要駕駛摩托車、電動車,防止危險發(fā)生。

七、防寒防凍應(yīng)急救援搶險聯(lián)絡(luò)

物業(yè)供暖注水工作計劃方案第5篇根據(jù)晉中市人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)市_市財政局《關(guān)于國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作實施方案的通知》(市政辦發(fā)〔20xx〕100號)精神,為認(rèn)真做好全縣范圍內(nèi)各級國有企業(yè)職工家屬區(qū)的供水、供電、供暖(氣)及物業(yè)管理(以下稱“三供一業(yè)”)分離移交工作,切實解決國有企業(yè)辦社會負(fù)擔(dān),結(jié)合我縣實際,特提出如下實施方案。

一、基本原則

堅持統(tǒng)籌兼顧、穩(wěn)步推進(jìn);堅持政策引導(dǎo)與企業(yè)自主相結(jié)合,推進(jìn)公共服務(wù)專業(yè)化運營;堅持維修為主、改造為輔、按照技術(shù)合理、經(jīng)濟(jì)合算、運行可靠的要求,原則上先移交后改造,對維修改造任務(wù)大、一次性整體移交困難的,可分步實施,先移交抄表、收費、日常運營管理等事項,待設(shè)施設(shè)備維修改造完成后再移交資產(chǎn);堅持按不低于我縣基礎(chǔ)設(shè)施的平均水平實施改造移交,保證分離移交后的設(shè)備設(shè)施符合基本標(biāo)準(zhǔn)、運行正常。

二、工作目標(biāo)

按照中央、省、市有關(guān)國有企業(yè)職工家屬區(qū)的“三供一業(yè)”分離移交工作的總體進(jìn)度要求,駐靈石縣中央、省屬國有企業(yè)力爭20xx年6月底前基本完成,市、縣兩級國有企業(yè)力爭20xx年年底前基本完成。20xx年起國有企業(yè)原則上不再以任何方式為職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”承擔(dān)相關(guān)費用。

三、分離移交范圍

央企、省企、市企以及縣國有企業(yè),實際承擔(dān)的職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”;政策性破產(chǎn)、關(guān)閉撤銷的國有企業(yè)未按規(guī)定移交的職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”;國有供能企業(yè)和承擔(dān)接收任務(wù)企業(yè)的職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”也應(yīng)進(jìn)行剝離,實行獨立核算。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

(一)領(lǐng)導(dǎo)小組

成立靈石縣國有企業(yè)分離辦社會職能領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組)。由政府縣長劉旋擔(dān)任組長,縣委常委、副縣長胡金良擔(dān)任常務(wù)副組長。成員單位由政府辦、人社、編辦、經(jīng)商、民政、財政、國土、住建、規(guī)劃、水務(wù)、教科、衛(wèi)計、檔案、供電、供熱等部門,翠峰、南關(guān)、兩渡、靜升四個鄉(xiāng)鎮(zhèn),東城、西城、北城三個社區(qū)管委會和南關(guān)鎮(zhèn)社區(qū)管理委員會、靜升新區(qū)建設(shè)管委會組成。領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)研究國有企業(yè)分離辦社會職能過程中的重點、難點以及全局性問題。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在經(jīng)商局,主任由經(jīng)商局負(fù)責(zé)人兼任,副主任由經(jīng)商局副局長何立新?lián)巍V饕?fù)責(zé)制定具體實施方案,研究解決工作中存在的矛盾和問題,推動工作落實等。

(二)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)管委會職責(zé)

經(jīng)商局負(fù)責(zé)做好國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和組織落實;財政局會同經(jīng)商局制定國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交財政補助資金管理辦法,做好補助資金的安排、撥付和管理工作;教科局負(fù)責(zé)學(xué)校分離移交工作;國土局負(fù)責(zé)土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓移交工作;供電公司負(fù)責(zé)完成供電分離移交工作;住建局牽頭,水務(wù)局、規(guī)劃局配合,負(fù)責(zé)供水、供暖(氣)分離移交工作;衛(wèi)計局負(fù)責(zé)涉及醫(yī)療方面的移交工作。有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、社區(qū)管委會要成立國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)和承辦人員,按照縣政府統(tǒng)一部署,抓好工作協(xié)調(diào)落實。

(三)移交企業(yè)職責(zé)

移交企業(yè)作為分離移交工作的責(zé)任主體,應(yīng)精心組織,認(rèn)真做好方案制定、清產(chǎn)核資、施工保障等具體組織實施工作,積極主動與有關(guān)部門、各專項工作組及政府指定的接收企業(yè)進(jìn)行溝通,共同做好分離移交工作。從事“三供一業(yè)”專業(yè)化運營的國有企業(yè)要樹立大局意識,主動承擔(dān)社會責(zé)任,積極參與分離移交工作。

五、分離移交工作標(biāo)準(zhǔn)及政策要求

(一)對基本符合移交條件的“三供一業(yè)”應(yīng)一次性接收,由接收單位負(fù)責(zé)全面運維管理,移交企業(yè)做好相關(guān)配合工作。對維修改造任務(wù)較大的,由移交企業(yè)和接收單位共同協(xié)商,簽訂移交框架協(xié)議,明確雙方權(quán)利義務(wù),設(shè)立過渡期。過渡期間由接收單位負(fù)責(zé)收取相關(guān)費用,負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)施設(shè)備的日常運維管理和維修改造,移交企業(yè)做好相應(yīng)配合工作。

(二)探索物業(yè)管理移交途徑。物業(yè)管理移交方式可按以下三種方式進(jìn)行移交,第一種方式是原國有企業(yè)的物業(yè)公司可通過公平競爭方式參與原有物業(yè)管理職能的招投標(biāo),但移交企業(yè)不得以任何形式給予物業(yè)管理補貼。第二種方式是積極支持實力強、信譽好的國有物業(yè)管理公司跨區(qū)域接收移交企業(yè)的物業(yè)管理職能。第三種方式是已進(jìn)行過房改的職工家屬區(qū),也可在當(dāng)?shù)卣笇?dǎo)下,由業(yè)主大會按照市場化原則選聘物業(yè)管理機(jī)構(gòu),或者實行業(yè)主自我管理。

(三)明晰職工家屬住房產(chǎn)權(quán)性質(zhì)。移交企業(yè)應(yīng)主動與當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門進(jìn)行對接,對住宅的產(chǎn)權(quán)進(jìn)行明確。對具有完全私有產(chǎn)權(quán)的,所在企業(yè)和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門應(yīng)及時為房屋產(chǎn)權(quán)所有人辦理相關(guān)證件;對不具有完全私有產(chǎn)權(quán)(如經(jīng)濟(jì)適用房)或暫時無法辦理的應(yīng)制定具體工作方案,確保在限定時間內(nèi)辦理;對租賃性質(zhì)的,按照有關(guān)規(guī)定,由企業(yè)與住戶協(xié)商,完善住房租賃合同,妥善處理房屋產(chǎn)權(quán)問題。

(四)職工安置。由移交企業(yè)和接收單位協(xié)商,本著工作需要、能移交則移交、優(yōu)先安置現(xiàn)有從業(yè)人員的原則,按照有關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定制定并落實“三供一業(yè)”分離移交涉及的職工安置方案,明確涉及職工情況、勞動關(guān)系處理、社會保險關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)等內(nèi)容。不能移交的“三供一業(yè)”從業(yè)人員由移交企業(yè)妥善分流安置;勞務(wù)派遣人員等非移交企業(yè)的職工由移交企業(yè)和勞務(wù)派遣公司協(xié)商,按照有關(guān)規(guī)定和勞務(wù)合同約定進(jìn)行處理。

(五)抓住政策“窗口期”,切實用好國家、省、市相關(guān)政策。按照中央、省級、市級財政所對應(yīng)企業(yè)“三供一業(yè)”分離移交補助政策的時間節(jié)點要求,及時上報補助資金申請。補助資金申請的必備條件為移交雙方簽訂移交框架協(xié)議,20xx年年底前,移交企業(yè)與縣人民政府全部簽訂移交框架協(xié)議,逾期未完成的,按照有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員責(zé)任。

(六)做好宣傳和穩(wěn)定保障工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)管委會、各有關(guān)部門應(yīng)高度重視國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交過程中的穩(wěn)定問題,維護(hù)分離移交職工的合法利益,認(rèn)真做好政策宣傳工作,保持職工隊伍穩(wěn)定,確保分離移交工作平穩(wěn)過渡。

六、工作要求

(一)各相關(guān)單位、國有企業(yè)要按照工作職責(zé)要求和《晉中市關(guān)于國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交改造標(biāo)準(zhǔn)及費用測算指導(dǎo)意見》,認(rèn)真核實、測算國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交改造標(biāo)準(zhǔn)和費用,及時溝通對接,及時匯總報告,為按時完成工作任務(wù)奠定基礎(chǔ)。

