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文檔簡介
門式鋼架結(jié)構(gòu)廠房
施工組織設計
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目錄
第一章編制依據(jù)...........................................4
1.1指導思想...........................................4
1.2編制依據(jù)...........................................4
第二章工程概況...........................................7
2.1總體概況...........................................7
2.2現(xiàn)場概況..........................................?7
2.3工程結(jié)構(gòu)概況.......................................7
2.4工程特點...........................................8
第三章施工管理方針及目標.................................9
3.1管理方針............................................9
3.2質(zhì)量目標............................................9
3.3施工工期目標.......................................9
3.4安全環(huán)保目標........................................9
3.5文明施工目標........................................9
3.6服務目標............................................9
第四章施工組織管理.......................................10
4.1項目管理組織機構(gòu)...................................10
4.2項目管理組織機構(gòu)網(wǎng)絡圖.............................10
4.3項目管理人員崗位職責...............................11
4.4項目組織協(xié)調(diào)........................................15
第五章施工進度計劃及保證工期的主要措施...................18
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5.1施工進度計劃.......................................18
5.2保證工期的主要措施.................................18
第六章施工機械配置和勞動力配置...........................21
6.1施工機械配置.......................................21
6.2施工機械使用、維護及保養(yǎng)措施.......................21
6.3勞動力配置........................................24
第七章主要分項工程施工方案...............................25
7.1鋼結(jié)構(gòu)制作.........................................25
7.2樁基礎工程..........................................36
7.3現(xiàn)場吊裝...........................................45
7.4一般砌筑工程.......................................58
7.5鋼筋綁扎與安裝工程.................................66
第八章工程技術(shù)管理措施...................................73
8.1圖紙審查制度.......................................73
8.2技術(shù)交底制度.......................................73
8.3材料檢驗制度.......................................74
8.4工程質(zhì)量檢查和驗收制度............................75
8.5工程技術(shù)檔案制度..................................75
8.6質(zhì)量責任制........................................75
第九章施工質(zhì)量目標及保證措施.............................80
9.1質(zhì)量保證體系......................................?80
9.2項目經(jīng)理部質(zhì)量體系組織措施........................80
9.3工程質(zhì)量信息、資料管理............................81
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9.4材料的質(zhì)量控制措施.................................81
9.5工序質(zhì)量措施和自檢、自控措施.......................81
9.6工程質(zhì)量回訪及保修.................................83
第十章文明施工和安全生產(chǎn)防護措施.........................84
10.1安全生產(chǎn)措施........................................84
10.2安全管理體系.......................................84
