2024-2030年中國(guó)國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司組建行業(yè)深度挖掘及投資決策分析報(bào)告

2024-2030年中國(guó)國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司組建行業(yè)深度挖掘及投資決策分析報(bào)告【報(bào)告類型】多用戶、行業(yè)報(bào)告/專項(xiàng)調(diào)研報(bào)告【出版時(shí)間】即時(shí)更新（交付時(shí)間約3-5個(gè)工作日）【服務(wù)方式】電子版（Word/PDF）+精裝印刷版+正規(guī)機(jī)打發(fā)票【中文版全價(jià)】RMB13000元（電子版+印刷版）【報(bào)告目錄】第1章：中國(guó)國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司發(fā)展背景分析1.1中國(guó)國(guó)企改革背景分析1.1.1市場(chǎng)壟斷阻礙市場(chǎng)活力1.1.2傳統(tǒng)體制影響創(chuàng)新動(dòng)力1.1.3“一把手負(fù)責(zé)制”導(dǎo)致腐敗產(chǎn)生1.1.4效率低下制約經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)（1）國(guó)企整體經(jīng)營(yíng)情況分析（2）中央國(guó)企經(jīng)營(yíng)效益分析（3）地方國(guó)企經(jīng)營(yíng)效益分析1.2國(guó)資國(guó)企改革的歷史和現(xiàn)狀1.2.1第一階段—“讓利放權(quán)”時(shí)期1.2.2第二階段—“產(chǎn)權(quán)改革”時(shí)期1.2.3第三階段—“國(guó)資監(jiān)管”時(shí)期1.2.4第四階段—“全面深化改革”時(shí)期1.3中國(guó)國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司組建效益分析1.3.1推動(dòng)國(guó)有資本兼并重組1.3.2推動(dòng)公司市場(chǎng)化進(jìn)程1.4中國(guó)國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司發(fā)展路線方針1.4.1國(guó)有資產(chǎn)管理架構(gòu)1.4.2國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司發(fā)展路線方針第2章：國(guó)內(nèi)外國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析2.1國(guó)際國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)2.1.1淡馬錫公司基本信息2.1.2淡馬錫公司經(jīng)營(yíng)情況2.1.3淡馬錫公司經(jīng)營(yíng)宗旨2.1.4淡馬錫模式特點(diǎn)及核心2.1.5淡馬錫公司經(jīng)營(yíng)效益2.1.6淡馬錫模式成功經(jīng)驗(yàn)（1）充分發(fā)揮董事會(huì)作為政府與企業(yè)之間“防火墻”的作用（2）始終堅(jiān)持企業(yè)在公平競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)環(huán)境中的商業(yè)化主體定位（3）積極倡導(dǎo)在規(guī)范化公司治理過程中采取靈活性的運(yùn)行機(jī)制2.2中國(guó)國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)2.2.1中糧集團(tuán)基本信息2.2.2中糧集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況2.2.3中糧集團(tuán)業(yè)務(wù)架構(gòu)2.2.4中糧集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)2.2.5中糧集團(tuán)經(jīng)營(yíng)效益2.2.6中糧集團(tuán)成功經(jīng)驗(yàn)2.3國(guó)內(nèi)外國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司運(yùn)營(yíng)模式對(duì)比2.3.1法人治理結(jié)構(gòu)比較（1）淡馬錫控股的法人治理結(jié)構(gòu)（2）中糧集團(tuán)法人治理結(jié)構(gòu)2.3.2管控方式比較（1）淡馬錫控股對(duì)下屬子公司的管理（2）中糧集團(tuán)對(duì)下屬子公司的管理2.3.3整體運(yùn)營(yíng)模式比較2.3.4淡馬錫模式啟示2.3.5國(guó)企改革方案VS淡馬錫模式分析第3章：中國(guó)國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司發(fā)展現(xiàn)狀分析3.1國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)監(jiān)管體系分析3.1.1國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)監(jiān)管主體分析3.1.2國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)監(jiān)管結(jié)構(gòu)分析3.2國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)情況分析3.2.1國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)步伐（1）中央企業(yè)試點(diǎn)步伐（2）地方國(guó)企試點(diǎn)步伐3.2.2國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)分類（1）金融性投資運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)（2）實(shí)業(yè)性投資運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)（3）政策性投資運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)3.2.3國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司組建方式分析3.2.4央企國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)分析（1）首批試點(diǎn)央企選擇原理分析（2）首批央企改革試點(diǎn)基本情況（3）首批央企公司相關(guān)改革梳理（4）央企國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司經(jīng)營(yíng)情況3.2.5地方國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)分析3.3國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司運(yùn)營(yíng)模式定位分析3.3.1國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司運(yùn)營(yíng)模式定位分析3.3.2資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)3.3.3投資金融業(yè)務(wù)3.3.4股權(quán)投資3.3.5不良資產(chǎn)處置3.3.6產(chǎn)權(quán)重組經(jīng)營(yíng)3.4國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司組建可行性分析3.4.1國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司組建模式可行性分析3.4.2國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司治理結(jié)構(gòu)可行性分析（1）國(guó)資委作為出資人，依法行使股東會(huì)職權(quán)（2）建立協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)3.4.3國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司管控風(fēng)險(xiǎn)可行性分析（1）以管資本的方式履行出資人職責(zé)（2）推動(dòng)出資企業(yè)的股權(quán)多元化改革，提高國(guó)有資產(chǎn)流動(dòng)性（3）集中處置國(guó)有企業(yè)歷史遺留問題（4）讓出資企業(yè)享有充分的法人財(cái)產(chǎn)所有權(quán)與自主經(jīng)營(yíng)權(quán)（5）出資企業(yè)黨組織關(guān)系應(yīng)明確實(shí)行屬地化管理3.4.4國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司投資領(lǐng)域可行性分析第4章：中國(guó)地方政府組建國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司分析4.1上海市國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