江津污水管網(wǎng)投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)

目錄TOC\o"1-2"\n\p""\h\z\u第一章、編制說明第一節(jié)、編制目的第二節(jié)、編制依據(jù)第三節(jié)、主要施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)第二章、綜合說明及工程特點(diǎn)第一節(jié)、工程概況第二節(jié)、工程施工范圍及條件第三節(jié)、施工臨時(shí)工程第四節(jié)、工程質(zhì)量目標(biāo)及工期目標(biāo)第三章、施工部署第一節(jié)、指導(dǎo)思想和實(shí)施目標(biāo)第二節(jié)、施工部署第三節(jié)、前期準(zhǔn)備工作第四章、工程進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃與措施第一節(jié)、施工總進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃第二節(jié)、進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃管理管控措施第三節(jié)、工期保證措施第五章、施工總布置、臨時(shí)設(shè)施布置第一節(jié)、施工總體平面布置原則第二節(jié)、施工交通第三節(jié)、臨時(shí)設(shè)施第四節(jié)、各類臨時(shí)設(shè)施用地相關(guān)計(jì)劃第六章、主要工程施工合適的方案及技術(shù)措施第一節(jié)、施工測量合適的方案第二節(jié)、基坑、槽土石方工程第三節(jié)、HDPE雙平壁鋼塑纏繞管安裝工程第四節(jié)、鋼筋混凝土檢查井工程第七章、資源配備相關(guān)計(jì)劃第一節(jié)、施工準(zhǔn)備工作相關(guān)計(jì)劃第二節(jié)、技術(shù)準(zhǔn)備第三節(jié)、物質(zhì)條件及生產(chǎn)準(zhǔn)備第四節(jié)、施工組織準(zhǔn)備第五節(jié)、施工布署第六節(jié)、施工平面布置第七節(jié)、勞動(dòng)力安排相關(guān)計(jì)劃第九節(jié)、材料、機(jī)具、設(shè)備供應(yīng)保證的措施第八章、質(zhì)量管理管控體系及保證質(zhì)量措施第一節(jié)、質(zhì)量保證體系及目標(biāo)第二節(jié)、質(zhì)量管理管控原則第三節(jié)、創(chuàng)優(yōu)相關(guān)計(jì)劃第四節(jié)、質(zhì)量管理管控保證體系第五節(jié)、質(zhì)量管理管控控制措施第六節(jié)、資料管理管控第九章、冬、雨季施工措施第一節(jié)、冬季施工措施第二節(jié)、雨季施工措施第三節(jié)、冬雨季安全生產(chǎn)保證措施第十章、安全管理管控體系及措施第一節(jié)、安全生產(chǎn)管理管控體系第二節(jié)、安全生產(chǎn)管理管控制度第三節(jié)、安全生產(chǎn)資源配置第四節(jié)、應(yīng)急反應(yīng)體系第五節(jié)、保證安全目標(biāo)的具體措施第六節(jié)、傷害事故應(yīng)急搶救方法第七節(jié)、文明施工第十一章、環(huán)境保護(hù)管理管控體系與措施第一節(jié)、環(huán)境保護(hù)管理管控體系第二節(jié)、環(huán)境保護(hù)措施第三節(jié)、環(huán)境保護(hù)管理管控制度第十二章、降低成本措施第一節(jié)、成本控制相關(guān)計(jì)劃第二節(jié)、材料的成本控制第三節(jié)、機(jī)械成本控制第四節(jié)、施工過程中的成本控制第十三章、資料、統(tǒng)計(jì)和信息管理管控第一節(jié)、資料管理管控第二節(jié)、統(tǒng)計(jì)管理管控第三節(jié)、信息管理管控第十四章、保修期的工作安排措施第一節(jié)、保修期的工作安排第二節(jié)、保修承諾第三節(jié)、保修措施第十五章、附表附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表附表三：勞動(dòng)力相關(guān)計(jì)劃表附表四：相關(guān)計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表五：施工總平面圖附表六：臨時(shí)用地表第一章、編制說明第一節(jié)、編制目的本《施工組織設(shè)計(jì)》是我單位對本工程的投標(biāo)文件之一，它體現(xiàn)了我單位對本工程施工的總體構(gòu)思和部署，是一部對工程質(zhì)量、安全、工期相關(guān)計(jì)劃、資源配置、總體布置以及文明施工等方面進(jìn)行程序化管理管控的綱領(lǐng)性文件。若我單位有幸中標(biāo)承建本工程，我們將依據(jù)本《施工組織設(shè)計(jì)》所確定的原則、方法、資源配置等，全力投入，嚴(yán)格遵循有關(guān)的施工及驗(yàn)收規(guī)范，在圖紙會審之后，進(jìn)一步編制詳細(xì)的《施工組織設(shè)計(jì)》及單位工程《作業(yè)相關(guān)計(jì)劃》，形成完整的工程技術(shù)文件，用以指導(dǎo)工程施工，確保本工程質(zhì)量、安全、工期等目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。第二節(jié)、編制依據(jù)1、江津德感污水處理廠擴(kuò)建工程配套污水主干管--云南城投段工程的招標(biāo)文件。2、設(shè)計(jì)圖紙。3、招標(biāo)文件。4、現(xiàn)場實(shí)際踏勘情況。5、國家現(xiàn)行相關(guān)工程建設(shè)法規(guī)和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)地方性法規(guī)和規(guī)定。6、國家和行業(yè)頒布的相關(guān)現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程、規(guī)范。7、本單位質(zhì)量體系文件和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。8、本單位有關(guān)質(zhì)量管理管控、安全管理管控、文明施工管理管控等相關(guān)項(xiàng)目管理管控方面的文件。第三節(jié)、主要施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)1、《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50268-2008）；2、《給水排水構(gòu)筑物工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50141-2008）；3、《室外排水設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50014-2006）（2011年版）；4、《埋地塑料排水管道工程技術(shù)規(guī)程》（CJJ143-2010）附錄B；5、《市政工程技術(shù)資料管理管控規(guī)定》；6、《埋地塑料排水管道施工》（04S520）/59~60“管道與檢查井的連接（五）”；7、《城市測量規(guī)范》；8、《埋地雙平壁鋼塑復(fù)合纏繞排水管》（CJ/T329-2010）附錄A。；9、《埋地雙平壁鋼塑復(fù)合纏繞排水管》CJ/T329-2010；10、《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》；11、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》；13、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》。第二章、綜合說明及工程特點(diǎn)第一節(jié)、工程概況本工程為江津德感污水處理廠擴(kuò)建工程配套污水主干管--云南城投段工程，工程位于江津區(qū)濱江新城。起點(diǎn)位于東3號路W-34-3污水檢查井，終點(diǎn)為東10號路W-8-1污水檢查井，工程涉及鋪設(shè)DN600HDPE雙平壁鋼塑纏繞管約440米，鋪設(shè)DN400HDPE雙平壁鋼塑纏繞管約170米，各規(guī)格檢查井約21座。第二節(jié)、工程施工范圍及條件1、工程招標(biāo)范圍本工程施工招標(biāo)主要建設(shè)合適的內(nèi)容包括砼污水檢查井、HDPE雙平壁鋼塑纏繞管施工等。2、主材供貨情況水泥：施工單位購買合格產(chǎn)品；石料：施工單位購買合格產(chǎn)品；砂料：施工單位購買合格產(chǎn)品；HDPE雙平壁鋼塑纏繞管：施工單位購買合格產(chǎn)品；3、交通本工程位于江津區(qū)濱江新城，可直通二級道路，交通較為方便。4、水、電業(yè)主提供，施工單位根據(jù)施工現(xiàn)場合理布置，能滿足施工要求。同時(shí)我相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理部在施工現(xiàn)場自己配備一臺發(fā)電機(jī)組，以備突然停電或是用電高峰期的不時(shí)之需，以保證施工用電。第三節(jié)、施工臨時(shí)工程本工程臨時(shí)工程包括：1、施工道路；2、臨時(shí)供電、供水、儲料場、停車場；3、砼拌和、運(yùn)輸澆筑系統(tǒng)等。第四節(jié)、工程質(zhì)量目標(biāo)及工期目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量：本工程業(yè)主要求的質(zhì)量為達(dá)到國家現(xiàn)行有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，并達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。我單位根據(jù)自己的實(shí)際情況，將本工程列入我單位年度重點(diǎn)目標(biāo)，若我單位中標(biāo)，必須確保工程達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。2、工期目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件要求，相關(guān)計(jì)劃施工日期為：2014年11月12日～2014年12月31日。相關(guān)計(jì)劃施工總天數(shù)為50日歷天，具體開工日期以業(yè)主或監(jiān)理發(fā)出的開工令為準(zhǔn)。第三章、施工部署第一節(jié)、指導(dǎo)思想和實(shí)施目標(biāo)1、指導(dǎo)思想對本工程施工，我單位的指導(dǎo)思想如下：以質(zhì)量為中心，按照ISO9001：2000質(zhì)量管理管控體系框架要求，根據(jù)本單位的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立工程相關(guān)項(xiàng)目質(zhì)量管理管控保證體系，編制《相關(guān)項(xiàng)目質(zhì)量相關(guān)計(jì)劃》。同時(shí)選配綜合素質(zhì)高的相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理、相關(guān)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及工程技術(shù)、管理管控人員組成相關(guān)項(xiàng)目管理管控班子，組織有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍進(jìn)場施工，并實(shí)施相關(guān)項(xiàng)目管理管控，加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理管控，積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，精心組織，科學(xué)管理管控，確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全地完成合同合約工作合適的內(nèi)容。2、實(shí)施目標(biāo)⑴、質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格按照《建筑地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50202-2002），相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行施工和檢驗(yàn)，對建筑、安裝施工全過程實(shí)施持續(xù)有效的控制，確保本工程質(zhì)量合格率100%，保證合格工程。⑵、工期目標(biāo)本工程相關(guān)計(jì)劃50日歷天內(nèi)完成本次招標(biāo)范圍內(nèi)的全部工作合適的內(nèi)容，并清場掃尾完畢，按照建設(shè)單位規(guī)定的日期按時(shí)完工。⑶、安全生產(chǎn)目標(biāo)重傷和死亡事故為零，杜絕機(jī)械和火災(zāi)事故的發(fā)生。⑷、文明施工目標(biāo)嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定施工，搞好現(xiàn)場文明施工的定置管理管控和目視管理管控，把本工程建成文明施工模范工程。⑸、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)法規(guī)，樹立全員環(huán)保意識，在保證工程質(zhì)量和工期的前提下，最大限度地減少對居民區(qū)、庫區(qū)環(huán)境的污染，創(chuàng)造良好的環(huán)境條件。第二節(jié)、施工部署1、施工總體設(shè)想施工部署必須針對工程區(qū)域地形、地質(zhì)、氣象條件和工程技術(shù)特性，在保證總工期和工程質(zhì)量的條件下，確?？刂菩怨て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、施工場地準(zhǔn)備相關(guān)項(xiàng)目部進(jìn)入場地后，立即展開現(xiàn)場的“三通一平”工作，在接過場地后，劃分作業(yè)區(qū)，了解施工區(qū)管網(wǎng)、建筑物的分布情況，對施工場地統(tǒng)籌規(guī)劃，搭設(shè)好各種臨時(shí)設(shè)施，創(chuàng)造良好的施工條件準(zhǔn)備施工。3、材料準(zhǔn)備開工前，相關(guān)項(xiàng)目部應(yīng)立即聯(lián)系材料供應(yīng)商，水泥、砂、石、塊石等主要材料需邀請業(yè)主和監(jiān)理工程師到廠家了解情況，以便共同決定采用的材料品種和生產(chǎn)商，把好材料質(zhì)量關(guān)。