(二)相關(guān)國有企業(yè)要及時向縣經(jīng)商局、縣財政局報送所屬企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作情況報告,報告應(yīng)包括分離移交實施基本情況、分離移交清單、專項資金使用情況、存在的問題、取得的經(jīng)驗和工作建議等主要內(nèi)容,促進(jìn)“三供一業(yè)”移交盡快完成。

(三)縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要及時掌握工作進(jìn)展情況,督促指導(dǎo)有關(guān)企業(yè)做好分離移交工作,推動“三供一業(yè)”順利進(jìn)展。

(四)相關(guān)企業(yè)和接收單位要規(guī)范使用國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交資金,對擅自挪用、違規(guī)使用的,要按照《財政違法行為處罰處分條例》等有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

(五)依法查處在國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作中違規(guī)操作導(dǎo)致國有資產(chǎn)重大損失的案件,嚴(yán)厲懲處侵吞、貪污、輸送、揮霍國有資產(chǎn)的行為。

七、其它

其它未盡事宜,由縣分離移交工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)單位,按照“一事一議”的方式協(xié)商解決。

物業(yè)供暖注水工作計劃方案第6篇努力為客戶提供精細(xì)、熱情、周到的物業(yè)服務(wù)是衡量物業(yè)管理服務(wù)水平的重要標(biāo)志之一,為了保證小區(qū)供暖設(shè)備設(shè)施安全,使客戶直接參與到物業(yè)管理服務(wù)過程中,供暖前采取給重要客戶發(fā)通知或張貼告示的方式提示客戶,一方面提示業(yè)主上班(長時間外出)時將門窗和用電設(shè)施關(guān)閉;另一方面又要提醒客戶不要關(guān)閉末端閥門,使之能夠正常運行,以防止出現(xiàn)末端設(shè)備和管道凍裂現(xiàn)象,另外,對于供暖系統(tǒng)出現(xiàn)的問題能夠做到及時發(fā)現(xiàn)及時解決,避免出現(xiàn)安全責(zé)任事故。

物業(yè)供暖注水工作計劃方案第7篇認(rèn)真落實省委、省政府關(guān)于持續(xù)打好打贏環(huán)境污染防治攻堅戰(zhàn)的決策部署,加快推進(jìn)我縣地?zé)豳Y源綜合開發(fā)利用和城區(qū)集中供熱項目實施,確保按時完成今年集中供熱任務(wù),結(jié)合我縣實際,制定本方案。

一、目標(biāo)任務(wù)

根據(jù)《蘭考縣城區(qū)集中供熱管理辦法》等文件要求,通過法定程序,擇優(yōu)選擇地?zé)峋C合開發(fā)利用企業(yè),對我縣地?zé)豳Y源進(jìn)行有序開發(fā)、合理利用和有效保護(hù),確保20xx年冬季取暖季到來前完成集中供熱任務(wù)。

二、實施步驟

建設(shè)7個基站,改造1個基站,開鑿地?zé)峋?9眼,鋪設(shè)主管網(wǎng)千米,按照時間節(jié)點實施換熱站選址、征地、設(shè)計、施工及相關(guān)手續(xù)的辦理工作,到今年11月5日前完成新增供暖面積212萬平方米的任務(wù)。

(一)6月30日前完成項目選址、規(guī)劃選址和土地預(yù)審等工作(責(zé)任單位:自然資源局);

(二)7月15日前協(xié)助完成水資源論證報告,8月15日前完成取水許可證辦理(責(zé)任單位:水利局);

(三)7月15日前協(xié)助完成環(huán)評報告(責(zé)任單位:生態(tài)環(huán)境分局);

(四)7月15日前協(xié)助完成能評報告和項目核準(zhǔn)意見等手續(xù)(責(zé)任單位:發(fā)改委);

(五)7月31日前完成涉及區(qū)域各供暖單元用電增容、線路鋪設(shè)、供水需求等(責(zé)任單位:供電公司、住建局、供熱企業(yè));

(六)8月31日前完成今年供熱范圍內(nèi)現(xiàn)有不符合供熱取水要求的地?zé)峋P(guān)停工作(責(zé)任單位:水利局);

(七)10月31日前完成地?zé)峋@探以及地?zé)峋畵Q熱站之間管道鋪設(shè),換熱站和小區(qū)之間主管道對接工作(責(zé)任單位:住建局、供熱企業(yè));

(八)11月5日前完成所有建設(shè)任務(wù)并經(jīng)相關(guān)部門驗收(責(zé)任單位:住建局、發(fā)改委、自然資源局、生態(tài)環(huán)境分局、水利局、供熱企業(yè));

(九)11月10日前完成調(diào)試,11月15日零食開始正式供暖(責(zé)任單位:住建局、供熱企業(yè))。

三、保障措施

(一)強化領(lǐng)導(dǎo),夯實責(zé)任。調(diào)整充實蘭考縣地?zé)豳Y源綜合開發(fā)利用工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各相關(guān)部門、街道在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮調(diào)度下,按照各自分工抓好工作落實。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議,研究解決工作中存在的問題,統(tǒng)籌推進(jìn)項目實施。

(二)廣泛宣傳,積極發(fā)動。充分發(fā)揮新聞輿論導(dǎo)向作用,在縣電視臺等媒體上開辟集中供熱專欄,大力宣傳集中供熱,引導(dǎo)廣大群眾支持、擁護(hù)集中供熱項目實施,為地?zé)豳Y源綜合開發(fā)利用和冬季集中供暖營造良好的輿論氛圍。

(三)加強督導(dǎo),強力推進(jìn)。縣委、縣政府督查局定期對城區(qū)集中供熱項目進(jìn)展情況和涉及的相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工作推進(jìn)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,對工作推進(jìn)不力,不能按時完成任務(wù)的進(jìn)行通報批評,情節(jié)嚴(yán)重的追究相應(yīng)責(zé)任。

物業(yè)供暖注水工作計劃方案第8篇根據(jù)《忻州市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)20xx年全市迎峰度冬電煤保障供應(yīng)工作方案的通知》(忻政辦發(fā)電〔20xx〕156號)要求,為統(tǒng)籌做好20xx年全縣冬季熱源廠供暖保障工作,確保全縣集中供暖用煤穩(wěn)定供應(yīng),經(jīng)縣政府研究決定,特制定本方案。

一、基本原則

堅持保障民生,確保全縣熱源廠熱力供應(yīng);堅持安全穩(wěn)定,切實保障熱力供應(yīng)各環(huán)節(jié)穩(wěn)定運行和安全可靠;堅持市場機(jī)制,鼓勵積極通過市場化方式做好熱力供應(yīng)保障各項工作。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導(dǎo),成立寧武縣冬季熱力保障供應(yīng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:

組長:

副組長:

成員:

寧武縣焱安熱力有限公司主要負(fù)責(zé)人、寧武縣廣廈熱力有限責(zé)任公司主要負(fù)責(zé)人、東寨鎮(zhèn)怡景苑供熱公司主要負(fù)責(zé)人、各涉及保供任務(wù)煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣能源局,辦公室主任由李志效局長兼任。負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)熱源廠供暖用煤保障工作,及時解決工作中存在的問題。

三、主要任務(wù)

(一)熱源企業(yè)情況。目前全縣共有集中供熱企業(yè)3家,分別是寧武縣焱安熱力有限公司、寧武縣廣廈熱力有限責(zé)任公司、寧武縣東寨鎮(zhèn)怡景苑供熱公司。20xx年寧武縣焱安熱力有限公司供暖面積約250萬平方米,用戶17000多戶,預(yù)計耗煤13萬噸;寧武縣廣廈熱力有限責(zé)任公司供暖面積約155萬平方米,用戶15600多戶,預(yù)計耗煤8萬噸;東寨鎮(zhèn)怡景苑供熱公司供暖面積約3萬平方米,預(yù)計耗煤萬噸;總計用煤萬噸。

(二)全力保障熱源企業(yè)煤源供應(yīng)。為全力保障我縣冬季集中供熱取暖基本用煤,各煤礦企業(yè)要嚴(yán)格按照任務(wù)分解表與寧武縣焱安熱力有限公司、寧武縣廣廈熱力有限責(zé)任公司、寧武縣東寨鎮(zhèn)怡景苑供熱公司三家熱源企業(yè)簽訂供煤協(xié)議。供煤熱值不低于4000大卡,政府指導(dǎo)供煤價格500元/噸,各煤礦不得以次充好,不得降低煤質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。

(三)嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)工作。在冬季供暖期間,不確定性因素增多,各煤礦企業(yè)和供熱公司要牢固樹立安全發(fā)展理念,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,防范化解重大安全風(fēng)險,堅決守住安全生產(chǎn)底線。各煤炭企業(yè)要強化隱患排查治理工作,堅決遏制重特大安全事故。要做好從業(yè)人員特別是一線人員的疫情查驗和健康防護(hù),嚴(yán)格落實疫情防控有關(guān)工作要求,保障從業(yè)人員自身安全。

