工藝管理定義與部門職責

生產(chǎn)技術(shù)管理名目繁多，概括地講，有工藝管理，操作管理，質(zhì)量管理，標準化計量管理等。但這些管理均需圍繞一個中心--管理，突出一個重點--質(zhì)量，因此，要提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低物質(zhì)消耗，獲得更好的經(jīng)濟效益，就必須狠抓生產(chǎn)技術(shù)管理，尤其是工藝管理。工藝管理是技術(shù)管理的組成部分，是技術(shù)管理的核心，是體現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)方針---實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、高效益的保證，是衡量企業(yè)管理水平的標準之一。1系統(tǒng)概念\o"編輯本段"生產(chǎn)工藝管理系統(tǒng)是一個易于使用的管理軟件，具有很強的靈活性，能滿足石油、石化行業(yè)各生產(chǎn)企業(yè)的要求。生產(chǎn)工藝管理系統(tǒng)主要用于裝置開停工、生產(chǎn)裝置達標、生產(chǎn)工藝、臨時工藝卡、臨時標準等的信息采集、處理、傳輸、存儲以及為決策支持層提供生產(chǎn)工藝方面的數(shù)據(jù)依據(jù)，真正實現(xiàn)了企業(yè)數(shù)據(jù)的共享2系統(tǒng)功能\o"編輯本段"1.生產(chǎn)技術(shù)文件管理完成裝置生產(chǎn)過程中的消耗及達標等管理情況的工作。該部分主要包括下列功能：材料、能源消耗；水、汽等消耗；裝置達標情況；技術(shù)分；技術(shù)總結(jié)。2.工藝數(shù)據(jù)管理完成管理裝置操作情況的工作。該部分主要包括下列功能：工藝條件和生產(chǎn)流程。3.裝置開停工方案管理完成裝置開工、停工方案等的管理工作。該部分主要包括下列功能：開工、停工方案申請；開工、停工方案審批；裝置開工、停工方案歷史記載。4.臨時工藝、臨時標準管理完成臨時工藝、臨時標準等的管理工作。該部分主要包括下列功能：臨時工藝卡片編制；臨時標準申請；臨時標準審批。5.統(tǒng)計報表管理完成生產(chǎn)工藝統(tǒng)計、報表等的管理工作。該部分主要包括下列功能：技術(shù)月報；裝置操作數(shù)據(jù)月報；裝置操作數(shù)據(jù)季報；裝置操作數(shù)據(jù)年報；裝置達標數(shù)據(jù)表；能源月報。6.綜合查詢管理完成生產(chǎn)工藝管理部門對其他相關(guān)部門的數(shù)據(jù)查詢工作。該部分包括下列功能：調(diào)度早報、生產(chǎn)調(diào)度；計劃統(tǒng)計報表；質(zhì)檢上報報表；質(zhì)量日報、餾出口質(zhì)量早報、餾出口合格率；質(zhì)量化驗數(shù)據(jù)；裝置泄露率、設(shè)備完好率、儀表三率；裝置排污合格率、污水含油；主要財務(wù)指標情況表。7.B/S查詢根據(jù)用戶輸入的查詢條件查詢生產(chǎn)工藝管理情況數(shù)據(jù)。包括生產(chǎn)技術(shù)文件、生產(chǎn)工藝數(shù)據(jù)、裝置開停工方案、臨時工藝、臨時標準、報表等數(shù)據(jù)。8.系統(tǒng)信息管理處理支持生產(chǎn)工藝管理系統(tǒng)的各種編碼數(shù)據(jù)及相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。3如何加強\o"編輯本段"1.正確的工藝設(shè)計是確保產(chǎn)品質(zhì)量,提高經(jīng)濟效益的關(guān)鍵,工藝是產(chǎn)品生產(chǎn)的主要依據(jù),科學(xué)合理的工藝是生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的決定因素,是客觀規(guī)律的反映,也是工人在生產(chǎn)中正確進行加工操作的依據(jù)。