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文檔簡介
投資建設項目組織試題預測(強化練習)1、單選
施工平行發(fā)包模式的弱點包括().A.業(yè)主要負責對多個合同的跟蹤管理,工作量較大B.業(yè)主要負責所有合同的招標、合同談判和簽約工作,招標及合同管理的工作量大(江南博哥)C.業(yè)主要負責對所有承包商的管理及組織協(xié)調(diào),承擔類似于施工總承包管理的角色,工作量大D.對業(yè)主來說,要等最后一份合同簽訂后才知道整個工程的總投資,對投資的早期控制不利正確答案:C2、單選
Partnering協(xié)議是一個準合同性的約定,需要()簽字認可。A.參與各方共同B.業(yè)主方與設計方C.業(yè)主方與施工總承包管理單位D.除業(yè)主方外,其他各參與方無需正確答案:A3、多選
下列屬于水文測驗站點的有()。A.水位站B.流量站C.勘察站D.雨量站E.泥沙觀測站正確答案:A,B,D,E4、單選
工程設計應貫徹執(zhí)行的國家經(jīng)濟建設方針和政策有許多方面,其中不包括()。A.產(chǎn)業(yè)政策B.技術政策C.資源利用政策D.財經(jīng)政策正確答案:D5、單選
下列選項中,()可以不采用BOT方式。A.鐵路B.收費公路C.電力資源充足的國家的動力建設項目D.設置橋梁正確答案:C6、單選
BOO、BOOT、BOT模式中,項目設施的所有權轉移給項目公司時間最長的是().A.BOOB.BOOTC.BOTD.TOT正確答案:A7、單選
國家檔案局,原國家計委于()年發(fā)布《國家重點建設項目檔案管理登記辦法》。A、1995B、1996C、1997D、1998正確答案:C8、多選
建設項目工程設計管理的目的之一是安全可靠性。對其控制的內(nèi)容包括()。A.建設規(guī)模B.設備設施使用上的有效性C.結構上保證強度、剛度和穩(wěn)定性D.使用功能和美觀效果E.防災抗災級別、標準正確答案:A,B,C,E9、單選
人員任用的()方式是指確定和任用適當?shù)娜诉x。A、考任B、聘任C、選任D、委任正確答案:D10、單選
下列是招標階段質(zhì)量任務的是()。A、設計認可與批準B、設計質(zhì)量控制C、制定材料設備質(zhì)量標準D、項目采購進度控制正確答案:C11、多選
設計方案論證審查包括()。A.采取必需的措施,鼓勵設計單位進行多方案比選和設計方案優(yōu)化B.對于多家投標方案比選時,在選擇好的設計單位同時,還要選擇一個好的設計方案C.對重大方案比較做出技術經(jīng)濟選擇的意見,并提出優(yōu)化設計措施意見D.對重大技術問題或技術復雜的工程設計方案組織專門的科研試驗,研究落實,再進行全面比較選擇優(yōu)化的方案E.單個方案的依據(jù)正確答案:A,B,C,D12、單選
()是項目區(qū)別于作業(yè)的一個重要特點。A、不確定性B、整體性C、獨特性D、科學性正確答案:C13、多選
下列國有獨資公司論述正確的有()。A.國有獨資公司設股東會B.國有獨資公司不設董事會C.國有獨資公司沒監(jiān)事會D.國有獨資公司設董事會E.國有獨資公司不沒股東會正確答案:D,E14、單選
設計階段進度控制的任務是()。A.根據(jù)工程概算和工程進度表,編制設計階段資金使用計劃,并控制其執(zhí)行,必要時,對上述計劃提出調(diào)整建議B.從設計、施工、材料和設備等多方面作必要的市場調(diào)查分析和技術經(jīng)濟比較論證,并提出咨詢報告,如發(fā)現(xiàn)設計可能突破投資目標,則協(xié)助設計人員提出解決辦法,供業(yè)主參考C.協(xié)調(diào)室內(nèi)外裝修設計、專業(yè)設備設計與主設計的關系,使專業(yè)設計進度能滿足施工進度的要求D.研究圖紙、技術說明和計算書等設計文件,發(fā)現(xiàn)問題,及時向設計單位提出;對設計變更進行技術經(jīng)濟合理性分析,并按照規(guī)定的程序辦理設計變更手續(xù),凡對投資及進度帶來影響的變更,需會同業(yè)主核簽正確答案:C15、多選
建設項目的成員所關心的問題有()。A.公正的報酬B.投資目標C.穩(wěn)定的工作D.高質(zhì)量的產(chǎn)品E.良好的生活工作質(zhì)量正確答案:A,C,E16、多選
