活動(dòng)獎(jiǎng)懲機(jī)制怎么寫(xiě)范文

活動(dòng)獎(jiǎng)懲機(jī)制怎么寫(xiě)范文第一篇活動(dòng)獎(jiǎng)懲機(jī)制怎么寫(xiě)范文第一篇師德獎(jiǎng)懲方案

為貫徹落實(shí)有關(guān)加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)的要求和《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的意見(jiàn)》，全面提高我校中小學(xué)教師的師德水平和綜合素質(zhì)，建立健全教師職業(yè)道德建設(shè)的保障機(jī)制、約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)師德建設(shè)的實(shí)效性，促進(jìn)教育系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)，努力造就一支讓人民滿(mǎn)意的教師隊(duì)伍。根據(jù)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和教體局要求，特制定教師師德與獎(jiǎng)懲方案。

一.考核對(duì)象全體教師。二.考核原則

——堅(jiān)持教育為主、重在規(guī)范的原則。學(xué)校要充分信任廣大教師，鼓勵(lì)教師通過(guò)自我教育和自我修養(yǎng)不斷提高道德素質(zhì)，做好教書(shū)育人工作。考核的各項(xiàng)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)主要起到正面引導(dǎo)和規(guī)范的作用。

——堅(jiān)持客觀(guān)公正、民主公開(kāi)的原則。充分聽(tīng)取教師本人、其他教職工和學(xué)生的意見(jiàn)，量化考核，力求全面客觀(guān)、實(shí)事求是地評(píng)價(jià)教師的職業(yè)道德情況。

——堅(jiān)持循序漸進(jìn)、逐步完善的原則?？己朔桨甘莿?dòng)態(tài)的，需在實(shí)踐中不斷研究和探索，各學(xué)?？山Y(jié)合本校實(shí)際制定具體的師德考核實(shí)施細(xì)則，力求科學(xué)合理，切實(shí)可行。

三.師德考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

(一)、依法執(zhí)教(10分)

1、熱愛(ài)社會(huì)主義祖國(guó)，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)。不得有違背黨和國(guó)家方針、政策的言行，自覺(jué)維護(hù)祖國(guó)統(tǒng)

一、社會(huì)安定和民族團(tuán)結(jié)。（3分）

2、全面貫徹黨的教育方針，忠誠(chéng)于人民的教育事業(yè)，在教育教學(xué)中自覺(jué)同黨和國(guó)家的方針政策保持一致。（3分）

3、加強(qiáng)學(xué)生法制教育，強(qiáng)化學(xué)生法制意識(shí)，自覺(jué)地遵紀(jì)守法。（2分）

4、嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃，有計(jì)劃開(kāi)展教學(xué)教研活動(dòng)。（2分）(二)愛(ài)崗敬業(yè)(15分)

1、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成教學(xué)任務(wù)，不延長(zhǎng)學(xué)生在校時(shí)間和課堂時(shí)間。不超量布置作業(yè)，認(rèn)真實(shí)施教育教學(xué)工作的每個(gè)環(huán)節(jié)，認(rèn)真批改學(xué)生作業(yè)。（2分）

2、轉(zhuǎn)化后進(jìn)生有計(jì)劃、有記錄，效果明顯。（2分）

3、節(jié)假日、寒暑假不組織學(xué)生補(bǔ)課、輔導(dǎo)。（2分）

4、不亂印濫發(fā)各類(lèi)復(fù)習(xí)或輔導(dǎo)資料。（1分）

5、注重德育教育，把德育滲透在課堂教學(xué)中，培養(yǎng)學(xué)生的思想品德。不向?qū)W生傳播有害身心健康的思想。（2分）

6、在課堂上不使用通信工具。（2分）

7、不向?qū)W生傳播不健康的思想，不宣揚(yáng)封建迷信和歪理學(xué)說(shuō)。（2分）

8、視職業(yè)為事業(yè)，不遲到、不早退、私下調(diào)課。（2分）(三)熱愛(ài)學(xué)生(15分)

1、關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生，對(duì)所有學(xué)生一視同仁。注重研究分析每個(gè)學(xué)生特點(diǎn)，耐心教導(dǎo)學(xué)生。（2分）

2、不體罰、變相體罰、侮辱、傷害學(xué)生；不透露未成年人的個(gè)人隱私；不用言語(yǔ)侮辱、傷害學(xué)生的人格。（3分）

3、科學(xué)使用評(píng)價(jià)方法，公正、客觀(guān)、全面地評(píng)價(jià)學(xué)生身心發(fā)展的水平與特點(diǎn)。（2分）

4、不向?qū)W生、家長(zhǎng)公布考試成績(jī)名次，不單純以考試成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)學(xué)生，不按成績(jī)排座位。（2分）

5、不侵害學(xué)生的受教育權(quán)利，不剝奪學(xué)生上課、參加考試的權(quán)利。（2分）

6、尊重學(xué)生身心發(fā)展特點(diǎn)和教育規(guī)律，注重學(xué)生心理健康教育。（2分）

7、因教師教育教學(xué)原因出現(xiàn)流生現(xiàn)象。（2分）(四)嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)(10分)

1、認(rèn)真研究課程標(biāo)準(zhǔn)，明確任教學(xué)科目的要求及學(xué)科結(jié)構(gòu)。深入鉆研教材，明確重點(diǎn)、難點(diǎn)。（分）

2、認(rèn)真分析和了解學(xué)生的認(rèn)知水平，善于運(yùn)用教育科學(xué)知識(shí)和有效方法去教育學(xué)生，不斷改進(jìn)教學(xué)方法。（1分）

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，拓展專(zhuān)業(yè)知識(shí)面。積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)、進(jìn)修。按要求參加繼續(xù)教育，每年讀一本教育理論專(zhuān)著、作一萬(wàn)字的讀書(shū)筆記、撰寫(xiě)一篇教育教學(xué)論文，按要求提高學(xué)歷層次。（2分）

4、不弄虛作假、不抄襲剽竊他人學(xué)術(shù)、科研成果。（分）

5、積極參加教育科研活動(dòng)，認(rèn)真完成聽(tīng)課任務(wù)。能承擔(dān)學(xué)校安排的教科研工作。（分）

6、掌握并運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)，提高教育教學(xué)效果。（分）

7、善于總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，每學(xué)期有教育教學(xué)工作總結(jié)。（1分）(五)團(tuán)結(jié)協(xié)作(10分)

1、嚴(yán)以律已，正確對(duì)待自己，養(yǎng)成良好的個(gè)人品德。（2分）

2、顧全大局，工作服從分配。（3分）

3、正確處理教師之間的關(guān)系，不傳播不利于團(tuán)結(jié)的言論。正確看待同事的成績(jī)。（3分）

4、善于協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，取得大家支持，形成教育合力。（2分）

(六)尊重家長(zhǎng)(10分)

1、密切與家長(zhǎng)的聯(lián)系，及時(shí)向家長(zhǎng)通報(bào)學(xué)生在校表現(xiàn)，與家長(zhǎng)交換教育孩子的意見(jiàn)。（2分）

2、主動(dòng)家訪(fǎng)，對(duì)本班學(xué)生每學(xué)期家訪(fǎng)一次以上。（2分）

3、任課教師要參加每學(xué)期召開(kāi)的家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)座談會(huì)。（分）

4、尊重家長(zhǎng)，平等對(duì)待所有家長(zhǎng)。（2分）

5、幫助家長(zhǎng)樹(shù)立正確的教育思想，提高家庭教育藝術(shù)。（2分）(七)廉潔從教(15分)

1、在教育教學(xué)工作中，不利用職責(zé)之便搞“學(xué)錢(qián)交易”。（3分）

2、不向?qū)W生亂收費(fèi)，不擅自征訂教輔資料，不向?qū)W生推銷(xiāo)學(xué)習(xí)資料及學(xué)習(xí)用品等。（3分）

3、不向?qū)W生及家長(zhǎng)索要錢(qián)物。（3分）

4、不違規(guī)帶生（家教），節(jié)假日、寒暑假不組織學(xué)生補(bǔ)課、上新課；（2分）

5、工作時(shí)間不參與經(jīng)商、炒股等。（2分）

6、端正考風(fēng)，嚴(yán)肅紀(jì)律，考試不徇私舞弊；（2分）(八)為人師表(20分)

1.舉止文明、規(guī)范，符合教師職業(yè)要求。（2分）

2.守法，模范遵守社會(huì)公德和法規(guī)法紀(jì)，沒(méi)有違紀(jì)違法行為。（1分）

3.服飾得體，打扮莊重；（2分）

4.使用、推廣普通話(huà)，使用規(guī)范漢字。（1分）

活動(dòng)獎(jiǎng)懲機(jī)制怎么寫(xiě)范文第二篇文體部獎(jiǎng)懲方案

文體部獎(jiǎng)勵(lì)方案

1、主動(dòng)幫助自己部門(mén)成員完成任務(wù)者+2'；

2、主動(dòng)幫助其他部門(mén)成員完成任務(wù)者+2'；

3、工作負(fù)責(zé)，在大型活動(dòng)中盡職盡責(zé)者+2'；

4、在各種活動(dòng)中得到名次，榮譽(yù)者名次給予獲獎(jiǎng)?wù)?3~5'；

5、一個(gè)月內(nèi)對(duì)部門(mén)各項(xiàng)工作的完成都有付出者（且例會(huì)無(wú)缺席）+5'。

處罰方案

1、無(wú)緣由缺席例會(huì)者-2'，遲到者-1'；

2、交待工作未實(shí)施者-2'，未按時(shí)完成者-1'；

3、損壞團(tuán)委部門(mén)財(cái)產(chǎn)者，依損壞財(cái)產(chǎn)的價(jià)值-1~5'；

4、團(tuán)委值日當(dāng)天未搞衛(wèi)生者-1'；

5、上崗做事未掛牌者-1'，對(duì)長(zhǎng)期不參與團(tuán)結(jié)工作的成員-10'。

文體部

2011年2月26日

活動(dòng)獎(jiǎng)懲機(jī)制怎么寫(xiě)范文第三篇第一章總則

為公平,公正,公開(kāi)的實(shí)施獎(jiǎng)懲,有效使用激勵(lì)和約束的杠桿作用,規(guī)范職員的行為準(zhǔn)則,特制定本條例.

本條例所指獎(jiǎng)勵(lì)的類(lèi)別:

嘉獎(jiǎng);

記小功;

記大功;

獎(jiǎng)金或晉級(jí);

本條例所指懲罰的類(lèi)別:

警告;

記小過(guò);

記大過(guò);

降薪,降級(jí);

解聘;

本條例所指'以上','以下','以?xún)?nèi)'均包含本數(shù)在內(nèi).

第二章獎(jiǎng)勵(lì)

有下列事跡之一,經(jīng)查證屬實(shí)者,予以嘉獎(jiǎng):

工作努力,態(tài)度積極,按時(shí)完成任務(wù),表現(xiàn)突出者;

遵紀(jì)守法,聽(tīng)從指揮,服從工作安排,互相協(xié)作有事跡者;

愛(ài)崗敬業(yè),熱愛(ài)學(xué)習(xí),刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),表現(xiàn)突出者;

積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè),維護(hù)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù),有具體事跡者;

拒絕不正當(dāng)禮金,禮品饋贈(zèng)或賄賂者;

有其它事跡足為其他職員學(xué)習(xí)者.

記小功

有下列事跡之一者,經(jīng)查證屬實(shí),予以記小功一次:

對(duì)管理咨詢(xún)技術(shù)或管理制度提出具體方案,經(jīng)采用并確具成效者;

遇有事故或?yàn)?zāi)變,勇于負(fù)責(zé)并措施得宜,免于損失或減少損失者;

舉報(bào)違規(guī)或侵害公司利益案件者;

有其它較大功績(jī),足為其他職員榜樣者.

記大功

有下列事跡之一者,經(jīng)查證屬實(shí),予以記大功一次:

遇有意外事件或?yàn)?zāi)變,奮不顧身,極力搶救因而減少公司重大損失者;

維護(hù)公司重大利益,竭盡全力,避免重大損失者;

對(duì)管理技術(shù)有重大創(chuàng)新或提出重大改善,對(duì)公司確有重大貢獻(xiàn)者;

辦理重要業(yè)務(wù)成績(jī)特優(yōu)者;

對(duì)主辦業(yè)務(wù)有重大革新,提出具體方案,經(jīng)實(shí)行確有成效者.