主材必須經(jīng)見證取樣，送檢合格后方可使用。4、關(guān)系協(xié)調(diào)該工程施工協(xié)調(diào)工作主要包括以下合適的內(nèi)容：施工報(bào)建、交通協(xié)調(diào)、城管環(huán)衛(wèi)手續(xù)、勞動(dòng)用工、暫住手續(xù)、工地治安、場地租用、臨時(shí)占道、水電供應(yīng)、地材供應(yīng)、居民關(guān)系、已有建筑及道路保護(hù)、文物保護(hù)、與附近建筑的施工協(xié)調(diào)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主配合協(xié)調(diào)等。為確保治理施工順利進(jìn)行，作好施工準(zhǔn)備、搞好關(guān)系協(xié)調(diào)十分重要。本工程在綜合管理管控部下專門設(shè)相關(guān)項(xiàng)目協(xié)調(diào)組，安排專人處理相關(guān)事宜。5、施工工期安排根據(jù)招標(biāo)文件，本工程要求50日歷天完工。我單位經(jīng)認(rèn)真分析和統(tǒng)籌安排，進(jìn)行進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃編制，相關(guān)計(jì)劃于監(jiān)理下達(dá)開工令日開工，在50日歷天內(nèi)全面完工，主要工程施工節(jié)點(diǎn)控制如下：（1）、監(jiān)理下達(dá)開工令日工程正式開工。（2）、開工前5天內(nèi)所有臨時(shí)設(shè)施布置完畢，包括施工便道修建完畢，施工區(qū)域內(nèi)的平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)建設(shè)完畢。（3）、施工50日歷天，工程全面完工。第三節(jié)、前期準(zhǔn)備工作施工前期準(zhǔn)備工作對施工的順利進(jìn)展影響很大，是保證均衡和連續(xù)施工的重要前提。一旦我單位中標(biāo)，我們將盡快擬定《準(zhǔn)備工作相關(guān)計(jì)劃》，按相關(guān)計(jì)劃進(jìn)行施工準(zhǔn)備，同時(shí)在業(yè)主協(xié)助下辦理好各種法定手續(xù)，并與交通、電力、公安等部門建立聯(lián)系，協(xié)調(diào)工作順序。1、組織和思想準(zhǔn)備中標(biāo)后盡快簽訂工程承包合同合約，組織相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)場，明確管理管控目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。另外，相關(guān)項(xiàng)目部應(yīng)通過生動(dòng)活潑的思想教育、形勢教育，提高參加本工程施工全體人員的思想認(rèn)識，并全面系統(tǒng)地分析工程施工中的有利條件與不利條件、技術(shù)關(guān)鍵和難點(diǎn)，為順利施工做好思想準(zhǔn)備。2、技術(shù)準(zhǔn)備（1）、熟悉、審查圖紙和有關(guān)資料，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖和建設(shè)單位要求，做到心中有數(shù)。（2）、收集資料：進(jìn)行詳細(xì)的實(shí)地調(diào)查，了解現(xiàn)場實(shí)際情況。（3）、深化施工組織設(shè)計(jì)：根據(jù)施工圖紙和合同合約要求，并根據(jù)進(jìn)一步調(diào)查的資料，深化細(xì)化編制《實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)》，以指導(dǎo)現(xiàn)場施工生產(chǎn)。（4）、編制施工預(yù)算。（5）、做好各類原材料的檢驗(yàn)工作和砼的試配工作。（6）、做好施工前期技術(shù)交底工作。3、現(xiàn)場準(zhǔn)備1）、施工測量放樣和定位原則（1）、對業(yè)主提供的平面控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)、水尺進(jìn)行檢查復(fù)核。（2）、測量的方法和精度以及所用儀器應(yīng)符合現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《水利水電工程測量規(guī)范》的規(guī)定。⑶、測量放樣時(shí)，應(yīng)邀請業(yè)主和監(jiān)理工程師參加，測量成果應(yīng)雙方確認(rèn)。2）、測量放樣應(yīng)遵守下列的規(guī)定（1）、施工放樣前要對平面控制網(wǎng)點(diǎn)高程及坐標(biāo)點(diǎn)進(jìn)行檢查復(fù)核；（2）、當(dāng)現(xiàn)有控制網(wǎng)點(diǎn)不足時(shí)，應(yīng)按圖根點(diǎn)測量要求布設(shè)三角網(wǎng)或?qū)Ь€網(wǎng)，作為施工的平面控制依據(jù)；（3）、施工基線測設(shè)的測角誤差應(yīng)不大于12″，基線長度的相對誤差應(yīng)不大于1/1250；（4）、施工放樣的測站應(yīng)埋設(shè)固定標(biāo)志標(biāo)定，采用砼永久固定樁標(biāo)定；（5）、應(yīng)采用導(dǎo)標(biāo)將設(shè)計(jì)起始線、終止線、工程分界線、中線和轉(zhuǎn)向點(diǎn)等標(biāo)出，并根據(jù)設(shè)置里程標(biāo)和分段施工標(biāo)示；3）、測量施工方法（1）、平面軸線的控制根據(jù)建設(shè)單位提供的控制基準(zhǔn)點(diǎn)，用全站儀放出施工控制軸線，按照設(shè)計(jì)圖紙放出相關(guān)控制軸線及控制點(diǎn)等，并確保其滿足施測精度，在施工時(shí)應(yīng)保護(hù)好全部控制基準(zhǔn)點(diǎn)和增設(shè)的控制點(diǎn)，對主要軸線點(diǎn)打設(shè)保護(hù)樁，使萬一原點(diǎn)破壞時(shí)也能很快恢復(fù)，幾條主要軸線測定后請監(jiān)理工程師復(fù)測并認(rèn)可后方能繼續(xù)施工。（2）、高程的控制利用水準(zhǔn)儀控制高程，在工程區(qū)域內(nèi)不易破壞的位置分別打設(shè)鋼管樁作為臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，從建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點(diǎn)引測高程到臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，對所設(shè)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)按四等水準(zhǔn)測量要求進(jìn)行閉合調(diào)差，并定期進(jìn)行校核，以該臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)作為施工時(shí)的高程控制。（3）、坐標(biāo)點(diǎn)、高程控制點(diǎn)設(shè)置原則坐標(biāo)點(diǎn)、高程控制點(diǎn)設(shè)置在堅(jiān)實(shí)地基，且不受施工影響、不易被損壞、便于復(fù)測、視線好的地方，并澆好砼基礎(chǔ)保護(hù)，同時(shí)設(shè)置好保護(hù)樁。（4）、測量放樣人員組成工程測量放樣的好壞是影響工程施工質(zhì)量能否達(dá)到預(yù)定效果的重要環(huán)節(jié)，為此，我們擬成立了專門測量放樣小組，測量組由測量工程師負(fù)責(zé)，并配備2名有實(shí)際施工測量經(jīng)驗(yàn)的測量員，在整個(gè)施工過程中，進(jìn)行測量放樣和復(fù)測。（5）、測量儀器配備根據(jù)工程施工實(shí)際，擬配備全站儀1臺，S3水準(zhǔn)儀1臺，50m鋼尺2支，水準(zhǔn)塔尺2根。工程竣工前對施工建筑物（包括隱蔽工程覆蓋前）進(jìn)行測設(shè)建筑物位置和標(biāo)高。對工程測量所得出的精確數(shù)據(jù)，報(bào)送監(jiān)理單位，并經(jīng)監(jiān)理工程師審批后備案。4）、“三通一平”準(zhǔn)備按照施工總體布置的要求，做好路通、水通、電通和場地平整。5）、臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備臨時(shí)設(shè)施包括現(xiàn)場施工人員的辦公、生活用的臨時(shí)房屋建筑和施工生產(chǎn)輔助企業(yè)及各類倉庫。上述臨時(shí)設(shè)施應(yīng)按施工總布置的位置定位建造。6）、施工材料的準(zhǔn)備根據(jù)材料需用量相關(guān)計(jì)劃，確定材料來源，與砂料場、水泥等材料供應(yīng)商簽定材料供應(yīng)合同合約，同時(shí)進(jìn)場后，應(yīng)盡快開始進(jìn)行土石方開采工作，并修建各類材料堆場，組織部分材料進(jìn)場，做好材料前期儲備工作。7）、做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備工作按照施工組織設(shè)計(jì)要求，對雨季以及汛期的施工應(yīng)落實(shí)技術(shù)措施和增加投入的機(jī)具、材料等。8）、勞動(dòng)力準(zhǔn)備（1）、投入本工程的施工隊(duì)伍由我單位具有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)隊(duì)伍組成，不足部分在當(dāng)?shù)毓蛡騽诹s50％，根據(jù)施工進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃和工程量情況編制勞動(dòng)力相關(guān)計(jì)劃，落實(shí)施工隊(duì)伍，并分級簽定勞務(wù)合同合約。（2）、施工人員進(jìn)場前，須進(jìn)行安全、文明施工和環(huán)境保護(hù)等方面的教育。（3）、貫徹“持證上崗”制度，對施工中所需的特殊工種和新技術(shù)工種，應(yīng)按相關(guān)計(jì)劃組織培訓(xùn)，合格后上崗。（4）、開工前，要向參與施工的全體施工人員進(jìn)行動(dòng)員，同時(shí)還應(yīng)組織技術(shù)交底，落實(shí)生產(chǎn)技術(shù)責(zé)任制，建立健全崗位責(zé)任制。9）、施工機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備施工機(jī)械設(shè)備是保證施工進(jìn)度的關(guān)鍵所在，應(yīng)根據(jù)機(jī)械設(shè)備相關(guān)計(jì)劃，提前準(zhǔn)備，配套落實(shí)，按相關(guān)計(jì)劃進(jìn)場，確保施工的連續(xù)性。進(jìn)場前要檢驗(yàn)設(shè)備的性能狀態(tài)，進(jìn)場后及時(shí)進(jìn)行查對和試運(yùn)轉(zhuǎn)，并加強(qiáng)保養(yǎng)維護(hù)。第四章、工程進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃與措施第一節(jié)、施工總進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃1、根據(jù)招標(biāo)文件及業(yè)主的相關(guān)要求，若我公司有幸中標(biāo)，我公司將提前進(jìn)行施工準(zhǔn)備、現(xiàn)場交接。2、工期目標(biāo)：相關(guān)計(jì)劃工期50日歷天，施工時(shí)間：2014年11月12日～2014年12月31日。3、工期承諾：為了把本工程早日交付給業(yè)主，我公司采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃，先進(jìn)的施工方法和技術(shù)措施，精心對工期進(jìn)行了安排，保證在50日歷天內(nèi)完成業(yè)主要求的本工程整個(gè)施工任務(wù)。如果因?yàn)槲夜镜脑蛟斐晒て谘诱`，我公司接受招標(biāo)文件規(guī)定違約責(zé)任。4、各施工階段進(jìn)度安排見附表四：相關(guān)計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。第二節(jié)、進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃管理管控措施1、進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃的管理管控和控制1.1、進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃管理管控（1）、以工程總控相關(guān)計(jì)劃為依據(jù)，制定分階段工期控制目標(biāo)，通過控制分段相關(guān)計(jì)劃來確?？偣て?。根據(jù)總控相關(guān)計(jì)劃、分段相關(guān)計(jì)劃以及建設(shè)單位不同時(shí)期對工程工期的要求，適時(shí)制定更加詳細(xì)的月度相關(guān)計(jì)劃、周相關(guān)計(jì)劃，每周檢查、對比和分析，確保當(dāng)月相關(guān)計(jì)劃當(dāng)月完成。(2)、在開工日期起計(jì)7天內(nèi)，我們將提交一份詳盡的施工進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃，進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃包括預(yù)期的施工方法、施工階段和次序、設(shè)計(jì)、采購、建造、移交等合適的內(nèi)容。同時(shí)，包括所有指定分包單位、指定材料供貨單位及獨(dú)立單位承包的工程。(3)、整個(gè)工程的施工進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃由四級相關(guān)計(jì)劃形成，各相關(guān)計(jì)劃的編制均以上一級相關(guān)計(jì)劃為依據(jù)，逐級展開。四級施工進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃通過總進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃、月相關(guān)計(jì)劃和周相關(guān)計(jì)劃的形式來體現(xiàn)。