10.3安全管理制度........................................84
10.4安全施工檢查........................................85
10.5安全技術(shù)交底........................................85
10.6防火安全措施........................................87
第十一章施工合理化建議和降低成本措施.....................90
11.1施工合理化建議.....................................90
11.2降低成本措施.......................................90
第十二章工程質(zhì)量通病防治措施...............................93
12.1質(zhì)量通病防治機構(gòu)及組織措施.........................93
12.2常見工程質(zhì)量通病原因分析及防治措施................93
第十三章工程質(zhì)量竣工驗收及移交.............................96
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第一章編制依據(jù)
1.1指導思想
本施工組織設計在國家基本建設路線、方針和政策指導下,從施工的全
局出發(fā),根據(jù)本工程的技術(shù)經(jīng)濟特點,確定施工方法、勞動組織、技術(shù)組織措
施等,安排施工進度和勞動力、材料、機械、構(gòu)件的供應,以及預計施工中的
各種需要及其變化,協(xié)調(diào)施工中各部門之間的關系,使施工建立在科學合理的
基礎上,從而做到優(yōu)質(zhì)、低耗、高效地保質(zhì)、保量、保安全按期完成施工任
務,取得最好的經(jīng)濟效益和社會效益。
1.2編制依據(jù)
1.2.1〈工程施工招標文件》
1.2.2國務院頒布的〈建設工程質(zhì)量管理條例》(國務院令第279號)
1.2.3有關的國家或行業(yè)標準及施工操作規(guī)范等技術(shù)法規(guī)
1.2.4山東省地方法規(guī)及相關文件
1.2.5本公司承包施工圖范圍內(nèi)的土建、水電等
1.2.6施工中執(zhí)行的技術(shù)規(guī)范及標準
工程的執(zhí)行現(xiàn)行國家、地方頒布的標準規(guī)范、規(guī)程及相關政策法規(guī)
主要有:
(1)鋼結(jié)構(gòu)設計規(guī)范(GB50017-)
(2)鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范(GB50205-95)
(3)鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量評定標準(GB50221-95)
(4)建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程(JBJ81-)
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(5)鋼結(jié)構(gòu)制作安裝施工規(guī)程(YB9254-95)
(6)建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范(GB50212-91)
(7)建筑防蝕工程質(zhì)量檢驗評定標準(GB5022-95)
(8)建筑地基基礎設計規(guī)范(GB50007-)
(9)砌體工程施工及驗收規(guī)范(GB50203-)
(10)鋼筋焊接及驗收規(guī)程(JGJ18-96)
(11)建筑地面工程施工及驗收規(guī)范(GB50209-)
(12)混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范(GB50204-)
(13)地基與基礎工程施工及驗收規(guī)范(GBJ202-)
(14)屋面工程技術(shù)規(guī)范(GB50207-94)
(15)鋼結(jié)構(gòu)高強度螺栓連接的設計施工及驗收規(guī)程(JGJ82-91)
(16)給排水構(gòu)筑物施工及驗收規(guī)范(GBJ141-90)
(17)門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)設計規(guī)程(CECS102:)
(18)裝飾工程施工及驗收規(guī)范(GB50327-)
(19)建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準(GB50300-)
(20)屋面工程技術(shù)規(guī)范(GB50345-)
(21)公共建筑節(jié)能設計標準(GB50189-)
(22)外墻保溫工程技術(shù)規(guī)程(JGJ144-)
(23)低壓配電設計規(guī)范(GB50054-)
(24)建筑電氣施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50303-)
(25)本公司制訂的〈質(zhì)量手冊》及程序文件
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第二章工程概況
2.1總體概況
工程名稱:亞洲富士電梯(臨沂)有限公司A、B車間
業(yè)主:亞洲富士電梯(臨沂)有限公司
設計方:山東冠魯建筑設計研究院
質(zhì)量要求:合格
工期要求:計劃年月日開工,年月日竣工,
總工期個日歷天。
工程范圍:按業(yè)主方招標文件工程量清單及對應施工圖紙上涵蓋的所有工
作內(nèi)容。
2.2現(xiàn)場概況
交通及施工場地情況良好,施工用電及用水已基本到位。工程施工期間
正值夏季,雨水較多,必須采取相應的措施組織施工。
2.3工程結(jié)構(gòu)概況:
本工程為為亞洲富士電梯(臨沂)有限公司A、B車間間,項目位于山東省
平邑縣南環(huán)路南。總建筑面積約12299.5產(chǎn)。
結(jié)構(gòu)形式:輕鋼結(jié)構(gòu)廠房,多孔頁巖磚墻體,輕鋼屋面;
2.4工程特點
本工程結(jié)構(gòu)類型為門式鋼架結(jié)構(gòu),施工現(xiàn)場狀況良好,施工車輛進出較為
方便。
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第三章施工管理方針及目標
