護(hù)理工作先進(jìn)事跡個(gè)人版2000字以上

護(hù)理工作先進(jìn)事跡個(gè)人版2000字以上護(hù)理工作先進(jìn)事跡個(gè)人版2000字以上

護(hù)理工作先進(jìn)事跡個(gè)人版2000字怎么寫？在平常的學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家都寫過事跡材料吧，事跡材料可以起到宣揚(yáng)典型人物、引導(dǎo)良好風(fēng)氣的作用。下面是我為大家整理的護(hù)理工作先進(jìn)事跡個(gè)人版2000字，僅供大家參考借鑒，盼望大家喜愛！

護(hù)理工作先進(jìn)事跡個(gè)人版2000字精選篇1

___，1984年10月誕生，中共黨員，高校本科學(xué)歷，主管護(hù)師，2022年畢業(yè)于河北工程高校醫(yī)學(xué)部高級(jí)護(hù)理專業(yè)，畢業(yè)參與工作以來始終從事臨床一線護(hù)理工作，具有很強(qiáng)的護(hù)理專業(yè)技能，豐富的臨床護(hù)理閱歷。嫻熟把握各類疾病的診斷和護(hù)理。樂觀預(yù)防，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺并發(fā)癥并準(zhǔn)時(shí)處理，樂觀參與危、急、重癥病人的搶救工作。樂觀學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，通過工作中的努力學(xué)習(xí)以優(yōu)異的成果被提拔為護(hù)士長，現(xiàn)任鹽山縣人民醫(yī)院神經(jīng)外科護(hù)士長。

一、轉(zhuǎn)變觀念、調(diào)整內(nèi)涵、增加服務(wù)意識(shí)

從事護(hù)理工作十三余年來，使我深深的體會(huì)到，一個(gè)科室想求得進(jìn)展，肯定要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫，而最根本的問題就是服務(wù)理念、觀念的轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的“以疾病為中心”的護(hù)理模式已不能適應(yīng)新時(shí)期的護(hù)理要求。而轉(zhuǎn)變觀念，推動(dòng)“以病人為中心”的服務(wù)理念，勢在必行。作為一名黨員護(hù)士長，我仔細(xì)學(xué)習(xí)上級(jí)文件領(lǐng)悟精神，針對科室有些安于現(xiàn)狀，得過且過的思想，多次組織大家爭論當(dāng)前形勢，堅(jiān)固樹立“一切為了病人，全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的服務(wù)理念，教育科室護(hù)理人員只有贏得病人的滿足，才能獲得效益，才能在激烈的競爭中獲得一席之地。通過學(xué)習(xí)，使大家統(tǒng)一熟悉，轉(zhuǎn)變了“病人圍著醫(yī)護(hù)轉(zhuǎn)”的傳統(tǒng)理念，增加了責(zé)任感、危機(jī)感，提高了工作的樂觀性。

二、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

我院全面開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，在結(jié)合神經(jīng)外科的實(shí)情，在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵上狠下功夫，剛開頭，依據(jù)護(hù)理部部署的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”開展的方案和詳細(xì)指導(dǎo)思想，利用每天晨會(huì)時(shí)間，反復(fù)強(qiáng)化每一位護(hù)士的服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變護(hù)士“重專業(yè)、輕基礎(chǔ)，重技術(shù)、輕服務(wù)”的理念，組織全體護(hù)士進(jìn)行《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》的技能培訓(xùn)。為了先從晨、晚間護(hù)理工作做起，并真正做扎實(shí)，做到實(shí)處，我身先士卒，每天早上七點(diǎn)半就到病房，詢問病人睡眠狀況，幫助病人整理被褥，宣教健康學(xué)問。在醫(yī)院護(hù)理部的大力支持下，在全科室護(hù)理人員的共同努力下，為了給病人供應(yīng)更貼心的服務(wù)，我及我的護(hù)理人員不斷深化護(hù)理服務(wù)內(nèi)容。樂觀開動(dòng)腦筋，規(guī)范操作流程，自開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以來，工作主動(dòng)熱忱，溫馨護(hù)理，微笑服務(wù)，接待患者做到“五主動(dòng)”：主動(dòng)起立、接物、問候、自我介紹、入院介紹。急躁解釋做到“四個(gè)不”不直呼床號(hào)、對詢問不說不知道、對難辦的事不說不行，患者主訴不說沒事。統(tǒng)一規(guī)范著裝、儀表行為，做到微笑服務(wù)，舉止端莊。使用文明禮貌用語，在接待病人或做護(hù)理操作時(shí)，主動(dòng)用“您好!”、“請問您有什么需要幫忙嗎?”、“對不起，請稍后!”、“感謝您的合作!”等文明用語，做到有問必答，隨叫隨到。溫馨的人性化服務(wù)，良好的行為儀表，使病人感到親切和暖和，樹立起護(hù)理人員良好的外部形象。晨間護(hù)理時(shí)，護(hù)士都會(huì)問候患者“昨晚睡得好嗎?今日看起來氣色不錯(cuò)!”、“今日怎么樣?”開頭一天的治療護(hù)理工作。輸液時(shí)，護(hù)士要具體的告知患者每一瓶液體的功效和使用目的，消退患者心中的茫然。檢查前，護(hù)士要把檢查的目的、協(xié)作等留意事項(xiàng)一一告知，患者內(nèi)心的恐驚及不解減輕了不少。開展了病人出院電話回訪制度，將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)延長到出院病人，主動(dòng)詢問病人出院狀況，指導(dǎo)出院病人用藥、飲食、運(yùn)動(dòng)、定期復(fù)查等，讓患者真正享受到了全程的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高護(hù)理水平

神經(jīng)外科是一個(gè)專業(yè)性強(qiáng)的科室，收治的病人大多數(shù)是急性病人。病種多而且簡單，這就要求我們的護(hù)士要有良好的業(yè)務(wù)水平。我常常提示大家要做一名好的護(hù)士，不能簡潔地停留在打針、輸液、發(fā)藥、執(zhí)行醫(yī)囑，要更重要的是豐富理論學(xué)問和實(shí)踐力量。提高自身素養(yǎng)，增加服務(wù)意識(shí)，為培育理論強(qiáng)、技術(shù)硬的護(hù)理隊(duì)伍，并依據(jù)本科疾病的特點(diǎn)，制定了切實(shí)可行的科室人員培訓(xùn)方案，遇到危重病人親自組織查房，針對病人病情，找出存在的問題制定護(hù)理方案，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)整改，使護(hù)理水平有了明顯的提高。

四、學(xué)管理、懂管理、與時(shí)俱進(jìn)、制造性地開展工作

作為一名管理者，首先應(yīng)當(dāng)能夠調(diào)動(dòng)科室的一切資源，將之投入到能產(chǎn)生最佳效應(yīng)的機(jī)會(huì)中去。就我們神經(jīng)外科而言，首先要擅長發(fā)覺科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn)，利用其優(yōu)點(diǎn)，指導(dǎo)其工作，發(fā)揮個(gè)人專長。其次，建立團(tuán)隊(duì)精神，要讓他們在協(xié)同工作中取得成果，充分發(fā)揮個(gè)人力氣。再者要抓住重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢和個(gè)人優(yōu)勢。要與時(shí)俱進(jìn)制造性的開展工作。標(biāo)準(zhǔn)不只是為科室做出多少成果，而是要讓患者滿足。逐步探究工作中量化考核標(biāo)準(zhǔn)，徹底打破大鍋飯，調(diào)動(dòng)大家的工作樂觀性，變“被動(dòng)護(hù)理為主動(dòng)護(hù)理”使責(zé)任分明、優(yōu)劣可視，真正體現(xiàn)了多勞多得，同時(shí)也為病人供應(yīng)了最佳服務(wù)。

五、為了貫徹落實(shí)院領(lǐng)導(dǎo)提出的“一切為病人為中心”的服務(wù)理念，提高護(hù)理人員的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，為切實(shí)做好“五聲服務(wù)”，即患者入院有“迎接聲”、患者疑問有“解釋聲”、操作失誤有“賠禮聲”、接觸患者有“稱呼聲”、患者出院有“送行聲”，科室制定流程及實(shí)施措施，醫(yī)護(hù)共同協(xié)作，并制定激勵(lì)機(jī)制。提高患者滿足度及就醫(yī)感受。