優(yōu)化設計是在工程實施前的設計階段,在保證使用功能和使用壽命的前提下,從設計規(guī)范、技術標準、安全度與設計方法等方面,對結構形式、結構材料或工藝設備配套等進行系統(tǒng)分析、優(yōu)化,降低工程造價的設計。采取的主要控制措施有()。A.通過組織措施鼓勵設計人員多方案設計比較,優(yōu)化設計B.初步設計之前采取設計方案競選C.工程設計招標D.通過經(jīng)濟措施鼓勵設計人員設計多種方案E.可行性研究批準后進行設計方案招標正確答案:A,B,C17、單選
在施工平行發(fā)包模式中,業(yè)主將不同的施工任務分別委托給不同的施工單位,各個施工單位分別與業(yè)主簽訂合同,每個合同都可以實行()合同。A.單價合同B.總價合同C.成本加酬金D.成本加酬金加風險正確答案:B18、單選
項目實施的組織工作由()承擔。A.出資人B.業(yè)主方C.項目成員D.建設項目經(jīng)理正確答案:B19、多選
投資建設項目管理過程中涉及的關鍵群體包括()。A.技術方B.建設項目業(yè)主C.承包方D.政府相關機構或部門E.監(jiān)理方正確答案:B,C,D20、單選
()填寫的工程檔案應以下程合同、設計文件、工程質(zhì)量驗收標準,施工及驗收規(guī)范等為依據(jù)。A、工程各參建單位B、建設單位C、工程監(jiān)理單位D、工程施工單位正確答案:A21、多選
施工圖設計交底和設計圖審查的程序是()。A.建設項目業(yè)主委托工程監(jiān)理單位審查施工圖設計文件與圖紙B.審查無誤后項目業(yè)主組織工程設計單位向施工單位進行技術交底C.由施工單位提出設計圖中存在的問題和需要解決的施工技術難題D.通過四方(建設項目業(yè)主、工程監(jiān)理、工程設計、工程施工)協(xié)商,擬定解決方案,并以會議紀要形式記錄在案E.檔案管理人員保存資料正確答案:A,B,C,D22、單選
國外的經(jīng)驗證明,實行建設項目總承包(D+B)模式,平均可以降低造價()左右。A.5%B.10%C.15%D.20%正確答案:B23、填空題
完成工程項目過程中最高的責任者和組織者是()。正確答案:項目經(jīng)理24、多選
設計文件質(zhì)量審查中功能性應包括()。A.建設規(guī)模、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品方案、工廠組成等符合設計合同、可行性研究報告或基礎工程設計(初步設計)審批文件要求B.公用工程及輔助生產(chǎn)裝置配套合理,適應生產(chǎn)裝置要求C.總圖及裝置布置合理,相關防護設施符合規(guī)范要求D.對生產(chǎn)中有毒、有害或強腐蝕性物料的排放或泄漏,以及其他危及人身安全的場所,采取符合工業(yè)安全、衛(wèi)生設計規(guī)范和規(guī)定要求的防患和控制措施E.環(huán)保設計應貫徹“以防為主、防治結合、綜合治理”的方針,工業(yè)“三廢”等有害物的濃度和排放量應達到中央或地方政府規(guī)定的排放“標準”正確答案:A,B,C25、多選
下列屬于分部下程的是()。A.建筑裝飾裝修B.建筑屋面C.建筑給水D.室外建筑環(huán)境E.室外安裝等單位工程正確答案:A,B,C26、單選
()是指根據(jù)項目管理的發(fā)展,目標和內(nèi)外部條件和環(huán)境,對人力資源需求和供給進行預測,制訂相應的政策、計劃和控制措施,使人力資源達到需要平衡的一系列工作和過程。A、人力資源管理B、人員管理計劃C、項目整體計劃D、職位分析正確答案:B27、填空題
()是項目經(jīng)理部組建和解體善后工作的主管部門。正確答案:企業(yè)工程管理部門28、單選
業(yè)主關心的問題是()。A.社會責任B.投資回報C.低成本D.創(chuàng)新正確答案:B29、多選
建設項目工程設計質(zhì)量控制中,管理控制的要點有()。A.設計前控制B.設計方案論證審查C.設計工作質(zhì)量檢查D.優(yōu)化設計E.設計成果評審正確答案:A,B,C,E30、單選
由于信息具有()的特點,就要求信息流經(jīng)處理的道路最短,而且中間的停頓最少。A.及時性B.有序性C.可存儲性D.時效性正確答案:D31、單選