3.1管理方針
精心施工、不斷創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務、顧客至上。
3.2質(zhì)量目標
本公司承諾確保工程質(zhì)量達到合格工程等級,如達不到承諾的質(zhì)量要求,
愿意按約定的罰金進行處罰。
在整個工程中,推行全面質(zhì)量管理,開展“QC”活動,克服質(zhì)量通病,確保
工程質(zhì)量優(yōu)良。
3.3施工工期目標
本公司承諾所承擔的工程確保在個日歷天內(nèi)竣工,計劃于年月
日開工,并于年月日全部竣工。若因我方原因造成工期拖延,我方原意
按合同條款中約定的罰金進行處罰。
3.4安全環(huán)保目標
在整個施工過程中,杜絕死亡事故,嚴格將月輕傷事故率控制在1%。以內(nèi),
嚴格達到“四無"標準,即無死亡、無重傷、無火災、無污染。
3.5文明施工目標
在整個施工過程中,嚴格按照定置管理的要求,做到材料成品定點堆放,
生產(chǎn)場地工完料盡,保證道路暢通,施工有序。
3.6服務目標
信守合同,密切配合,認真協(xié)調(diào)與各方的關系,主動接受政府主管部門、
業(yè)主、監(jiān)理等方面對本工程的監(jiān)督。
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第四章施工組織管理
4.1項目管理組織機構(gòu)
本工程采用項目法施工,選擇我公司建筑施工及管理經(jīng)驗豐富的優(yōu)秀項
目經(jīng)理徐剛擔任本工程項目經(jīng)理。在其原項目班子基礎上,在公司范圍內(nèi)抽
調(diào)各類精干人員充實到項目中,組成強有力的項目經(jīng)理部,為組織協(xié)調(diào)和加強
本工程的組織領導工作,特成立以公司生產(chǎn)經(jīng)理為首的,由公司總工程師及各
職能部門參加的工程現(xiàn)場指揮部,形成指揮系統(tǒng)。
在勞動力調(diào)配上,由項目經(jīng)理部會同公司勞動力調(diào)配部門,組織優(yōu)秀施工
班組,由具有豐富經(jīng)驗和較高技術(shù)水平的操作人員組成。
在物力上,公司的材料分公司將優(yōu)先供應和串換項目部所需的各種材料,
在各類焊接、切割、起重設備和鋼筋加工設備,碎機具等機械器具上優(yōu)先解
決,專人負責,確保機器正常運轉(zhuǎn)。
在財力上,建設單位撥付的工程款在銀行成立專門帳戶,專款專用。
4.2項目管理組織機構(gòu)網(wǎng)絡圖(參見附表)
4.2.1項目管理人員配備情況
中華人民共和國二級
項目經(jīng)理徐剛二級建造師二級
建造師注冊證書
技術(shù)負責人張愛民職稱證中級
施工員李順建筑施工員職業(yè)職格證書中級
材料員李晨建筑材料員職業(yè)資格證書初級
預算員劉曉建筑預算員職業(yè)資格證書初級
質(zhì)檢員陳陽建筑質(zhì)檢員職業(yè)資格證書初級
安全員管彥秋建筑安全員職業(yè)資格證書初級
4.3項目管理人員崗位職責
4.3.1項目經(jīng)理
A、在本企業(yè)領導下,會同有關部門協(xié)商組建經(jīng)理部。貫徹實施本企業(yè)質(zhì)
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量方針和目標,執(zhí)行工程承包合同,建立項目安全、質(zhì)量、工期保證體系,實
現(xiàn)本項目安全、質(zhì)量、工期目標,對本項目的工期、質(zhì)量、生產(chǎn)環(huán)境、安全
文明施工負責。
B、負責主持項目質(zhì)量策劃及質(zhì)量計劃編制,并組織實施,明確項目部內(nèi)
部職能分配。
C、認真執(zhí)行本企業(yè)各項規(guī)章制度,嚴肅施工紀律,對本項目人員違反施
工紀律造成的安全質(zhì)量問題負領導責任。
D、負責內(nèi)外上下協(xié)調(diào)工作,保證項目施工中的資源供給,合理組織生
產(chǎn)。對其執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,確保工程安全、質(zhì)量、工期、文明施工滿
足合同要求。
E、制訂有安全、質(zhì)量否決權(quán)的經(jīng)濟責任制并認真貫徹執(zhí)行。
4.3.2技術(shù)負責人
A、對項目經(jīng)理負責,協(xié)助項目經(jīng)理貫徹實施管理方針和管理目標。負責
組織本項目質(zhì)量策劃,組織編制本項目質(zhì)量計劃和創(chuàng)優(yōu)計劃。主持建立項目
質(zhì)量保證體系,將項目管理目標分解到部門,并對實施情況組織檢查監(jiān)督。
B、負責組織圖紙會審,技術(shù)交底和質(zhì)量計劃交底工作。
C、負責組織貫徹技術(shù)規(guī)程、工藝紀律、規(guī)范和質(zhì)量標準,嚴明工藝紀律
和程序,對造成的質(zhì)量問題負技術(shù)領導責任。
D、負責組織生產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作,確保各種質(zhì)量記錄的
完整性、準確性和可追溯性。
E、及時組織不合格品質(zhì)量分析會,按《不合格品控制程序》規(guī)定評審處理,
并及時向上級主管部門反饋質(zhì)量信息。
F、對檢測試驗機構(gòu)、人員、儀器設備的配備和管理制度的實施,承擔技
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術(shù)指導和領導責任。
G、領導”四新”技術(shù)的開發(fā)應用,領導本項目技術(shù)培訓工作,領導項目
開展QC小組活動。
H、領導本項目質(zhì)量評定,質(zhì)量聯(lián)檢和竣工驗收工作。
4.3.3施工員
A、項目施工員對工程質(zhì)量負技術(shù)上的責任。
B、要將上級質(zhì)量管理的有關規(guī)定、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)質(zhì)量標準和設計圖
紙的要求,變成施工技術(shù)方案、技術(shù)交底中的具體措施,并加以認真貫徹執(zhí)
行。
C、負責貫徹質(zhì)量保證手冊中與本項目施工內(nèi)容有關的具體規(guī)定,有權(quán)對
轄區(qū)范圍內(nèi)的質(zhì)量控制措施作出相應的決定。對工程施工進行跟蹤檢查,重
要部位實行旁站監(jiān)控。
D、對本項目的質(zhì)量問題或工序中失控環(huán)節(jié)及時組織有關人員分析判斷,