獎(jiǎng)金是指:

1.年終盈余獎(jiǎng)金;

2.改善提案獎(jiǎng)金;

3.節(jié)約成本費(fèi)用獎(jiǎng)金;

4.特殊成績(jī)獎(jiǎng)金;

5.競(jìng)賽考核獎(jiǎng)金;

6.非經(jīng)常性獎(jiǎng)金.

有下列事跡之一者,可頒發(fā)獎(jiǎng)金或予以晉級(jí):

1.年終評(píng)比總成績(jī)優(yōu)秀者;

2.有研發(fā)創(chuàng)新對(duì)公司確有重大貢獻(xiàn)者;

3.對(duì)公司作改善提案,經(jīng)實(shí)施證明能為公司創(chuàng)收利潤(rùn)或減少損失者;

4.對(duì)公司目標(biāo)管理的達(dá)成,經(jīng)營(yíng)效益的提高成效卓著者;

5.一年內(nèi)記大功二次者;

6.具有其他特殊貢獻(xiàn)者.

第三章懲罰

上班時(shí)間躺臥休息,擅離職守者;

不服從主管人員的合理指導(dǎo),情節(jié)輕微者;

因個(gè)人過(guò)失導(dǎo)致發(fā)生工作錯(cuò)誤,情節(jié)輕微者;

妨礙工作秩序,情節(jié)輕微者;

遇非常事變,故意規(guī)避者;

遲到或早退30分鐘以?xún)?nèi)者的;

工作時(shí)間內(nèi)玩游戲,聽(tīng)音樂(lè)者;

初次違反公司管理制度者.

記小過(guò)

對(duì)上級(jí)指示或有期限的指令時(shí)間未能如期完成以致影響公司權(quán)益者;

在工作場(chǎng)所喧嘩吵鬧,妨礙他人工作而不聽(tīng)勸告者;

對(duì)同事惡意攻擊誣陷,制造事端者;

工作不力,屢誡不改者;

疏忽過(guò)失致公物損壞者;

遲到30分鐘或曠工半天以上的;

屢犯(兩次以上)公司管理制度者.

記大過(guò)

擅離職守導(dǎo)致公司業(yè)務(wù)遭受重大損失者;

損毀,涂改公共文件或損毀公物者;

疏忽職守或擅自變更工作方法,使公司信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益遭受重大損失者;

不服從主管人員合理工作指導(dǎo)和安排,屢勸不改者;

直屬主管對(duì)所屬人員明知舞弊有據(jù),而予以欺瞞庇護(hù)或不為舉報(bào)者;

違抗命令或有侮辱威脅管理人員行為,情節(jié)較輕者;

泄露公司資料和商業(yè)秘密或虛報(bào)事實(shí)者;

造謠生事使公司利益遭受較大損失者;

利用bt或其它軟件下載電影等大容量文件者;

曠工兩日內(nèi)者;

記小過(guò)兩次者.

辭退或開(kāi)除,情節(jié)嚴(yán)重的報(bào)送司法依法追究法律責(zé)任.

假借職權(quán),營(yíng)私舞弊者;

對(duì)同事暴力威脅恐嚇,妨礙團(tuán)隊(duì)秩序者;

毆打同事或相互毆打者;

盜竊公司財(cái)物,故意損毀公物者;

不服從管理人員合理的工作指揮調(diào)遣,且有威脅行為者;

未經(jīng)公司許可,向第三方泄露公司商業(yè)和技術(shù)資料者;

未經(jīng)公司許可,兼任其他職務(wù)或兼營(yíng)與本公司同類(lèi)業(yè)務(wù)者;

連續(xù)曠工3天或月間隙性曠工累計(jì)達(dá)3次者;

仿效上級(jí)主管人員簽字或偽造,變更,盜用印信,票證或擅自用公司名義在外進(jìn)行不法活動(dòng)者

挪用公款或收取公款不交者;

一年內(nèi)記大過(guò)達(dá)二次者且未有明顯改進(jìn)者;

嚴(yán)重違犯公司管理制度且情節(jié)重大者.

第四章獎(jiǎng)懲作業(yè)

獎(jiǎng)懲加減標(biāo)準(zhǔn)

職員受獎(jiǎng)懲者,依當(dāng)月薪資中加減下列金額:

嘉獎(jiǎng)一次:加發(fā)獎(jiǎng)金30元;

小功一次:加發(fā)獎(jiǎng)金50元;

記大功一次:加發(fā)獎(jiǎng)金100元;

申誡一次:減發(fā)薪資30元;

記小過(guò)一次:減發(fā)薪資50元;

記大過(guò)一次:減發(fā)薪資100元.

獎(jiǎng)懲互抵規(guī)定

職員在同年度之獎(jiǎng)懲(辭退和開(kāi)除除外),得予互抵:

嘉獎(jiǎng)一次得抵消申誡一次;

記小功一次或嘉獎(jiǎng)一次抵消小過(guò)一次或申誡一次;

記大功一次或小功二次抵消大功一次或小過(guò)二次;

職員獎(jiǎng)懲記錄存入其人事檔案保存.

第五章附則

本制度解釋權(quán)歸總經(jīng)理室.

本制度于年月日起公布,自公布之日起實(shí)行

活動(dòng)獎(jiǎng)懲機(jī)制怎么寫(xiě)范文第四篇1總則

為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎(jiǎng)懲公開(kāi)、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績(jī)，特制訂本制度。

本制度適用于公司全體員工。

2獎(jiǎng)懲的原則

獎(jiǎng)懲的原則。

獎(jiǎng)懲有據(jù)的原則：獎(jiǎng)懲的依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)(承包指標(biāo))等。

獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則：為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)懲必須及時(shí)。

獎(jiǎng)懲公開(kāi)的原則：為了使獎(jiǎng)懲公正、公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開(kāi)。

有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必懲的原則：嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。

員工的表現(xiàn)只有較大地超過(guò)公司對(duì)員工的基本要求，才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)到或稍稍超出公司對(duì)員工的基本要求，應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任，不應(yīng)得到正常待遇之外的獎(jiǎng)勵(lì)。

員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。

為處理員工因違紀(jì)過(guò)失或責(zé)任過(guò)失行為而填寫(xiě)的表單為過(guò)失單。處罰和懲戒通知單必須知達(dá)本人，對(duì)于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權(quán)利。

對(duì)員工獎(jiǎng)懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員，人力資源部應(yīng)及時(shí)提出處罰建議，下達(dá)《責(zé)任過(guò)失單》。

3獎(jiǎng)勵(lì)

獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿(mǎn)足，又要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭(zhēng)取更好業(yè)績(jī)的目的。

獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種。

經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品。

行政獎(jiǎng)勵(lì)包括嘉獎(jiǎng)、記功、記大功。

公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)包括榮譽(yù)及其它物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，由董事會(huì)視具體情況確定獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容。

以上三種獎(jiǎng)勵(lì)可分別施行，也可合并執(zhí)行。

員工有下列事件之一者給予嘉獎(jiǎng)，并頒發(fā)獎(jiǎng)金元，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。嘉獎(jiǎng)通報(bào)全公司。

工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者;

品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者;

其他對(duì)公司或社會(huì)有益的行為，具有事實(shí)證明者;

全年滿(mǎn)勤，無(wú)遲到、早退、病、事假者;

經(jīng)“員工合理化建議審議委員會(huì)”評(píng)審等級(jí)為C級(jí)的合理化建議，在應(yīng)用中取得效果者。

員工有下列事件之一者予以記功，并頒發(fā)獎(jiǎng)金元，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。記功通報(bào)全公司。

全年能超額(10%—30%)完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者。

遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者。

檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財(cái)產(chǎn)損失者。

通過(guò)自身努力，避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。

全年累計(jì)獲嘉獎(jiǎng)三次者。

對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的，因個(gè)人行為受到社會(huì)贊同和輿論表?yè)P(yáng)者。

經(jīng)“員工合理化建議審議委員會(huì)”評(píng)審等級(jí)為B級(jí)的合理化建議，在應(yīng)用中取得較好效果者。

員工有下列事件之一者予以記大功，并頒發(fā)獎(jiǎng)金元，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。記大功在全體員工大會(huì)上宣布。

全年累計(jì)獲記功5次以上且未受到懲戒處理者。

全年能超額(>30%)完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者。

承擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn)，挽救公司財(cái)產(chǎn)，較十五條(二)款表現(xiàn)更為突出者。

連續(xù)三年，年終考核列為優(yōu)等者。

對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)者。

通過(guò)自身的努力，避免了重大質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。

經(jīng)“員工建議審議委員會(huì)”評(píng)審等級(jí)為A級(jí)的合理化建議，在實(shí)際應(yīng)用中取得重大效果和創(chuàng)造重大經(jīng)濟(jì)效益者。

對(duì)為公司建設(shè)與發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)者，經(jīng)公司董事會(huì)研究另行給予“公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)“。獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容和獎(jiǎng)金額度由董事會(huì)一事一人一議，公開(kāi)通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)。

任用與提升員工時(shí)，同等條件下，優(yōu)先選擇受過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)的員工，對(duì)德、才兼?zhèn)湔哌€可破格提升。

凡與本職工作有關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)，由其直接上級(jí)提出，凡與本職工作無(wú)關(guān)的'，由見(jiàn)證人提出，均需填寫(xiě)《獎(jiǎng)勵(lì)單》。獎(jiǎng)勵(lì)的核實(shí)由人力資源部負(fù)責(zé)，獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施的辦理見(jiàn)《員工獎(jiǎng)勵(lì)程序》。

4懲戒

懲戒的目的在于促使員工必須和應(yīng)該達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn)，懲前毖后，從而保障公司和員工共同利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃等)檢查員工的表現(xiàn)，對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。

檢查員工遵守公司的各項(xiàng)工作紀(jì)律、規(guī)章制度的情況，一切違反有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度的行為構(gòu)成違紀(jì)過(guò)失，填《(違紀(jì))過(guò)失單》。

考查員工崗位描述以及工作目標(biāo)、工作計(jì)劃的完成情況，凡對(duì)本人負(fù)有直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作造成損失的情節(jié)視為責(zé)任過(guò)失，填《(責(zé)任)過(guò)失單》。

懲戒的方式有經(jīng)濟(jì)處罰與行政處分兩種。

經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款。

行政處分分為警告、記過(guò)、記大過(guò)、辭退、開(kāi)除。

以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。

員工有下列行為之一者，視為違紀(jì)，罰款元。

遲到、早退在半小時(shí)之內(nèi)者。

接聽(tīng)電話(huà)不使用規(guī)范用語(yǔ)者。

上班時(shí)間串崗聊天者。

說(shuō)臟話(huà)、粗話(huà)者。

工作時(shí)間和工作場(chǎng)所，衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者。

參會(huì)人員遲到者。

私自留客在食堂用餐者。

私自留客在員工宿舍留宿者。

未按公司指定位置，隨意擺放車(chē)輛或堆放雜物者。

在食堂就餐，亂倒飯菜者。

亂扔雜物，破壞環(huán)境衛(wèi)生者。

工作時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)事情者。

各部室第一負(fù)責(zé)人有下列行為之一者，視為違紀(jì)，并罰款元。

未能及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者。

在所管轄區(qū)域內(nèi)，有長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水者。

下班后所轄區(qū)域或窗戶(hù)未關(guān)，所用電器(空調(diào)等)電源未切斷者。

本部室及所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生臟亂差者。

部室內(nèi)發(fā)生重大事情，如物品丟失等，未能及時(shí)上報(bào)有關(guān)部室或主管領(lǐng)導(dǎo)者。

對(duì)本部室員工進(jìn)行行政檢查不力者。

一周內(nèi)本部室員工有5人次(含)違紀(jì)者。

員工有下列事件之一者給以警告處分，同時(shí)給予元經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任。警告通報(bào)全公司。

妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序經(jīng)勸告不改正者。

培訓(xùn)曠課者。

培訓(xùn)補(bǔ)考不合格者。

不能按時(shí)完成重大事務(wù)，又不及時(shí)復(fù)命，但未造成損失者。

因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕者。

因操作不當(dāng)，造成儀器、設(shè)備損壞者。

私自移動(dòng)消防設(shè)施者。

一個(gè)月內(nèi)違紀(jì)三次(含)以上者。

員工有下列事件之一者給予記過(guò)處分，同時(shí)給予元經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任。記過(guò)通報(bào)全公司。