(四)認(rèn)真執(zhí)行差異化政策措施。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各有關(guān)部門、各企業(yè)要切實保障好供熱用煤運輸。要結(jié)合應(yīng)急預(yù)案,做好極端天氣下的交通疏導(dǎo)工作,保障道路暢通。在發(fā)生安全事故、環(huán)境空氣質(zhì)量較差等特殊情況時,要結(jié)合實際分類處置,實施差異化管控措施,杜絕“一刀切”的工作方式,全力保障供熱用煤生產(chǎn)和運輸正常秩序。

四、工作協(xié)調(diào)機(jī)制

(一)明確責(zé)任分工。

各部門、各企業(yè)要切實履行保障供熱用煤供應(yīng)的責(zé)任,層層壓實相關(guān)部門和企業(yè)的責(zé)任,要加強部門間、企業(yè)間溝通聯(lián)系,強化信息共享和工作協(xié)同,形成工作合力。

(二)加強監(jiān)測分析。

各有關(guān)部門要加強運行監(jiān)測,提高應(yīng)急保障能力,指導(dǎo)煤炭企業(yè)與熱力企業(yè)加強協(xié)調(diào)溝通,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,對供熱用煤儲存低于7天的熱力企業(yè)要報縣政府說明情況;要及時有效處置度冬煤電保障工作中的突發(fā)事件,確保供熱用煤穩(wěn)定供應(yīng)。

(三)建立健全通報制度。

各有關(guān)部門要加強迎峰度冬供熱用煤任務(wù)的細(xì)化和落實,完善監(jiān)管手段,提升監(jiān)管能力,確保各項保供措施落實到位。建立健全通報制度,對于工作推進(jìn)成效明顯的企業(yè)給予通報表揚,對于工作推進(jìn)不力的進(jìn)行通報批評。

物業(yè)供暖注水工作計劃方案第9篇為深入貫徹落實縣十三次***“126”發(fā)展思路和縣十九屆人代會精神,實現(xiàn)集中供熱更加節(jié)能降耗、穩(wěn)定高效、精細(xì)管理、健康發(fā)展。按照我縣深化供熱體制機(jī)制**工作要求,結(jié)合實際,制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實縣委**發(fā)展戰(zhàn)略的決策部署和工作要求,堅持“四個聚焦”**總體思路,牢固樹立“以人為本”、“全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展”的科學(xué)發(fā)展觀,以深化供熱績效**為動力,以保障民生利益為核心,以推進(jìn)供熱精細(xì)化管理,提升服務(wù)水*、節(jié)支降耗、提質(zhì)增效為目標(biāo),推動我縣集中供熱健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

二、基本原則

(一)堅持分類指導(dǎo)、以**促發(fā)展的原則。在縣***指導(dǎo)下,突出部門監(jiān)管,因地制宜,認(rèn)真細(xì)致地制定各項配套**,全面落實**要求,使集中供熱在深化**中取得較快發(fā)展;

(二)堅持環(huán)保節(jié)能的原則。發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)節(jié)能作用,大力推動建筑節(jié)能和公共機(jī)構(gòu)節(jié)能改造,降低能耗、提高能源利用率;

(三)堅持綜合配套、分段推進(jìn)的原則。供熱**是一項涉及面廣、系統(tǒng)復(fù)雜的工作,應(yīng)充分考慮社會公*,考慮困難家庭采暖的需要,兼顧各方面的利益,穩(wěn)步推進(jìn)供熱體制**,維護(hù)供熱單位和用戶的合法權(quán)益,確保社會**穩(wěn)定。

三、總體目標(biāo)

加快建立適應(yīng)****市場經(jīng)濟(jì)體制要求、符合我縣縣情的供熱運行管理新體制,建立供熱績效機(jī)制,逐步實現(xiàn)以管理促發(fā)展、向管理要效益的供熱精細(xì)化管理目標(biāo),供熱溫度達(dá)標(biāo)率達(dá)到95%以上,群眾滿意度達(dá)到98%以上,安全運行率達(dá)到95%以上;**用能體制,規(guī)范公共機(jī)構(gòu)用熱行為,實現(xiàn)熱費應(yīng)收盡收,節(jié)約能源消耗5%-10%,壓減財政開支10%-25%;進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施,提高服務(wù)管理水*,20xx年前建成智慧供熱大數(shù)據(jù)*臺,實現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通互享,熱網(wǎng)整體*衡運行,到20xx年供熱運行成本**到35元/㎡左右。促進(jìn)我縣集中供熱更加高效、節(jié)能,向規(guī)范化、科學(xué)化和精細(xì)化管理目標(biāo)發(fā)展。

四、**任務(wù)

(一)深化用能體制**,促進(jìn)增收節(jié)支

1.強化職能,落實用熱規(guī)范管理。縣供熱站依據(jù)職能負(fù)責(zé)我縣城區(qū)冬季集中供熱各項工作,供暖期從當(dāng)年10月15日起至次年4月15日止,根據(jù)國家《住宅設(shè)計規(guī)范》、《居住建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》及《酒泉市城市供熱管理辦法》相關(guān)供暖期室內(nèi)溫度的規(guī)定,結(jié)合我縣地理和氣候環(huán)境,確定供暖期室內(nèi)溫度18℃-22℃為達(dá)標(biāo)溫度。

熱用戶于每年10月15日前辦理停用暖手續(xù),用熱應(yīng)一次**清當(dāng)年熱費。確需停暖用戶,根據(jù)《酒泉市供熱管理辦法》規(guī)定,應(yīng)在采暖期開始20日前向供熱單位提出申請,地暖熱用戶按采暖期全額熱費的20%交納熱損費,掛片熱用戶按采暖期全額熱費的10%交納熱損費。新接入集中供熱系統(tǒng)的民用建筑,用戶未達(dá)到樓棟、單元總戶數(shù)的40%,由開發(fā)商補齊差額部分熱費后,供熱單位予以正常供暖。機(jī)關(guān)事業(yè)單位按照“誰用熱、誰付費”的原則,由縣財政根據(jù)辦公建筑面積于每年7月底前向各單位撥轉(zhuǎn)取暖經(jīng)費,各單位于8月底前向縣供熱站全額交納當(dāng)年用熱費,其中:學(xué)校、體育館、文博中心(圖書館、檔案館、文化館、博物館)及縣社會福利中心等社會服務(wù)機(jī)構(gòu),由主管部門按照用熱面積向供熱部門繳納全額用熱費用。供熱單位收繳暖氣費嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”,在市民中心設(shè)立服務(wù)窗口,采取線上和線下兩種方式**文明收費,收取熱費出具正式**,實現(xiàn)熱費應(yīng)收盡收。

2.規(guī)范燃煤物資采購。燃煤等生產(chǎn)物資購置由縣財政進(jìn)行兜底,城區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)冬季鍋爐燃煤由使用單位按需自行招標(biāo)采購,并負(fù)責(zé)燃煤質(zhì)量的**管理。

縣財政每年年底前全額向縣供熱站撥付當(dāng)年燃煤經(jīng)費。20xx年城區(qū)總供熱面積預(yù)計達(dá)到萬㎡,較上年度增加萬㎡,增幅,20xx年冬季供暖期計劃用煤32000噸,單位能耗較上年度下降公斤/㎡,20xx年預(yù)計節(jié)省燃煤1000-1500噸,預(yù)計降低財政補貼100萬元左右,增加公共機(jī)構(gòu)取暖費收入353萬元;20xx年公共機(jī)構(gòu)實現(xiàn)*衡閥管控后,預(yù)計節(jié)省燃煤20xx-3000噸,節(jié)省財政補貼160-250萬元。

(二)健全基礎(chǔ)設(shè)施,促進(jìn)生產(chǎn)節(jié)能降耗

1.實施公共機(jī)構(gòu)用能*衡閥管控。我縣公共機(jī)構(gòu)面積占城區(qū)總供熱面積的,能源消耗約8000噸/年,供暖期日均耗煤44噸。針對公共機(jī)構(gòu)上下班、節(jié)假日、寒假等用能特性,20xx年建設(shè)完成公共機(jī)構(gòu)管網(wǎng)*衡閥(朝汐閥),通過合理設(shè)定閥門開度及用暖時間,可將公共機(jī)構(gòu)10%左右過剩熱能全部轉(zhuǎn)輸供給居民用戶,有效提高熱能利用率。通過*衡閥管控,公共機(jī)構(gòu)非正常用熱時間段保持低溫(18℃)運行,按節(jié)能10%-20%計算,可節(jié)約能源800噸-1500噸,減少財政補貼64萬元-120萬元。

2.推廣熱用戶智能鎖控閥系統(tǒng)。20xx年-20xx年建設(shè)安裝4000套用戶智能鎖控閥及線**費系統(tǒng),通過實際使用來看,有效杜絕了“偷熱”、“惡意欠費”等**用熱行為,進(jìn)一步提高了熱費收繳率。20xx年全面完成剩余既有1147戶個體、企事業(yè)單位智能鎖控閥安裝,新建樓棟按標(biāo)準(zhǔn)**安裝智能鎖控閥并經(jīng)供熱單位驗收后方予接通供熱,全面實現(xiàn)對全縣熱用戶繳費、停暖信息化管理。

