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文檔簡介

業(yè)

目錄

1.工作準備-1-

1.1隊員分工及安排-1-

1.2作業(yè)計劃流程圖-2-

2.入庫作業(yè)計劃-3-

2.1物動量ABC分析-3-

2.2入庫商品組托圖-12-

2.3入庫商品儲位圖-16-

2.4入庫商品交接單-17-

2.5托盤條形碼編制-17-

2.6就地堆碼設計-17-

3.出庫作業(yè)計劃-18-

3.1訂單有效分析-18-

3.2客戶優(yōu)先權分析-20-

3.3庫存分配計劃-21-

3.4庫存缺貨處理_________________________________-24-

3.5揀選作業(yè)計劃-25-

3.6點檢作業(yè)計劃-28-

3.7月臺分配計劃-31-

3.8路線優(yōu)化:-32-

3.9配裝配載-37-

4.外包準備-38-

5.編制計劃-39-

5.1作業(yè)計劃編制-39-

5.2成本預算-40-

5.3租賃計戈(J41-

5.4應急方案-43-

1.工作準備

1.1隊員分工及安排

為保證方案設計及實施能夠順利、高效的完成,我們對隊員進行了分工,具

體分工如下:

表1-1隊員分工及安排表

隊員崗位方案設計階段職責方案實施階段職責

隊員分工及安排出入庫信息錄入

作業(yè)計劃流程月臺點檢及分配

王聳主目

路線優(yōu)化配裝配載

編制計劃5S

王雁訂單有效性分析入庫貨物組托

倉管1

庫存分配計劃零散貨物揀選

揀選單月臺分配

王彥君倉管2

點檢單配裝配載

入庫貨物組托圖入庫貨物組托

尹孟林倉管3入庫貨物儲位圖出入庫貨物搬運

入庫交接單月臺分配

托盤條碼編制配裝配載

王宏杰倉管4

外包準備5S

物動量ABC分類入庫貨物組托

就地堆碼設計出入庫貨物上下架

吳夢竺倉管5客戶優(yōu)先權分析月臺分配

月臺分配示意圖配裝配載

配裝配載5S

-1-

1.2作業(yè)計劃流程圖

圖『1作業(yè)計劃流程圖

-2-

2.入庫作業(yè)計劃

2.1物動量ABC分析

為了更加合理有效的安排儲位,我們根據(jù)物動量ABC分析原則以及結合出庫

作業(yè)報表,我們將所有的商品進行了統(tǒng)計分析,并對它們進行ABC三個等級的劃

分。

表2-1物動量分析表

第第第第第第周

A五六轉累計續(xù)

貨品編碼品周轉y

周周周周周周量周轉

/條碼名率⑻級

(((((((率⑻

箱)箱)箱)箱)箱)箱)箱)

|;.

69320100豆25710657532.1232.12

269570820451A

62065酶64029%29%

69208557傅12731017.3149.44

97565276297217A

84129方0084%13%

便

-3-

69178780皇22112.3461.78

90015025938063458A

07441漿064%77%

693201001478.21270.00

苦4009638026982243A

6181503%00%

69320100優(yōu)4.97274.97

397106870200100890B

61822質1%21%

聯(lián)

69320100廣3.79878.77

34256010017165680B

61839酶9%09%

-4-

69180100香2.79381.56

14642671009748500B

61360餅3%42%

69320100葡2.23483.79

10061039100100400B

61846萄6%89%

690314801.89985.69

干150200606050340B

424414%83%

693201001.50887.20

松80475904044270B

618084%67%

69015211誠1.45288.65

60050505050260B

03123誠5%92%

-5-

69315281瑰1.34090.00

03794184645240B

09163紅8%00%

692085501.11791.11

達8830325000200C

520683%73%

nJ-

69320100汁1.06192.17

303039255412190C

61853沙5%88%

T

693201001.00593.18

精373825362717180C

618606%44%

-6-

養(yǎng)

±

69320100微0.72693.91

2100274339130C

61877波3%06%

69320100子0.67094.58

12362527020120C

61884西4%10%

八占、、

693201000.61495.19

魚6002001515110C

618915%55%

-7-

692090780.55895.75

/、、、377250274100C

001737%42%

69181630水0.50296.25

03702602790C

10887果8%70%

69320100陽0.50296.75

038261313090C

61938奶8%98%

69320100車0.50297.26

30030030090C

61945維8%26%

69320100日0.50297.76

50002020090C

61952月8%54%

-8-

69320100海0.50298.26

313700111190C

61969鮮8%82%

693926190.50298.77

娃36026028090C

001088%09%

690277400.39199.16

兒02525020070C

030171%20%

養(yǎng)