工作時(shí)間酗酒者。

在公司期間聚眾賭博者。

各種漫罵和相互漫罵者。

不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排及工作調(diào)動(dòng)者。

對(duì)上級(jí)指示或有期限命令，無(wú)故未能如期完成致影響公司權(quán)益者。

不服從主管人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽(tīng)三次以上者。

培訓(xùn)考試作弊者及為作弊提供方便者。

培訓(xùn)無(wú)故曠考者。

在工作場(chǎng)所喧嘩、嘻戲、吵鬧，妨礙他人工作而不聽(tīng)勸告者。

對(duì)能夠預(yù)防的事故不與和不積極采取措施致使公司利益受到2000元以?xún)?nèi)經(jīng)濟(jì)損失者。

泄露公司秘密事項(xiàng)，已對(duì)公司利益造成損害但情節(jié)較輕者。

年度內(nèi)累計(jì)警告三次者。

員工有下列事件之一者給予記大過(guò)處分，同時(shí)給予元經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任。記大過(guò)通報(bào)全公司。

對(duì)下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查屬實(shí)但情節(jié)輕微者。

故意損壞公司重要文件或公物者。

攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險(xiǎn)品入公司者。

在職期間受治安拘留，經(jīng)查確有違法行為者。

偽造病假單證明或無(wú)病謊開(kāi)病假證明者。

毆打同事或相互毆打者。

虛報(bào)業(yè)績(jī)、瞞報(bào)事故者而蓄意妄取成績(jī)、榮譽(yù)和個(gè)人私利者。

故意造成同事失和或造成領(lǐng)導(dǎo)失察責(zé)任或致使他人工作受阻，公司利益直接或間接接受受到損害者。

對(duì)能夠預(yù)防的事故不與和不積極采取措施，致使公司受到2000—10000元的經(jīng)濟(jì)損失者。

對(duì)同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者。

年度內(nèi)累計(jì)記過(guò)三次者。

員工有下列條件之一者，予以辭退或開(kāi)除，同時(shí)通報(bào)全公司，并視情節(jié)移交司法機(jī)關(guān)處理。

訂立勞動(dòng)合同時(shí)使用虛假的證件，或用虛偽意思表示，使公司遭受損失者。

連續(xù)曠工五天(含)以上，或一年內(nèi)累計(jì)曠工十天(含)以上者。

玩忽職守，致公司蒙受1萬(wàn)元(含)以上經(jīng)濟(jì)損失者，并負(fù)賠償責(zé)任。

對(duì)下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查事實(shí)情節(jié)嚴(yán)重者。

對(duì)同事暴力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序者。

泄露公司秘密事項(xiàng)，已對(duì)公司利益造成嚴(yán)重?fù)p害者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

濫用職權(quán)，恣意揮霍公司財(cái)產(chǎn)造成較大經(jīng)濟(jì)損失者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

損公肥私、泄露公司機(jī)密給公司造成較大損害者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

偷盜、侵占同事或公司財(cái)物經(jīng)查事實(shí)者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

在執(zhí)行公務(wù)和對(duì)外交往中索賄、受賄，收取回扣數(shù)額較大者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

在公司內(nèi)煽動(dòng)怠工或罷工者。

造謠惑眾詆毀公司形象者。

未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營(yíng)與本公司同類(lèi)業(yè)務(wù)者。

在職期間刑事犯罪者。

偽造或變?cè)旎虮I用公司印信嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

參加非法組織，經(jīng)勸告不改者。

年度內(nèi)累計(jì)記大過(guò)三次者。

員工造成公司財(cái)物損壞和丟失的，由有關(guān)部門(mén)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行調(diào)查認(rèn)定，根據(jù)具體的情況，酌情處理。

員工被處罰時(shí)，根據(jù)其直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任大小，給予該直接上級(jí)連帶責(zé)任處罰。

管理人員年度被記大過(guò)者，將并處以降職或撤職處分，由人力資源部重新考核定崗。

5附則

員工獎(jiǎng)懲的核實(shí)及手續(xù)辦理由人力資源部負(fù)責(zé)。

員工考勤的獎(jiǎng)懲規(guī)定另見(jiàn)《考勤、請(qǐng)假、休假制度》。

本制度由公司人力資源部制訂、解釋?zhuān)扇肆Y源部監(jiān)督檢查。

本制度報(bào)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后施行，修改時(shí)亦同。

本制度自公布之日起施行，原有類(lèi)似制度自行終止。

活動(dòng)獎(jiǎng)懲機(jī)制怎么寫(xiě)范文第五篇建立健全安全管理制度，明確了公司各級(jí)安全責(zé)任人，簽訂了各部門(mén)安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并建立健全了相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，我公司認(rèn)真開(kāi)展總公司下達(dá)的各種節(jié)日前、季節(jié)性及日常性的安全檢查，隱患整改及時(shí)，有臺(tái)帳可查。

例如在今年9月25日防汛指揮部氣化站切換周期變短，氣化站管理人員謝正明發(fā)現(xiàn)后及時(shí)向公司報(bào)告，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，連夜派人進(jìn)行測(cè)壓檢漏，后發(fā)現(xiàn)登高引入管因散水下沉被拉斷，當(dāng)即進(jìn)行搶修，在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常供氣，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，扼制了—場(chǎng)重大事故的發(fā)生。

根據(jù)安全獎(jiǎng)懲制度，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)相關(guān)人員給予了最高獎(jiǎng)勵(lì)；而在今年的8月1日，由于儲(chǔ)備站的電機(jī)被盜，公司也按照獎(jiǎng)懲條例按被盜設(shè)備價(jià)值的10%對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了處罰。公司建立、健全崗位安全操作規(guī)程，各部門(mén)能?chē)?yán)格執(zhí)行并上墻。

活動(dòng)獎(jiǎng)懲機(jī)制怎么寫(xiě)范文第六篇一、目的

為了提高全員安全意識(shí)，規(guī)范員工行為，建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高安全管理水平，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)的良性循環(huán)，保障員工生命安全與公司財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。

二、適用范圍

公司全體員工。

三、管理職責(zé)

1、公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織建立健全安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度，并負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)資金的落實(shí)。

2、公司安委辦負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲細(xì)則的制訂和獎(jiǎng)懲檔案的建立并監(jiān)督實(shí)施。

3、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)建立安全獎(jiǎng)懲資金臺(tái)帳。

4、各單位負(fù)責(zé)具體實(shí)施。

四、工作程序

(一)處罰

1、處罰范圍

工傷事故：?jiǎn)挝话l(fā)生傷亡事故，依據(jù)傷害程度和性質(zhì)，對(duì)事故責(zé)任者、事故責(zé)任單位進(jìn)行處罰。

設(shè)備、火災(zāi)事故：依據(jù)財(cái)產(chǎn)損失和事故性質(zhì)，對(duì)事故責(zé)任者、事故責(zé)任單位進(jìn)行處罰。

違反“三違”制度導(dǎo)致事故發(fā)生者。

違章違紀(jì)，情節(jié)嚴(yán)重，性質(zhì)惡劣者。

單位發(fā)生工傷事故未在1小時(shí)之內(nèi)履行報(bào)告程序;破壞或偽造事故現(xiàn)場(chǎng)隱瞞或謊報(bào)事故者。

事故發(fā)生后，不采取措施，導(dǎo)致事故擴(kuò)大或重復(fù)事故發(fā)生者。

對(duì)堅(jiān)持原則，認(rèn)真維護(hù)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報(bào)復(fù)者。

對(duì)提出的整改意見(jiàn)有條件拒不整改或拖延整改的責(zé)任人。

未按公司要求開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的，

違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴(yán)重后果者。

2、處罰類(lèi)型

根據(jù)違章情節(jié)的輕重程度，及時(shí)采以批評(píng)教育、書(shū)面檢查、通報(bào)全廠(chǎng)、停工學(xué)習(xí)、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處罰等辦法予以處罰。

經(jīng)濟(jì)處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小，可處以罰款10-5000元、賠償損失的3-50%、降低工資、扣除獎(jiǎng)金等。

行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小，可處以警告、辭退警告、降職、降級(jí)、辭退、開(kāi)除等。

性質(zhì)特別嚴(yán)重、情節(jié)惡劣，觸犯刑律者，追究法律責(zé)任。

3、懲罰程序

經(jīng)濟(jì)處罰由相關(guān)職能部門(mén)提出處理意見(jiàn)，報(bào)分管付總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

行政處罰由相關(guān)職能部門(mén)提出處理意見(jiàn)，按公司有關(guān)行政處罰程序規(guī)定，報(bào)公司辦公會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

五、獎(jiǎng)勵(lì)

(一)獎(jiǎng)勵(lì)的范圍

1、在推廣安全“四新”技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生健康方面，提出重要建議被采用有明顯的效果者，有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果，成績(jī)顯著的;

2、認(rèn)真貫徹公司的安全生產(chǎn)方針、規(guī)章制度，在預(yù)防事故、安全生產(chǎn)過(guò)程中作出顯著成績(jī)的;

3、制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。

5、及時(shí)發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患，避免重大事故發(fā)生者。

6、在安全管理崗位上盡職盡責(zé)，有創(chuàng)新做出貢獻(xiàn)者。

7、發(fā)生事故時(shí)，積極搶救并采取措施防止了事故擴(kuò)大，使職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)免受或減少損失的;

8、積極參加公司、車(chē)間組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng)、安全生產(chǎn)競(jìng)賽，成績(jī)優(yōu)異者;

10、按照公司要求，認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，全年未發(fā)生事故的單位。

(二)獎(jiǎng)勵(lì)類(lèi)型

獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)可發(fā)給一次性獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品或晉級(jí)，精神獎(jiǎng)勵(lì)包括記功、授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)等。

1、獎(jiǎng)勵(lì)程序

安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個(gè)人，由各單位填寫(xiě)《安全工作獎(jiǎng)懲考核表》上報(bào)公司安委辦，經(jīng)審核后報(bào)公司安委會(huì)審批。

先進(jìn)單位由安委辦填寫(xiě)《安全工作獎(jiǎng)懲考核表》，報(bào)公司安委會(huì)審批。

對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)范圍中涉及的有關(guān)人員和單位的獎(jiǎng)勵(lì)，由各單位提出，經(jīng)安委辦審查，報(bào)公司安委會(huì)審批。

(三)其他

安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)從公司安全生產(chǎn)提取費(fèi)用中列支，由公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部建立臺(tái)帳。

活動(dòng)獎(jiǎng)懲機(jī)制怎么寫(xiě)范文第七篇1.總則

為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎(jiǎng)懲公開(kāi)、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績(jī)，特制訂本制度。

本制度適用于公司全體員工。

2.獎(jiǎng)懲的原則

獎(jiǎng)懲的原則。

獎(jiǎng)懲有據(jù)的原則：獎(jiǎng)懲的依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)(承包指標(biāo))等。

獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則：為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)懲必須及時(shí)。

獎(jiǎng)懲公開(kāi)的原則：為了使獎(jiǎng)懲公正、公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開(kāi)。

有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必懲的原則：嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。

員工的表現(xiàn)只有較大地超過(guò)公司對(duì)員工的基本要求，才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)到或稍稍超出公司對(duì)員工的基本要求，應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任，不應(yīng)得到正常待遇之外的獎(jiǎng)勵(lì)。

員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。

為處理員工因違紀(jì)過(guò)失或責(zé)任過(guò)失行為而填寫(xiě)的表單為過(guò)失單。處罰和懲戒通知單必須知達(dá)本人，對(duì)于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權(quán)利。

對(duì)員工獎(jiǎng)懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員，人力資源部應(yīng)及時(shí)提出處罰建議，下達(dá)《責(zé)任過(guò)失單》。

3.獎(jiǎng)勵(lì)

獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿(mǎn)足，又要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭(zhēng)取更好業(yè)績(jī)的目的。

獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種。

經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品。

行政獎(jiǎng)勵(lì)包括嘉獎(jiǎng)、記功、記大功。

公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)包括榮譽(yù)及其它物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，由董事會(huì)視具體情況確定獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容。