3.管網(wǎng)改造促進(jìn)熱網(wǎng)*衡。20xx年完成金地、夢柯兩座換熱站片區(qū)內(nèi)水暖、地暖用戶管網(wǎng)分離改造,將教育路雙號7棟住宅樓供熱管網(wǎng)**納入夢柯?lián)Q熱站進(jìn)行熱交換,便于熱網(wǎng)運行的*衡調(diào)節(jié),降低能源消耗,提高供熱質(zhì)量。

4.探索建設(shè)智慧供熱大數(shù)據(jù)管理*臺。通過利用現(xiàn)代化互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)科技信息技術(shù),構(gòu)建熱源-換熱站-用戶智慧供熱管理大數(shù)據(jù)*臺。20xx年建成城區(qū)換熱站無人值守系統(tǒng),20xx年建成用戶端智能溫控系統(tǒng),20xx年城區(qū)智慧供熱大數(shù)據(jù)*臺整體連通,實現(xiàn)供熱系統(tǒng)數(shù)據(jù)互通互聯(lián)互享,便于準(zhǔn)確記錄和掌握生產(chǎn)運行狀況、設(shè)備狀況、能源消耗、用戶溫度等方面信息,利于科學(xué)合理調(diào)配熱源供給,使熱網(wǎng)整體達(dá)到*衡,供熱管理更加規(guī)范、科學(xué)。

(三)優(yōu)化服務(wù)舉措,提升服務(wù)管理水*

1.加強供熱行業(yè)監(jiān)管。供熱主管部門加強對供熱單位的**檢查,制定供熱單位考核評價辦法,對供熱單位供暖時間、供熱質(zhì)量、物資儲備、熱費收繳、設(shè)施維護(hù)、群眾滿意度等關(guān)鍵指標(biāo),按百分制分別在年底和供暖期結(jié)束后進(jìn)行兩次考核,考核結(jié)果作為單位及**職工評先評優(yōu)、獎懲及****任用選拔的重要依據(jù),促進(jìn)管理水*、服務(wù)能力的進(jìn)一步提升。

2.建立供熱單位績效考核機(jī)制。實行工資收入與績效掛鉤,按照定量和定性雙重指標(biāo),對工作人員在安全生產(chǎn)、污染減排、節(jié)能降耗、物資保障、服務(wù)質(zhì)量等方面實施績效考核,激發(fā)工作人員的工作積極性,促進(jìn)服務(wù)水*提質(zhì)增效。創(chuàng)新行業(yè)服務(wù)管理,大力開展“供熱服務(wù)管理年”“*問暖”“供熱單位年度考核評價”等活動,開通“溫暖服務(wù)熱線”及時受理群眾用熱問題,建立突發(fā)供熱事件應(yīng)急響應(yīng)**,做到10分鐘響應(yīng),半小時到達(dá)現(xiàn)場,供熱搶維修非特殊情況時間不超過8小時,特殊情況書面上報主管局,并通過****、社交*臺及時通知用戶。

建立績效考核獎勵,按當(dāng)年燃煤采購價格,同比上年度節(jié)省燃煤的10%作為縣供熱站績效獎勵,由縣財政直接撥付縣供熱站,并依據(jù)供暖期績效綜合考核結(jié)果進(jìn)行獎勵。

五、保障措施

(一)加強****,強化保障機(jī)制。按照縣委、縣*的相關(guān)要求,為實現(xiàn)科學(xué)合理的繳費方式,建立高效運轉(zhuǎn)機(jī)制,成立肅北縣供熱績效****小組,統(tǒng)籌負(fù)責(zé)供熱**各項工作,把推進(jìn)肅北縣供熱**作為貫穿縣域社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展各項工作的重點,確保供熱**順利推進(jìn)。

(二)凝聚**共識,形成**合力。縣住建局要認(rèn)真研究集中供熱**重點推進(jìn)事項,形成務(wù)實高效的**推進(jìn)機(jī)制;縣財政局要科學(xué)合理安排縣屬機(jī)關(guān)單位取暖費。相關(guān)部門要各司其職、各負(fù)其責(zé)、緊密配合,加強**協(xié)調(diào),促進(jìn)上下聯(lián)動、協(xié)同創(chuàng)新。在**實施中,加強****、****、法律**,確保人民群眾的***、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和**權(quán)。認(rèn)真處理好**與穩(wěn)定的關(guān)系,妥善解決各種利益群體之間的矛盾,確保供熱績效**順利進(jìn)行。

(三)強化績效考評,推動責(zé)任落實。縣住建局要嚴(yán)格落實績效**方案要求,強化**責(zé)任、管理責(zé)任、**責(zé)任,統(tǒng)籌推進(jìn)供熱績效**工作落地落實;縣供熱站要堅持以人為本,全面落實縣委“126”發(fā)展思路,主動作為,勇于攻堅,創(chuàng)造性開展工作,確保我縣供熱績效**取得實效。

(四)加強**宣傳,營造**氛圍。供熱**關(guān)乎供熱單位、廣大百姓和職工的切身利益,不但需要全體**職工廣泛參與,也需要社會各界和廣大用戶理解**。全面推進(jìn)供熱體制機(jī)制**,必須正確地處理好**、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系,要堅持正確的**導(dǎo)向,廣泛宣傳供熱**的重大意義和主要措施,讓社會認(rèn)可、群眾滿意、*減負(fù)、單位增效。

本方案自20xx年10月1日起執(zhí)行。

物業(yè)供暖注水工作計劃方案第10篇(一)認(rèn)真做好物資儲備,確保滿足供熱需求

熱源單位要做足煤炭等各類生產(chǎn)物資的儲備,擴(kuò)大煤灰?guī)烊荩贫ù髿忸A(yù)警狀態(tài)下的燃料存儲及運輸應(yīng)急預(yù)案。燃?xì)夤釂挝灰茖W(xué)計劃、留有余量,確保燃?xì)夤?yīng)充足,提高冬季能源穩(wěn)定供應(yīng)能力和水平。

(二)全力做好供熱設(shè)施檢修及運行調(diào)試,確保按時達(dá)標(biāo)供熱

各供熱單位作為責(zé)任主體,提前開展供熱設(shè)施檢修保養(yǎng)工作,10月25日前,城區(qū)集中供熱完成對各換熱站保壓試水工作,農(nóng)村“雙代”戶完成壁掛爐安全檢修工作,同時強化產(chǎn)權(quán)單位自管熱力站的監(jiān)管,確保10月31日所有供熱設(shè)備全部實現(xiàn)安全穩(wěn)定運行。

(三)做好供熱熱價監(jiān)管工作,確保民生保障有力

今年居民采暖價格按照每平方米18元執(zhí)行??h屬各機(jī)關(guān)單位、垂直部門、駐正單位辦公和商業(yè)采暖價格按縣物價局部門核定的價格核算。垂直部門和駐正單位的居民采暖蒸汽價格,按照縣物價部門核定成本價核算,換熱站熱價補貼,由本單位和上級部門解決(已移交熱源企業(yè)管理的換熱站除外)。多層建筑居民采暖熱費,按建筑面積扣減10%公攤計算;有電梯和有消防通道的,按建筑面積扣減15%公攤計算;平房和單位建筑(包括二層以上)不存在公攤面積,按建筑面積全額繳納熱費。

(四)深入排查整改供熱隱患,確保供熱效果明顯改善

物業(yè)供暖注水工作計劃方案第11篇一年以來,在總公司分公司的**下,在所長的**帶領(lǐng)下,我所員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極進(jìn)取。充分發(fā)揚“辛苦我一人,溫暖千萬家”的宗旨,以“供好熱,讓群眾滿意”為目標(biāo),強化服務(wù)意識,克服供熱工作中諸多困難,圓滿完成的了本年度的各項工作任務(wù),使我所各項生產(chǎn)管理工作又達(dá)到一個新的高度?,F(xiàn)將20xx年度供熱工作情況總結(jié)如下:

一、高質(zhì)量完成供暖前的各項準(zhǔn)備工作

為了保證本年度供暖安全|、保質(zhì)、保量,我所于20xx年4月中旬即開始安排夏季檢修工作,力求早部署,早落實。抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成檢修隊,檢修保養(yǎng)各站內(nèi)外供暖設(shè)備及管網(wǎng),重點對上季度供暖期間發(fā)生故障的設(shè)備進(jìn)行檢查維修,對每臺設(shè)備做到心中有數(shù),力求不留隱患,為今冬高效優(yōu)質(zhì)的供暖打下良好的基礎(chǔ)。