1.2、總進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃：以合同合約要求的工期和合同合約中規(guī)定的工作合適的內(nèi)容為依據(jù)編制的總控制相關(guān)計(jì)劃，是為施工總決策人提供的一個(gè)概要性相關(guān)計(jì)劃。1.3、月相關(guān)計(jì)劃：是總承包商作為當(dāng)月工程施工的主要相關(guān)計(jì)劃，該相關(guān)計(jì)劃要體現(xiàn)出機(jī)械設(shè)備使用狀況、必要的臨時(shí)工作、各項(xiàng)工程合適的內(nèi)容工作的持續(xù)時(shí)間和施工順序以及各分包商之間交叉配合的安排。向建設(shè)單位提交月進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃中還包括工程進(jìn)度照片。1.4、周相關(guān)計(jì)劃：是詳細(xì)的階段進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)總進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃的根本保證，該相關(guān)計(jì)劃是我公司施工進(jìn)度管理管控的重點(diǎn)。響應(yīng)建設(shè)單位的招標(biāo)文件，我公司每周提交一分周報(bào)告，合適的內(nèi)容主要包括各種人員數(shù)量，各種主要機(jī)械設(shè)備和車輛的型號、數(shù)量、臺班，工作的區(qū)段，天氣情況記錄，特別事項(xiàng)說明，上周進(jìn)場物資、設(shè)備的分類匯總表，用于次周的工程進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃等。2、進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃的動(dòng)態(tài)控制2.1、施工進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃的控制是一個(gè)循序漸進(jìn)的動(dòng)態(tài)控制過程。施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化，相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理部將及時(shí)掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與相關(guān)計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，認(rèn)真分析原因，并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作所產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上制定調(diào)整措施，以保證相關(guān)項(xiàng)目最終按預(yù)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2.2、按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)以關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)相關(guān)計(jì)劃起止里程碑為控制點(diǎn)，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對象，制定施工細(xì)則，保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。2.3、按單位分解，明確分部目標(biāo)以總進(jìn)度為依據(jù)，明確各個(gè)單位的目標(biāo)，通過合同合約責(zé)任書落實(shí)分包責(zé)任，以分頭實(shí)現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來確?？偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.4、按專業(yè)工種分解，確定交接時(shí)間在不同專業(yè)之間，進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制，達(dá)到保證各單元工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。2.5、按總進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃的時(shí)間要求，將施工總進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃分解為月相關(guān)計(jì)劃、月度和周進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃。3、相關(guān)計(jì)劃對比及糾偏措施3.1、施工相關(guān)計(jì)劃的對比，主要是將相關(guān)計(jì)劃期內(nèi)實(shí)際完成情況與相關(guān)計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行比較，找出差異。本工程相關(guān)計(jì)劃對比的主要合適的內(nèi)容是：相關(guān)計(jì)劃期實(shí)際完成及累計(jì)完成的工程量、工作量占相關(guān)計(jì)劃指標(biāo)的百分率；相關(guān)計(jì)劃期實(shí)際參施人員、機(jī)械設(shè)備數(shù)量及生產(chǎn)效率等合適的內(nèi)容，以及相關(guān)計(jì)劃期發(fā)生的對施工進(jìn)度有重要影響的特殊事項(xiàng)及原因。3.2、相關(guān)計(jì)劃對比的方法將采用網(wǎng)絡(luò)相關(guān)計(jì)劃技術(shù)法，因本工程施工進(jìn)度控制相關(guān)計(jì)劃是采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，利用目前國內(nèi)較先進(jìn)的專用工程施工網(wǎng)絡(luò)相關(guān)計(jì)劃程序進(jìn)行編制的，采取在網(wǎng)絡(luò)相關(guān)計(jì)劃圖上畫前鋒線的方法進(jìn)行相關(guān)計(jì)劃對比是最實(shí)用、最快捷的方法。第三節(jié)、工期保證措施1、工期技術(shù)保證措施（1）、編制合理詳細(xì)的進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)相關(guān)計(jì)劃，動(dòng)態(tài)管理管控，實(shí)際施工過程中，將根據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工相關(guān)計(jì)劃，建立目標(biāo)工期相關(guān)計(jì)劃，重點(diǎn)對影響本工程直線工期的單項(xiàng)工程的關(guān)鍵線路進(jìn)行控制。根據(jù)每天完成的工程相關(guān)項(xiàng)目及工程量，通過比較分析，確定按當(dāng)前施工進(jìn)度繼續(xù)施工將對目標(biāo)工期造成的影響，從而及時(shí)對現(xiàn)行相關(guān)計(jì)劃及資源投入進(jìn)行調(diào)整，達(dá)到全工程按動(dòng)態(tài)管理管控來進(jìn)行控制，最終實(shí)現(xiàn)預(yù)期的工程進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃。（2）、制定合理的技術(shù)合適的方案根據(jù)進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃，制訂與本工程相應(yīng)的施工合適的方案和各相關(guān)項(xiàng)目工程施工技術(shù)措施。施工中隨時(shí)跟蹤進(jìn)度實(shí)施情況，如有比相關(guān)計(jì)劃滯后情況發(fā)生，及時(shí)分析原因及影響，并對相關(guān)計(jì)劃予以調(diào)整，同時(shí)修訂施工合適的方案和有關(guān)技術(shù)措施，以保證總進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（3）、根據(jù)施工合適的方案的作業(yè)面布置和施工班組的配置，將工程進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃按作業(yè)面分解，制定各施工班組的作業(yè)進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃，使各施工班組都有明確的進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃目標(biāo)。（4）、做好施工測量服務(wù)指導(dǎo)工作，及時(shí)進(jìn)行測量放樣、檢測和收方工作，為現(xiàn)場施工提供良好的測量服務(wù)。加強(qiáng)技術(shù)人員的現(xiàn)場巡查，尤其質(zhì)量檢測人員要全過程跟蹤、檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題并提出解決處理措施。對于試驗(yàn)檢測相關(guān)項(xiàng)目，及時(shí)進(jìn)行檢測并收集整理、分析資料，指導(dǎo)施工，以確保工程的順利進(jìn)行。2、施工組織機(jī)構(gòu)和管理管控的保證措施2.1、組織機(jī)構(gòu)措施本工程實(shí)行相關(guān)項(xiàng)目法施工。我公司制定有具體而嚴(yán)格的《相關(guān)項(xiàng)目法施工管理管控實(shí)施細(xì)則》，工程進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃的實(shí)施是對相關(guān)項(xiàng)目部考核的一項(xiàng)重要合適的內(nèi)容，并有嚴(yán)格的進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃目標(biāo)保證調(diào)整措施和獎(jiǎng)勵(lì)政策。工程施工前，相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理須與工程局簽訂“責(zé)任書”，相關(guān)項(xiàng)目部各級主要管理管控負(fù)責(zé)人，也要按其職責(zé)劃分，層層簽訂“責(zé)任書”，明確相關(guān)項(xiàng)目部各級人員的職責(zé)。加強(qiáng)管理管控考核，充分調(diào)動(dòng)全體干部、職工的積極性，從組織和管理管控制度上來確保工程進(jìn)度按相關(guān)計(jì)劃實(shí)施完成。2.2、工期管理管控措施1）、每月制定月進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃，月進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃中包含工序相關(guān)計(jì)劃、周相關(guān)計(jì)劃、日相關(guān)計(jì)劃；堅(jiān)持施工班組抓工序相關(guān)計(jì)劃目標(biāo)，各工區(qū)抓日相關(guān)計(jì)劃目標(biāo)，相關(guān)項(xiàng)目部抓周相關(guān)計(jì)劃目標(biāo)。2）、堅(jiān)持會議協(xié)調(diào)制度。堅(jiān)持每日現(xiàn)場例會、每周生產(chǎn)調(diào)度會、每旬生產(chǎn)檢查會、每月相關(guān)計(jì)劃會、每季度、每年度動(dòng)員會。3）、加強(qiáng)現(xiàn)場調(diào)度在生產(chǎn)指揮中施工組織、協(xié)調(diào)、檢查、反饋及快速反應(yīng)的作用。4）、對各節(jié)點(diǎn)進(jìn)度實(shí)行目標(biāo)考核，建立進(jìn)度目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)基金，對進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。5）、積極參加業(yè)主、監(jiān)理組織的各種協(xié)調(diào)會，積極配合業(yè)主和監(jiān)理。協(xié)調(diào)與各參建單位及有關(guān)社會主管部門的關(guān)系，創(chuàng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境，以確保工程進(jìn)展。6）、在工程地質(zhì)條件、自然災(zāi)害等重大原因造成原目標(biāo)工程不可能實(shí)現(xiàn)或施工合適的方案的重大改變，導(dǎo)致較多的作業(yè)增減，施工關(guān)系改變時(shí)，現(xiàn)行工程與目標(biāo)工程已不能做出比較，需將目標(biāo)工程進(jìn)行維護(hù)和更新。在建設(shè)各方協(xié)調(diào)一致認(rèn)可后，按更新后的目標(biāo)工程進(jìn)行實(shí)施。7）、堅(jiān)持相關(guān)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員現(xiàn)場24小時(shí)值班制度，及時(shí)協(xié)調(diào)、處理、解決施工中出現(xiàn)的問題。相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師及質(zhì)檢科長每月駐守工地不少于28天，且三人不得同時(shí)離開工地。2.3、人員保證措施（1）、我公司相關(guān)計(jì)劃抽調(diào)精干的管理管控人員，業(yè)務(wù)熟練的技術(shù)骨干和有過類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的作業(yè)隊(duì)伍來組織相關(guān)項(xiàng)目部。配足各專業(yè)、各工種的技術(shù)工人數(shù)量，以使相關(guān)項(xiàng)目部人員精干，業(yè)務(wù)熟悉。從人員素質(zhì)上來保證工程進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃的實(shí)施。（2）、根據(jù)進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃的安排，合理組織勞動(dòng)力進(jìn)場，確保施工高峰期有足夠的勞動(dòng)力投入本工程施工。