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文檔簡介
儲
配
作
業(yè)
方
案
設
計
組
名
:
六
人
小
組
成
竺
孟
員
:
吳
夢
尹
林
王
聳
雁
王
王
彥
君
王
宏
杰
目錄
1.工作準備-1-
1.1隊員分工及安排-1-
1.2作業(yè)計劃流程圖-2-
2.入庫作業(yè)計劃-3-
2.1物動量ABC分析-3-
2.2入庫商品組托圖-12-
2.3入庫商品儲位圖-16-
2.4入庫商品交接單-17-
2.5托盤條形碼編制-17-
2.6就地堆碼設計-17-
3.出庫作業(yè)計劃-18-
3.1訂單有效分析-18-
3.2客戶優(yōu)先權分析-20-
3.3庫存分配計劃-21-
3.4庫存缺貨處理_________________________________-24-
3.5揀選作業(yè)計劃-25-
3.6點檢作業(yè)計劃-28-
3.7月臺分配計劃-31-
3.8路線優(yōu)化:-32-
3.9配裝配載-37-
4.外包準備-38-
5.編制計劃-39-
5.1作業(yè)計劃編制-39-
5.2成本預算-40-
5.3租賃計戈(J41-
5.4應急方案-43-
1.工作準備
1.1隊員分工及安排
為保證方案設計及實施能夠順利、高效的完成,我們對隊員進行了分工,具
體分工如下:
表1-1隊員分工及安排表
隊員崗位方案設計階段職責方案實施階段職責
隊員分工及安排出入庫信息錄入
作業(yè)計劃流程月臺點檢及分配
王聳主目
路線優(yōu)化配裝配載
編制計劃5S
王雁訂單有效性分析入庫貨物組托
倉管1
庫存分配計劃零散貨物揀選
揀選單月臺分配
王彥君倉管2
點檢單配裝配載
入庫貨物組托圖入庫貨物組托
尹孟林倉管3入庫貨物儲位圖出入庫貨物搬運
入庫交接單月臺分配
托盤條碼編制配裝配載
王宏杰倉管4
外包準備5S
物動量ABC分類入庫貨物組托
就地堆碼設計出入庫貨物上下架
吳夢竺倉管5客戶優(yōu)先權分析月臺分配
月臺分配示意圖配裝配載
配裝配載5S
-1-
1.2作業(yè)計劃流程圖
圖『1作業(yè)計劃流程圖
-2-
2.入庫作業(yè)計劃
2.1物動量ABC分析
為了更加合理有效的安排儲位,我們根據(jù)物動量ABC分析原則以及結合出庫
作業(yè)報表,我們將所有的商品進行了統(tǒng)計分析,并對它們進行ABC三個等級的劃
分。
表2-1物動量分析表
第第第第第第周
貨
A五六轉累計續(xù)
貨品編碼品周轉y
周周周周周周量周轉
/條碼名率⑻級
(((((((率⑻
稱
箱)箱)箱)箱)箱)箱)箱)
大
|;.
