機(jī)械公司宣傳稿件范文

機(jī)械公司宣傳稿件范文第一篇機(jī)械公司宣傳稿件范文第一篇河北太行機(jī)械工業(yè)有限公司

薪酬制度

2004年1月

第一章總則1第二章薪酬體系2

第三章各序列薪酬計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)3第四章試用期工資4第五章缺勤薪給第六章工資級(jí)別第七章薪酬調(diào)整第八章工資支付5568第九章薪酬組織與發(fā)放第十章附則9

附件一：崗位分類等級(jí)表10附件二：工資級(jí)別表

第一條本制度是公司依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)并結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況訂立的薪酬管理規(guī)定，是員工獲得正當(dāng)勞動(dòng)報(bào)酬的保證，也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的基本保證，體現(xiàn)了公司效益與員工利益相結(jié)合的原則。

第二條本制度所指的薪酬，是指定期發(fā)放的工資及年終獎(jiǎng)金。

第三條

第四條第五條

薪酬的分配遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平、收入唯一及可持續(xù)發(fā)展的基本原則。

薪酬分配的依據(jù)是：貢獻(xiàn)、能力、態(tài)度和責(zé)任。

本制度適用于河北太行機(jī)械工業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）所有正式員工，但不適用于以下人員：

?公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)人員；

?公司總經(jīng)理、黨委書記、工會(huì)主席、副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師等高層管理人員；?格蘭特公司、勞動(dòng)服務(wù)公司、實(shí)業(yè)公司的普通員工，泰明頓公司的全體員工；?物業(yè)公司、子弟學(xué)校、職工醫(yī)院的普通員工（參考本制度執(zhí)行）。

本制度適用人員分類如下：

?管理類人員：指公司總經(jīng)理助理、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、各職能部門等的中層領(lǐng)導(dǎo)干部；?研發(fā)類人員：指軍研所、紡機(jī)公司研發(fā)部及其它生產(chǎn)單位的研發(fā)人員；

?技術(shù)類人員：指工藝所的工藝人員、職能處室的工程技術(shù)人員和生產(chǎn)單位的工藝技術(shù)人員；

?營(yíng)銷類人員：指各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的業(yè)務(wù)經(jīng)理、銷售員和售后服務(wù)人員；?專業(yè)業(yè)務(wù)類人員：指職能處室的專業(yè)業(yè)務(wù)人員和生產(chǎn)單位的部分管理人員；?生產(chǎn)類人員：指各生產(chǎn)單位和職能部門的一線生產(chǎn)工人和生產(chǎn)輔助工人；?勤務(wù)類人員：指職能部門的勤務(wù)人員，如打字員、收發(fā)員、話務(wù)員等；

?黨群類人員：指黨群、紀(jì)檢、工會(huì)等部門的干事人員。

薪酬體系

第六條員工薪酬由四大部分構(gòu)成：

第七條第八條第九條第十條?基本薪酬部分：由固定工資和績(jī)效工資組成，固定工資每月發(fā)放，績(jī)效工資每季度根據(jù)績(jī)效考核情況發(fā)放；

?年功薪酬部分：指員工根據(jù)工作年限獲得的年功工資；?資歷薪酬部分：包括學(xué)歷補(bǔ)貼、專業(yè)技術(shù)職務(wù)補(bǔ)貼等；

?補(bǔ)充薪酬部分：包括年效益獎(jiǎng)金、項(xiàng)目研發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)、銷售提成獎(jiǎng)勵(lì)、總經(jīng)理特別獎(jiǎng)、加班工資等。

基本薪酬分為23級(jí)，每一級(jí)從高到低劃分為A、B、C三檔，具體情況詳見附件一《崗位分類等級(jí)表》和附件二《工資級(jí)別表》。

年功薪酬根據(jù)員工實(shí)際參加工作的時(shí)間確定，標(biāo)準(zhǔn)為每年4元；參加工作時(shí)間滿一年才核定年功薪酬，每年度的十二月份統(tǒng)一核定，次年一月一號(hào)執(zhí)行。

資歷薪酬包括兩種類型：學(xué)歷補(bǔ)貼和專業(yè)技術(shù)職務(wù)補(bǔ)貼。

?學(xué)歷補(bǔ)貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為本科畢業(yè)生每月100元，雙學(xué)士學(xué)位生每月150元，碩士研究生每月200元，博士研究生每月300元。

?專業(yè)技術(shù)職務(wù)補(bǔ)貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)每月100元，高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)每月150元，研高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)每月200元。

?兩類補(bǔ)貼不兼得，兩相比較取高發(fā)放。

?學(xué)歷以國(guó)家教育行政部門認(rèn)可的畢業(yè)證書為準(zhǔn)，專業(yè)技術(shù)職務(wù)以公司聘任的專業(yè)技術(shù)職務(wù)為準(zhǔn)。

補(bǔ)充薪酬包括五種類型：

?對(duì)于除研發(fā)和營(yíng)銷序列外的其它序列崗位，根據(jù)公司效益情況發(fā)放年效益獎(jiǎng)金，具體辦法詳見《河北太行機(jī)械工業(yè)有限公司年效益獎(jiǎng)金管理辦法》；

?研發(fā)序列崗位實(shí)行項(xiàng)目承包獎(jiǎng)勵(lì)，具體辦法詳見公司制定的《河北太行機(jī)械工業(yè)有限公司項(xiàng)目承包獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法》；

?營(yíng)銷序列崗位實(shí)行銷售提成獎(jiǎng)勵(lì)，具體辦法詳見《河北太行機(jī)械工業(yè)有限公司銷售提成獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法》；

?總經(jīng)理特別獎(jiǎng)實(shí)施細(xì)則詳見《河北太行機(jī)械工業(yè)有限公司總經(jīng)理特別獎(jiǎng)管理辦法》；?加班工資詳見《河北太行機(jī)械工業(yè)有限公司加班工資管理辦法》；

第十一條

?????第十二條?????第十三條??

各序列薪酬計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)

管理序列薪酬計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)為：

年收入=月收入×12＋季度（半年）績(jī)效工資×4（2）＋年效益獎(jiǎng)金月收入＝月固定工資＋年功補(bǔ)貼＋資歷補(bǔ)貼管理序列的固定工資與績(jī)效工資之比為7：3職能處室的管理崗位每季度根據(jù)績(jī)效考核情況發(fā)放季度績(jī)效工資，年底根據(jù)公司效益情況發(fā)放年效益獎(jiǎng)金；績(jī)效工資發(fā)放辦法詳見《河北太行機(jī)械工業(yè)有限公司績(jī)效考核制度》，年效益獎(jiǎng)金發(fā)放詳見《河北太行機(jī)械工業(yè)有限公司年效益獎(jiǎng)金管理辦法》。生產(chǎn)單位的管理崗位每半年根據(jù)績(jī)效考核情況發(fā)放績(jī)效工資，年底根據(jù)公司效益情況發(fā)放年效益獎(jiǎng)金；績(jī)效工資發(fā)放辦法詳見《河北太行機(jī)械工業(yè)有限公司績(jī)效考核制度》，年效益獎(jiǎng)金發(fā)放詳見《河北太行機(jī)械工業(yè)有限公司年效益獎(jiǎng)金管理辦法》。

研發(fā)序列薪酬計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)為：

年收入＝月收入×12＋季度績(jī)效工資×4＋項(xiàng)目承包獎(jiǎng)勵(lì)月收入＝月固定工資＋年功補(bǔ)貼＋資歷補(bǔ)貼研發(fā)序列的固定工資與績(jī)效工資之比為9：1研發(fā)序列崗位每季度根據(jù)績(jī)效考核情況發(fā)放季度績(jī)效工資，具體辦法詳見《河北太行機(jī)械工業(yè)有限公司績(jī)效考核制度》。

研發(fā)序列的項(xiàng)目承包獎(jiǎng)勵(lì)詳見《河北太行機(jī)械工業(yè)有限公司項(xiàng)目承包獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法》。

營(yíng)銷序列薪酬計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)為：

年收入＝月收入×12＋季度績(jī)效工資×4＋季度銷售提成獎(jiǎng)勵(lì)×4月收入＝月固定工資＋年功補(bǔ)貼＋資歷補(bǔ)貼

?營(yíng)銷序列的固定工資與績(jī)效工資之比為8：2?營(yíng)銷序列崗位每季度根據(jù)績(jī)效考核情況發(fā)放季度績(jī)效工資，具體辦法詳見《河北太行機(jī)械工業(yè)有限公司績(jī)效考核制度》。

?營(yíng)銷序列的銷售提成獎(jiǎng)勵(lì)詳見《河北太行機(jī)械工業(yè)有限公司銷售提成獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法》。

第十四條?????第十五條????

第十六條

第十七條勤務(wù)序列薪酬計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)為：

年收入＝月收入×12＋季度績(jī)效工資×4＋年效益獎(jiǎng)金月收入＝月固定工資＋年功補(bǔ)貼

勤務(wù)序列的固定工資與績(jī)效工資之比為9：1勤務(wù)序列崗位每季度根據(jù)績(jī)效考核情況發(fā)放季度績(jī)效工資，具體辦法詳見《河北太行機(jī)械工業(yè)有限公司績(jī)效考核制度》。

年效益獎(jiǎng)金發(fā)放詳見《河北太行機(jī)械工業(yè)有限公司年效益獎(jiǎng)金管理辦法》。

技術(shù)、專業(yè)業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、黨群序列薪酬計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)為：

年收入=月收入×12＋季度績(jī)效工資×4＋年效益獎(jiǎng)金月收入＝月固定工資＋年功補(bǔ)貼＋資歷補(bǔ)貼

技術(shù)、專業(yè)業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、黨群序列的固定工資與績(jī)效工資之比為8：2技術(shù)、專業(yè)業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、黨群序列崗位每季度根據(jù)績(jī)效考核情況發(fā)放季度績(jī)效工資，年底根據(jù)公司效益情況發(fā)放年效益獎(jiǎng)金；績(jī)效工資發(fā)放辦法詳見《河北太行機(jī)械工業(yè)有限公司績(jī)效考核制度》，年效益獎(jiǎng)金發(fā)放詳見《河北太行機(jī)械工業(yè)有限公司年效益獎(jiǎng)金管理辦法》。

試用期工資

員工正式入職后需與公司簽定勞動(dòng)合同，履行合同義務(wù)，按月領(lǐng)取試用期工資。

對(duì)新參加工作的大中專、技校畢業(yè)生，入職后見習(xí)期1年（含3個(gè)月試用期），見習(xí)期滿后可根據(jù)實(shí)際情況由人力資源部決定是否按期轉(zhuǎn)正，并履行轉(zhuǎn)正定崗定級(jí)手續(xù)；社會(huì)招聘員工入職后試用期為3個(gè)月。

第十八條

第十九條

???????見習(xí)期（試用期）工資博士研究生為3000元/月，碩士研究生為2000元/月，雙學(xué)士學(xué)位生為1500元/月，大學(xué)本科畢業(yè)生為1000元/月，雙?？飘厴I(yè)生為700元/月，大專畢業(yè)生為600元/月，中專畢業(yè)生為550元/月，技校畢業(yè)生500元/月；社會(huì)招聘人員試用期工資由人力資源部與員工單獨(dú)約定。

缺勤薪給

凡缺勤者（如不特別注明，均享受年功工資）按以下方法計(jì)發(fā)工資：

遲到/早退：每次扣5元；員工每月遲到和早退累計(jì)超過(guò)3次的，從第四次起，每次扣20元；

病假及非因工傷假：

?6個(gè)月以內(nèi)，連續(xù)工齡不滿5年者，日計(jì)發(fā)工資標(biāo)準(zhǔn)為本人日固定工資的60％；滿5年不滿10年者為70％；滿10年不滿15年者為80％；滿15年以上者為90％；?6個(gè)月以上者，工資按月固定工資的50％計(jì)發(fā)；?月休假在10個(gè)工作日以上者，取消年功工資。事假：月休假在10個(gè)工作日以上者，取消年功工資。

工傷：1個(gè)月以內(nèi)，工資不變；1個(gè)月以上，醫(yī)療期內(nèi)，發(fā)給工傷津貼800元/月；超過(guò)醫(yī)療期，按工傷條例辦理。

曠工：15個(gè)工作日內(nèi)，按前1個(gè)月的日平均實(shí)發(fā)工資減發(fā)，連續(xù)15個(gè)工作日后經(jīng)教育不改，解除合同。

產(chǎn)假：參考國(guó)家計(jì)劃生育相關(guān)政策執(zhí)行，每月發(fā)放月固定工資。

婚假/喪假/探親假/年假：參考國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，原則上1月內(nèi)不作減扣，1月以上發(fā)放基本生活費(fèi)500元/月。

工資級(jí)別

第二十條不同序列工資級(jí)別確定方法如下：

?序列1——管理序列：分為兩類，從低到高依次為中層領(lǐng)導(dǎo)干部（13級(jí)－19級(jí)）、總經(jīng)理助理（20級(jí)－21級(jí)）。

