母嬰店工作總結(jié)范文(篇一)

母嬰店工作總結(jié)范文(篇一)母嬰店工作總結(jié)范文(篇一)1.

小小世界，大大夢(mèng)想。

2.

媽咪愛(ài)寶寶，寶寶好健康。

3.

媽咪的天堂寶貝的天使

4.

有你的地方就是天堂

5.

做快樂(lè)親愛(ài)的寶貝，親愛(ài)的寶貝要快樂(lè)。

6.

XXX店，讓愛(ài)從那里開(kāi)始。

7.

陽(yáng)光嬰舍

8.

喝（呵）護(hù)小寶寶，用心愛(ài)貝貝。

9.

關(guān)愛(ài)寶寶，從心開(kāi)始！

10.

母親的愛(ài)，盡在愛(ài)嬰兒。

11.

優(yōu)享品質(zhì)，貝愛(ài)生活。

12.

愛(ài)的甜蜜，愛(ài)的欣喜！

13.

愛(ài)嬰灣畔，寶貝成長(zhǎng)與您相伴。

14.

給你最實(shí)在的關(guān)懷

15.

用心呵護(hù)寶寶的.健康成長(zhǎng)。

16.

和您一樣關(guān)愛(ài)新生

17.

愛(ài)您，就是愛(ài)新生

18.

親親小可兒，天天長(zhǎng)個(gè)兒。

19.

起點(diǎn)從那里開(kāi)始

20.

愛(ài)的供養(yǎng)

母嬰店工作總結(jié)范文(篇二)16.永兆房地產(chǎn)，永遠(yuǎn)照耀您的生活。

17.鐵百買(mǎi)金終身放心

18.到"南洋"，喜洋洋；喜洋洋，到"南洋"--南洋商場(chǎng)

19.選擇永兆，幸福永遠(yuǎn)。

（樓盤(pán)名稱(chēng)），我的伊甸園！

21.人人樂(lè)，樂(lè)人人。（人人樂(lè)百貨）

（樓盤(pán)名稱(chēng)），回歸鄉(xiāng)村優(yōu)雅生活。

23.不舍千萬(wàn)家家居置業(yè)，永兆關(guān)照，品味生活。

24.永兆地產(chǎn)，置業(yè)首選。

25.永兆一生，生意永兆。

26.信義仿——東情西韻伴河而居

27.世貿(mào)麗晶城——尊邸是怎樣煉成的

28.富春泉水灣——你是我今生的守侯

29.鳳凰城——為每個(gè)成功的廣州人建造一間別墅

30.天一新村——與綠葉為伍，與鳥(niǎo)雀為鄰，清新自然，學(xué)府為家

母嬰店工作總結(jié)范文(篇三)一、活動(dòng)目的：

在雙十一購(gòu)物節(jié)即將到來(lái)之時(shí)，母嬰店為了穩(wěn)定老會(huì)員，開(kāi)發(fā)新會(huì)員，制造社會(huì)新聞，擴(kuò)大店的知名度和美譽(yù)度，增加會(huì)員數(shù)量，特舉辦本次手位手幸福家庭慶雙節(jié)活動(dòng)。本活動(dòng)行業(yè)聯(lián)合母嬰店及商業(yè)聯(lián)合橫向聯(lián)合(婦嬰醫(yī)院、母嬰品牌供應(yīng)商，美容院等為母嬰提供服務(wù)的商業(yè)單位)相結(jié)合的方法。

二、主辦單位和協(xié)辦單位：

主辦單位和協(xié)辦單位多可以資源共享，參加的人數(shù)多，影響面大，在當(dāng)?shù)匦纬尚侣勑?yīng)，互相帶動(dòng)生意，借用彼此會(huì)員量，會(huì)員在這些單位中消費(fèi)都可以享受優(yōu)惠VIP價(jià)服務(wù)，主辦方和會(huì)員都可以得到實(shí)惠，都達(dá)到共贏的目的，這次活動(dòng)大家都節(jié)省費(fèi)用，達(dá)到理想的效果。

1、主辦單位：以自已母嬰店為主，可以同行協(xié)作找當(dāng)?shù)氐臄z影館，嬰兒游泳館，做為主辦單位。注這些單位也要出一些費(fèi)用，均攤活動(dòng)費(fèi)用的。

母嬰店工作總結(jié)范文(篇四)在門(mén)店的日常工作流程中，哪些順序和細(xì)節(jié)是店長(zhǎng)必須掌握的？從員工“到崗”到最后“閉店”都有哪些工作要處理？