牌
大
69320100豆25710657532.1232.12
269570820451A
62065酶64029%29%
解
蛋
白
粉
小
師
69208557傅12731017.3149.44
97565276297217A
84129方0084%13%
便
面
-3-
蜂
圣
牌
蜂
69178780皇22112.3461.78
90015025938063458A
07441漿064%77%
凍
干
粉
片
興
華
693201001478.21270.00
苦4009638026982243A
6181503%00%
杏
仁
愛
牧
云
南
69320100優(yōu)4.97274.97
397106870200100890B
61822質1%21%
小
粒
咖
啡
聯(lián)
69320100廣3.79878.77
34256010017165680B
61839酶9%09%
解
-4-
可
可
豆
脆
69180100香2.79381.56
14642671009748500B
61360餅3%42%
干
隆
達
69320100葡2.23483.79
10061039100100400B
61846萄6%89%
籽
油
吉
歐
蒂
亞
690314801.89985.69
干150200606050340B
424414%83%
紅
葡
萄
酒
神
奇
693201001.50887.20
松80475904044270B
618084%67%
花
蛋
69015211誠1.45288.65
60050505050260B
03123誠5%92%
-5-
油
炸
花
生
仁
玫
69315281瑰1.34090.00
03794184645240B
09163紅8%00%
酒
利
鑫
692085501.11791.11
達8830325000200C
520683%73%
板
栗
樂
納
nJ-
茄
69320100汁1.06192.17
303039255412190C
61853沙5%88%
T
魚
罐
頭
金
谷
693201001.00593.18
精373825362717180C
618606%44%
品
雜
-6-
糧
營
養(yǎng)
粥
華
冠
芝
±
69320100微0.72693.91
2100274339130C
61877波3%06%
爐
爆
米
花
早
苗
栗
69320100子0.67094.58
12362527020120C
61884西4%10%
八占、、
蛋
糕
軒
廣
693201000.61495.19
魚6002001515110C
618915%55%
小
丸
子
-7-
休
閑
692090780.55895.75
里
/、、、377250274100C
001737%42%
瓜
子
黃
桃
69181630水0.50296.25
03702602790C
10887果8%70%
罐
頭
夢
69320100陽0.50296.75
038261313090C
61938奶8%98%
粉
沃
爾
特
舒
汽
69320100車0.50297.26
30030030090C
61945維8%26%
修
專
用
工
具
69320100日0.50297.76
50002020090C
61952月8%54%
-8-
腐
乳
鵬
澤
69320100海0.50298.26
313700111190C
61969鮮8%82%
鍋
底
好
娃
693926190.50298.77
娃36026028090C
001088%09%
磐
片
金
多
多
嬰
690277400.39199.16
兒02525020070C
030171%20%
營
養(yǎng)
米
粉
萬
盛
693201000.39199.55
牌02025002570C
619761%31%
瓷
磚
69320100大0.16799.72
1300125030C
61907嫂6%07%
-9-
什
錦
水
果
罐
頭
雅
比
693201000.16799.88
沙1000020030C
619146%83%
拉
醬
山
地
玫
69320100瑰0.111
020000020100%C
61921蒸7%
儲
果
酒
179
合計100%
00
根據(jù)以上物動量ABC分析表,我們將需要入庫的商品進行分類:累計周轉率