693201000.39199.55

牌02025002570C

619761%31%

69320100大0.16799.72

1300125030C

61907嫂6%07%

-9-

693201000.16799.88

沙1000020030C

619146%83%

69320100瑰0.111

020000020100%C

61921蒸7%

179

合計100%

00

根據(jù)以上物動量ABC分析表,我們將需要入庫的商品進行分類:累計周轉率

在0%-70%(含70%)為A類的商品有:大王牌大豆酶解蛋白粉,小師傅方便面,

蜂圣牌蜂皇漿凍干粉片,興華苦杏仁;累計周轉率在70%-90%(含90%)為B類

的商品有:愛牧云南優(yōu)質小??Х?,聯(lián)廣酶解可可豆,脆香餅干,隆達葡萄籽油,

吉歐蒂亞干紅葡萄酒,神奇松花蛋,誠誠油炸花生仁,玫瑰紅酒;累計周轉率在

90%-100%(含100%)為C類的商品有:利鑫達板栗,樂納可茄汁沙丁魚罐頭,

金谷精品雜糧營養(yǎng)粥,華冠芝士微波爐爆米花,早苗栗子西點蛋糕,軒廣章魚小

丸子,休閑黑瓜子,黃桃水果罐頭,夢陽奶粉,沃爾特舒汽車維修專用工具,日

-10-

月腐乳,鵬澤海鮮鍋底,好娃娃薯片,金多多嬰兒營養(yǎng)米粉,萬盛牌瓷磚,大嫂

什錦水果罐頭,雅比沙拉醬,山地玫瑰蒸儲果酒。

-11-

2.2入庫商品組托圖

根據(jù)整齊、堆高、牢固、方便的原則我們繪制了入庫商品組托圖,具體如下:

1.沃爾特舒汽車維修專業(yè)工具

330*235*180mm,共計入庫40箱

第一托:第一層堆放12箱,第二層堆放8箱;

第二托:第一層堆放12箱,第二層堆放8箱;

共計2個托盤,具體如下:

第一托:

-l

0o

0o

0m

2n

5l-

-----------------1200mm-1200mm

奇數(shù)層俯視圖偶數(shù)層俯視圖

第二托:

1200mm1200mm

奇數(shù)層俯視圖偶數(shù)層俯視圖

-12-

2.誠誠油炸花生仁

395*245*180mm,共計入庫24箱

第一托:第一層堆放12箱,第二層堆放12箱

共計1個托盤,具體如下:

第一托:

一1

10

0

0

三m

一m

1200mm1200mm

奇數(shù)層俯視偶數(shù)層俯視

-13-

3.小師傅方便面

595*325*180mm,共計入庫24箱

第一托:第一層堆放6箱,第二層堆放6箱;

第二托:第一層堆放6箱,第二層堆放6箱;

共計2個托盤,具體如下:

第一托:

---------1200mm1200mm

奇數(shù)層俯視圖偶數(shù)層俯視圖

第二托:

15

00

0

00

m5

m5

-1200mm1200mm

奇數(shù)層俯視圖偶數(shù)層俯視圖

-14-

托盤使用信息統(tǒng)計

為了便于成本核算,繪制托盤使用情況表,具體如下:

表2-2托盤使用情況表

托盤使用情況

序號商品入庫(箱)備注

(個)

沃爾特舒汽車

1402

維修專用工具

誠誠油炸花生

2241

3小師傅方便面242

合計——5

-15-

2.3入庫商品儲位圖

根據(jù)物動量ABC分類原則和入庫商品信息,我們繪制了入庫商品儲位圖,具體如

下:

圖2-1入庫商品儲位圖

-16-

2.4入庫商品交接單

為了保證入庫商品的完整性我們繪制了入庫商品的信息統(tǒng)計表,具體如下:

供應商:

表2-3入庫商品交接單

單號:日期:

入庫

序號商品名稱實際入庫數(shù)量(箱)備注

(箱)

沃爾特舒汽車

140

維修專用工具

2誠誠花生仁24

3小師傅方便面24

制表人:審核人:信息員:

-17-

2.5托盤條形碼編制

表2-4托盤條形碼

序號托盤條碼

100000001

200000002

300000003

400000004

500000005

-17-

2.6就地堆碼設計

入庫通知

今收到供貨商發(fā)來入庫通知單,計劃到貨日期為明天上午io點,內(nèi)容如下:

品名:五金工具包裝規(guī)格:500X200X300mm

包裝材質:楊木單體毛重:45公斤

包裝標識限高5層數(shù)量:3600箱

如果此批貨物入庫后就地碼垛堆存,你作為倉庫管理員請計算出至少需要多大面

積的儲位?如果目標存儲區(qū)域寬度限制為5.0米,計算出計劃堆成的貨垛的垛

長、垛寬、及垛高各為多少箱?