譬如很多嬰童店都是要求員工要提前20~30分鐘到崗，并由店長(zhǎng)親自負(fù)責(zé)考勤。在正式營(yíng)業(yè)前的這段時(shí)間，員工更換工作服、整理個(gè)人儀表、清點(diǎn)整理陳列貨品、打掃店內(nèi)衛(wèi)生、備好零錢(qián)，然后店長(zhǎng)還要組織200秒左右的晨會(huì)，相互檢查店員儀容儀表、昨日工作總結(jié)和今天工作安排、調(diào)整心態(tài)、鼓舞士氣、分享總公司及行業(yè)新資訊等。

營(yíng)業(yè)中，迎賓人員的語(yǔ)言、表情和動(dòng)作規(guī)范，如何巧妙的留意顧客購(gòu)物信號(hào)并主動(dòng)上前提供幫助？導(dǎo)購(gòu)人員專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品解說(shuō)，顧客購(gòu)買(mǎi)服務(wù)、休閑區(qū)服務(wù)、現(xiàn)制飲料等服務(wù)。

營(yíng)業(yè)結(jié)束前還要進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)賬單的統(tǒng)計(jì)，如填寫(xiě)日銷(xiāo)售報(bào)表、當(dāng)天的商品進(jìn)銷(xiāo)存記錄、補(bǔ)貨單、顧客訂單、顧客擋案信息反饋表等。最后是關(guān)店前的商品數(shù)量盤(pán)點(diǎn)、衛(wèi)生打掃、電源安全檢查、店內(nèi)設(shè)施檢查，以及關(guān)燈鎖門(mén)后再檢查卷閘門(mén)有無(wú)鎖好等些細(xì)節(jié)性工作。

店經(jīng)理計(jì)劃02-26

母嬰店工作總結(jié)范文(篇五)真正的主將，總是能在企業(yè)遭遇艱難和路徑分歧的時(shí)候，挺身而出，給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)信念和方向。

54歲開(kāi)始二次創(chuàng)業(yè)的李建全十年磨一劍，用品質(zhì)和口碑解決了一個(gè)又一個(gè)“死局”，將“一朵棉花”盤(pán)活成一門(mén)年?duì)I收達(dá)30億，全國(guó)擁有230家門(mén)店的大生意。

李建全將自己第一次創(chuàng)業(yè)的原因歸結(jié)為“養(yǎng)家糊口”，而第二次創(chuàng)業(yè)他則希望打造一個(gè)“讓中國(guó)人為之驕傲的民族品牌”。

全棉時(shí)代的故事要從其棉柔巾的核心技術(shù)——全棉水刺無(wú)紡布的研發(fā)開(kāi)始講起。

當(dāng)年的李建全，是中國(guó)第一批外貿(mào)出口人，于1991年創(chuàng)辦穩(wěn)健醫(yī)療，憑借醫(yī)用敷料用品的OEM生產(chǎn)起家，出口至歐美日，成為中國(guó)最大的醫(yī)用敷料出口企業(yè)。

但一個(gè)世界級(jí)的難題是，醫(yī)用手術(shù)紗布會(huì)帶紗頭或絨毛，很容易遺留在體內(nèi)，導(dǎo)致后遺癥。(目前，該問(wèn)題已不存在)李建全自己就是受害者，手術(shù)后的部位，至今一到雨天就疼。

能不能做出不帶絨毛的無(wú)紡紗布呢?

1096天，2156次實(shí)驗(yàn)，消耗537噸棉花之后，2005年，李建全帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)終于成功研發(fā)了全棉水刺無(wú)紡布技術(shù)，并獲得專(zhuān)利。

但沒(méi)想到的是，因?yàn)榧夹g(shù)超前，缺乏認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品在醫(yī)療市場(chǎng)應(yīng)用受阻。因?yàn)檫@種新式的“無(wú)紡布”尚未獲得歐盟的認(rèn)證許可，根本無(wú)法打入海外醫(yī)療市場(chǎng)。

無(wú)奈之下的李建全開(kāi)始轉(zhuǎn)變市場(chǎng)方向。這時(shí)候的他才發(fā)現(xiàn):國(guó)內(nèi)的衛(wèi)生間廠家對(duì)這種產(chǎn)品很感興趣。而且，過(guò)去棉花大多數(shù)被用在做衣服、被子上，在日用品上用得比較少，但其實(shí)棉花在舒適性上非常有價(jià)值。也就是說(shuō)，日用消費(fèi)棉制品蘊(yùn)含著巨大的商機(jī)。

2009年，李建全正式入局民用市場(chǎng)，全棉時(shí)代由此誕生。

第一年，李建全一口氣開(kāi)了20多家店，虧了3000多萬(wàn);第二年又接著開(kāi)了17家店，接近4000多萬(wàn)。第三年，我們還繼續(xù)開(kāi)，再30家店……