?序列2——研發(fā)序列：分為五類，從低到高依次為助理設(shè)計(jì)師（6級(jí)－9級(jí)）、設(shè)計(jì)師（10級(jí)－13級(jí)）、專責(zé)設(shè)計(jì)師（14級(jí)－17級(jí)）、主任設(shè)計(jì)師（18級(jí)－19級(jí)）、總設(shè)計(jì)師（20級(jí)－21級(jí)）。

?序列3——技術(shù)序列：分為四類，從低到高依次為技術(shù)員（4級(jí)－7級(jí)）、中級(jí)技術(shù)人員（8級(jí)－11級(jí)）、高級(jí)技術(shù)人員（12級(jí)－14級(jí)）、技術(shù)主管（15級(jí)－16級(jí)）。?序列4——專業(yè)業(yè)務(wù)序列：分為四類，從低到高依次為業(yè)務(wù)員（3級(jí)－6級(jí)）、中級(jí)業(yè)務(wù)員（7級(jí)－10級(jí)）、高級(jí)業(yè)務(wù)員（11級(jí)－12級(jí)）、業(yè)務(wù)主管（13級(jí)－14級(jí)）。?序列5——營(yíng)銷序列：分為四類，從低到高依次為營(yíng)銷員（3級(jí)－6級(jí)）、中級(jí)營(yíng)銷員（7級(jí)－10級(jí)）、高級(jí)營(yíng)銷員（11級(jí)－12級(jí)）、營(yíng)銷主管（13級(jí)－14級(jí)）。?序列6——生產(chǎn)序列：分為五類，從低到高依次為初級(jí)工（1級(jí)－4級(jí)）、中級(jí)工（5級(jí)－8級(jí)）、高級(jí)工（9級(jí)－10級(jí)）、技師（11級(jí)－12級(jí)）、高級(jí)技師（13級(jí)）。?序列7——勤務(wù)序列：從低到高共分4級(jí)（1級(jí)－4級(jí)）。

?序列8——黨群序列：分為四類，從低到高依次為干事（3級(jí)－6級(jí)）、中級(jí)干事（7級(jí)－10級(jí)）、高級(jí)干事（11級(jí)－12級(jí)）、主管（13級(jí)）。

薪酬調(diào)整

第二十一條薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。

第二十二條整體調(diào)整：指公司根據(jù)國(guó)家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化，或行業(yè)及地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整。

第二十三條個(gè)別調(diào)整主要指工資級(jí)別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整：

?工資級(jí)別定期調(diào)整：指公司在年底根據(jù)年度績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工崗位工資級(jí)別進(jìn)行的調(diào)整。

?工資級(jí)別不定期調(diào)整：指公司在年中由于崗位變動(dòng)等原因?qū)T工工資級(jí)別進(jìn)行的調(diào)整。

第二十四條定期調(diào)整－中層干部：

?中層干部發(fā)生人事調(diào)整時(shí)，其薪酬由人力資源部提出建議，提請(qǐng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行；?年度績(jī)效考核達(dá)到A級(jí)的中層干部在本人所在工資等級(jí)中晉升一檔；?連續(xù)二年年度績(jī)效考核達(dá)到B級(jí)的中層干部在本人所在工資等級(jí)中晉升一檔；?連續(xù)三年年度績(jī)效考核達(dá)到C級(jí)的中層干部在本人所在工資等級(jí)中晉升一檔；?年度績(jī)效考核等級(jí)為D級(jí)的中層干部在本人所在工資等級(jí)中降低一檔；

?年度績(jī)效考核等級(jí)為E級(jí)或連續(xù)兩年年度績(jī)效考核等級(jí)為D級(jí)的中層干部降一級(jí)（三檔）工資；

?連續(xù)兩年年度績(jī)效考核等級(jí)為E級(jí)的中層干部免職。

?當(dāng)公司出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困難時(shí)，公司有權(quán)力根據(jù)實(shí)際情況對(duì)中層干部的薪酬進(jìn)行調(diào)整，由人力資源部提出調(diào)整方案，經(jīng)職代會(huì)討論通過(guò)、總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

第二十五條定期調(diào)整－普通員工：

?員工見習(xí)期滿轉(zhuǎn)正后，按崗位的對(duì)應(yīng)薪級(jí)套級(jí)，調(diào)整工資；

?員工調(diào)整崗位，按新崗位的對(duì)應(yīng)薪級(jí)套級(jí)，核定工資；未經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)的轉(zhuǎn)崗或流動(dòng)，不予以調(diào)薪；

?年度績(jī)效考核達(dá)到A級(jí)的員工在本人所在工資等級(jí)中晉升一檔；

?連續(xù)二年年度績(jī)效考核達(dá)到B級(jí)的員工在本人所在所在工資等級(jí)中晉升一檔；?連續(xù)三年年度績(jī)效考核達(dá)到C級(jí)的員工在本人所在工資等級(jí)中晉升一檔；?年度績(jī)效考核等級(jí)為D的員工降低一級(jí)（三檔）工資；

?年度績(jī)效考核等級(jí)為E級(jí)或連續(xù)兩年年度績(jī)效考核等級(jí)為D的員工建議培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗；

?當(dāng)公司出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困難時(shí)，公司有權(quán)力根據(jù)實(shí)際情況對(duì)員工的薪酬進(jìn)行調(diào)整，由人力資源部提出調(diào)整方案，經(jīng)職代會(huì)討論通過(guò)、總經(jīng)理審批后執(zhí)行；

第二十六條員工在其相應(yīng)崗位的級(jí)別范圍內(nèi)調(diào)整崗位工資級(jí)別，達(dá)到本崗位級(jí)別范圍內(nèi)最高檔后，若崗位不發(fā)生變動(dòng)，則不再調(diào)整。

第二十七條各崗位員工工資級(jí)別調(diào)整總體方案由公司總經(jīng)理或總經(jīng)理辦公會(huì)審批，審批通過(guò)的調(diào)整方案和各項(xiàng)薪酬發(fā)放方案由人力資源部執(zhí)行。

第二十八條調(diào)整后工資級(jí)別，一般從執(zhí)行日期所在月初計(jì)算。

工資支付

第二十九條員工工資實(shí)行月薪制。工資支付時(shí)間為每月16日，以法定貨幣（人民幣）支付，若遇支薪日為休假日時(shí)，則提前至最近工作日支付。

第三十條人力資源部按在職員工名冊(cè)核發(fā)工資，未正式辦理入職手續(xù)者不計(jì)薪。

?各部門考勤表應(yīng)于每月末最后一個(gè)工作日的下午下班前交到人力資源部；

?未在規(guī)定時(shí)間交報(bào)以上資料，或交報(bào)資料不完整的單位，當(dāng)月工資在下個(gè)月計(jì)發(fā)。因此原因造成工資發(fā)放延遲的，由該部門承擔(dān)責(zé)任。

第三十一條人力資源部按各部門指定考勤員填報(bào)、部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)的計(jì)薪資料計(jì)發(fā)工資；考勤表保存三年后銷毀。

第三十二條下列各款項(xiàng)須直接從工資中扣除：

?員工個(gè)人所得稅；

?應(yīng)由員工個(gè)人承擔(dān)的住房公積金；

?應(yīng)由員工個(gè)人繳納的社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)及失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)用；?與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng)；

?法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)；

?司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項(xiàng)。

第三十三條工資計(jì)算期間中途聘用人員，當(dāng)月工資的計(jì)算公式如下，其中規(guī)定月工作日數(shù)按21天計(jì)算：

實(shí)發(fā)工資?月工資標(biāo)準(zhǔn)?實(shí)際工作日數(shù)規(guī)定月工作日數(shù)第三十四條員工有下列情形由員工本人向公司人力資源部提出書面申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后15天內(nèi)一次性結(jié)清工資。

?依法解除或終止勞動(dòng)合同時(shí)

?公司認(rèn)可的其他事由

第三十五條員工如對(duì)工資有疑問(wèn)，應(yīng)在發(fā)放當(dāng)月向人力資源部當(dāng)面查詢，否則視為工第三十六條第三十七條第三十八條第三十九條

第四十條

第四十一條第四十二條第四十三條資發(fā)放準(zhǔn)確無(wú)誤。

薪酬組織與發(fā)放

公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)提出整體薪酬政策方向，人力資源部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)提供具體方案并在每年年度績(jī)效考核結(jié)束后組織薪酬調(diào)整工作會(huì)議。

薪酬調(diào)整工作會(huì)議主要討論工資級(jí)別調(diào)整、年終效益獎(jiǎng)金分配方案、特殊獎(jiǎng)金發(fā)放等有關(guān)薪酬激勵(lì)的問(wèn)題。

各崗位員工工資級(jí)別調(diào)整和各項(xiàng)薪酬發(fā)放由人力資源部根據(jù)薪酬工作會(huì)議和績(jī)效考核結(jié)果執(zhí)行。

人力資源部負(fù)責(zé)匯總每月薪酬發(fā)放方案，核準(zhǔn)后送達(dá)財(cái)務(wù)審計(jì)部執(zhí)行。

參照《勞動(dòng)法》第四十七條的規(guī)定，公司在不違反國(guó)家勞動(dòng)主管部門核定的工資總額的前提下，有權(quán)自主決定公司內(nèi)部一般員工的工資關(guān)系和工資標(biāo)準(zhǔn)；有權(quán)決定一般員工調(diào)崗調(diào)薪及其獎(jiǎng)懲方案。

本規(guī)定是公司人力資源管理制度的組成部分，由人力資源部門負(fù)責(zé)解釋。本規(guī)定從2004年X月X日起開始實(shí)行，自本制度實(shí)行之日起原有有關(guān)工資管理的制度或規(guī)定停止使用。

本制度的修改由人力資源部負(fù)責(zé)，經(jīng)職代會(huì)討論通過(guò)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)

第四十四條如有其他制度與本制度相抵觸，以總經(jīng)理辦公會(huì)裁定結(jié)果為準(zhǔn)。

附件一：崗位分類等級(jí)表

崗位分類等級(jí)表序號(hào)管理類******1初級(jí)工初級(jí)工技術(shù)員業(yè)務(wù)員營(yíng)銷員搬運(yùn)工值班員公務(wù)員干事助理設(shè)計(jì)師中級(jí)工中級(jí)工中級(jí)技術(shù)人員中級(jí)業(yè)務(wù)員中級(jí)營(yíng)銷員中級(jí)干事設(shè)計(jì)師高級(jí)工高級(jí)工高級(jí)技術(shù)人員高級(jí)業(yè)務(wù)員高級(jí)營(yíng)銷員技師技師高級(jí)干事專責(zé)設(shè)計(jì)師業(yè)務(wù)主管營(yíng)銷主管高級(jí)技師高級(jí)技師主管中層領(lǐng)導(dǎo)干部技術(shù)主管主任設(shè)計(jì)師總經(jīng)理助理總設(shè)計(jì)師研發(fā)類技術(shù)類專業(yè)業(yè)務(wù)類營(yíng)銷類生產(chǎn)類技工輔助工勤務(wù)類黨群類

區(qū)間A：1－5級(jí)，共15檔，檔差30元區(qū)間B：6－10級(jí)，共15檔，檔差40元區(qū)間C：11－15級(jí)，共15檔，檔差50元區(qū)間D：16－20級(jí)，共15檔，檔差60元區(qū)間E：21－23級(jí)，共9檔，檔差70元1C8002C8903C9804CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCB8302B9203BBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBA8602A9503AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA4060附件二：工資級(jí)別表

機(jī)械公司宣傳稿件范文第二篇1.精益求精，才有精美未來(lái)。

2.卡特彼勒：成就今日，創(chuàng)造未來(lái)!