合理的工藝,必須經(jīng)過反復(fù)試驗和正確設(shè)計來確定。從抽樣檢,到貫徹措施等一系列工藝設(shè)計程序都必須經(jīng)過細致的調(diào)查,反復(fù)試驗和積極探索來達到設(shè)計正確,起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用,促進產(chǎn)質(zhì)量,效益的提高。實踐證明,工藝設(shè)計是繅絲生產(chǎn)中的先決條件,是繅絲生產(chǎn)技術(shù)的綜合反映,正確的設(shè)計,是確保產(chǎn)品質(zhì)量,提高效益的前提.2.開展工藝研究,積極探索新工藝,是攻克技術(shù)難關(guān),提高產(chǎn)品質(zhì)量,加強技術(shù)改進的必要途徑工藝研究是工藝管理中一項重要工作,它在工藝試樣設(shè)計的基礎(chǔ)上,針對生產(chǎn)關(guān)鍵和質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié),組織技術(shù)人員,探索工藝規(guī)律,改進工藝條件,進行技術(shù)攻關(guān),對提高產(chǎn)品質(zhì)量,加快技術(shù)改進有著十分重要的意義。3.加強工藝檢查,促進技術(shù)水平的不斷提高工藝檢查是工藝管理方面的必要補充,是衡量設(shè)計水平高低和車間執(zhí)行情況,考核試樣和實繅差距的手段。通過工藝檢查,發(fā)現(xiàn)問題,采取措施,及時解決,促進技術(shù)管理水平的提高。工藝檢查必須按照莊口工藝要求,每天對生產(chǎn)工藝進行測查,貫徹自查和抽查相結(jié)合的原則,嚴格工藝規(guī)律,對于不執(zhí)行工藝和執(zhí)行工藝差的車間和工人,除思想上進行教育,技術(shù)上進行幫助外,還必須采用必要的經(jīng)濟手段進行懲罰,提高試實繅符合率和工藝符合率,穩(wěn)定生產(chǎn),提高產(chǎn)品質(zhì)量,促進技術(shù)水平的不斷提高。總之,只有加強工藝管理,抓好工藝設(shè)計,開展工藝研究,積極探索新工藝,加強工藝檢查,才能促進生產(chǎn)技術(shù)進步,加快技術(shù)改進,提高技術(shù)和管理水平,才能使企業(yè)的生產(chǎn)穩(wěn)定,促進產(chǎn)品質(zhì)量,經(jīng)濟效益的提高。[1]

工藝管理部門的權(quán)責4部門職權(quán)\o"編輯本段"1.按規(guī)定審批程序，對工藝文件、工裝圖紙有更改權(quán)，對制訂的工藝文件有解釋權(quán)，對不符合圖紙要求的工藝作業(yè)有糾正權(quán)。?2.對車間執(zhí)行工藝的情況有檢查、監(jiān)督權(quán)，對違反工藝紀律的行為有制止和處罰權(quán)。?3.有權(quán)向有關(guān)部門索取產(chǎn)品質(zhì)量和原材料消耗的資料。?4.有權(quán)召開全廠性工藝技術(shù)人員的專業(yè)會議，進行技術(shù)交流，組織技術(shù)攻關(guān)，對技術(shù)業(yè)務(wù)工作進行布置和指導(dǎo)。?5.對全廠工藝技術(shù)人員的獎懲、晉升、晉級有建議權(quán)。?5部門職責\o"編輯本段"1.對在計劃規(guī)定期限內(nèi)未完成工藝準備工作，而影響新產(chǎn)品試制進度和生產(chǎn)任務(wù)完成負責。2.對因工藝編制或工裝設(shè)計問題，導(dǎo)致產(chǎn)品大量報廢或返修，造成經(jīng)濟損失負責。?3.對解決生產(chǎn)中發(fā)生的工藝技術(shù)問題不及時，影響生產(chǎn)負責。?4.對審查簽署的工藝技術(shù)文件、產(chǎn)品技術(shù)條件、工藝標準、工藝規(guī)程等工藝資料的正確性、合理性、完整性負責。?5.對原材料工藝消耗定額存在計算方法或