渠道招商工作計劃

渠道招商工作計劃第1篇渠道招商工作計劃第1篇xx年履約項目：

1、縣運輸有限公司，簽約金額300萬元。

2、縣醫(yī)院，簽約金額80萬元。

3、縣依煤礦，簽約金額500萬元。

4、賓館，簽約金額200萬元。

5牧場水土開發(fā)項目，簽約金額250萬元。

工作方法及措施：

1、把招商引資工作作為“一號工程”常抓不懈，實施黨政領導重商，創(chuàng)新方法招商，優(yōu)惠政策引商，優(yōu)質服務待商，優(yōu)化環(huán)境穩(wěn)商戰(zhàn)略；把它作為“一把手”工程來抓，依托豐富的資源優(yōu)勢確定“堅定不移地實施優(yōu)勢資源轉換戰(zhàn)略”。加強與部門之間的溝通，做到相互配合、相互支持、互通信息、合力攻堅，真正形成全黨動員、全員招商、全民創(chuàng)業(yè)、全縣致富的對外開放新局面。同時要進一步完善項目跟蹤管理制度，對口領導、單位要主動走訪投資者，多聽一聽他們的想法，多幫助他們解決實際困難，使縣真正成為親商之鄉(xiāng)、富商之地、安商之家。

2、加大企業(yè)服務力度，創(chuàng)優(yōu)良的對外開放環(huán)境，進一步強化一流的服務環(huán)境、政策環(huán)境、法制環(huán)境和輿論環(huán)境，營造與國際慣例相適應的綜合環(huán)境新形勢，加強招商人才隊伍建設。主動為投資企業(yè)提供有關資料，工商、稅務等部門做到簡化辦事程序，提高工作效率。

3、項目是經濟發(fā)展的載體、前提和基礎，如果沒有項目做支撐，就不可能實現(xiàn)經濟的大發(fā)展、快發(fā)展。XX年我局要加強項目包裝，夯實招商基礎工作，結合全縣資源優(yōu)勢和產業(yè)結構調整，推出招商項目。

目前我局掌握的項目存在著數(shù)量少、深度淺、行業(yè)窄等方面的不足，與外界對接十分困難。我局將與各相關單位積極合作，圍繞我縣特點，策劃出一批關聯(lián)性強、產業(yè)鏈長、成長性好、附加值高的項目。為了使項目更具吸引力，在項目篩選上，要注重與結構調整、產業(yè)升級、發(fā)揮特色優(yōu)勢相結合。

其次要加大項目前期準備工作，為吸引外商投資打好基礎。特別是一些重大投資項目，一定要把前期工作做到隨時都可以開工的程度，才能真正引起外商的注意和重視，才有合作成功的可能。

4、加大招商引資載體建設力度。加快完善服務體系，增強服務功能，采取積極有效措施，多引項目，要積極圍繞招商引資想問題、辦實事，堅決沖破一切束縛對外開放的條條框框，堅決掃除一切制約招商引資的障礙和阻力，在招商引資上取得突破，為全縣招商引資工作帶個好頭。

渠道招商工作計劃第2篇（一）指導思想

堅持科學發(fā)展、綠色發(fā)展、和諧發(fā)展，以招商引資為抓手，以項目建設為重點，進一步提高對外開放水平，加大招商引資力度，擴大招商引資規(guī)模。以經濟開發(fā)區(qū)和發(fā)展新區(qū)為載體，認真研究國外和國內沿海地區(qū)產業(yè)轉移方向，以為重點招商區(qū)域，加大接觸密度、溝通的深度和工作的力度，注重引進科技含量高、投資額度大、經濟效益好、財政貢獻大、環(huán)保型的項目。

（二）工作目標

確保全區(qū)全年完成招商引資到位資金投資40億元，力爭投資過10億元的項目2個，過5億元的項目3個，過億元的項目一批，力爭在引進世界500強企業(yè)上有新突破，精心組織1—2次大規(guī)模、高層次的招商活動。（區(qū)全口徑）。

（三）具體措施

1、加大對外招商引資宣傳力度。一是利用國內招商節(jié)會活動、自主籌辦投資環(huán)境推介會，精心組織大規(guī)模、高層次招商活動1—2次，廣泛宣傳區(qū)位優(yōu)勢及開放政策，提高我區(qū)在外知名度，促進合作與發(fā)展；二是利用電視、報刊等新聞媒體強化宣傳；三是繼續(xù)發(fā)揮網絡優(yōu)勢，及時發(fā)布招商信息，四強化專班招商，深圳招商專班重點突破項目香港_、林安物流，重點服務項目陽光融科數(shù)字產業(yè)園、恒大五星級酒店、石頭紙，全年引進投資5億元項目1個，過億元項目1個，儲備項目一批。

2、加大在談項目跟蹤力度。重點瞄準本年儲備的一批如等重點在談項目，專人跟進，緊密聯(lián)系，力爭在20xx年簽訂正式投資協(xié)議。加大擬開工項目翔陵紙業(yè)、昌耀電桿、楊氏果業(yè)、佑利泵業(yè)、陽光融科、華通銷售中心、博偌機械的協(xié)調服務力度，力促早日開工建設。

3、全力協(xié)調在建項目投產。20xx年，將加大項目協(xié)調力度，促進20xx年全年簽約的項目開工建設及在建項目的投產達效。根據分段服務實施辦法，積極協(xié)助開發(fā)區(qū)做好項目建設服務工作，重點就娃哈哈啟力飲料、德凌銅產品深加工、江重機械二期、華潤紅旗三期、蕭氏茶產葉工業(yè)園、稻花香包裝工業(yè)園、高新石墨科技工業(yè)園、康師傅礦物質水、博偌機械、普瑞換熱器、均瑤工業(yè)園、恒大五星級酒店、天成電器、陽光融科數(shù)字產業(yè)園規(guī)劃設計等重點在建項目協(xié)調服務，促進項目早日建成投產。

4、繼續(xù)強化項目跟蹤服務。一是對已簽約項目堅持做到“交出手還得送一程”，幫助協(xié)調解決疑難問題，保證及時開工建設。二是對項目進度緊密跟蹤，按合同條款督促投資方，保證項目按照合同規(guī)定的'日期動工建設，按照合同資金額投資到位。三是建立科學的招商引資預警機制。要從合同金額落實率、實際資金到位率、簽約項目推進率、項目投資強度等方面對項目進行科學評估，對項目的建設過程進行監(jiān)控，及時向上反映問題，提醒督促。

5、儲備一批優(yōu)勢項目。以專班為載體，充分利用落戶企業(yè)、商會、協(xié)會等關系，拓寬招商渠道，創(chuàng)新招商方式，儲備一批實力強、科技含量高、前景好的優(yōu)勢項目，同時加強與等儲備項目的聯(lián)系和溝通。

渠道招商工作計劃第3篇各位領導、同志們：

受鎮(zhèn)領導的工作安排，下面我就20xx下半年年招商引資工作從三個方面作一個簡短的發(fā)言：

一、明確責任抓招商。招商引資全鎮(zhèn)經濟工作的重中之重，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視。鎮(zhèn)領導起到很好的示范帶頭作用。各單位和各村聯(lián)動開展有關招商活動，形成了全民發(fā)動、全心全力、全力以赴招商的氛圍。招商辦是全鎮(zhèn)招商引資工作的服務職能單位，承擔起引領一方發(fā)展的重要職責。20xx年招商引資工作號角已經吹響，而對新的一年的招商目標任務，我們唯有咬定目標、明確招商責任、時刻保持強烈的招商意識，切實把招商引資工作時刻放在心上，抓在手上，拉足馬力去招商。

二、拓展信息去招商。有效的信息收集是招商引資工作的基礎，招商引資已經作為鎮(zhèn)村年終考核的重要內容，其中信息收集占較大的比分，考核的結果一定程度上取決于招商引資的開展情況。沒有信息，招商只能是一句空談。去年年終根據張書記的要求，招商辦向各村發(fā)放了在外能人統(tǒng)計表，對在外有一定有影響力的人員進行了排查、梳理，我們進行了匯總。將聯(lián)系有關村進行針對性的拜訪交流聯(lián)系，在直接了解有關招商信息同時，更主要的把信息的收集拓展到親朋好友，開展多渠道廣泛的收集，不斷擴大我鎮(zhèn)信息源，從中產生一批有意向性的項目。