2010年-2013年，這四年，李建全大概開(kāi)了八十家店，關(guān)了20多家店，累計(jì)虧損近兩個(gè)億。

屢屢碰壁的李建全這時(shí)候開(kāi)始改變打法。

隨后再開(kāi)始將業(yè)務(wù)聚焦起來(lái)，把母嬰市場(chǎng)作為重點(diǎn)突破口，推出了嬰童和孕產(chǎn)服飾等產(chǎn)品。

除此以外，為了打造良好口碑和服務(wù)質(zhì)量，李建全還始終堅(jiān)持在線上線下保證產(chǎn)品的品質(zhì)、價(jià)格一致性，從來(lái)不會(huì)打價(jià)格的利差去忽悠消費(fèi)者。

幾頓操作后，全棉時(shí)代迎來(lái)新生，逐步從眾多同行中脫穎而出。2012年，其線上銷(xiāo)售額達(dá)2000萬(wàn)元;2013年，其線上銷(xiāo)售額達(dá)7000萬(wàn)元。

在品牌和產(chǎn)品受到越來(lái)越多人的了解和認(rèn)可后，全棉時(shí)代的線下渠道也順勢(shì)發(fā)力，業(yè)績(jī)迎來(lái)了轉(zhuǎn)機(jī)。2014年，全棉時(shí)代銷(xiāo)售額接近4億元，實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)虧為盈。

更為關(guān)鍵的是，在母嬰領(lǐng)域大獲成功后，李建全還持續(xù)求新，在用戶和產(chǎn)品類(lèi)型上尋求雙突破。一是請(qǐng)來(lái)新生代偶像王俊凱代言，使產(chǎn)品年輕化;二是逐步弱化母嬰標(biāo)簽，把業(yè)務(wù)擴(kuò)大開(kāi)來(lái)。

目前，全棉時(shí)代SKU達(dá)2萬(wàn)個(gè)，已經(jīng)形成“全棉全品類(lèi)”業(yè)態(tài)，其消費(fèi)群體年齡集中在25-35歲之間，其中女性用戶占到85%。

從連年虧損到轉(zhuǎn)虧為盈，再到如今年盈利近30億，全棉時(shí)代力克重重困難，成功地完成了自己的突圍。

十年時(shí)間，李建全是如何做到的呢?

說(shuō)到底，其實(shí)就一句話，一定要讓消費(fèi)者感受到你是真誠(chéng)的，你是實(shí)在的。在剛做電商時(shí)候，全棉時(shí)代請(qǐng)來(lái)一位運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家來(lái)授課，專(zhuān)家建議跟隨一些品牌的做法，將線上線下產(chǎn)品和定價(jià)做得不一樣，例如將線上產(chǎn)品包裝做漂亮一點(diǎn)，質(zhì)量差一點(diǎn)，價(jià)格定高一點(diǎn)后再來(lái)打折。

李建全痛斥這種觀點(diǎn)，認(rèn)為這完全是在欺騙消費(fèi)者。他還說(shuō):“一個(gè)企業(yè)或者一個(gè)品牌，不管你賺不賺錢(qián)，即使你虧本，也不能在消費(fèi)者喪失信用。”

如果要論李建全為啥取得如今成就的話，這一點(diǎn)可能就是最核心的一點(diǎn)了。

母嬰店工作總結(jié)范文(篇六)時(shí)光宛若白駒過(guò)隙，現(xiàn)如今20XX年的工作便是已經(jīng)結(jié)束了，回過(guò)頭來(lái)看這一年的成長(zhǎng)與改變，也是讓我的人生收獲到了更多的精彩。在這年底的時(shí)刻也是對(duì)自己的工作情況進(jìn)行了深刻的總結(jié)。

一、專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能上

在目前的助產(chǎn)崗位，我一直都是非常認(rèn)真的對(duì)待自己的工作，同時(shí)每一天都是懷抱著極大的激情去面對(duì)工作。同時(shí)我更是堅(jiān)守在助產(chǎn)崗位的所有標(biāo)準(zhǔn)，努力的為母嬰的健康成長(zhǎng)做更多的貢獻(xiàn)。在這一年中為了提升我個(gè)人的能力，也是有較多的參與到各項(xiàng)的培訓(xùn)中，在每一次的培訓(xùn)中去感受更不一樣的知識(shí)，并且讓個(gè)人的能力在其中得到提升。對(duì)于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我在工作上的安排與指導(dǎo)，我都是有非常認(rèn)真的在進(jìn)行核對(duì)與檢查，就希望自己能夠?qū)⒆约核?fù)責(zé)的全部做都完成好，并且保證所有母嬰的健康。