（3）、投入本工程的專業(yè)技術(shù)人員須持有相應(yīng)的上崗作業(yè)證，在施工過程中針對出現(xiàn)的新問題和新工藝進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn)。2.4、設(shè)備保證措施（1）、本工程相關(guān)項(xiàng)目雖然不多，但機(jī)械設(shè)備型號多，必須統(tǒng)一組織，統(tǒng)一調(diào)度，合理安排，充分發(fā)揮各種機(jī)械的最佳效益。（2）、根據(jù)施工需要配備數(shù)量足夠、性能良好的施工機(jī)械設(shè)備組織進(jìn)場，并配備一定數(shù)量的備用設(shè)備。凡投入本工程的施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場前均需進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，并經(jīng)工程局機(jī)械設(shè)備部驗(yàn)收后方可調(diào)遣，以確保所有進(jìn)場設(shè)備的完好，保證設(shè)備在本工程施工中的正常運(yùn)行使用。（3）、配備數(shù)量足夠、技術(shù)全面、工種齊全的修理力量，加強(qiáng)施工中機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)，各類機(jī)械設(shè)備均實(shí)行機(jī)長負(fù)責(zé)制，并制定獎(jiǎng)懲措施，以保證機(jī)械設(shè)備完好率和利用率分別達(dá)到85%和75%以上。（4）、對一些采購困難、采購周期長的設(shè)備配件預(yù)先準(zhǔn)備一定數(shù)量存放在現(xiàn)場，一旦修理需要能夠立即購得。2.5、材料供應(yīng)保證措施（1）、所有材料全部依靠陸路運(yùn)輸，且現(xiàn)場堆放能力有限，因此能否提前備足各種施工材料，是保證施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵。（2）、、進(jìn)場后，相關(guān)項(xiàng)目部物機(jī)科采購人員到各種材料的生產(chǎn)地做深入調(diào)查，徹底摸清材料的質(zhì)量情況、生產(chǎn)能力、運(yùn)輸供應(yīng)能力等。（3）、對材料進(jìn)場道路進(jìn)行察看，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映，確保進(jìn)場道路暢通。（4）、根據(jù)工程總進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃，工程科會同物機(jī)科提前編制各施工材料的年、季、月、周需求相關(guān)計(jì)劃，如各種水泥、砂、碎石等主要材料需求量。（5）、相關(guān)項(xiàng)目部物機(jī)科采購人員根據(jù)材料相關(guān)計(jì)劃及時(shí)與生產(chǎn)商、供應(yīng)商簽訂生產(chǎn)、供貨合同合約，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)訂貨，確保工程材料供應(yīng)不影響施工進(jìn)度。（6）、對于大宗材料，如水泥、沙、碎石等，相關(guān)項(xiàng)目部物機(jī)科必須指派專人在料場監(jiān)督裝車，從源頭上杜絕不合格材料進(jìn)入工地。第五章、施工總布置、臨時(shí)設(shè)施布置第一節(jié)、施工總體平面布置原則施工臨時(shí)工程主要包括施工所需的場內(nèi)施工道路、水電系統(tǒng)、砂石料堆場、機(jī)械停放場、砼系統(tǒng)、倉庫和臨時(shí)生活設(shè)施等。除租用的民居外，所有臨時(shí)設(shè)施均布置在業(yè)主征地范圍以內(nèi)。⑴、施工布置應(yīng)符合有關(guān)安全、防火、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等文明工地規(guī)定。⑵、主要臨時(shí)設(shè)施布置在施工征地處，不占其它非征用地。⑶、考慮施工方便，施工場地和道路在現(xiàn)有基礎(chǔ)上規(guī)劃，其它生活、生產(chǎn)輔助設(shè)施則根據(jù)現(xiàn)場情況和實(shí)際需要合理規(guī)劃布置。⑷、應(yīng)考慮分階段布置，以利充分利用土地，同時(shí)便于達(dá)到文明施工要求。第二節(jié)、施工交通1、對外交通條件本工程位于江津區(qū)濱江新城，可直通二級道路，交通較為方便。2、場內(nèi)交通條件場內(nèi)交通主要是水泥、石、砂、HDPE雙平壁鋼塑纏繞管等工料運(yùn)至施工現(xiàn)場的交通道路，該段道路距離短，施工方便。第三節(jié)、臨時(shí)設(shè)施施工臨時(shí)設(shè)施主要包括施工所需的場內(nèi)施工道路、水電系統(tǒng)、砂石料堆場、機(jī)械停放場、砼系統(tǒng)、施工倉庫和臨時(shí)生活設(shè)施等。1、施工水電施工區(qū)用水、用電從業(yè)主提供的水、電源點(diǎn)接引敷設(shè)管道、線路，引接至各生產(chǎn)生活區(qū)。另外，為防止因外界因素?cái)嚯妼Ρ竟こ淌┕ぴ斐刹焕绊?，我單位自備一臺柴油發(fā)電機(jī)。2、通訊系統(tǒng)本工程施工人員使用手機(jī)，對講機(jī)等，以保證對外通訊聯(lián)絡(luò)。3、砼拌和系統(tǒng)本工程的砼工程主要是砼檢查井部位使用。因此在臨時(shí)用地處設(shè)置一個(gè)攪拌站能滿足施工需要。4、水泥倉庫根據(jù)施工總體布置情況，布置在施工區(qū)內(nèi)。5、砂石料場布置本工程砼用砂石料和砌筑用塊石料擬從附近供應(yīng)商直接購買，由供應(yīng)商直接運(yùn)抵工地現(xiàn)場，故不設(shè)砂石料加工系統(tǒng)。施工中應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度的要求及現(xiàn)場堆料倉的容量進(jìn)行進(jìn)料，合理定置，不亂堆放，并留有一定富余量。第四節(jié)、各類臨時(shí)設(shè)施用地相關(guān)計(jì)劃根據(jù)施工總平面布置情況，各類臨時(shí)設(shè)施用地見附表。第六章、主要工程施工合適的方案及技術(shù)措施第一節(jié)、施工測量合適的方案工程中標(biāo)后，我們將立即組織測量人員，在工程施工實(shí)施前，首先按監(jiān)理單位以書面形式提供的平面控制網(wǎng)點(diǎn)和高程控制網(wǎng)點(diǎn)，建立工程施工使用的平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)，并按照《水利水電工程施工測量規(guī)范》的規(guī)定要求進(jìn)行測量定位。施工測量方法詳見施工部署章節(jié)說明。1、施工測量要求（1）、施工測量應(yīng)符合圖紙及《工程測量規(guī)范》（GB50026-93）的有關(guān)要求。（2）、對業(yè)主提供的控制點(diǎn)應(yīng)復(fù)核無誤后方可引用。（3）、場區(qū)控制網(wǎng)按相當(dāng)于二級導(dǎo)線精度設(shè)平面控制網(wǎng)。（4）、場區(qū)內(nèi)按設(shè)計(jì)要求設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn)，測量精度按二等水準(zhǔn)點(diǎn)測量精度進(jìn)行。2、平面控制測量根據(jù)本工程特點(diǎn)，利用業(yè)主提供的控制點(diǎn)，在場區(qū)按相當(dāng)于二級導(dǎo)線的精度要求進(jìn)行平面控制網(wǎng)施測。二級導(dǎo)線測量的技術(shù)要求應(yīng)符合規(guī)范的要求。3、高程控制測量從業(yè)主提供的水準(zhǔn)控制點(diǎn)按二等水準(zhǔn)測量要求進(jìn)行復(fù)測。復(fù)測結(jié)果在誤差范圍內(nèi)經(jīng)平差后，再在場區(qū)內(nèi)按二等水準(zhǔn)測量精度要求，測設(shè)10個(gè)水準(zhǔn)基點(diǎn)，作為高程控制及變形觀測用。水準(zhǔn)基點(diǎn)的埋設(shè)要求穩(wěn)固可靠，并在變形體外，具體位置由測量工程師根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況確定，二等水準(zhǔn)觀測的技術(shù)要求按現(xiàn)行規(guī)范執(zhí)行。第二節(jié)、基坑、槽土石方工程1、土方開挖：1.1、土方開挖的施工準(zhǔn)備：1.1.1、施工前必須做好現(xiàn)場“三通一平”的工作，確定基礎(chǔ)的土方開挖邊線，并用石灰撒白線確定。1.1.2、作好排水工作，防止地表水流入坑內(nèi)。1.1.3、開挖場地范圍內(nèi)的一切機(jī)械設(shè)備和各種障礙物均應(yīng)撤出場外。1.1.4、與業(yè)主聯(lián)系，明確開挖范圍內(nèi)暗埋的水管，線管，做好保護(hù)措施。1、2、土方開挖施工具體措施:根據(jù)工程地質(zhì)情況和工程特點(diǎn)，本工程土方開挖采用機(jī)械大開挖,挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高上0.3m時(shí)，由人工進(jìn)行修邊檢底。開挖順序是：先機(jī)械后人工，先內(nèi)后外。當(dāng)基坑土方開挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)會同建設(shè)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、地勘、設(shè)計(jì)等部門進(jìn)行驗(yàn)槽工作。基坑開挖放坡采用自然放坡，放坡系數(shù)按施工規(guī)范進(jìn)行，放坡至墊層標(biāo)高位置，工作面按300mm考慮。1.2.3、施工部署:挖土機(jī)械選用1臺液壓反鏟履帶式挖掘機(jī)，并配備5～10臺自卸載重汽車。開挖機(jī)械選用ZX330-HHE反鏟液壓挖掘機(jī)。挖出的土方轉(zhuǎn)運(yùn)至建設(shè)單位指定棄土場內(nèi)。1.2.4、挖土注意事項(xiàng)：A、首先應(yīng)放出基坑上口開挖邊線，并作好標(biāo)志線。B、專人指揮挖掘機(jī)作業(yè)，挖掘機(jī)嚴(yán)禁碰擊附近構(gòu)筑物及地下未知物件，挖掘機(jī)回轉(zhuǎn)作業(yè)范圍內(nèi)嚴(yán)禁站人。C、隨時(shí)觀測邊坡穩(wěn)定，若發(fā)現(xiàn)土方滑移及時(shí)處理。D、機(jī)械挖土預(yù)留300mm采用人工修邊撿底?；臃侄悟?yàn)槽，隨即分段澆筑墊層加以封閉。E、土方作業(yè)時(shí)必須加強(qiáng)保護(hù)好測量控制基準(zhǔn)樁，軸線引測后立即罩上鋼筋籠加以保護(hù)，并派專業(yè)測量人員隨時(shí)監(jiān)護(hù)基準(zhǔn)樁安全。F、土方開挖前應(yīng)事先做好集水坑和抽水設(shè)備，及時(shí)排出積水。雨大時(shí)可采用彩條布進(jìn)行擋雨處理。1.2.5、基坑、槽排水:根據(jù)巖土工程勘察報(bào)告，本工程場地地可考慮基坑、槽四周設(shè)排水溝集中排水。在基坑坑、槽上面四周設(shè)2m水泥砂漿散水護(hù)坡，將地表水截入場內(nèi)暗溝，經(jīng)沉淀后，進(jìn)入施工區(qū)域外沖溝?；涌?、槽內(nèi)四周設(shè)置300寬300深排水溝，排水溝距離基礎(chǔ)墊層500mm，距離邊坡500mm。四周設(shè)置集水坑（1000*1000*1500），采用抽水泵進(jìn)行抽水，將水排入場地內(nèi)的排水溝。夜間施工時(shí)，應(yīng)合理安排施工，防止超挖。施工場地根據(jù)需要安設(shè)照明設(shè)施，在危險(xiǎn)地段設(shè)置明顯標(biāo)志。土方開挖過程中，應(yīng)對土質(zhì)、標(biāo)高的變化做經(jīng)常檢查，并做好記錄。如果發(fā)現(xiàn)土質(zhì)與設(shè)計(jì)不同，需經(jīng)有關(guān)人員研究處理，并作出相應(yīng)的記錄。土方開挖施工時(shí)，嚴(yán)防余、散土污染路面，并派專人在工地入口沖洗車輛，防止污染街面。1、3、防止坍塌措施：1.3.1、在基坑(槽)開挖時(shí)，場地內(nèi)的棄土場到邊坡坡肩的距離不小于1米，沿挖方邊緣移動(dòng)挖土機(jī)械、運(yùn)輸機(jī)械時(shí)，機(jī)械輪緣距離邊坡坡肩不得小于基坑深度的二分之一；2、土方回填：2.1、施工準(zhǔn)備：應(yīng)先對地下工程進(jìn)行各項(xiàng)檢查，作好隱蔽記錄和辦理驗(yàn)收手續(xù)，并采取措施保護(hù)基底不受雨水浸泡和防止邊坡坍方。2.2、填方土料應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。如設(shè)計(jì)無要求時(shí)，就符合下列規(guī)定：2.2.1、碎石類土、砂土（使用細(xì)、粉砂時(shí)應(yīng)取得設(shè)計(jì)單位同意）可用作表層以下的填料。2.2.2、含水量符合壓實(shí)要求的粘性土，可用作各層填料。2.3、填土方法：用汽車從棄土場（業(yè)主指定）運(yùn)土到回填處，再用人工運(yùn)輸回填，從場地邊采用蛙式打夯機(jī)械進(jìn)行回填土夯實(shí)，由場地最低部分開始，由一端向另一端自下而上分層鋪填，每層需鋪土厚度，不大于25cm。填土區(qū)表面滯水時(shí)，應(yīng)在四周集水并將水位降低。已填好的土如遭受水泡應(yīng)把上層稀泥鏟除后，再進(jìn)行下道工序。2.4、質(zhì)量控制與檢驗(yàn)施工現(xiàn)場的土料應(yīng)有專職人員檢驗(yàn)土質(zhì)和含水量是否符合要求，用插釬檢驗(yàn)鋪土厚度。在實(shí)際施工中，常通過試驗(yàn)求出土在一定含水量范圍內(nèi)，達(dá)到設(shè)計(jì)密實(shí)度要求時(shí)的合理碾壓（夯實(shí)）遍數(shù)，用碾壓遍數(shù)來控制壓實(shí)情況，指導(dǎo)施工，并同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場檢驗(yàn)作為質(zhì)量的依據(jù)。在每層填土壓實(shí)方后，要對碾壓（夯實(shí)）質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)方法一般采用環(huán)刀法取樣試驗(yàn)干密度，求出密實(shí)度，或用輕便角探儀直接通過錘擊數(shù)來檢驗(yàn)干密度和密實(shí)度。