3.斗山重工：創(chuàng)造明天的'力量。

4.玉柴：傾我所有，盡我所能，竭誠(chéng)用戶，誠(chéng)信天下。

5.西筑：西筑機(jī)械，同步世界。

6.華夏集團(tuán)：華夏塔機(jī)，頂天立地。

7.廈工機(jī)械：移山填海，廈工氣派。

8.山工：春夏秋冬，唯我山工。

9.常林股份：世界的品質(zhì)，中國(guó)的常林。

10.陜西建設(shè)：鍥而不舍，創(chuàng)造卓越。

11.建機(jī)航母，金牌服務(wù)。

12.路通與您共筑美好家園。

13.與時(shí)代同步，與路通同行。

14.路通建筑機(jī)械，建造華夏精彩。

15.質(zhì)量可靠，路通制造。

16.為用戶創(chuàng)造價(jià)值——路通建機(jī)。

17.建機(jī)風(fēng)范，路通集團(tuán)。

18.建設(shè)機(jī)械，路通時(shí)代。

19.建設(shè)機(jī)械航母，路通金牌服務(wù)。

20.路通廣廈，廣廈萬(wàn)千。

機(jī)械公司宣傳稿件范文第三篇公司簡(jiǎn)介

東莞市菱銳機(jī)械有限公司是中國(guó)專業(yè)從事壓鑄機(jī)周邊自動(dòng)化設(shè)備研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、軟件開發(fā)及技術(shù)服務(wù)為一體的股份制企業(yè)。公司位于廣東省東莞市東城區(qū)柏洲邊，是一家擁有自主開發(fā)設(shè)計(jì)能力和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的自動(dòng)化設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)。

菱銳公司主要產(chǎn)品有：自動(dòng)給湯機(jī)系列、自動(dòng)噴霧機(jī)系列、自動(dòng)取出機(jī)系列、油壓切邊機(jī)、輸送帶系列、混合機(jī)、顆粒機(jī)和中央加料系統(tǒng)。產(chǎn)品適用于鋅合金、鋁合金及鎂合金的壓鑄生產(chǎn)。

菱銳公司長(zhǎng)期專注與壓鑄機(jī)周邊自動(dòng)化設(shè)備設(shè)計(jì)與制造，公司50多位員工大多具有長(zhǎng)期從事自動(dòng)化設(shè)備設(shè)計(jì)與制造經(jīng)驗(yàn)，是中國(guó)最專業(yè)的壓鑄機(jī)周邊自動(dòng)化設(shè)備設(shè)計(jì)與制造團(tuán)隊(duì)。在吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，獨(dú)立自主開發(fā)，利用國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的零部件，為用戶定制人性化的產(chǎn)品。菱銳產(chǎn)品設(shè)計(jì)不僅僅注重提升生產(chǎn)效率、減少勞動(dòng)強(qiáng)度、提高產(chǎn)品質(zhì)量及合格率方面，在產(chǎn)品的穩(wěn)定性和使用壽命、保養(yǎng)、安全防護(hù)等人性化設(shè)計(jì)方面也表現(xiàn)優(yōu)秀。

東莞市菱銳機(jī)械有限公司遵循“以人為本,科技創(chuàng)新”、“品質(zhì)是金，服務(wù)至上”、“客戶第一，合作共贏”的設(shè)計(jì)管理經(jīng)營(yíng)理念，歡迎各界朋友參觀指導(dǎo)，洽談合作，共鑄輝煌。

機(jī)械公司宣傳稿件范文第四篇為統(tǒng)一思想，提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)凝聚力，塑造公司良好形象，更好地做好新形勢(shì)下的企業(yè)宣傳工作，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，制定本計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持宣傳黨的路線方針政策，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，圍繞增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，突出企業(yè)精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，為公司的發(fā)展鼓與呼作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，發(fā)揮好輿論陣地的作用，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

二、宣傳重點(diǎn)

1、公司重大經(jīng)營(yíng)決策、發(fā)展大計(jì)、工作舉措、新規(guī)定、新政策等。

2、黨的方針政策、國(guó)家法律法規(guī)。

3、先進(jìn)事跡、典型報(bào)道、工作創(chuàng)新、工作經(jīng)驗(yàn)。

4、員工思想動(dòng)態(tài)。

5、公司管理上的薄弱環(huán)節(jié)，存在的問(wèn)題。

6、企業(yè)文化宣傳。

三、具體措施

1、端正認(rèn)識(shí)，宣傳工作與經(jīng)濟(jì)工作并重。

宣傳工作是教育、激勵(lì)員工的一種方式，是企業(yè)不可缺少的一項(xiàng)工作。“企業(yè)要發(fā)展、要實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)，離不開全體員工的不懈努力，只有進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作，才能激發(fā)起員工的斗志，形成向心力，各項(xiàng)工作才能戰(zhàn)無(wú)不勝，才能建立起公司特有的企業(yè)文化”。因此，要端正認(rèn)識(shí)，把宣傳工作作為一件大事來(lái)抓好、做好。

2、強(qiáng)化措施，把宣傳工作落到實(shí)處。

②自3月份開始恢復(fù)《報(bào)》。每月一期，期間根據(jù)需要增發(fā)副刊。凡公司員工均可投稿，公司宣傳報(bào)道員每月至少一篇，稿件形式不限，宣傳內(nèi)容以XX年宣傳工作重點(diǎn)為主，所有稿件一經(jīng)刊登按字?jǐn)?shù)發(fā)放稿酬。優(yōu)秀的稿件向上級(jí)報(bào)刊推薦。

③黑板報(bào)每半月一期。公司辦公室負(fù)責(zé)辦公樓東頭的板塊，技術(shù)中心負(fù)責(zé)辦公樓西頭的板塊，綜合管理部、質(zhì)量部在機(jī)床制造分公司范圍內(nèi)各選一塊，其余的由兩個(gè)分公司負(fù)責(zé)安排完成。

④宣傳欄由公司辦公室負(fù)責(zé)根據(jù)需要不定期更換。

⑤更新、增添標(biāo)語(yǔ)牌。要統(tǒng)一字體，統(tǒng)一著色，使之體現(xiàn)公司文化特色。道路上懸掛標(biāo)牌由公司辦公室負(fù)責(zé)更換，其他由各分公司負(fù)責(zé)。

⑥做好專題宣傳活動(dòng)。各部室根據(jù)需要牽頭做好這項(xiàng)工作。如:安全月、質(zhì)量月等。

⑦開展評(píng)優(yōu)樹先工作，體現(xiàn)人本精神。開展評(píng)選質(zhì)量標(biāo)兵、技術(shù)能手、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，激發(fā)員工的勞動(dòng)熱情，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)精神。

⑧、群團(tuán)組織要廣泛開展文體娛樂(lè)活動(dòng)，既要轟轟烈烈、扎扎實(shí)實(shí)，有要講究實(shí)效。

⑨、各分公司、部室要開好班前班后會(huì)，

⑩加強(qiáng)對(duì)外宣傳力度，主要是公司形象宣傳和產(chǎn)品廣告宣傳等。人們都說(shuō)“三分治療，七分護(hù)理”，句話雖然并不十分準(zhǔn)確，但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。護(hù)士對(duì)人民的健康做出了積極貢獻(xiàn)，從而受到了社會(huì)的尊敬，被譽(yù)為“白衣天使”。20xx年這新的一年,我們的護(hù)理工作也應(yīng)該走上新的臺(tái)階。

機(jī)械公司宣傳稿件范文第五篇大理州鑫翼機(jī)械有限公司簡(jiǎn)介

大理州鑫翼機(jī)械有限公司位于賓川縣楊公箐工業(yè)小區(qū)。2010年3月，賓川興翼機(jī)械化施工有限責(zé)任公司出資1200萬(wàn)元，對(duì)原大理州正升機(jī)械有限公司進(jìn)行了股份收購(gòu)重組，于2011年9月將公司名稱變更為大理州鑫翼機(jī)械有限公司。公司占地面積平方米，擁有正升牌18Y型、13HZ型、180T型、200型輪式拖拉機(jī)和型微耕機(jī)等5種系列產(chǎn)品，上述產(chǎn)品通過(guò)了云南省農(nóng)業(yè)廳組織的科學(xué)技術(shù)成果鑒定和農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣鑒定。公司現(xiàn)有員工78人，其中管理人員11人，機(jī)械高級(jí)工程師3人，高級(jí)技師22人，工程師5人，技術(shù)人員30人，其他人員7人。為提升擴(kuò)大現(xiàn)有正升牌輪式拖拉機(jī)生產(chǎn)規(guī)模，公司于2010年9月啟動(dòng)了概算投資6100萬(wàn)元，年產(chǎn)輛正升牌拖拉機(jī)生產(chǎn)線的技改擴(kuò)建。2011年10月，項(xiàng)目建設(shè)已全面完成并投入生產(chǎn)，累計(jì)完成投資5800萬(wàn)元，購(gòu)進(jìn)了數(shù)控等離子切割機(jī)、液壓擺式數(shù)控剪板機(jī)、電液同步數(shù)控折彎?rùn)C(jī)和數(shù)控機(jī)床等先進(jìn)數(shù)控機(jī)械設(shè)備；完成了M的現(xiàn)代化組裝車間生產(chǎn)線。項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后，年可生產(chǎn)輛輪式拖拉機(jī)，工業(yè)產(chǎn)值可達(dá)4億元，工業(yè)增加值7500萬(wàn)元，上繳稅金3000萬(wàn)元，新增300人的就業(yè)2

崗位。

2011年，由于公司技改擴(kuò)建，共生產(chǎn)230臺(tái)13HZ型拖拉機(jī)和76臺(tái)180T型全封閉拖拉機(jī)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值960萬(wàn)元，工業(yè)增加值160萬(wàn)元，利潤(rùn)90萬(wàn)元。

2012年公司將加大外引內(nèi)聯(lián)力度，積極與陜西同力重工股份公司合作，建設(shè)年產(chǎn)2000輛大型非公路用車項(xiàng)目，開拓中國(guó)西南及東南亞市場(chǎng)。

機(jī)械公司宣傳稿件范文第六篇后勤管理辦法

1、車間主任、后勤管理人員按照公司分工，各負(fù)其責(zé)、配

合公司管理，做好本職工作。

2、每月逢10召開生產(chǎn)例會(huì)，月底召開本月生產(chǎn)總結(jié)會(huì)。

3、每天8點(diǎn)，后勤管理人員到辦公室簽到，按簽到記工算

工資。

4、車間主任每月出勤28天按30天計(jì)工資，28天以上每天加50元。

5、后勤管理人員請(qǐng)假經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

6、各車間主任安全管理按安全管理制度執(zhí)行。

7、各車間主任生產(chǎn)管理，一二車間完成生產(chǎn)計(jì)劃2000萬(wàn)，獎(jiǎng)車間主任5000元，三車間完成生產(chǎn)計(jì)劃1000萬(wàn)。獎(jiǎng)車間主任5000元。

2009年2月.

機(jī)械公司宣傳稿件范文第七篇因受國(guó)際金融風(fēng)暴影響，船舶行業(yè)仍然十分不景氣，加上國(guó)內(nèi)外新增加的若干甲板機(jī)械企業(yè)的誕生，市場(chǎng)竟?fàn)幜μ貏e殘酷，企業(yè)如風(fēng)浪上的一葉小舟，在市場(chǎng)浪潮中難難向前。一年來(lái)，經(jīng)過(guò)公司全體員工齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，克服困難，積極開拓進(jìn)取，并一切按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度的要求，采取科學(xué)化、民主化、制度化和市場(chǎng)化的運(yùn)作，雖然沒(méi)達(dá)到年初布置的計(jì)劃實(shí)

現(xiàn)的工業(yè)總產(chǎn)值，但企業(yè)仍然在夾逢中求得生存，但并取得了較好的成績(jī)。

一、搞好市場(chǎng)調(diào)研，拓寬銷售渠道。

二、重視產(chǎn)品質(zhì)量，完善管理體系。

一是灌輸質(zhì)量理念，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。我們的生產(chǎn)目標(biāo)是提高產(chǎn)品出廠率達(dá)100%，質(zhì)量合格率達(dá)100%。通過(guò)大小會(huì)議和學(xué)習(xí)iso9000質(zhì)量認(rèn)證管理體系，增強(qiáng)員工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的憂患意識(shí)，讓每個(gè)員工認(rèn)清沒(méi)有質(zhì)量的產(chǎn)品等于失去市場(chǎng)、失去就業(yè)機(jī)會(huì)的道理，從而調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)出質(zhì)量合格的半成品和產(chǎn)成品。

二是制定質(zhì)量規(guī)定，推行質(zhì)量管理。根據(jù)船舶市場(chǎng)要求，公司為加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理，制定和完善了《產(chǎn)品質(zhì)量考核細(xì)則》等一系列管理考核措施，在管理上采取跟蹤考核，層層把關(guān)，責(zé)任到人的辦法，實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。另一方面聘請(qǐng)總質(zhì)檢師1名，從而增強(qiáng)質(zhì)檢隊(duì)伍力量，為產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)提供可靠的保障。

三、部門協(xié)同作戰(zhàn)，產(chǎn)量穩(wěn)步上升。

為加速企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化建設(shè)，提高船舶市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。根據(jù)年初計(jì)劃，把抓銷售、創(chuàng)產(chǎn)值、出產(chǎn)品列入頭等大事來(lái)抓。

針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況，公司聘任計(jì)劃處長(zhǎng)兼生產(chǎn)處副處長(zhǎng)，為的是把生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)管理直接聯(lián)系到位，減少中間環(huán)節(jié)，增加部門之間的協(xié)同溝通能力，使生產(chǎn)水平上一個(gè)新臺(tái)階。，公司生產(chǎn)國(guó)內(nèi)外不同規(guī)格產(chǎn)品30多個(gè)品種，共出產(chǎn)成品253臺(tái)，出廠合格率達(dá)100%。具體表現(xiàn)在以下幾方面：