信息化的直接作用在于提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益。據(jù)估計,信息化促進經(jīng)濟效益的平均倍增比率為()。A.1:3B.1:2C.2:3D.1:4正確答案:A32、單選
建設項目策劃是業(yè)主方專業(yè)管理的重要組成部分,在建設項目()進行。A.決策期和實施期B.運營期C.調(diào)整期D.管理期正確答案:A33、單選
建設項目管理規(guī)劃依據(jù)項目的特點,主要從幾個方面進行分析和描述,但不包括()。A、怎么樣進行工作能減少風險B、為什么要進行項目管理C、怎樣進行項目管理D、什么時候做哪些項目管理工作正確答案:A34、多選
水文地質(zhì)勘察的主要工作有()。A.水文地質(zhì)測繪B.土壤物理學性質(zhì)C.地球物理勘探D.鉆探E.地下水動態(tài)觀測正確答案:A,C,D,E35、多選
職位分析中收集到的建設項目管理的內(nèi)外環(huán)境信息包括()。A.經(jīng)濟和文化環(huán)境B.工作評價標準C.社會政治環(huán)境D.建設項目參與方E.建設項目的目標和任務正確答案:A,C,D,E36、單選
在工作流程圖中,()表示判別條件。A、矩形框B、方形框C、菱形框D、圓形框正確答案:C37、多選
下列BOO項目論述正確的有()。A.BOO項目的所有權在期滿后須交還給政府B.BOOT項目的所有權在期滿后不再交還給政府C.采取BOO方式,從項目建成到移交給政府這一段時間一般比采用BOOT方式短一些D.BOO即建設-擁有-經(jīng)營E.BOO與BOOT屬于BOT基本模式的變化與發(fā)展模式正確答案:D,E38、多選
人力資源的主觀因素包括()。A.品德B.智能C.性情D.價值觀E.體能正確答案:A,C,D39、填空題
()是指一個組織總的結構層次。正確答案:管理層次40、多選
投資建設項目管理實施階段的內(nèi)容有()。A.可行性研究B.工程設計C.設備供應D.施工安裝E.生產(chǎn)準備正確答案:C,D,E41、填空題
()是指為進行項目管理、實現(xiàn)組織職能而進行的項目組織系統(tǒng)的設計與建立、組織運行和組織調(diào)整等三方面工作的總稱。正確答案:項目管理組織42、單選
建設項目策劃需要整合多方面專家的知識,包括組織知識、管理知識,經(jīng)濟知識、技術知識、設計經(jīng)驗、施工經(jīng)驗、項目管理經(jīng)驗和項目策劃經(jīng)驗等。這說明策劃是一個()的過程。A.知識管理B.創(chuàng)新求增值C.開放性D.動態(tài)正確答案:C43、單選
任何項目都是在一定的限制條件下進行的,包括環(huán)境條件、資源條件和人為約束等,一般概括為投入要素(人力、財力和物力)方面的約束、時間約束和質(zhì)量約束。這說明項目具有()的特點。A.目的性B.約束性C.獨特性D.限制性正確答案:B44、單選
()是指為了發(fā)揮建設項目管理組織成員的積極性并促進其發(fā)展。根據(jù)激勵理論,將對組織成員的工作回報與建設項目的目標有機結合起來的管理活動,它是人力資源激勵管理的基本手段。A.人員管理計劃B.薪酬管理C.績效評價D.組織規(guī)劃正確答案:B45、單選
股份有限公司應有()為發(fā)起人,其中須有半數(shù)以上的發(fā)起人在中國境內(nèi)有住所。A.1人以上50人以下B.2人以上100人以下C.2人以上200人以下D.10人以上300人以下正確答案:C46、多選
工程設計進度的協(xié)調(diào)與管理措施包括()。A.協(xié)調(diào)各設計單位(包括其他勘察、設計、科研等單位)和專業(yè)的工作B.加強內(nèi)部協(xié)調(diào)工作C.加強與外部的協(xié)調(diào)工作D.協(xié)調(diào)設計與設備生產(chǎn)商的關系E.協(xié)調(diào)設計與設備供應商的關系正確答案:A,C,E47、單選
建設項目實施的工作項編碼應覆蓋項目決策和實施的工作任務目錄的()內(nèi)容。A、部分B、重要C、相關D、全部正確答案:D48、多選
工作流程組織的基本內(nèi)容有()。A.管理職能分工B.物質(zhì)流程組織C.管理工作流程組織D.信息處理工作流程組織E.知識管理組織正確答案:B,C,D49、單選