六、醫(yī)院多次派我外出學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)上級(jí)醫(yī)院的先進(jìn)護(hù)理閱歷、護(hù)理技術(shù)、護(hù)理管理等，通過外出學(xué)習(xí)提高了個(gè)人自身素養(yǎng)，學(xué)習(xí)回來后將學(xué)習(xí)內(nèi)容仔細(xì)總結(jié)分類，利用全院護(hù)理培訓(xùn)機(jī)會(huì)，將所學(xué)內(nèi)容與全體護(hù)理人員進(jìn)行共享。

護(hù)理工作先進(jìn)事跡個(gè)人版2000字精選篇2

___，女，1975年4月20日誕生。1994年12月16日參與工作，中共黨員，副主任護(hù)師?，F(xiàn)任滄州市人民醫(yī)院老年醫(yī)學(xué)科護(hù)士長，內(nèi)系三部科護(hù)士長。

她是一名臨床一線的護(hù)理工，自1994年參與工作的那一天起，懷揣對護(hù)理事業(yè)的喜愛及向往，無論春夏秋冬，始終在最忙最累的神經(jīng)外科揮灑著青春與熱血。在那個(gè)時(shí)間年月里，她到處以當(dāng)時(shí)的老護(hù)士長為榜樣，學(xué)習(xí)勤勉慎獨(dú)的工作態(tài)度，學(xué)習(xí)無私奉獻(xiàn)的精神。樂觀參加科室工作與醫(yī)院各種活動(dòng)，在此過程中，她的綜合素養(yǎng)得到了不斷提高。匆忙十年光陰，她從一個(gè)懵懂無知的小護(hù)士成長一名有思想有作為的成熟護(hù)士。2000年，樂觀加入中國共產(chǎn)黨，今后時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。2022年，她聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，離開了熟識(shí)的神經(jīng)外科，來到了神經(jīng)內(nèi)科從事臨床護(hù)理工作。面對深受病痛熬煎的患者，她的內(nèi)心布滿了憐憫心與責(zé)任感?？缭綄W(xué)科，一度使她布滿挫敗感與無力感，但她沒有氣餒，利用休息時(shí)間學(xué)習(xí)內(nèi)科相關(guān)學(xué)問，力求為病人帶去更專業(yè)的護(hù)理服務(wù)。在工作中也漸漸體察到，對于這些經(jīng)受慢病熬煎甚至偏癱生活不能自理的病人來說，心理護(hù)理就顯得尤為重要。所以，她在禮儀與素養(yǎng)方面，嚴(yán)格要求自己，笑臉迎人、舉止得體、急躁宣講，讓患者感受到賓至如歸的服務(wù)體驗(yàn)。在神經(jīng)內(nèi)科的臨床護(hù)理中，她特別注意自身力量的提升，力爭上游，多次被評為醫(yī)院“優(yōu)秀護(hù)士”。2022年在滄州市人民醫(yī)院組織的“百日大練兵”活動(dòng)中獲得“護(hù)理技術(shù)能手”稱號(hào);2022年參與滄州市衛(wèi)生局及總工會(huì)組織的護(hù)理技能競賽獲得“三等獎(jiǎng)”，并榮獲“滄州市護(hù)理技能競賽標(biāo)兵”稱號(hào)。

2022年她去北京宣武醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科進(jìn)修學(xué)習(xí)3個(gè)月，積累了先進(jìn)的護(hù)理閱歷，并帶到臨床應(yīng)用實(shí)踐。2022年，隨著醫(yī)院規(guī)模壯大，神經(jīng)內(nèi)科擴(kuò)科，她以全院第一名的優(yōu)異成果在眾多競聘者當(dāng)中脫穎而出，勝利競選為神內(nèi)一區(qū)護(hù)士長?；谌揍t(yī)院評審要求及神經(jīng)內(nèi)科學(xué)科建設(shè)的大背景下，在領(lǐng)導(dǎo)的支配下她又先后組建了神內(nèi)三、四和康復(fù)病房的護(hù)理團(tuán)隊(duì)，協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作。在這四年建科過程中，她舍小家顧大家，以飽滿的熱忱投身于醫(yī)院的進(jìn)展事業(yè)，每天工作時(shí)長10幾個(gè)小時(shí)。十年彈指一揮間，她從一名優(yōu)秀的護(hù)士成長為有著豐富管理閱歷的護(hù)士長，連續(xù)多年被評為醫(yī)院“優(yōu)秀護(hù)士長”。

2022年，她再次聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，離開了熟識(shí)的領(lǐng)域，組建了老年醫(yī)學(xué)科。也曾有人勸她：你在神經(jīng)內(nèi)科的工作漸入佳境，何苦又去一個(gè)前途未知的環(huán)境呢?她的回答：“自己是一名共產(chǎn)黨員，滄州市人民醫(yī)院是我成長的地方，醫(yī)院的進(jìn)展需要我，我自當(dāng)義無反顧”。與之前組建神經(jīng)內(nèi)科不同的是，老年醫(yī)學(xué)科是醫(yī)院響應(yīng)國家政策，探究醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式的試點(diǎn)。需要摒棄固有思路，一切從新開頭。為了讓老人有一個(gè)舒適的居住環(huán)境，她自己購買了小夜燈、紅燈籠等裝飾物，讓老人倍感家的溫馨。建科之初的半年，是最困難的時(shí)期。醫(yī)生、護(hù)士數(shù)量不足，為保證科室平安運(yùn)轉(zhuǎn)，她就整日整夜守在科里，最長時(shí)近1個(gè)月吃住在科里;地處偏僻，各種物資難以送達(dá)，她就一次次與后勤部門協(xié)調(diào)。最終在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與后勤部門的樂觀調(diào)配下，老年醫(yī)學(xué)科初具模型。硬件條件達(dá)到了，軟件條件又成了制約科室進(jìn)展的瓶頸。護(hù)士來自于臨床科室，習(xí)慣了勞碌于各項(xiàng)基礎(chǔ)操作。護(hù)理操作水平過硬但憐憫心與愛心不足，與老人的溝通溝通欠缺。她便以身作則，主動(dòng)為老人服務(wù)，按摩、嘮嗑、修剪指甲，事雖小，卻讓老人倍感親人般的暖和?？剖业淖o(hù)士在與老人的互動(dòng)中，也漸漸培育出了愛心與敬老孝老的善心。護(hù)理員大多從社會(huì)招募，文化素養(yǎng)不高。于是她帶領(lǐng)護(hù)理人員加強(qiáng)對護(hù)理員各方面的培訓(xùn)。首先是日常照護(hù)類，諸如翻身、喂飯，她們錄制成視頻，直觀的向護(hù)理員展現(xiàn)要領(lǐng)與留意事項(xiàng)，同時(shí)在日常工作中隨時(shí)指導(dǎo)。定期培訓(xùn)座談，向護(hù)理員講解與老人的溝通技巧及相關(guān)學(xué)問，同時(shí)溝通照護(hù)閱歷，不斷提高老人生活舒適度。在這短短的兩年半的時(shí)間里，科室已形成了一個(gè)樂觀進(jìn)取、團(tuán)結(jié)和諧、其樂融融的大家庭。

老年醫(yī)學(xué)科成立至今已有將近三年的時(shí)間，在這三年中，她努力探究醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式與緩和醫(yī)療，不僅注意老人的生活照護(hù)，更注意老人心理健康。她帶領(lǐng)護(hù)士籌備節(jié)目，自掏腰包為老人購買禮品;端午節(jié)包粽子、春節(jié)包餃子、夏夜消暑燒烤;老人久居科室不免郁悶，連續(xù)兩年自行聯(lián)系公交公司，克服重重困難，帶領(lǐng)老人前往植物園春游。她帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)所做的工作得到了患者及家屬們的認(rèn)可，多次收到錦旗及表揚(yáng)信。周邊其他養(yǎng)老院的老人也慕名轉(zhuǎn)到她們科室。關(guān)愛今日的老人，就是關(guān)愛明天的自己。在這個(gè)老齡化快速進(jìn)展的時(shí)代，我們需要愛的傳遞者，需要“老吾老以及人之老”的精神，愛老孝老，用實(shí)際行動(dòng)去傳承，傳承這一宏大的民族文化。

迄今為止，她在臨床護(hù)理一線工作已超過25年，但她從不囿于過去的閱歷，始終要求自己虛心樂觀，不斷學(xué)習(xí)新的管理方法、培訓(xùn)方法;勇于跳出舒適區(qū)，不斷開拓創(chuàng)新，發(fā)揮自己無限潛力;不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)溝通，護(hù)患溝通，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行整改措施，更好的為老人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù);樂觀挖掘護(hù)士潛能調(diào)動(dòng)護(hù)士的主觀能動(dòng)性，最大限度的發(fā)揮她們的潛能和制造性;以博愛之心和心理感悟體察其他工作人員，提高科室分散力，使科室人人都以仆人翁的精神參加管理。

