建筑企業(yè)數(shù)字管理戰(zhàn)略規(guī)劃方案

建筑企業(yè)數(shù)字管理戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)現(xiàn)數(shù)字企業(yè)技術(shù)（四大平臺）方法（五條路徑）具體內(nèi)容（九項(xiàng)內(nèi)容）三大支撐實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)平臺業(yè)務(wù)開發(fā)平臺智慧工地（IOT）平臺BIM管理平臺規(guī)劃先行、分步實(shí)施、自我主導(dǎo)、目標(biāo)引領(lǐng)、資源統(tǒng)籌戰(zhàn)略預(yù)控、風(fēng)險(xiǎn)管理、指標(biāo)分解、資源配置、綜合查詢、績效評價(jià)、招標(biāo)采購、黨建引領(lǐng)、數(shù)字分析運(yùn)營組織管理、業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)管理中心投資、設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)營集團(tuán)管控集約化、業(yè)務(wù)管理高效化、資源配置精細(xì)化、生態(tài)協(xié)同平臺化建筑企業(yè)數(shù)字管理戰(zhàn)略規(guī)劃藍(lán)圖互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)平臺、業(yè)務(wù)開發(fā)平臺、智慧工地（IOT）平臺、BIM管理平臺規(guī)劃先行、分步實(shí)施、自我主導(dǎo)、目標(biāo)引領(lǐng)、資源統(tǒng)籌四個(gè)平臺01戰(zhàn)略預(yù)控、風(fēng)險(xiǎn)管理、指標(biāo)分解資源配置、綜合查詢、績效評價(jià)招標(biāo)采購、黨建引領(lǐng)、數(shù)字分析

九項(xiàng)內(nèi)容03五條路徑02三大支撐運(yùn)營組織管理業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理中心四個(gè)平臺五條路徑九項(xiàng)內(nèi)容投資、設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)營四大業(yè)務(wù)集團(tuán)管控集約化、業(yè)務(wù)管理高效化資源配置精細(xì)化、生態(tài)協(xié)同平臺化

戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)數(shù)字管理戰(zhàn)略規(guī)劃藍(lán)圖集團(tuán)管控集約化業(yè)務(wù)管理高效化實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)數(shù)字管理戰(zhàn)略三大支撐四個(gè)平臺五條路徑九項(xiàng)內(nèi)容投資設(shè)計(jì)建造運(yùn)營資源配置精細(xì)化生態(tài)協(xié)同平臺化

服務(wù)運(yùn)營組織管理業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理中心互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)平臺