一是按月制定生產(chǎn)計(jì)劃，下發(fā)董事長(zhǎng)工作指令，引導(dǎo)企業(yè)各項(xiàng)工作按擬定的方針順利實(shí)施。

二是對(duì)生產(chǎn)上出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)組織相關(guān)部門協(xié)調(diào)，并形成生產(chǎn)質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要，按會(huì)議要求快速落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)順利實(shí)施。

三是加強(qiáng)車間安全文明生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，各車間現(xiàn)場(chǎng)管理基本上按照“5s”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定操作，搬進(jìn)新廠房后，根據(jù)公司要求，在短時(shí)間內(nèi)搞好生產(chǎn)廠區(qū)周圍環(huán)境衛(wèi)生，生產(chǎn)上了正常軌道。

四是安全生產(chǎn)得到高度重視，防范措施得力。在老廠區(qū)時(shí)安全標(biāo)語(yǔ)上墻、醒目，做到班前提醒、班中巡查、班后小結(jié)，且收效明顯。

五是修舊利廢，變廢為寶，充分利用企業(yè)現(xiàn)有的邊角料、報(bào)廢品進(jìn)行合理地整合、使用，為企業(yè)節(jié)省成本，增加效益。

四、搞好對(duì)外宣傳，樹立文化理念。

一年來(lái)，企業(yè)圍繞公司下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù),改進(jìn)工作作風(fēng)，全司干部職工同心協(xié)力、創(chuàng)新實(shí)干、扎實(shí)工作，取得了較好的社會(huì)效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

機(jī)械公司宣傳稿件范文第八篇大理州鑫翼機(jī)械有限公司簡(jiǎn)介

大理州鑫翼機(jī)械有限公司位于賓川縣楊公箐工業(yè)小區(qū)。2010年3月，賓川興翼機(jī)械化施工有限責(zé)任公司出資1200萬(wàn)元，對(duì)原大理州正升機(jī)械有限公司進(jìn)行了股份收購(gòu)重組，于2011年9月將公司名稱變更為大理州鑫翼機(jī)械有限公司。公司占地面積45000平方米，擁有正升牌18Y型、13HZ型、180T型、200型輪式拖拉機(jī)和型微耕機(jī)等5種系列產(chǎn)品，上述產(chǎn)品通過(guò)了云南省農(nóng)業(yè)廳組織的科學(xué)技術(shù)成果鑒定和農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣鑒定。公司現(xiàn)有員工78人，其中管理人員11人，機(jī)械高級(jí)工程師3人，高級(jí)技師22人，工程師5人，技術(shù)人員30人，其他人員7人。為提升擴(kuò)大現(xiàn)有正升牌輪式拖拉機(jī)生產(chǎn)規(guī)模，公司于2010年9月啟動(dòng)了概算投資6100萬(wàn)元，年產(chǎn)10000輛正升牌拖拉機(jī)生產(chǎn)線的技改擴(kuò)建。2011年10月，項(xiàng)目建設(shè)已全面完成并投入生產(chǎn)，累計(jì)完成投資5800萬(wàn)元，購(gòu)進(jìn)了數(shù)控等離子切割機(jī)、液壓擺式數(shù)控剪板機(jī)、電液同步數(shù)控折彎?rùn)C(jī)和數(shù)控機(jī)床等先進(jìn)數(shù)控機(jī)械設(shè)備；完成了10600M的現(xiàn)代化組裝車間生產(chǎn)線。項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后，年可生產(chǎn)10000輛輪式拖拉機(jī)，工業(yè)產(chǎn)值可達(dá)4億元，工業(yè)增加值7500萬(wàn)元，上繳稅金3000萬(wàn)元，新增300人的就業(yè)2

崗位。

2011年，由于公司技改擴(kuò)建，共生產(chǎn)230臺(tái)13HZ型拖拉機(jī)和76臺(tái)180T型全封閉拖拉機(jī)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值960萬(wàn)元，工業(yè)增加值160萬(wàn)元，利潤(rùn)90萬(wàn)元。

2012年公司將加大外引內(nèi)聯(lián)力度，積極與陜西同力重工股份公司合作，建設(shè)年產(chǎn)2000輛大型非公路用車項(xiàng)目，開拓中國(guó)西南及東南亞市場(chǎng)。

機(jī)械公司宣傳稿件范文第九篇1.攜手路通，共創(chuàng)成功。

2.選擇路通建機(jī)，獲得成功先機(jī)。

3.建設(shè)機(jī)械專家——中國(guó)路通。

4.路通建機(jī)，可靠高效。

5.建機(jī)先鋒，中國(guó)路通。

6.路通廣廈機(jī)械，創(chuàng)造世界名牌。

7.開創(chuàng)中國(guó)建機(jī)新品牌。

8.建機(jī)專家，路通廣廈。

9.建機(jī)用路通，工程有保障。

10.路通機(jī)械，建設(shè)世界。

11.建機(jī)用路通，效率更出眾。

12.路通機(jī)械，建機(jī)專家。

13.樹路通形象，鑄路通品牌。

14.建機(jī)先鋒，廣廈路通。

15.建機(jī)有路通，事事好成功。

16.路通制造，卓越可靠。

17.路通集團(tuán)，規(guī)模發(fā)展。

18.路通建機(jī)，世界品質(zhì)。

19.選擇路通，助您成功。

20.品質(zhì)源于專業(yè)，服務(wù)鑄就品牌。

機(jī)械公司宣傳稿件范文第十篇近日，動(dòng)力車間嚴(yán)格按照公司要求，提前做好冬季安全生產(chǎn)部署，狠抓xxx三個(gè)不留xxx，為冬季平穩(wěn)生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。

狠抓設(shè)備冬季保養(yǎng)不留隱患。該車間細(xì)化各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)定，加強(qiáng)設(shè)備日常巡檢和保養(yǎng)。定期切換備用設(shè)備，防止超負(fù)荷運(yùn)行，定期更換潤(rùn)滑油，清洗過(guò)濾器，并做到xxx三個(gè)杜絕xxx，即：杜絕設(shè)備管線保溫工作沒(méi)有落實(shí)到位、杜絕設(shè)備泄露點(diǎn)沒(méi)有及時(shí)處理、杜絕停運(yùn)設(shè)備內(nèi)存水未放凈。防止隱患事故的發(fā)生。

狠抓員工冬季安全教育不留問(wèn)題。該車間結(jié)合冬季生產(chǎn)危險(xiǎn)性高的特點(diǎn)，充分利用班前會(huì)和脫產(chǎn)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，宣貫冬季安全生產(chǎn)知識(shí)，并對(duì)不同崗位員工進(jìn)行有針對(duì)性的技能培訓(xùn);通過(guò)演講、案例分析等形式，對(duì)員工進(jìn)行安全事故教育;組織員工學(xué)會(huì)辨識(shí)本崗位的防凍凝點(diǎn)，了解防凍凝措施;組織員工學(xué)習(xí)和掌握《冬季防凍防凝管理規(guī)定》及《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，確保裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn)。

機(jī)械公司宣傳稿件范文第十一篇在我們電力企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中要時(shí)刻繃緊安全這根弦，始終嚴(yán)格按照規(guī)程操作，甘當(dāng)安全生產(chǎn)的“膽小鬼”。才能真正做到“四不傷害”，才能真正確保自己和他人的生命安全。

毋庸置疑，僥幸和麻痹心理是安全生產(chǎn)的大敵，“安全”不能只用來(lái)監(jiān)督別人，更需要從自身注意。在我們的生產(chǎn)過(guò)程中，你是不是也遇到過(guò)這樣的現(xiàn)象，別人在違章指揮、違章操作時(shí)，我們很容易看到，也會(huì)給他們善意的提醒和警告。但自己遇到類似的情況時(shí)，卻往往自持經(jīng)驗(yàn)，抱著僥幸和麻痹的心理：“以前這么做沒(méi)事，這次肯定也沒(méi)事”;“哪有這么巧的事情偏偏讓我趕上”;“一下就干完了，安全帽就不用戴了”??而事故往往就是在這樣對(duì)自己“寬容放

膽”的心態(tài)下發(fā)生的。有句話說(shuō)得好：“僥幸一陣子，后悔一輩子”，生產(chǎn)過(guò)程中任何的麻痹大意、粗心疏忽，將給我們帶來(lái)無(wú)法挽回的損失甚至是一輩子的痛苦。

在日常檢修維護(hù)作業(yè)時(shí)，大家一定要記得時(shí)時(shí)刻刻提醒自己注意安全，要發(fā)揚(yáng)“膽小鬼”的作風(fēng)，遵章守紀(jì)，決不違章。對(duì)待生產(chǎn)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一道工序，每一次操作，每一次檢修，都要做到謹(jǐn)小慎微，想周全、不蠻干。如：進(jìn)入工作區(qū)域要佩戴安全帽;不要隨意跨越欄桿和機(jī)器設(shè)備;在開動(dòng)機(jī)器前檢查一下所有的螺絲是否都擰緊，工具是否收回，要習(xí)慣性喊聲“大家注意啦”;合電閘前，要看

是否還有人員或物品還在危險(xiǎn)區(qū)域，是否還有不安全因素存在;檢修前，要檢查安全措施是否落實(shí)，是否還存在安全隱患??大家不要嫌這樣做麻煩，也不要認(rèn)為這是在小題大做，因?yàn)橹挥羞@樣對(duì)工作嚴(yán)格要求，對(duì)自己“束膽苛刻”，才不會(huì)給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失，給自己帶來(lái)危害。

安全如天，平安是福。我們渴望在安全的情況下努力工作;在愉悅的心情中與家人共同生活，而這一切，都離不開安全。為了自己、為了家庭，也為企業(yè)，希望大家能在安全問(wèn)題上再“膽小”一點(diǎn)，不能讓“僥幸和麻痹”有任何可趁之機(jī)。

機(jī)械公司宣傳稿件范文第十二篇在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的嚴(yán)峻形勢(shì)下，為響應(yīng)公司“降低產(chǎn)量、提高質(zhì)量”的目標(biāo)。我們工段在工段長(zhǎng)莊玉榮與副工段長(zhǎng)馬偉的帶領(lǐng)下吹起了“主抓質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)零廢料量”的號(hào)角。成立了以*****為主，各班班長(zhǎng)為輔的質(zhì)量、廢料量監(jiān)管小組，實(shí)施對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量及廢料量的全程監(jiān)控。

工段長(zhǎng)**與副工段長(zhǎng)**在工段會(huì)議上多次提出產(chǎn)品質(zhì)量與公司發(fā)展及個(gè)人發(fā)展的重要關(guān)系。產(chǎn)品質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的命脈。只有有了高質(zhì)量產(chǎn)品才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。只有樹立產(chǎn)品好、質(zhì)量高的良好形象，才能占領(lǐng)市場(chǎng)、站穩(wěn)市場(chǎng)并且開拓市場(chǎng)。只有把好質(zhì)量關(guān)公司才能更好的生存、發(fā)展。精整工段為公司成品鋁箔質(zhì)量的最后一道防衛(wèi)兵，其精整質(zhì)量決定了成品鋁箔的質(zhì)量同時(shí)也決定了公司的`“產(chǎn)品好、質(zhì)量高”的良好形象。明確了責(zé)任，了解了自己肩負(fù)的重任，工段所有員工有了急迫感、危機(jī)感。意識(shí)到不重視產(chǎn)品質(zhì)量將斷送公司的發(fā)展，自己也將失業(yè)。充分調(diào)動(dòng)了工段所有員工的質(zhì)量責(zé)任心與提高產(chǎn)品質(zhì)量的積極性。

生產(chǎn)環(huán)境決定產(chǎn)品質(zhì)量

對(duì)于鋁箔的復(fù)卷是不允許出現(xiàn)任何異物的，如果車間有的灰塵、蚊蟲將有可能導(dǎo)致蚊蟲壓入、壓坑等質(zhì)量問(wèn)題，將導(dǎo)致整卷料質(zhì)量不合格。因此良好的生產(chǎn)環(huán)境是鋁箔復(fù)卷的質(zhì)量的決定性因素。所以我們工段特別重視車間衛(wèi)生對(duì)車間衛(wèi)生更是高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。車間主要對(duì)兩方面做出了嚴(yán)格要求；

一、車間地面衛(wèi)生及機(jī)器設(shè)備衛(wèi)生。必須堅(jiān)持隨時(shí)對(duì)車間地面、空調(diào)、復(fù)卷

機(jī)頂棚、復(fù)卷機(jī)進(jìn)行擦拭清掃，保證其設(shè)備、地面每時(shí)每刻都一塵不染。每天對(duì)走廊過(guò)道進(jìn)行清掃拖洗，產(chǎn)區(qū)內(nèi)禁止吸煙、隨地吐痰、亂扔垃圾等。