她的工作不僅得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)，同時(shí)她在老年醫(yī)學(xué)方面所做的貢獻(xiàn)也得到了社會(huì)的認(rèn)可，被任命為多個(gè)省、市老年專業(yè)委員會(huì)的委員或理事。她注意在工作中發(fā)覺科研創(chuàng)新點(diǎn)，先后發(fā)表著作5部、論文10余篇、參加科研2項(xiàng)。

她愛她的職業(yè)，愛她的崗位，“秉承以老人的笑為笑，以老人的痛為痛”的宗旨，努力和汗水澆灌了盼望的種子，才智和力氣成就了漂亮的果實(shí)?；厥走^去，在感到傲慢和驕傲的同時(shí)，也更進(jìn)一步增加了對自己所從事工作的信念和士氣。將來的她依舊隨時(shí)預(yù)備為臨床護(hù)理工作發(fā)光發(fā)熱，在奉獻(xiàn)中找到自我和人生的價(jià)值。

護(hù)理工作先進(jìn)事跡個(gè)人版2000字精選篇3

___，女，1982年7月誕生，2022年11月參與工作。現(xiàn)任任丘市人民醫(yī)院手術(shù)室護(hù)士長，曾在神經(jīng)外科從事護(hù)理工作。___同志從事護(hù)理工作10多年來，始終牢記黨的宗旨，視患者利益高于一切，她以高尚的醫(yī)德，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和勇于吃苦，忘我工作的精神，贏得了身邊同事的敬重，患者的信任。她在平凡的工作崗位上以不平凡的工作事跡得到了組織上的充分確定。幾年來，曾先后多次榮獲市級(jí)、院級(jí)先進(jìn)工，醫(yī)院優(yōu)秀護(hù)士，2022年共青團(tuán)市委授予“十大杰出青年”稱號(hào)，2022年當(dāng)選第十四屆滄州市人大代表。

一、轉(zhuǎn)變觀念獻(xiàn)真心，做病患的貼心伴侶

從事護(hù)士工作十余年來，她堅(jiān)固樹立“一切為了病人，全程優(yōu)質(zhì)”的服務(wù)理念，轉(zhuǎn)變病人圍著醫(yī)護(hù)轉(zhuǎn)的傳統(tǒng)觀念，堅(jiān)持以高度的責(zé)任心，良好的服務(wù)態(tài)度為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，把真心獻(xiàn)給每一位患者，做患者的守護(hù)天使，為醫(yī)院護(hù)理工作的推動(dòng)和進(jìn)展起到了一個(gè)很好的窗口和示范作用。

護(hù)理工作是繁雜而辛苦的。在外科工作期間中，她針對外科疾病病情重、變化快的狀況，準(zhǔn)時(shí)精確?????地為病人做基礎(chǔ)護(hù)理，急躁細(xì)致地為病人做病情觀看?！叭槠邔Α睆牟荒：瑡故爝\(yùn)用護(hù)理操作技能。真正做到了待患如親人。

在2022年深冬的一個(gè)晚上，正是___值班時(shí)，一位年過六旬的住院老人，因再發(fā)“腦出血”陷入昏迷狀態(tài)，臉上和衣服上都是嘔吐物，看此情景，___馬上投入急救中，抓緊把老人頭偏身一側(cè)，擦掉臉上臟物，清除口腔分泌物，并把大小便洗潔凈，她很從容。從吸氧、靜脈輸液到留置導(dǎo)尿，動(dòng)作輕柔、技術(shù)閑熟，每一項(xiàng)都仔細(xì)地完成。并未由于晚上就簡化操作規(guī)程，觀看生命體征，監(jiān)視病情的進(jìn)展，穿梭于老人與護(hù)理站之間，等病人轉(zhuǎn)危為安，她已累的走不動(dòng)啦。正由于她做的比說的多，做的比說的好，所以贏得了患者及家屬的贊譽(yù)，也受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分確定。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，扎實(shí)的力量勝任工作

她深知要想做了一名好護(hù)士，工作不能簡潔地停留在打針、發(fā)藥、執(zhí)行醫(yī)囑上，更重要地是豐富自己的理論學(xué)問和實(shí)踐閱歷力量，為了提高自身素養(yǎng)，增加服務(wù)意識(shí)，培育理論強(qiáng)、技術(shù)硬的基本技能，她堅(jiān)持理論指導(dǎo)實(shí)踐，實(shí)踐檢驗(yàn)理論，留意融會(huì)貫穿，學(xué)以致用。

在神經(jīng)外科的一些腦血管病人中經(jīng)常會(huì)留下肢體功能障礙，她為了提高這類病人日后生活質(zhì)量，最大限度提高肢體功能程度，她翻閱有關(guān)資料、找方法、并在學(xué)到的新理論應(yīng)用到護(hù)理實(shí)踐中去，制定了偏癱病人康復(fù)方案，取得了很好成效。2022年冬收住一位40多歲的腦梗塞病人，左側(cè)肢體偏癱。心情不穩(wěn)，她急躁向病人講疾病的病因及治療，使病人對疾病有了初步熟悉，又一次次做心理疏導(dǎo)，使病人漸漸安靜下來。在病人心里狀態(tài)很好的狀況下，進(jìn)行治療與康復(fù)訓(xùn)練，從手的掌握訓(xùn)練，到下肢肌力，關(guān)節(jié)活動(dòng)度及感覺的恢復(fù)，每一步都很困難，一次次手抬起放下，一次次腿抬起放下，患側(cè)肌肉按摩、翻身、扣背，每次訓(xùn)練下來，都讓她大汗淋漓，氣喘吁呼。但就在這點(diǎn)滴訓(xùn)練之中，病人漸漸下地，可做簡潔事，大小便可以掌握。自信念又重新回到病人的臉上，這位病人拉著___的手感動(dòng)地說，感謝你又讓我重新回歸生活。

她深知現(xiàn)代護(hù)理事業(yè)，不斷進(jìn)展，日新月異，對護(hù)理人員提出了更高的要求，所以她常上網(wǎng)查找護(hù)理相關(guān)資料并與有閱歷的護(hù)士溝通，提高自己，豐富自己。她不斷學(xué)習(xí)，吸取新學(xué)問，鉆研新業(yè)務(wù)。為更好為患者服好務(wù)，提高護(hù)理水平做出努力。

三、業(yè)務(wù)精益求精，做一個(gè)科學(xué)的管理者。

她把愛崗敬業(yè)當(dāng)成一種使命，秉承“不積跬步，無以致千里，不善細(xì)節(jié)，難以成大事”的工作作風(fēng)，將“精細(xì)化管理”體現(xiàn)在每一個(gè)管理項(xiàng)目上：

建章立制重細(xì)節(jié)。要確愛護(hù)理平安、讓管理出效益，必需建立健全監(jiān)控體系，實(shí)施嚴(yán)格管理。在任手術(shù)室護(hù)士長期間，她從細(xì)節(jié)入手漸漸建立、健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，制定了標(biāo)準(zhǔn)流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢查細(xì)則，做到護(hù)理管理有章可循，質(zhì)量評價(jià)有量化指標(biāo)。在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合本科室特點(diǎn)，合理利用人力資源，以病人為中心，開展“親情護(hù)理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)。她帶領(lǐng)全體護(hù)士，增加服務(wù)意識(shí)，優(yōu)化服務(wù)流程，努力改進(jìn)每個(gè)服務(wù)細(xì)節(jié)。她在工作中勤檢查，多督促，對存在質(zhì)量缺陷準(zhǔn)時(shí)查找緣由，制定整改措施，保證了護(hù)理平安，促進(jìn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

協(xié)調(diào)管理促進(jìn)展。她愛崗敬業(yè)、勇于開拓，用真誠、愛心，急躁、細(xì)致與嚴(yán)謹(jǐn)感染著身邊的每一位護(hù)士，科室成為和諧、團(tuán)結(jié)的工作集體。她合理地實(shí)施協(xié)調(diào)管理，使醫(yī)護(hù)雙方和諧、默契，相互協(xié)作，力求工作取得最佳成效。