2.5、基坑、槽回填2.5.1、填土方法：用汽車從棄土場（業(yè)主指定）運(yùn)土到回填處，再用人工運(yùn)輸回填，從場地邊采用蛙式打夯機(jī)械進(jìn)行回填土夯實(shí)，由場地最低部分開始，由一端向另一端自下而上分層鋪填，每層需鋪土厚度，不大于25cm。2.5.2、壓實(shí)方法要點(diǎn):A、填方應(yīng)按設(shè)計(jì)要求預(yù)留一定沉降量，以備自然下沉。如設(shè)計(jì)無要求時(shí)，可根據(jù)工程性質(zhì)、填方高度、填料種類、壓實(shí)系數(shù)和地基情況等因素確定，沉降量可按不超過填方高度的3%預(yù)留。B、填土區(qū)表面滯水時(shí)，應(yīng)在四周集水并將水位降低。已填好的土如遭受水泡應(yīng)把上層稀泥鏟除后，再進(jìn)行下道工序。C、基坑（槽）回填應(yīng)在相對兩側(cè)或四周同時(shí)進(jìn)行?；A(chǔ)墻兩側(cè)標(biāo)高不可相差太多，以免把墻擠歪；較長的管溝墻，應(yīng)采用內(nèi)部加支撐的措施，然后再在外側(cè)回填土方。D、回填土每層至少夯打三遍。打夯應(yīng)一夯壓半夯，夯夯相接，行行相連，縱橫交叉。并且嚴(yán)禁采用水澆使土下沉的所謂“水夯”法。2.5.3、施工注意事項(xiàng):A、填土前，應(yīng)清除槽內(nèi)的積水和有機(jī)雜物。B、基礎(chǔ)現(xiàn)澆混凝土應(yīng)達(dá)到一定強(qiáng)度，不致因填土而受損傷時(shí)，方可回填。C、回填土料每層鋪填厚度和壓實(shí)要求，應(yīng)按每層200～250mm,每層壓實(shí)3～4遍。D、基坑回填應(yīng)在相對兩測或四周同時(shí)進(jìn)行。E、在管線接口處，防腐絕緣層和電纜周圍，應(yīng)使用細(xì)粒土料回填。如果漏夯不實(shí)會造成下方空虛，致使折斷。F、未按要求測定土的干土質(zhì)量密度：回填土每層都應(yīng)測定夯實(shí)后的干土質(zhì)量密度，符合設(shè)計(jì)要求后才能鋪攤上層土。試驗(yàn)報(bào)告要注明土料種類、試驗(yàn)日期、試驗(yàn)結(jié)論及試驗(yàn)人員簽字。未達(dá)到設(shè)計(jì)要求部位，應(yīng)有處理方法和復(fù)驗(yàn)結(jié)果。G、應(yīng)在夯壓時(shí)對干土適當(dāng)灑水加以潤濕；如回填土太濕同樣夯不密實(shí)呈“橡皮土”現(xiàn)象，這時(shí)應(yīng)將“橡皮土”挖出，重新?lián)Q好土再予夯實(shí)。第三節(jié)、HDPE雙平壁鋼塑纏繞管安裝工程1、施工工藝：測量放線→機(jī)械開槽→槽底平整夯實(shí)→中、粗砂墊層→管道安裝→檢查井砼澆筑→胸腔中粗砂、碎石屑或粒徑<30mm的中粗砂石層回填→閉水試驗(yàn)→回填土。2、夯實(shí)導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)加密控制及定位測量放線施工合適的方案：熟悉設(shè)計(jì)圖紙、資料，弄清主管和支管的管線布置、走向及工藝流程和施工安裝要求。熟悉現(xiàn)場情況，了解設(shè)計(jì)管線沿途已有的平面及高程控制點(diǎn)分布情況。根據(jù)管道平面和已有控制點(diǎn)，并結(jié)合實(shí)際地形，做好實(shí)測數(shù)據(jù)整理，繪制實(shí)測草圖。進(jìn)場后對建設(shè)單位交接的水準(zhǔn)點(diǎn)和導(dǎo)線點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測，閉合差符合設(shè)計(jì)要求后，進(jìn)行導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的加密，每60米范圍內(nèi)有一個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)，加密點(diǎn)必須進(jìn)行閉合平差,水準(zhǔn)點(diǎn)的閉合差為20√L，確保加密點(diǎn)的準(zhǔn)確，以滿足排水管高程、線型控制的精度。由于管道中線樁在施工中要被挖掉，因此在不受施工干擾、施測方便、易于保護(hù)的地方測設(shè)施工控制樁，測設(shè)中線方向控制樁，采用延長線或?qū)Ь€法，測設(shè)附屬構(gòu)筑物位置控制樁，采用交會法或平行線法。施工過程中的測量主要是槽底高程的確定，機(jī)械開挖后，采用跟機(jī)測量，隨挖隨測，杜絕超挖現(xiàn)象，確保槽底高程符合設(shè)計(jì)要求，管道安裝后，進(jìn)行復(fù)測，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，使管底高程控制在允許偏差范圍內(nèi)。每天測量工作開始前，都要進(jìn)行相鄰水準(zhǔn)復(fù)核測量。管道中心由中線控制樁來確定，通過控制樁在管道基礎(chǔ)上打出邊線，確定管道的鋪設(shè)位置。井室高程根據(jù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行控制，管道鋪設(shè)完畢后，要進(jìn)行管頂及構(gòu)筑物的竣工復(fù)核測量。3、溝槽開挖及基礎(chǔ)處理：熟悉圖紙，根據(jù)設(shè)計(jì)給定的水準(zhǔn)點(diǎn)及坐標(biāo)控制點(diǎn)進(jìn)行測量、定位、放線，引臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)及控制樁，經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核認(rèn)證批準(zhǔn)后方可進(jìn)行溝槽開挖。工程采用挖掘機(jī)進(jìn)行開挖，溝槽開挖要嚴(yán)格控制挖深及管道中心線，機(jī)械開挖留20cm的余量，由人工清槽至設(shè)計(jì)槽底高程位置，并將里程樁引至槽底。嚴(yán)格控制溝槽開挖放坡系數(shù)，按設(shè)計(jì)的放坡系數(shù)挖夠?qū)挾龋_挖時(shí)應(yīng)注意溝槽土質(zhì)情況，必要時(shí)應(yīng)請駐地監(jiān)理和合約甲方及設(shè)計(jì)代表現(xiàn)場確定放坡系數(shù)，以防槽邊塌方。溝槽開挖的土方直接裝車外運(yùn)，外運(yùn)地點(diǎn)由業(yè)主指定。當(dāng)溝槽開挖遇有地下水時(shí)，設(shè)置排水溝、集水坑，及時(shí)做好溝槽內(nèi)地下水的排水降水工作，并采取先鋪卵石或碎石層（厚度不小于100mm）的地基加固措施；當(dāng)無地下水時(shí)，基礎(chǔ)下素土夯實(shí)，壓實(shí)系數(shù)大于0.95。在溝槽開挖百米左右，土方外運(yùn)人工清槽后，并經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格，方可在溝槽內(nèi)進(jìn)行下道工序的施工。4、管道基礎(chǔ)：1）、管道基礎(chǔ)采用土弧基礎(chǔ)時(shí)，應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）、對一般土質(zhì)，應(yīng)在管底以下原狀土地基或經(jīng)回填夯實(shí)的地基上鋪設(shè)一層厚度為100mm的中粗砂基礎(chǔ)層。（2）、當(dāng)?shù)鼗临|(zhì)較差時(shí)，可采用鋪墊厚度不小于200mm的砂礫基礎(chǔ)層，也可分二層鋪設(shè)，下層用粒徑為5~32mm的碎石，厚度100~150mm，上層鋪中粗砂，厚度不小于50mm。（3）、基礎(chǔ)密實(shí)度應(yīng)符合本規(guī)程表6.7.2的規(guī)定。（4）、對軟土地基，當(dāng)基礎(chǔ)承載力小于設(shè)計(jì)要求或由于施工期降水等原因，地基原狀土被擾動(dòng)而影響地基承載能力時(shí)，必須先對地基進(jìn)行加固處理，在達(dá)到規(guī)定的地基承載力后，再鋪設(shè)中粗砂基礎(chǔ)層。2）、對由于管道荷載、地層土質(zhì)變化等因素可能產(chǎn)生管道縱向局部不均勻沉降時(shí)，應(yīng)在管道敷設(shè)前對地基進(jìn)行加固處理。5、施工排水1）、當(dāng)施工需要降低地下水位時(shí)，應(yīng)滿足下列要求：（1）、排水管臨近建筑物的地方，降低地下水位時(shí)，應(yīng)采取預(yù)防措施，防止對臨近建筑物產(chǎn)生影響。（2）、降低地下水位的方法，應(yīng)根據(jù)土層的滲透能力、降水深度、設(shè)備條件等選定。2）、施工降水質(zhì)量應(yīng)滿足下列要求（1）、溝槽內(nèi)不得積水，嚴(yán)禁帶水施工。地下水位應(yīng)降至槽底最底點(diǎn)以下0.5m。（2）、在地下水位高于開挖溝槽槽底高程的地區(qū)，應(yīng)將地下水位降至槽底最低點(diǎn)以下0.5m；管道敷設(shè)完后，進(jìn)行回填土作業(yè)時(shí)，不得停止降低地下水。待管道穩(wěn)固后，方可停止降低地下水。6、材料驗(yàn)收1）、管道施工和敷設(shè)前，施工單位應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì)。建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位應(yīng)在管道安裝施工前對管材和相關(guān)產(chǎn)品資料進(jìn)行驗(yàn)收。2）、管材資料驗(yàn)收應(yīng)包括以下相關(guān)項(xiàng)目：（1）、管材的檢驗(yàn)報(bào)告和出廠合格證。（2）、生產(chǎn)廠提供與產(chǎn)品有關(guān)的技術(shù)文件，其中包括所用原材料牌號等。（3）、查驗(yàn)管材的產(chǎn)品合格標(biāo)志。3）、連接件資料驗(yàn)收應(yīng)包括以下相關(guān)項(xiàng)目：（1）、不銹鋼套、螺栓、橡膠套、電熱熔帶等質(zhì)量合格證。（2）、查驗(yàn)連接件的產(chǎn)品合格標(biāo)志。4）、管道應(yīng)敷設(shè)在原狀土地基或開槽后處理回填密實(shí)的地基上。當(dāng)管道在車行道下面時(shí)管頂最小覆土厚度不宜小于0.7m5）、施工時(shí)，根據(jù)管頂?shù)淖畲笤试S覆土深度，應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定對管材環(huán)剛度、溝槽及其兩側(cè)原狀土的情況進(jìn)行核對，當(dāng)發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)要求不符時(shí)，可改變設(shè)計(jì)或采取相應(yīng)的保證管道承載能力的技術(shù)措施。6）、當(dāng)聚乙烯塑鋼纏繞排水管穿越鐵路及公路時(shí)，應(yīng)按相關(guān)規(guī)定設(shè)置保護(hù)措施。7、裝卸、運(yùn)輸和堆放1）、管材裝卸應(yīng)滿足下列要求：（1）、管材裝卸時(shí)，嚴(yán)禁管材拋落及相互撞擊。（2）、裝卸時(shí)吊索應(yīng)采用柔性軟質(zhì)的、較寬的尼龍吊帶或繩，不得用鋼絲繩或鐵鏈直接接觸吊裝管材。（3）、管材的起吊宜采用兩個(gè)吊點(diǎn)起吊，嚴(yán)禁穿心吊。2）、管材的運(yùn)輸應(yīng)滿足下列要求：（1）、發(fā)運(yùn)的管材應(yīng)做好管材端口的保護(hù)。（2）、大口徑管材運(yùn)輸時(shí)，宜在管側(cè)嵌入楔保護(hù)。（3）、管材在運(yùn)輸車上的堆放高度應(yīng)符合國家交通管理管控條例的規(guī)定。3）、管材堆放應(yīng)滿足下列要求：（1）、管材存放場地應(yīng)平整，堆放應(yīng)整齊；管材堆放時(shí)兩側(cè)應(yīng)采用木楔和木板檔住，防止滑動(dòng)。（2）、管材堆放不宜過高，堆放層數(shù)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)廠的要求執(zhí)行。（3）、不同直徑與不同環(huán)剛度等級管材宜分類堆放。（4）、管材長時(shí)間堆放時(shí)應(yīng)遮蓋以防止陽光直射和暴曬。（5）、橡膠套、螺栓、不銹鋼套等宜放在庫房存貯。8、管道安裝：1）、鋪管應(yīng)符合下列要求：（1）、鋪管前，應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求，對管材規(guī)格及連接類型、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)證，并按產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求逐節(jié)進(jìn)行檢查，不符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的管材嚴(yán)禁敷設(shè)；（2）、搬運(yùn)時(shí)須輕抬、輕放，嚴(yán)禁在地面拖拉；（3）、下管可用人工或起重機(jī)械進(jìn)行。一般小口徑可采用人工下管，大口徑宜采用起重機(jī)械下管，人工與機(jī)械起吊下管時(shí)應(yīng)按6.2.1要求執(zhí)行；（4）、下管安裝作業(yè)中，必須保證溝槽排水暢通，應(yīng)防止管材漂浮，管線安裝完畢尚未填土?xí)r，一旦遭水浸泡，應(yīng)進(jìn)行管中心線、管頂高程復(fù)測和外觀檢查，如發(fā)生位移、漂浮等現(xiàn)象，應(yīng)作返工處理。2）、卡箍式彈性連接卡箍式彈性連接的結(jié)構(gòu)見圖6.6.2，橡膠套分兩層，內(nèi)層薄橡膠套，外層發(fā)泡橡膠板，在橡膠板外側(cè)用不銹鋼套緊固，管端在出廠前預(yù)制了塑料密封塊。具體操作應(yīng)符合下列要求：（1）、連接前先檢查管材表面、肋片頂面是否平整破損、有無凸凹或鋼帶裸露。檢查塑料密封塊是否焊接牢固，與管體和肋片之間有無縫隙，如有問題應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)。（2）、清除管內(nèi)雜物，清潔管端連接部位。（3）、將管道放置在地基上，對齊管道，管道連接處的地基上要挖有適合連接操作的操作坑。（4）、將橡膠套套入管材端部，套入長度為橡膠套的一半，然后將另一半翻折回來套在同一管端。（5）、將兩根管材管端對正（軸線平直），并留出不小于10mm的伸縮間隙，然后將橡膠套翻回套在另一側(cè)管端。（6）、將發(fā)泡橡膠板纏繞在橡膠套外面，發(fā)泡橡膠板應(yīng)自然均勻貼合在橡膠套外，對口自然對靠且處于管頂中部，用膠帶粘和固定。（7）、將不銹鋼活套圈套在橡膠板外。