二、思想與工作狀態(tài)上

一直以來(lái)我都保持著非常嚴(yán)格的按照醫(yī)院的要求來(lái)管理自己，爭(zhēng)取讓自己在醫(yī)院的助產(chǎn)科中有非常棒的表現(xiàn)，更是以自己的努力來(lái)讓自己得到更大的成長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的安排與批評(píng)，我都是非常認(rèn)真的去思考，去反思其中的道理，讓自己可以在每天的工作中得到更大的成長(zhǎng)與改變。而我也是有很積極的參與到科室的各項(xiàng)活動(dòng)中，主動(dòng)在其中承擔(dān)一定的角色與任務(wù)，努力的讓自己的生活變得更加的精彩與美好。在工作中遇到任何的問(wèn)題與不好的地方，我都是有及時(shí)的去請(qǐng)教并自主的鉆研，就希望這樣的自己是可以在工作中有更好的完成度。

三、往后目標(biāo)

為了讓自己能夠更佳的適應(yīng)目前的崗位，便是需要在工作中不斷去成長(zhǎng)，去努力的完成好每一件事，努力通過(guò)自己的能夠讓母嬰們都有的照顧。身為護(hù)士更需要注重與母嬰及其家人的交流，更是要將每一點(diǎn)需要注意的事項(xiàng)都交代清楚，并且債照顧的過(guò)程中時(shí)刻留意，做好自己的工作。當(dāng)然在自己的工作期間更是需要定期的反思自己，這樣便是能夠真正的明白自己還需要去成長(zhǎng)，去改變的地方，一這樣的方式來(lái)讓自己得到更大的成長(zhǎng)，同時(shí)促成醫(yī)院的更好發(fā)展。

醫(yī)院的發(fā)展是由每一位員工的共同努力所帶來(lái)的，所以身為員工的我更是要顧全每一位病人的要求，給他們以的照顧，將自己的溫暖帶給母嬰們，讓他們會(huì)都可以在醫(yī)院得到最棒的照顧，看到他們的健康出院便是我們最為幸福與快心的瞬間。

母嬰店工作總結(jié)范文(篇七)1.酒后駕車(chē)是馬路殺手，遵紀(jì)守法保萬(wàn)家平安。

2.酒桌上一杯再一杯，車(chē)輪下一悲接一悲。

3.酒后駕車(chē)者，醫(yī)院給你開(kāi)好了房間

4.凡酒駕一定無(wú)平安，要平安堅(jiān)決不酒駕。

5.有一份習(xí)慣是酒后禁駕，有一份收獲是平安歸來(lái)。

6.明知駕車(chē)還勸酒，絕對(duì)不是好朋友。

7.萬(wàn)水千山總是情，酒后禁駕伴我行。

8.遠(yuǎn)離酒精考驗(yàn)，爭(zhēng)做平安“駛”者

9.家庭事業(yè)皆成功，酒駕意外全成空。

10.喝了一杯，毀了一生。

11.開(kāi)車(chē)不喝酒，平安到永久。

12.桌上的一杯酒，輪下的離別愁。

13.為了不讓親人牽掛，你我共同拒絕酒駕。

14.開(kāi)車(chē)不喝酒今晚賞月亮，喝酒不開(kāi)車(chē)明早迎朝陽(yáng)。

15.酒是*湯，醉駕必遭殃

母嬰店工作總結(jié)范文(篇八)一、熱情退貨：大多店面退貨時(shí)的臉色都不是很好看的，就算是退回給客戶，也是心不甘情不愿。假如有一家店面退貨時(shí)比賣(mài)貨態(tài)度還熱情，這樣的店面就一定能留住客戶，因?yàn)樗糇×丝蛻舻男摹?/p>

二、解說(shuō)30種產(chǎn)品：心理學(xué)家告訴我們，解說(shuō)完5種以上產(chǎn)品客戶還是光問(wèn)不買(mǎi)后，營(yíng)業(yè)員就要開(kāi)始不耐煩了，10種以上就很少有營(yíng)業(yè)員還能耐心給客戶解說(shuō)了。正常情況下能給只問(wèn)不買(mǎi)的客戶解說(shuō)15種產(chǎn)品就算是奇跡了。我們要做得是：以15個(gè)品種為起點(diǎn)，假如想在臉上寫(xiě)上：“不耐煩”三個(gè)字，至少也要在解說(shuō)完30種產(chǎn)品之后，假如她最終還是不買(mǎi)，我們?cè)僬f(shuō)一句：真不好意思，在我店里沒(méi)有您適合的產(chǎn)品，下次我們一定把品種做得更齊全。

三、不讓她買(mǎi)產(chǎn)品：假如確定產(chǎn)品不適合她的，堅(jiān)決的告訴她，這產(chǎn)品不適合她。

四、真誠(chéng)夸獎(jiǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：假如客戶問(wèn)起競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，你就很真誠(chéng)夸對(duì)手。(在這同行是冤家的年代理，真誠(chéng)夸獎(jiǎng)對(duì)手和情況不能說(shuō)沒(méi)有，但至少是很罕見(jiàn)，因?yàn)橐话愕目洫?jiǎng)對(duì)手情況都是故作高度，裝模做樣罷了)。