二、工具擺放及廢料處理。對(duì)生產(chǎn)工具、清掃工具要整齊劃分并擺放在指定

位置，將管芯分類整齊擺放在管芯柜里面，紙墊板要整齊擺放，不能隨用隨放。對(duì)于廢料要放在專車上面，定時(shí)將廢料送至廢料處理中心。這些措施極大地改變了復(fù)卷機(jī)的工作環(huán)境，為復(fù)卷出高品質(zhì)鋁箔提供了保障，降低了因環(huán)境因素造成的廢料與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。

對(duì)員工進(jìn)行教育提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)思想決定人的言行舉止，而教育引導(dǎo)了思想。精整二車間在工段長(zhǎng)與副工段長(zhǎng)的帶領(lǐng)下每月不定時(shí)對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量管理、質(zhì)量知識(shí)教育培訓(xùn)。學(xué)習(xí)操作工的操作規(guī)程，并通過(guò)考試的形式對(duì)員工的學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行考察。而且結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行徹底分析，從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)。在生產(chǎn)過(guò)程中要嚴(yán)格按照工藝要求加工。在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)料卷進(jìn)行檢查要堅(jiān)持三不原則：不合格產(chǎn)品不接受、不合格產(chǎn)品不生產(chǎn)、不合格產(chǎn)品不放過(guò)。

我們車間員工除了在教育培訓(xùn)中學(xué)習(xí)外還互相學(xué)習(xí)、互相教育。為了更好地提高成品鋁箔質(zhì)量、減少?gòu)U料量，精整二工段優(yōu)秀員工互相學(xué)習(xí)、交流，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、取長(zhǎng)補(bǔ)短。總結(jié)出了的壓花調(diào)試方法、串層調(diào)試方法等一系列方法更好的解決非機(jī)械原因造成的質(zhì)量問(wèn)題。

三、強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神

車間的生命力、員工的積極性、生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量不在于員工所處崗位的舒適度、生產(chǎn)設(shè)備的先進(jìn)性，而是取決于員工的凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力與團(tuán)隊(duì)精神。俗話說(shuō)“人心齊，泰山移”，只要員工心往一處想、勁往一處使，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)更上一層樓。

我們工段為了營(yíng)造大家的團(tuán)隊(duì)精神，強(qiáng)化大家的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。特制定了獎(jiǎng)、罰，評(píng)選先進(jìn)個(gè)人、班組等規(guī)定，如獎(jiǎng)罰規(guī)定：班組間的競(jìng)爭(zhēng)。根據(jù)每班組當(dāng)月生產(chǎn)效率、廢品率、改發(fā)國(guó)內(nèi)量進(jìn)行綜合評(píng)比。對(duì)排名第一的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，反之對(duì)綜合評(píng)比較差的班組進(jìn)行處罰；個(gè)人間的競(jìng)爭(zhēng)。根據(jù)個(gè)人當(dāng)月生產(chǎn)量、改發(fā)國(guó)內(nèi)量、廢品率進(jìn)行綜合評(píng)比。對(duì)成績(jī)優(yōu)異的的個(gè)人進(jìn)行個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)，反之進(jìn)行處罰。

俗話說(shuō)“醉翁之意不在酒”。制定這一系列的規(guī)定，并非為了處罰員工、約束員工，而是為了提高員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、凝聚力、團(tuán)隊(duì)精神。提高了員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、凝聚力，員工之間的工作激情會(huì)更高、交流變得更快、信息交換更頻繁、工作氛圍更融洽，使員工在生產(chǎn)方面的經(jīng)驗(yàn)有更大的學(xué)習(xí)空間從而提高產(chǎn)品質(zhì)量減少?gòu)U料的產(chǎn)生。

“質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢驗(yàn)員檢驗(yàn)出來(lái)的”，這是我們車間每位操作工都熟知的一句話。每位員工生產(chǎn)是從小事做起，通過(guò)培訓(xùn)增強(qiáng)工作素質(zhì)，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神。把產(chǎn)品質(zhì)量深入人心，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，是所有員工意識(shí)到并做到“產(chǎn)品質(zhì)量、人人有責(zé)”。

機(jī)械公司宣傳稿件范文第十三篇一、本年度宣傳工作，重點(diǎn)要做好以下幾個(gè)方面工作：

1、鄉(xiāng)理論學(xué)習(xí)中心組大力開展“求真務(wù)實(shí)，科學(xué)發(fā)展觀”的專題學(xué)習(xí)，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。緊密聯(lián)系全面建設(shè)小康社會(huì)的實(shí)踐，堅(jiān)持立黨為公，執(zhí)政為民，切實(shí)把最廣大人民的根本利益維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好。牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，真抓實(shí)干，努力推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。

2、開展周一干部學(xué)習(xí)制度，以及黨校、中心組理論學(xué)習(xí)計(jì)劃的制訂與執(zhí)行。努力提高機(jī)關(guān)干部的馬克思主義理論水平及解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

3、開展百千萬(wàn)讀書、讀報(bào)活動(dòng)，調(diào)動(dòng)干部的學(xué)習(xí)氛圍，認(rèn)真挑選學(xué)習(xí)載體，打造人人學(xué)習(xí)、時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)、處處學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)

4、抓以黨校為主的陣地建設(shè)，包括閱讀欄、黑板報(bào)、廣播站等，推進(jìn)規(guī)范化黨校建設(shè)，鞏固宣傳陣地，增強(qiáng)群眾的知識(shí)面。

5、鄉(xiāng)搞好三個(gè)一活動(dòng)：一篇調(diào)研文章;培育一個(gè)示范點(diǎn);培育文化特色村一個(gè)，開展群眾性文化活動(dòng)。

6、抓好外宣工作，鼓勵(lì)干部多寫新聞稿件，并且每月必須向宣傳部辦公室送信息與輿情分析各一篇。

7、開展農(nóng)村精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，創(chuàng)辦一批文化、體育活動(dòng)村，創(chuàng)建一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境，評(píng)選一批星級(jí)文明戶。

回顧年的宣傳工作，我們確實(shí)取得了令人矚目的成就，為公司的企業(yè)文化建設(shè)，為增強(qiáng)公司員工綜合文化素質(zhì)，為公司的發(fā)展大局，起到了不可估量的推動(dòng)作用。審視是一面鏡子，我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí)，不要諱醫(yī)忌醫(yī)，也應(yīng)看到自己的不足。要通過(guò)自查、自咎，深刻反思，總結(jié)教訓(xùn)，把工作上的各種漏洞進(jìn)行匯總，逐條一一整改、落實(shí)，在新的一年，將公司的宣傳工作推向一個(gè)嶄新的局面。為了將公司的黨建工作做到最好，我們決心做到：

（一）、加大宣傳的日常管理工作的力度，溝通、協(xié)調(diào)、管理、引導(dǎo)通訊員隊(duì)伍的正確工作方向、輿論導(dǎo)向，全面提高通訊員隊(duì)伍的凝聚力、向心力，充分調(diào)動(dòng)工作的積極性和主動(dòng)性。

（三）定時(shí)召開每月10日的通訊員例會(huì)，注重稿件的征收、校對(duì)、審核關(guān)，提高稿件的刊發(fā)質(zhì)量。

（一）、工作信息，要做到及時(shí)催稿、及時(shí)征收、及時(shí)校對(duì)、及時(shí)申請(qǐng)審核、及時(shí)刊發(fā)，全面提高工作效率。重視宣傳工作的日常管理，多與通訊員溝通，加強(qiáng)對(duì)通訊員的督導(dǎo)力度、培訓(xùn)力度，將此項(xiàng)工作推向一個(gè)新的臺(tái)階。

（四）、認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)通訊員的稿件，只要是好的稿件我們一律刊發(fā)，只要是有新聞價(jià)值的稿件我們哪怕下大力氣走訪現(xiàn)場(chǎng)做調(diào)查，下大功夫修改也要刊發(fā)，這有利于調(diào)動(dòng)通訊員寫作的積極性，有利于公司通訊工作的順利開展，有利于服務(wù)公司安全生產(chǎn)大局。

（五）、加大對(duì)各黨支部宣傳工作的督促力度，促進(jìn)公司宣傳工作全面順利開展。

（六）、健全通訊員管理制度，形成規(guī)范化、制度化、約束化管理體系，進(jìn)一步吸收、優(yōu)化通訊員，壯大通訊員隊(duì)伍，為豐富的稿件提供保障。

（七）、進(jìn)一步加大對(duì)通訊員隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，將從以下幾個(gè)方面入手（1）、對(duì)于通訊員在寫作稿件時(shí)出現(xiàn)的一些常見問(wèn)題，及時(shí)和通訊員面對(duì)面溝通，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)更正。（2）、不定期的對(duì)公司在冊(cè)通訊員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高，力爭(zhēng)建立一支，“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)”的通訊員隊(duì)伍。

（八）、欲擬一本《通訊員業(yè)務(wù)指導(dǎo)手冊(cè)》，為通訊員寫稿提供豐富的借鑒信息，手冊(cè)力求針對(duì)性，簡(jiǎn)明性、實(shí)用性。

（九）、制定公司11個(gè)黨支部的《宣傳委員工作職責(zé)》，加強(qiáng)基層通訊員隊(duì)伍的管理力度，形成通訊員自身管理、部門領(lǐng)導(dǎo)直接管理、宣傳委員統(tǒng)籌管理、黨辦全局管理、公司領(lǐng)導(dǎo)核心管理理念的五管體系，將通訊管理工作開創(chuàng)一個(gè)嶄新的局面。真正做到專人管理、專人負(fù)責(zé)；層層管理，上下協(xié)調(diào)的良性工作態(tài)勢(shì)。

（十）、在平時(shí)的日常管理工作當(dāng)中，我們不要輕易的向下級(jí)許諾，一旦說(shuō)出來(lái)，就要認(rèn)真的踐行自己的諾言，在通訊員隊(duì)伍中，樹立權(quán)威性的良好形象。

（十一）、在日常管理工作中，針對(duì)大家提出的問(wèn)題，我們要坦然的、耐心的去聆聽，來(lái)自基層的呼聲總是最真實(shí)的，有這樣的呼聲的存在，足以證明我們的工作還有很多需要提高、改變和完善的地方。我們哪里做的不夠，就要勇于承擔(dān)責(zé)任，這樣才更有利于下一步工作的改善。我們要時(shí)時(shí)刻刻替通訊員著想，處處為他們解決實(shí)際問(wèn)題。很多的問(wèn)題不是一下子就能解決的，這就需要我們用一些好的方式去改變一些什么，促進(jìn)一些什么。我們的宣傳干部在決定實(shí)施某項(xiàng)工作計(jì)劃時(shí)，我們的作為、行動(dòng)都在起著決定性的引導(dǎo)作用和典型的示范作用。很多的我們自身不能解決的問(wèn)題，要及時(shí)向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)反映，盡量解決眼前面對(duì)的實(shí)際性的問(wèn)題，很多的問(wèn)題不是沒(méi)有解決，而是我們沒(méi)有去找尋求解決的方法。

（十二）、工作消息的內(nèi)容還是有局限性的。由于公司基層黨建工作剛剛開展起來(lái)，很多的管理制度還尚在進(jìn)一步的健全、完善的階段性過(guò)程。我們不要急功近利，要不斷的健全各部門的通訊員隊(duì)伍建設(shè)，這有助于我們?nèi)嫘麄鞴靖鱾€(gè)部門、各個(gè)單位的先進(jìn)事跡、先進(jìn)典型，真正的讓我們的宣傳工作深入基層、扎根基層、活躍基層、繁榮基層、帶動(dòng)基層、號(hào)召基層，那樣，我們的工作才算做到點(diǎn)子上。

二、員工創(chuàng)作園地

員工創(chuàng)作園地要及時(shí)的更新內(nèi)容，稿件不拘形式內(nèi)容如：思想報(bào)告、工作總結(jié)、學(xué)習(xí)心得、《弟子規(guī)》連載、選發(fā)一些帶有喻示性、警惕性的小故事、及各種文藝稿件（包括文學(xué)作品、繪畫作品、篆刻、書法、剪紙等文藝形式），為豐富員工文化生活為目的，以提升企業(yè)文化，全面構(gòu)建和諧礦區(qū)為目標(biāo)，欲將《員工創(chuàng)作園地》宣傳欄欄目辦成一個(gè)精品礦區(qū)文化長(zhǎng)廊。

三、井下廣播站

井下廣播站的工作需要進(jìn)一步全面開展，個(gè)別細(xì)節(jié)工作穩(wěn)步推進(jìn)。進(jìn)一步健全、完善《國(guó)投河南新能廣播站策劃》、《黨辦宣傳管理制度》、《黨支部宣傳委員崗位責(zé)任制》、《播音員崗位責(zé)任制》、《通訊員管理制度》。

新的一年我們豪情滿腹、激情飛揚(yáng)；新的一年，我們信心百倍、闊步前行；新的一年，讓我們?cè)趪?guó)投這面旗幟的高高指引下，在公司黨委書記、總經(jīng)理王松峰的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司兩千多名員工的齊心努力下，共創(chuàng)國(guó)投河南新能------新的輝煌！