對不銹鋼活套（供應(yīng)狀態(tài)為平板）的彎曲成型過程中，應(yīng)保持連續(xù)圓順的變形，不得出現(xiàn)死彎或折皺。不銹鋼套彎曲圍套到位后，穿上并逐漸擰緊螺栓，在擰緊時(shí)應(yīng)邊緊邊用橡皮錘敲擊不銹鋼套外表面，保證鋼套與橡膠套均勻貼合，敲擊力應(yīng)適度，不得使板面上出現(xiàn)塑性凹陷。3）、卡箍式彈性連接施工說明連接要求管端連接部位的螺旋槽內(nèi)在密封區(qū)域要有不少于兩個(gè)焊接的塑料密封塊，密封塊的高度與加強(qiáng)筋的高度相同。該連接結(jié)構(gòu)由三層構(gòu)成，最內(nèi)層為薄壁橡膠套，緊套在管端起密封作用；中間層為一定厚度的具有良好彈性的發(fā)泡橡膠板，起填充作用，通過其變形可將外層不銹鋼活套的緊箍壓力均勻地傳遞到內(nèi)層密封膠板上，從而消除了管端表面不平整、肋片高度不均勻及橢圓等因素對密封性能的影響；外層為開口不銹鋼活套，通過活套上的緊固螺栓可調(diào)整活套對內(nèi)層橡膠套的緊箍力以確保密封，同時(shí)不銹鋼活套可起到對管材連接部位的環(huán)剛度的補(bǔ)償作用，為保證不銹鋼卡箍和管材同壽命，進(jìn)行二次防腐加工。不銹鋼鋼箍連接是采用機(jī)械緊固的方法將相鄰兩管端連成一體的連接方法。連接結(jié)構(gòu)由三層構(gòu)成，最內(nèi)層薄壁橡膠套，緊套在管端起密封作用；中間層為一定厚度的具有良好彈性的發(fā)泡橡膠板，起填充作用，外層為不銹鋼鋼箍。通過不銹鋼鋼箍上緊固螺栓的緊固力壓緊內(nèi)層橡膠套達(dá)到密封作用，發(fā)泡橡膠板的主要作用是將不銹鋼鋼箍的緊箍壓力均勻地傳遞到內(nèi)層密封橡膠板上，從而消除了管端表面不平整、肋片高度不均勻及橢圓度等因素對密封性能的影響。該連接方法適用于管徑Dn≤1200mm的塑鋼纏繞管。9、溝槽回填：管道敷設(shè)后應(yīng)立即進(jìn)行溝槽回填，在密閉性檢驗(yàn)前，除接頭外露外、管道兩側(cè)和管頂以上的回填高度不宜小于0.5m.從管底基礎(chǔ)至管頂0.5m范圍內(nèi)，沿管道、檢查井兩側(cè)必須采用人工對稱、分層壓實(shí)時(shí)宜采取臨時(shí)限位措施，防止管道上浮。管頂0.5m以上溝槽采用機(jī)械回填時(shí)，應(yīng)從管軸線兩側(cè)同時(shí)均勻進(jìn)行、做到分層回填、夯實(shí)、輾壓。回填時(shí)溝槽內(nèi)應(yīng)無積水，不得回填淤泥、有機(jī)物，回填土中不得含有石塊、磚及其他帶有棱角的硬物體。溝槽回填從管頂基礎(chǔ)部位開始到管頂以上0.7m范圍內(nèi)采用人工回填。從管底到管頂以上0.4m范圍內(nèi)的溝槽回填材料，采用碎石屑、粒徑小于40mm的中粗砂、中砂粗砂或開挖出的良質(zhì)土。溝槽底必須回填質(zhì)地良好、含水量適宜的原土，嚴(yán)禁回填垃圾、爛泥、中粗砂石，溝槽內(nèi)不得回填就地取砂石的篩余料，所有回填土根據(jù)不同的土質(zhì)分別采用分層攤平、夯實(shí)、壓實(shí)等方法達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定的密實(shí)度要求。分段回填壓實(shí)時(shí)，相鄰段的接茬呈階梯形。8、閉水（水壓）試驗(yàn)：管道敷設(shè)完畢且經(jīng)監(jiān)理工程師檢查管道及檢查井外觀質(zhì)量，檢查驗(yàn)收合格后，溝槽內(nèi)無積水，進(jìn)行管道閉水試驗(yàn)。試驗(yàn)管段按井距分隔。管道在閉水試驗(yàn)前應(yīng)提前灌水并浸泡24小時(shí)，使接口及管身充分吃水后再進(jìn)行閉水試驗(yàn)。允許滲漏量應(yīng)符合規(guī)范《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50268-2008）中的要求。當(dāng)試驗(yàn)水頭達(dá)規(guī)定水頭時(shí)開始記錄，觀測管道的滲水量，直至觀察結(jié)束時(shí)，不斷地向試驗(yàn)管段內(nèi)補(bǔ)水，保持試驗(yàn)水頭恒定，滲水量不得超過規(guī)范要求。9、管道變形檢驗(yàn)溝槽回填至設(shè)計(jì)高程后，在12h至24h內(nèi)應(yīng)測量管道豎向直徑的初始變形量，并計(jì)算管道豎向直徑初始變形率，其值不得超過管道直徑允許變形率的2/3.當(dāng)管道豎向直徑初始變形率大于管道直徑允許變形率的2/3，，且管道本身尚未損壞時(shí)，可按下列程序進(jìn)行糾正，直至符合要求為止：挖出管槽回填土至露出85％管道高度，管頂以上0.5m范圍內(nèi)必須采用人工挖掘；檢查管道，有損傷的管材應(yīng)進(jìn)行修復(fù)或更換；重新夯實(shí)管道底部的回填材料。采用合適的回填材料，按要求的密度重新回填密實(shí)；復(fù)核豎向管道至今的初始變形率。第四節(jié)、鋼筋混凝土檢查井工程一、工藝流程為：定位放線→井底鋼筋砼→井壁鋼筋→井壁模板→井壁砼→井座、蓋安裝在各施工段中應(yīng)嚴(yán)格控制其質(zhì)量，特別要控制其標(biāo)高。二、鋼筋工程鋼筋工程的施工順序：施工準(zhǔn)備→鋼筋的制作加工→按圖示分定鋼筋位置→綁扎鋼筋→安放固定預(yù)埋件→安放墊塊→檢查驗(yàn)收1、施工準(zhǔn)備（1）熟悉圖紙資料，根據(jù)施工進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃，提出規(guī)格鋼筋的相關(guān)計(jì)劃，排出鋼筋表。（2）技術(shù)交底：施工前由相關(guān)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向分管工長、操作班組進(jìn)行技術(shù)交底，使各級人員都領(lǐng)會到設(shè)計(jì)意圖及規(guī)范要求。對于重大設(shè)計(jì)變更，由公司主任工程師到施工現(xiàn)場對施工管理管控人員及操作班組進(jìn)行技術(shù)交底。（3）鋼筋的抽檢：鋼筋進(jìn)場后，會同建設(shè)單位、監(jiān)理單位共同對進(jìn)場的鋼筋進(jìn)行抽樣，送到有資格的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行有關(guān)材料復(fù)檢。2、鋼筋的制作加工（1）鋼筋的調(diào)直、切斷根據(jù)工程特點(diǎn)及進(jìn)度要求，施工現(xiàn)場配置一臺鋼筋調(diào)直機(jī)及一臺鋼筋切斷機(jī)。調(diào)直后的鋼筋應(yīng)平直，無局部曲折，調(diào)直時(shí)要注意控制調(diào)直筒的轉(zhuǎn)速和調(diào)直塊的壓緊程度，否則將造成抗拉強(qiáng)度降低過大。切斷后的鋼筋斷口不得有馬蹄形成起彎等現(xiàn)象，鋼筋的長度應(yīng)力示準(zhǔn)確。（2）鋼筋的彎曲成型施工機(jī)具的配置：配置一臺鋼筋彎曲機(jī)。檢查驗(yàn)收：彎曲成型后的鋼筋經(jīng)檢查，形狀正確，無翹曲不平，無裂縫等不良現(xiàn)象，并滿足設(shè)計(jì)尺寸后，核對鋼筋的直徑、形狀、尺寸、數(shù)量等制成料單料牌，固定在該批鋼筋上。3、鋼筋的綁扎（1）底板筋的綁扎先在墊層上分出鋼筋的位置線，根據(jù)料牌上的規(guī)格及規(guī)范要求調(diào)整好鋼筋接頭的位置，雙層排列的縱向受力鋼筋，應(yīng)在雙排鋼筋之間墊以短鋼筋，以保持設(shè)計(jì)距離；箍筋的接頭應(yīng)交錯(cuò)布置在兩根架立鋼筋上。（2）井壁筋的綁扎井壁的鋼筋在模板安裝前綁扎好。合模后，為穩(wěn)定井壁筋的位置，用鋼筋按設(shè)計(jì)間距把井壁縱筋焊牢，澆筑砼時(shí)派專人看管，發(fā)現(xiàn)位移及時(shí)調(diào)整。井壁鋼筋及綁扎鉛絲不得接觸模板，鋼筋的彎鉤應(yīng)朝向砼內(nèi)。三、模板工程模板工程的施工順序：施工準(zhǔn)備—搭設(shè)支模架—復(fù)核標(biāo)高及軸線尺寸—安放龍骨—鋪安裝模板—安放預(yù)埋件及預(yù)留孔模板—支撐加固—檢查校正—交付驗(yàn)收—砼達(dá)到強(qiáng)度后拆模1、施工準(zhǔn)備（1）熟悉圖紙資料，掌握基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)的軸線標(biāo)高，各分部尺寸和技術(shù)要求，根據(jù)施工安排，繪制好模板工程的配模圖。（2）技術(shù)交底：施工前由相關(guān)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向分管工長、操作班組進(jìn)行技術(shù)交底，使各級人員都領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖及規(guī)范要求。2、模板的安裝（1）根據(jù)相關(guān)項(xiàng)目部現(xiàn)有的周轉(zhuǎn)材料配置及施工經(jīng)驗(yàn)，井壁采用九夾板模板體系。（2）模板安裝前先刷脫模劑，井壁的模板采用先支內(nèi)模，后支外模的施工順序，內(nèi)外模板通過帶止水環(huán)的Φ12對拉螺桿連接，縱橫間距為600×600。3、模板的檢查校正及驗(yàn)收模板安裝后，會同建設(shè)單位、監(jiān)理單位對模板的板面標(biāo)高和板面平整度進(jìn)行復(fù)核，及支模板，支撐系統(tǒng)是否穩(wěn)定、牢固，同時(shí)會同安裝班組對安裝工程的預(yù)埋件留設(shè)情況及預(yù)留洞的留設(shè)位置等進(jìn)行檢查。4、模板的拆除（1）執(zhí)行拆模申請制度。由模板工長根據(jù)砼的澆筑時(shí)間及實(shí)驗(yàn)室提供的7天砼強(qiáng)度試件的回單向技術(shù)負(fù)責(zé)人提出拆模申請，審核后經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理同意后方可拆模。（2）拆模順序：遵循先支的后拆，先拆非承重模板，后拆承重模；先拆側(cè)模后拆底模和自上而下的拆除順序。（3）拆除側(cè)模時(shí)，應(yīng)保證砼表面及棱角不受損壞，在砼未達(dá)到一定強(qiáng)度時(shí)，不能用撬棍撬動(dòng)，只能用人力搖松，待砼達(dá)到強(qiáng)度后再拆。四、混凝土工程本工程混凝土采用攪拌站集中拌和，混凝土運(yùn)輸車運(yùn)輸，吊車吊料斗入模。1、施工準(zhǔn)備：（1）施工前要制訂施工合適的方案，確定澆筑順序；機(jī)具設(shè)備的準(zhǔn)備及檢查；施工便道通行狀況的檢查；模板支撐、鋼筋、預(yù)埋件、預(yù)留孔洞的檢查等等。（2）技術(shù)交底：施工前由分管工長向操作班組進(jìn)行交底，合適的內(nèi)容包括砼的澆筑順序、澆筑厚度及砼澆筑的標(biāo)高控制線及安全注意事項(xiàng)等。2、砼的澆筑砼一次澆灌層厚度不大于振搗器作用部分長度的1.25倍。3、砼的施工要點(diǎn)：（1）作好施工準(zhǔn)備：施工前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底；（2）做好基坑的排水工作及基坑的清理以及施工縫的處理；（3）模板應(yīng)平整，拼縫嚴(yán)密不得漏漿，并有足夠的剛度和強(qiáng)度；（4）鋼筋相互綁扎牢固，以防澆搗砼時(shí)因碰撞、振動(dòng)使綁扣松散，避免鋼筋移位露筋；（5）砼拉到現(xiàn)場后，試驗(yàn)人員應(yīng)進(jìn)行檢查，是否按設(shè)計(jì)要求配料，防止產(chǎn)生離析現(xiàn)象及坍落度和含氣量的損失，同時(shí)要防止漏漿。砼要及時(shí)澆灌，應(yīng)于初凝前澆筑完畢；（6）澆筑砼自落高度不得超過1.5m，否則應(yīng)使用串筒，溜槽等工具進(jìn)行澆筑，以防止產(chǎn)生石子堆積，影響質(zhì)量。砼澆筑應(yīng)分層，每層厚度不宜超過30～40cm，相鄰兩層澆筑時(shí)間間隔不應(yīng)超過2h，防止砼自沉產(chǎn)生裂縫。（7）砼養(yǎng)護(hù)：防水砼的養(yǎng)護(hù)對其防水性能影響極大，特別是早期濕潤養(yǎng)護(hù)更為重要，一般在砼進(jìn)入終凝即應(yīng)覆蓋，澆水濕潤養(yǎng)護(hù)不少于是14天。第七章、資源配備相關(guān)計(jì)劃第一節(jié)、施工準(zhǔn)備工作相關(guān)計(jì)劃施工準(zhǔn)備工作是整個(gè)施工生產(chǎn)的前提，根據(jù)本工程的工程合適的內(nèi)容和實(shí)際情況由相關(guān)項(xiàng)目部制定施工的準(zhǔn)備相關(guān)計(jì)劃。為工程順利進(jìn)展打下良好的基礎(chǔ)。第二節(jié)、技術(shù)準(zhǔn)備一、對施工前的準(zhǔn)備工作，必須細(xì)致、認(rèn)真的進(jìn)行，否則會造成人力、物力的浪費(fèi)。施工準(zhǔn)備的范圍可以根據(jù)不同的施工階段劃分。二、組織各專業(yè)人員熟悉圖紙，對圖紙進(jìn)行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部合適的內(nèi)容和設(shè)計(jì)意圖。土建、安裝各專業(yè)相互聯(lián)系對照，發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位協(xié)商，參加由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙綜合會審。三、編制施工圖預(yù)算，根據(jù)施工圖紙，計(jì)算單元工程工程量，按規(guī)定套用施工定額，計(jì)算所需要材料的詳細(xì)數(shù)量、人工數(shù)量、大型機(jī)械臺班數(shù)，以便做進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃和供應(yīng)相關(guān)計(jì)劃，更好地控制成本，減少消耗。四、做好技術(shù)交底工作。本工程每一道工序開工前，均需進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理管控的一個(gè)重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝進(jìn)行施工。技術(shù)交底均采用三級制，即相關(guān)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人→專業(yè)工長→各班組長。技術(shù)交底均有書面文字及圖表，級級交底簽字，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)工長進(jìn)行交底要求細(xì)致、齊全、完善，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)健部位的質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行詳細(xì)的講述，工長接受后，應(yīng)反復(fù)詳細(xì)地向作業(yè)班組進(jìn)行交底，班組長在接受交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。