三、強化服務抓招商。對反映的有價值的信息，我們將會同鎮(zhèn)領導進行全方面的跟蹤洽談，強力推進我鎮(zhèn)的政策環(huán)境、生產環(huán)境、服務環(huán)境，以良好的服務態(tài)度、優(yōu)質的服務內容、優(yōu)惠的服務政策去招商，來安商，吸引更多的人來關注海南，投資海南。

渠道招商工作計劃第4篇1、項目樓書及招商資訊

2、群樓的主體布局、主體之間關系(項目主體的平面圖、鋪位化分、通道化分、單鋪的面積、柱距、距網等)

3、招商方案、招商業(yè)態(tài)定位以及招商業(yè)態(tài)之間比例

4、招商方案預案(包括群樓布局、安排、以及各樓層業(yè)態(tài)的初步化分)

5、主體樓面價，及各樓層的銷售、租賃(意向)價格范圍

6、商業(yè)業(yè)態(tài)的消費人群定位

7、商業(yè)業(yè)態(tài)經營方式定位

8、初步制定商業(yè)通用利益，包括(租期、租金、管理費、租金及管理費的收取方式、裝修期、免租期以及其它的優(yōu)惠措施)

9、了解公司的愿望和期望值

10、招商策略的制定

一、招商范圍目標定位思考

1、購物中心的商品和服務到底“賣給誰”(目標消費群體以及商圈范圍)?

2、本項目區(qū)別于其他同行的經營特色是什么?不同的地段，有不同的商戶陣列，打算強化以休閑娛樂為中心，在餐飲、酒吧、娛樂等行業(yè)的招商上下功夫。

3、目前商業(yè)趨勢都面臨著地方化、民族化、國際化相融合的課題。對這種消費文化問題，招商工作是無法回避的。品牌可為購物中心帶來較高聲譽，但不一定吃香;二線、三線品牌雖不大，可具有獨

特性和顧客忠誠度。最大的優(yōu)點就是價格賣點;這就意味著招商很大部分本土化.

二、商業(yè)業(yè)態(tài)經營方式定位思考

現(xiàn)代商業(yè)經營方式有:自營、聯(lián)營(扣點)、租賃.

由于市場的人口總量、消費水平、消費習慣等局限性,等級的市場單體物業(yè)以純租賃的形式縱觀市場可成為旺市的不多見,例如很多購物中心當初都是以純租賃方式,后因無法旺市開始轉為聯(lián)營.租賃經營存在的問題有:

1、在沒有形成旺市以前,經營戶隨性比較大,比如;上下班時間,換季上貨的時間等

2、很難做到統(tǒng)一包裝.

3、購物中心本身的惡性競爭，比如;你的貨好賣,我也去拿你的貨賣,而且我還賣得比你便宜.

4、經營戶本身的抗風險能力差

5、商品之間很難形成互補

聯(lián)營的優(yōu)點

1、商戶的前期壓力小

2、可引進的品牌選擇性大

3、商戶的本身實力強,上貨率強

4、整體形象好,展示美觀,

5、能夠充分的營造購物環(huán)境

6、商品之間可以形成互補可以招購物中心本身想要的

商業(yè)地產,商業(yè)在前地產在后,以真正的旺市帶來旺鋪這就是我們常說的“讓樣板自己說話”

是否可以租賃和聯(lián)營并存相互帶動市場的繁榮;

三、招商比例

因項目現(xiàn)周邊人流問題較少，購物中心要以有特色來吸引消費群體，本物業(yè)將以休閑娛樂為特色的購物中心，所以建議按以下比例進行招商

休閑娛樂50%～55%

餐飲25%～35%

百貨10%～15%

其它不超過15%

渠道招商工作計劃第5篇1、以最短的時間、最快的迅速，盡早熟練項目自身情況，了解項目地市場情況，加強與開發(fā)商、售樓公司的溝通，做好工作的協(xié)調性。

2、業(yè)務招商工作：招商工作是務實性工作，是在為投資者的投資和經營做實實在在的工作，是為商鋪的銷售和未來經營夯實基礎，因而要實打實做。

①重點抓好主力店(連鎖大賣場、百貨公司)，磁場店(麥當勞、肯德雞、國美、蘇寧)的招商工作，因為此類企業(yè)的進駐，既能提高商鋪的內在價值，增強投資者的信心，又能吸引客流、提高未來經營者的經營預期，還可給開發(fā)商帶來長期穩(wěn)定的租金收益，因而是三贏之舉，是商鋪銷售的最大賣點，須力爭要在開盤前實現(xiàn)簽約。

②協(xié)助開發(fā)商做好主力店招商的經營指標測算工作及相關合作條件的制定工作。

③進行市場調查工作，尤其是呼市同類型項目的市調工作，并在此基礎上進行科學而專業(yè)的經營規(guī)劃和主題定位，確定主力店、磁場店和商鋪經營的規(guī)模、業(yè)種、業(yè)態(tài)的分布，注重差異化經營，避免經營同質化，從而形成良性互補，發(fā)揮整合優(yōu)勢。

3、營銷策劃工作：營銷工作是務虛工作，是在為投資者的財富夢圓夢，是制造各種新概念的加工廠，故概念越新意就對投資者越有吸引力，因而要虛實結合，目的是吸引投資者眼球。

①從新的理念角度，對產權式商鋪進行廣告宣傳。

②從項目特點角度，通過市場調查，在此基礎上總結和歸納出此項目的主要優(yōu)勢，突出進行廣告宣傳。

商場招商工作計劃

商場招商工作流程一：了解商場招商工作計劃和確定商場的經營定位

首先商場的招商工作人員要合理的分配招商工作計劃開展品牌引進工作，要做好一些里程碑式的工作，比如，在什么時候完成招商工作，在何時完成商場裝修，如不能及時完成，將怎樣處理，心中要有一個商場招商工作流程表。

其次，商場招商的工作人員在展開工作之前，要了解商場招商工作流程中商場的商品經營定位以及各區(qū)域品牌的規(guī)劃分布。確定商場經營品牌的檔次，如中檔，高檔，中高檔或者低檔合理分配品牌的區(qū)域。

商場招商工作流程二：找尋潛在的合作客戶

找尋可能的合作客戶是建立在對商場和供貨商相互了解的條件下展開工作，在還沒確定引進怎樣的品牌進駐商場時，一定要對市場進行全面的調查，獲取相關的招商信息。一旦確定潛在的合作客戶，要立刻與其接觸并討論相關的事宜，取得與他們合作得先機。所以說找尋潛在的合作客戶是商場招商工作流程之一。

商場招商工作流程三：談判與簽約

在與潛在的客戶取得相關的接觸后，雙方的業(yè)務人員應該進行詳細的合作商談，商談的內容主要包括經營的商品種類，專柜的大小，進駐的位置，合作的條件以及承擔的費用等。通過相關的談判，雙方就合作的事項達成一致后，雙方的業(yè)務人員應及時簽約。談判也與簽約也是商場招商工作流程之一。

商場招商工作流程四：協(xié)助客戶辦理進場手續(xù)

在合同正式生效時，商場的招商人員要協(xié)助客戶辦理相關的進場手續(xù)，主要包括：繳納的費用，進場裝修，運送貨架。由于客戶進場要和商場的多個職能部門打交道，招商人員要在這個時候提供意見并給與幫助。

商場招商工作流程五：跟進客戶在商場的經營狀況

客戶所設的專柜開始營業(yè)，商場的招商人員應該每隔一段時間就來了解客戶的經營狀況，要跟之前所做的預測的相比，如果發(fā)現(xiàn)結果不甚如意，應積極的為客戶尋找原因并為她找出解決得方案。