提出解決辦法和措施,使工序施工質(zhì)量保持穩(wěn)定。
E、有權(quán)制止不按技術(shù)措施要求和技術(shù)操作規(guī)程施工的不良行為,必要時
應立即制止其繼續(xù)施工。已造成問題的應及時向項目經(jīng)理反映,提出返工意
見。
F、檢查本項目內(nèi)的質(zhì)量自檢進行情況以及自檢記錄的正確性及準確
性。
G、負責推廣應用科技新成果,制定降低工程成本技術(shù)措施以及負責收集
保管有關工程技術(shù),工程質(zhì)量的資料、數(shù)據(jù)。
H、掌握本項目的質(zhì)量情況,對質(zhì)量問題和質(zhì)量事故,應在上級檢查處理
前,提出詳細情況及原因初步分析意見。
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I、組織本項目的分項、分部工程的質(zhì)量驗評,參加公司組織的單位工程
質(zhì)量評定,及時上報竣工工程驗評的所有技術(shù)(質(zhì)量)資料。
J、協(xié)助質(zhì)量檢查員開展質(zhì)量檢查工作。
4.3.4質(zhì)檢員
A、專職質(zhì)檢員須嚴把質(zhì)量關,對工程質(zhì)量實行全面監(jiān)督檢查,對管轄范
圍的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作負全面責任。
B、嚴把材料檢查關,工序交接關,隱蔽驗收關,重要工種考試資格審查關,
交工驗收檢查關。對上述工作的技術(shù)人員(施工員)所做的技術(shù)施工記錄進行
審查并簽字確認。對上述工作的技術(shù)人員(施工員)所做的技術(shù)施工記錄進行
審查并簽字確認。對上述工作的內(nèi)容凡因不負責任而漏檢,誤判或明知不符
合要求而放行經(jīng)過或因此造成事故者,均系失職行為,應追究其監(jiān)督檢查的責
任。
C、發(fā)現(xiàn)施工中違反操作規(guī)程、技術(shù)措施、設計圖紙等要求時,應堅持原
則,立即提此可分別決定返修或停工,并及時通知項目部技術(shù)人員及項目經(jīng)
理,嚴重的還應及早上報公司質(zhì)檢科。
D、收集、整理施工過程的檢查記錄,按規(guī)定向質(zhì)檢科準確如實填各種質(zhì)
量報表,參加負責所轄范圍內(nèi)的工程質(zhì)量動態(tài)分析和事故調(diào)查與分析。
E、協(xié)助項目部技術(shù)人員,分別做好分項、分部、單位工程的質(zhì)量評定。
4.3.5材料員
A、材料員應明確采購對象的質(zhì)量、品種、規(guī)格及在采購運輸過程中保
證質(zhì)量的要求,對本崗位所采購材料的質(zhì)量負全面責任。
B、應負責按項目進度計劃編制材料使用計劃,負責落實材料半成品的外
加工定貨的供應時間。
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C、負責依據(jù)上級材料管理規(guī)定擬定現(xiàn)場材料使用細則,盡量合理利用資
金,降低庫存和無形損耗,負責按施工進度部位確定材料領用額。
D、應按現(xiàn)場材料計量要求,對進場材料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進行把關驗
收,負責監(jiān)督、檢查工程部位的材料耗用情況,負責制定降低材料成本措施并
貫徹執(zhí)行,負責及時索取各種材料(器材)產(chǎn)品質(zhì)保書和使用說明書。
E、對現(xiàn)場材料臺帳應做到齊全,進料有憑證,發(fā)料有依據(jù),帳實相符,帳
帳相符。
F、工程竣工后應及時做出現(xiàn)場材料成本分析,對超耗及節(jié)約材料的部位
應重點總結(jié)并提交給項目經(jīng)理。
4.3.6施工班(組)長
A、施工班(組)長是具體施工操作的組織者,是把設計意圖的技術(shù)措施要
求變成現(xiàn)實的直接指揮者,對本班(組)的施工質(zhì)量負直接責任。
B、認真執(zhí)行上級各項質(zhì)量管理規(guī)定,技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)措施的要求,
嚴格按圖紙施工,切實保證本工序的施工質(zhì)量。
C、組織本班(組)的質(zhì)量自檢,并認真做好檢查記錄、施工記錄和必要的
標記工作,施工質(zhì)量不合格,不得向下道工序移交,否則追究班(組)長的責
任。
D、接受技術(shù)人員、質(zhì)檢人員對本班(組)施工過程的監(jiān)督、檢查,并為她
們提供必要條件和技術(shù)質(zhì)量數(shù)據(jù)。
E、發(fā)現(xiàn)投入施工的材料有異,必須向上級反映,拒絕使用質(zhì)量不合格的
材料,避免因材料問題造成質(zhì)量事故的發(fā)生。
F、對出現(xiàn)質(zhì)量問題或事故,應本著實事求是的精神,提供真實情況和數(shù)
據(jù),以利事故的分析處理,隱瞞或謊報均應追究班(組)長的責任。
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4.4項目組織協(xié)調(diào)
4.4.1工程項目組織
我公司為確保本工程優(yōu)質(zhì)高效地安全完成,對該工程實施項目法施工管
理。確保迅速組建一個強有力的項目管理班子。施工由項目經(jīng)理部制定決策,
全面組織和部署,統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)和解決施工問題,與各有關單位溝通信息、,協(xié)
調(diào)關系,使工程施工順利進行。同時對該工程予以充分的重視,在人力、物
力、財力等方面優(yōu)先予以確保。
由一批優(yōu)秀的管理及技術(shù)人員擔任管理工作,抽調(diào)技術(shù)素質(zhì)好、經(jīng)驗豐
富、善打硬仗的作業(yè)班組,組成一支富有戰(zhàn)斗力的施工作業(yè)隊伍,全面推行施
工現(xiàn)場文明、衛(wèi)生、安全生產(chǎn)管理標準化,以此來保證工程質(zhì)量,加快工程進
度。
針對該工程的特點,制定一套與之相適應的管理制度,如生產(chǎn)例會制度,
質(zhì)量安全教育及交底制度,作業(yè)班組獎罰制度,安全值班制度等,使工程的施
工管理始終處于有條不紊狀態(tài)。
分階段抓主要矛盾。施工前切實做好各項準備工作(技術(shù)準備、物資及
材料準備、機械設備準備、人員準備等);施工中切實抓好工程質(zhì)量、安全生
