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文檔簡介

企業(yè)項目計劃與管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)1.1為了規(guī)范企業(yè)內(nèi)部項目的計劃與管理,提高項目執(zhí)行效率和質(zhì)量,加強溝通協(xié)調(diào),特訂立本制度。1.2本制度依據(jù)《公司章程》和內(nèi)部管理需求,是企業(yè)內(nèi)部項目管理的基礎和依據(jù)。第二條適用范圍2.1本制度適用于企業(yè)內(nèi)部全部項目的計劃與管理。2.2項目參加方包含但不限于項目經(jīng)理、項目團隊成員、相關(guān)部門和領導。第三條定義3.1項目計劃:指對項目整體目標、任務、資源、工期、風險、質(zhì)量等方面進行規(guī)劃和布置的過程。3.2項目管理:指對項目進行組織、協(xié)調(diào)、掌控的活動,以確保項目能夠依照計劃順利進行。第二章項目計劃第四條項目立項4.1項目立項應由相關(guān)部門或決策人員提交立項申請,并經(jīng)公司內(nèi)部審核批準。4.2項目立項申請應包含項目名稱、目標、背景、范圍、預期結(jié)果、資源需求、風險評估等內(nèi)容。第五條項目計劃編制5.1項目經(jīng)理應依據(jù)項目立項申請,訂立項目計劃,并征求相關(guān)部門和團隊成員的看法。5.2項目計劃應包含項目目標、任務分解、工期布置、資源配置、風險分析和掌控措施等內(nèi)容。5.3項目計劃應合理、可行,確保項目目標的達成,并能夠適應變動和風險的挑戰(zhàn)。第六條項目計劃審批6.1項目經(jīng)理應將編制好的項目計劃提交給相關(guān)部門和領導進行審批。6.2審批人員應對項目計劃進行評估和審查,提出修改看法或批準。6.3項目計劃審批通過后,項目經(jīng)理應將最終版的項目計劃下發(fā)給項目團隊成員。第七條項目計劃調(diào)整7.1在項目執(zhí)行過程中,假如顯現(xiàn)項目目標、工期、資源等方面的變動,項目經(jīng)理應及時調(diào)整項目計劃。7.2項目計劃調(diào)整應經(jīng)過相關(guān)部門和領導的批準,并及時通知項目團隊成員。7.3項目計劃調(diào)整后,項目經(jīng)理應與項目團隊成員共同調(diào)整工作布置,并采取相應的掌控措施。第八條項目計劃評估8.1項目計劃評估是項目管理的緊要環(huán)節(jié),旨在檢查項目計劃的合理性和可行性。8.2項目經(jīng)理應定期進行項目計劃評估,并將評估結(jié)果上報給相關(guān)部門和領導。8.3項目計劃評估的結(jié)果應用于項目的調(diào)整和優(yōu)化,以確保項目目標的實現(xiàn)。第三章項目管理第九條項目組織與協(xié)調(diào)9.1項目經(jīng)理負責項目的組織與協(xié)調(diào)工作,包含人員調(diào)配、任務布置、溝通協(xié)調(diào)等。9.2項目經(jīng)理應與相關(guān)部門和團隊成員保持良好的溝通和協(xié)作,確保項目的順利進行。第十條項目執(zhí)行與監(jiān)督10.1項目經(jīng)理應依據(jù)項目計劃,引導項目團隊成員定時完成各項任務。10.2項目經(jīng)理應定期檢查項目進展情況,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題和風險。10.3項目經(jīng)理應與相關(guān)部門和領導進行定期匯報,以確保項目的透亮和監(jiān)督。第十一條項目風險管理11.1項目經(jīng)理應訂立項目風險管理計劃,并指定專人負責風險管理工作。11.2項目經(jīng)理應對項目風險進行分析和評估,并訂立相應的風險應對策略和措施。11.3項目經(jīng)理應定期監(jiān)測和評估項目風險,并及時采取相應的掌控措施。第十二條項目質(zhì)量管理12.1項目經(jīng)理應訂立項目質(zhì)量管理計劃,并組織實施相關(guān)的質(zhì)量管理活動。12.2項目經(jīng)理應指定專人負責項目質(zhì)量的監(jiān)督和評估,并對項目質(zhì)量進行定期檢查和驗收。12.3項目經(jīng)理應及時處理和解決項目中顯現(xiàn)的質(zhì)量問題,并采取措施防止仿佛問題再次發(fā)生。第十三條項目總結(jié)與評估13.1項目經(jīng)理應在項目完成后,組織項目總結(jié)和評估工作。13.2項目總結(jié)和評估應包含對項目目標的實現(xiàn)情況、本錢效益分析、項目管理經(jīng)驗教訓等內(nèi)容。13.3項目總結(jié)和評估的結(jié)果應上報給相關(guān)部門和領導,并作為改進項目管理的參考。第四章附則第十四條違規(guī)與違紀14.1對于違反本制度規(guī)定的項目參加方,公司將依據(jù)公司章程和內(nèi)部管理規(guī)定進行相應的處理和追責。第十五條解釋權(quán)15.1對于本制度的解釋權(quán)和修改權(quán)歸企業(yè)管理負責人全部

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