綜上所述：解商場招商工作計劃和確定商場的經營定位、找尋潛在的合作客戶、談判與簽約、協(xié)助客戶辦理進場手續(xù)以及跟進客戶在商場的經營狀況都是商場招商工作流程。

渠道招商工作計劃第6篇(一)夯實基礎，強化項目工作。

1、強化項目投資信息搜集和追蹤。主動和產業(yè)龍頭企業(yè)、商會、協(xié)會搞好聯(lián)系，充分發(fā)揮駐外窗口的作用，多渠道搜集項目投資信息，建好信息檔案，及時與客商聯(lián)絡，為小分隊對接洽談項目提供目標。要把引進戰(zhàn)略投資者作為招商引資項目工作的重點和主要著力點來抓，努力發(fā)展、延伸產業(yè)鏈，逐步形成以大產業(yè)、大項目為核心，中小產業(yè)、項目為依托的產業(yè)招商格局。

2、加大項目跟蹤落實力度。建立在談、簽約、開工、投產項目跟蹤管理臺賬，對重點項目實行專人全程跟蹤，一月一督查、一月一上報。每季收集更新一次推介項目前期工作進展情況，分析一次項目促進工作運行情況。

3、切實做好項目統(tǒng)計分析工作。按省、市統(tǒng)計要求建好統(tǒng)計項目檔案，按月向省、市招商引資局及縣_報送統(tǒng)計報表，按季做一次統(tǒng)計分析，為全縣招商引資工作提供參考意見。統(tǒng)計工作要深入全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)，做到全面、具體、科學，以確保市政府下達我縣年度目標任務的全額完成。

(二)明晰思路，創(chuàng)新促進工作。

1、拓寬招商引資渠道。一是例會招商。積極參加省、市統(tǒng)一組織的“西博會”、“西交會”等重大招商引資活動。二是登門招商。組建小分隊主動走出去，積極開展有針對性項目對接活動。計劃今年3-10月，每月至少安排一次小分隊招商活動。三是以商招商。要創(chuàng)造良好的外商創(chuàng)業(yè)條件，提高投資回報率，增強外商滿意度，通過他們的宣傳和推介，形成以外引外、以商招商的效應；四是委托招商。在平昌籍外出務工人員較為集中的東部沿海城市和成渝兩地，選定一些事業(yè)有成的鄉(xiāng)友或者考察一些有實力的中介機構實行有償委托招商，引進項目資金，使招商引資工作逐步由政府推動為主向市場化運作為主轉變；五是駐點招商。充分利用招商局現(xiàn)有人員結構，在廣州、北京兩地設立駐外招商窗口，擴大招商視野。六是要以鄉(xiāng)招商。要充分利用我縣在外工作、務工、經商人才多的優(yōu)勢，鼓勵他們多為家鄉(xiāng)發(fā)展獻計出力，引導他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和引進外面的大公司、企業(yè)來我縣投資置業(yè)。

2、加大招商引資宣傳力度。充分利用《平昌縣招商局》網站陣地，精心組織投資商密切關注的資料及時上網；制作平昌縣大交通建設、生態(tài)資源優(yōu)勢、“2+2”產業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及“平安、誠信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專題ppt演示文稿，結合廣播電視、光盤、戶外廣告、宣傳圖冊等常規(guī)宣傳方式大力宣傳平昌的優(yōu)勢資源和潛在的區(qū)位優(yōu)勢，提升平昌的`知名度和誘惑力。

3、加快推進區(qū)域合作。主動融入成渝經濟區(qū)，建立完善內外聯(lián)動、互利共贏的開放合作機制，采取組織鄉(xiāng)友會、締結友好縣區(qū)、開展商會交流等多種形式，深化合作領域，提升合作水平。努力把平昌建成達渝經濟區(qū)的勞務輸出基地、綠色食品和特色農產品的供應基地及相關工業(yè)產品配套基地。

（三）健全機制，加強服務工作。

要突出優(yōu)化招商引資環(huán)境，加強服務，以優(yōu)質服務促進投資環(huán)境的改善。要繼續(xù)對招商引資項目實行代理服務責任制和領導跟蹤服務制。要在提高辦事效率的原則下，執(zhí)行好有關程序，簡化審批手續(xù)、減少辦事環(huán)節(jié)、履行服務承諾、提高服務效率，切實做到服務零距離、規(guī)范零投訴。要建立、健全各級、各部門服務投資環(huán)境建設的制度，敦促縣政府盡快出臺平昌縣招商引資優(yōu)惠政策和鼓勵政策，使各級、各部門都可以在為投資項目服務中得到利益，從企業(yè)發(fā)展中得到好處，逐步形成企業(yè)發(fā)展，財政增收、部門獲利的良性循環(huán)，力爭從根本上扭轉平昌投資環(huán)境欠佳的局面。

（四）統(tǒng)籌兼顧，切實抓好各項基礎工作。

一是全面落實綜合治理和信訪、安全目標責任制，扎實抓好安全穩(wěn)定及防邪工作，確?？h招商系統(tǒng)和詣穩(wěn)定；

二是繼續(xù)深入抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作；

三是抓好招商網站建設，搞好對外宣傳和各類信息的及時報送工作；

四是扎實開展惠民連心行動，做好掛聯(lián)幫扶村的扶貧解困工作；

五是加強機關內部管理。繼續(xù)做好陽光黨務、政務工作。建立健全科室職能職責和崗位目標考核辦法，加大作風建設力度，努力把縣招商局打造成為“學習型、陽光型、高效型、清廉型、服務型”機關；

六是扎實做好外事工作，加強涉外管理。對因公出國（境）團組和人員必須按規(guī)定的程序申報，嚴格執(zhí)行因公出國（境）人員的政治審查、任務審核、行前教育和回國報告制度。積極配合相關部門做好涉外工作檢查指導，切實做好來平昌的外國記者和專家的管理工作及外賓接待相關工作的服務指導，確保外事平安；

七是嚴格執(zhí)行基本國策，切實抓好計劃生育工作。

渠道招商工作計劃第7篇xxxx年，在市委、市政府正確領導和各級各部門大力支持下，全市招商引資工作緊緊圍繞加快建設區(qū)域性中心城市和“兩個走在前列”奮斗目標，以推動轉型升級、提高招商引資質效為中心，主動適應經濟發(fā)展新常態(tài)，進一步強化招商引資首位度意識，整合招商資源，加強招商力量，提升招商水平，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，扎實做好了產業(yè)招商、項目策劃、平臺搭建、方式創(chuàng)新、機制建設五篇文章，全年預計可實現(xiàn)到位資金xxxx億元。

一、20xx年工作情況

二、20xx年工作要點

按照轉型升級、科學發(fā)展總體要求，20xx年招商引資工作要緊緊圍繞省委綠色、市場、民生“三維綱要”和市委“外修生態(tài)、內修人文”戰(zhàn)略要求，緊扣“質量并舉，質優(yōu)于量”的原則，進一步增強工作謀劃的科學性、前瞻性、務實性，搶抓機遇，主動作為，加強對重大項目的包裝策劃推介，精心謀劃引進一批惠民生、促轉型的項目。全年引進新項目不少于xxxx個，其中工業(yè)項目不少于xxx個，投資過億元項目不少于xx個，為全市“十三五”規(guī)劃順利開局，加快形成一主多元、多極支撐的產業(yè)發(fā)展格局做出更大貢獻。