六、精確時(shí)間到小時(shí)：店里難免會(huì)缺貨，假如客戶問(wèn)什么時(shí)候會(huì)到貨，一般的回答是：大概某某天會(huì)到，我們要做到的是：某某天下午4點(diǎn)會(huì)到貨。聽(tīng)到這樣的回答，客戶對(duì)你的忠誠(chéng)度最少提高30個(gè)百分點(diǎn)。

七、上門(mén)去給客戶退錢(qián)：假如多收了客戶的錢(qián)，客戶不知情的情況下，一定要上門(mén)去退還，最好能帶點(diǎn)小禮品以示道歉。錢(qián)多錢(qián)少是其次，這份心讓人無(wú)法舍卻。

八、來(lái)去如一：很多商場(chǎng)的電梯只有上去的沒(méi)有下來(lái)的，意思很明顯：上去是讓你去掏錢(qián)，下來(lái)的要么是不買(mǎi)的，要么是已經(jīng)掏過(guò)錢(qián)的。小店里也一樣，來(lái)是笑容滿面，去時(shí)冷若冰霜，其實(shí)并不要有多熱情，只要做到把客戶微笑迎進(jìn)來(lái)，微笑送出去就可以。

九、當(dāng)然，店員要有眼色，看見(jiàn)孕婦挺個(gè)大肚子，怎么好意思不幫手為顧客提著購(gòu)物袋，想打的士的幫忙叫停出租車(chē)，有私家車(chē)的送上車(chē)座，做公交車(chē)的，更要滿心感激，再三感謝。(準(zhǔn)媽媽們大老遠(yuǎn)來(lái)一趟多不容易啊!)

母嬰店工作總結(jié)范文(篇九)21.天都城——超越想象，無(wú)限渴望

22.永兆地產(chǎn)，品味大展。

23.逸野莊園，貴族府第，經(jīng)典流傳。

24.青城山語(yǔ)間——出塵之隱，山語(yǔ)之間

25.金海岸花園——陽(yáng)光生活海岸風(fēng)情

26.美林海岸——天河中心大型臨江山景園林社區(qū)

27.東海水漾人家——守侯家的溫馨

28.生活什么滋味，自己來(lái)體會(huì)。

29.從今往后，有一個(gè)安身之家。

30.叩開(kāi)名流之門(mén)，共度錦繡人生--精品商廈

31.丹尼斯百貨：流行時(shí)尚，精致生活，全家人的丹尼斯。

，NewYou--臺(tái)灣TheMall

33.天宇XX（樓盤(pán)名稱(chēng)），德州新坐標(biāo)。

34.溫馨經(jīng)典，和諧家園。

35.水印城——超越江的'想象

36.、夏日送清涼，實(shí)惠在東方。

37.怡景花城——把生活還給生活

38.伴您一生，永兆置業(yè)（房產(chǎn)）。

39.、高貴與清幽的完美體現(xiàn)，身體與精神的完美享受——XX（樓盤(pán)名稱(chēng)）。

40.嶺南花園——清涼爽韻

母嬰店工作總結(jié)范文(篇十)16.感情好不好，不在酒上找；感情深不深，不在酒上拼；開(kāi)車(chē)不喝酒，親人都放心。

17.開(kāi)車(chē)不喝酒，平安伴您走。

18.開(kāi)車(chē)回家喝酒開(kāi)懷暢飲樂(lè)無(wú)憂，喝酒開(kāi)車(chē)回家險(xiǎn)象環(huán)生親人愁。

19.白酒紅酒不如生命長(zhǎng)久，碰杯干杯就怕肇事后悔。

20.人人不酒駕，平安行天下。

21.喝上一杯酒，駕車(chē)心發(fā)抖。

22.酒后車(chē)禍一輩子悔，桌前拒酒一家子美。

23.酒雖佳釀禍易生，害人害己傷亡重。舉樽豪飲若駕車(chē)，悲兮親者著白綢。酒好喝。路難走。小心車(chē)禍咬一口。

24.貴妃醉酒，羞花；司機(jī)醉酒，修車(chē)。

25.一杯酒——天堂的門(mén)票。

26.平安新昌詩(shī)配畫(huà)，和諧交通錦添花；文明“駛”者行天下，酒后禁駕你我他。

27.若要親人勿牽掛，酒后不要把車(chē)駕

28.酒后開(kāi)車(chē)晃悠悠，老婆孩子心憂憂。

29.喝進(jìn)去幾滴美酒，流出來(lái)無(wú)數(shù)血淚；

30.酒駕猛于虎，切莫自討苦。

母嬰店工作總結(jié)范文(篇十一)淘寶活動(dòng)策劃方案

活動(dòng)方案一：時(shí)尚寶寶春游記

活動(dòng)目的：引入流量，針對(duì)小資人群，寶寶和媽媽一起短途郊游的需求，進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品的推薦。