二、制定突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案

我所轄區(qū)內(nèi)有大量的老舊小區(qū),其地溝內(nèi)情況復(fù)雜,各類管道交錯,長期無人管理維護(hù),供熱二網(wǎng)管道老化腐蝕相當(dāng)嚴(yán)重,造成供熱期間管道事故時有發(fā)生。為了能及時解決各類供暖設(shè)備及管道的故障,提升應(yīng)對意外事故的應(yīng)急效率,我所制定了《供熱事故應(yīng)急搶修預(yù)案》,抽調(diào)技術(shù)骨干組成應(yīng)急搶修隊,明確各自職責(zé),確保能在最短時間內(nèi)恢復(fù)供熱。本年度供熱期間,我所先后發(fā)生供熱管網(wǎng)爆管、跑水、漏水等事件二十余起,因及時啟動應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急搶修隊反應(yīng)迅速,協(xié)同得力,均在最短時間內(nèi)恢復(fù)了供熱,將影響降到最小,得到了轄區(qū)用戶的好評。

三、加強安全生產(chǎn)教育及管理

我所****安全生產(chǎn)工作。為加強員工安全生產(chǎn)意識,保證人員及供暖設(shè)施的安全,我所狠抓全體員工的安全生產(chǎn)教育,加強安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)、消除各供熱站的供熱安全隱患,全力保障安全*穩(wěn)供熱。與此同時,通過在辦公場所懸掛安全標(biāo)語,定期舉辦安全生產(chǎn)黑板報等形式多樣的安全主題活動,牢固樹立員工“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)意識。在供熱設(shè)備操作過程中,嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的行業(yè)安全規(guī)則,相關(guān)人員必須持證上崗,規(guī)范操作,嚴(yán)禁酒后上崗。通過各方面對安全生產(chǎn)的重視和積極工作,本年度供熱期內(nèi),我所未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故及人員受傷情況。

四、強化服務(wù)質(zhì)量,及時解決群眾合理訴求

為保證市民投訴渠道暢通,及時解決用戶反應(yīng)的問題,客服維修人員堅持24小時輪流值班。對于各站接到的投訴,所**必須第一時間帶領(lǐng)維修人員上門,摸清用戶暖氣不熱情況,供熱站能調(diào)節(jié)的及時在站內(nèi)調(diào)節(jié),如若是物業(yè)公司責(zé)任,則聯(lián)系物業(yè)負(fù)責(zé)人,現(xiàn)場協(xié)商解決。建立用戶投訴反饋回訪機(jī)制,不定期的對投訴用戶進(jìn)行電話回訪,了解客服投訴處理效果,改進(jìn)客服服務(wù)質(zhì)量。

根據(jù)分公司相關(guān)指示,本年度供暖期間,我所加強了入戶測溫的頻率與數(shù)量,全面準(zhǔn)確的掌握了各小區(qū)的供暖情況。對室內(nèi)溫度不達(dá)標(biāo)的原因,測溫人員認(rèn)真聽取用戶意見,并向用戶進(jìn)行耐心細(xì)致的分析解釋,取得用戶理解。通過大量的室內(nèi)測溫統(tǒng)計,所長**業(yè)務(wù)骨干分析用戶不熱原因,相應(yīng)調(diào)節(jié)各個小區(qū)的供回水流量,盡量爭取使得各小區(qū)供暖溫度*衡,保證群眾的供暖質(zhì)量。通過實實在在為用戶服務(wù),贏得了廣大用戶的信任與**,樹立了公司良好形象。

五、積極推進(jìn)節(jié)能降耗

本年度結(jié)合分公司提出的節(jié)能降耗指示,我所對各站實行能耗指標(biāo)量化管理,將各供熱站的水、電消耗量按供熱面積*均分?jǐn)?,建立了?方米供熱面積所需消耗水、電量的范圍,將各站能耗指標(biāo)具體化。每天晨會,所長認(rèn)真查看分析各供熱站前一天的能耗數(shù)據(jù),對能耗異常的供熱站做出相應(yīng)的措施處理。在*時的供暖工作中,參照室外溫度的變化情況,積極調(diào)節(jié)各供熱站一網(wǎng)二網(wǎng)供回水流量,在保證用戶供暖質(zhì)量的前提下,降低供熱能耗成本。

供熱公司年終工作總結(jié)3

轉(zhuǎn)眼20xx年將要過去,從我進(jìn)入公司參與開發(fā)、宣傳到現(xiàn)在供暖一個月以來接電話等,無論做什么樣的工作都堅持執(zhí)行公司安排的任務(wù)。雖是短短的三個月,但是工作感受很多,收獲很多。其中包含了各級**的培養(yǎng),教育和同事的幫助,關(guān)心,也包含了自己的辛勤耕耘和不懈努力,自己始終堅持勤懇做事,誠懇做人的原則,認(rèn)真履行自己的本職工作。

今年是公司拓展市場,持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,雖然取得了一定的成績,但是在工作中也存在著好多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因,勇于改進(jìn),才能夠拾遺補缺,持續(xù)進(jìn)步。

供熱工作存在的主要問題:

(一)開發(fā)熱用戶不合理,*房用戶普遍存在。沒有**合理的布局與規(guī)劃,散熱量大、保溫設(shè)施不好,后續(xù)供熱溫度若不達(dá)標(biāo)將會導(dǎo)致公司名譽受損。

(二)供熱管理方面。打擊盜熱行為的力度還不夠,檢查涉及到居民難度更大,特別是私接現(xiàn)象,供暖設(shè)施在其居室內(nèi),不好查處。

(三)與物業(yè)合作方面。各小區(qū)物業(yè)與其業(yè)主溝通密切,物業(yè)對業(yè)主的情況掌握比較詳細(xì),而我們畢竟人少,直接與各小區(qū)業(yè)主聯(lián)系工作量與工作難度相對較大,比如張貼通知被物業(yè)清潔人員撕掉等還需各物業(yè)配合。依托物業(yè),與物業(yè)之間的合作還需進(jìn)一步加強。

回顧這三個月,完成了一些工作,取得了一些成績,總結(jié)下來有以下幾方面的收獲。

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。

(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

(四)要加強與同事的交流,要與同事做好溝通,解決同事工作上的情緒問題,要與同事進(jìn)行思想交流。

關(guān)于下一年的工作計劃和目標(biāo):

利用電視臺、報社、廣告**等宣傳媒介和**相關(guān)人員深入小區(qū)等方式搞好供熱宣傳,不斷開拓先的熱用戶,提高供熱量,降低供熱損耗。

今年的冬季供暖在公司全體**員工的拼搏奮斗中穩(wěn)步進(jìn)行,新年度的開發(fā)工作充滿了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。雖然在上級**的關(guān)心**和廣大員工的辛勤努力下,我們在一定程度上取得了些成績,但是供暖工作面臨的形勢將依然嚴(yán)峻。

面對新的任務(wù),我們充滿了堅定的信念和必勝的決心,我們將全力以赴地投入到20xx年度的供暖開發(fā)工作中去,齊力協(xié)力、艱苦創(chuàng)業(yè),為企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

物業(yè)供暖注水工作計劃方案第12篇1、總則

編制目的

為提高城市供熱行業(yè)應(yīng)對供熱重大事故的能力,在事故發(fā)生時能夠迅速、有效地開展現(xiàn)場救援,最大限度減少事故造成的損失,確保冬季供熱安全,維護(hù)社會安定,特制訂本預(yù)案。

工作原則

堅持“以人為本、預(yù)防為主、分級管理、社會參與“的工作原則。各部門按照職責(zé)相互配合,通過整合資源、共享信息,形成應(yīng)急合力共同做好供熱事故搶險救援工作。

編制依據(jù)

根據(jù)《_突發(fā)事件應(yīng)對法》、《_安全生產(chǎn)法》、《xx城市供熱條例》、《xx市突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》等法律、法規(guī)制定本預(yù)案。

適用范圍

本預(yù)案適用于xx公司范圍內(nèi)發(fā)生的燃煤緊缺,儲煤無法達(dá)到7日耗煤量,或因熱源事故導(dǎo)致實際供熱能力嚴(yán)重受損,可能或已經(jīng)造成較大經(jīng)濟(jì)損失和社會影響的,重大停熱時間在30小時以上,或停熱面積50萬平方米以上的,供熱期供熱鍋爐、管網(wǎng)、換熱設(shè)施、設(shè)備發(fā)生事故,且依靠事故單位自身救助力量無法解決的重大供熱事故。

2、組織體系及職責(zé)

成立市供熱事故應(yīng)急搶險應(yīng)急指揮部(以下簡稱應(yīng)急指揮部)。

主要職責(zé):負(fù)責(zé)供熱事故預(yù)案的制定、實施工作;負(fù)責(zé)事故處理過程中重大問題的決策,包括人員、資源的調(diào)動和配置,搶險費用的使用批準(zhǔn)等;負(fù)責(zé)指派有關(guān)人員到現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)事故有關(guān)信息對外的發(fā)布;負(fù)責(zé)本預(yù)案的啟動和終止。

成員單位:建設(shè)局、經(jīng)委、發(fā)改委、城管局、財政局、公安局、交警大隊、交通局、氣象局、水務(wù)局、電業(yè)局、供熱公司、中國聯(lián)通司、中國移動。

各成員單位工作職責(zé):

市建設(shè)局:負(fù)責(zé)對供熱事故應(yīng)急工作進(jìn)行全面的`組織和協(xié)調(diào),統(tǒng)一部署預(yù)案的實施工作,對應(yīng)急工作中發(fā)生的問題進(jìn)行指揮和決策。