智慧工地（IOT）平臺業(yè)務(wù)開發(fā)平臺BIM管理平臺規(guī)劃先行自我主導(dǎo)目標(biāo)引領(lǐng)分步實(shí)施資源統(tǒng)籌戰(zhàn)略預(yù)控風(fēng)險(xiǎn)管理指標(biāo)分解資源配置綜合查詢績效評價(jià)招標(biāo)采購黨建引領(lǐng)數(shù)字分析三大支撐運(yùn)營組織管理業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理中心九項(xiàng)內(nèi)容四大平臺五條路徑互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)平臺智慧工地（IOT）平臺BIM管理平臺業(yè)務(wù)開發(fā)平臺規(guī)劃先行分步實(shí)施自我主導(dǎo)目標(biāo)引領(lǐng)資源統(tǒng)籌戰(zhàn)略預(yù)控風(fēng)險(xiǎn)管理指標(biāo)分解資源配置綜合查詢績效評價(jià)招標(biāo)采購黨建引領(lǐng)數(shù)字分析支持實(shí)現(xiàn)數(shù)字企業(yè)服務(wù)于四大業(yè)務(wù)投資設(shè)計(jì)建造運(yùn)營實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)集團(tuán)管控集約化業(yè)務(wù)管理高效化資源配置精細(xì)化生態(tài)協(xié)同平臺化建筑企業(yè)數(shù)字管理戰(zhàn)略規(guī)劃藍(lán)圖三大支撐技術(shù)（四大平臺）互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)平臺、業(yè)務(wù)開發(fā)平臺、智慧工地（IOT）平臺、BIM管理平臺規(guī)劃先行、分步實(shí)施、自我主導(dǎo)、目標(biāo)引領(lǐng)、資源統(tǒng)籌戰(zhàn)略預(yù)控、風(fēng)險(xiǎn)管理、指標(biāo)分解、資源配置、綜合查詢、績效評價(jià)、招標(biāo)采購、黨建引領(lǐng)、數(shù)字分析具體內(nèi)容（九項(xiàng)內(nèi)容）運(yùn)營組織管理業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理中心四大業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)投資、設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)營集團(tuán)管控集約化、業(yè)務(wù)管理高效化、資源配置精細(xì)化、生態(tài)協(xié)同平臺化方法（五條路徑）服務(wù)實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)數(shù)字管理戰(zhàn)略規(guī)劃藍(lán)圖建筑企業(yè)數(shù)字管理戰(zhàn)略規(guī)劃藍(lán)圖方法（五條路徑）技術(shù)（四大平臺）具體內(nèi)容（九項(xiàng)內(nèi)容）集團(tuán)管控集約化業(yè)務(wù)管理高效化資源配置精細(xì)化生態(tài)協(xié)同平臺化投資設(shè)計(jì)建造運(yùn)營運(yùn)營組織管理運(yùn)營組織管理業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)戰(zhàn)略目標(biāo)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)平臺業(yè)務(wù)開發(fā)平臺智慧工地（IOT）平臺BIM管理平臺規(guī)劃先行分步實(shí)施自我主導(dǎo)目標(biāo)引領(lǐng)資源統(tǒng)籌戰(zhàn)略預(yù)控、風(fēng)險(xiǎn)管理、指標(biāo)分解、資源配置、綜合查詢、績效評價(jià)、招標(biāo)采購、黨建引領(lǐng)、數(shù)字分析三大支撐運(yùn)營組織管理業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理中心四大業(yè)務(wù)投資設(shè)計(jì)建造運(yùn)營戰(zhàn)略目標(biāo)集團(tuán)管控集約化業(yè)務(wù)管理高效化資源配置精細(xì)化生態(tài)協(xié)同平臺化四個(gè)平臺互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)平臺業(yè)務(wù)開發(fā)平臺智慧工地平臺BIM管理平臺五條路徑規(guī)劃先行分步實(shí)施自我主導(dǎo)目標(biāo)引領(lǐng)資源統(tǒng)籌戰(zhàn)略預(yù)控

風(fēng)險(xiǎn)管理

指標(biāo)分解

資源配置綜合查詢

績效評價(jià)招標(biāo)采購

黨建引領(lǐng)