針對(duì)人群：時(shí)尚小資人群

活動(dòng)位置：商城首頁(yè)和母嬰頻道

投放時(shí)間：大概會(huì)放2到5天不等。(具體需要和韓湛這邊確定)

費(fèi)用：

活動(dòng)周期：4月12日至4月22日

參加活動(dòng)產(chǎn)品推薦：

具體活動(dòng)文案：

作為一個(gè)現(xiàn)代家庭主婦，我容易嗎我?

鴨梨山大的2010年，我們要對(duì)抗蒜你狠豆你玩，到了2011年大核民族又讓我們無(wú)鹽以對(duì)，好在神馬都是浮云，給力的大喊一聲我勒個(gè)去，一切都鬧太套，我心愛(ài)的寶寶才是最重要的，傷不起啊，讓我們時(shí)尚的春游去!

活動(dòng)描述：

主題1：高高興興穿新衣，換了衣服，也換了心情

1.男童時(shí)尚新裝左側(cè)一件大圖，2行小圖，每行4件。

2.女童時(shí)尚新裝左側(cè)一件大圖，2行小圖，每行4件。

主題2：出行要舒適，更要安全，我們不差錢(qián)

1.高檔兒童推車(chē)一件大圖，2行小圖，每行4件。

2.高檔兒童汽車(chē)安全座椅左側(cè)一件大圖，2行小圖，每行4件。

主題3：這里陽(yáng)光真好，我們玩游戲吧

1.爬行毯，野餐墊左側(cè)一件大圖，2行小圖，每行4件。

2.兒童對(duì)戰(zhàn)軟彈搶辦家家娃娃玩具兒童桌面游戲左側(cè)一件大圖，2行小圖，每行4件。

主題4：好餓啊，我要吃飯我要吃飯

1.兒童食品左側(cè)一件大圖，2行小圖，每行4件。

2。嬰幼兒奶粉左側(cè)一件大圖，2行小圖，每行4件。

5.標(biāo)題：一個(gè)好媽媽春游的準(zhǔn)備，萬(wàn)無(wú)一失

1.戶外便攜包紙尿褲口水巾左側(cè)一件大圖，2行小圖，每行4件。

2.孕婦裝左側(cè)一件大圖，2行小圖，每行4件。

活動(dòng)方案二：

活動(dòng)目的：提高轉(zhuǎn)化率

針對(duì)人群：對(duì)葛萊產(chǎn)品不了解的新媽媽

活動(dòng)位置：店鋪首頁(yè)

投放時(shí)間：4月18日到5月18日

費(fèi)用：0元

活動(dòng)周期：30天更新

參加活動(dòng)產(chǎn)品推薦：

活動(dòng)描述：

左側(cè)3屏輪播，三輪推車(chē)，兒童汽車(chē)安全座椅，兒童游戲床，各一，翻屏輪播，注意頭部和腳的高低一致，盡量選擇漂亮的圖，用如上的灰色背景。統(tǒng)一風(fēng)格。(注意比例長(zhǎng)寬比例1：1)

右側(cè)靜態(tài)圖片：

保留人物頭像和名稱(chēng)。修改文字部分和日期部分

上：我是80后媽媽?zhuān)珿RACO的三輪兒童推車(chē)單手就可以折疊，放在汽車(chē)后備箱里一點(diǎn)都不占空間。

中：兒童安全座椅，國(guó)內(nèi)大多數(shù)人的認(rèn)知還不夠，我在國(guó)外生活過(guò)，深知它的重要性，我出門(mén)帶寶寶一定用的。

下：我姐姐家的寶寶，非常喜歡GRACO的游戲床，安全更實(shí)用，還很時(shí)尚呢?；顒?dòng)方案三：免費(fèi)資源互換

活動(dòng)目的：引入流量

針對(duì)人群：母嬰類(lèi)相關(guān)顧客群

活動(dòng)位置：其他母嬰類(lèi)高檔品牌官方旗艦店店鋪首頁(yè)

投放時(shí)間：長(zhǎng)期

費(fèi)用：0元

活動(dòng)周期：長(zhǎng)期

參加活動(dòng)產(chǎn)品推薦：店鋪?zhàn)钚禄顒?dòng)或品牌形象BANNER廣告

活動(dòng)描述：

我聯(lián)系了孩之寶官方旗艦店，抱抱熊官方旗艦店，澀咪咪官方旗艦店等母嬰玩具相關(guān)的店鋪，進(jìn)行首頁(yè)底部950*400的輪播廣告互換。可以對(duì)我們店鋪的初期流量帶來(lái)比較明顯的提升。