產(chǎn)、文明施工方面的管理。施工竣工驗收前切實做好成品保護工作,竣工驗
收后認真貫徹執(zhí)行國務院頒發(fā)的〈建設工程質(zhì)量管理條例》,切實做好工程回
訪、保修服務工作。
4.4.2與甲方、監(jiān)理單位的工作協(xié)調(diào)
工程施工準備階段,項目領導征求建設方對工程施工中安全、質(zhì)量監(jiān)督
管理要求,需要遵守的有關政策、法規(guī)及標準化和文明車間的要求及要點,虛
心聽從她們的指點,建立起相互信任的關系,以便在制造過程中少走彎路,高
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效、優(yōu)質(zhì)地達到預期的管理目標。
在施工過程中,嚴格按照監(jiān)理部門的監(jiān)理細則進行質(zhì)量控制,接受監(jiān)理全
方位、全過程的檢查和驗收,如出現(xiàn)問題,嚴格按照整改要求,落實整改方案,
并監(jiān)督實施。每個分項工程施工前,都要向監(jiān)理提交材料報驗單,并主動提交
材料的合格證或質(zhì)保書,如需試驗的必須在使用前進行物理、化學試驗。每
個分項過程驗收前,都要向監(jiān)理提交工程質(zhì)量報驗單,并附交專職檢查評定
表。在現(xiàn)場質(zhì)量管理中,堅決維護監(jiān)理工程師的權(quán)威,使工程在有序的監(jiān)督控
制中順利進行。
項目經(jīng)理必須親自抓質(zhì)量、安全、工期、工序協(xié)調(diào)等方面的工作,如有
重要事情離開,必須向甲方請假,并及時返回,對其它技術(shù)人員也必須堅守現(xiàn)
場,不得隨便調(diào)離。
4.4.3與設計部門、協(xié)作隊伍的工作協(xié)調(diào)
我們將積極會同業(yè)主(建設方)、各承包方/設計方及監(jiān)理對施工圖紙進
行自審、會審和設計交底,積極主動審查圖紙的內(nèi)容是否完整,彼此關聯(lián)尺寸
是否準確,圖紙專業(yè)之間會審是否周全,做好記錄,配合設計部門將存在的問
題化解于正式開工前。
4.4.4認真貫徹工程目標管理,根據(jù)工程管理目標(即工程進度目標、
質(zhì)量目標、安全目標、成本目標),建立完善的組織機構(gòu),制訂和健全責任體
系,使參與工程的每位人員都知道自己的責任和義務,做到恪盡職守,積極主
動完成本職工作。
根據(jù)總體進度計劃網(wǎng)絡圖,明確各工種、各工序、各專業(yè)之間的關系,按
照總體網(wǎng)絡計劃,確保關鍵點完成,前道工序決不影響下道工序,同時,也要根
據(jù)實際情況,調(diào)整和完善網(wǎng)絡計劃,使其能準確反映工程實際情況,確保工程
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順利進行。
每周召開一次安全例會、工程例會、監(jiān)理例會以及由甲方、監(jiān)理、施工
單位參加的協(xié)調(diào)會,共同解決工程中出現(xiàn)的問題。內(nèi)部工程例會中,施工計劃
采用”三周滾動計劃”管理,即會上回顧上周計劃的遺留問題以及問題整改
情況,檢查本周計劃的實施情況以及出現(xiàn)問題處理情況,預測下周計劃的準備
情況。實行"三周滾動計劃”管理,還能夠使工程中發(fā)生的所有問題,都能及
時予以解決,工程進入現(xiàn)場安裝期間,每天召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,確保工程施工高
效、優(yōu)質(zhì)。
將不定期對現(xiàn)場的施工安全、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標準化管理、工程施工技
術(shù)資料等進行聯(lián)合檢查,確保每次檢查出現(xiàn)的問題都得到妥善處理,建立獎罰
制度,獎優(yōu)罰劣,調(diào)動一切積極性,保證工程順利進行。
第五章施工進度計劃及保證工期的主要措施
5.1施工進度計劃
本工程我公司承諾工期為個日歷天,計劃于年月日開工,于
年月日竣工。
施工進度計劃詳見〈施工進度計劃表》。(參見附表)
5.2保證工期的主要措施
5.2.1作好充分的施工準備
施工準備工作包括現(xiàn)場平面布置,開工前編制詳細的施工組織設計,做
好圖紙會審與技術(shù)交底,組織工程技術(shù)人員編制施工預算和工料分析,并在此
基礎上做好各種材料的供應與采購計劃,使施工順利地開展,減少磨合期。
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5.2.2強化施工計劃及組織管理
加強計劃管理,做好準確的月、周和日作業(yè)計劃,加強施工作業(yè)管理和
調(diào)度,做到對施工進度的事前、事中、事后控制。堅持在總進度網(wǎng)絡計劃及
階段工期控制目標制約下,按周、日、時編制網(wǎng)絡作業(yè)計劃,根據(jù)實際情況保
持資源平衡,工序搭接并進行動態(tài)管理,各道工序人員相對固定,以提高熟練
程度,確保計劃實現(xiàn)。
對項目進行三級計劃管理,即總進度計劃管理、階段性施工進度計劃管
理,月、旬、周、日進度計劃管理,經(jīng)過確保日、周進度計劃的完成來保證月
計劃、階段性施工進度計劃直至總進度計劃的全面完成。
建立各級“碰頭會”制度,定時、定點召開生產(chǎn)例會,加強各部門之間
的協(xié)作,及時解決和協(xié)調(diào)好各種矛盾問題。施工中實行獎罰制度,獎勵工期提
前者,對工期緊張的分項工程實行較高計件單價。
按IS09001:質(zhì)量保證模式標準進行管理,使每道工序均處于受控狀態(tài),
確保各工序的質(zhì)量,杜絕返工、返修現(xiàn)象的發(fā)生,嚴禁不合格品進入下道工序
施工。加強成品保護措施,以防成品破壞或污染造成返工,影響工程進度。
5.2.3加大人員及設備的投入
根據(jù)本工程的工程量、質(zhì)量及工期的要求,充分利用地利、人員容易組
織調(diào)動的優(yōu)勢,選擇素質(zhì)好、技術(shù)水平高的施工隊伍進行施工,并加強施工過
程的組織管理,平衡調(diào)度。為保證工期及進度,加大施工工作人員人數(shù)并分班
分組作業(yè),關鍵工序?qū)嵭小叭嗟埂?,不影響后面工序的施工,確保工期。
加強機械化施工比重,盡量合理利用公司現(xiàn)有機械設備裝備,并加強對各
種機械設備的維修保養(yǎng)工作,確保機械設備的正常工作。
5.2.4保證材料供應