健康是人人應(yīng)當(dāng)享有的基本權(quán)利，是社會(huì)進(jìn)步的重要標(biāo)志和潛在的動(dòng)力，進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，社區(qū)健康教育與健康促進(jìn)作為“醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育和計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)六位一體”的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的重要組成部分，己成為普及健康知識(shí)，倡導(dǎo)健康文明的生活方式，促進(jìn)社區(qū)居民健康的一個(gè)重要基石，是鞏固省級(jí)文明衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果，提高全體居民的健康知識(shí)知曉率，健康行為形成率的重要措施，是提升社區(qū)品位、提高居民生活質(zhì)量、提高健康文明素質(zhì)的必須長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈抓緊抓實(shí)的工作內(nèi)容。

一、目標(biāo)

通過(guò)對(duì)社區(qū)范圍內(nèi)的健康教育與健康促進(jìn)活動(dòng)，提高社區(qū)群眾的衛(wèi)生知識(shí)水平、健康意識(shí)以及自我保健，群體保健能力，促進(jìn)社區(qū)對(duì)健康的廣泛支持，推動(dòng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，創(chuàng)造有利于健康的生活條件，以達(dá)到提高社區(qū)群眾健康水平和生活質(zhì)量。

二、內(nèi)容

（一）、充分發(fā)揮街道健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組的作用。廣泛動(dòng)員領(lǐng)導(dǎo)層、動(dòng)員專業(yè)人員、動(dòng)員社區(qū)內(nèi)各單位、家庭、個(gè)人參與。把健康教育與健康促進(jìn)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為社會(huì)活動(dòng)。

（三）、加強(qiáng)社區(qū)健康教育陣地建設(shè)，辦好宣傳窗、黑板報(bào)，確定專業(yè)人員負(fù)責(zé)，定期更換、刊出。鼓勵(lì)社區(qū)內(nèi)單位、家庭積極征訂健康書刊。對(duì)上級(jí)下發(fā)的健康教育資料及時(shí)張貼、分發(fā)。利用各種形式，積極傳播健康信息。

（四）、大力開展健康教育專題活動(dòng)。針對(duì)社區(qū)內(nèi)的健康人群、亞健康人群、高危人群、重點(diǎn)保健人群等不同人群，結(jié)合社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，組織實(shí)施多種形式的健康教育與健康促進(jìn)活動(dòng)。以講座培訓(xùn)為主要形式，輔以電話教育、展板、知識(shí)競(jìng)賽等，邀請(qǐng)街道衛(wèi)生院的醫(yī)師定期給居民上課。結(jié)合各個(gè)衛(wèi)生宣傳日，開展社區(qū)常見疾病的健康教育，防止意外傷害與安全的教育，合理膳食與營(yíng)養(yǎng)，居室環(huán)境衛(wèi)生、生殖健康、體育健身等方面的家庭健康教育，創(chuàng)建文明衛(wèi)生社區(qū)的宣傳教育以及社區(qū)衛(wèi)生公德及衛(wèi)生法規(guī)的宣傳教育。并針對(duì)社區(qū)主要危險(xiǎn)因素，對(duì)個(gè)體和群體進(jìn)行綜合干預(yù)。

（五）、做好檢查指導(dǎo)和效果評(píng)價(jià)。每年要定期組織人員，對(duì)社區(qū)居委會(huì)、學(xué)校、公共場(chǎng)所的健康教育工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查，完善健康教育活動(dòng)計(jì)劃及執(zhí)行過(guò)程中的各種活動(dòng)記錄、資料。對(duì)社區(qū)居民要進(jìn)行健康生活指導(dǎo)，引導(dǎo)居民建立科學(xué)、文明、健康的生活方式。通過(guò)居民健康知識(shí)知曉率、健康行為形成率的測(cè)試，對(duì)社區(qū)健康教育工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推廣典型，抓好示范，整體提高。

三、時(shí)間安排

一月份：教育重點(diǎn)是合理膳食與營(yíng)養(yǎng)、安全教育、呼吸道傳染病防治。

二月份：教育重點(diǎn)是節(jié)日食品衛(wèi)生、家庭急救與護(hù)理。

三月份：結(jié)合三八婦女節(jié)、結(jié)核病防治宣傳日，重點(diǎn)宣傳生殖健康知識(shí)、結(jié)核病防治知識(shí)。

四月份：結(jié)合愛國(guó)衛(wèi)生月和全國(guó)計(jì)劃免疫傳宣日，重點(diǎn)開展社區(qū)衛(wèi)生公德、衛(wèi)生法規(guī)和兒童預(yù)防接種知識(shí)教育。

五月份：結(jié)合國(guó)際勞動(dòng)節(jié)和碘缺乏病宣傳日、無(wú)煙日，重點(diǎn)開展職業(yè)衛(wèi)生、科學(xué)使用碘鹽、吸煙危害等知識(shí)教育。

六月份：結(jié)合國(guó)際兒童節(jié)、環(huán)境日、愛眼日、禁毒日，重點(diǎn)宣傳兒童保健，近視防治，環(huán)境保護(hù)，遠(yuǎn)離xxx等方面的知識(shí)。

七月份：通過(guò)乘涼晚會(huì)、廣場(chǎng)文藝演出等形式，重點(diǎn)開展夏秋季腸道傳染病，飲水飲食衛(wèi)生知識(shí)教育。

八月份：結(jié)合母乳喂養(yǎng)宣傳周，開展家庭常用消毒知識(shí)、科學(xué)育兒和社區(qū)常見病的宣傳教育。

九月份：結(jié)合全國(guó)愛牙日、老人節(jié)開展口腔保健、老年性疾病防治知識(shí)、體育健身方面的宣傳教育。

十月份：結(jié)合全國(guó)防治高血壓日、世界神精衛(wèi)生日，開展高血壓、心腦血管疾病防治知識(shí)和心理衛(wèi)生知識(shí)的宣傳教育。

十一月份：結(jié)合食品衛(wèi)生宣傳周和的全國(guó)防治糖尿病日，開展食品衛(wèi)生與營(yíng)養(yǎng)、糖尿病防治的宣傳教育。

十二月份：結(jié)合世界艾滋病防治宣傳日，重點(diǎn)開展性病、艾滋病防治的宣傳教育。

四、措施

（一）、提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。健康教育是“低投入，高產(chǎn)出，高效率”的服務(wù)手段，是控制醫(yī)療費(fèi)用，拉動(dòng)保健需求的根本措施。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，將其納入工作重要日程，實(shí)行目標(biāo)管理。確保有專人負(fù)責(zé)，有一定的工作經(jīng)費(fèi)，有規(guī)范的工作制度和檔案。

（三）、利用社區(qū)資源、推進(jìn)健康教育。要建立固定的社區(qū)健康教育陣地。開展經(jīng)常性的健康教育活動(dòng)。在抓落實(shí)上下功夫，在以點(diǎn)帶面上下功夫，加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，擴(kuò)大受益面，增強(qiáng)吸引力，提高有效性、針對(duì)性。

（四）、做好評(píng)估、注重質(zhì)量。要針對(duì)社區(qū)存在的主要健康問(wèn)題及

其影響因素，制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃，認(rèn)真組織實(shí)施，做好教育評(píng)價(jià)。重點(diǎn)解決影響社區(qū)評(píng)價(jià)的主要環(huán)境和社會(huì)衛(wèi)生問(wèn)題。創(chuàng)建文明衛(wèi)生的社區(qū)環(huán)境，提高居民健康知識(shí)知曉率和健康行為形成率，傳染病、慢性病發(fā)病率逐步下降。

五、總結(jié)評(píng)估

街道每年對(duì)各社區(qū)、單位健康教育工作進(jìn)行兩次以上的檢查指導(dǎo)。并通過(guò)年度考核、知識(shí)測(cè)試等形式做好總結(jié)評(píng)估，發(fā)現(xiàn)不足，明確努力方向，進(jìn)一步推進(jìn)健康教育。

機(jī)械公司宣傳稿件范文第十四篇為了更好的規(guī)劃班組建設(shè)，每個(gè)工序都安排了群監(jiān)員，專門負(fù)責(zé)本工序的安全工作。結(jié)合乳化車間實(shí)際生產(chǎn)特點(diǎn)，為提高裝藥kp機(jī)操作手的技術(shù)、技能，提高裝藥班的工作效率、工作質(zhì)量，確保按時(shí)完成車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，開展了勞動(dòng)競(jìng)賽。還制定了班組考核制度班組獎(jiǎng)懲制度,現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清理檢查表，進(jìn)行了自檢互檢，各班組為爭(zhēng)創(chuàng)六型班組，裝藥班還取得了節(jié)約型班組的名譽(yù)。

企業(yè)的安全發(fā)展，從基礎(chǔ)做起，要抓好班組安全文化建設(shè)，還要從一點(diǎn)一滴做起，不斷落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度，熟記和落實(shí)自己的崗位責(zé)任制，遵守工藝規(guī)程，努力完成各項(xiàng)安全活動(dòng)，強(qiáng)化員工的安全防范意識(shí)，始終把安全放在第一位。組織好班組安全活動(dòng)日進(jìn)行班組安全教育，對(duì)工作中存在的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行分析、討論，提出解決辦法，及分析本班可能出現(xiàn)異常的原因及防范措施，讓每一個(gè)工作班成員牢固地樹立起責(zé)任重于泰山的觀念，提高安全防范意識(shí)，根據(jù)工作性質(zhì)和季節(jié)還要進(jìn)行事故預(yù)想演習(xí)。

機(jī)械公司宣傳稿件范文第十五篇機(jī)械公司借用職工補(bǔ)充合同

甲方：江蘇方強(qiáng)農(nóng)場(chǎng)集團(tuán)有限公司五分場(chǎng)

乙方：(身份證號(hào))

根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，簽訂本合同。

一、乙方自愿以借用形式到江蘇方強(qiáng)機(jī)械有限公司(以下簡(jiǎn)稱機(jī)械公司)從事勞務(wù)工作。

二、合同期限壹年，自2012年03月01日起至2012年12月31日止。

三、乙方發(fā)生的一切事故、糾紛、違法行為等，借用單位有關(guān)責(zé)任由借用單位承擔(dān)、本人責(zé)任由本人承擔(dān)，與甲方無(wú)關(guān)。

四、乙方工資報(bào)酬(含一切福利、獎(jiǎng)金等)由借用單位(機(jī)械公司)全額承擔(dān)，與甲方無(wú)關(guān)。

五、乙方依法參加社會(huì)保險(xiǎn)，按時(shí)繳納“五險(xiǎn)一金”，由借用單位(機(jī)械公司)全額承擔(dān)，與甲方無(wú)關(guān)。

六、出現(xiàn)致使本合同無(wú)法履行的條件，甲方有權(quán)辭退乙方，乙方不得有異議。

七、本合同未盡事宜，按甲方相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行，甲方有最終解釋權(quán)。

八、本合同一式貳份，雙方各執(zhí)一份，本合同于簽訂之日起生效。

甲方：乙方：

日期：2012年03月01日日期：2011年03月01日

機(jī)械公司宣傳稿件范文第十六篇在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的嚴(yán)峻形勢(shì)下，為響應(yīng)公司“降低產(chǎn)量、提高質(zhì)量”的目標(biāo)。我們工段在工段長(zhǎng)莊玉榮與副工段長(zhǎng)馬偉的帶領(lǐng)下吹起了“主抓質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)零廢料量”的號(hào)角。成立了以*****為主，各班班長(zhǎng)為輔的質(zhì)量、廢料量監(jiān)管小組，實(shí)施對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量及廢料量的全程監(jiān)控。

工段長(zhǎng)**與副工段長(zhǎng)**在工段會(huì)議上多次提出產(chǎn)品質(zhì)量與公司發(fā)展及個(gè)人發(fā)展的重要關(guān)系。產(chǎn)品質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的命脈。只有有了高質(zhì)量產(chǎn)品才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。只有樹立產(chǎn)品好、質(zhì)量高的良好形象，才能占領(lǐng)市場(chǎng)、站穩(wěn)市場(chǎng)并且開拓市場(chǎng)。只有把好質(zhì)量關(guān)公司才能更好的生存、發(fā)展。精整工段為公司成品鋁箔質(zhì)量的最后一道防衛(wèi)兵，其精整質(zhì)量決定了成品鋁箔的質(zhì)量同時(shí)也決定了公司的“產(chǎn)品好、質(zhì)量高”的良好形象。明確了責(zé)任，了解了自己肩負(fù)的重任，工段所有員工有了急迫感、危機(jī)感。意識(shí)到不重視產(chǎn)品質(zhì)量將斷送公司的發(fā)展，自己也將失業(yè)。充分調(diào)動(dòng)了工段所有員工的質(zhì)量責(zé)任心與提高產(chǎn)品質(zhì)量的積極性。

