投資建設項目組織：建設項目實施的組織模式（題庫版）

投資建設項目組織：建設項目實施的組織模式（題庫版）1、單選

建設項目業(yè)主將全部施工任務發(fā)包給一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯合體或施工合作體是（）。A.平行發(fā)包B.設計總負責C.施工總承包D.施工聯合體（江南博哥）承包正確答案：C2、多選

PMC單位在項目設計階段，代表或協(xié)助建設項目業(yè)主主要進行的工作包括（）。A.對設計過程和設計成果進行管理B.完成項目初步設計（需要時）C.制定工程發(fā)包和設備材料采購策略D.完成項目施工圖設計（需要時）E.提出項目統(tǒng)一遵循的標準、規(guī)范和規(guī)定正確答案：A,B,D,E3、多選

業(yè)主方管理部門的設置原則包括（）。A.與建設項目結構相適應B.與建設項目的性質、規(guī)模等特點相結合C.根據建設項目的目標和任務確定管理部門D.考慮管理跨度和層次，提高管理效率E.在可行性研究的基礎上，進行建設項目總投資目標的分析、論證正確答案：A,B,C,D4、多選

根據《中華人民共和國民法通則》的規(guī)定，法人應具備的條件是（）。A.依法成立B.有3名以上高級領導C.有必要的財產或者經費D.有自己的名稱、組織機構和場所E.能夠獨立承擔民事責任正確答案：A,C,D,E5、單選

下列單位中，（）是業(yè)主機構的延伸，全過程（從策劃階段一直到實施階段）為建設項目業(yè)主服務，對項目的實施負責，與建設項目業(yè)主的目標和利益保持一致。A.PMC單位B.CM單位C.政府D.工程咨詢服務機構正確答案：A6、多選

CM模式的特征體現在（）。A.增加設計變更B.有利于設計優(yōu)化C.有利于合同價格的確定D."成本+利潤"的取費方式E.采用"快速路徑法"的生產組織方式正確答案：B,C,D,E7、多選

施工平行發(fā)包的特點體現在（）。A.每一部分工程的發(fā)包，都可以施工圖設計為基礎，投標人進行投標報價較有依據B.某一部分工程的施工圖完成后，即可開始這部分工程的施工招標，開工日期提前C.業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包，可決定所有承包商的選擇D.監(jiān)理單位要負責所有合同的招標、合同談判和簽約工作，招標及合同談判的工作量大E.符合質量控制上的"他人控制"原則，不同分包單位之間能夠形成一定的控制和制約機制，對業(yè)主的質量控制有利正確答案：A,B,C,E8、單選

業(yè)主與項目參與各方之間為了取得最大的資源效益，在相互信任、資源共享的基礎上達成的一種短期或長期的相互協(xié)定屬于（）模式。A.CMB.項目總控C.合作伙伴D.項目管理承包（PMC.正確答案：C9、單選

對于有些建設項目，由于項目本身的特殊性，不僅業(yè)主沒有同類建設項目的建設經驗，社會上也缺乏對同類建設項目具有豐富經驗的項目管理咨詢單位，業(yè)主可以采?。ǎ?。A.委托項目管理方式B.自行管理方式C.共同管理方式D.設計總負責管理方式正確答案：B10、多選

PMC單位在項目實施階段，代表或協(xié)助建設項目業(yè)主主要進行的工作包括（）。A.提供項目融資方案，協(xié)助建設項目業(yè)主完成融資工作B.參加調試、裝置性能考核（如有）和竣工驗收C.向建設項目業(yè)主移交項目全部文件資料D.編制并發(fā)布建設項目統(tǒng)一的管理制度、工作流程、信息流程E.對建設項目總承包單位（如有）、施工和供貨單位進行全面管理正確答案：B,C,D,E11、單選

股份有限公司的權力機構是（）。A.監(jiān)事會B.理事會C.董事會D.股東大會正確答案：D12、多選

監(jiān)事會有權對違反（）的高級管理人員提出罷免的建議。A.法律B.行政法規(guī)C.董事會決議D.公司章程E.股東會決議正確答案：A,B,D,E13、多選

項目總控的特點包括（）。A.項目總控參與單位少、風險大、組織實施困難B.項目總控是一種建設工程管理的組織模式C.項目總控的服務對象是項目的最高決策層D.控制的核心是信息處理，即通過信息處理來反映物質流的狀況E.控制的工作內容是信息收集、信息處理、編制各種控制報告正確答案：B,C,D,E14、多選

"世行選聘咨詢指南"規(guī)定的委托方式中，基于質量和費用（QCBS）的選擇過程包括（）。A.接收建議書B.評審技術建議書：考慮質量C.財務建議書公開拆封D.準備費用估算及預算E.對建議書的評審正確答案：A,B,C,D15、多選

在管理咨詢的委托方法中，世界銀行的方法具有（）。A.強制性B.權威性C.借鑒作用D.代表性E.綜合性正確答案：B,C,D16、單選

根據《中華人民共和國民法通則》，下列不屬于法人應具備的條件是（）。A.依法成立B.有自己的名稱、組織機構和場所C.有必要的財產或者經費D.能夠獨立承擔刑事責任正確答案：D17、單選