市經(jīng)委:負(fù)責(zé)幫助供熱公司協(xié)調(diào)電煤供應(yīng),保障熱源供煤穩(wěn)定。

市交通局、交警大隊:負(fù)責(zé)為我市供熱運煤車輛開通綠色通道,保障運煤暢通。

市財政局:負(fù)責(zé)籌集供熱事故應(yīng)急保障資金,保障經(jīng)營穩(wěn)定。

供熱公司:負(fù)責(zé)供熱事故發(fā)生時的搶險救援、后勤保障、搶險技術(shù)方案制定、搶險物資調(diào)動及搶險工作。

其他成員單位:配合和保障供熱應(yīng)急搶險工作順利進(jìn)行。

應(yīng)急指揮部辦公室設(shè)在供熱公司。

主要職責(zé):負(fù)責(zé)重大供熱事故發(fā)生時的搶險救援、后勤保障、搶險技術(shù)方案制定、搶險物資調(diào)動及搶險協(xié)調(diào)等工作;負(fù)責(zé)與公安、消防、交通、醫(yī)療急救、市政、電業(yè)、水務(wù)等部門的溝通協(xié)調(diào)工作;負(fù)責(zé)事故處理中發(fā)生的人員開支、材料、設(shè)備等費用的審核工作;負(fù)責(zé)事故預(yù)案演練的組織和實施工作。

應(yīng)急指揮辦公室下設(shè)機(jī)構(gòu)(附組織結(jié)構(gòu)圖)

總指揮:

物業(yè)供暖注水工作計劃方案第13篇(一)常態(tài)化措施

1.鼓勵多能源供熱。為最大限度保障民生用氣,確保人民群眾溫暖過冬,按照中央和我省“宜氣則氣、宜電則電、宜煤則煤”和“以氣定改、先立后破”的供暖工作要求,結(jié)合采暖季天然氣供需狀況,暫停集中供熱燃煤鍋爐拆除工作,符合環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn)的集中供熱燃煤鍋爐可視情況繼續(xù)使用。鼓勵使用電、地?zé)崮?、太陽能等多種能源供熱,緩解天然氣保障壓力。

2.加強節(jié)約用氣宣傳。加強對全社會進(jìn)行采暖季節(jié)約使用天然氣的宣傳工作,倡導(dǎo)全市天然氣用戶節(jié)約用氣、錯峰用氣。對工業(yè)用戶及商業(yè)用戶積極宣傳采暖季中央和我省、我市“壓非保民”天然氣保供政策,爭取理解支持,確保減限措施執(zhí)行到位。

(二)應(yīng)急響應(yīng)分級

根據(jù)天然氣供需缺口和發(fā)展態(tài)勢,將應(yīng)急響應(yīng)從低到高設(shè)定為Ⅳ級、Ⅲ級、Ⅱ級、Ⅰ級共四個等級。

1.Ⅳ級響應(yīng)

預(yù)警特征:藍(lán)色預(yù)警(一般,天然氣日供需缺口小于5%)。

處置措施:除保爐用氣外,對工業(yè)用戶、商業(yè)用戶酌情減、限、停氣。具體停氣名單由各城燃企業(yè)提出建議,報市保供工作組辦公室批準(zhǔn)后實施。

2.Ⅲ級響應(yīng)

預(yù)警特征:黃色預(yù)警(較重,天然氣日供需缺口為5%—10%)。

處置措施:除保爐用氣外,對工業(yè)用戶、商業(yè)用戶酌情減、限、停氣。對公服鍋爐(指機(jī)關(guān)單位和一般辦公樓供熱鍋爐)限、停氣。對大型集中供暖鍋爐根據(jù)供需狀況限量供氣(限氣量不超過30%)。對小區(qū)采暖鍋爐根據(jù)供需狀況限量供氣或輪換供氣。對10噸以上小區(qū)集中供暖鍋爐采取錯峰使用機(jī)制(17∶00—20∶00停用),具體停氣名單和減限量由各城燃企業(yè)提出建議,報市保供工作組批準(zhǔn)后實施,同時由市保供工作組辦公室及時向市委、市政府、省發(fā)改委報告情況。

3.Ⅱ級響應(yīng)

預(yù)警特征:橙色預(yù)警(嚴(yán)重,天然氣日供需缺口為10%—20%)。

處置措施:除保爐用氣外,對工業(yè)用戶、商業(yè)用戶酌情減、限、停氣。對公服鍋爐(指機(jī)關(guān)單位和一般辦公樓供熱鍋爐)限、停氣。對大型集中供暖鍋爐根據(jù)供需狀況限量用氣(限氣量不超過50%)。對小區(qū)采暖鍋爐根據(jù)供需狀況限量供氣或輪換停氣。對5噸以上小區(qū)集中供暖鍋爐采取錯峰使用機(jī)制(17∶00—20∶00停用)。具體停氣名單和減限量由各燃?xì)馄髽I(yè)提出建議,報市保供工作組批準(zhǔn)后實施,同時由市保供工作組辦公室及時向市委、市政府、省發(fā)改委報告情況,市委、市政府酌情向省委、省政府報告。

4.Ⅰ級響應(yīng)

預(yù)警特征:紅色預(yù)警(特別嚴(yán)重,天然氣日供需缺口超過20%)。

物業(yè)供暖注水工作計劃方案第14篇(一)編制目的

為有效應(yīng)對集中供熱事故,最大程度減少集中供熱事故及其造成的損害,保護(hù)人民生命和財產(chǎn)安全,盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序和集中供熱,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展,特制定本預(yù)案。

(二)編制依據(jù)

依據(jù)《_突發(fā)事件應(yīng)對法》《_安全生產(chǎn)法》《西安市集中供熱條例》《〈西安市集中供熱條例〉實施細(xì)則》《西安市突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》《西安市突發(fā)事件應(yīng)急指揮與處置管理辦法》《西安市應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、相關(guān)文件規(guī)定,制定本預(yù)案。

(三)適用范圍

本預(yù)案適用于西安市行政區(qū)域內(nèi),在供暖期發(fā)生的造成城市居民生活用熱無法保障或造成嚴(yán)重社會影響的集中供熱事故的應(yīng)急處置工作。

(四)工作原則

1.人民至上,生命至上。

堅持“人民至上、生命至上”,立足于保障人民群眾的生命安全和身體健康,把安全防護(hù)作為應(yīng)急處置工作的首要保障。

2.以人為本,保障重點。

堅持把人民群眾的利益放在第一位,采取一切措施降低、減輕集中供熱事故對人民群眾生活產(chǎn)生的影響。同時對可能受影響的重點區(qū)域、單位、群體采取必要的保障措施,防止集中供熱事故次生、衍生事件的發(fā)生。

3.整合資源,科學(xué)應(yīng)對。

通過整合集中供熱事故的監(jiān)測和預(yù)警信息、應(yīng)急物資、應(yīng)急隊伍、應(yīng)急專家,降低應(yīng)對集中供熱事故的成本。充分利用現(xiàn)有資源,制定科學(xué)有效的應(yīng)對機(jī)制和處置流程,采用先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,減少處置中的資源消耗和浪費。

4.依法依規(guī),科技支撐。

嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)要求開展集中供熱事故應(yīng)急處置工作,同時充分借助科技手段,提高工作效率和質(zhì)量。

二、應(yīng)急組織體系

(一)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)

成立西安市應(yīng)對集中供熱事故應(yīng)急指揮部(以下簡稱市應(yīng)對集中供熱事故指揮部),統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織實施集中供熱事故的應(yīng)急處置工作。

總指揮:市政府分管副市長

副總指揮:市政府分管副秘書長

市城管局局長

供暖公司工作總結(jié)范文推薦

文章標(biāo)題:供暖公司工作總結(jié)

供暖公司自成立之日起,積極響應(yīng)一個聲音、十分努力、百般維護(hù)、千萬珍惜的精神以及供暖公司提倡的融瑞麗治業(yè)精神、暖社區(qū)四季如春的服務(wù)理念,結(jié)合甲方工作的指導(dǎo)方針與瑞麗物業(yè)的服務(wù)宗旨,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級交予的供暖任務(wù),接受任務(wù)后能夠迅速做出安排,在甲方及物業(yè)各部門的支持與配合下,基本能夠圓滿完成賦予的各項供暖工作任務(wù),保障供暖工作的正常運行。

通過近段時間來的供暖工作,我們?nèi)〉媒?jīng)驗的同時也發(fā)現(xiàn)了存在的問題,針對以往的工作及今后工作的順利進(jìn)行,我們從以下幾個方面進(jìn)行了總結(jié):