以上三種獎(jiǎng)勵(lì)可分別施行，也可合并執(zhí)行。

員工有下列事件之一者給予嘉獎(jiǎng)，并頒發(fā)獎(jiǎng)金元，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。嘉獎(jiǎng)通報(bào)全公司。

工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者;

品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者;

其他對(duì)公司或社會(huì)有益的行為，具有事實(shí)證明者;

全年滿(mǎn)勤，無(wú)遲到、早退、病、事假者;

經(jīng)“員工合理化建議審議委員會(huì)”評(píng)審等級(jí)為c級(jí)的合理化建議，在應(yīng)用中取得效果者。

員工有下列事件之一者予以記功，并頒發(fā)獎(jiǎng)金元，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。記功通報(bào)全公司。

全年能超額(10%—30%)完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者。

遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者。

檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財(cái)產(chǎn)損失者。

通過(guò)自身努力，避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。

全年累計(jì)獲嘉獎(jiǎng)三次者。

對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的，因個(gè)人行為受到社會(huì)贊同和輿論表?yè)P(yáng)者。

經(jīng)“員工合理化建議審議委員會(huì)”評(píng)審等級(jí)為b級(jí)的合理化建議，在應(yīng)用中取得較好效果者。

員工有下列事件之一者予以記大功，并頒發(fā)獎(jiǎng)金元，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。記大功在全體員工大會(huì)上宣布。

全年累計(jì)獲記功5次以上且未受到懲戒處理者。

全年能超額(>30%)完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者。

承擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn)，挽救公司財(cái)產(chǎn)，較十五條(二)款表現(xiàn)更為突出者。

連續(xù)三年，年終考核列為優(yōu)等者。

在公司期間聚眾賭博者。

各種漫罵和相互漫罵者。

不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排及工作調(diào)動(dòng)者。

對(duì)上級(jí)指示或有期限命令，無(wú)故未能如期完成致影響公司權(quán)益者。

不服從主管人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽(tīng)三次以上者。

培訓(xùn)考試作弊者及為作弊提供方便者。

培訓(xùn)無(wú)故曠考者。

在工作場(chǎng)所喧嘩、嘻戲、吵鬧，妨礙他人工作而不聽(tīng)勸告者。

對(duì)能夠預(yù)防的事故不與和不積極采取措施致使公司利益受到__元以?xún)?nèi)經(jīng)濟(jì)損失者。

泄露公司秘密事項(xiàng)，已對(duì)公司利益造成損害但情節(jié)較輕者。

年度內(nèi)累計(jì)警告三次者。

員工有下列事件之一者給予記大過(guò)處分，同時(shí)給予元經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任。記大過(guò)通報(bào)全公司。

對(duì)下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查屬實(shí)但情節(jié)輕微者。

故意損壞公司重要文件或公物者。

攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險(xiǎn)品入公司者。

在職期間受治安拘留，經(jīng)查確有違法行為者。

偽造病假單證明或無(wú)病謊開(kāi)病假證明者。

毆打同事或相互毆打者。

虛報(bào)業(yè)績(jī)、瞞報(bào)事故者而蓄意妄取成績(jī)、榮譽(yù)和個(gè)人私利者。

故意造成同事失和或造成領(lǐng)導(dǎo)失察責(zé)任或致使他人工作受阻，公司利益直接或間接接受受到損害者。

對(duì)能夠預(yù)防的事故不與和不積極采取措施，致使公司受到__—10000元的經(jīng)濟(jì)損失者。

對(duì)同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者。

年度內(nèi)累計(jì)記過(guò)三次者。

員工有下列條件之一者，予以辭退或開(kāi)除，同時(shí)通報(bào)全公司，并視情節(jié)移交司法機(jī)關(guān)處理。

訂立勞動(dòng)合同時(shí)使用虛假的證件，或用虛偽意思表示，使公司遭受損失者。

連續(xù)曠工五天(含)以上，或一年內(nèi)累計(jì)曠工十天(含)以上者。

玩忽職守，致公司蒙受1萬(wàn)元(含)以上經(jīng)濟(jì)損失者，并負(fù)賠償責(zé)任。

對(duì)下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查事實(shí)情節(jié)嚴(yán)重者。

對(duì)同事暴力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序者。

泄露公司秘密事項(xiàng)，已對(duì)公司利益造成嚴(yán)重?fù)p害者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

濫用職權(quán)，恣意揮霍公司財(cái)產(chǎn)造成較大經(jīng)濟(jì)損失者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

損公肥私、泄露公司機(jī)密給公司造成較大損害者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

偷盜、侵占同事或公司財(cái)物經(jīng)查事實(shí)者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

在執(zhí)行公務(wù)和對(duì)外交往中索賄、受賄，收取回扣數(shù)額較大者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

在公司內(nèi)煽動(dòng)怠工或罷工者。

造謠惑眾詆毀公司形象者。

未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營(yíng)與本公司同類(lèi)業(yè)務(wù)者。

在職期間刑事犯罪者。

偽造或變?cè)旎虮I用公司印信嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

參加非法組織，經(jīng)勸告不改者。

年度內(nèi)累計(jì)記大過(guò)三次者。

員工造成公司財(cái)物損壞和丟失的，由有關(guān)部門(mén)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行調(diào)查認(rèn)定，根據(jù)具體的情況，酌情處理。

員工被處罰時(shí)，根據(jù)其直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任大小，給予該直接上級(jí)連帶責(zé)任處罰。

管理人員年度被記大過(guò)者，將并處以降職或撤職處分，由人力資源部重新考核定崗。

活動(dòng)獎(jiǎng)懲機(jī)制怎么寫(xiě)范文第八篇第一條總則：為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率;本著公平競(jìng)爭(zhēng)，公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé)，公司根據(jù)各部門(mén)之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程，特制定本獎(jiǎng)懲制度。

第二條：公司獎(jiǎng)懲制度本著“獎(jiǎng)懲結(jié)合，有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必罰”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。

第三條：適用范圍：本獎(jiǎng)懲制度，貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺(jué)遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。

第四條：獎(jiǎng)勵(lì)或處罰方式：

1、處罰方式：現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào))。

2、獎(jiǎng)勵(lì)方式：公司實(shí)行紅包獎(jiǎng)勵(lì)制度，根據(jù)各部門(mén)的階段工作考核情況，隨時(shí)或年底發(fā)放。

第五條員工獎(jiǎng)勵(lì)主要有通報(bào)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，程序如下：

1、員工推薦、本人自薦或部門(mén)提名;

2、辦公室、本部門(mén)審核;

3、總經(jīng)理辦公會(huì)議會(huì)審;

4、總經(jīng)理批準(zhǔn);

第六條處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：

1、通報(bào)批評(píng);

2、經(jīng)濟(jì)處罰;

3、降級(jí);

4、辭退。

第七條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)

1、完成本部工作計(jì)劃指標(biāo)，創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益;

2、向公司提出合理化建設(shè)，被公司采納，并取得一定效益的;

3、節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者。

4、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者;

5、工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績(jī)效突出者。

6、堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者。

7、其他對(duì)公司做出貢獻(xiàn)者，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的

第八條員工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)批評(píng)并作處罰。

1、遲到、早退一次罰款30元;

2、在工作時(shí)間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無(wú)關(guān)的事情罰款30元;

3、輕微過(guò)失致發(fā)生工作錯(cuò)誤造成損失的罰款50元;

4、工作時(shí)間串崗，妨礙他人工作罰款30元;

5、不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元;

6、對(duì)同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元;

7、遺失經(jīng)營(yíng)管理之重要文件、物品或工具罰款50元;

8、不按時(shí)參加公司的會(huì)議培訓(xùn)罰款30元;

9、不配合各部門(mén)工作的罰款100元;

10、部門(mén)經(jīng)理及主管責(zé)任人對(duì)本部門(mén)制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任，對(duì)部門(mén)人員獎(jiǎng)勵(lì)或處罰承擔(dān)200%責(zé)任，即同時(shí)按對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)、處罰數(shù)的200%的比例獎(jiǎng)勵(lì)、處罰本部門(mén)經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人;

11、若被處罰員工屢教不改，重復(fù)同樣錯(cuò)誤，或不聽(tīng)勸阻，不服從管理者，則上級(jí)主管人員或制度執(zhí)行部門(mén)有權(quán)力對(duì)其進(jìn)行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失;

12、凡是部門(mén)經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)糾正，或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者，與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰;

13、工作流程中每一流程責(zé)任人要對(duì)前面各個(gè)流程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，如發(fā)現(xiàn)上一流程有問(wèn)題，有權(quán)拒絕繼續(xù)進(jìn)行下一道流程，并有權(quán)向所屬部門(mén)主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進(jìn)行投訴。若未對(duì)上一道流程進(jìn)行檢查，或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門(mén)承擔(dān)，處罰100元;

14、各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問(wèn)題或知情不報(bào)，并造成損失的罰款100元;

15、完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，罰款100元;

16、有制度的參照員工管理制度，沒(méi)有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開(kāi)行政人事管理會(huì)議決定。

活動(dòng)獎(jiǎng)懲機(jī)制怎么寫(xiě)范文第九篇洪山支行柜面業(yè)務(wù)無(wú)差錯(cuò)獎(jiǎng)懲方案（2011年

為激勵(lì)員工依法合規(guī)操作，減少業(yè)務(wù)差錯(cuò)違規(guī)，提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，提升內(nèi)部控制水平，降低業(yè)務(wù)差錯(cuò)率，特制定本獎(jiǎng)懲方案。

一、獎(jiǎng)懲周期

自2011年1月1日至2011年12月31日止。按月、年兌現(xiàn)。

二、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

（一）柜員無(wú)差錯(cuò)月度獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

1、當(dāng)月業(yè)務(wù)量達(dá)到2300筆（含）以上,無(wú)差錯(cuò)、無(wú)違規(guī)操作且本機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)差錯(cuò)率低于洪山支行和省分行平均水平，給予柜員獎(jiǎng)勵(lì)500元。

2、當(dāng)月業(yè)務(wù)量達(dá)到3300筆（含）以上，無(wú)差錯(cuò)、無(wú)違規(guī)操作且本機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)差錯(cuò)率低于洪山支行和省分行平均水平，給予柜員獎(jiǎng)勵(lì)800元。

（二）事中監(jiān)督和業(yè)務(wù)經(jīng)理月度獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

1、當(dāng)月業(yè)務(wù)差錯(cuò)率低于洪山支行和省分行平均水平，且業(yè)務(wù)差錯(cuò)率排名前四名的機(jī)構(gòu)，根據(jù)業(yè)務(wù)量不同分別給予獎(jiǎng)勵(lì)：業(yè)務(wù)量1萬(wàn)筆（不含）以下的，事中監(jiān)督和業(yè)務(wù)經(jīng)理各獎(jiǎng)勵(lì)300元；業(yè)務(wù)量1萬(wàn)筆（含）以上至萬(wàn)筆（不含）以下的，事中監(jiān)督和業(yè)務(wù)經(jīng)理各獎(jiǎng)勵(lì)500元；業(yè)務(wù)量萬(wàn)筆（含）以上，對(duì)事中監(jiān)督和業(yè)務(wù)經(jīng)理各獎(jiǎng)勵(lì)700元。

2、當(dāng)月獲得無(wú)差錯(cuò)柜員獎(jiǎng)勵(lì)人數(shù)占比全轄排名第一名，且業(yè)務(wù)差錯(cuò)率低于洪山支行和省分行平均水平的機(jī)構(gòu),按照無(wú)差錯(cuò)柜員人均獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)事中監(jiān)督和業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行再獎(jiǎng)勵(lì)。

活動(dòng)獎(jiǎng)懲機(jī)制怎么寫(xiě)范文第十篇1、員工在每月無(wú)遲到,早退,請(qǐng)假等情況,凡屬于滿(mǎn)勤的均獎(jiǎng)勵(lì)100元全勤獎(jiǎng)

2、為優(yōu)秀員工獎(jiǎng)?wù)?獎(jiǎng)勵(lì)100元。(按全面表現(xiàn)評(píng)定,如無(wú)表現(xiàn)優(yōu)秀者當(dāng)月獎(jiǎng)金存入專(zhuān)項(xiàng)資金)

4、重大節(jié)假日加班雙倍工資計(jì)算.