有限責任公司由50個以下的股東出資設立，股東以其認繳的出資額為限對公司承擔責任。有限責任公司的注冊資本的最低限額為人民幣（）萬元。A.1B.2C.3D.4正確答案：C18、單選

指專業(yè)項目管理承包商運用工程技術和管理經驗，對工程項目進行計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制，代表業(yè)主對勘察單位、設計單位、施工企業(yè)、供貨單位等是否履行合同進行管理，以實現預期的建設目標是（）。A.CM模式B.PMC模式C.合作伙伴模式D.項目總控模式正確答案：B19、單選

有限責任公司的股東（）。A.以其認繳出資額為限對公司承擔責任B.以其認購的股份為限對公司承擔責任C.以其全部資產總額對公司承擔責任D.對公司承擔無限連帶責任正確答案：A20、多選

業(yè)主方管理部門采用跨度窄、層次多的組織結構的特點主要體現在（）。A.容易造成管理效率低B.管理層次多，往往導致管理費用增多C.管理負擔重，有失控的危險D.監(jiān)督和控制嚴密，一般不會出現失控現象，但項目組織層次多，決策慢E.高層管理部門與基層管理部門之間的距離過長，信息按照直線傳達時容易發(fā)生遺漏和曲解正確答案：A,B,D,E21、多選

PMC單位在項目招標投標階段，代表或協(xié)助建設項目業(yè)主主要進行的工作包括（）。A.配合建設項目業(yè)主進行生產準備B.對建設項目總承包單位（如有）、施工或供貨單位進行資格預審C.編制建設項目總承包單位（如有）、施工或供貨招標文件D.主持或參與招投標和評標組織工作E.協(xié)助建設項目業(yè)主與建設項目總承包單位（如有）、施工或供貨中標單位進行合同談判與簽約正確答案：B,C,D,E22、多選

法人治理結構包括（）。A.代理人代理機構B.股東會權力機構C.董事會決策機構D.監(jiān)事會監(jiān)督機構E.經營管理層執(zhí)行機構正確答案：B,C,D,E23、多選

項目總控的工作內容超脫傳統(tǒng)的日常項目管理業(yè)務，在整個項目實施過程中提供（）相結合的目標規(guī)劃和控制。A.戰(zhàn)略性B.微觀性C.前瞻性D.定量分析E.定性分析正確答案：A,C,D,E24、多選

施工平行發(fā)包中，費用控制包括（）。A.每一部分工程的發(fā)包，都可以以施工圖設計為基礎B.每一部分工程的發(fā)包，業(yè)主都可以獲得最優(yōu)惠的投標報價C.對業(yè)主來說，平行發(fā)包的第一份合同簽訂后就知道整個工程的總造價D.業(yè)主方可能需要配備較多的人力和精力進行管理，管理成本高E.某一部分工程的施工圖完成后，即可開始這部分工程的施工招標正確答案：A,B,D25、多選

業(yè)主方管理部門的組織與協(xié)調的任務包括（）。A.組織發(fā)放招標文件，組織投標答疑ABDEB.組織各種評標會議C.審核施工組織設計中有關質量控制的措施D.向各政府主管部門辦理各項審批事項E.組織、協(xié)調參與工程建設各單位之間的關系正確答案：A,B,D,E26、多選

業(yè)主管理部門的合同管理任務包括（）。A.分析、論證建設項目實施的特點及環(huán)境，編制建設項目合同管理的初步規(guī)劃B.起草設計合同，參與設計合同的談判、簽訂工作C.審核各施工單位的安全資質和證明文件D.分析可能發(fā)生索賠的原因，制定防范性對策，減少業(yè)主索賠事件的發(fā)生E.處理有關工程索賠事宜，并處理合同糾紛正確答案：A,B,D,E27、多選

合作伙伴協(xié)議主要包括的內容有（）。A.確立工程的長期目標、任務、雙方的合作原則以及合作范圍等B.制定恰當的工程采購策略，包括合同格式、合作獎勵與利潤計劃等C.監(jiān)督管理小組針對工程建立詳細的爭議處理系統(tǒng)和績效評價系統(tǒng)D.由各方關鍵人員組建監(jiān)督管理小組，確保對工程進度的監(jiān)督和減少潛在的沖突E.明確界定資源共享的范圍和程度，同時注意防止共享信息和資源的泄露正確答案：A,B,C,D28、多選

業(yè)主之所以選擇平行發(fā)包模式，往往是由于（）原因所決定的。A.業(yè)主有意將項目分解，以便盡可能多地照顧各種關系B.建設項目業(yè)主只需要與一個設計總負責單位進行協(xié)調，有利于業(yè)主的組織與協(xié)調工作C.業(yè)主有足夠的經驗和能力同時實施對多個施工單位的管理D.工程進度要求緊迫，業(yè)主急于開工，無法等待全部施工圖完成，邊設計邊施工E.項目規(guī)模太大，選擇一個單位進行施工總承包的風險太大，也沒有一個單位有能力實行施工總承包正確答案：A,C,D,E29、單選

建設項目工程任務實施的模式中，（）是指發(fā)包方根據建設項目