在0%-70%(含70%)為A類的商品有:大王牌大豆酶解蛋白粉,小師傅方便面,
蜂圣牌蜂皇漿凍干粉片,興華苦杏仁;累計周轉率在70%-90%(含90%)為B類
的商品有:愛牧云南優(yōu)質小??Х?,聯(lián)廣酶解可可豆,脆香餅干,隆達葡萄籽油,
吉歐蒂亞干紅葡萄酒,神奇松花蛋,誠誠油炸花生仁,玫瑰紅酒;累計周轉率在
90%-100%(含100%)為C類的商品有:利鑫達板栗,樂納可茄汁沙丁魚罐頭,
金谷精品雜糧營養(yǎng)粥,華冠芝士微波爐爆米花,早苗栗子西點蛋糕,軒廣章魚小
丸子,休閑黑瓜子,黃桃水果罐頭,夢陽奶粉,沃爾特舒汽車維修專用工具,日
-10-
月腐乳,鵬澤海鮮鍋底,好娃娃薯片,金多多嬰兒營養(yǎng)米粉,萬盛牌瓷磚,大嫂
什錦水果罐頭,雅比沙拉醬,山地玫瑰蒸儲果酒。
-11-
2.2入庫商品組托圖
根據(jù)整齊、堆高、牢固、方便的原則我們繪制了入庫商品組托圖,具體如下:
1.沃爾特舒汽車維修專業(yè)工具
330*235*180mm,共計入庫40箱
第一托:第一層堆放12箱,第二層堆放8箱;
第二托:第一層堆放12箱,第二層堆放8箱;
共計2個托盤,具體如下:
第一托:
-l
0o
0o
0m
2n
5l-
-----------------1200mm-1200mm
奇數(shù)層俯視圖偶數(shù)層俯視圖
第二托:
1200mm1200mm
奇數(shù)層俯視圖偶數(shù)層俯視圖
-12-
2.誠誠油炸花生仁
395*245*180mm,共計入庫24箱
第一托:第一層堆放12箱,第二層堆放12箱
共計1個托盤,具體如下:
第一托:
一1
10
0
0
三m
二
一m
1200mm1200mm
奇數(shù)層俯視偶數(shù)層俯視
-13-
3.小師傅方便面
595*325*180mm,共計入庫24箱
第一托:第一層堆放6箱,第二層堆放6箱;
第二托:第一層堆放6箱,第二層堆放6箱;
共計2個托盤,具體如下:
第一托:
---------1200mm1200mm
奇數(shù)層俯視圖偶數(shù)層俯視圖
第二托:
15
00
0
00
m5
m5
-1200mm1200mm
奇數(shù)層俯視圖偶數(shù)層俯視圖
-14-
托盤使用信息統(tǒng)計
為了便于成本核算,繪制托盤使用情況表,具體如下:
表2-2托盤使用情況表
托盤使用情況
序號商品入庫(箱)備注
(個)
沃爾特舒汽車
1402
維修專用工具
誠誠油炸花生
2241
仁
3小師傅方便面242
合計——5
-15-
2.3入庫商品儲位圖
根據(jù)物動量ABC分類原則和入庫商品信息,我們繪制了入庫商品儲位圖,具體如
下:
圖2-1入庫商品儲位圖
-16-
2.4入庫商品交接單
為了保證入庫商品的完整性我們繪制了入庫商品的信息統(tǒng)計表,具體如下:
供應商:
表2-3入庫商品交接單
單號:日期:
入庫
序號商品名稱實際入庫數(shù)量(箱)備注
(箱)
沃爾特舒汽車
140
維修專用工具
2誠誠花生仁24
3小師傅方便面24
制表人:審核人:信息員:
-17-
2.5托盤條形碼編制
表2-4托盤條形碼
序號托盤條碼
100000001
200000002
300000003
400000004
500000005
-17-
2.6就地堆碼設計
入庫通知
今收到供貨商發(fā)來入庫通知單,計劃到貨日期為明天上午io點,內(nèi)容如下:
品名:五金工具包裝規(guī)格:500X200X300mm
包裝材質:楊木單體毛重:45公斤
包裝標識限高5層數(shù)量:3600箱
如果此批貨物入庫后就地碼垛堆存,你作為倉庫管理員請計算出至少需要多大面
積的儲位?如果目標存儲區(qū)域寬度限制為5.0米,計算出計劃堆成的貨垛的垛
長、垛寬、及垛高各為多少箱?
注:1.倉庫高度為4.6米,地坪荷載:2000公斤/平方米;
2.垛型要求為重疊堆碼的平臺垛;
3.儲位面積計算不考慮墻距、柱距、垛距、燈距。
答:(1)單位面積:長;0.5m寬;0.2m高;0.3m
0.5X0,2=0.1一平方米10箱
4.6/0.3=15.3層2000/450=4.4層
所以單位面積內(nèi)可放4層,單位面積內(nèi)可放置40箱,即剁高為4層
(2)寬度限制為5.0m
5/0.2=25剁寬為25層