5、每班每月享有公司充值到員工會(huì)員號(hào)60小時(shí)上機(jī)費(fèi)。

7、若要申請(qǐng)假期，必須提三天申請(qǐng)，特殊情況必須得到經(jīng)理允許，否則不予批準(zhǔn)。

(未經(jīng)許可當(dāng)曠工處理)請(qǐng)假需得到管理者的簽字

員工額外福利

員工福利待遇滿(mǎn)半年工齡并續(xù)簽合同的員工每半年工資增加50元。(即為一年后的每半年給予長(zhǎng)薪一次)

節(jié)假日福利待遇：

活動(dòng)獎(jiǎng)懲機(jī)制怎么寫(xiě)范文第十一篇第1條目的

為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識(shí)，增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性，同時(shí)保證企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度得到執(zhí)行，維護(hù)正常的工作秩序，特制定本制度。

第2條適用范圍

企業(yè)所有員工。

第二章獎(jiǎng)勵(lì)

第3條企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種。

第4條員工有下列行為之一者，可獲得獎(jiǎng)勵(lì)

(1)品德端正，工作努力，有出色或超常表現(xiàn)。

(2)熱心服務(wù)，有顯著善行佳話(huà)。

(3)檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。

(4)發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障，予以上報(bào)或妥善處理。

(5)對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議，得到采納實(shí)施，并取得重大成果和顯著成績(jī)。

(6)為企業(yè)取得重大社會(huì)榮譽(yù)，或其他特殊貢獻(xiàn)，足為員工表率。

(7)忠于職守，積極負(fù)責(zé)，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績(jī)突出。

第5條企業(yè)設(shè)有“管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng)”、“杰出員工”、“先進(jìn)員工”、“優(yōu)秀管理者”等獎(jiǎng)項(xiàng)，在每個(gè)工作年度結(jié)束后，人力資源部組織評(píng)選活動(dòng)，對(duì)工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。

第6條員工符合下列條件之一者給予嘉獎(jiǎng)并通報(bào)，頒發(fā)獎(jiǎng)金____元，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。

(1)工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時(shí)完成重大或特殊任務(wù)。

(2)品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模。

(3)其他對(duì)企業(yè)或社會(huì)有益的行為，具有事實(shí)證明。

(4)全年滿(mǎn)勤，無(wú)遲到、早退、病假、事假。

第7條針對(duì)管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng)，企業(yè)設(shè)有金額為_(kāi)___～____元不等的共五級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。

第8條優(yōu)秀員工每名獎(jiǎng)金為_(kāi)___元。

第9條對(duì)杰出員工獎(jiǎng)項(xiàng)，企業(yè)金額為_(kāi)___～____元不等的三個(gè)檔次，根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。

第10條對(duì)“優(yōu)秀管理者”獎(jiǎng)項(xiàng)，企業(yè)設(shè)有金額為_(kāi)___～____元不等的兩個(gè)檔次，根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。

第三章懲罰

第11條懲罰包括批評(píng)、記過(guò)、罰款、降級(jí)或降職、辭退。

第12條員工有下列情形之一，予以批評(píng)

(1)工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗、閑談。

(2)因個(gè)人過(guò)失發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微。

(3)妨礙工作或企業(yè)秩序，情節(jié)輕微。

(4)不按規(guī)定著裝。

(5)在非吸煙區(qū)吸煙、工作時(shí)間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂(lè)活動(dòng)。

(6)對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令，無(wú)故未能如期完成。

(7)工作時(shí)間外出辦私事或長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話(huà)。

第13條員工有下列情形之一，予以罰款、記過(guò)、降級(jí)或辭退處理

(1)遲到或早退每次罰款____元;當(dāng)月累計(jì)達(dá)三次及以上，罰款____元并警告一次。

(2)曠工一日，除扣發(fā)當(dāng)日基本薪資的____%外，另罰款____元。

(3)代人打卡被查出者每次罰款____元;三次(含)以上，通報(bào)批評(píng)并另罰款____元。

(4)委托他人打卡或涂改、故意損壞考勤卡除按曠工處理外，另每次罰款____元;三次(含)以上，通報(bào)批評(píng)并加罰____元。

(5)未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信，造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以____～____元罰款，并警告一次;情形特別嚴(yán)重者予以降級(jí)、降職直至解除勞動(dòng)合同。

(6)損毀公物除照價(jià)賠償外，另處罰金____元;如查實(shí)屬故意行為，視情節(jié)輕重加罰____～____元，并警告一次。

(7)拉幫結(jié)派、聚眾斗毆、煽動(dòng)謠言、罷工誤產(chǎn)、打架盜竊等嚴(yán)重?fù)p害公司聲譽(yù)。

(8)利用職權(quán)、工作之便損公肥私，在對(duì)外交往中收受回扣或禮金，給企業(yè)聲譽(yù)帶來(lái)不良影響者，解除其勞動(dòng)合同。

(9)其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為，按相關(guān)制度或規(guī)定處理。

第四章附則

第14條員工獎(jiǎng)懲的核實(shí)及手續(xù)辦理由人力資源部負(fù)責(zé)

活動(dòng)獎(jiǎng)懲機(jī)制怎么寫(xiě)范文第十二篇1、總則

為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)福建省宏閩電力工程監(jiān)理有限公司的安全管理，在公司安全生產(chǎn)中做到獎(jiǎng)懲分明，特制定本制度。

本制度依據(jù)國(guó)電公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、省公司《電力建設(shè)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》（閩電安［2000］0912號(hào)）等文件制定。

公司實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲貫徹“以責(zé)論處”和重獎(jiǎng)重罰的原則。對(duì)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)并在安全生產(chǎn)中取得成績(jī)的集體和個(gè)人予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)發(fā)生事故的有關(guān)責(zé)任人員給予批評(píng)和處罰，對(duì)失職或嚴(yán)重違反規(guī)程制度雖未造成嚴(yán)重后果的，也要給予批評(píng)和相應(yīng)處罰。

在獎(jiǎng)勵(lì)上堅(jiān)持精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，在處罰上堅(jiān)持以教育為主，懲教結(jié)合的原則。

公司安全獎(jiǎng)勵(lì)金的發(fā)放，按安全責(zé)任、安全風(fēng)險(xiǎn)、貢獻(xiàn)大小確定，并向安全責(zé)任及安全風(fēng)險(xiǎn)大的工作人員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部?jī)A斜。

本制度適用于公司本部及各項(xiàng)目監(jiān)理部。

發(fā)生本公司責(zé)任的非重大及以上的交通事故，對(duì)有關(guān)事故責(zé)任人的內(nèi)部處罰執(zhí)行公司有關(guān)交通管理方面制度，如《關(guān)于印發(fā)＜福建省宏閩電力工程監(jiān)理有限公司機(jī)械事故及行車(chē)違章處罰暫行規(guī)定＞的通知、《公司車(chē)輛交通安全管理和責(zé)任追究制度（試行）》文件等，制度修編后，執(zhí)行最新的制度。

2.目標(biāo)

公司安全生產(chǎn)目標(biāo)：

杜絕工程施工的人身重傷及以上事故。輕傷事故控制在1%以?xún)?nèi)；

不發(fā)生人為責(zé)任的火災(zāi)事故；

不發(fā)生本單位負(fù)同等及以上責(zé)任的交通事故。責(zé)任認(rèn)定以交通管理部門(mén)出具的證明為主；

不發(fā)生人為責(zé)任的重大機(jī)械設(shè)備損壞事故；

活動(dòng)獎(jiǎng)懲機(jī)制怎么寫(xiě)范文第十三篇一、總經(jīng)理及副總經(jīng)理對(duì)分管部門(mén)正常工作未進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督造成無(wú)序工作后果，一次罰款50元—200元。

二、主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)因管理不善，影響生產(chǎn)任務(wù)完成，罰管理不善者500元;造成重大問(wèn)題報(bào)董事會(huì)研究處理。

三、總經(jīng)理及副總經(jīng)理對(duì)公司員工及管理人員反映直接影響公司的消防、安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、聲譽(yù)等各類(lèi)突出事件的問(wèn)題，不及時(shí)組織指揮解決或解決不了又不上報(bào)研究解決方法屬工作瀆職，造成后果根據(jù)損失部分罰款20%以上。

四、公司各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、車(chē)間主任及副主任，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)檢查對(duì)照職責(zé)確認(rèn)，對(duì)本單位工作不履行職責(zé)，工作消極瀆職，完不成日常工作和公司布置的中心工作的;不服從總經(jīng)理、副總經(jīng)理分管的工作安排一次性罰款50元，當(dāng)月發(fā)生二次以上取消職務(wù)補(bǔ)貼，責(zé)成書(shū)寫(xiě)檢查;對(duì)員工反映危害公司安全和危害經(jīng)濟(jì)損失的行為隱患不勸阻，不制止，不匯報(bào)，不組織，不服從指揮解決的各類(lèi)突出事件，造成后果的根據(jù)損失大小給予10%以上處罰。

五、專(zhuān)職質(zhì)檢員、統(tǒng)計(jì)員在生產(chǎn)過(guò)程中精心工作檢出或發(fā)現(xiàn)批質(zhì)量事故并未出廠(chǎng)前整改完善者一次獎(jiǎng)勵(lì)100—1000元，如不負(fù)責(zé)瀆職者罰款100—1000元，二次以上調(diào)離工作崗位。

六、全年完成任務(wù)好的除年終獎(jiǎng)金外，無(wú)事故的各層管理者在中心工作突出，安全預(yù)防突出，生產(chǎn)質(zhì)量突發(fā)事故處理及時(shí)，未造成損失，維護(hù)公司名譽(yù)可獎(jiǎng)勵(lì)200—2000元。

活動(dòng)獎(jiǎng)懲機(jī)制怎么寫(xiě)范文第十四篇勤務(wù)內(nèi)務(wù)管理獎(jiǎng)懲實(shí)施方案

為表彰先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，嚴(yán)格勤務(wù)內(nèi)務(wù)管理，加強(qiáng)公司正規(guī)化建設(shè)，在進(jìn)一步完善工資結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，以規(guī)章制度為準(zhǔn)繩，以經(jīng)濟(jì)制約為杠桿，本著同工同酬、同崗?fù)?、違規(guī)罰酬、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則，激勵(lì)全體員工增強(qiáng)集體觀(guān)念，熱愛(ài)本職崗位，提高自我管理、自我約束能力，特制定獎(jiǎng)懲制度如下：

一、獎(jiǎng)勵(lì)

（一）獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目

A表現(xiàn)優(yōu)異獎(jiǎng)50；B突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)100；C較大貢獻(xiàn)獎(jiǎng)200；D重要貢獻(xiàn)獎(jiǎng)300；E重大貢獻(xiàn)獎(jiǎng)500；F顯著貢獻(xiàn)獎(jiǎng)1000；G卓著貢獻(xiàn)獎(jiǎng)1500；

（二）獎(jiǎng)勵(lì)條件

1、在勤務(wù)、訓(xùn)練、學(xué)習(xí)或其它活動(dòng)中，克服困難，表現(xiàn)積極，成績(jī)優(yōu)異的；

2、勤務(wù)、訓(xùn)練、學(xué)習(xí)或其它活動(dòng)中，維護(hù)制度，嚴(yán)守紀(jì)律，并公開(kāi)或秘密檢舉、揭發(fā)、監(jiān)督、制止他人嚴(yán)重違紀(jì)行為，為公司挽回影響，避免損失的；

3、見(jiàn)義勇為，拾金不昧，維護(hù)社會(huì)公德，產(chǎn)生社會(huì)效益，為公司贏(yíng)得良好聲譽(yù)的；

4、以公司集體利益為重，積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，被公司采納后取得顯著效益的；

5、堅(jiān)持以隊(duì)為家，無(wú)私奉獻(xiàn)，急公司之所需，積極分擔(dān)公司困難，表現(xiàn)突出的；

6、遇有突發(fā)事件時(shí)，英勇頑強(qiáng)，判斷準(zhǔn)確，情況處置得當(dāng)，為公司避免損失的；

7、在值班、守護(hù)、監(jiān)控工作中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和正確處理重要情況,為公司避免損失的；

8、積極提出安全防范意見(jiàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除隱情、隱患，為公司避免責(zé)任事故的；

9、組織紀(jì)律嚴(yán)明，服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效，受到行方或客戶(hù)單位高度贊揚(yáng)，事跡突出的；