數(shù)字分析九項(xiàng)內(nèi)容建筑企業(yè)數(shù)字管理戰(zhàn)略規(guī)劃藍(lán)圖建筑企業(yè)數(shù)字管理戰(zhàn)略規(guī)劃藍(lán)圖三大支撐四個(gè)平臺九項(xiàng)內(nèi)容五條路徑四大業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)投資規(guī)劃先行戰(zhàn)略預(yù)控互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)平臺運(yùn)營組織管理集團(tuán)管控集約化業(yè)務(wù)管理高效化資源配置精細(xì)化生態(tài)協(xié)同平臺化設(shè)計(jì)建造運(yùn)營業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理中心業(yè)務(wù)開發(fā)平臺智慧工地（IOT）平臺BIM管理平臺分步實(shí)施自我主導(dǎo)目標(biāo)引領(lǐng)資源統(tǒng)籌風(fēng)險(xiǎn)管理指標(biāo)分解資源配置綜合查詢績效評價(jià)招標(biāo)采購黨建引領(lǐng)數(shù)字分析建筑企業(yè)數(shù)字管理戰(zhàn)略規(guī)劃藍(lán)圖集團(tuán)管控集約化業(yè)務(wù)管理高效化資源配置精細(xì)化生態(tài)協(xié)同平臺化1規(guī)劃先行2分步實(shí)施3自我主導(dǎo)4目標(biāo)引領(lǐng)5資源統(tǒng)籌戰(zhàn)略預(yù)控、風(fēng)險(xiǎn)管理、指標(biāo)分解、資源配置、綜合查詢、績效評價(jià)、招標(biāo)采購、黨建引領(lǐng)、數(shù)字分析互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)平臺、業(yè)務(wù)開發(fā)平臺、智慧工地（IOT）平臺、BIM管理平臺推進(jìn)五大步驟實(shí)施九大內(nèi)容搭建四大平臺構(gòu)造三大支撐運(yùn)營組織管理、業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)管理中心服務(wù)四大方面投資、設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)營實(shí)現(xiàn)四大戰(zhàn)略投資設(shè)計(jì)建造運(yùn)營三大支撐運(yùn)營組織管理、業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)管理中心四個(gè)平臺互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)平臺、業(yè)務(wù)開發(fā)平臺、智慧工地（IOT）平臺、BIM管理平臺九項(xiàng)內(nèi)容戰(zhàn)略預(yù)控、風(fēng)險(xiǎn)管理、指標(biāo)分解、資源配置、綜合查詢、績效評價(jià)、招標(biāo)采購、黨建引領(lǐng)、數(shù)字分析五條路徑規(guī)劃先行、分步實(shí)施、自我主導(dǎo)、目標(biāo)引領(lǐng)、資源統(tǒng)籌建筑企業(yè)數(shù)字管理戰(zhàn)略規(guī)劃藍(lán)圖集團(tuán)管控集約化業(yè)務(wù)管理高效化資源配置精細(xì)化生態(tài)協(xié)同平臺化建筑企業(yè)數(shù)字管理戰(zhàn)略規(guī)劃藍(lán)圖數(shù)字企業(yè)四大業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)實(shí)現(xiàn)1.運(yùn)營組織管理支撐2.業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)支撐3.數(shù)據(jù)管理中心支撐1.集團(tuán)管控集約化2.業(yè)務(wù)管理高效化3.資源配置精細(xì)化4.生態(tài)協(xié)同平臺化技術(shù)、方法及內(nèi)容支持三大支撐具體內(nèi)容（九項(xiàng)內(nèi)容）戰(zhàn)略預(yù)控風(fēng)險(xiǎn)管理指標(biāo)分解資源配置綜合查詢績效評價(jià)招標(biāo)采購黨建引領(lǐng)數(shù)字分析技術(shù)（四大平臺）互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)平臺業(yè)務(wù)開發(fā)平臺智慧工地（IOT）平臺BIM管理平臺方法（五條路徑）規(guī)劃先行分步實(shí)施自我主導(dǎo)目標(biāo)引領(lǐng)資源統(tǒng)籌投資設(shè)計(jì)建造運(yùn)營技術(shù)、方法、具體內(nèi)容支持三大支撐，實(shí)現(xiàn)數(shù)字企業(yè)，最終服務(wù)于四大業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)三大支撐實(shí)現(xiàn)數(shù)字企業(yè)戰(zhàn)略預(yù)控戰(zhàn)略預(yù)控戰(zhàn)略預(yù)控戰(zhàn)略預(yù)控戰(zhàn)略預(yù)控戰(zhàn)略預(yù)控戰(zhàn)略預(yù)控戰(zhàn)略預(yù)控戰(zhàn)略預(yù)控戰(zhàn)略預(yù)控戰(zhàn)略預(yù)控戰(zhàn)略預(yù)控戰(zhàn)略預(yù)控戰(zhàn)略預(yù)控戰(zhàn)略預(yù)控戰(zhàn)略預(yù)控戰(zhàn)略預(yù)控戰(zhàn)略預(yù)控運(yùn)營組織管理運(yùn)營組織管理投資投資投資投資集團(tuán)管控集約化集團(tuán)管控集約化集團(tuán)管控集約化集團(tuán)管控集約化運(yùn)營組織管理建筑企業(yè)數(shù)字管理戰(zhàn)略規(guī)劃建筑企業(yè)數(shù)字管理戰(zhàn)略規(guī)劃藍(lán)圖四個(gè)平臺

五條路徑

九頂內(nèi)容實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)集團(tuán)管控集約化、業(yè)務(wù)管理高效化資源配置精細(xì)化、生態(tài)協(xié)同平臺化投資、設(shè)計(jì)、建