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施工中根據(jù)施工進度計劃和施工預算中的工料分析,編制工程材料需用
量計劃,做為備料/供料和確定倉庫場面以及組織運輸?shù)囊罁?jù),按材料計劃作
好材料訂貨和采購工作,按進度計劃分批進場,并作好發(fā)放和保管工作,合理
安排材料進場和堆放場地,盡量減少材料二次轉(zhuǎn)運。
5.2.5積極應用新技術(shù)
以科學技術(shù)為先導,應用及推廣成熟的新技術(shù)'新工藝'新材料,推行標準
化施工,以此提高效率,縮短工期,保證質(zhì)量。如應用計算機對工程計劃進行
管理,保證工程進度處于動態(tài)控制中等。
第六章施工機械配置
6.1施工機械的配置
本工程施工機械配置(參見附表)。
序數(shù)國別額定功生產(chǎn)
機械或設備名稱型號規(guī)格制造年份備注
號量產(chǎn)地率能力
2砂漿機HS-2007中國.23自有
3碎輸送泵HBT-607中國.750
4對焊機UN1-807中國.280自有
5交流電焊機BX3-50010中國.735自有
6圓鋸機MJ140A10中國.13自有
7鋼筋切斷機J40-17中國.65自有
8鋼筋拉絲機GT4-87中國.45自有
9鋼筋彎曲機GW40-17中國.123自有
10振動器ZX-5030中國.63自有
12高壓水泵揚程40m7中國.515自有
13沖擊電錘10中國.16自有
14手動試壓泵6Mpa3中國.5自有
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15空壓機lm3/min8中國.1自有
16砂輪切割機DN4004上海.83自有
17反鏟挖土機0.6M31.10自有
18自卸汽車6T5中國.1租賃
選用的機械均為本公司自有設備,設備狀況良好。
6.2施工機械使用、維護及保養(yǎng)措施
6.2.1常見施工機械的安全技術(shù)操作規(guī)程
(1)混凝土振動器安全技術(shù)操作規(guī)程
a、使用前檢查各部位是否連接牢固,旋轉(zhuǎn)方向要正確。
b、振搗器不得放在初凝的混凝土、地板、腳手架、道路和干硬的地面
上進行試振,如檢修或作業(yè)間斷時,應切斷電源。
c、插入式振搗器轉(zhuǎn)軸的彎曲半徑不得少于50cm,并不得多于兩個彎,操
作時振動棒應自然垂直地沉入混凝土內(nèi),不得用力硬插,斜推或被鋼筋夾住棒
頭,也不得全部插入混凝土中。
d、振搗器應保持清潔,不得有混凝土粘結(jié)在電動機外殼上妨礙散熱。
e、作業(yè)轉(zhuǎn)移時,電動機的導線應保持有足夠的長度和松度,嚴禁用電源
線拖拉振搗器。
f、用繩拉平板振搗器時,拉繩應絕緣,移動或轉(zhuǎn)向時不得腳踢電動機。
g、振搗器與平板應保持緊固,電源線必須固定在平板上,電器開關應裝
在手把上。
h、在一個構(gòu)件上使用幾臺附著振搗器工作時,振搗器的頻率必須相同。
i、操作人員必須穿戴絕緣膠鞋和絕緣手套。
j、作業(yè)后,必須做好清洗、保養(yǎng)工作,振搗器要放在干燥處。
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(2)電焊機安全技術(shù)操作規(guī)程
a、電焊工必須要受過專門訓練,熟悉電焊機設備的構(gòu)造和性能,了解各
種焊接方法,并經(jīng)考試合格,方能單獨進行工作。
b、電焊機必須具備接線圖表、工作說明書,電焊機應放在干燥的地方,
其電源線(從閘門到電焊機)不宜超過5米,如超過時,應采取相應的安全措施,
所有電線(包括軟線)必須絕緣良好,如有脫皮應用膠布包好,電源開關要設外
罩,電焊機殼要接地。
c、每天上班前必須先檢查電焊機電源線路。
(3)自動切割焊機安全技術(shù)操作規(guī)程
a、氧氣瓶、乙快氣瓶相隔距離保持5m以上;
b、堆放氧氣瓶、乙快瓶的地點,嚴禁出現(xiàn)明火和堆放易燃易爆物
質(zhì)。
c、割矩和割嘴每天開工前進行清理、維護,割嘴中途出現(xiàn)堵塞應及
時進行清理。
6.2.2機械設備保養(yǎng)修理制度
(1)堅持做好機械設備的“例?!毙蘩砉ぷ?。操作人員在開機前、使
用中、停機后必須按規(guī)定的項目和要求,對機械設備進行檢查和保養(yǎng)修理。
(2)執(zhí)行強制保養(yǎng)(修理),強制保養(yǎng)應根據(jù)機械設備運轉(zhuǎn)公里或小時,
定項、定期、定標準、定停廠保修日,安排計劃由專人進行保養(yǎng)修理。
(3)堅持對送修機械鑒定,機械故障后隨時進行檢修;大中修是按機械
運轉(zhuǎn)公里或小時周期進行的計劃修理。
(4)嚴格保修質(zhì)量,保修質(zhì)量對機械能否達到保修周期和延長大修周期
是很重要的因素,一定要嚴格檢查制度,按照保修質(zhì)量標準進行檢查驗收,合
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格后才能出廠。
(5)遵守走合期規(guī)定,防止機件早期磨損,延長機械使用壽命和修理周
期,確保機械正常運轉(zhuǎn)。
6.2.3機械設備保養(yǎng)維修制度
械設備應按其技術(shù)性能的要求正確使用,缺少安全裝置或安全裝置已失
效的機械不得使用。
(1)嚴禁拆除機械上的自動控制機構(gòu)、力距限位器等安全裝置和安全信
號裝置,其調(diào)試和故障排除由專業(yè)人員負責進行。
(2)新購或經(jīng)過改裝、拆除后重新安裝的機械設備,必須按原廠說明書
的要求和〈建筑機械技術(shù)試驗規(guī)程》之規(guī)定進行測試和試運轉(zhuǎn)。
(3)處在運行和運轉(zhuǎn)中的機械嚴禁對其進行維修、保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)。
(4)機械設備應按時進行保養(yǎng),當發(fā)現(xiàn)漏保、失修或超載帶病運轉(zhuǎn)等情
況時,應停止其使用。
(5)機械設備的操作人員必須身體健康,并經(jīng)過專業(yè)培訓考試合格,取
得崗位操作證書后方可上崗操作,非持證人員不得操作。
(6)公司各管理人員和操作人員應嚴格遵守貫徹本制度,必須熟知并嚴
格執(zhí)行以上制度。
6.3勞動力配置
施工階段工種數(shù)量(人)
木工10
鋼筋工10
電焊工2
混凝土工8
基礎施工維修工2
電工2
泥工4
普工15
測量工2
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木工10
鋼筋工10
電焊工2
混凝土工10
主體結(jié)構(gòu)維修工2
電工2
泥工20