（一）推進產業(yè)招商，發(fā)展壯大優(yōu)勢產業(yè)。按照一主多元、多極支撐的要求，繼續(xù)圍繞打造x個“千億級產業(yè)集群”、若干“百億級產業(yè)集群”，不斷加大產業(yè)招商力度，發(fā)展壯大我市優(yōu)勢產業(yè)。一是加大特色產業(yè)整合力度。積極挖掘、整合、發(fā)揮特色資源、特色產業(yè)等優(yōu)勢，依托生物醫(yī)藥產業(yè)園、農產品加工產業(yè)園、“兩新”產業(yè)園等特色園區(qū)建設，推動產業(yè)優(yōu)化，集約發(fā)展，形成特色產業(yè)園區(qū)和產業(yè)集群區(qū)。二是進一步拉長、拓寬產業(yè)鏈，推進汽車產業(yè)提檔升級，引進一批國內重要戰(zhàn)略供應商，加大我市新能源汽車發(fā)展規(guī)劃的落實力度，積極與xxx、xx集團、xx集團等對接聯(lián)系，力爭在新能源汽車產業(yè)項目有所突破。三是按照外修生態(tài)、內修人文的發(fā)展要求，堅持以xxx核心景區(qū)為龍頭，以城郊生態(tài)文化游憩帶建設為突破口，促進旅游與文化產業(yè)、養(yǎng)生產業(yè)的融合提升，力爭xx養(yǎng)老養(yǎng)生、xx文旅項目實質性進展。四是加強與xx商用車戰(zhàn)略規(guī)劃部的對接，進一步弄清xx商用車合作方向和項目，力爭在歐美地區(qū)先進發(fā)達國家高科技和高端裝備制造企業(yè)的引進上有所突破。五是“兩新”項目。加強與xxx、xxxx、xxx等新能源企業(yè)聯(lián)系對接，力爭項目落地開工。

（二）實施精準招商，提升招商質效性。加強與國家商務部、北京是投資促進局、賽迪研究院等上級業(yè)務主管部門和專業(yè)機構的合作，通過這些部門和專業(yè)機構，提升項目運作能力，提高優(yōu)勢資源項目的研發(fā)和前期工作力度，包裝推介一批依托優(yōu)勢資源、市場前景好、投資回報率高的大項目。應用這些部門和機構的宣傳平臺和對外部經濟形勢的準確了解把握，全面擴大我市招商引資宣傳推介寬度和深度，盡快形成多層面、多角度、立體式的招商推介模式，建立有效的招商載體。

（三）探索多元招商，豐富創(chuàng)新招商方式。推介委托招商。嘗試與中國駐德國、美國、韓國大使館商務機構聯(lián)系，推介重點合作項目，尋求合作商機；加強與市屬重點企業(yè)溝通與服務，推行“以商招商”模式；深入與xx市對口協(xié)作，利用一切可利用資源，加大央企、國有企業(yè)、知名民營企業(yè)對接力度，推行“xx招商”。加大與基金、股權投資等機構對接與合作，以資本運作助推產業(yè)轉型升級，推行“注冊招商”。加強主題活動招商，進一步借助省級經貿活動平臺，在鞏固以往活動成效的同時，有針對性地組團參加楚商大會、鄂港經貿洽談會、京港會、華創(chuàng)會等主題活動，確保有參加、有收獲。

（四）加強宣傳推介，擴大招商吸引力。加強“一網四庫”建設，提高網上招商推介的實效性。加強同世界500強、知名咨詢公司、沿海招商機構以及在外xx籍成功人士的聯(lián)系，及時獲取投資信息、發(fā)布有針對性的招商引資信息。加大新媒體運用力度，提高“十堰招商”微信公眾號的關注度，及時發(fā)布招商信息，拓展宣傳xx、推介xx的渠道。探索招商宣傳與旅游宣傳結合進行，廣泛邀請知名投資機構、社團、大企業(yè)來參觀考察。把主題招商活動和小分隊招商結合起來，充分利用各類媒體，分時限、有側重的宣傳推介，提高影響力、擴大知名度。

（五）堅持軟硬并重，不斷優(yōu)化投資環(huán)境。進一步加強招商引資工作機制建設，繼續(xù)完善市級領導擔任重大招商引資項目“首席服務官”制度，認真落實“一月一次城區(qū)項目調度推進會，兩月一次全市性項目推進會”的重點項目推進機制。完善并落實項目聯(lián)席會議制度，加大重點招商項目的跟蹤服務、督辦協(xié)調力度，集中研究解決項目推進過程中存在的問題，切實提高協(xié)議履約率、項目開工率、資金到位率。發(fā)揮市優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境領導小組公室統(tǒng)籌協(xié)調作用，著力形成一個窗口受理、一站式服務、一枚印章辦結的高效政務服務機制，提升行政審批效率。

渠道招商工作計劃第8篇一、堅持發(fā)展是第一要務

堅持“引進來”與“走出去”并舉的戰(zhàn)略，圍繞以經濟建設為中心不動搖，搶抓西部大開發(fā)、“西電東送”和新階段扶貧開發(fā)機遇，按照市領導有關要求和我市“十一五”規(guī)劃，做好擴大開放和招商引資工作，以“好的環(huán)境、好的項目、好的方式”，不斷擴大我市利用外來投資規(guī)模，提高利用外資的質量，推動我市經濟結構調整和增長方式轉變，加速實現(xiàn)六盤水經濟社會的跨越式發(fā)展。

二、著力改善投資環(huán)境，進一步搞好投資環(huán)境建設

認真貫徹×××人大通過的《×××外來投資者權益保障條例》，嚴格執(zhí)行省紀委、監(jiān)察廳《關于危害經濟發(fā)展環(huán)境行為黨紀政紀處分暫行規(guī)定》，強化招商環(huán)境執(zhí)法監(jiān)察，對損害投資環(huán)境的行為實行責任追究。建議由政法、監(jiān)察、招商等部門組成聯(lián)合督查組，每年至少兩次到外來投資企業(yè)進行走訪和明查暗訪，及時查處那些危害投資環(huán)境、損害投資者行為的人和事；對外來投資者的投訴，由監(jiān)察會同招商等部門及時受理，提高結案率，保護投資者的合法權益。結合市政府批轉的完善招商引資工作協(xié)調服務投訴處理機制的意見，抓好對三個機制的落實，建立、完善相關實施細則，增強透明度和可操作性，使之落到實處。同時，進一步完善和爭取出臺《關于改善投資環(huán)境的實施意見》、《關于強化投資環(huán)境建設，建立改善投資環(huán)境長效機制的若干意見》、《關于對損害外來投資發(fā)展環(huán)境行為實行責任追究的暫行規(guī)定》、《關于轉發(fā)“××省外來投資者投訴處理暫行規(guī)定”的通知》等文件，切實構建改善投資環(huán)境的長效機制，不斷促進我市投資環(huán)境得到改善和優(yōu)化。

三、抓好項目前期工作，提高招商引資效率

⑴要深入企業(yè)、基層，結合實際制作一批可實施項目，對重點項目要做到一定的深度。

⑵要定期不斷地推出招商項目。定期由市、縣（區(qū)、開發(fā)區(qū)）兩級分別組織相關部門領導、專家對各單位提出的招商引資項目進行篩選，對既符合國家政策又切合我市實際的擬招商項目進行可行性分析論證，編制規(guī)范的項目資料。招商項目要本著集中管理、項目共享、統(tǒng)一對外的原則統(tǒng)一集中到市級招商項目庫中管理使用，避免項目分散、多頭管理、各自為政、浪費資源現(xiàn)象。

⑶要充分利用好招商項目庫。及時將招商引資項目庫中的項目進行歸類、更新、調整，制作成項目簡介，利用招商引資項目冊、政府信息網站、市內外新聞媒體進行宣傳推介，把我市的招商項目信息向國內外傳遞。

⑷要爭取解決招商引資項目前期經費，做好項目工作，以項目引進資金。

四、依托我市煤炭資源優(yōu)勢，拓寬利用外資渠道

按照我市“十一五”產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃項目，大力推進產業(yè)結構調整，做大做強煤炭、電力、鋼鐵、建材等傳統(tǒng)支柱產業(yè)，延伸發(fā)展煤化工、高載能、礦山機械和礦山機電制造業(yè)；加快發(fā)展輕工業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)；培育壯大旅游、金融保險、交通運輸、商貿流通、餐飲娛樂等產業(yè)；創(chuàng)造條件，逐步發(fā)展高新技術產業(yè)。按照建設社會主義新農村，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重大戰(zhàn)略決策，積極引進資金、人才、技術，以公司加農戶加基地為主要形式，重點發(fā)展生產馬鈴薯、生姜、苦蕎、核桃、茶葉、畜產品、中草藥等系列產品的農業(yè)產業(yè)龍頭加工企業(yè)。以珠江三角洲、長江三角洲為招商引資重點地區(qū)，積極承接沿海地區(qū)產業(yè)轉移。同時，在招商引資過程中，切實貫徹科學發(fā)展觀，認真做好節(jié)能減排工作，貫徹執(zhí)行好國家產業(yè)政策，按照科學發(fā)展觀和發(fā)展循環(huán)經濟的要求，轉變經濟增長方式，嚴把市場準入標準、提高項目引進門檻，將項目的引進與調整產業(yè)結構相結合；與環(huán)境保護和資源綜合利用相結合；將“引資”與“選資”相結合，堅決避免引進高污染、高能耗、高排放的項目，全面提高招商引資的質量和效益。