第三節(jié)、物質(zhì)條件及生產(chǎn)準(zhǔn)備本工程施工所需的材料、構(gòu)配件、施工機(jī)械品種多、數(shù)量大，保證按相關(guān)計(jì)劃供應(yīng)，對整個(gè)施工過程舉足輕重，否則直接影響工期、質(zhì)量和成本。第四節(jié)、施工組織準(zhǔn)備為實(shí)現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的目標(biāo)而奮斗，本工程采用相關(guān)項(xiàng)目法施工的管理管控體制。形成有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)方面的關(guān)系，確保工程按要求順利完成。采用相關(guān)項(xiàng)目管理管控體制的同時(shí)，經(jīng)濟(jì)合同合約手段輔助以部分行政手段，明確各方面責(zé)、權(quán)、利。本工程擬實(shí)行相關(guān)項(xiàng)目法施工管理管控，委派我公司實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富和管理管控水平高的同志擔(dān)任相關(guān)項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人，選聘技術(shù)、管理管控水平高的技術(shù)人員、管理管控人員、專業(yè)工長組建相關(guān)項(xiàng)目部。相關(guān)項(xiàng)目管理管控層由相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全主管、質(zhì)量主管、材料主管、保衛(wèi)主管、機(jī)械主管和后勤主管等成員組成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施相關(guān)計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)管理管控。本工程所需要的勞動(dòng)力包括混凝土工、木工、設(shè)備安裝工、砌筑工、裝修工等。根據(jù)施工進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃制定勞動(dòng)力需求相關(guān)計(jì)劃，組織人員進(jìn)場，安排生活，登記并進(jìn)行進(jìn)場教育。第五節(jié)、施工布署（一）施工部署原則、總施工順序1、本工程的指導(dǎo)原則是：以工程質(zhì)量目標(biāo)——工程一次交驗(yàn)全部合格為核心，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和管理管控創(chuàng)新，推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，達(dá)到“創(chuàng)精品、出成果、出人才、出效益”的最終目的。2、單位工程總體施工順序：遵守“先地下、后地上；先結(jié)構(gòu)、后圍護(hù)；先主體、后裝修；先土建、后專業(yè)”的一般施工原則。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)圖、網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)，科學(xué)安排各工種施工順序，合理進(jìn)行穿插作業(yè)，確保施工進(jìn)度。（二）、施工工期安排根據(jù)招標(biāo)要求：施工總工期為50日歷天。精心組織施工和工程管理管控，保證能按時(shí)按質(zhì)完成施工任務(wù)。由于工期相對緊張，因此在施工組織時(shí)應(yīng)盡量減少材料水平調(diào)運(yùn)的距離，提高機(jī)械有效使用率；同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)施工管理管控和施工過程的質(zhì)量控制。第六節(jié)、施工平面布置一、總平面管理管控根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，結(jié)合主體工程量的分布及工期要求、施工程序，進(jìn)行科學(xué)合理的施工總平面布置及管理管控能夠有效地提高生產(chǎn)效率，同時(shí)避免重復(fù)運(yùn)輸?shù)扔绊懝こ踢M(jìn)度的情況出現(xiàn)。二、現(xiàn)場實(shí)際情況(1)本工程具有良好的交通條件；現(xiàn)場場地寬敞，具有良好的施工條件。(2)施工用水、用電由建設(shè)單位負(fù)責(zé)接至施工場地內(nèi)，場內(nèi)施工排水可以經(jīng)過處理后排放。三、總體規(guī)劃1．封閉施工公司在施工過程中將采取封閉施工進(jìn)行施工作業(yè)，封閉施工主要是:采用彩鋼板隔離屏障將施工現(xiàn)場與外部做封閉，并且設(shè)置專人值班避免無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場；對建筑實(shí)體外圍采取腳手架及安全網(wǎng)做立面及平面封閉，保持整潔美觀文明，避免高空墜物、墜人事件出現(xiàn)；2．生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施包括材料房(堆放小型配件、工具、勞動(dòng)保護(hù)用品、生活用品等)、木工加工棚。生活臨時(shí)設(shè)包括辦公室、工人宿舍、澡堂、廁所等。3．臨時(shí)材料堆放場地現(xiàn)場輔助材料堆放場地分區(qū)堆放，考慮施工就位方便，采用露天堆放模板、構(gòu)配件等，配備防雨、防風(fēng)材料。四、施工現(xiàn)場臨時(shí)用水、用電準(zhǔn)備1、臨時(shí)用水設(shè)計(jì)：（1）、水源：施工水源由合約甲方指定水源接入。（2）、本工程采用自拌，生產(chǎn)用水量主要為砼、砂漿攪拌、養(yǎng)護(hù)、抹灰用水。根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，通過查《施工用水參考定額》，由工程的總工程量及施工進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃來進(jìn)行計(jì)算。該工程的臨時(shí)供水管選用內(nèi)徑為50mm供水管即可滿足要求。（3）、施工現(xiàn)場臨時(shí)排水合適的方案：本工程排水只考慮生產(chǎn)污水排放，生產(chǎn)污水排入地面沉淀池里，經(jīng)過多次沉淀后，排入邊溝中。2、臨時(shí)用電設(shè)計(jì)：施工用電以滿足施工中各種機(jī)械設(shè)備的用電和生活用電的需要，電源由建設(shè)單位提供的電源引入施工現(xiàn)場總配電箱，箱內(nèi)安置漏電開關(guān)，嚴(yán)格按照“三相五線制”和“三級用電兩級保護(hù)”以及“一機(jī)一閘一箱一漏”實(shí)施運(yùn)行。施工用電的接入可采用埋PVC管暗敷為主的方式，根據(jù)臨時(shí)用電規(guī)程規(guī)定，采用三相五線制布線。3、臨時(shí)用電安全技術(shù)措施：敷設(shè)線路必須根據(jù)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電規(guī)范采用TN-S三相五線制配電系統(tǒng)，實(shí)行三級控制，二級保護(hù)，即總變壓器到總配電箱，總配電箱至各分配電箱，各分配電箱至各開關(guān)箱三級控制，二級保護(hù)是總配電箱和開關(guān)箱內(nèi)必須設(shè)漏電保護(hù)器，防止施工用電發(fā)生安全事故。第七節(jié)、勞動(dòng)力安排相關(guān)計(jì)劃施工現(xiàn)場相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理及責(zé)任工長做到全盤考慮，認(rèn)真研究施工階段所需投入的人力，作到心中有數(shù)，以減少盲目性，避免造成人力的不足或浪費(fèi)。1、勞動(dòng)力的實(shí)施

對現(xiàn)場的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)量員，隨做隨清。

對已進(jìn)場的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理管控，不充許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。

未經(jīng)相關(guān)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工作不充許上崗。

加強(qiáng)對勞務(wù)單位的管理管控，凡進(jìn)場的勞務(wù)單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的管理管控人員。2、勞動(dòng)力組織和管理管控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技能的專業(yè)施工班組，分工種組成作業(yè)班組，挑選有管理管控經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)過硬、思想素質(zhì)好的班組長帶班；參加現(xiàn)場施工的的所有特殊工種人員必須持證上崗，并將證件復(fù)印件報(bào)監(jiān)理和相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理部備案。施工現(xiàn)場相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理及責(zé)任工長做到全盤考慮，認(rèn)真研究施工階段所需投入的人力，作到心中有數(shù)，以減少盲目性，避免造成人力的不足或浪費(fèi)。收尾階段的勞動(dòng)力組織和管理管控是直接影響本工程能否順利完成的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此我們將采取以下幾點(diǎn)措施：

１、施工現(xiàn)場相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理及主辦工長做到全盤考慮，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時(shí)間進(jìn)場、什么時(shí)間退場，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成不應(yīng)有有人員緊缺或窩工現(xiàn)象。

２、在使用人力上執(zhí)行競爭上崗的制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。

３、本工程管道安裝相關(guān)項(xiàng)目較多，標(biāo)準(zhǔn)較高，在收尾階段，要教育好我們的工人，特別重視成品保護(hù)，防止已完工的部位被損壞和污染，要同各分包單位取得聯(lián)系，組織足夠人員參加保護(hù)工作。第九節(jié)、材料、機(jī)具、設(shè)備供應(yīng)保證的措施一、材料方面

１、各階段施工半月前，現(xiàn)場材料組，尤其是采購人員需與合約甲方一起落實(shí)好廠家貨源，采用“貨比三家”，比質(zhì)量、比價(jià)格、比服務(wù)的原則進(jìn)行選擇，特別是結(jié)構(gòu)所用鋼材、水泥一律采用大廠材料，確保工程質(zhì)量。2、砂、石等材料受雨季影響，為此應(yīng)掌握施工前后天氣變化情況，提前儲備。3、現(xiàn)場材料、半成品的貯備量應(yīng)比實(shí)際需用量多一些。二、機(jī)具、設(shè)備方面１、施工階段的機(jī)具，根據(jù)所提需用量相關(guān)計(jì)劃，再附加一定的備用量。２、施工大型設(shè)備如攪拌機(jī)等，需配備足夠的易損零部件或總成件。３、現(xiàn)場設(shè)置施工機(jī)具設(shè)備，管、用、養(yǎng)、修專人負(fù)責(zé)，進(jìn)行定期，不定期的檢查和維修，保證施工的正常進(jìn)行。第八章、質(zhì)量管理管控體系及保證質(zhì)量措施第一節(jié)、質(zhì)量保證體系及目標(biāo)1、ISO9002認(rèn)證我公司是ISO9002《質(zhì)量保證及質(zhì)量管理管控體系》認(rèn)證單位?，F(xiàn)公司內(nèi)所有在施工程均按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)及我公司質(zhì)量體系文件進(jìn)行全過程、全方位的管理管控。2、我公司的質(zhì)量方針：全員精品意識，全過程科學(xué)管理管控，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，持續(xù)改進(jìn)體系，追求顧客滿意。3、質(zhì)量目標(biāo)及承諾：質(zhì)量目標(biāo)：必須達(dá)到：一次性驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量承諾：我方將制定完善的管理管控制度，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范施工，確保本工程達(dá)到一次性驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)，若達(dá)不到招標(biāo)文件規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)，我方接受雙方合同合約規(guī)定的相應(yīng)處罰，并承擔(dān)所有返工費(fèi)用。4、建立相關(guān)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)（1）、創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理。職責(zé)：組織工程創(chuàng)優(yōu)策劃，指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作的實(shí)施，對工程創(chuàng)優(yōu)工作進(jìn)行安排、檢查和總結(jié)。