從業(yè)主的角度看,采用施工聯(lián)合體承包的優(yōu)點在于()。A.可以分散風險B.幾個公司聯(lián)合,能獲得更好的擔保C.能夠互相協(xié)調(diào)D.優(yōu)勢互補正確答案:A50、單選
()是指對其績效起潛影響的外部力量A、職能B、管理C、領導D、環(huán)境正確答案:D51、多選
管理的特點有()。A.動態(tài)性B.科學性C.藝術性D.抽樣性E.權威性正確答案:A,B,C52、單選
()是獲得知識和運用知識的能力。A、品德素質(zhì)B、智力素質(zhì)C、知識素質(zhì)D、心理素質(zhì)正確答案:B53、多選
工程地質(zhì)勘察階段應與工程設計階段相適應,一般分為()。A.工程測量B.初步勘察C.水文地質(zhì)測驗D.詳細勘察E.水文地質(zhì)勘察正確答案:B,D54、填空題
善后工作一般為(),從()起計算。正確答案:3個月;工程管理部門批準項目經(jīng)理部解體之日55、多選
建設項目管理規(guī)劃包括()。A.項目的投資目標分析B.項目結構分解C.項目的進度目標分析D.項目的質(zhì)量目標分析E.為什么要進行項目管理正確答案:A,C,D,E56、多選
人員任用的程序包括()。A.確認任職能力B.作調(diào)整C.考核評價D.崗位調(diào)整E.任用和分配工作職責正確答案:A,B,C,E57、單選
任職人員的知識素質(zhì)不包括()。A.對自然本質(zhì)的認識B.對社會本質(zhì)的認識C.對規(guī)律的認識D.經(jīng)驗正確答案:C58、單選
一個項目的成果性目標()。A.必須是隱含的B.可以一部分是隱含的C.必須是明確的D.可以是明確的,也可以是隱含的正確答案:C59、填空題
現(xiàn)代大型、特大型的項目及多項目的組織一般采用()的組織結構。正確答案:扁平化60、單選
工程竣工驗收后()個月內(nèi),由項目總監(jiān)理工程師組織對監(jiān)理檔案進行整理、裝訂與歸檔。A.一B.三C.六D.九正確答案:B61、填空題
在項目的組織設置過程中,應明確()之間的經(jīng)濟關系、職責和權限。正確答案:項目投資者、業(yè)主、項目其他參加者、其他利益相關者62、單選
決定建設項目應用價值工程具有普遍性特點的是()。A.建設生產(chǎn)的單件性特點B.建設產(chǎn)品的多樣性特點C.建設產(chǎn)品的投資巨大、價值高昂的特點D.建設產(chǎn)品使用壽命長的特點正確答案:B63、單選
股份有限公司設董事會,其成員為()人。A.3~5B.5~7C.7~13D.5~19正確答案:D64、單選
香港會展中心在建設開始時編制的建設項目管理規(guī)劃,其主要內(nèi)容不包括()。A、委托的咨詢(顧問)公司B、項目管理班子的組織C、風險預測部門D、工程報告系統(tǒng)正確答案:C65、多選
決策期合同策劃的范圍包括()。A.決策期的合同結構B.實施期的合同文本C.決策期的合同內(nèi)容和文本D.實施期合同結構總體方案E.實施期的管理職能分工正確答案:A,C,D66、單選
在財務控制中,()是最常用的財務控制衡量標準,也是一種有效的控制工具。A.預算B.計劃C.預測D.評估正確答案:A67、單選
建設項目組織設計是重要的組織文件,涉及項目整個實施階段的組織,屬于業(yè)主方項目管理的工作范疇。建設項目組織設計不包括()。A、項目管理組織結構B、合同管理C、項目結構分解D、項目目標分析正確答案:D68、單選
方案評價準則中的費用包括()。A.節(jié)約潛力B.實施的方便性C.間接成本的影響D.以上均正確正確答案:D69、單選
建設項目策劃是()專業(yè)管理的重要組成部分,在建設項目決策期和實施期進行。A.施工方B.業(yè)主C.承包方D.設計方正確答案:B70、單選
根據(jù)我國有關法律、法規(guī),權益投資不包括()。A.股權式合資結構B.債權式合資結構C.契約式合資結構D.合伙制結構正確答案:B71、單選
項目負責人的基本任務是()。A、組織B、目標管理C、決策D、實施正確答案:C72、單選
根據(jù)新的《中華人民共和國公司法》的規(guī)定,監(jiān)事會、不設監(jiān)事會的公司監(jiān)事行使的職權不包括()。A、擬訂公司的基本管理制度B、檢查公司的財務C、向股東會會議提出提案D、監(jiān)事可以列席董事會會議正確答案:A73、單選