普工15
測量工2
怫工15
電焊工10
鉗工5
機械工4
鋼結(jié)構(gòu)制作行車工4
起重工8
搬運工若干
油漆工8
電工2
翎工15
電焊工8
起重工8
油漆工8
現(xiàn)場吊裝鉗工5
電工2
測量工4
第七章主要分項工程施工方案
一、地基基礎工程部分
(一)本工程基礎根據(jù)平邑縣建設工程勘察有限公司于的3月提供的〈山東
工業(yè)園巖土工程詳細勘察報告》。
1、
(1)若基坑挖至設計標高仍未到達持力層應繼續(xù)下挖至持力層,并用500mm
高7:3沙石墊層墊至設計標高。
(2)基礎碎強度等級為C30
⑴基礎采用c30混凝土,
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墊層采用100mm厚C15素混凝土墊層。其它混凝土均為C30,鋼筋HRB335
級。
(1)基礎采用墻下條形基礎。
(2)基坑挖至指定持力層面時需及時通知堪察及設計單位進行驗槽;驗槽
經(jīng)檢驗合格后應立即馬上挖去其上300浮土后進行下一步基礎施工,嚴禁長
時間暴哂或浸水;
(二)為保證室內(nèi)地面設備基礎和構(gòu)筑物的施工質(zhì)量,基礎(承臺)周圍及
室內(nèi)場地回填土必須按以下要求進行:
填方場地內(nèi)的表層松散土及雜草必須清除干凈,開挖基坑所填積的松土
也必須重新分層夯實。用作填方的土不得使用淤泥、耕土、膨脹土以及有機
物質(zhì)大于5%的土,回填土應采用素土或灰土、級配砂石分層夯實(分層厚度W
300、壓實系數(shù)0.94)或原坑澆筑砂承臺。
二、主體工程
(-)
1、結(jié)構(gòu)材料:
(1)鋼架采用Q3235鋼,抗風柱采用Q235鋼,其它所有鋼材均采用Q235。
其性能出除應符合普通碳素結(jié)構(gòu)鋼技術(shù)條件規(guī)定的要求外,尚應保證屈服點,
碳,磷,硫的含量,墻梁和棱條采用的冷彎型鋼還應保證冷彎實驗合格。
(2)鋼筋級別:普通熱軋鋼筋采用HPB235級、HRB400級。
2.鋼結(jié)構(gòu)涂裝
(1)除銹
鋼結(jié)構(gòu)在制作前,表面應徹底除銹,除銹等級達到ST2級
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(2)涂裝
構(gòu)建完成后涂兩道防銹底漆,工廠和現(xiàn)場各涂一道面漆,漆膜總厚度
室內(nèi)不小于125微米,室外不小于150微米,構(gòu)建除銹完成后,應在8小時(濕
度較大時2?4小時)內(nèi)。涂第一道防銹漆,漆底充分干燥后,才容許次層涂裝,
但連接接頭的接觸面和工地焊縫兩側(cè)50mm范圍內(nèi)安裝前不涂漆,待安裝后補
漆,安裝完畢后為刷底漆的部分及補焊,擦傷,脫漆處均應補刷底漆兩度,然后
刷面漆一度,面漆顏色由業(yè)主定,在使用過程中應定期進行涂漆保護,除銹底
漆為云鐵醇酸防銹漆。
(3)±0.000以下墻為實心頁巖磚,磚強度等級為mulO。M5.0水泥砂漿砌
鞏。
(4)沿墻體在土0.000標高水平設及以下墻基雙面設防潮層(1:2.5水泥砂
漿加入3%防水劑,20mm厚)。
(5)±0.000米以上墻體為多孔頁巖磚,磚強度等級MU10,混合砂漿強度
M5.0o
(6)磚墻施工質(zhì)量控制等級B級。
(7)鋼結(jié)構(gòu)在制作前,表面應徹底除銹,除銹等級達到ST2級。
2>屋面工程
冷庫屋面采用有組織排水,屋面坡度15%,雨水管(015OPVC管)布置見平面
圖。
屋面板采用100厚藍色聚氨酯夾芯板,容重為8KG/Mo
機房屋面混凝土平屋面,有組織排水。
九、門窗工程
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(1)窗戶的各種預埋件的具體尺寸及規(guī)格,位置由廠家定。
(2)門窗的具體構(gòu)造節(jié)點做法由合格生產(chǎn)廠家提供技術(shù)支持。
(3)所有的門窗均為洞口尺寸,訂做門窗前必須現(xiàn)場測量校對所有門窗數(shù)
量及尺寸。
(4)所有玻璃為5mm厚優(yōu)質(zhì)浮法玻璃,顏色甲方自定。
(5)門窗樣式須經(jīng)甲方認可后方可訂做安裝。
(6)門窗尺寸及數(shù)量須經(jīng)校對后方可訂做。
十、裝飾裝修工程
(一)外墻
1、外墻為水泥砂漿外墻,基層墻體為豉墻。
(1)7厚1:2.5水泥砂漿抹面拉毛。
(2)7厚1:3水泥砂漿找平。
(3)9厚1:1:6水泥石灰膏砂漿打底掃毛。
(二)內(nèi)墻
(1)內(nèi)墻涂料。
(2)6厚1:0.5:2.5水泥石灰膏砂漿壓實趕光。
(3)9厚1:1:6水泥石灰膏砂漿找平掃毛。
(4)3厚專用界面砂漿打底刮糙或甩毛。
(5)多孔頁巖磚砌塊墻。
(6)冷庫內(nèi)墻噴涂100mm厚聚氨酯,機房內(nèi)墻刮仿瓷涂料兩度。
(三)地面工程
1.冷庫地面:
(1)墊層改為C25混凝土200厚加設雙層雙向10@150鋼筋,
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(2)1.5厚合成高分子防水涂料
(3)刷基層處理劑一道
(4)20厚1:3水泥砂漿抹平
(5)素水泥一道
(6)60厚C15混凝土墊層并被找
(7)300厚3:7灰土夯實或150厚小毛石灌M5水泥砂漿。
(8)素土夯實,壓實系數(shù)不大于等于0.9.
(9)第六及第七項之間加設100厚珍珠巖保溫層,所有地面加設150厚
地瓜石墊層,M2.5水泥砂漿灌實。
十一、防火要求
本工程生產(chǎn)類別為戊類,防火等級為三級。鋼結(jié)構(gòu)的主要受力構(gòu)件均需刷鋼
結(jié)構(gòu)專用的潮薄耐火涂料。
(1)室內(nèi)所有的承重構(gòu)件鋼柱,鋼梁,剛楝條,其所達到的耐火極限分別為
2.Oh,1.5h,0.5ho
(2)本廠房內(nèi)應設置滅火系統(tǒng)。
十二建筑防雷
1本工程防雷為三級。
2采用金屬屋面做接閃器,要求:
(1)金屬板之間采用搭接時,其搭接長度不小于lOOmmo
(2)金屬板下面無易燃物品,金屬板厚度不小于0.5mmo
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(3)金屬板下面有易燃物品時,其厚度,鐵板不應小于4mm,銅板不應小于
5mm,鋁板不應小于7mm0
(4)金屬板無絕緣被覆蓋。
(5)采用鋼柱做引下線,相鄰引下線間距不大于25米,引下線與接閃器電
氣相通,采用10圓鋼焊接。
(6)在建筑物四周鋼柱選擇四處設置連接板,供測量,接人工接地極和作
等電位連接,防雷接地裝置與電器設備等接地裝置公用,做法見圖集03D501-3.