)平臺(tái)成立分析4.1.1上海市國(guó)有企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析4.1.2上海市國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)地位分析4.1.3上海市國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司定位分析4.1.4上海市國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)分析4.1.5上海市國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司案例分析（1）上海國(guó)盛集團(tuán)（2）上海國(guó)際集團(tuán)4.1.6上海市國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)成效4.2廣東省國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)平臺(tái)成立分析4.2.1廣東省國(guó)有企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析4.2.2廣東省國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)地位分析4.2.3廣東省國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司定位分析4.2.4廣東省國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)分析4.2.5廣東省國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司案例分析（1）恒健控股（2）粵海控股（3）廣州國(guó)資發(fā)展4.2.6廣東省國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)成效4.3山東省國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)平臺(tái)成立分析4.3.1山東省國(guó)有企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析4.3.2山東省國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)地位分析4.3.3山東省國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司定位分析4.3.4山東省國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)分析4.3.5山東省國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司案例分析（1）魯信集團(tuán)（2）山東省國(guó)投4.3.6山東省國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)成效4.4浙江省國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)平臺(tái)成立分析4.4.1浙江省國(guó)有企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析4.4.2浙江省國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)地位分析4.4.3浙江省國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司定位分析4.4.4浙江省國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)分析4.4.5浙江省國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司案例分析4.4.6浙江省國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)成效4.5江蘇省國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)平臺(tái)成立分析4.5.1江蘇省國(guó)有企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析4.5.2江蘇省國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)地位分析4.5.3江蘇省國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司定位分析4.5.4江蘇省國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)分析4.5.5江蘇省國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司案例分析4.5.6江蘇省國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)成效4.6江西省國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)平臺(tái)成立分析4.6.1江西省國(guó)有企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析4.6.2江西省國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)地位分析4.6.3江西省國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司定位分析4.6.4江西省國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)分析4.6.5江西省國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司案例分析4.6.6江西省國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)成效4.7貴州省國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)平臺(tái)成立分析4.7.1貴州省國(guó)有企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析4.7.2貴州省國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)地位分析4.7.3貴州省國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司定位分析4.7.4貴州省國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)分析4.7.5貴州省國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司案例分析4.7.6貴州省國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)成效4.8遼寧省國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)平臺(tái)成立分析4.8.1遼寧省國(guó)有企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析4.8.2遼寧省國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)地位分析4.8.3遼寧省國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司定位分析4.8.4遼寧省國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)分析4.8.5遼寧省國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司案例分析4.8.6遼寧省國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)成效4.9河北省國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)平臺(tái)成立分析4.9.1河北省國(guó)有企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析4.9.2河北省國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)地位分析4.9.3河北省國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司定位分析4.9.4河北省國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)分析4.9.5河北省國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司案例分析4.9.6河北省國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)成效第5章：中國(guó)國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司經(jīng)營(yíng)情況分析5.1央企國