下列不屬于組織結構模式內(nèi)容的是()。A、信息處理工作流程組織B、職能組織結構C、線性組織結構D、矩陣組織結構正確答案:A74、單選
Controlling理論的主要任務是().A.面向決策的信息處理B.面向設計的信息處理C.面向施工的信息處理D.面向D+B的信息處理正確答案:A75、多選
跨度寬、層次少的組織結構的特點有()。A.組織結構扁平化B.結構層次少C.管理效率低D.管理跨度大E.管理負擔重正確答案:A,B,D,E76、單選
BOT模式的主要內(nèi)容不包括()。A.項目公司以同政府簽訂的“特許權協(xié)議”作為項目建設開發(fā)和安排融資的基礎B.項目公司將特許權協(xié)議等權益轉讓給貸款銀團作為抵押,并提供其他信用擔保,安排融資C.工程承包商與項目公司簽訂承包合同進行項目建設,并提供完工擔保D.特許經(jīng)營期結束時將項目移交給企業(yè)正確答案:D77、單選
默認設置下,狀態(tài)欄上的圖形坐標讀數(shù)器位置上顯示的是()。A、光標所處位置的絕對直角坐標B、光標所處位置的絕對極坐標C、光標所處位置的相對直角坐標D、光標所處位置的相對極坐標正確答案:A78、填空題
項目管理者通常是()。正確答案:一個由項目經(jīng)理領導的項目經(jīng)理部79、單選
()人民政府建設行政主管部門和交通、水利等有關部門,對勘察設計活動實行監(jiān)督管理。A.縣級B.縣級以上C.市級D.市級以上正確答案:B80、單選
建設項目的進度項編碼應綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進度計劃工作項的需要,建立統(tǒng)一的編碼,服務于建設項目()的動態(tài)控制。A、投資目標B、成本目標C、進度目標D、盈利目標正確答案:C81、單選
()對建設項目的管理活動,存在于建設項目全周期,內(nèi)容包括行政管理和專業(yè)管理。A、客戶方B、設計方C、業(yè)主方D、施工方正確答案:C82、單選
()是組織最活躍的因素,也是最有不確定性的因素。A、信息B、人C、資金D、材料正確答案:B83、單選
在人員任用方式中較民主,但在大的范圍進行集體選拔時效率較低,也不能完全避免產(chǎn)生不健康的少數(shù)利益群體的方式是()。A.委任B.選任C.聘任D.推薦正確答案:B84、多選
質(zhì)量目標計劃值和實際值的比較有許多方法,如()。A.專家審核B.專家驗收C.現(xiàn)場驗收D.外觀評定E.抽樣調(diào)查正確答案:A,B,D85、單選
業(yè)主方主要管理部門的投資控制.進度控制都包含()任務。A.參加評標及合同談判B.組織對投標單位的資格預審C.比較設計方案是否符合設計要求D.審核建設項目總概算和施工圖預算E.編制設計階段資金使用計劃并控制其執(zhí)行正確答案:D86、單選
策劃是專家知識的組織和集成以及信息的組織和集成的過程,其實質(zhì)是()。A.開放性過程B.知識管理過程C.動態(tài)過程D.創(chuàng)新求增值過程正確答案:B87、單選
()是對所有文檔資料的共同要求,但在工程建設領域對這方面要求更為重要。A、綜合性B、時效性C、真實性D、隨機性正確答案:C88、單選
根據(jù)新的《中華人民共和國公司法》的規(guī)定,()有權決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案。A.股東會B.董事會C.監(jiān)事會D.公司經(jīng)理正確答案:B89、單選
管理的一般環(huán)境不包括()。A.社會條件B.經(jīng)濟條件C.技術條件D.建設項目業(yè)主正確答案:D90、單選
下列關于領導的論述正確的是()。A.一個組織的目標與個人的目標常常是一致的B.領導是一種過程,也是一種藝術C.領導的職能歸納起來需要處理與人、事物的關系D.領導工作首先是組織工作正確答案:B91、單選
下列關于三種組織結構模式的論述錯誤的是()。A.職能組織結構是一種傳統(tǒng)的組織結構模式B.在職能組織結構模式中會有多個矛盾的指令源C.線性組織結構
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