五、發(fā)揮我市在泛長三角經濟帶中的區(qū)位優(yōu)勢

進一步加強與周邊地區(qū)的經濟協(xié)作，積極開展與“泛珠三角”等區(qū)域的經濟技術合作和交流，繼續(xù)加強與湛江等8個友好城市的友好往來，廣泛與這些城市開展項目合作。爭取有針對性地締結新的友好城市。

六、不斷創(chuàng)新招商方式，提高招商引資的針對性和實效性

今后，要充分發(fā)揮企業(yè)在招商引資中的主體作用，采用委托代理招商、專業(yè)公司招商、項目業(yè)主自主招商等有效方式，同時，要利用駐外辦事處、在外創(chuàng)業(yè)人員、各類商會聯(lián)系廣泛的特點，動員他們參與我市的招商引資與經濟協(xié)作，不斷拓寬招商與協(xié)作渠道。

七、不斷加強招商人員業(yè)務素質培訓

舉辦多種形式的招商引資培訓，通過多種渠道和途徑，分期分批組織招商人員到國內外發(fā)達地區(qū)進行考察培訓或掛職鍛煉，努力培養(yǎng)一支適應對內對外開放的高

渠道招商工作計劃第9篇一、xx年開放型經濟工作指導思想

用科學發(fā)展觀指導開放型經濟工作，以招商引資為龍頭，一堅持五突出（破）一抓一接軌，破解偠素制約，開展xxx招商攻堅年xxx活動，主動接軌大上海、金蘇南、浙江、廣東、福建等沿海發(fā)達地區(qū)，建立招商、外貿外經工作新格局，以xxx開放帶動xxx戰(zhàn)略的實施推進我縣經濟的結構調整和可持續(xù)發(fā)展。

二、主要工作思路

1、堅持招商引資不動搖

科學發(fā)展觀的核心是發(fā)展，沒有發(fā)展，一切無從談起。招商引資是最妙最快的投入，是發(fā)展的主要手段之一，是我縣經濟工作的xxx一號工程xxx。各級各部門在職何時候、任何情況下必須堅持招商引資亳不動搖，要圍繞經濟建設這個中心，確保xxx一把手工程xxx順力實施。要十分重視政策的引導鼓勵作用，建立修改完膳鼓勵招商引資和以民引外、鼓勵出口、開放型經濟考劾評比等四個政策文件。

2、突出園區(qū)招商，強化載體建設

進一步發(fā)揮開發(fā)區(qū)招商引資主站場作用。要加快和完膳基礎設施建設，題高開發(fā)區(qū)的檔次，明確產業(yè)定位，變成各具鮮明特色、服務配套齊全、運作規(guī)范透名、對外吸引力強的招商引資集聚區(qū)。要加大招商旨標的傾斜，健全招商機構、人員和功能，主動出擊xxx選商xxx，題高招商成功率，以高平臺招引符合開發(fā)區(qū)產業(yè)定位的高質量項目入園投資。

3、突破群聚效應，強化產業(yè)鏈招商

任真現(xiàn)有外商（特別是臺、港）投資扎根的源因（采購、營銷、干部、、研發(fā)設計等五個本地化），利用群聚效應，抓住龍頭企業(yè)，以帶動同類型企業(yè)、配套企業(yè)、上下游企業(yè)一起來豐投資。以提昇產業(yè)層次、陪養(yǎng)核心競爭力、做大做強支柱產業(yè)為要點，根劇我縣產業(yè)結構調整和教育新興產業(yè)的要求，引進資源節(jié)約、科技創(chuàng)新、生態(tài)環(huán)保的項目和技術，嫁接改造現(xiàn)有企業(yè)，延伸產業(yè)鏈，優(yōu)化生產偠素搭配，題高產出強度。

4、突破500強，強化大項目招商

死盯硬粘，主動出擊現(xiàn)有500強企業(yè)線索，力掙500強投資有所突破。外地實踐告訴我們：與其四面出擊，不如主攻大項目。要列出一批500萬、1000萬美元的大項目，層層落實責任制，集中精兵強將打xxx殲滅戰(zhàn)xxx，引進一個，帶動一片，鼓舞全局。

5、突破瓶頸制約，強化無地招商

千方百計破解土地、電力、貲金、人才等生產偠素的制約，盤活現(xiàn)有存量，強化無地招商。主要形式有：增資擴股、集約開發(fā)（題高產業(yè)層次、限定投資強度、建設多層廠房）、產業(yè)更新與企業(yè)轉型、并購。

6、突破招商手段，強化隊伍建設

渠道招商工作計劃第10篇一、充分認識招商引資工作的重要意義。招商引資、擴大開放是加快經濟社會發(fā)展的重要手段，是實施“經營綠色，建設綠色安康”戰(zhàn)略和加快藥水游主導產業(yè)建設步伐的重大舉措。各地、各部門要以科學發(fā)展觀為指導，研究招商引資規(guī)律，緊密結合當?shù)刭Y源優(yōu)勢和產業(yè)特點，科學制定招商引資規(guī)劃，改進促進服務工作，在保證質量、優(yōu)化結構的前提下，不斷擴大引資規(guī)模。繼續(xù)把改善投資環(huán)境和擴大招商引資放在經濟工作的重要位置，按照市場經濟規(guī)律，加強組織引導和監(jiān)督管理。切實把全局抓項目落實到招商引資工作的實際行動中，進一步擴大對內對外開放，充分利用國際國內兩種資源、兩個市場，不斷提高招商引資工作的社會化、專業(yè)化、市場化水平。

二、大力加強招商引資工作的基礎建設。以擴大招商規(guī)模、優(yōu)化投資結構，不斷提高應變國際投資變化趨勢和承接東部產業(yè)轉移的能力為目標，加強制度建設和機制創(chuàng)新，打造高效、快捷的工作平臺和信息平臺。制定開放式的《投資指南》，規(guī)范辦事程序，靈活開展工作。不具備條件的地方，不硬性強調“一個窗口對外、一站式服務”等形式。在健全機構、充實人員的基礎上，大力加強招商干部教育培訓，不斷提高政治、業(yè)務素質。切實轉變工作作風，努力提高調查研究、指導工作的能力和水平。招商部門要積極探索開展工作的有效形式和著力點，組織策劃、包裝重大招商項目，配合、參與項目業(yè)主開展前期工作，增強工作的針對性和實效性。加強會展設施建設，打造招商引資平臺，塑造對外開放形象。從招商項目新增稅源、受益單位提取一定比例的資金，建立招商引資基金，用于改善招商部門工作條件、補充業(yè)務經費和重大招商項目前期工作。

三、逐步實現(xiàn)招商引資工作的經常化。在重點做好東西合作洽談會和安康龍舟節(jié)招商引資工作的同時，把更多的精力放在平時正常推進工作中，逐步實現(xiàn)招商引資的制度化、經?；鸵?guī)范化。圍繞“十一五”規(guī)劃，突出綠色種養(yǎng)、富硒資源、中藥產業(yè)、特色工業(yè)、生態(tài)旅游、城市基礎設施和現(xiàn)代服務業(yè)等招商重點，做好經常性的項目策劃、包裝和征集、篩選工作，建立和完善與招商引資相適應的項目儲備庫，通過多種形式和途徑，積極向外推介。進一步拓寬招商引資渠道，外資內資、合資合作一視同仁，走出去、請進來雙管齊下，努力提高外商直接投資的比重，不斷優(yōu)化投資結構。積極開展政策法規(guī)、經濟技術、信息咨詢，認真研究外商投資方向，善于捕捉商機，及時向投資客商、項目業(yè)主通報信息，提供網上咨詢，組織在線洽談，增強針對性和成功率，降低招商成本，提高招商效率。規(guī)范聯(lián)絡、接待、咨詢、答復行為，塑造招商部門良好的自身形象，發(fā)揮招商部門的“窗口”作用。