科學(xué)管理顯成效。作為一名護(hù)士長，___同志不計(jì)個(gè)人得失，工作中到處以身作則，身先士卒，滿懷激情，洋溢著無情的活力。在她所工作過的每一個(gè)科室，她都能與科主任、醫(yī)生、護(hù)士及病患、家屬進(jìn)行良好的溝通與溝通，盡力做好各方面協(xié)調(diào)工作。2022年醫(yī)院搬遷后，籌建神經(jīng)外科初期，由于護(hù)士力量參差不齊，連續(xù)五天吃住在醫(yī)院，就怕出一點(diǎn)閃失，給醫(yī)院和科室造成影響。這幾年，神經(jīng)外科護(hù)理單元不斷進(jìn)展成長，漸漸走向成熟，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)，制度落實(shí)，質(zhì)量掌握，技術(shù)進(jìn)展，學(xué)習(xí)培訓(xùn)和服務(wù)力量等方面都取得很大進(jìn)步，在全院領(lǐng)先完成PICC置管技術(shù)的應(yīng)用。

她以“我不僅是護(hù)士的護(hù)士長，而是整個(gè)科室的護(hù)士長”的全局觀念，關(guān)注科室的榮辱、興衰、團(tuán)結(jié)和進(jìn)展，她非常關(guān)注同志們的家庭、思想、身體狀況和工作狀態(tài)，在科內(nèi)同志生活及工作有困難時(shí)或生病住院時(shí)，關(guān)懷愛護(hù)他們，帶領(lǐng)同志們?nèi)ヌ酵』蛴欣щy的職工，讓科室人員感受到組織的關(guān)懷和暖和，體現(xiàn)集體的關(guān)愛及分散力，使大家能團(tuán)結(jié)全都，更好的投入臨床一線工作。

成果屬于過去，將來的路任重道遠(yuǎn)，她說唯有懷著一顆感恩的心，不斷進(jìn)取，不斷努力，更加熱忱地對待工作，更加專心地照看好病人。無論多苦多累她總是臉帶微笑以暖和的雙手和一顆圣潔和善的心，撫慰很多的病人;驅(qū)散了很多患者身心的苦痛和悲傷;她的敬業(yè)，她的無私，是南丁格爾精神的真實(shí)寫照。她是一位當(dāng)之無愧的最美護(hù)士。

護(hù)理工作先進(jìn)事跡個(gè)人版2000字精選篇4

___，女，1981年4月誕生，中共黨員，畢業(yè)于河北醫(yī)科高校中醫(yī)學(xué)院中醫(yī)護(hù)理專業(yè)。目前為河北省滄州中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院內(nèi)分泌糖尿病三科護(hù)士長，從業(yè)17年，副主任護(hù)師，滄州市中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理學(xué)會(huì)委員，滄州市甲狀腺乳腺病學(xué)會(huì)委員，2022年全國中醫(yī)護(hù)理骨干護(hù)士。從業(yè)至今，發(fā)表論文十余篇，著有論著七部，參加完成河北省中醫(yī)藥管理局科研一項(xiàng)，并獲得河北省中醫(yī)藥管理局一等獎(jiǎng)。現(xiàn)有河北省中醫(yī)藥管理局科研立項(xiàng)一項(xiàng)，擔(dān)當(dāng)?shù)谝恢餮腥?。連續(xù)多年獲院內(nèi)嘉獎(jiǎng)，獲2022年度院內(nèi)二等功。

“搞教育”的護(hù)士長

打針、輸液、查房……相像的日子每天都在重復(fù)。但繁忙的日常工作背后，___還會(huì)面對患者各種各樣的問題：“我想吃水果，但又擔(dān)憂血糖超標(biāo)怎么辦?”“西瓜(蘋果、西紅柿、米飯……)我能吃嗎?”“我現(xiàn)在每天用胰島素，會(huì)不會(huì)以后就離不開這東西了?”

在內(nèi)分泌糖尿病科，做好日常護(hù)理的同時(shí)，如何解決好患者的各種難題才是最見水平的工作，由于它不僅體現(xiàn)了護(hù)士的學(xué)問水平，更反映了護(hù)士和患者溝通溝通的力量。

作為一種慢性進(jìn)展性終身疾病，糖尿病目前尚無法根治，但這并不行怕，可怕的是患者不了解、不重視自己的病癥。有一些患者，就診時(shí)已經(jīng)消失了糖尿病足，但還覺得自己“只是腳破了”。由于意識(shí)不到病情的嚴(yán)峻性，這些患者對于醫(yī)生要求其檢查眼部、腎臟等看似“頭疼醫(yī)腳”的指令很抵觸。

“他們意識(shí)不到什么叫并發(fā)癥，也不知道這些都是糖尿病會(huì)引起并發(fā)癥的部位?！睖嬷葜形麽t(yī)結(jié)合醫(yī)院內(nèi)分泌糖尿病三科護(hù)士長___說，“這是最能體現(xiàn)我們糖尿病學(xué)問宣教價(jià)值的時(shí)候?！?/p>

___開玩笑說：“有時(shí)候我們不像是護(hù)士，倒更像是‘搞教育的’?！睘榱吮憷颊呃斫猓麄兊男淌依镱A(yù)備了各種常見食品的實(shí)物模型，并且標(biāo)明白食物的各種成分含量。這樣一來，原來宣教中“__食物每天最多吃__克”這樣的抽象表述就替換成了“這樣大小的桃子，每天最多吃半個(gè)”的直觀感受。

勤于學(xué)習(xí)的好同學(xué)

“我得連續(xù)加強(qiáng)自己對中醫(yī)理論的學(xué)習(xí)”，這是___常常說的一句話，在日常生活中，護(hù)理專業(yè)科班出身的她也是這么做的。

利用參與2022年全國中醫(yī)護(hù)理骨干護(hù)士培訓(xùn)班的機(jī)會(huì)，___先后在多個(gè)省份的中醫(yī)院和中醫(yī)藥高校學(xué)習(xí)了當(dāng)?shù)鬲?dú)特的中醫(yī)診療方法和技術(shù)。穴位貼敷、刮痧、平衡火罐、雷火灸……學(xué)習(xí)還沒完全結(jié)束，___就已經(jīng)開頭籌劃如何在科室為患者供應(yīng)更多樣的服務(wù)。

___說，近年來提倡中醫(yī)藥文化，科里的主任也總教育他們要努力傳承博大精深的中醫(yī)藥文化，把學(xué)到的學(xué)問和科室疾病相結(jié)合，把好技術(shù)應(yīng)用在臨床上，帶動(dòng)大家學(xué)習(xí)中醫(yī)，也造?；颊摺?/p>

培訓(xùn)時(shí)，看到人家做的藥茶，___就動(dòng)了心思?！跋胫尶评锏拿總€(gè)大夫給出一個(gè)方子，三到四味藥就行，口感還要好?！彼f，科里一共八個(gè)大夫，這樣一來，每周兩個(gè)方，八個(gè)藥方就能輪一個(gè)月。熬好藥茶放在科里，患者來了之后，只要情愿就可以免費(fèi)飲用。做這個(gè)工作花不了多少錢，但是能幫助患者治療，關(guān)心大家調(diào)養(yǎng)身體;還能讓大家漸漸體驗(yàn)到中醫(yī)藥的博大精深，引導(dǎo)大家關(guān)注中醫(yī)藥，可謂是一舉多得。

當(dāng)然，參與培訓(xùn)，通常都是時(shí)間短、內(nèi)容多。為了更好的消化汲取這些學(xué)問，每次___都會(huì)利用業(yè)余時(shí)間自己花錢買來相關(guān)書籍深化討論。更珍貴的是，她不僅自己學(xué)，而且還帶動(dòng)科室里的年輕護(hù)士一起學(xué)。

在___的支配下，他們科里的護(hù)士，每個(gè)人都有自己“專業(yè)”?？评镩_展的十余項(xiàng)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)，平常都有特地的人去查文獻(xiàn)，找資料，工作中遇到疑難問題的時(shí)候，大家就找專精這個(gè)業(yè)務(wù)的護(hù)士請教。

患者的老伴侶

從業(yè)多年，___遇到的病人形形色色，但許多都能和她處成伴侶。

科里的病人中，有一個(gè)老爺子，平常主要由老太太照看。由于住的時(shí)間比較長，___漸漸就和老兩口熟識(shí)起來。糖尿病不同于一般疾病，一旦發(fā)病，只能實(shí)行措施掌握和維持，而且病情波動(dòng)頻繁，患者很簡單消失焦慮緊急心情。為此老爺子時(shí)不時(shí)就會(huì)對自己的老伴兒發(fā)脾氣，每當(dāng)這個(gè)時(shí)候，___都會(huì)出面當(dāng)“和事佬”：一邊安撫老爺子，一邊勸解老太太。久而久之，___竟成了能給老兩口評理的“自家人”。