（2）、創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長：工程相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人和相關(guān)項(xiàng)目工長職責(zé)：參與工程整體創(chuàng)優(yōu)策劃，制定階段創(chuàng)優(yōu)實(shí)施目標(biāo)，并組織和指導(dǎo)責(zé)任部門進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)工作的實(shí)施，對階段目標(biāo)的實(shí)施情況定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)。（3）、創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組成員：工程相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理部管理管控人員及分包單位主要職責(zé)：負(fù)責(zé)相關(guān)創(chuàng)優(yōu)工作的具體實(shí)施、總結(jié)與匯報(bào)。（4）、質(zhì)量執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：全部施工技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)均按照相應(yīng)的合格工程評審的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工和管理管控。（5）、質(zhì)量管理管控1、質(zhì)量管理管控措施：1）、實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)逐級分解到人。2）、實(shí)行樣板制，單元工程、新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)計(jì)，均須先做成樣板，經(jīng)驗(yàn)收達(dá)到標(biāo)后方可組織展開施工。3）、嚴(yán)格實(shí)行三檢制（自檢、專檢、交接檢）制度。4）、認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量掛牌制。①、施工階段依據(jù)質(zhì)量目標(biāo)分解表。②、分項(xiàng)樣板掛牌制。合適的內(nèi)容主要有樣板分項(xiàng)名稱、分項(xiàng)樣板負(fù)責(zé)人姓名、樣板目標(biāo)等級、樣板操作負(fù)責(zé)人姓名、樣板實(shí)際驗(yàn)評質(zhì)量等級。③、嚴(yán)格按質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的驗(yàn)評程序和方法組織單元工程質(zhì)量的適時(shí)和定期檢查并加強(qiáng)施工過程中的工藝紀(jì)律檢查監(jiān)督。④、嚴(yán)格對進(jìn)場材料、構(gòu)配件、成品或半成品的材證質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度。嚴(yán)禁使用不合格、不符合要求的材料。建立建材使用可追溯制度，對不合格材料要處理到位、到底，不留末了事項(xiàng)，不留任何質(zhì)量隱患。⑤、實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，執(zhí)行內(nèi)部優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)制度，按質(zhì)量目標(biāo)分解對有關(guān)管理管控人員和分項(xiàng)操作負(fù)責(zé)人分別依其質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況嚴(yán)格考核，實(shí)行獎(jiǎng)罰。第二節(jié)、質(zhì)量管理管控原則1、質(zhì)量目標(biāo)分解在工程開工前，將工程涉及的各單元工程進(jìn)行目標(biāo)分解，把總目標(biāo)轉(zhuǎn)化為一個(gè)個(gè)明確的、具體的、科學(xué)化的、系統(tǒng)化的分相關(guān)項(xiàng)目標(biāo)，確定各級部門和人員的質(zhì)量責(zé)任，開展全面的目標(biāo)管理管控。施工中加強(qiáng)過程控制，做到周密部署、精心施工，通過具體分相關(guān)項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，最終實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量總目標(biāo)。2、質(zhì)量管理管控原則（1）、百年大計(jì)、質(zhì)量第一：質(zhì)量控制是本工程管理管控工作的重中之重。（2）、以人為本：調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)人的責(zé)任感，強(qiáng)化“質(zhì)量第一”的觀念，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高專業(yè)水平，避免人為失誤，以人的工作質(zhì)量帶動(dòng)工序質(zhì)量進(jìn)而提高工程質(zhì)量。（3）、質(zhì)量預(yù)控：在相關(guān)項(xiàng)目管理管控中，事先完善各種措施，用“人、機(jī)、料、法、環(huán)”和“圖紙、合適的方案”各方面條件的完善來保證質(zhì)量。（4）、過程精品：最終質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，是大量的單元、單位工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后的綜合結(jié)果。對相關(guān)項(xiàng)目整體而言，將按照實(shí)施的不同階段和不同專業(yè)的不同特點(diǎn)，對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，制定相應(yīng)的措施，抓過程保結(jié)果，以抓過程精品管理管控來保證各分解目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（5）、數(shù)據(jù)控制：在質(zhì)量控制過程中，建立一套質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)庫，通過計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，對工程質(zhì)量狀況實(shí)行量化管理管控。（6）、標(biāo)準(zhǔn)化：在工程施工的各個(gè)層面全面采用ISO質(zhì)量保證體系，保證管理管控工作和工序?qū)嵤┑臉?biāo)準(zhǔn)化、程序化。第三節(jié)、創(chuàng)優(yōu)相關(guān)計(jì)劃為確保本工程精品目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我公司將根據(jù)工程的重點(diǎn)、特點(diǎn)、難點(diǎn)，進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)的前期策劃和工程策劃的落實(shí)，通過必要的技術(shù)和管理管控措施，以過程精品的管理管控理念，實(shí)現(xiàn)我公司的承諾，具體的策劃合適的內(nèi)容如下：1、領(lǐng)導(dǎo)作用(1)、各層領(lǐng)導(dǎo)者要把自己所管理管控工作的質(zhì)量目標(biāo)放在工作首位，清楚自己的每一個(gè)決定是否滿足質(zhì)量目標(biāo)的要求。(2)、建立有效的質(zhì)量管理管控體系。(3)、建立相應(yīng)的質(zhì)量管理管控制度。(4)、通過教育提高所有參建者的質(zhì)量意識。(5)、保證質(zhì)量目標(biāo)要求的必備、充分的資源。2、目標(biāo)管理管控(1)、根據(jù)本工程的性質(zhì)、特點(diǎn)及招標(biāo)要求，制定創(chuàng)精品工程的目標(biāo)，并實(shí)施。(2)、為這個(gè)目標(biāo)制定切實(shí)可行的具體措施。在工程的實(shí)施過程中，將目標(biāo)分解落實(shí)到每一個(gè)單元工程、每一個(gè)檢驗(yàn)批，落實(shí)到每一個(gè)施工工序，每一個(gè)管理管控環(huán)節(jié)。(3)、分析、掌握實(shí)施過程中的質(zhì)量控制要點(diǎn)，予以控制。(4)、單元工程合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)到85%以上。3、充分的準(zhǔn)備工作(1)、進(jìn)行現(xiàn)場準(zhǔn)備，滿足施工條件。(2)、進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備、圖紙會審，完成必要的深化設(shè)計(jì)、大樣設(shè)計(jì)。(3)、編制施工合適的方案、確立驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。(4)、策劃、制定成品保護(hù)合適的方案。(5)、制定試驗(yàn)、檢驗(yàn)相關(guān)計(jì)劃，落實(shí)相關(guān)的儀器、設(shè)備。進(jìn)行物資準(zhǔn)備，掌握物資來源，嚴(yán)格控制進(jìn)場時(shí)間，進(jìn)行進(jìn)場檢驗(yàn)，做好運(yùn)輸、保管、領(lǐng)料等管理管控工作。(6)、進(jìn)行勞動(dòng)力準(zhǔn)備，選擇具備相應(yīng)技術(shù)水平的工人參與施工。(7)、樣板引路，樣板獲得認(rèn)可后再大面積展開施工。4、“過程精品”的思想“精品工程”是實(shí)現(xiàn)一次成優(yōu)、追求經(jīng)濟(jì)效益最大化、減少返工的重要途徑，實(shí)現(xiàn)“精品工程”，就要堅(jiān)持“過程精品”。(1)、精心策劃：做好投招標(biāo)階段、施工準(zhǔn)備的前期及施工過程中的各個(gè)階段的技術(shù)準(zhǔn)備和策劃。組織好施工組織設(shè)計(jì)、施工合適的方案、技術(shù)交底、質(zhì)量相關(guān)計(jì)劃等技術(shù)質(zhì)量文件的編制。(2)、精心組織和管理管控：確保施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)都科學(xué)部署和科學(xué)管理管控。(3)、精心施工：堅(jiān)持樣板制，實(shí)行工序管理管控，以單元保單位工程。(4)、嚴(yán)格檢查驗(yàn)收：堅(jiān)持執(zhí)行三檢制、掛牌制，認(rèn)真進(jìn)行工程的隱檢、預(yù)檢，做好檢驗(yàn)批、單元及單位工程的驗(yàn)收。(5)、精心保護(hù)成品：制定嚴(yán)格的成品保護(hù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。(6)、全過程的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。5、持續(xù)改進(jìn)(1)、相關(guān)項(xiàng)目工程質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)包括工序質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)、員工質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和系統(tǒng)化總結(jié)等方面。(2)、工序是組成施工生產(chǎn)的基本單元，提高了工序質(zhì)量就奠定精品工程的生產(chǎn)基礎(chǔ)。可以通過建立質(zhì)量會診制度，把重點(diǎn)放在工序施工中可能出現(xiàn)的問題，制訂相應(yīng)的措施，并且及時(shí)總結(jié)，決不讓同一問題出現(xiàn)兩次，做到持續(xù)改進(jìn)。第四節(jié)、質(zhì)量管理管控保證體系1、質(zhì)量管理管控的PDCA循環(huán)：在工程建設(shè)的各個(gè)層面，建立專門質(zhì)量管理管控組織機(jī)構(gòu)，明確各級機(jī)構(gòu)的質(zhì)量責(zé)任人，落實(shí)每個(gè)人的質(zhì)量職責(zé)。開展全面質(zhì)量管理管控活動(dòng)(TQC)，通過全體參加人員的共同努力以及PDCA循環(huán)，即：相關(guān)計(jì)劃→實(shí)施→檢查→處置的循環(huán)模式，通過相關(guān)項(xiàng)目管理管控水平的持續(xù)上升，實(shí)現(xiàn)最終質(zhì)量目標(biāo)。2、科學(xué)有效的質(zhì)量保證體系：在建設(shè)過程的各個(gè)階段，我們將通過組織保證、過程管理管控保證和制度保證，形成完整質(zhì)量保證體系。3、ISO9000體系下的全過程質(zhì)量管理管控：我公司是ISO9000體系的達(dá)標(biāo)企業(yè)，建立并保持行之有效的規(guī)范化的質(zhì)量管理管控體系，這是保持質(zhì)量水平的有效手段。在相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)過程中，將按照ISO9000相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件規(guī)定規(guī)范運(yùn)作，同時(shí)，要求參與相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施的所有專業(yè)分包單位及材料供應(yīng)商都通過ISO9000認(rèn)證。通過ISO9000體系的強(qiáng)制性的標(biāo)準(zhǔn)化管理管控，有效地保證工程質(zhì)量穩(wěn)定受控并不斷提高。4、質(zhì)量管理管控程序及制度為保證質(zhì)量體系能夠有效地運(yùn)行，我們將編制“工程質(zhì)量相關(guān)計(jì)劃”，將質(zhì)量保證措施覆蓋整個(gè)工程，并將它作為工程施工的指導(dǎo)性文件，主要包括以下管理管控合適的內(nèi)容：1）、合同合約評審管理管控：對招投標(biāo)文件和合同合約草案進(jìn)行評審，確保合同合約條約條款完善、明確，正式合同合約簽訂前及執(zhí)行期間，對合同合約進(jìn)行評審會簽，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量一票否決權(quán)。2）、組織和管理管控：設(shè)置質(zhì)量管理管控機(jī)構(gòu)，繪制組織架構(gòu)圖，主要包