生產(chǎn)環(huán)境決定產(chǎn)品質(zhì)量

對(duì)于鋁箔的`復(fù)卷是不允許出現(xiàn)任何異物的，如果車間有的灰塵、蚊蟲將有可能導(dǎo)致蚊蟲壓入、壓坑等質(zhì)量問(wèn)題，將導(dǎo)致整卷料質(zhì)量不合格。因此良好的生產(chǎn)環(huán)境是鋁箔復(fù)卷的質(zhì)量的決定性因素。所以我們工段特別重視車間衛(wèi)生對(duì)車間衛(wèi)生更是高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。車間主要對(duì)兩方面做出了嚴(yán)格要求；

一、車間地面衛(wèi)生及機(jī)器設(shè)備衛(wèi)生

必須堅(jiān)持隨時(shí)對(duì)車間地面、空調(diào)、復(fù)卷機(jī)頂棚、復(fù)卷機(jī)進(jìn)行擦拭清掃，保證其設(shè)備、地面每時(shí)每刻都一塵不染。每天對(duì)走廊過(guò)道進(jìn)行清掃拖洗，產(chǎn)區(qū)內(nèi)禁止吸煙、隨地吐痰、亂扔垃圾等。

二、工具擺放及廢料處理

對(duì)生產(chǎn)工具、清掃工具要整齊劃分并擺放在指定位置，將管芯分類整齊擺放在管芯柜里面，紙墊板要整齊擺放，不能隨用隨放。對(duì)于廢料要放在專車上面，定時(shí)將廢料送至廢料處理中心。這些措施極大地改變了復(fù)卷機(jī)的工作環(huán)境，為復(fù)卷出高品質(zhì)鋁箔提供了保障，降低了因環(huán)境因素造成的廢料與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。

三、對(duì)員工進(jìn)行教育提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)

思想決定人的言行舉止，而教育引導(dǎo)了思想。精整二車間在工段長(zhǎng)與副工段長(zhǎng)的帶領(lǐng)下每月不定時(shí)對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量管理、質(zhì)量知識(shí)教育培訓(xùn)。學(xué)習(xí)操作工的操作規(guī)程，并通過(guò)考試的形式對(duì)員工的學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行考察。而且結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行徹底分析，從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)。在生產(chǎn)過(guò)程中要嚴(yán)格按照工藝要求加工。在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)料卷進(jìn)行檢查要堅(jiān)持三不原則：不合格產(chǎn)品不接受、不合格產(chǎn)品不生產(chǎn)、不合格產(chǎn)品不放過(guò)。

我們車間員工除了在教育培訓(xùn)中學(xué)習(xí)外還互相學(xué)習(xí)、互相教育。為了更好地提高成品鋁箔質(zhì)量、減少?gòu)U料量，精整二工段優(yōu)秀員工互相學(xué)習(xí)、交流，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、取長(zhǎng)補(bǔ)短。總結(jié)出了的壓花調(diào)試方法、串層調(diào)試方法等一系列方法更好的解決非機(jī)械原因造成的質(zhì)量問(wèn)題。

四、強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神

車間的生命力、員工的積極性、生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量不在于員工所處崗位的舒適度、生產(chǎn)設(shè)備的先進(jìn)性，而是取決于員工的凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力與團(tuán)隊(duì)精神。俗話說(shuō)“人心齊，泰山移”，只要員工心往一處想、勁往一處使，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)更上一層樓。

我們工段為了營(yíng)造大家的團(tuán)隊(duì)精神，強(qiáng)化大家的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。特制定了獎(jiǎng)、罰，評(píng)選先進(jìn)個(gè)人、班組等規(guī)定，如獎(jiǎng)罰規(guī)定：班組間的競(jìng)爭(zhēng)。根據(jù)每班組當(dāng)月生產(chǎn)效率、廢品率、改發(fā)國(guó)內(nèi)量進(jìn)行綜合評(píng)比。對(duì)排名第一的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，反之對(duì)綜合評(píng)比較差的班組進(jìn)行處罰；個(gè)人間的競(jìng)爭(zhēng)。根據(jù)個(gè)人當(dāng)月生產(chǎn)量、改發(fā)國(guó)內(nèi)量、廢品率進(jìn)行綜合評(píng)比。對(duì)成績(jī)優(yōu)異的的個(gè)人進(jìn)行個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)，反之進(jìn)行處罰。

俗話說(shuō)“醉翁之意不在酒”。制定這一系列的規(guī)定，并非為了處罰員工、約束員工，而是為了提高員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、凝聚力、團(tuán)隊(duì)精神。提高了員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、凝聚力，員工之間的工作激情會(huì)更高、交流變得更快、信息交換更頻繁、工作氛圍更融洽，使員工在生產(chǎn)方面的經(jīng)驗(yàn)有更大的學(xué)習(xí)空間從而提高產(chǎn)品質(zhì)量減少?gòu)U料的產(chǎn)生。

“質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢驗(yàn)員檢驗(yàn)出來(lái)的”，這是我們車間每位操作工都熟知的一句話。每位員工生產(chǎn)是從小事做起，通過(guò)培訓(xùn)增強(qiáng)工作素質(zhì)，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神。把產(chǎn)品質(zhì)量深入人心，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，是所有員工意識(shí)到并做到“產(chǎn)品質(zhì)量、人人有責(zé)”。

機(jī)械公司宣傳稿件范文第十七篇安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的頭等大事，尤其是我們特種行業(yè)的工作，安全就是企業(yè)的生命，是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。在生產(chǎn)作業(yè)中只有提高安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感，及時(shí)消除事故隱患，才能最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故。

安全這把雙刃劍，你遵守它的規(guī)則，它就會(huì)保護(hù)你，違背它的規(guī)則，你就會(huì)付出血的代價(jià)。安全生產(chǎn)是我們工作的基石，更是我們生活的保障。許多時(shí)候，不少警句往往我們耳熟能詳，也可以默寫，但我們需要的并不完全是這些，最重要的莫過(guò)于把慎密的思想落實(shí)到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袨橹校?jǐn)于思慎于行，才是我們搞好安全工作極為需要的。

安全就如一根七彩的絲線把我們這一個(gè)個(gè)美好的愿望連接起來(lái)，構(gòu)成一個(gè)穩(wěn)定、祥和、五彩繽紛的美好世界。有了安全，我們才能以休閑的心情漫步在夕陽(yáng)西下的田野上、小河邊，低聲吟唱“高柳垂陰，老魚吹浪，留我花間住”;有了安全，我們才能以堅(jiān)定的意志去攀登人生的階梯，放聲高歌“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄?！?有了安全，我們的企業(yè)才能象三月的桃李紅紅火火，穩(wěn)步前進(jìn)。安全就如一根長(zhǎng)長(zhǎng)的紐帶，聯(lián)系著你我的生死存亡。

在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中要時(shí)刻繃緊安全這根弦，始終嚴(yán)格按照規(guī)程操作，甘當(dāng)安全生產(chǎn)的“膽小鬼”。才能真正確保自己和他人的生命安全。

在操作工藝設(shè)備時(shí)，大家一定要記得時(shí)時(shí)刻刻提醒自己注意安全，要發(fā)揚(yáng)“膽小鬼”的作風(fēng)，遵章守紀(jì)，決不違章。對(duì)待生產(chǎn)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一道工序，每一次操作，每一次檢修，都要做到謹(jǐn)小慎微，想周全、不蠻干。大家不要嫌這樣做麻煩，也不要認(rèn)為這是在小題大做，因?yàn)橹挥羞@樣對(duì)工作嚴(yán)格要求，對(duì)自己“束膽苛刻”，才不會(huì)給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失，給自己帶來(lái)危害。

安全如天，平安是福。我們渴望在安全的'情況下努力工作;在愉悅的心情中與家人共同生活，而這一切，都離不開安全。為了自己、為了家庭，也為企業(yè)，希望大家能在安全問(wèn)題上再“膽小”一點(diǎn)，不能讓“僥幸和麻痹”有任何可趁之機(jī)。

機(jī)械公司宣傳稿件范文第十八篇為深入貫徹落實(shí)“六五”普法規(guī)劃,營(yíng)造全社會(huì)共同關(guān)心、參與法制宣傳教育工作的濃厚氛圍,在邗江區(qū)政府的統(tǒng)一安排下，12月4日上午8：30分，邗江區(qū)局（分公司）在邗江中路力寶廣場(chǎng)門前拉開“深入學(xué)習(xí)宣傳憲法，大力弘揚(yáng)法治精神”主題活動(dòng)序幕。

該局高度重視，精心部署，周密安排，務(wù)求活動(dòng)取得實(shí)效。一是精心組織，落實(shí)責(zé)任。成立了法制宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組，指定專賣科牽頭，綜合辦公室、客服科協(xié)同配合。二是制訂方案，精準(zhǔn)實(shí)施。制定了《關(guān)于組織開展“”法制宣傳活動(dòng)的方案》，將法制宣傳與貫徹落實(shí)十八大精神結(jié)合，通過(guò)制作展板、懸掛橫幅，宣傳以憲法為核心的中國(guó)特色社會(huì)主義法律體系。三是聯(lián)系實(shí)際，務(wù)求實(shí)效。現(xiàn)場(chǎng)向廣大群眾講解卷煙鑒別知識(shí)，引導(dǎo)消費(fèi)者樹立權(quán)利和義務(wù)相統(tǒng)一觀念；接受消費(fèi)者咨詢與舉報(bào)，共發(fā)放宣傳單1000余份。

機(jī)械公司宣傳稿件范文第十九篇每當(dāng)我們上班學(xué)習(xí)安全事故的時(shí)候，看到一個(gè)個(gè)因血淋淋的事故摧毀一個(gè)個(gè)完整的家庭的時(shí)候，總是酸澀在眼，刺痛在心，使我不禁吶喊：是什么帶來(lái)了這不幸的災(zāi)難？每天，我們都能從各種媒體報(bào)道，以及自己身邊人的經(jīng)歷看到各種安全事故給個(gè)人、家庭以及社會(huì)帶來(lái)的損失與痛苦，頻繁的安全事故能使任何一家企業(yè)走向衰敗與死亡。從事故分析結(jié)果上，我們總能見到這樣的事實(shí)：那傷人性命、吞噬財(cái)產(chǎn)的熊熊烈火是那個(gè)忘記掐滅的煙頭；而那從高空墜落的作業(yè)人員是因?yàn)榘踩珟韬觥?/p>

其實(shí)在我們的日常生活工作當(dāng)中，如果我們每個(gè)人都能將安全把握在自己手上：進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定著裝，戴安全帽；高空作業(yè)系安全帶，按章作業(yè)；及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除不安全隱患等等，就能保證自身的安全。特別是我們高壓車間的全體職工，安全對(duì)我們來(lái)說(shuō)，其中的重要性不言而喻。從小的方面來(lái)看，安全直接關(guān)系到我們每一位職工的切身利益和生命，從大的方面來(lái)看，安全關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的形象、效益和生存發(fā)展。我們只有真正做到“安全第一、預(yù)防為主”，在思想上高度重視安全，時(shí)刻做到“安全在我心中”，并采取行之有效的措施，才能真正避免安全事故地發(fā)生，防患于未然。

希望我們大家攜手共進(jìn)為了公司的生產(chǎn)，為了個(gè)人的安全，為了家庭的幸福，為了母親的微笑，為了愛人的牽掛，為了兒女的祝愿，請(qǐng)繃緊“安全”這根弦，真正做到“安全在我心中，生命在我手中”！

關(guān)注安全平安是福

如有人問(wèn)什么是幸福，可能會(huì)得到一百種、一千種甚至更多的答案。有人認(rèn)為吃穿不愁是幸福，有人認(rèn)為端著鐵飯碗是幸福，有人認(rèn)為金榜題名時(shí)就是幸福，有人認(rèn)為花前月下是幸?！捎诟髯缘慕?jīng)歷不同、地位不同，每個(gè)人都有自己的幸福觀。而我心中的幸福則是——安全。安全是最大的幸福。

當(dāng)我們坐下來(lái)仔細(xì)閱讀最近全國(guó)煤礦安全事故通報(bào)，觸目驚心。這些事故原因中，映入我們眼簾的不外乎以下一些內(nèi)容：某某安全意識(shí)淡漠；嚴(yán)重違反《安全工作規(guī)程》；安全責(zé)任心不強(qiáng)；麻痹大意習(xí)慣性違章；現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備不熟悉；安全措施不完善等等。