一、前期工作

1、簽收供暖協(xié)議;制訂執(zhí)行融合供暖結(jié)構(gòu)組合方案;制訂、制作鍋爐房各項規(guī)章制度、鍋爐房各種標(biāo)牌、交接班記錄表、維修工具等;到豐臺區(qū)供暖辦辦理鍋爐房供暖形式的證明;司爐、維修人員定位(10月8日赤城人員到位)進(jìn)行崗前培訓(xùn)及熟悉鍋爐供暖系統(tǒng)和附屬設(shè)備情況;成立供暖公司技術(shù)組;巡視、檢查鍋爐房各供暖系統(tǒng)等前期準(zhǔn)備工作。

2、在甲方的主導(dǎo)和鍋爐安裝隊及施工方有效的配合與支持下,小區(qū)于10月22日、23日進(jìn)行了鍋爐注水試壓工作??傮w來講,沒有出現(xiàn)較大的問題基本順利(南區(qū)板樓試驗完成54,家中無人28。北區(qū)塔樓試驗完成47,家中無人30)。但是通過打壓檢查發(fā)現(xiàn):北區(qū)塔樓存在主要問題有管道井、調(diào)節(jié)閥漏水、法蘭盤墊漏水、過濾閥接口處漏水、采暖計量表接口處漏水、住戶三通閥漏水和住戶室內(nèi)地埋管漏水,以及塔樓末端圖紙沒有設(shè)計安裝壓力表,不便于鍋爐房人員觀測了解末端壓力,造成鍋爐房無法準(zhǔn)確定壓;南區(qū)試壓情況較好,個別存在滴、漏水現(xiàn)象。以上問題發(fā)現(xiàn)后在本部門人員與施工方及各部門配合下已全部解決。

3、小區(qū)于11月5、6日進(jìn)行供暖系統(tǒng)低溫調(diào)試運行,11月15日開始正常供暖,供暖面積南區(qū)㎡,北區(qū)㎡。這期間出現(xiàn)的問題基本得以解決。如:南、北區(qū)鍋爐房補水泵電磁閥和壓力傳感器未裝、保溫未做、熱交換器在使用過程中后固定壓緊板處漏水、二次循環(huán)泵的起動電流超出主進(jìn)線電纜額定功率等等;土建方面衛(wèi)生間馬桶缺馬桶蓋、衛(wèi)生間頂子缺吸音板、鍋爐房內(nèi)吸音板部分損壞并且有臟物、污水井蓋、下水箅子應(yīng)刷漆、排污管、自來水進(jìn)水管周邊未封堵嚴(yán)向鍋爐房內(nèi)漏水、煙道生銹有雜物、門窗需刷漆等外觀方面;13#塔樓(04、05、06戶型)、13#1004室高低區(qū)供回水供暖系統(tǒng)管道井接反等現(xiàn)象。

4、維修供暖系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題:暖氣不熱、供暖系統(tǒng)噪音、采暖系統(tǒng)跑、冒、滴、漏水,并成立維修監(jiān)察回訪組,監(jiān)察回訪對出現(xiàn)的問題維修工是否予以徹底解決以及室內(nèi)測溫、水質(zhì)化驗等工作。

二、能源耗損

南區(qū)鍋爐房至今購買天燃?xì)?70000m3,北區(qū)鍋爐房至今購買天燃?xì)?64000m3,共計961200元。在確保鍋爐房設(shè)備安全運行的情況下,司爐人員應(yīng)根據(jù)天氣變化,調(diào)整鍋爐出水溫度。保證業(yè)主居室內(nèi)溫度不得低于16°C。根據(jù)南北區(qū)鍋爐房供暖面積,制定了節(jié)約能源的基本標(biāo)準(zhǔn)(已上報待定)。

三、明年計劃

1、5月1日至10月31日收取一期供暖費。

2、3月至11月簽收20xx年度供暖協(xié)議。

3、3月15日后排放供暖系統(tǒng)內(nèi)所有自來水。

4、3月至11月驗收二期入住居室暖氣。

5、3月至11月檢修節(jié)門、清理管道井、檢查壓力表各供暖系統(tǒng)。

6、10月份供暖季度工(司爐、維修)到崗。

7、3月至11月鍋爐房供暖系統(tǒng)進(jìn)行檢修。

8、10月15日前購買鍋爐房軟化水用鹽,檢查各項前期準(zhǔn)備工作是否到位。

9、10月×日進(jìn)行供暖系統(tǒng)注水打壓。

10、11月15日進(jìn)行正常供暖工作。

11、與區(qū)供暖辦公室及區(qū)技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行業(yè)務(wù)相關(guān)的溝通工作。

為做好采暖季天然氣供應(yīng)工作,最大限度保障民生用氣需求,建立應(yīng)對天然氣供應(yīng)短缺的應(yīng)急工作機(jī)制,確保我市天然氣安全、平穩(wěn)供應(yīng),特制定如下應(yīng)急預(yù)案。

物業(yè)供暖注水工作計劃方案第15篇國有企業(yè)職工家屬區(qū)供水、供電、供氣(暖)及物業(yè)管理(簡稱“三供一業(yè)”)分離移交是剝離國有企業(yè)辦社會職能的重要內(nèi)容,有利于國有企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)、集中精力發(fā)展主營業(yè)務(wù),也有利于整合資源、改造提升基礎(chǔ)設(shè)施,進(jìn)一步改善職工居住環(huán)境。為貫徹落實《_關(guān)于印發(fā)加快剝離國有企業(yè)辦社會職能和解決歷史遺留問題工作方案的通知》(國發(fā)〔20xx〕19號)、《_辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)__、財政部關(guān)于國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作指導(dǎo)意見的通知》(國辦發(fā)〔20xx〕45號)和《省政府辦公廳關(guān)于印發(fā)江蘇省國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作實施方案的通知》(蘇政辦發(fā)〔20xx〕2號)等文件精神,結(jié)合我市國有企業(yè)實際,切實做好我市國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作,特制定本實施方案。

一、總體要求

(一)工作目標(biāo)。全面推進(jìn)我市國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作,對相關(guān)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行必要的維修改造,達(dá)到城市基礎(chǔ)設(shè)施的平均水平,分戶設(shè)表、按戶收費,交由專業(yè)化企業(yè)或機(jī)構(gòu)實施社會化管理,20xx年年底前基本完成。20xx年起國有企業(yè)不再以任何方式為職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”承擔(dān)相關(guān)費用。

(二)工作要求。堅持政策引導(dǎo)與企業(yè)自主相結(jié)合,推進(jìn)公共服務(wù)專業(yè)化運營,提高服務(wù)質(zhì)量和運營效率,國有企業(yè)不再承擔(dān)與主業(yè)發(fā)展方向不符的公共服務(wù)職能。國有企業(yè)不得在工資福利外對職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”進(jìn)行補貼,切實減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),保障國有企業(yè)輕裝上陣、公平參與市場競爭。對于具備安全運行條件、實現(xiàn)“一戶一表”管理的,原則上先完成移交,再維修改造,按照技術(shù)合理、經(jīng)濟(jì)合算、運行可靠的要求,以維修為主、改造為輔,促進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)化整合。

二、主要工作

(一)明確責(zé)任主體。分離移交工作的責(zé)任主體是企業(yè),移交企業(yè)和接收單位要根據(jù)“三供一業(yè)”設(shè)備設(shè)施的現(xiàn)狀,共同協(xié)商維修改造標(biāo)準(zhǔn)及組織實施方案等事項,分別成立專項工作組,明確項目責(zé)任,做好對接和溝通工作,簽訂分離移交協(xié)議,確保工作有效銜接,加強移交過程中設(shè)施安全運行管理。

(二)規(guī)范審核程序。接收單位為國有企業(yè)或政府機(jī)構(gòu)的,依據(jù)《財政部關(guān)于企業(yè)分離辦社會職能有關(guān)財務(wù)管理問題的通知》(財企〔20xx〕62號)的規(guī)定,對分離移交涉及的資產(chǎn)實行無償劃轉(zhuǎn),由企業(yè)集團(tuán)公司審核批準(zhǔn),報主管財政部門、同級國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)備案。接收單位為非國有企業(yè)或政府機(jī)構(gòu)的,應(yīng)對分離移交涉及的資產(chǎn)進(jìn)行評估,按照相關(guān)規(guī)定完成移交。

(三)加快協(xié)調(diào)對接。召開協(xié)調(diào)會議,涉及部門和單位就有關(guān)分離移交工作現(xiàn)場對接。市房管局負(fù)責(zé)物業(yè)管理服務(wù)與移交企業(yè)之間的協(xié)調(diào)對接工作;市城鄉(xiāng)建設(shè)局負(fù)責(zé)供水企業(yè)與移交企業(yè)的協(xié)調(diào)對接工作;南通供電公司負(fù)責(zé)供電設(shè)施接收企業(yè)與移交企業(yè)之間的協(xié)調(diào)對接工作。關(guān)于移交和改造的順序問題以及分離移交工作中可能出現(xiàn)的其他問題,由移交企業(yè)和接收企業(yè)具體協(xié)商。

(四)強化項目管理。交接雙方要嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律法規(guī)和項目管理規(guī)范,加強招投標(biāo)和施工管理。項目改造完工后,由移交企業(yè)和接收單位共同組織項目竣工驗收,實施移交??⒐を炇?、項目審計工作應(yīng)委托具備相應(yīng)資質(zhì)的第三方機(jī)構(gòu)開展。