(7)所有高出屋面的金屬物均與屋面可靠連接。所有連接處均為焊接。
(二)接地及安全措施
利用基礎作接地極,基礎內(nèi)主筋經(jīng)過柱子,梁和屋面連成電氣相通。接
地電阻需滿足小于1歐姆。若不能滿足條件時,需在建筑物四周補打人工接
地體。
七、給排水工程
(一)、給水排水管道管徑按GB/T50106-〈給水排水制圖標準>標注。
圖中塑料管道管徑均標公稱直徑(DN),對建筑給水PVCTJ、PP-R管道、建筑
排水PVC-U管道等,管徑均為外徑(De)。公稱直徑與塑料管道外徑的對照關
系如下表:
PP-R給水塑料管道外徑與公稱直徑對照表
2025324050637590110
塑料管外徑mm(De)
公稱直徑mm(DN)1520253240506580100
PVC-U排水塑料管道外徑與公稱直徑對照關系表
507511()160
塑料管外徑mm(De)
公稱直徑mm(DN)5075100150
(二)、管道敷設
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1、沿墻敷設的立管以最小安裝距離敷設:DNW50mm時立管離墻距為
80mm;50mm<DN<100mm時立管離墻距為100mm。
2、塑料給水管埋墻(樓面建筑墊層)暗敷和穿墻(樓板)時參照國標
02ss405-2〈無規(guī)共聚聚丙烯(PP-R)給水管安裝〉進行安裝,穿樓板時配合土建
工種予留孔洞或予埋套管。
3、排水管穿樓板應預留孔洞,管道安裝應設置防漏環(huán),安裝完后將孔洞
嚴密搞實,立管周圍應做高出樓板面10-20mm的阻火圈。
4、排水管穿梁應配合土建工種預埋鋼套管,管道安裝完后采用防水油膏
縫隙嚴密填實。
5、管道坡度:給水管宜有0.003?0.005的坡度坡向配水點或泄水裝
置。排水管道除圖中注明外,均按下列坡度安裝:
管徑mmDN50DN75DN100DN150
生活污水管,廢水管標準坡度0.0260.0260.0260.003
生活污水管,廢水管最不坡度0.0260.0260.0260.003
6、排立管底部與出戶管連接處,均采用2個45°彎頭。排立管檢查口距
地面或樓板面L00m。
7、管道支架或管卡應固定在樓板上或承重結(jié)構(gòu)上。塑料管采用塑料卡
或支架,在金屬管配件與塑料連接部位,管卡應設置在金屬管配件一端,并盡
量靠近金屬管配件。
塑料給水管最大支撐間距:(m)
管徑mm202532405065
水平管0.50.550.650.80.951.1
立管0.91.01.21.41.61.8
塑料排水管最大支撐間距:(m)
管徑mm405075110150
水平管0.40.50.751.11.6
立管1.52.02.02.0
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8、屋面裸露給水管道采用超細玻璃棉保溫,外粘鋁箔,保溫層厚度為30
mm。
9、隱蔽或埋地的排水管道在隱蔽前必須做好灌水試驗,其灌水高度不
應低于底層衛(wèi)生器具的上邊緣或底層地面高度。排水主立管及水平干管管道
均應做通球試驗。雨水管應做閉水試驗,注水高度應由水平排出管滿至最上
部部雨水斗,在lh內(nèi)不滲漏為合格。
一、鋼結(jié)構(gòu)材質(zhì)
1鋼材:
主結(jié)構(gòu)鋼架鋼材選用Q235鋼,抗風柱采用Q235鋼,其它所有鋼材均采用
Q235.
一、鋼結(jié)構(gòu)制作
1.材料供應
1.1工程項目部按圖紙及制作工藝的要求,編制材料計劃書。計劃書中必
須注明材料的品種、規(guī)格、數(shù)量、供貨時間及其它特殊要求(如定尺、定廠
家、定牌號等)。
1.2供應科按材料計劃書的要求選擇質(zhì)量(服務)信譽好的生產(chǎn)廠家或正
規(guī)的物資供應公司組織采購、進料。
1.3所有采購的材料必須隨貨提供質(zhì)保書、出廠合格證及相關的質(zhì)
量保證資料,否則視為不合格材料不能進入制作車間。
1.3.1鋼材類隨貨提供:質(zhì)量保證書、力學性能試驗報告、化學成分分析
報告、生產(chǎn)廠家、日期、爐號等相關資料。
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1.3.2焊材類隨貨提供:質(zhì)量合格證、力學性能試驗(或化學成分)的分析
報告、焊接性能及參數(shù)、使用說明書、生產(chǎn)廠家、日期、質(zhì)保期、保管說明
及報廢條件等相關資料。
1.3.3所有的質(zhì)量保證資料數(shù)據(jù)應滿足國家及行業(yè)相關規(guī)定的標準。
1.4檢查材料的負公差尺寸及外變形量,是否在國家規(guī)定的允許公差的范
圍內(nèi),如超出范圍,視為不合格材料不能進入制作車間。
1.5采用合理的吊裝、運輸方法,減少在此環(huán)節(jié)對材料外形的損傷,焊接
材料必須有防潮措施。
1.6其它材料的采購及其它相關條款按公司的〈質(zhì)量手冊》和〈程序文件》
來執(zhí)行。
2.材料復驗、入庫(進制作車間)
2.1所有的鋼材進入制作車間后必須組織復驗及辦理入庫手續(xù)。
2.1.1按材料計劃書核對鋼材的品種、規(guī)格及數(shù)量,并按品種、規(guī)格做好
標識,(特制是對16Mn或其它合金類鋼材更要做好區(qū)分識別標記),并分類入
庫碼放。
2.1.2為確保產(chǎn)品質(zhì)量,使用前應對每批鋼材進行必要的抽查,進行化學
成分和力學性能的復驗。
2.1.3復驗時的取樣由工程項目部負責,試樣送交南鋼公司鋼研所進行檢
驗。
2.1.4如復驗不合格的,對不合格項目再取雙倍試樣試驗,如仍不合格,則
該批材料退出制作車間,不得使用。
2.1.5材料的負公差及型鋼斷面變形的公差
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