幫有困難的患者打飯，關(guān)懷小患者的心情給他們樹立信念，頂替同事加班……類似的小事，在___身上數(shù)不勝數(shù)，日子也就在這樣平凡瑣碎的小事里一每天推動(dòng)。

半夜參加搶救的孕婦

每個(gè)尋常人的平淡生活里，都可能會(huì)有那么一兩次驚心動(dòng)魄的時(shí)候，更不用說___這樣的醫(yī)護(hù)人員。

2022年2月，丙申猴年春節(jié)剛剛結(jié)束，空氣里的年味兒還沒完全散去。一個(gè)寒冷的半夜，正在家里歇班休息的___接到科里電話：有病人發(fā)生猝死，急需搶救。

這里需要補(bǔ)充一個(gè)小學(xué)問：一些糖尿病患者，表面上看與常人可能沒有明顯區(qū)分，但各種并發(fā)癥已經(jīng)導(dǎo)致其體內(nèi)器官消失了衰竭，稍不留意就可能發(fā)生猝死?；蛟S是巧合，___經(jīng)受的搶救，大都發(fā)生在凌晨和后半夜。

根據(jù)醫(yī)院的制度，一旦發(fā)生搶救，護(hù)士長和科室主任都要到場。接到電話的___，毫不遲疑地披上衣服就駕車駛往醫(yī)院。她開玩笑說，自己是為了參加搶救才學(xué)會(huì)的開車，由于半夜搶救病人，騎電動(dòng)車太慢，打車也不便利。

到達(dá)搶救室之后，關(guān)心年輕護(hù)士們穩(wěn)住陣腳，幫助大家給患者進(jìn)行心肺復(fù)蘇……___忙得幾乎是一刻不停。而堅(jiān)持做這一切時(shí)，___正二胎懷孕五個(gè)月，挺著大肚子。

幫逝者料理后事的好人

圓滿的是，那次寒夜里的搶救，幾經(jīng)努力，大家也沒能留住患者。

病人去世后，有時(shí)會(huì)大小便失禁，穢物處處都是，惡臭充滿整個(gè)病房。但遇到這樣的狀況，___會(huì)忍著不適，接來熱水，關(guān)心家屬給逝者清洗身體。一次又一次的擦拭和換水，___急躁細(xì)致的關(guān)心，逝者家屬看在眼里記在心里。之后只要有患糖尿病的親友需要治療，這些逝者家屬總會(huì)第一時(shí)間聯(lián)系___。

還有的時(shí)候，面對家人去世的噩耗，一些年輕的患者家屬會(huì)慌張失措。遇到這種狀況，___就會(huì)開頭指揮家屬：你去打水來給老人擦洗身體;你立刻到外面買衣服;你看看是聯(lián)系家里來人接還是我?guī)湍懵?lián)系搶救車送老人回去……這不僅是在幫逝者料理后事，也是為了轉(zhuǎn)移逝者家屬的留意力，減輕其哀思。

好幾次，做完這一切，天都要亮了。等___拖著疲乏的身軀回到家，連洗衣服的力氣都沒有了。簡潔洗個(gè)澡，已經(jīng)到了五六點(diǎn)鐘，她又立刻開頭給要上學(xué)的孩子預(yù)備早飯。早晨七點(diǎn)半，___又返回醫(yī)院，重新開頭了一天的工作。

虧欠家人的主婦

___忙，和她同在一家醫(yī)院的愛人更忙。當(dāng)年剛結(jié)婚時(shí)，每次___半夜出門，愛人還會(huì)接送，后來，兩人都忙到回家倒頭就想睡，根本顧不上彼此。

夫妻倆沒日沒夜的忙，孩子多虧了___婆婆照看。“周五下午或者周六早晨趕回縣里去，給公公洗洗衣服，往冰箱里凍上點(diǎn)餃子之類的，周日下午又得趕回市里幫我們?！?/p>

幾年前，一個(gè)周六的早晨，___的婆婆回老家，為了趕公交車，慌亂中不當(dāng)心摔了一跤。由于年事已高，老人的腿部從那時(shí)就落下了病根，今年，由于當(dāng)年半月板的損傷，老人已經(jīng)開頭行動(dòng)不便。

“總覺得挺虧欠老人的，每次到外地出差，我都盡量給老人帶點(diǎn)東西?！彪m然對老人滿心的愧疚，但___總也開不了口，只能用這種方式來表達(dá)對老人的感謝。

對于自己所取得的成就和獲得的榮譽(yù)，她覺得“這都是做好一個(gè)護(hù)士長必備的”。___說，有時(shí)候真的也覺得挺累的，但每次留意到患者和自己交談時(shí)言語間的關(guān)懷和表露出來的感謝，就覺得自己又布滿了干勁兒。

護(hù)理工作沒有什么驚天動(dòng)地，只有日復(fù)一日，年復(fù)一年的瑣碎的繁忙，就是在這樣平凡的崗位上她進(jìn)取著，奉獻(xiàn)著……

護(hù)理工作先進(jìn)事跡個(gè)人版2000字精選篇5

哈__，女，__歲，中共黨員，現(xiàn)任__市中醫(yī)醫(yī)院兒一科護(hù)士長。從19__年進(jìn)入__市中醫(yī)醫(yī)院兒科以來，她始終將患者當(dāng)親人，用無微不至的護(hù)理、關(guān)懷和關(guān)心為很多患兒找回絢爛的笑臉，成為很多孩子心中名副其實(shí)的“哈媽媽”。

一年365天，她幾乎每天都在醫(yī)院勞碌。年過40，仍樂觀上進(jìn)，連續(xù)攻讀碩士討論生。在她的世界里，患者第一，女兒、母親和妻子的角色時(shí)常缺席，但她卻無怨無悔，在平凡的崗位上悄悄耕耘，任勞任怨。

把職業(yè)當(dāng)事業(yè)，舍小家為大家

19__年，由于一句“喜愛”孩子，完成學(xué)業(yè)的她被分到了__市中醫(yī)醫(yī)院兒科工作。自此，她就和孩子結(jié)下了不解之緣，兒科護(hù)士也成了她此生摯愛的職業(yè)。

護(hù)理部的桌子上每天都放著一張手寫的工作方案表，完成一項(xiàng)，就在后面打上勾，這是她每日雷打不動(dòng)的習(xí)慣。護(hù)士長上午上班的時(shí)間是8點(diǎn)，她每天7點(diǎn)前就趕到科室，把一天要做的工作梳理出來，按輕重緩急列出來，然后一項(xiàng)項(xiàng)完成。同事們的印象中，她總堅(jiān)持坐在護(hù)士站，盡管除了科室繁雜的業(yè)務(wù)工作外，還有醫(yī)院分派的很多任務(wù)都需要寧靜的環(huán)境，但她卻說在這里便利給護(hù)士們搭把手，患者有問題也能最快找到她。

雖然護(hù)士長的工作時(shí)間相對規(guī)律，每周末可以休息一天半，但她很少完整的修過一天假，即使在家里她也時(shí)刻待命，遇到緊急狀況，三更半夜就往醫(yī)院趕。20__年冬日凌晨3點(diǎn)多，科室接診了一名嚴(yán)峻肺炎患兒，由于過于肥胖血管難找，先后跑過城區(qū)好幾個(gè)醫(yī)院都沒能扎上針，科室大夫見狀趕忙給他打電話，她來不及扎頭發(fā)坐上車就往醫(yī)院趕，到科室時(shí)顧不上凍得發(fā)紫的臉，就關(guān)切的詢問病情，給孩子打完針、處理好其他事情已是凌晨4點(diǎn)鐘。

工作中，她是名副其實(shí)的“舍命三郎”，無論多苦、多臟、多累的活，她都搶著干。20__年6月，110送來一名被家長遺棄的患有智障和癲癇的殘疾女孩，蓬頭垢面，衣衫破舊凌亂，大小便失禁，身上沾滿污物，腿上幾處流著膿液的傷口里還有蛆蟲，全身散發(fā)著陣陣異味。年輕的護(hù)士們見此景都退縮了，她二話不說打來一盆水，為孩子擦去身上的尿糞，剃掉長滿虱子的頭發(fā)，處理好傷口后幫她換上潔凈衣服，邊清理邊貼心的安撫，很快慌張失措的小女孩便在哈__懷里睡著了。在住院期間，她每天抽時(shí)間陪孩子談心，為她做心理輔導(dǎo)，發(fā)動(dòng)科室護(hù)士為孩子買飯菜和生活用品，孩子漸漸康復(fù)，稚嫩的臉龐漸漸露出了幸福的笑容。