(3)每一排:25X4=100
3600/100=36
剁長為36層
-17-
3.出庫作業(yè)計劃
3.1訂單有效分析
我們根據(jù)客戶所給的訂單,首先進行訂單的有效性判斷,剔除無效訂單。依據(jù)公
司的規(guī)定,累計應收帳款超過信用額度7%,其訂單為無效訂單,具體分析如下表:
表3-1訂單有效性分析表
公司名稱美鄢公司美樂公司美蘭公司美家公司
信用額度150萬元5萬元10萬元200萬元
忠誠度較高一般一般高
滿意度高較高較高高
應收賬款125萬元4.5萬元9.9萬元199.8萬元
客戶類型伙伴型普通型普通型母公司
客戶級別BBCA
訂單金額0.2萬元0.25萬元0.175萬元0.215萬元
有效性有效有效無效有效
根據(jù)以上訂單有效性分析表可知,由于美蘭公司的累計應收賬款已超出信用
額,根據(jù)公司的規(guī)定,該客戶的訂單為無效訂單。為了以后更好的合作,我們進
行如下操作:
-18-
無效訂單說明
尊敬的美蘭公司:
您好!感謝您長期以來的合作與支持。由于您此次的訂單金額為0.175萬元,
累計應收賬款已超過了您的信用額度。根據(jù)我們公司的規(guī)定您的此次訂單被視為
無效訂單。
給您帶來不便之處敬請諒解。
主管簽字:王聳
健雄配送中心
2015年12月8日
-19-
3.2客戶優(yōu)先權分析
為了在庫存不足的情況下可以更好的分配庫存,我們對有效訂單的客戶進行
客戶優(yōu)先權判定,這樣可以根據(jù)客戶的優(yōu)先權高低來分配庫存;可以在配裝配載
時根據(jù)客戶優(yōu)先權的高低來裝車配送;還可以更好的為不同客戶服務。我們配送
中心對客戶優(yōu)先權有四個判定指標:忠誠度、滿意度、客戶類型、客戶級別,以
下是我們的判定過程,如下表所示:
表3-2客戶優(yōu)先權分析表
公司名稱美樂公司美家公司美鄢公司
忠誠度一般高較高
分數(shù)132
滿意度較高高高
分數(shù)233
客戶類型普通型母公司伙伴型
分數(shù)132
客戶級別BAB
分數(shù)232
合計6129
客戶等級三—二
注:(高、母公司、A級別)——3
(較高、伙伴型、B級別)——2
(一般、普通型、C級別)——1
由上表可知:客戶優(yōu)先權從高到低的是:美家公司、美鄢公司、美樂公司。
-20-
3.3庫存分配計劃
表3-3訂單匯總
商品名稱單位單價(元)訂購數(shù)量訂購金額
宜客鹽汽水個5016800
牙簽盒個502100
新潔金屬鋼絲球個50150
微波牛奶杯個502100
萬盛牌瓷磚箱100161600
兔子橡皮擦個50150
天卓橡皮擦個50150
順榮垃圾袋個50150
清清美沐浴花個50150
汽車橡皮擦個502100
農(nóng)夫山泉個5014700
洛可可果蔬管個50150
嶗山礦泉水大瓶550ml個5012600
虎娃卷筆刀個502100
給力兔修正帶個50150
蜂圣牌蜂皇漿凍干粉片箱1009900
兒童套花紡線筷個502100
兒童調羹個502100
創(chuàng)思修正帶個50150
誠誠油炸花生仁箱1009900
白板筆個50150
2B鉛筆個502100
合計996650
-21-
我們根據(jù)訂單的有效性分析,剔除無效訂單后,結合客戶的優(yōu)先權進行庫存貨物
的分配
表3-4庫存分配表
訂
購購備
訂購數(shù)量
數(shù)金注
庫出單價
序單里額
商品名稱存庫(兀
號位美樂美家美鄢
量里)
公司公司公司
數(shù)缺數(shù)缺數(shù)缺
量數(shù)里數(shù)J里SL數(shù)
111
1宜客鹽汽水個50547800
666
2牙簽盒22個5022100
3新潔金屬鋼絲球11個501150
4微波牛奶杯22個5022100
111160
5萬盛牌瓷磚箱1002186
5660
6兔子橡皮擦11個501150
7天卓橡皮擦11個501150
8順榮垃圾袋11個501150
9清清美沐浴花11個501150
1
汽車橡皮擦22個5022100
0
1111
農(nóng)夫山泉個50563700
1444
1
洛可可果蔬管11個501150
2
1嶗山礦泉水大瓶11個5011600
-22-
3550ml2222
1
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