10、嚴(yán)守勤務(wù)秘密，堅(jiān)持同泄密行為做斗爭(zhēng)，事跡突出的；

11、勇于同私藏、破壞、盜竊武器、彈藥或押運(yùn)勤務(wù)裝備行為做斗爭(zhēng)，事跡突出的；

12、在年度總結(jié)評(píng)比中，被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人，先進(jìn)班組，先進(jìn)中隊(duì)的；

13、駕駛員安全行駛無(wú)事故。

14、半年內(nèi)出滿(mǎn)勤（無(wú)遲到、曠工、早退現(xiàn)象）的。

15、在公司其它各項(xiàng)建設(shè)中，做出突出貢獻(xiàn)的；

（三）獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)限

1、通報(bào)表?yè)P(yáng)、表現(xiàn)優(yōu)異獎(jiǎng)、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、較大貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，由大隊(duì)辦公會(huì)議審定，并報(bào)公司備案。

2、重要貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、重大貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、顯著貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、卓著貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，由大隊(duì)整理事跡材料，向公司提交申請(qǐng)，由公司審核批準(zhǔn)。

（四）獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1、獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行民主評(píng)議，逐級(jí)申請(qǐng)。必須形成事跡材料，填寫(xiě)?yīng)剟?lì)登記表。

2、堅(jiān)持優(yōu)異、突出、顯著的原則。先進(jìn)事跡由大隊(duì)審查核實(shí)，確定獎(jiǎng)勵(lì)條件、獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)。

3、獎(jiǎng)勵(lì)采取通報(bào)表?yè)P(yáng)、通報(bào)表彰的形式發(fā)布。已批準(zhǔn)表彰的，要將獎(jiǎng)勵(lì)登記表裝入個(gè)人檔案，頒發(fā)證書(shū)，通報(bào)家屬，半年評(píng)比時(shí)列入光榮榜。

4、通報(bào)表?yè)P(yáng)采取個(gè)人加分不加獎(jiǎng)金的方法，分值視情況而定。

5、通報(bào)表彰采取即加分又加獎(jiǎng)金的方法，凡加獎(jiǎng)金的，按獎(jiǎng)金額的為個(gè)人加分，并列入車(chē)組分值。

6、個(gè)人、車(chē)組、中隊(duì)以十分為基礎(chǔ)，正付累積，以分值的高低作為每年評(píng)選先進(jìn)個(gè)人，車(chē)組、中隊(duì)的參考值。

7、中隊(duì)的車(chē)組數(shù)量為中隊(duì)分值系數(shù)，加分總和除以系數(shù)為實(shí)際分值，分值高的列前，分值相同的采取綜合評(píng)定的方法。

8、分值采取按月累計(jì)、半年通報(bào)、全年總結(jié)評(píng)定的方法。

9、司機(jī)隊(duì)伍除參加個(gè)人、車(chē)組、中隊(duì)評(píng)定外，參考車(chē)管部門(mén)的技術(shù)評(píng)定進(jìn)行綜合考評(píng)。

10.年度軍事訓(xùn)練評(píng)優(yōu)采取以車(chē)組數(shù)量為中隊(duì)分值系數(shù)予以加分。11.出勤獎(jiǎng)加分只列入個(gè)人評(píng)優(yōu)成績(jī)，不計(jì)入車(chē)組、中隊(duì)評(píng)優(yōu)成績(jī)。

二、懲處

（一）懲處項(xiàng)目

A警告(扣除5分以下的)；B嚴(yán)重警告(扣除5分含5分以上的)；C降職(扣除5分含5分以上的)；D辭退(扣除滿(mǎn)10分的)；

（二）懲處條件

1、內(nèi)部關(guān)系混亂，鬧糾紛，拉幫結(jié)派，打架斗毆，散布消極言論，影響團(tuán)結(jié)，不利于公司建設(shè)，情節(jié)惡劣的；

2、領(lǐng)導(dǎo)作用不突出，能力差，對(duì)下級(jí)情況不聞不問(wèn)；制度不落實(shí)，管理松懈，不按時(shí)完成上級(jí)交辦事項(xiàng)，工作失職的；

3、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)不民主，不以身作則，不公平公證，打罵體罰下級(jí)，侵占下級(jí)利益，群眾反響不良的；

4、不熱愛(ài)本職工作，消極怠工，作風(fēng)散慢，無(wú)故不參加集體活動(dòng)，履教不改,考試不合格，民主評(píng)議差的；

5、標(biāo)準(zhǔn)不高，要求不嚴(yán)，不服從管理，頂撞領(lǐng)導(dǎo)，影響工作調(diào)度的；

6、不按規(guī)定著裝，儀容不整，言談舉止粗俗，嚴(yán)重影響公司形象的；

活動(dòng)獎(jiǎng)懲機(jī)制怎么寫(xiě)范文第十五篇一、獎(jiǎng)懲制度

（一）考核做到三公：即公開(kāi)、公平、公正。

（二）獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)賞分明。

二、考核獎(jiǎng)懲內(nèi)容

（一）考核

1、德：貫徹執(zhí)行黨的基本路線(xiàn)和方針政策，遵紀(jì)守法、廉潔奉公、愛(ài)崗敬業(yè)、尊師愛(ài)幼、團(tuán)結(jié)協(xié)作、樂(lè)于奉獻(xiàn)。

2、識(shí)：專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)進(jìn)修情況。

3、能：完成工作任務(wù)所具備的各項(xiàng)能力和業(yè)務(wù)水平。如教師在教育教學(xué)中的組織管理能力，學(xué)習(xí)能力及教學(xué)創(chuàng)新能力等。

4、績(jī)：各工作崗位所取得的成績(jī)。它包括教師個(gè)人或集體獲獎(jiǎng)、指導(dǎo)幼兒參賽獲獎(jiǎng)等。

5、勤：出勤率及遵守勞動(dòng)紀(jì)律情況。

（二）獎(jiǎng)勵(lì)

1、自覺(jué)遵守幼兒園規(guī)章制度。

2、完善幼兒園管理，發(fā)揚(yáng)主人翁精神，提合理化建議，被采納者。

3、以集體利益為重，積極承擔(dān)份外工作。

4、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，保教工作成績(jī)顯著，本班幼兒、本職工作在各級(jí)各類(lèi)評(píng)比競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)。

5、樂(lè)意承擔(dān)各級(jí)公開(kāi)教學(xué)或觀(guān)摩活動(dòng)，效果良好。

6、積極參加教科研活動(dòng)，并在區(qū)級(jí)以上刊物上發(fā)表。

7、獲得班、組、室和單項(xiàng)獎(jiǎng)的文明集體和個(gè)人。

8、無(wú)事故發(fā)生（安全獎(jiǎng)）；全勤、無(wú)遲到早退（全勤獎(jiǎng)）。

（三）懲罰

1、凡出現(xiàn)體罰或變相體罰事例，一切后果由肇事者承擔(dān)；責(zé)任人的年內(nèi)考核為基本合格，扣除每月考核金額及年終獎(jiǎng)金的50%，并視后果輕重給予行政處分。如情節(jié)嚴(yán)重，影響本園形象者可被解聘。

2、責(zé)任事故：由于事故造成幼兒傷害，其醫(yī)療費(fèi)、營(yíng)養(yǎng)費(fèi)及一切后果均由肇事者承擔(dān)，同時(shí)扣除責(zé)任人月考核安全獎(jiǎng)與年終獎(jiǎng)金的10%，并視后果輕重給與行政處分。意外事故：扣除責(zé)任人月考核安全獎(jiǎng)，幼兒園醫(yī)療費(fèi)如在200元以下，有責(zé)任人自負(fù)；如超過(guò)200元，幼兒園則給予一定補(bǔ)償，并協(xié)助解決相關(guān)事宜。

三、考核獎(jiǎng)懲辦法

（一）考核

1、日常隨機(jī)檢查與定期考核（月、學(xué)期、學(xué)年）相結(jié)合。

2、條線(xiàn)負(fù)責(zé)人考核與園長(zhǎng)認(rèn)定相結(jié)合的分級(jí)考核。

3、單項(xiàng)考核與綜合考核相結(jié)合。

4、自評(píng)、組評(píng)、條線(xiàn)評(píng)及考核小組評(píng)定相結(jié)合。

（二）獎(jiǎng)懲

1、獎(jiǎng)勵(lì)以考核為依據(jù)，在考核的基礎(chǔ)上進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

2、獎(jiǎng)懲的金額根據(jù)幼兒園的經(jīng)費(fèi)情況，實(shí)事求是加以調(diào)整。

活動(dòng)獎(jiǎng)懲機(jī)制怎么寫(xiě)范文第十六篇為了嚴(yán)肅廠(chǎng)紀(jì)廠(chǎng)規(guī)，確保生產(chǎn)正常運(yùn)作，特制定本管理制度，所有車(chē)間成員均須遵守。

1、上班時(shí)按要求穿戴好工作服、工作帽、工作牌，不允許短褲、赤背或衣帽不整，進(jìn)出生產(chǎn)車(chē)間必須立即隨手關(guān)門(mén)，工作服不得穿出廠(chǎng)區(qū)，違者罰款10元。

2、職工應(yīng)按時(shí)上班，遲到、早退或曠工按公司《考勤管理制度》處理。

3、各級(jí)工作人員上班時(shí)間不得隨意離崗、串崗，因事短時(shí)間離崗時(shí)必須經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)并安排熟悉本崗位的人員接替并已做好交接工作，方可離開(kāi)，違者每次罰款10元。

4、不得在車(chē)間工作時(shí)與車(chē)間管理人員爭(zhēng)吵，或與其它職工相互打罵、吵鬧，違者一次罰款30元，并作檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)三次者予以解雇。

6、車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者每次罰款30元。造成危害者，追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。

7、完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的工序或班組不能下班，直到完成。晚上加班者不記夜班費(fèi)，完不成任務(wù)強(qiáng)走者每次罰款30元。

8、生產(chǎn)時(shí)嚴(yán)禁帶小孩或無(wú)關(guān)外人進(jìn)入車(chē)間，違者對(duì)相關(guān)當(dāng)事人罰款30元。

活動(dòng)獎(jiǎng)懲機(jī)制怎么寫(xiě)范文第十七篇銷(xiāo)售員業(yè)績(jī)考核獎(jiǎng)懲方案

為更進(jìn)一步促進(jìn)員工積極性，客觀(guān)公正地評(píng)價(jià)員工的績(jī)效和貢獻(xiàn)，更好地激勵(lì)和挖掘員工的潛能，強(qiáng)化員工的競(jìng)爭(zhēng)與責(zé)任意識(shí)，提高公司整體效能，體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的用人原則，讓公司效益與員工利益掛勾，做到該獎(jiǎng)則獎(jiǎng)、該罰則罰，以讓達(dá)到員工同公司共同成長(zhǎng)的目的，特訂立如下獎(jiǎng)懲制度：

1、銷(xiāo)售員每周至少開(kāi)有效單一單，金額500元及以上，即完成當(dāng)周開(kāi)單任務(wù)。

2、客戶(hù)首充金額500—3000元，可參加幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤(pán)活動(dòng)轉(zhuǎn)盤(pán)一次，3100—5000元兩次，5100—10000元三次，11000—30000元四次。獎(jiǎng)品按當(dāng)日公布為準(zhǔn)。

3、客戶(hù)的盈虧到每月的月底統(tǒng)計(jì)，盈虧每達(dá)2W即可轉(zhuǎn)盤(pán)一次4W兩次，以此類(lèi)推。獎(jiǎng)品按當(dāng)日公布為準(zhǔn)。

4、客戶(hù)續(xù)充達(dá)10000元，可參加幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤(pán)活動(dòng)轉(zhuǎn)盤(pán)一次，20000元兩次，以此類(lèi)推。如客戶(hù)提款，應(yīng)抵扣之前的充值。5、銷(xiāo)售員在一周之內(nèi)沒(méi)有開(kāi)單，但當(dāng)周盈虧達(dá)到2W或客戶(hù)續(xù)充達(dá)1W，也算完成當(dāng)周的任務(wù)。

6、一周內(nèi)沒(méi)有任何業(yè)績(jī)的銷(xiāo)售員，罰現(xiàn)金20元，獎(jiǎng)勵(lì)給業(yè)績(jī)好的同事，不獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金，可購(gòu)買(mǎi)奶茶、零食等物品進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。7、連續(xù)兩周沒(méi)有任何業(yè)績(jī)的銷(xiāo)售員，罰現(xiàn)金80元，三周罰200，四周勸退。均獎(jiǎng)勵(lì)給業(yè)績(jī)好的同事進(jìn)行物品獎(jiǎng)勵(lì)。