在她的護(hù)理生涯中，這樣的事例不勝枚舉。20__年8月12日晚上8時(shí)許，正在帶病休假的她得知__市黃崗試驗(yàn)學(xué)校有100余名同學(xué)發(fā)生了食物中毒大事，她硬扛著身體跑到醫(yī)院，帶領(lǐng)全科護(hù)士投入到緊急的搶救中，等全部同學(xué)脫離危急后，20多個(gè)小時(shí)沒有合眼的哈__，眼前一黑，癱軟地倒在了地上。經(jīng)過簡潔的搶救處理后，稍作休息的她又投入到繁忙的工作中。

對于患者，她盡職盡責(zé)，問心無愧。可是提起家人，她總?cè)滩蛔釡I盈眶，20多年來，她總是將最多的精力、最多的時(shí)間花在病房的孩子們身上，經(jīng)過她悉心照料過的孩子都親切的稱她為“哈媽媽”，而她自己兒子的成長軌跡中卻鮮有媽媽的身影?？偸窃绯鐾須w的她，幾乎沒有陪孩子過一次生日，沒有參與過一次家長會(huì)，逢年過節(jié)一家人很少聚在一起好好吃頓飯。孩子上學(xué)校了，從周一到周五，放學(xué)后都是自己坐車到她的科室，在醫(yī)生辦公室一個(gè)人吃飯、寫作業(yè)，等媽媽下班。護(hù)士們都為她兒子心疼，可是孩子卻很懂事，不吵不鬧，心甘情愿地把本應(yīng)屬于自己的母愛讓給病房里的患兒。

內(nèi)外兼修，做合格科室領(lǐng)隊(duì)人

從20__年起，她的時(shí)間更緊急了，每天早晨7點(diǎn)左右，更衣室里都能傳來她背英語單詞的聲音。當(dāng)年5月份，她參與了西安交通高校護(hù)理專業(yè)討論生招生考試，全院120余人報(bào)考，護(hù)理專業(yè)僅通過4人，她是其中之一。從今每周個(gè)周末她都要參與西交大老師的授課，平常利用業(yè)余時(shí)間看書學(xué)習(xí)。“哈老師太愛學(xué)習(xí)了，其他人手機(jī)里存的都是音樂和電影，她的手機(jī)里全是學(xué)習(xí)視頻?！笨剖业淖o(hù)士們經(jīng)常鄙視地說。

樂觀上進(jìn)是同事們對哈__的全都評價(jià)，她深知在醫(yī)學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)的今日，僅有一顆愛心是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。為此她堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)和把握新技術(shù)、新學(xué)問，先后通過自學(xué)取得大專和本科文憑，并通過副主任護(hù)師職稱考試。在她的感召帶動(dòng)下，科室先后有24人考取大專文憑，9人取得本科文憑。

內(nèi)外兼修方能穩(wěn)步提升。在加強(qiáng)技能訓(xùn)練的同時(shí)，她還注意理論培訓(xùn)，分批次外出學(xué)習(xí)。在她的帶動(dòng)下，科室先后有10余篇論文分別發(fā)表在《齊魯護(hù)理》、《臨床護(hù)理》、《中國有用綜合醫(yī)學(xué)》等省級(jí)以上醫(yī)學(xué)期刊上，她組織編寫的《兒科健康教育手冊》《兒科護(hù)理常規(guī)》和《護(hù)理技術(shù)操作手冊》等教材實(shí)踐性強(qiáng)，廣受好評。她和團(tuán)隊(duì)協(xié)作醫(yī)生討論，改良的“牛肺泡表面活性物質(zhì)氣管內(nèi)滴入技術(shù)”使藥物療效得以最大發(fā)揮，在低體重兒救治中，改進(jìn)呼吸機(jī)護(hù)理，使搶救勝利率提高到90%以上?！吨形麽t(yī)結(jié)合防治兒童支氣管哮喘的臨床應(yīng)用討論》、《自制股動(dòng)靜脈模型在小兒股動(dòng)靜脈穿刺技術(shù)培訓(xùn)中的應(yīng)用》等多項(xiàng)討論先后獲得__市科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)。

作為兒科高年資的護(hù)士長，她不僅樂觀追求個(gè)人進(jìn)步，還樂觀傳道授業(yè)，不斷培育優(yōu)秀的人才梯隊(duì)，做好兒科護(hù)理的技術(shù)傳承。10年來，她先后培育出6名護(hù)士長，其中有4名在兒二科、兒三科、新生兒科、兒科門診，全院整個(gè)兒科護(hù)理部都分散著她的心血。除了在人才培育上下功夫，其他科室有兒科危重病人的護(hù)理診斷和救治，她都會(huì)樂觀參與和關(guān)心。20__年3月，新生兒科第一例PICC置管在哈__的關(guān)心和指導(dǎo)下順當(dāng)完成，從20__年以來，她僅參加新生兒科護(hù)理睬診、置管等就有30余次。

面對整個(gè)行業(yè)，她沒有把目光僅僅局限在眼前的一畝三分地，而是樂觀為整個(gè)__市兒科護(hù)理事業(yè)進(jìn)展貢獻(xiàn)力氣。作為__省護(hù)理學(xué)會(huì)新生兒專業(yè)委員會(huì)委員，她樂觀利用該平臺(tái)，向?qū)W會(huì)申請?jiān)赺_市舉辦各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，提升全市兒科護(hù)理水平。20__年7月14日至17日，由她申請的“國家級(jí)高危新生兒監(jiān)護(hù)學(xué)習(xí)班”將在__市舉辦，邀請到第四軍醫(yī)高校、__醫(yī)院等長期從事新生兒討論和工作的專家教授授課，為__的護(hù)理事業(yè)添磚加瓦，為兒童健康保駕護(hù)航。

待同事如家人，以心換心實(shí)現(xiàn)素養(yǎng)效能雙提升

一雙暖和而關(guān)切的眼睛，一臉和氣、慈善的笑容，一副慈母般的口吻，是全部患者對她的印象。但在很多護(hù)士心中，她更像是家人，大家有什么事情都情愿和她共享，她出差了，哪怕只有幾天，護(hù)士們都會(huì)非常惦念她。有她在，護(hù)士們就安心，面對困難也都有了向前沖的士氣。而這些血濃于水的情感都源于平日里對護(hù)士們無微不至的關(guān)懷和照看?？剖依镎l身體不舒適，她都會(huì)準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系大夫醫(yī)治，時(shí)常像家人一樣噓寒問暖，遇到家庭條件拮據(jù)的護(hù)士，她不僅樂觀向醫(yī)院申請幫扶，還自掏腰包捐款捐物。一起在外面吃飯時(shí)，她總覺得科室的女娃們瘦弱，經(jīng)常將自己碗里的好菜撥給大家吃，夏天還經(jīng)常抽空在家里煮好綠豆湯，帶到科室為大家解暑。

在科室管理上，她堅(jiān)持人性化和制度化相結(jié)合，排班上根據(jù)業(yè)務(wù)力量合理搭配，同時(shí)獎(jiǎng)罰分明，有效提升護(hù)士工作樂觀性，營造追逐超越、力爭上游的工作氛圍。對于兒科工作量大、任務(wù)重、人員流淌性大的問題，她一邊常常私下里和護(hù)士們談心，幫她們排解委屈和壓力，一邊樂觀向醫(yī)院申請?jiān)讵?jiǎng)金和夜班費(fèi)上向兒科傾斜，通過努力，兒科隊(duì)伍日趨穩(wěn)定，人員流失率大大縮小。為了確愛護(hù)理質(zhì)量上水平，成立了以她為組長的科室8人質(zhì)控小組，不定期對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督考核，對于發(fā)覺的問題準(zhǔn)時(shí)訂正并督促整改。