注:1.倉庫高度為4.6米,地坪荷載:2000公斤/平方米;

2.垛型要求為重疊堆碼的平臺垛;

3.儲位面積計算不考慮墻距、柱距、垛距、燈距。

答:(1)單位面積:長;0.5m寬;0.2m高;0.3m

0.5X0,2=0.1一平方米10箱

4.6/0.3=15.3層2000/450=4.4層

所以單位面積內(nèi)可放4層,單位面積內(nèi)可放置40箱,即剁高為4層

(2)寬度限制為5.0m

5/0.2=25剁寬為25層

(3)每一排:25X4=100

3600/100=36

剁長為36層

-17-

3.出庫作業(yè)計劃

3.1訂單有效分析

我們根據(jù)客戶所給的訂單,首先進行訂單的有效性判斷,剔除無效訂單。依據(jù)公

司的規(guī)定,累計應收帳款超過信用額度7%,其訂單為無效訂單,具體分析如下表:

表3-1訂單有效性分析表

公司名稱美鄢公司美樂公司美蘭公司美家公司

信用額度150萬元5萬元10萬元200萬元

忠誠度較高一般一般高

滿意度高較高較高高

應收賬款125萬元4.5萬元9.9萬元199.8萬元

客戶類型伙伴型普通型普通型母公司

客戶級別BBCA

訂單金額0.2萬元0.25萬元0.175萬元0.215萬元

有效性有效有效無效有效

根據(jù)以上訂單有效性分析表可知,由于美蘭公司的累計應收賬款已超出信用

額,根據(jù)公司的規(guī)定,該客戶的訂單為無效訂單。為了以后更好的合作,我們進

行如下操作:

-18-

無效訂單說明

尊敬的美蘭公司:

您好!感謝您長期以來的合作與支持。由于您此次的訂單金額為0.175萬元,

累計應收賬款已超過了您的信用額度。根據(jù)我們公司的規(guī)定您的此次訂單被視為

無效訂單。

給您帶來不便之處敬請諒解。

主管簽字:王聳

健雄配送中心

2015年12月8日

-19-

3.2客戶優(yōu)先權分析

為了在庫存不足的情況下可以更好的分配庫存,我們對有效訂單的客戶進行

客戶優(yōu)先權判定,這樣可以根據(jù)客戶的優(yōu)先權高低來分配庫存;可以在配裝配載

時根據(jù)客戶優(yōu)先權的高低來裝車配送;還可以更好的為不同客戶服務。我們配送

中心對客戶優(yōu)先權有四個判定指標:忠誠度、滿意度、客戶類型、客戶級別,以

下是我們的判定過程,如下表所示:

表3-2客戶優(yōu)先權分析表

公司名稱美樂公司美家公司美鄢公司

忠誠度一般高較高

分數(shù)132

滿意度較高高高

分數(shù)233

客戶類型普通型母公司伙伴型

分數(shù)132

客戶級別BAB

分數(shù)232

合計6129

客戶等級三—二

注:(高、母公司、A級別)——3

(較高、伙伴型、B級別)——2

(一般、普通型、C級別)——1

由上表可知:客戶優(yōu)先權從高到低的是:美家公司、美鄢公司、美樂公司。

-20-

3.3庫存分配計劃

表3-3訂單匯總

商品名稱單位單價(元)訂購數(shù)量訂購金額

宜客鹽汽水個5016800

牙簽盒個502100

新潔金屬鋼絲球個50150

微波牛奶杯個502100

萬盛牌瓷磚箱100161600

兔子橡皮擦個50150

天卓橡皮擦個50150

順榮垃圾袋個50150

清清美沐浴花個50150

汽車橡皮擦個502100

農(nóng)夫山泉個5014700

洛可可果蔬管個50150

嶗山礦泉水大瓶550ml個5012600

虎娃卷筆刀個502100

給力兔修正帶個50150

蜂圣牌蜂皇漿凍干粉片箱1009900

兒童套花紡線筷個502100

兒童調羹個502100

創(chuàng)思修正帶個50150

誠誠油炸花生仁箱1009900

白板筆個50150

2B鉛筆個502100

合計996650

-21-

我們根據(jù)訂單的有效性分析,剔除無效訂單后,結合客戶的優(yōu)先權進行庫存貨物

的分配

表3-4庫存分配表

購購備

訂購數(shù)量

數(shù)金注

庫出單價

序單里額

商品名稱存庫(兀

號位美樂美家美鄢

量里)

公司公司公司

數(shù)缺數(shù)缺數(shù)缺

量數(shù)里數(shù)J里SL數(shù)

111

1宜客鹽汽水個50547800

666

2牙簽盒22個5022100

3新潔金屬鋼絲球11個501150

4微波牛奶杯22個5022100

111160

5萬盛牌瓷磚箱1002186

5660

6兔子橡皮擦11個501150

7天卓橡皮擦11個501150

8順榮垃圾袋11個501150

9清清美沐浴花11個501150

1

汽車橡皮擦22個5022100

0

1111

農(nóng)夫山泉個50563700

1444

1

洛可可果蔬管11個501150

2

1嶗山礦泉水大瓶11個5011600

-22-

3550ml2222

1

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