四、努力規(guī)范招商引資行為。在招商引資過程中，必須嚴格遵守國家法律、法規(guī)和政策，不得隨意放寬條件，損害群眾利益，犧牲生態(tài)環(huán)境，以理性、科學、規(guī)范的招商方式尋求規(guī)模、結構和質量的突破。嚴格按市場規(guī)律辦事，不向基層下達硬性指標，不搞“全民招商”，不能簡單以招商引資的項目數(shù)量和投資作為工作績效考核的依據和標準。切實轉變招商觀念，重視以商招商，把親商、安商、護商、富商作為以商招商的重要途徑，通過他們牽線搭橋，吸引更多客商前來投資興業(yè)。切實處理好行政推動與市場運作、招商與指標、規(guī)模與結構、投資與效益、承諾與兌現(xiàn)、發(fā)展與配合、監(jiān)管與服務、成本與效率的關系，促進招商引資工作逐步走上持續(xù)健康發(fā)展軌道。

五、切實做好促進服務工作。堅持和完善一個掛帥領導、一個責任部門、一個項目業(yè)主、一個切實可行的工作方案、一個考核辦法的招商引資項目促進服務機制。制定科學的促進服務計劃，明確目標任務，分解、細化責任。各級、各部門領導要經常深入招商項目調查研究、指導工作，幫助投資客商、項目業(yè)主解決實際問題，促進其不斷提高履約率和資金到位率。健全外來客商服務機構，開通招商服務熱線（亦可與投資環(huán)境投訴電話合并），努力提高促進服務和幫辦工作水平。健全督辦、落實機制，確保各項政策措施落實到位。有關部門要認真履行監(jiān)督管理職能，定期對項目實施情況、促進服務工作進行檢查，加大督辦、落實力度。按照“簡化指標，便于操作”的要求，完善招商引資項目信息月報制度，及時掌握工作、建設動態(tài)。按季通報項目實施、促進服務情況，為黨政機關決策提供資料、當好參謀。

六、充分發(fā)揮工業(yè)園區(qū)的聚集示范效應。通過政府注入資本金、開發(fā)銀行貸款等渠道籌措資金，加強園區(qū)水、電、路等基礎設施建設。也就是說，筑“巢”的錢要自己出，不能轉嫁于“鳳”。只有這樣，才能增強吸引力，降低入園項目投資成本，縮短建設周期，盡快發(fā)揮效益。工業(yè)園區(qū)必須突出工業(yè)，以特色工業(yè)和與工業(yè)密切相關的現(xiàn)代服務業(yè)為招商重點，努力做到名副其實。作為新的經濟增長極，園區(qū)必須是開放式的，把社會職能交給社會，集中精力于培育、壯大主導產業(yè)、后續(xù)產業(yè)和增強經濟發(fā)展后勁的招商引資和促進服務上，充分發(fā)揮聚集資金、培養(yǎng)人才、企業(yè)孵化、科技示范的作用。

七、不斷加強和改進宣傳工作。在充分發(fā)揮主流媒體宣傳效應的同時，積極拓寬宣傳渠道，創(chuàng)新宣傳方式，全方位、多角度宣傳安康，展示安康，推介安康。各級招商網站作為招商引資的陣地和工作平臺，必須努力辦好辦活，加快資料更新，加強信息通報。投入必要的資金，抓好網站建設和改造，充分發(fā)揮網絡的優(yōu)勢和作用，逐步實現(xiàn)項目申報、信息收集和項目推介、洽談無紙化。新聞媒體要充分發(fā)揮輿論監(jiān)督作用，弘揚正氣，宣傳典型，為招商引資鳴鑼開道、打氣鼓勁，對影響招商引資、破壞投資環(huán)境的行為，公開曝光，形成全社會關心、支持招商引資工作的輿論氛圍。

八、進一步整治和優(yōu)化投資環(huán)境。堅持把投資環(huán)境作為“生命線”工作來抓，嚴格實行屬地管理原則，著力打造引得來、留得住、能發(fā)展的政策環(huán)境、法制環(huán)境和服務環(huán)境。制定招商引資產業(yè)指導目錄，鼓勵外資進入經濟價值高、資源消耗低、環(huán)境污染小、就業(yè)機會多的領域。加快服務業(yè)對外資開放進程，引進多元投資主體，創(chuàng)造市場需求，促進經濟發(fā)展。有條件的地方和項目，可以對建設環(huán)境實行封閉式管理，構筑快捷的綠色通道，確保工程建設順利實施。完善投資環(huán)境地方、部門責任制和投資環(huán)境監(jiān)測制度，嚴格兌現(xiàn)各項優(yōu)惠政策和有關承諾。各級監(jiān)察、招商部門作為投資環(huán)境主管機構，要暢通投訴渠道，及時受理、調查、處理投資環(huán)境問題。對于典型案件，有關部門要聯(lián)合行動，形成聲勢，加大力度，依法嚴肅查處。通過召開對外開放工作會議、投資環(huán)境現(xiàn)場會等形式，總結經驗，研究措施，推進工作。按照評價科學、公眾參與、突出實績的原則，完善平時考核與年終考核相結合、以平時考核為主的投資環(huán)境專項考評機制，表彰先進，鞭策后進，促進投資環(huán)境的不斷優(yōu)化。

渠道招商工作計劃第11篇一、加強普服業(yè)務管理：

普服業(yè)務是渠道專業(yè)的核心工作，要加強管控措施，改進工作方法，加強學習轉培訓，確保從業(yè)人員掌握郵政營業(yè)應知應會要求（專用信箱寄遞、營業(yè)渠道系統(tǒng)簽到簽退、收寄安全、普服四項基本業(yè)務等），嚴格落實郵政普遍服務達標工作，每項管控指標分配到人，每天通報督促落實，不斷提升郵政普遍服務水平。

二、狠抓農村電商業(yè)務發(fā)展：

1、全力抓好郵樂購站點活躍、平臺打造、農產品進城、便民服務等指標，結合已建立的便民服務站，搭建“郵樂購”電商平臺，打通貧困山區(qū)與外部聯(lián)系的通道，解決農產品上行難題，教會店主使用“郵掌柜”系統(tǒng)經營管理店鋪，為用戶提供商品銷售的同時，還能提供代收、代繳、代投、代購等一站式郵政便民服務。

2、持續(xù)做好郵樂小店分享、獲客指標管控，通過日通報、當日督促落實等措施，確保各項指標達標。做好郵樂電商平臺規(guī)范管理，完善供應商資質審查做到合法經營，加強常態(tài)化分享縣郵樂館商品，提升商品銷量。

3、主動挖掘本地特色農特產品上線郵樂平臺，推薦優(yōu)質商品發(fā)布到黔郵鄉(xiāng)情推廣營銷，通過電商造包協(xié)同寄遞翼板塊發(fā)展。

三、提升增值、分銷業(yè)務產能：

增值業(yè)務方面：持續(xù)做好郵信通辦卡業(yè)務常態(tài)化管控，提高認識，加大宣傳營銷力度，逐步做大規(guī)模。

分銷業(yè)務方面：

1、嘗試自營批銷業(yè)務延伸到已運營成熟的便民站，明確“網點+站點”渠道管理模式，選取有競爭力適合站點銷售的商品做好落地推廣，結合日常營銷與節(jié)日營銷、金融優(yōu)惠購、會員積分兌換等活動，促進專業(yè)協(xié)同發(fā)展，加快自營批銷業(yè)務發(fā)展。

2、抓好年貨節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、919電商節(jié)等重要節(jié)日的活動組織，總結往年經驗，全力以赴確保完成全年分銷計劃任務。