除了做好護(hù)理工作外，她還不忘自己的黨員身份，時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)開展好黨組織交給她的各項(xiàng)任務(wù)。作為__市中醫(yī)醫(yī)院兒科黨支部的組織委員，她常常組織入黨樂觀分子、黨員干部以及科室其他職工召開__，擺問題、找差距，提看法、建議，不斷改進(jìn)工作，提升團(tuán)隊(duì)的工作面貌。同時(shí)，樂觀組織黨員和科室其他人員參加醫(yī)院和科室舉辦的各種文體活動(dòng)，豐富職工精神世界，勞逸結(jié)合，提升員工分散力和戰(zhàn)斗力。

在她的帶領(lǐng)下，20__年兒科護(hù)理單元被省衛(wèi)生局和省婦聯(lián)評為__省巾幗文明崗。她個(gè)人20__年被市婦聯(lián)授予“文明和諧家庭”、被市衛(wèi)生局授予__市護(hù)理管理先進(jìn)個(gè)人，20__、20__年連續(xù)兩年被市衛(wèi)生局評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，數(shù)次被醫(yī)院評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀護(hù)士長。20__年5月，榮獲__省最美護(hù)士，20__年12月榮獲__省__最美護(hù)士、五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌确Q號(hào)。

學(xué)習(xí)、帶教、操作、搶救、查對醫(yī)囑、書寫護(hù)理記錄、開會(huì)……每天一到科室，她就處于戰(zhàn)斗狀態(tài)，心里時(shí)刻繃著一根弦，像個(gè)不停旋轉(zhuǎn)的陀螺?；厥走^往，盡管她經(jīng)常加班加點(diǎn)以科室為家，犧牲個(gè)人時(shí)間全身心為患者服務(wù)，但她總覺得自己做的還不夠好，她說今后的日子里，自己還將義無反顧的干下去，不干最好，只干更好。

護(hù)理工作先進(jìn)事跡個(gè)人版2000字精選篇6

__年的護(hù)理工作生涯，她始終秉承“救死扶傷，患者至上”的服務(wù)理念，提倡全方位為患者主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)，努力供應(yīng)最平安、最優(yōu)質(zhì)、最滿足的護(hù)理服務(wù)。先進(jìn)的管理理念，改革的護(hù)理模式有效調(diào)動(dòng)護(hù)士工作樂觀性，創(chuàng)建了一支技術(shù)過硬，服務(wù)周到的優(yōu)秀護(hù)理團(tuán)隊(duì)，先后幾次代表醫(yī)院接受衛(wèi)生部的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)檢查工作，人性化的護(hù)理工作不僅得到了衛(wèi)生部專家的贊揚(yáng)，也得到了患者、家屬及醫(yī)生的信任、贊揚(yáng)及認(rèn)可。

一、優(yōu)化管理創(chuàng)新改革

從事護(hù)理管理工作三年來，使我深深體會(huì)到，護(hù)士長是一個(gè)護(hù)理團(tuán)隊(duì)的核心，護(hù)士長的管理理念及工作作風(fēng)影響著整個(gè)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)展及方向。護(hù)士長要不斷更新護(hù)理管理學(xué)問，優(yōu)化護(hù)理服務(wù)理念，改革護(hù)理管理方法，從自身素養(yǎng)提高入手，增加服務(wù)意識(shí)，才能培育出一支理論強(qiáng)、技術(shù)硬、服務(wù)佳的護(hù)理隊(duì)伍。

在本年度衛(wèi)生部全面提倡全國范圍開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”期間，作為__省唯一一家重點(diǎn)聯(lián)系醫(yī)院首批試點(diǎn)病房的護(hù)士長，深知此次醫(yī)療改革的任務(wù)艱難，責(zé)任重大?；顒?dòng)開展初期，首先帶領(lǐng)全體護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)明確優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵及實(shí)際意義，理清思路，轉(zhuǎn)變觀念。制定了“讓微笑傳遞關(guān)愛、讓生命得到敬重、讓需要成為目標(biāo)、奉獻(xiàn)守護(hù)健康”的護(hù)理理念，并進(jìn)行了“我心中的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”演講競賽，不僅提高了護(hù)士對“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”實(shí)施開展的樂觀性，也總結(jié)吸納了來自臨床最前線的護(hù)理需求及改進(jìn)措施，樹立了堅(jiān)持以病人為中心，以提高服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，到處為病人著想，急躁細(xì)致、不厭其煩地為病人做好護(hù)理服務(wù)的理念，為下一步的護(hù)理管理改革奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

“沒有法規(guī)不能成方圓”。依據(jù)科室工作的特點(diǎn)，建立健全臨床護(hù)理工作規(guī)章制度及工作職責(zé)、流程，明確基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目及工作規(guī)范。病區(qū)公示級(jí)別護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，便于護(hù)理人員參照及病區(qū)患者監(jiān)督。建立相應(yīng)的檢查和監(jiān)督機(jī)制，依據(jù)衛(wèi)生廳及我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房檢查質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，修訂并細(xì)化“普外六病房優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)”，隨時(shí)對護(hù)理工作完成質(zhì)量進(jìn)行考評，未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)修正，有效保證每日的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)制定了“住院患者護(hù)理服務(wù)滿足度調(diào)查問卷”及“同行護(hù)理服務(wù)滿足度調(diào)查問卷”，每月定時(shí)發(fā)放調(diào)查，征求第三方反饋看法，了解患者需求，熟悉自身不足，不斷改進(jìn)護(hù)理服務(wù)，提高護(hù)理質(zhì)量?？剖覠o護(hù)理投訴、護(hù)理并發(fā)癥及護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生。

只有改革才有進(jìn)步，原有功能制護(hù)理模式存在肯定弊端，未把病人作為一個(gè)整體實(shí)施護(hù)理，缺乏護(hù)理連貫性、人文性，因此調(diào)整護(hù)理排班方式，整改為責(zé)任制護(hù)理模式，實(shí)行小組責(zé)任制管理，包床到護(hù)，由具有豐富臨床閱歷的主管護(hù)師以上職稱的人員擔(dān)當(dāng)組長，責(zé)任組長全面負(fù)責(zé)本組病人的評估、護(hù)士先進(jìn)事跡、制定護(hù)理方案，指導(dǎo)、檢查本組責(zé)任護(hù)士及護(hù)士助理工作完成狀況，并負(fù)責(zé)本組危重、技術(shù)難度大或護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)高的病人的搶救及護(hù)理工作。小組成員依據(jù)職稱及工作力量合理組合，全部成員均有各自負(fù)責(zé)病人，在責(zé)任組長指導(dǎo)下制定護(hù)理方案并詳細(xì)實(shí)施，落實(shí)病人的各項(xiàng)護(hù)理措施。

同時(shí)依據(jù)工作量及重點(diǎn)時(shí)間段彈性排班，保證充分的護(hù)理人力資源。將護(hù)理人員的崗位、班次、護(hù)理患者的數(shù)量、質(zhì)量、基礎(chǔ)護(hù)理工作量及患者滿足度等要素與績效考核相結(jié)合。遵循“多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬”原則，大大調(diào)動(dòng)了護(hù)士的工作樂觀性，有效利用了護(hù)理資源。

二、規(guī)范護(hù)理服務(wù)

在護(hù)理部的大力支持下，在全科室護(hù)理人員的共同努力下，在的帶頭和影響下,為了給病人供應(yīng)更貼心的服務(wù)，她及她的護(hù)理團(tuán)隊(duì)不斷深化護(hù)理服務(wù)內(nèi)容。她樂觀開動(dòng)腦筋，將每周二定為了“基礎(chǔ)護(hù)理日”，規(guī)范了需每周落實(shí)的基礎(chǔ)護(hù)理時(shí)間，如剪指甲等，自開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理以來，工作主動(dòng)熱忱，溫馨護(hù)理，微笑服務(wù)，接待患者做到“五主動(dòng)”：主動(dòng)起立、接物、問候、自我介紹、入院介紹。急躁解釋做到“四個(gè)不”：不直呼床號(hào)、對詢問不說不知道、對難辦的事不說不行，患者主訴不說沒事。統(tǒng)一規(guī)范著裝、儀表行為，做到微笑服務(wù)，舉止端莊。使用文明禮貌用語，在接聽電話、接待病人或做護(hù)理操作時(shí)，主動(dòng)用“您好!”、“請問您有什么需要幫忙嗎?”、“對不起，請稍候!”、“感謝您的合作!”等文明用語，做到有問必答，隨叫隨到。溫馨的人性化服務(wù)，良好的行為儀表，使病人感到親切和暖和，樹立起護(hù)理人員良好的外部形象。晨間護(hù)理時(shí)，護(hù)士都會(huì)問候患者“昨晚睡得好嗎?今日看起來氣色不錯(cuò)!”、“今日怎么樣?”開頭一天的治療護(hù)理工作。輸液了，護(hù)士具體地告知患者每一瓶藥水的功效和使用目的，消退患者心中的茫然。檢查前，護(hù)士把檢查的目的、協(xié)作等留意事項(xiàng)一一告知，患者內(nèi)心的恐驚及不解減輕了不少。責(zé)任護(hù)士每天主動(dòng)巡察病房，削減患者的呼叫次數(shù)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題，準(zhǔn)時(shí)總結(jié)，準(zhǔn)時(shí)改進(jìn)。轉(zhuǎn)變對病人的稱呼，從過去的直呼其名到現(xiàn)在的“阿姨”，“爺爺”、“王姐”。除此，領(lǐng)先開展了病人出院電話回訪制度，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)延長到出院病人，主動(dòng)詢問出院病人的康復(fù)狀況，指導(dǎo)出院病人用藥、胰島素注射、飲食、運(yùn)動(dòng)等，如有需要，還上門為患者進(jìn)行測血糖、健康教育，讓患者真正享受到了全程的優(yōu)質(zhì)護(hù)理。