活動(dòng)方案四：水杯的引流活動(dòng)

活動(dòng)目的：引入流量

針對(duì)人群：淘寶母嬰相關(guān)潛在顧客

活動(dòng)位置：1元拍賣(mài)

投放時(shí)間：每周一

費(fèi)用：0元

活動(dòng)周期：4月1日至6月1日

參加活動(dòng)產(chǎn)品推薦：

具體活動(dòng)文案：

活動(dòng)描述：

利用水杯進(jìn)行每周1次的1元起拍活動(dòng)，吸引有幼兒家庭的顧客進(jìn)行關(guān)注。

一.活動(dòng)方案五：水杯的換購(gòu)活動(dòng)

活動(dòng)目的：提高轉(zhuǎn)化率

針對(duì)人群：已在葛萊官方旗艦店消費(fèi)過(guò)的顧客

活動(dòng)位置：幫派

投放時(shí)間：4月1日至6月1日

費(fèi)用：0元

活動(dòng)周期：4月1日至6月1日

參加活動(dòng)產(chǎn)品推薦：

具體活動(dòng)文案：

廣告語(yǔ)：1元?真的是1元。

您沒(méi)有看錯(cuò)。是1元!大象水杯，寶寶出行必備，可愛(ài)又實(shí)用。材料環(huán)?？煽浚踩珶o(wú)污染，可以放心的給您的寶寶使用。

只要任何在葛萊官方旗艦店消費(fèi)過(guò)的顧客，如圖的這個(gè)大象水杯，都可以1元換購(gòu)。只限前100名哦~~~~~

活動(dòng)描述：

購(gòu)物即可以1元換購(gòu)水杯。

母嬰店工作總結(jié)范文(篇十二)1.錢(qián)塘沁園——城市童話，時(shí)尚沁園

2.天鴻集團(tuán)——典藏時(shí)尚，尊貴相傳

3.雪峰花苑——領(lǐng)秀東河最后的風(fēng)華

4.超凡脫俗，無(wú)懈可擊。

5.愛(ài)在永兆，心系家園。

（樓盤(pán)名稱(chēng)），我的伊甸園！

（樓盤(pán)名稱(chēng)），給后半輩子找個(gè)安身之處。

8.到"南洋"，喜洋洋；喜洋洋，到"南洋"--南洋商場(chǎng)

9.美好花園——美好在水一方首導(dǎo)蘇州園林

10.五月香山——山花爛漫的日子

11.您的家庭夢(mèng)想，永兆幫您實(shí)現(xiàn)。

12.逸野，夢(mèng)與現(xiàn)實(shí)的完美融合。

13.公元大廈——德國(guó)制造（德國(guó)作品）

14.財(cái)富大賺盤(pán)怎么賺都是贏家

15.鴻福家園——我家的感覺(jué)真好

16.深藍(lán)廣場(chǎng)——品位精致的典雅

17.分享生活，陽(yáng)光永兆。

18.核心中的核心，花園中的花園。

19.西安民生：誠(chéng)招天下客，情從民生來(lái)。

20.金都華府——人文的月光照庭院

母嬰店工作總結(jié)范文(篇十三)店長(zhǎng)制定的每項(xiàng)工作內(nèi)容，一定要嚴(yán)格按照相關(guān)時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，將每一項(xiàng)工作都責(zé)任到具體的人，并提出明確的要求。

每一項(xiàng)工作都責(zé)任到具體的人，這樣既鍛煉店長(zhǎng)的管理能力，也能提升員工的工作效率，做到日事日畢、日清日結(jié)，不養(yǎng)成拖拉延誤的習(xí)慣才能真正的鍛煉我們自己，使我們養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，并從中獲得快速的職業(yè)成長(zhǎng)。

其次，將每一項(xiàng)工作責(zé)任到人，在店面經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生任何事情都能尋根覓源，找到具體的事因，這樣既不冤枉任何一個(gè)員工，也不會(huì)姑息任何一個(gè)員工。當(dāng)然，最終要的還是當(dāng)事情發(fā)生后，能根據(jù)具體負(fù)責(zé)的員工找出具體的原因，然后通過(guò)總結(jié)分析，避免下次再犯同樣的錯(cuò)誤，以此達(dá)到提升店面經(jīng)營(yíng)效率和管理水平的目的。

母嬰店工作總結(jié)范文(篇十四)學(xué)會(huì)和下屬員工進(jìn)行溝通是店長(zhǎng)管理的基本流程之一，“了解員工特長(zhǎng)”才是溝通的關(guān)鍵。知道員工的特長(zhǎng)才能在分配工作任務(wù)時(shí)做到有的放矢，合理安排，有效提升門(mén)店的經(jīng)營(yíng)效率，提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