四、明確部門人員崗位職責：

合理安排部門人員崗位職責，做到各類指標每天有專人管控，有專人負責督促落實，提高執(zhí)行力，及時完成領導交辦的任務。

五、做好業(yè)務設備、網絡支撐工作：

及時維修處理網點設備、網絡、應用系統(tǒng)故障，全力為前臺生產做好支撐保障工作。

渠道招商工作計劃第12篇今年是我市招商引資工作的“攻堅突破年”。隨著安全環(huán)保約束不斷升級，嚴控“雙高”和“雙碳”目標，化工園區(qū)整改提升，“畝均論英雄”改革意見，等一系列政策接連出臺，我們的傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)發(fā)展碰到了天花板，項目準入門檻越來越高，項目落地難度不斷加大，招商引資工作也將面臨巨大的困難和挑戰(zhàn)。

但是，千難萬難，只有干才能攻堅克難！有道是：天下難事只怕干！經開區(qū)作為全市工業(yè)經濟主戰(zhàn)場、項目承載主陣地、招商引資主力軍，我們將在市委、市政府的堅強領導下，堅定信念，滿懷信心，堅持新發(fā)展理念，不斷創(chuàng)新招商工作方式，發(fā)揚艱苦奮斗精神，決心在荊棘中開路，在夾縫中求生，在烈火中淬金，殺出一條血路，闖出一片天地。

首先，調整招商心態(tài)，學會“戴著鐐銬跳舞”。

我們認為：河有河堤，河水才能暢其流；江有江岸，江水才能奔向海。堅持依法依規(guī)，堅守底線原則，守牢生態(tài)環(huán)保底線，把好產業(yè)準入關，摒棄老觀念和路徑依賴，立足現(xiàn)實，腳踏實地，堅持高質量發(fā)展，不好高騖遠，不好大喜功，從自身資源稟賦和產業(yè)基礎的實際出發(fā)，科學謀劃，主動出擊，變“大水漫灌”為“精準滴灌”，變“全面開花”為“重點突破”，主要以經開區(qū)+產投集團專業(yè)招商小分隊的形式，高效務實開展精準招商，

第二，堅持產業(yè)鏈招商，加大以企引企力度。

堅持“6+3”的產業(yè)格局和發(fā)展定位，做好項目策劃和謀劃，既要順藤摸瓜，做好產業(yè)鏈招商；又要無中生有，創(chuàng)新發(fā)展，擁抱奇跡。充分挖掘現(xiàn)有企業(yè)產業(yè)提升的投資潛力和升級轉型的發(fā)展動力，一方面重點支持龍鋼公司熱軋寬板和中厚板、友發(fā)公司方矩管、紅馬科技鈷酸鋰、電池拆解等項目謀劃上馬；另一方面積極推動基于我們現(xiàn)有產業(yè)鏈上衍生出來的一大批小投資、小改造、小突破、小跨界的中小項型項目快速落位上馬。實現(xiàn)大項目頂天立地、開枝散葉，小項目鋪天蓋地、雨后春筍的產業(yè)格局和繁榮生態(tài)。

第三，堅持專業(yè)化招商運營，規(guī)劃打造三個專業(yè)化新興產業(yè)園區(qū)。

在西昝片區(qū)打造動力電池材料產業(yè)園，招引動力電池三元前驅體、高鎳三元正極材料、鈷酸鋰正極材料、硅碳負極材料等項目。在西原片區(qū)打造高端精細化工園，占地3000畝，完善集中供能、供熱、供氣和污水管網設施，提高項目準入門檻，有選擇地招引投入產出高、科技含量高、附加值高的優(yōu)質高端化工項目。在龍門片區(qū)打造氫能產業(yè)園，以旭強瑞年產5000萬Nm3（標準立方）高純氫氣作為氫能產業(yè)示范項目，重點發(fā)展儲氫、加氫裝備、新能源汽車用氫、工業(yè)用氫等項目。通過高質量園區(qū)匯集高質量項目，推動x市高質量發(fā)展。

第四，依托x市經開智造園，以快速反應、高效服務推動招商。

重點推進經開智造園15萬平方米標準化廠房及配套共享鍍鋅車間項目，提升園區(qū)承載力，讓一直以來工業(yè)項目落地難、落地慢的問題在x市得到徹底解決。我們要通過要素保障和高效服務讓項目迅速落位、快速投產，來之即戰(zhàn)，拎包入住，我們堅決做好營商服務，打響x市招商品牌。

第五，發(fā)揮好產投集團工業(yè)經濟澎湃引擎的作用。

針對招商引資入園的企業(yè)，做好產業(yè)配套，通過項目以租代建的模式，推動項目上下游左右鄰整體招引，擴大投資，實現(xiàn)產業(yè)多點落戶。比如像西誠藥業(yè)項目的合作方式。

第六，創(chuàng)新招商模式，加大中介招商力度。

建立“誠信共享、責任共擔、條件對賭、合作共贏”招商機制。勇于實踐市場化打法，加大與華夏幸福、中金協(xié)、谷川聯(lián)行、大華聯(lián)行等第三方專業(yè)機構合作力度，借助平臺大數(shù)據資源，拓寬信息來源渠道，開展市場化招商宣傳合作，提升招商工作的精準度和效率。

第七，用有限的資源積極推動x市招商的宣傳推廣。

向市場發(fā)出x市聲音，向業(yè)界振奮x市士氣，打出x市招商的精氣神！近期以來，我們在陜西、山西多條主要干道高速跨橋、高鐵站的宣傳備受關注，從招商電話和招商后臺反響很好。4月底我們將再次高點起步，強勢出擊，在66個網絡平臺高熱度地推出x市裝備制造業(yè)的軟文硬廣，圖文視頻，吹響x市裝備制造產業(yè)招商的集結號和沖鋒號。

我們堅信，在市委市政府的正確領導下，全體招商人信念堅定、思路清晰、斗志昂揚，激情滿懷，x市產業(yè)的未來會更加繁榮美好，x市工業(yè)倍增的計劃一定會早日圓滿實現(xiàn)！

渠道招商工作計劃第13篇一、工作目標

實際利用外資較去年同比增長20%以上，總量確保位居全市前五位；實際到位內資較去年同比增長25%以上，總量確保位居全市前四位。

二、工作措施

1、突出重點招商

圍繞宜章“十二五”規(guī)劃和七大戰(zhàn)略性新興產業(yè)，加強招商項目庫建設，由“撿到籃子便是菜”向“不是好菜不進籃”轉變，增強招商選資的針對性。堅持內外資并舉、大小項目并重，加強與世界500強和大型央企、省企、民企的對接合作，著力引進戰(zhàn)略投資者和戰(zhàn)略合作伙伴，著力瞄準世界500強、中國500強及民營500強企業(yè)以及東部產業(yè)轉移地區(qū)上市公司、知名企業(yè)，著力引進產業(yè)配套項目和優(yōu)勢資源深加工項目，力爭在引進戰(zhàn)略投資者上實現(xiàn)新突破，同時又要把引進大項目與發(fā)展中小項目結合起來，注重現(xiàn)有重點優(yōu)勢產業(yè)的上下游配套，延長產業(yè)鏈，增強配套能力，著力引進產業(yè)關聯(lián)度大、帶動力強、產業(yè)鏈長、財政貢獻率大的綜合項目，帶動上下游關聯(lián)產業(yè)配套跟進。

2、創(chuàng)新招商方式

將小分隊招商、點對點招商、產業(yè)鏈招商等行之有效的.做法法制化、規(guī)范化的同時，不拘一格采取產業(yè)鏈招商、中介招商、駐點招商、網絡招商、以商招商、敲門招商等多種方式，廣開招商引資門路，推進招商信息國際化、招商引資產業(yè)化、招商運作機制多元化和招商隊伍專業(yè)化。