三、言傳身教，確愛護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理平安

護(hù)理工作中僅有微笑和愛護(hù)入微的關(guān)懷是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要達(dá)到溫馨優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)還需要有精湛的護(hù)理技術(shù)護(hù)航、十佳護(hù)士先進(jìn)事跡。為了提高護(hù)理組的護(hù)理水平，工作中她時(shí)時(shí)到處以身作則，言傳身教。除了與同事們共同探討臨床專業(yè)學(xué)問和技術(shù)，她還總是毫無保留地給年輕護(hù)士們介紹自己多年來的工作閱歷教訓(xùn)和與病人溝通溝通的技巧。除了定時(shí)組織護(hù)理查房、進(jìn)行護(hù)理理論及操作考核外，還樂觀鼓舞護(hù)理參與自學(xué)考試，加強(qiáng)英語、電腦學(xué)問的學(xué)習(xí)，以增加臨床學(xué)問應(yīng)用力量。給護(hù)士們分任務(wù)、壓擔(dān)子，在實(shí)踐中培育他們的護(hù)理工作力量。

針對科室聘用護(hù)士和年輕護(hù)士多的特點(diǎn)，分層次加強(qiáng)臨床護(hù)理三基、三嚴(yán)的培訓(xùn)和護(hù)患溝通培訓(xùn)工作，指導(dǎo)把和病人溝通及病人的宣教工作奇妙的融入臨床治療護(hù)理工作中，在完成大量的臨床護(hù)理治療同時(shí)能做好每一位病人的健康教育工作和心理指導(dǎo)工作。內(nèi)二科室重病人多，護(hù)理任務(wù)重，每次搶救危重病人，她總是先到現(xiàn)場。一天下午要下班時(shí)，一位支氣管哮喘的患者突然發(fā)生病情變化，她馬上幫助當(dāng)班護(hù)士建立靜脈通路、采集血樣標(biāo)本、實(shí)施心電監(jiān)護(hù)、吸痰，帶呼吸機(jī)，組織現(xiàn)場搶搶救理工作，上特護(hù)始終忙到晚上九點(diǎn)多，飯都沒有顧上吃一口，直到病人病情趨于平穩(wěn)，她才下班休息，早上她又早早來到病房照常上班。每逢節(jié)假日，她總是照看同事們合家團(tuán)聚，而她卻堅(jiān)守在工作崗位，她以無言的行動(dòng)感染和帶動(dòng)著年輕的護(hù)士們，日常引導(dǎo)護(hù)士以誠相待、護(hù)士長先進(jìn)事跡、和諧相處，讓每位護(hù)士在群體中有歸屬感、親切感，維持良好的心情狀態(tài)，使護(hù)理組保持一種樂觀向上的良好風(fēng)氣，從而提高了護(hù)理組的分散力和工作效率?？剖艺w護(hù)理水平也不斷提高，病人對護(hù)理滿足率達(dá)93%。

“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”并非只是護(hù)理技術(shù)的要求，它更是護(hù)理人文關(guān)懷的體現(xiàn)。而護(hù)士長這種視病人如親人、細(xì)心、急躁、無微不至地關(guān)懷病人的事跡，數(shù)不勝數(shù)。無論多苦多累她總是臉帶微笑以暖和的雙手和一顆圣潔和善的心，撫慰和挽救了一個(gè)個(gè)垂危的生命;驅(qū)散了很多患者身心的苦痛和悲傷。她這種在平凡工作崗位上悄悄奉獻(xiàn)，視病人為親人的精神體現(xiàn)了一個(gè)白衣天使良好的職業(yè)道德。靠著對護(hù)士職業(yè)的摯愛和追求，她在病人心中有了較高的認(rèn)可度，病人也因得到了她的服務(wù)而心滿足足，有些病人和家屬甚至還與她成了好伴侶，她在平凡中悄悄地奉獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)著自己的人生目標(biāo)和價(jià)值。守護(hù)著患者的健康，也用自己的愛心讓優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)之花更加絢爛!

護(hù)理工作先進(jìn)事跡個(gè)人版2000字精選篇7

她是一名平凡的護(hù)士長，用飽滿的熱忱、暖和的語言、真摯的眼神、嫻熟的護(hù)理技術(shù)、純凈和善的心為患者排憂解難，送去炙熱的愛心。她是一名一般的護(hù)士，但以對工作、對病人仔細(xì)負(fù)責(zé)的行動(dòng)，贏來了病人、家屬及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊譽(yù)，先后獲得了“優(yōu)秀護(hù)士”、“最滿足護(hù)士”、“先進(jìn)工”等榮譽(yù)稱號(hào)。從事護(hù)理工作二十多年來，她愛崗敬業(yè)，關(guān)懷集體、關(guān)懷同事，關(guān)懷病人，是醫(yī)生的好幫手，是護(hù)士姐妹的好榜樣，更是病人及家屬的生命天使。在開展衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局關(guān)于創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”的活動(dòng)中，內(nèi)二科作為醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)之一，在護(hù)理部的大力支持下，于2022年9月她帶領(lǐng)全科護(hù)理人員樂觀投入到開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”的活動(dòng)中。她們用愛心撫慰著患者的傷痛，讓患者感受到她們親情化、人性化、規(guī)范化的服務(wù)。為優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程寫下了不平凡的一頁。她就是呼吸消化科的孫婉香護(hù)士長。

一、轉(zhuǎn)變排班模式，加強(qiáng)責(zé)任護(hù)理

1、依據(jù)工作需要實(shí)行責(zé)任護(hù)士包干患者，確定了四個(gè)責(zé)任護(hù)士，每位責(zé)任護(hù)士分管8—11位患者，實(shí)行責(zé)任護(hù)士8小時(shí)在崗，24小時(shí)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)病人的生活護(hù)理、病情觀看、治療、康復(fù)、健康指導(dǎo)等，為患者供應(yīng)連續(xù)、全程無縫隙的護(hù)理。

2、鼓舞彈性排班，依據(jù)科室實(shí)際狀況敏捷把握，我們增設(shè)了整理班，幫助班等。

3、增加薄弱時(shí)間段的護(hù)理人員，主要處理中午補(bǔ)液及晚間護(hù)理。

二、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理

在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵上狠下功夫作為友情醫(yī)院的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房”，剛開頭，種種困難擺在她的面前。但靠著對護(hù)理工作的喜愛，孫婉香護(hù)士長依據(jù)護(hù)理部部署的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”開展的方案和詳細(xì)指導(dǎo)思想，利用每天晨會(huì)時(shí)間，反復(fù)強(qiáng)化每一位護(hù)士的服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變護(hù)士“重專業(yè)、輕基礎(chǔ)，重技術(shù)、輕服務(wù)”的理念，組織進(jìn)行《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》的技能培訓(xùn)，并支配全體護(hù)士分參與護(hù)理部組織的優(yōu)質(zhì)病房基礎(chǔ)護(hù)理技能的再培訓(xùn)。為了先從晨、晚間護(hù)理工作做起，并真正做扎實(shí)，做到實(shí)處，她身先士卒，每天早上七點(diǎn)半就到病房，詢問病人睡眠狀況，幫助病人洗臉、漱口、梳頭、進(jìn)餐，整理、更換床單元，逐步制定了規(guī)范的晨、晚間護(hù)理流程。由于科室