“知人善用”是對(duì)嬰童店長(zhǎng)管理能力的要求。店長(zhǎng)若了解下屬員工，但卻不知道將什么樣的員工用在什么樣的工作崗位上，這是人員管理上的失敗。

如在一個(gè)100平左右的嬰童門(mén)店里，可能導(dǎo)購(gòu)人員加上店長(zhǎng)最多不超過(guò)6個(gè)人，人員的合理安排很重要。每個(gè)下屬的.員工的工作能力也不一樣，有的員工手腳快，做事麻利，但不擅長(zhǎng)和顧客溝通，有的員工手腳慢，但嘴巴甜，擅長(zhǎng)和陌生人搭訕，而有的員工手腳既不快，嘴巴也算不上甜，但長(zhǎng)相姣好，在店門(mén)口一站就能吸引過(guò)路人的目光，也算是一個(gè)特長(zhǎng)。

所以，對(duì)店長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，熟悉了解每一個(gè)下屬員工，知道所有人的特長(zhǎng)就能很容易將他們安排到相應(yīng)的工作崗位上，主要目的還是為了店面的和諧經(jīng)營(yíng)，并最終提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

母嬰店工作總結(jié)范文(篇十五)與店員進(jìn)行溝通是店長(zhǎng)的主要工作職責(zé)之一，也是必須掌握的一種溝通技巧。只有溝通得好，很多工作才能順利展開(kāi)，不斷提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力，提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

店長(zhǎng)為什么要同每一個(gè)下屬員工進(jìn)行單獨(dú)的溝通？單獨(dú)溝通的好處是什么？

店長(zhǎng)作為一名管理者，如果對(duì)自己的下屬員工都不了解，不知道每個(gè)員工的能力特長(zhǎng)，就沒(méi)辦法“因人設(shè)崗”。

就會(huì)造成員工在工作時(shí)很難最大化發(fā)揮自己的能力：事情做不好的同時(shí)，還會(huì)影響員工工作的積極性。時(shí)間一長(zhǎng)，員工的工作興趣和激情就會(huì)被消耗殆盡，然后是無(wú)盡的抱怨，或者直接辭職走人。

單獨(dú)溝通的好處首先能讓新入職的員工感覺(jué)到自己的重要性，讓員工初步獲得存在感和價(jià)值感；

其次，單獨(dú)溝通更有利于對(duì)每一個(gè)員工內(nèi)心想法、需求、期望等信息的深度挖掘，因?yàn)閱为?dú)面對(duì)面更容易說(shuō)服和打動(dòng)對(duì)方，是對(duì)方能盡可能的敞開(kāi)心扉說(shuō)出心里話。

只有員工愿意和你交心溝通的時(shí)候，從工作到個(gè)人再到家庭，你們無(wú)所不談的時(shí)候，你才算是真正了解這個(gè)員工。

母嬰店工作總結(jié)范文(篇十六)“把事情做好”是對(duì)員工的最基本要求，但若要求團(tuán)隊(duì)里的每一個(gè)員工都把事情“做好”的確是一件不容易的事。

店長(zhǎng)如何通過(guò)管理流程來(lái)監(jiān)督員工把事情做好？這就要求店長(zhǎng)必須具備很強(qiáng)的執(zhí)行能力，也就是說(shuō)店長(zhǎng)首先就要在工作的各個(gè)環(huán)節(jié)上嚴(yán)格要求自己，只有店長(zhǎng)按流程嚴(yán)格去執(zhí)行了，員工才有可能從一開(kāi)始像鴨子一樣被趕著上架，慢慢變成像鳥(niǎo)兒一樣天黑就會(huì)主動(dòng)歸巢。

譬如，在嬰童門(mén)店里，店長(zhǎng)可以在店內(nèi)放一塊白板，把團(tuán)隊(duì)各成員的近期工作安排全部排寫(xiě)在白板上，然后通過(guò)開(kāi)晨會(huì)的方式溝通檢查每個(gè)成員的工作進(jìn)度，對(duì)需要加快進(jìn)程的伙伴給予提醒，并強(qiáng)調(diào)最后的時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，明確相關(guān)責(zé)任。只有這樣，店長(zhǎng)才能清楚掌握店內(nèi)的每一項(xiàng)工作的進(jìn)展，要求每一位員工都把事情做好。

母嬰店工作總結(jié)范文(篇十七)1、母嬰店應(yīng)該具有專(zhuān)業(yè)性、服務(wù)性、便利性、特色性等；

專(zhuān)業(yè)性就是你的店員要專(zhuān)業(yè)，裝修要專(zhuān)業(yè)（不是