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司組建分析5.1.1國(guó)家開發(fā)投資集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)分析（1）企業(yè)基本信息（2）企業(yè)組織架構(gòu)（3）企業(yè)控股公司（4）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況（6）企業(yè)治理結(jié)構(gòu)（7）企業(yè)改革梳理（8）企業(yè)并購(gòu)特點(diǎn)（9）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略5.1.2中國(guó)保利集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)分析（1）企業(yè)基本信息（2）企業(yè)組織架構(gòu)（3）企業(yè)控股公司（4）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況（6）企業(yè)治理結(jié)構(gòu)（7）企業(yè)改革梳理（8）企業(yè)并購(gòu)特點(diǎn)（9）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略5.1.3中國(guó)誠(chéng)通控股集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)分析（1）企業(yè)基本信息（2）企業(yè)組織架構(gòu)（3）企業(yè)控股公司（4）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況（6）企業(yè)治理結(jié)構(gòu)（7）企業(yè)改革梳理（8）企業(yè)并購(gòu)特點(diǎn)（9）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略5.2地方國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)平臺(tái)運(yùn)行分析5.2.1上海國(guó)盛集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)分析（1）企業(yè)基本信息（2）企業(yè)組織架構(gòu)（3）企業(yè)控股公司（4）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況（6）企業(yè)治理結(jié)構(gòu)（7）企業(yè)改革梳理（8）企業(yè)并購(gòu)特點(diǎn)（9）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略5.2.2上海國(guó)際集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)分析（1）企業(yè)基本信息（2）企業(yè)組織架構(gòu)（3）企業(yè)控股公司（4）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況（6）企業(yè)治理結(jié)構(gòu)（7）企業(yè)改革梳理（8）企業(yè)并購(gòu)特點(diǎn)（9）公司發(fā)展戰(zhàn)略5.2.3廣東粵?？毓杉瘓F(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)分析（1）企業(yè)基本信息（2）企業(yè)組織架構(gòu)（3）企業(yè)控股公司（4）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況（6）企業(yè)治理結(jié)構(gòu)（7）企業(yè)改革梳理（8）企業(yè)并購(gòu)特點(diǎn)（9）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略5.2.4廣州國(guó)資發(fā)展控股有限公司經(jīng)營(yíng)分析（1）企業(yè)基本信息（2）企業(yè)組織架構(gòu)（3）企業(yè)控股公司（4）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況（6）企業(yè)治理結(jié)構(gòu)（7）企業(yè)改革梳理（8）企業(yè)并購(gòu)特點(diǎn)（9）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略5.2.5山東省魯信投資控股集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)分析（1）企業(yè)基本信息（2）企業(yè)組織架構(gòu)（3）企業(yè)控股公司（4）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況（6）企業(yè)治理結(jié)構(gòu)（7）企業(yè)改革梳理（8）企業(yè)并購(gòu)特點(diǎn)（9）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略5.2.6山東省國(guó)有資產(chǎn)投資控股有限公司經(jīng)營(yíng)分析（1）企業(yè)基本信息（2）企業(yè)組織架構(gòu)（3）企業(yè)控股公司（4）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況（6）企業(yè)治理結(jié)構(gòu)（7）企業(yè)改革梳理（8）企業(yè)并購(gòu)特點(diǎn)（9）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略5.2.7浙江省國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)有限公司經(jīng)營(yíng)分析（1）企業(yè)基本信息（2）企業(yè)組織架構(gòu)（3）企業(yè)控股公司（4）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況（6）企業(yè)治理結(jié)構(gòu)（7）企業(yè)改革梳理（8）企業(yè)并購(gòu)特點(diǎn)（9）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略5.2.8河北建設(shè)投資集團(tuán)有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)分析（1）企業(yè)基本信息（2）企業(yè)組織架構(gòu)（3）企業(yè)控股公司（4）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況（6）企業(yè)治理結(jié)構(gòu)（7）企業(yè)改革梳理（8）企業(yè)并購(gòu)特點(diǎn)（9）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略5.2.9江蘇省國(guó)信資產(chǎn)管理集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)分析（1）企業(yè)基本信息（2）企業(yè)組織架構(gòu)（3）企業(yè)控股公司（4）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況（6）企業(yè)治理結(jié)構(gòu)（7）企業(yè)改革梳理（8）企業(yè)并購(gòu)特點(diǎn)（9）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略5.2.10江西大成國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)分析（1）企業(yè)基本信息（2）企業(yè)組織架構(gòu)（3）企業(yè)控股公司（4）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況（6）企業(yè)治理結(jié)構(gòu)（7）企業(yè)改革梳理（8）企業(yè)并購(gòu)特點(diǎn)（9）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略第6章：中國(guó)國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司投資前景分析6.1國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司發(fā)展前景6.1.1國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司發(fā)展趨勢(shì)分析6.1.2國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司經(jīng)營(yíng)效益展望6.1.3國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司整體前景預(yù)測(cè)6.2國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司組建建議6.2.1國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司戰(zhàn)略定位6.2.2國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司面臨挑戰(zhàn)（1）業(yè)務(wù)