活動(dòng)獎(jiǎng)懲機(jī)制怎么寫(xiě)范文第十八篇第一章總則

第1條(目的)

根據(jù)國(guó)家職工獎(jiǎng)懲條例的有關(guān)規(guī)定及深圳市政府有關(guān)的勞動(dòng)法規(guī)和政策，結(jié)合公司的實(shí)際情況制定本條例。

第2條(適用范圍)

本細(xì)則適用于公司所有正式員工。

第二章責(zé)任與權(quán)限

第3條(責(zé)任與權(quán)限)

3-1對(duì)在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中做出特殊貢獻(xiàn)的員工給予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違反公司管理制度、勞動(dòng)紀(jì)律及在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作中給公司造成損失和侵害公司利益的員工給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。

3-2此規(guī)則的解釋權(quán)歸行政及人力資源部。

第三章運(yùn)營(yíng)程序

第4條(獎(jiǎng)勵(lì))

對(duì)有下列表現(xiàn)之一的員工應(yīng)當(dāng)給予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)鼓勵(lì)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。

4-1在完成生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和工作任務(wù)，提高產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量，拓展銷(xiāo)售渠道，改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高生產(chǎn)工藝技術(shù)水平等方面，有特殊貢獻(xiàn)的或發(fā)明創(chuàng)造取得顯著成績(jī)的。

4-2提出合理化建議或通過(guò)技術(shù)革新在提高工作效率、節(jié)約公司資財(cái)和能源等方面取得明顯經(jīng)濟(jì)效益的。

4-3保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，防止或挽救事故，使公司免受重大損失的。

4-4為維護(hù)公司正常的生產(chǎn)工作秩序和治安環(huán)境，勇于向破壞行為作斗爭(zhēng)，有顯著功績(jī)的。

4-5因其它特殊貢獻(xiàn)應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。

榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)和獎(jiǎng)金分為以下三等：

等級(jí)獎(jiǎng)金額

一等1500元-3000元

二等800元-1500元

三等300元-800元

4-6對(duì)有特殊貢獻(xiàn)的集體也可以采用集體獎(jiǎng)勵(lì)的辦法。例如采用集體記功的形式予以獎(jiǎng)勵(lì)

4-7有特殊貢獻(xiàn)的也可在給獎(jiǎng)金的同時(shí)輔之以晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。

4-8獎(jiǎng)勵(lì)人員由所在部門(mén)申報(bào)書(shū)面材料，對(duì)可以直接計(jì)算出經(jīng)濟(jì)效益的，給予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)和獎(jiǎng)金，提獎(jiǎng)?lì)~應(yīng)與創(chuàng)造的效益額掛鉤，各部門(mén)申報(bào)的材料交人事部核準(zhǔn)，由人事部提出意見(jiàn)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第5條(處罰)

對(duì)有違紀(jì)行為的員工堅(jiān)持教育和處罰相結(jié)合的原則，根據(jù)情節(jié)給予批評(píng)教育，經(jīng)教育不改的給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰直至辭退。

第6條(處罰細(xì)則)

6-1工作責(zé)任心不強(qiáng)或違反生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程，造成產(chǎn)品降級(jí)、報(bào)廢、返工或設(shè)備損壞事故的，視其一次造成損失的嚴(yán)重程度按以下規(guī)定給予處分(一次損失金額較小但一個(gè)月內(nèi)多次發(fā)生的可以合并計(jì)算)。

直接損失價(jià)值處分種類(lèi)

100元-500元書(shū)面警告

500元-1000元書(shū)面嚴(yán)重警告

1000元以上解除勞動(dòng)合同

6-2工作嚴(yán)重失職或違章辦事，在公司物資供應(yīng)、產(chǎn)品銷(xiāo)售活動(dòng)中給公司造成損失的，視其在事故中所應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的大小，責(zé)令其賠償全部或部分損失，并根據(jù)其損失金額按以下規(guī)定給予處分：

損失金額處分種類(lèi)

100元-1000元書(shū)面警告

1000元-2000元書(shū)面嚴(yán)重警告

2000元以上解除勞動(dòng)合同

6-3不服從公司的正常工作調(diào)動(dòng)，公司下達(dá)調(diào)動(dòng)通知后過(guò)期二天本人拒不到崗的予以書(shū)面嚴(yán)重警告。書(shū)面嚴(yán)重警告后無(wú)悔改表現(xiàn)三天內(nèi)仍不到崗的予以辭退。

6-4員工違反下列規(guī)定之一的，由人事部或主管級(jí)以上人員對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)處罰：

1)不按規(guī)定佩戴勞動(dòng)安全防護(hù)用品者，罰款50元。

2)在上班時(shí)間睡覺(jué)者，罰款50元。

3)上班時(shí)間看與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的書(shū)籍、報(bào)刊、雜志、影碟者，罰款50元。

4)在非吸煙區(qū)內(nèi)吸煙者，罰款50元。

第7條(處分)

違紀(jì)人員由所在部門(mén)(涉及治安管理的由保安部門(mén))向人事部申報(bào)書(shū)面材料提出意見(jiàn)，經(jīng)人事部研究處理。

第四章附則

第8條員工受獎(jiǎng)勵(lì)或處分的有關(guān)材料由人事部整理裝入員工人事檔案，作為考核員工的依據(jù)。

活動(dòng)獎(jiǎng)懲機(jī)制怎么寫(xiě)范文第十九篇為保證公司正常經(jīng)營(yíng)，確保公司服務(wù)品質(zhì)，提升公司形象，規(guī)范公司管理，特制定公司《員工獎(jiǎng)罰條例》如下。

一、獎(jiǎng)勵(lì)

1、誠(chéng)實(shí)獎(jiǎng)：拾到客人物品上交領(lǐng)導(dǎo)或者交還客人者，獎(jiǎng)勵(lì)10—50元。

2、建議獎(jiǎng)：工作中善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出合理化建議或意見(jiàn)被采納者，獎(jiǎng)勵(lì)10—50元。

3、舉報(bào)獎(jiǎng)：及時(shí)舉報(bào)各種違法亂紀(jì)、違反本公司規(guī)章制度行為者。(如：弄虛作假、徇私舞弊、貪污、偷盜、招搖生事等)對(duì)舉報(bào)者給予保密并獎(jiǎng)勵(lì)20—500元。

二、處罰

1、遲到、早退：每次罰款10元(遲到或早退小時(shí)以上視為曠工，當(dāng)月累計(jì)遲到、早退3次計(jì)為一次曠工)。

2、提前小時(shí)簽到或延遲2小時(shí)簽離,每次罰30元。當(dāng)月累計(jì)三次視為一次曠工。

3、員工發(fā)生漏打的每次罰款30元，如有特殊情況不能打卡，在當(dāng)天或次日內(nèi)應(yīng)由部門(mén)主管簽名更正，否則視為一次曠工。

4、曠工：每次罰款100元(曠工3次立即開(kāi)除或視為自動(dòng)離職并扣除當(dāng)月工資)。

5、病假：扣除當(dāng)日工資。(需提交有關(guān)醫(yī)療證明，否則按事假論)

6、事假：扣除二日工資。每月超過(guò)三次事假的(特殊情況例外)，無(wú)條件開(kāi)除。

7、工傷假：視情況而定給予相應(yīng)帶薪假期。

8、喪假：直系親屬喪亡者，給喪假三天，薪資照給。第四天起扣除當(dāng)天工資。

9、上班中途遇突發(fā)性情況，需請(qǐng)假的經(jīng)過(guò)部門(mén)主管同意方可離崗，視情況而定扣發(fā)相應(yīng)工資。

10、請(qǐng)假需提前申請(qǐng)，遇特殊情況經(jīng)主管批準(zhǔn)同意臨時(shí)請(qǐng)假的，假滿(mǎn)后三日內(nèi)不補(bǔ)假條則按曠工計(jì)算。

11、謊報(bào)請(qǐng)假原因或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自缺勤的視為曠工。

12、所有在職員工必須了解本店概況、服務(wù)項(xiàng)目、包房及商品價(jià)格以及優(yōu)惠政策，熟悉本店有關(guān)約束制度及處罰條例，考核不過(guò)關(guān)的罰款20元或給予開(kāi)除。

13、上班不穿工服，不佩帶工牌，處罰10元/次。工牌損壞或丟失賠償30元。工作服裝損壞或丟失賠償50—200元。

14、不使用禮貌用語(yǔ)：每次罰款5元。

15、上班時(shí)間偷吃東西或私自處理客人剩下之物(包括書(shū)報(bào)、酒水等)，給予20元以上處罰。

16、員工用餐時(shí)嚴(yán)禁浪費(fèi)，違者罰款20元。

17、員工不經(jīng)批準(zhǔn)，無(wú)故缺席會(huì)議、集體活動(dòng)、大掃除、培訓(xùn)，不交月工作總結(jié)的，每次罰款50—100元，累計(jì)三次給予開(kāi)除。

18、未經(jīng)主管核實(shí)私自改單的，照單上差價(jià)賠償。超越職權(quán)范圍擅自做主，對(duì)無(wú)關(guān)本職工作隨便作答造成損失的，給予50元以上處罰。屢犯者雙倍處罰或開(kāi)除。

19、當(dāng)班時(shí)間擅自離崗、竄崗，無(wú)事聚堆閑聊、喧嘩打鬧的罰款5—20元/次。屢犯者雙倍處罰或開(kāi)除。

20、對(duì)同事不禮貌、不尊重、恐嚇、威脅的，挑撥事非、亂傳閑話(huà)、影響團(tuán)結(jié)、互相打斗、調(diào)戲或欺辱的，罰款200元，嚴(yán)重者立即開(kāi)除并扣除當(dāng)月工資及抵押金及移交公安機(jī)關(guān)處理。

21、不服從管理、頂撞領(lǐng)導(dǎo)，無(wú)理拒絕任務(wù)，不服從正常調(diào)動(dòng)經(jīng)教育不改的首次口頭警告，屢犯者或態(tài)度惡劣的，罰款50—200元并做開(kāi)除處理。

22、因工作疏忽大意或擅離崗位給公司或客人造成損失的，照價(jià)賠償并罰10—100元。屢犯者雙倍處罰或開(kāi)除。同時(shí)對(duì)該部門(mén)主管罰50元/次。

23、所屬區(qū)域衛(wèi)生檢查不合格，當(dāng)值員工每次罰款5—20元，同時(shí)給予該部門(mén)主管50元以上處罰。員工或其朋友弄臟營(yíng)業(yè)區(qū)不自行清潔的，每次罰款5—20元。

24最后一批包房客人結(jié)帳離開(kāi)后，當(dāng)值員工不關(guān)電器設(shè)備或不鎖門(mén)造成浪費(fèi)的，每次罰款30元。同時(shí)給予當(dāng)晚值班領(lǐng)導(dǎo)罰款50元。因此令公司財(cái)物失盜或被破壞的由當(dāng)值員工照價(jià)賠償。

25、對(duì)客人不禮貌、不尊重，或與客人發(fā)生爭(zhēng)吵、對(duì)客人的投訴不理睬或惡言頂撞者，罰100元，嚴(yán)重者立即開(kāi)除。

26、管理人員對(duì)客人的投訴、員工違紀(jì)行為有包庇、隱瞞行為的，經(jīng)查實(shí)，罰50元;不及時(shí)解決，推卸責(zé)任，導(dǎo)致不良影響者，罰100元并給予降級(jí)。嚴(yán)重者立即開(kāi)除。

27、管理人員濫用職權(quán)指使下屬?gòu)氖逻`反公司規(guī)章制度等的活動(dòng)，在執(zhí)行獎(jiǎng)懲條例中有徇私舞弊、挾嫌報(bào)復(fù)，執(zhí)法違法者罰200元，并降級(jí)。嚴(yán)重者立即開(kāi)除。