生命，人最寶貴的東西，世界上還有什么比安全、幸福更能讓人回味的嗎？沒(méi)有，絕對(duì)沒(méi)有!安全構(gòu)筑了我們美好的家園，安全成為我們連接親朋好友的紐帶。安全工作只有滿分，沒(méi)有及格?！白⒁獍踩苯^不是一句口號(hào)，也不是一個(gè)指標(biāo)，當(dāng)你把安全作為一項(xiàng)任務(wù)來(lái)完成時(shí)，你已經(jīng)忽略了對(duì)自己生命的關(guān)愛。正確的認(rèn)識(shí)生命是人生最寶貴的東西，只有這樣你才能在生活、工作中把“安全”切實(shí)地放在心里，才能真正避免事故的發(fā)生，避免傷亡的降臨。

這就是安全，它像環(huán)繞在我們生活、工作中的一條鎖鏈，時(shí)刻關(guān)系著我們的'安危，更像是無(wú)站的車、無(wú)點(diǎn)的鐘，督促我們時(shí)時(shí)講安全、事事都安全。千里長(zhǎng)堤，潰之蟻穴！警惕與安全共存，麻痹與事故相連!為了我們的生命和我們家庭的幸福，讓我們大家攜起手來(lái)，共筑安全屏障、共創(chuàng)美好家園。

在崗一分鐘，安全六十秒

安全生產(chǎn)，一直以來(lái)都是我們企業(yè)不懈追求的永恒主題。安全是天，是我們一切工作的生命線；安全是地，是我們職工家庭幸福的保障?！霸趰徱环昼姡踩搿笔俏以诠ぷ髦袊?yán)格要求自己的一道準(zhǔn)繩，也是我自己的崗位座右銘。

我們大家都知道，工作中如果忽視安全，就會(huì)險(xiǎn)象環(huán)生、處處被動(dòng)；如果忽視安全，就會(huì)毀掉企業(yè)、損失國(guó)家財(cái)產(chǎn)；如果忽視安全，就會(huì)危及生命，鑄成千古遺恨。翻一翻我們歷年的生產(chǎn)大事記，有多少用鮮活的生命和血的教訓(xùn)為我們敲起的忽視安全的長(zhǎng)鳴警鐘。

“安全”二字，說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難。牢記安全不是一句時(shí)髦的空話，它是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。遵守《安規(guī)》體現(xiàn)在我們工作的每一個(gè)細(xì)微之處，試看我們身邊的一些同事，天氣炎熱，不戴安全帽圖涼快清爽，簡(jiǎn)化安全措施，以為自己藝高人膽大，事故從不與自己打交道。想一想，你忘了什么？你忘了事故后的的哭聲，你聽不見安全的警鐘，你看不見事故的危險(xiǎn)正像兇殘的猛獸向我們撲來(lái)。安全隱患你可以視而不見，企業(yè)財(cái)產(chǎn)你可以置之不顧，可人的生命只有一次，當(dāng)你或他人的生命受到威脅時(shí)，你還能安然自得嗎？

安全的隱患像一只狡猾的狐貍，隱藏著、等待著、觀望著我們的違章行為，伺機(jī)侵吞我們健康的生命?！霸趰徱环昼?，安全六十秒”，我想我們每個(gè)人都應(yīng)該做到這一點(diǎn)。在工作崗位上的每一分鐘，我們不僅要做到保證自己的人身安全、同時(shí)要保證裝置的安全?！霸趰徱环昼?，安全六十秒”，是自我保護(hù)行為；“在崗一分鐘，安全六十秒”，是抵御事故隱患入侵的武器；“在崗一分鐘，安全六十秒”，也是每一名高壓職工應(yīng)當(dāng)追求的工作目標(biāo)。

安全，就是我們的身影，與我們形影不離；安全，就是我們的戰(zhàn)友，與我們一路同行；安全，就是一股暖流，溫暖著我們?nèi)w職工的幸福生活。

朋友們，就讓我們從現(xiàn)在做起，從點(diǎn)滴做起，從本職做起，讓我們每個(gè)人都盡自己最大的努力做到“在崗一分鐘，安全六十秒”！

機(jī)械公司宣傳稿件范文第二十篇企業(yè)精神，企業(yè)宗旨

企業(yè)精神：誠(chéng)信、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、卓越。

企業(yè)宗旨：發(fā)展事業(yè)，奉獻(xiàn)社會(huì)，造福員工。

經(jīng)營(yíng)方針：致力于綠色、節(jié)能產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展。

企業(yè)文化：誠(chéng)信是基石，創(chuàng)新是途徑，團(tuán)結(jié)是保證，卓越是目標(biāo)。工作作風(fēng)：迅速反應(yīng)，馬上行動(dòng)。

用人理念：人人是人才，知人、用人、培養(yǎng)人。

質(zhì)量理念：沒(méi)有最好，只有更好。

營(yíng)銷理念：認(rèn)知企業(yè)，先賣信譽(yù)，再賣產(chǎn)品。

經(jīng)營(yíng)理念：沒(méi)有無(wú)出路的企業(yè)，只有無(wú)出路的思想。

售后服務(wù)理念：用戶永遠(yuǎn)是對(duì)的。

出口理念：早介入，快提高，永遠(yuǎn)把質(zhì)量放在第一位。

機(jī)械公司宣傳稿件范文第二十一篇班組長(zhǎng)要不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，愛崗敬業(yè)、勤懇工作、樂(lè)于奉獻(xiàn)，在工作中以身作則，充分的發(fā)揮班組長(zhǎng)的先鋒模范作用，應(yīng)該嚴(yán)格要求自己，要?jiǎng)e人做到的，自己應(yīng)該先做到，要處處為人表率，要不斷克服自己的不良情緒和阻礙工作的因素，提高自己在班組成員中的威信。只有這樣，才能有資格、有能力管別人，才能做好班組工作。用行動(dòng)去影響大家、激勵(lì)大家，只有這樣，才能真正得到職工的信賴，才能很好執(zhí)行和落實(shí)好班組管理工作的任務(wù)，充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮全班組人員的主觀能動(dòng)性和生產(chǎn)積極性，在班組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，形成班組核心，團(tuán)結(jié)全班組成員共同完成生產(chǎn)任務(wù)，團(tuán)結(jié)一心，把班組的工作做好，營(yíng)造一個(gè)和諧進(jìn)取，積極拼搏的班組氛圍。還要做到有效的溝通，只有通過(guò)溝通，才能使班組成員的情感得到交流，才能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)精神、共同意識(shí)和凝聚力的形成。

機(jī)械公司宣傳稿件范文第二十二篇安全生產(chǎn)，一直以來(lái)都是我們企業(yè)不懈追求的永恒主題。安全是天，是我們一切工作的生命線；安全是地，是我們職工家庭幸福的保障?！霸趰徱环昼姡踩搿笔俏以诠ぷ髦袊?yán)格要求自己的一道準(zhǔn)繩，也是我自己的崗位座右銘。

我們大家都知道，工作中如果忽視安全，就會(huì)險(xiǎn)象環(huán)生、處處被動(dòng)；如果忽視安全，就會(huì)毀掉企業(yè)、損失國(guó)家財(cái)產(chǎn)；如果忽視安全，就會(huì)危及生命，鑄成千古遺恨。翻一翻我們歷年的生產(chǎn)大事記，有多少用鮮活的生命和血的教訓(xùn)為我們敲起的忽視安全的長(zhǎng)鳴警鐘。

“安全”二字，說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難。牢記安全不是一句時(shí)髦的空話，它是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。遵守《安規(guī)》體現(xiàn)在我們工作的每一個(gè)細(xì)微之處，試看我們身邊的一些同事，天氣炎熱，不戴安全帽圖涼快清爽，簡(jiǎn)化安全措施，以為自己藝高人膽大，事故從不與自己打交道。想一想，你忘了什么？你忘了事故后的的哭聲，你聽不見安全的警鐘，你看不見事故的危險(xiǎn)正像兇殘的猛獸向我們撲來(lái)。安全隱患你可以視而不見，企業(yè)財(cái)產(chǎn)你可以置之不顧，可人的生命只有一次，當(dāng)你或他人的生命受到威脅時(shí)，你還能安然自得嗎？

安全的隱患像一只狡猾的狐貍，隱藏著、等待著、觀望著我們的違章行為，伺機(jī)侵吞我們健康的生命?！霸趰徱环昼姡踩搿?，我想我們每個(gè)人都應(yīng)該做到這一點(diǎn)。在工作崗位上的每一分鐘，我們不僅要做到保證自己的人身安全、同時(shí)要保證裝置的安全?！霸趰徱环昼姡踩搿?，是自我保護(hù)行為；“在崗一分鐘，安全六十秒”，是抵御事故隱患入侵的武器；“在崗一分鐘，安全六十秒”，也是每一名高壓職工應(yīng)當(dāng)追求的工作目標(biāo)。

安全，就是我們的身影，與我們形影不離；安全，就是我們的戰(zhàn)友，與我們一路同行；安全，就是一股暖流，溫暖著我們?nèi)w職工的幸福生活。

朋友們，就讓我們從現(xiàn)在做起，從點(diǎn)滴做起，從本職做起，讓我們每個(gè)人都盡自己最大的努力做到“在崗一分鐘，安全六十秒”！

焊裝車間2017安全口號(hào)標(biāo)語(yǔ)

1、多看一眼，安全保險(xiǎn)，多防一步，少出事故。

2、安全勤勞，生活美好。

3、寒霜偏打無(wú)根草，事故專找懶惰人。

4、忽視安全就等于火中取物，重視安全等于得到平安。

5、眼到、手到、心到，安全環(huán)節(jié)不可少。

6、安全像只弓，不拉它就松，要想報(bào)安全，須把弓弦蹦。

7、不繃緊安全弦，彈出不生產(chǎn)調(diào)。

8、作業(yè)過(guò)程忌嬉鬧，分散精力事故冒。

9、僥幸是魔，安全是道。魔高一尺，道高一丈。

10、疏忽一時(shí)，痛苦一世。

11、小心無(wú)大錯(cuò)，粗心鑄大錯(cuò)。

12、安全思考、安全操作、安全檢查、安全驗(yàn)證。

13、毛毛細(xì)雨濕衣裳，小事不防上大當(dāng)。

14、人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處要安全。

15、責(zé)任心是安全之魂，標(biāo)準(zhǔn)化是安全之本。

16、焊裝車間我最騷，安全工作在朝朝。

17、安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕，事故源于瞬間麻痹。

18、安全不離口，規(guī)章不離手，安不可忘危，治不可忘亂。

19、齊心協(xié)力，安全第一。

20、一切安全，人人安全。

21、安全生產(chǎn)，重在預(yù)防。

22、安全是企業(yè)的方向，安全是企業(yè)的生命。

23、家里的女人王子等你回家團(tuán)聚——安全。

24、不拿別人的事故當(dāng)教訓(xùn)，終將拿自己的事故教育別人。

25、溫馨的家來(lái)自安全的你。

26、人人講安全，安全為人人。

27、焊裝不戴防割手套，你是與事故開玩笑。

28、道路牽著你我他，安全系著千萬(wàn)家。

29、在崗一分鐘，安全六十秒。

30、“鍋”今天你安全了嗎？平安是福，安全才能回家！

機(jī)械公司宣傳稿件范文第二十三篇在上世紀(jì)七十年代，荷蘭的著名氣象學(xué)家洛倫茲在一次美國(guó)科學(xué)促進(jìn)會(huì)上的講演中提出：一只南美洲亞馬遜流域熱帶雨林的蝴蝶，偶爾扇動(dòng)幾下翅膀，它所引起的微弱氣流對(duì)大氣的影響可能隨時(shí)間是增長(zhǎng)而不是減弱，甚至有可能會(huì)在美國(guó)德克薩斯州引起一場(chǎng)龍卷風(fēng)。他的演講和結(jié)論給人們留下了極其深刻的印象，從此以后，所謂“蝴蝶效應(yīng)”之說(shuō)就不脛而走，名聲遠(yuǎn)揚(yáng)。在西方流傳的一首民謠也對(duì)此作了形象的說(shuō)明，這首民謠是這樣說(shuō)的：

丟失一個(gè)釘子，壞了一只蹄鐵;

壞了一只蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬;

折了一匹戰(zhàn)馬，傷了一位騎士;

傷了一位騎士，輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗;

輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗，亡了一個(gè)帝國(guó)。

也許很多人會(huì)覺得這很不可思議，也許會(huì)說(shuō)它只是氣象學(xué)當(dāng)中的一個(gè)學(xué)說(shuō)而已，但是在我看到這個(gè)學(xué)說(shuō)的時(shí)候，我不禁地聯(lián)想到這“蝴蝶效應(yīng)”與鐵路倡導(dǎo)“抓小防大”的安全理念是有著多么異曲同工之處。馬蹄鐵上的一個(gè)釘子是否會(huì)丟失，本是初始條件十分微小的變化，但其“長(zhǎng)期”效應(yīng)卻是一個(gè)帝

國(guó)存與亡的根本差別，而安全生產(chǎn)中一件看似無(wú)關(guān)緊要的違章違紀(jì)的發(fā)生，如不及時(shí)加以制止，它的“長(zhǎng)期