(五)解決遺留問題。移交前,移交資產(chǎn)產(chǎn)生的費用、風(fēng)險、爭議、擔(dān)保、抵押、賠償、負(fù)債等均由移交企業(yè)承擔(dān);如果移交企業(yè)不能承擔(dān)的,由移交企業(yè)的集團(tuán)公司承擔(dān)連帶責(zé)任。

(六)妥善安置人員。移交“三供一業(yè)”涉及的從業(yè)人員,原則上由移交企業(yè)按照相關(guān)政策妥善安置。企業(yè)集團(tuán)公司及移交企業(yè)要做好相關(guān)工作銜接,深入細(xì)致開展思想政治工作,確保企業(yè)正常運轉(zhuǎn)和職工隊伍穩(wěn)定。

(七)維護(hù)社會穩(wěn)定。各級各有關(guān)部門應(yīng)高度重視分離移交單位的穩(wěn)定問題,確保分離移交工作平穩(wěn)過渡。移交企業(yè)要做好相關(guān)工作銜接,開展深入細(xì)致的思想政治工作,切實維護(hù)職工利益,確保企業(yè)正常運轉(zhuǎn)和職工隊伍穩(wěn)定。

(八)探索移交途徑。國有企業(yè)職工家屬區(qū)的物業(yè)管理可由國有物業(yè)管理公司接收,也可由屬地政府有關(guān)部門指定有關(guān)單位接收,支持實力強、信譽好的國有物業(yè)管理公司跨地區(qū)接收移交企業(yè)的物業(yè)管理職能。已經(jīng)進(jìn)行過房改的職工家屬區(qū),也可在屬地政府有關(guān)部門指導(dǎo)下,由業(yè)主大會市場化選聘物業(yè)管理機(jī)構(gòu),或者實行業(yè)主自我管理。在物業(yè)管理移交前,各企業(yè)要按照相關(guān)政策規(guī)定清理補齊住宅專項維修資金,并及時移交屬地住宅專項維修資金代管機(jī)構(gòu)。

三、經(jīng)費保障

(一)分離移交費用由企業(yè)和政府共同分擔(dān)。分離移交“三供一業(yè)”的費用包括相關(guān)設(shè)施維修維護(hù)費用,基建和改造工程項目的可研費用、設(shè)計費用、舊設(shè)備設(shè)施拆除費用、新設(shè)備設(shè)施購置費用、施工費用、監(jiān)理費等。

(二)中央企業(yè)的分離移交費用按國辦發(fā)〔20xx〕45號文件規(guī)定執(zhí)行,省屬企業(yè)的分離移交費用按蘇政辦發(fā)〔20xx〕2號文件規(guī)定執(zhí)行。市屬及以下國有企業(yè)“三供一業(yè)”分離移交費用由屬地人民政府明確解決辦法。

因“三供一業(yè)”分離移交工作對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)產(chǎn)生較大影響的,相關(guān)部門進(jìn)行經(jīng)營業(yè)績考核時可予以適當(dāng)考慮。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

(一)成立專項小組。設(shè)立專項小組,由市政府分管副市長擔(dān)任組長,市政府分管副秘書長、市_主要負(fù)責(zé)同志任副組長,市相關(guān)部門分管負(fù)責(zé)同志和各相關(guān)縣(市、區(qū))分管負(fù)責(zé)同志為成員(成員名單見附件)。專項小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)專項小組的日常工作。辦公室設(shè)在市_,辦公室主任由市_1名副主任兼任。專項小組在市政府領(lǐng)導(dǎo)下,加強部門與區(qū)域協(xié)調(diào),共同推進(jìn)全市國有企業(yè)“三供一業(yè)”分離移交工作,組織開展聯(lián)合調(diào)研,為市政府決策提供意見和建議;分析重點難點問題,協(xié)調(diào)各相關(guān)部門統(tǒng)一解決分離移交過程中遇到的問題;研究制訂年度工作要點和階段性工作計劃;督促檢查各部門的工作情況;匯總掌握分離移交工作進(jìn)展情況,通報交流工作進(jìn)度,總結(jié)推廣好的做法和經(jīng)驗;及時向市政府匯報國有企業(yè)“三供一業(yè)”分離移交工作的重大問題。

(二)明確職責(zé)分工。市_、財政局負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)全市開展工作,協(xié)調(diào)推動全市駐通央企和省企職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作,指導(dǎo)費用測算及資產(chǎn)接收工作;市行政審批局負(fù)責(zé)指導(dǎo)企業(yè)職工家屬區(qū)改造項目立項、審批等工作,市城鄉(xiāng)建設(shè)局負(fù)責(zé)制定企業(yè)職工家屬區(qū)各項實施維修改造標(biāo)準(zhǔn),明確有關(guān)工作流程,指導(dǎo)供水、供熱、燃?xì)夂褪姓O(shè)施維修改造等工作;市房管局負(fù)責(zé)指導(dǎo)企業(yè)職工家屬區(qū)物業(yè)管理職能和住宅專項維修資金的移交等工作;市經(jīng)信委、供電公司負(fù)責(zé)指導(dǎo)供電設(shè)施施工和電表分戶設(shè)表工作;市_負(fù)責(zé)信訪穩(wěn)定風(fēng)險評估,依法化解和處理移交接收中各種糾紛工作;市公安局負(fù)責(zé)指導(dǎo)移交接收中維護(hù)穩(wěn)定工作。

(三)實行屬地管理。國有企業(yè)職工家屬區(qū)所在縣(市、區(qū))政府(管委會)是實施“三供一業(yè)”分離移交工作的第一責(zé)任人,也是國有企業(yè)職工家屬區(qū)分離移交之后社會管理主體,要切實負(fù)起屬地管理責(zé)任。國有企業(yè)職工家屬區(qū)所在縣(市、區(qū))政府(管委會)要成立國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作專項小組,制定工作實施方案,明確相關(guān)部門的職能,全面調(diào)查摸底,建立基礎(chǔ)臺賬,推動落實職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交項目的確認(rèn)、規(guī)劃、施工和驗收等工作,協(xié)調(diào)職工家屬區(qū)物業(yè)管理的移交,幫助落實專業(yè)化企業(yè)或機(jī)構(gòu)接收移交企業(yè)的物業(yè)管理職能,協(xié)調(diào)職工家屬區(qū)與所在街道、社區(qū)銜接、落實好社區(qū)管理職能。

(四)落實主體責(zé)任。國有企業(yè)集團(tuán)公司要加強組織協(xié)調(diào),積極推進(jìn)所屬企業(yè)做好“三供一業(yè)”分離移交工作,并承擔(dān)分離移交工作的主體責(zé)任。從事“三供一業(yè)”專業(yè)化運營的國有企業(yè)要樹立大局意識,主動承擔(dān)社會責(zé)任,積極參與分離移交工作。移交企業(yè)和接收單位要認(rèn)真組織實施,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,規(guī)范使用分離移交資金,對擅自挪用、違規(guī)使用的,要按照《財政違法行為處罰處分條例》的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

五、進(jìn)度安排

(一)準(zhǔn)備階段:20xx年6月底前。全面開展調(diào)查摸底,制定推進(jìn)方案。移交企業(yè)向?qū)m椥〗M辦公室先行申報詳細(xì)資料,各職能部門指導(dǎo)移交企業(yè)與有關(guān)單位制訂費用測算標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)配套政策和具體工作措施,加快對接工作,落實相應(yīng)接收單位,建立接收方與移交方對接協(xié)商通道和機(jī)制。制訂《南通市國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作實施方案》,建立“三供一業(yè)”分離移交工作聯(lián)絡(luò)表。部分條件成熟的企業(yè)簽訂職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交協(xié)議。

(二)實施階段:20xx年12月底前。組織、指導(dǎo)、督促移交企業(yè)與接收單位加強對接,合力推進(jìn),統(tǒng)籌做好資料收集、項目確認(rèn)、現(xiàn)場勘查、改造規(guī)劃、費用測算、進(jìn)度安排等方面具體工作,由移交企業(yè)和接收單位正式簽訂分離移交協(xié)議,確認(rèn)移交,并啟動維修改造等相關(guān)工作。

(三)完成階段:20xx年6月底前。移交企業(yè)和接收單位落實分離移交協(xié)議,完成維修改造等各項具體工作,實現(xiàn)分戶設(shè)表,按戶收費,基本完成“三供一業(yè)”分離移交工作。

(四)收尾階段:20xx年10月底前。根據(jù)完成情況,組織回頭看,對重點難題推進(jìn)解決。梳理分離移交工作全面落實情況,對財政補助資金進(jìn)行清算,進(jìn)行工作總結(jié)。

物業(yè)供暖注水工作計劃方案第16篇1、總則

編制目的

為加強冰雪天氣時我區(qū)城市道路防雪清雪工作的統(tǒng)一組織和指

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