28、管理者利用私權(quán)謀取私利者，經(jīng)查實(shí)立即開(kāi)除并扣除當(dāng)月工資及抵押金。

29、假報(bào)金額騙取客人小費(fèi)或串通不同崗位員工，違反操作程序損害公司利益的。立即開(kāi)除并扣除當(dāng)月工資及抵押金。

30、發(fā)現(xiàn)物品丟失、損壞，不上報(bào)或謊報(bào)，給予50元以上處罰。嚴(yán)重者立即開(kāi)除并扣除當(dāng)月工資及抵押金。

31、蓄意破壞公司各種設(shè)施、設(shè)備或偷拿、騙取公司、客人財(cái)物，經(jīng)查實(shí)后照價(jià)賠償。并立即開(kāi)除和扣除當(dāng)月工資及抵押金。嚴(yán)重者移交公安機(jī)關(guān)處理。

32、散播謠言不利于公司聲譽(yù)者、泄露公司商業(yè)秘密者經(jīng)查實(shí)立即開(kāi)除。對(duì)公司造成損失者可作出相應(yīng)處罰并追求其法律責(zé)任。

三、離職和辭退

員工因故辭職，應(yīng)提前15天遞交書(shū)面報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后填寫(xiě)好《員工離職交接單》，辦理好離職手續(xù)，離職十五天后憑《交接批準(zhǔn)單》領(lǐng)工資。

員工因嚴(yán)重或多次違反公司規(guī)章制度或不再適合留在公司的，接到解雇通知后填寫(xiě)好《員工離職交接單》辦理好離職手續(xù)，離職十五天后憑《交接批準(zhǔn)單》領(lǐng)工資。

四、以上各項(xiàng)條例請(qǐng)員工嚴(yán)格遵守，互相監(jiān)督。如有疑問(wèn)請(qǐng)及時(shí)詢(xún)問(wèn)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

五、處罰通知書(shū)由各部門(mén)主管負(fù)責(zé)開(kāi)具處罰。由辦公室負(fù)責(zé)解釋并監(jiān)督執(zhí)行。六、公司違規(guī)員工對(duì)處罰有異議的，可在接到員工違規(guī)通知書(shū)起三個(gè)工作日內(nèi)向公司提出申述，超出時(shí)限不予受理。

活動(dòng)獎(jiǎng)懲機(jī)制怎么寫(xiě)范文第二十篇為提高我部教師的業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)教學(xué)的順利開(kāi)展，督促、激勵(lì)教師積極向上和自我約束的工作作風(fēng)，深化教學(xué)改革，提高教學(xué)質(zhì)量，特對(duì)我部教師制定基礎(chǔ)科學(xué)部教師獎(jiǎng)懲制度。

獎(jiǎng)勵(lì)制度：

1、對(duì)積極參加政治學(xué)習(xí)，做到教書(shū)育人、為人師表，且教學(xué)效果優(yōu)秀者，每學(xué)期評(píng)2—3人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

2、積極參加學(xué)院、教學(xué)部組織的各項(xiàng)活動(dòng)，工作業(yè)績(jī)突出者，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

3、為了鼓勵(lì)教研室教師進(jìn)行課程建設(shè)，我部對(duì)于在課程建設(shè)方面取得成績(jī)的教師和教研室將給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。

4、對(duì)獲國(guó)家、省、市級(jí)有關(guān)教學(xué)成果的教師上報(bào)學(xué)院，同時(shí)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

5、對(duì)認(rèn)真?zhèn)湔n、主動(dòng)積極地開(kāi)展教學(xué)、科研活動(dòng)且教案書(shū)寫(xiě)工整清晰細(xì)致、教學(xué)效果優(yōu)秀者，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

6、青年教師講課競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)制度，我部不定期進(jìn)行35歲以下青年教師講課競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)于在活動(dòng)中表現(xiàn)突出的青年教師，設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)以資鼓勵(lì)，評(píng)出一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名；基礎(chǔ)科學(xué)部將給予不同程度的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。一等獎(jiǎng)獲得者將被推薦到全校的講課大賽中去。

懲罰制度：

1、對(duì)無(wú)故不參加學(xué)校、部教學(xué)會(huì)議和政治學(xué)習(xí)一次者批評(píng)教育，多次者大會(huì)檢討、并取消學(xué)年評(píng)優(yōu)資格。

2、上課遲到或提前下課累計(jì)多次者，其本人在教學(xué)部大會(huì)檢討、并取消學(xué)年評(píng)優(yōu)資格。

3、無(wú)故出現(xiàn)誤課者，取消學(xué)年評(píng)優(yōu)資格和罰款，并上報(bào)學(xué)校教務(wù)處，通報(bào)批評(píng)。

4、對(duì)不維護(hù)教師形象，不積極和配合教研部工作、屢教不改的教師，上報(bào)學(xué)校，并建議給予相應(yīng)的處分。

活動(dòng)獎(jiǎng)懲機(jī)制怎么寫(xiě)范文第二十一篇一、目的：

為了加強(qiáng)企業(yè)管理，教育員工遵守國(guó)家法規(guī)和政令，遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)正常的工作秩序，嚴(yán)明紀(jì)律、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，更好的調(diào)動(dòng)員工的積極性，發(fā)揮主人翁精神，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本制度。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)：

設(shè)立管理委員會(huì)，組長(zhǎng)由分公司總經(jīng)理?yè)?dān)任，副組長(zhǎng)由分公司副總經(jīng)理?yè)?dān)任、成員由各部門(mén)經(jīng)理?yè)?dān)任。

三、適用范圍：

___公司全體員工

四、獎(jiǎng)懲的原則

遵守有章可循，違章必懲，有獎(jiǎng)有罰，獎(jiǎng)罰分明，獎(jiǎng)罰有度，精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合的原則。

1、獎(jiǎng)懲有據(jù)原則：獎(jiǎng)懲的依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度，員工的崗位職責(zé)及工作目標(biāo)等;

2、獎(jiǎng)懲及時(shí)原則：為及時(shí)地鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)懲必須及時(shí);

3、獎(jiǎng)懲公開(kāi)的原則：為了使獎(jiǎng)懲公正、公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開(kāi);

4、有功必獎(jiǎng)、有過(guò)必懲的原則：嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。

5、員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。

五、內(nèi)容：

獎(jiǎng)勵(lì)管理制度

第一條獎(jiǎng)勵(lì)目標(biāo)：

1、對(duì)個(gè)人做出超越本職工作的杰出貢獻(xiàn)的認(rèn)同。

2、對(duì)優(yōu)秀工作及時(shí)加以宣傳及贊揚(yáng)。

3、對(duì)于業(yè)務(wù)目標(biāo)與獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)的有效連接。

4、公司內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的透明度。

5、加強(qiáng)獎(jiǎng)勵(lì)過(guò)程的公證性、目標(biāo)性。

第二條獎(jiǎng)勵(lì)條件：

員工表現(xiàn)符合下列條件之一者，公司將酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)：

1、在完成工作任務(wù)、起帶頭示范作用方面有顯著成績(jī)的;

2、在業(yè)務(wù)改進(jìn)或提出合理化建議，取得重大成果使公司在經(jīng)營(yíng)管理中取得顯著效益;

3、在完善管理體制、拓展業(yè)務(wù)渠道、完善業(yè)務(wù)管理等方面提出合理化建議，取得積極成效;

4、防止或挽救事故有功，使國(guó)家及公司利益免受重大損失的;

5、檢舉、揭發(fā)有損公司利益或違規(guī)行為，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出的;

6、一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，舍己為人或做好人好事事跡突出的;

7、見(jiàn)義勇為，舍己為人或做好人好事事跡突出的;

8、其它應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。

第三條獎(jiǎng)勵(lì)形式：

1、精神獎(jiǎng)勵(lì)：1)口頭表?yè)P(yáng);2)通報(bào)表?yè)P(yáng);3)通令嘉獎(jiǎng);4)記功;5)授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

2、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：1)獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品;2)晉級(jí)、晉職。晉級(jí)、晉職人員的工資級(jí)別隨之調(diào)整。

第四條獎(jiǎng)勵(lì)程序：

凡符合獎(jiǎng)勵(lì)條件者(除口頭表?yè)P(yáng)外)，由所在部門(mén)經(jīng)理將事跡填寫(xiě)在《獎(jiǎng)懲情況表》，按流程執(zhí)行，程序如下：

1、部門(mén)提名;2、人事部門(mén)審核;3、分管領(lǐng)導(dǎo)審議;4、總經(jīng)理批準(zhǔn);

第五條獎(jiǎng)項(xiàng)的分類(lèi)：公司的獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立。

分別是：1)優(yōu)秀員工獎(jiǎng);2)優(yōu)秀管理獎(jiǎng);3)最佳業(yè)績(jī)獎(jiǎng);4)最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。

第六條獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：年度考評(píng)成績(jī)最佳的員工，極其出色的完成公司布置的工作任務(wù)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度。

優(yōu)秀管理獎(jiǎng)：管理效率突出，各項(xiàng)指標(biāo)領(lǐng)先，由管理委員會(huì)評(píng)定。

最佳業(yè)績(jī)獎(jiǎng)：全年累計(jì)個(gè)人業(yè)績(jī)最高者。

最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：以部門(mén)為單位，由管理委員會(huì)評(píng)定。

第七條獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)比方法

獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)比方法：

優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：優(yōu)秀員工獎(jiǎng)的評(píng)選每個(gè)年度評(píng)選一次，由部門(mén)主管提名，并列舉優(yōu)秀事例，書(shū)面呈報(bào)人事部門(mén)，人事部門(mén)接到部門(mén)報(bào)告后，對(duì)該員工進(jìn)行全面評(píng)估，確認(rèn)后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審議，最后呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布。

優(yōu)秀管理獎(jiǎng)：每年度評(píng)選一次，由管理委員會(huì)研究評(píng)選辦法，結(jié)果呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布。

最佳業(yè)績(jī)獎(jiǎng)：每年度評(píng)選一次，由管理委員會(huì)委托相關(guān)部門(mén)審核全年業(yè)務(wù)總量，評(píng)選業(yè)績(jī)最佳者提名及評(píng)定。

最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：每年度評(píng)選一次，由管理委員會(huì)提名及評(píng)定。

第八條獲獎(jiǎng)?wù)叩莫?jiǎng)勵(lì)

1、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：1)獲得優(yōu)秀員工獎(jiǎng)的，公司將給予獎(jiǎng)金500元獎(jiǎng)勵(lì);2)公司給予表彰;

2、優(yōu)秀管理獎(jiǎng)：1)獲得優(yōu)秀管理獎(jiǎng)的，公司將給予獎(jiǎng)金800元獎(jiǎng)勵(lì);2)公司給予表彰;

3、最佳業(yè)績(jī)獎(jiǎng)：1)獲得最佳業(yè)績(jī)獎(jiǎng)的，公司將給予獎(jiǎng)金1000元獎(jiǎng)勵(lì);2)公司給予表彰;

4、最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：1)獲得最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)的，公司將給予獎(jiǎng)金2000元獎(jiǎng)勵(lì);2)公司給予表彰;

懲罰管理制度

第一條目標(biāo)：

員工有違紀(jì)行為，經(jīng)批評(píng)教育不改的，視情節(jié)輕重，分別給予扣除一定的績(jī)效獎(jiǎng)金、警告、記過(guò)、降薪和降級(jí)、辭退、開(kāi)除等處分，獎(jiǎng)懲制度管理按照分值制執(zhí)行，暨違反公司管理規(guī)章制度的，扣除相應(yīng)分值;分值對(duì)應(yīng)扣除月度績(jī)效，暨1分為50元;

第二條處分：

公司訂立了下列可能發(fā)生員工違紀(jì)行為及相應(yīng)所采取的懲罰措施：

1、輕微行為過(guò)失：提出口頭、書(shū)面警告，并予以扣除相應(yīng)分值;

2、行為過(guò)失：即一個(gè)月內(nèi)輕微行為過(guò)失三次以上，提出書(shū)面警告、記過(guò)并予以扣除相應(yīng)分值;

3、重大行為過(guò)失：一次重大行為過(guò)失或兩次行為過(guò)失(不限于同一方面的問(wèn)題)，提出書(shū)面記過(guò)、降薪和降級(jí)、辭退，并予以扣除相應(yīng)分值;

4、嚴(yán)重觸犯法紀(jì)：開(kāi)除、解除勞動(dòng)合同并依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

第三條處分時(shí)遵守的原則：

紀(jì)律處分的目的是懲前毖后，保證維持有效的有序的工作水