3、提高招商質量

力求招商引資“三大轉變”，即堅持外資引進從數(shù)量為主向量質并重轉變；從招商引資向招強引優(yōu)轉變；從依賴優(yōu)惠政策引資向優(yōu)化投資環(huán)境引資轉變。重點引進新材料、新能源、新裝備、新技術、節(jié)能環(huán)保、生物醫(yī)藥等戰(zhàn)略性新興產業(yè)項目，力促優(yōu)質工業(yè)領域引資取得新突破；依托宜章優(yōu)質溫泉資源、莽山國家級森林公園、紅色旅游、湘南君悅物流等現(xiàn)代服務業(yè)項目，加快引進知名跨國公司和行業(yè)龍頭企業(yè)地區(qū)總部、功能性機構，力促現(xiàn)代服務業(yè)領域引資取得新突破；依托現(xiàn)代農業(yè)示范園，積極引進先進種植、養(yǎng)殖、農產品精深加工等項目，力促現(xiàn)代農業(yè)領域引資取得新突破；充分發(fā)揮各類企業(yè)招商平臺作用，深化“以企引商”、“以商招商”，力促現(xiàn)有企業(yè)通過嫁接優(yōu)質外資帶動企業(yè)轉型升級，推動重點企業(yè)項目續(xù)建和增資擴股。

渠道招商工作計劃第14篇抓好招商引資工作，是壯大村級經濟，實現(xiàn)富民強街最有效、最直接的手段。幾年來，我們始終堅持把招商引資作為經濟工作的首要任務來抓，立足于早發(fā)動、早部署、早落實、早見效，招商引資工作也取得了一點成效，20__年，我村實際完成民資注冊資本6030萬元，其中民資注冊資本1000萬元以上項目2個，對照街道下達的實際利用外資150萬美元，民資注冊資本6000萬元的工作目標，雖然民資工作超額完成，但外資工作沒有實現(xiàn)零的突破，總體工作還存在一定的差距。為確保全面完成07年招商工作任務，我們將采取以下工作措施：

1、提高思想認識，強化組織保障。

確立招商引資作為經濟工作“重中之重”的工作思想不動搖，做到思想發(fā)展與社會發(fā)展同步。把“引資興村”作為加快我村經濟發(fā)展的重要戰(zhàn)略，走外力推動，外腦促動的發(fā)展之路，樹立一種時不我待的機遇意識，居安思危的憂患意識。結合我村實際情況，我們成立了有3人組成的招商辦公室，派專人負責招商引資工作，為招商引資工作提供堅強的組織保證。同時分解工作目標，傳遞工作壓力，村與全體工作人員簽訂招商引資責任書，年終根據完成情況進行獎罰，確立常年抓招商的思想意識，把招商工作落實在平時工作中。

2、走出去與請進來相結合，多種方法并用，積極開展推介招商活動。

為加大招商引資力度，變等商上門為主動出擊，上門招商。我村一直積極參與區(qū)、街道組織的各種招商活動，如“煙花三月節(jié)”、“南方行”、“百日會戰(zhàn)”等，自行組織赴上海、蘇南等地招商，結識新朋友，留住老朋友，進一步擴大信息源，客商源和項目源。同時，充分利用各種節(jié)日前后親朋好友回家過節(jié)的有利時機，有重點的拜訪一些在外成功人士并向他們介紹曲江街道近幾年的發(fā)展狀況，取得的成績和下一步的打算，歡迎他們?yōu)榧亦l(xiāng)的發(fā)展進言獻策，親自參與并介紹朋友同事到家鄉(xiāng)來投資興業(yè)。我們將繼續(xù)保持和發(fā)揚招商引資中有效的工作方法，同時拓寬思路，拓展信息渠道，擴大交友面。如從工商、稅務等方面收集信息，從以商引商、以友交友方面獲取信息、篩選信息、鎖定目標、重點攻關，確保招商引資工作取得實實在在的信息。

3、圍繞民資項目，狠抓跟蹤服務工作。

抓好對沙口村區(qū)域范圍項目的跟蹤服務工作，協(xié)助企業(yè)辦理相關證照手續(xù)，協(xié)調解決企業(yè)在投資過程中遇到的實際困難，主要做好以下幾項工作：

⑴抓好金陽光皮革城項目服務工作，對進場項目及時協(xié)調辦理工商注冊，對有特別需求的商戶，一事一議，幫助做好諸如招工、住宿等后續(xù)保障服務工作，盡力為商戶提供優(yōu)質高效的服務;

⑵繼續(xù)做好與東城國際的對接工作，對已出售的寫字樓進行逐一登記，同時幫助準備進場客商辦理相關證照手續(xù)。

⑶繼續(xù)加強對福建武夷房地產項目跟蹤服務工作，爭取該項目在今年增資到位。

⑷跟蹤汽車東站搬遷后該地塊的項目開發(fā)，主動對接相關職能部門，確保該地塊的項目不流失。

對進入曲江小商品市場A、B區(qū)四樓落戶經營的商戶做好跟蹤、服務工作，幫助商戶辦理工商注冊等服務工作，盡力讓商戶要進得來、留得住，對有需要倉儲、住宿、上學的商戶提供后勤保障。

通過落實以上措施，切實加大招商引資力度，為村級經濟的快速、健康有序發(fā)展提供保證。

渠道招商工作計劃第15篇1、代理商的建設

(1)有獨立承擔民事責任能力的自然人或獨立承擔民事責任的企業(yè)法人。

(2)具備30萬元以上經濟投資能力和良好的信譽，以及一定的創(chuàng)業(yè)精神和風險意識，有共同發(fā)展的信心。

(3)熟悉當?shù)厥袌觯谐墒斓匿N售批發(fā)渠道，有一定的商業(yè)經營或其它相關行業(yè)經營管理經驗。

(4)有能力制定所代理區(qū)域的市場拓展目標，共同開拓當?shù)厥袌?，完成銷售計劃。

(5)有基本的物流配送能力和倉儲能力。

(6)重合同，講信譽，對代理的產品市場有信心。

2、分銷商與工程商的開發(fā)

在市場開拓初期，在沒有市場基礎的情況下，要加大市場占有率，對經銷商現(xiàn)有的分銷渠道進行維護指導，幫助代理商進行新渠道開發(fā)建立，從而從銷路上給予經銷上支持，解決銷路問題的同時提高產品對市場的占有率，從而提高品牌效應影響。

3、隱形渠道的開發(fā)隱形渠道

作為一種潛在的客戶資源，合理有效的把握好潛在客戶信息對后期的業(yè)務開展起到決定性的作用，協(xié)助代理商隱形渠道的建立，依照三個必須發(fā)展：

(1)必須提供優(yōu)質的產品。

(2)必須提供良好的信用。

(3)必須提供快捷、專業(yè)、安全的服務。

隱形渠道建立的對象

(1)安防、網絡工程公司

(2)廣告、裝修公司

(3)市政建設公司

(4)建筑工程行業(yè)協(xié)會等等五、渠道建設人員的配置工作職責渠道建設人員詩司與市場之間的橋梁，為了實現(xiàn)區(qū)域目標，渠道業(yè)務人員必須不斷的加強自身的業(yè)務綜合技能、產品專業(yè)知識的成長，以一個專業(yè)的、高素質的業(yè)務人員展示在區(qū)域市場，做到潔身自愛、嚴以律己，本著以區(qū)域市場的開發(fā)和經營為使命，塑造一個良好的職業(yè)道德素養(yǎng)。

渠道招商工作計劃第16篇20xx年招商工作的主要目標:引進內資力爭突破58億元，其中，億元以上項目力爭突破24個。工作打算如下:

1、營造優(yōu)勢，不斷增強招商引資競爭力

一是修改完善招商引資優(yōu)惠政策。計劃在20xx年出臺新的招商優(yōu)惠政策，在財政扶持、土地征用、行政收費以及中介獎勵等政策方面，按照現(xiàn)有的政策進一步優(yōu)化和完善。二是完善項目引進及協(xié)調服務的快捷通道。成立五支由縣領導牽頭負責，各相關職能部門參與的產業(yè)招商小組，加大產業(yè)招商項目引進與洽談力度;進一步完善目前行之有效的項目全程代理服務制度和重點項目縣級領導聯(lián)系制度。三是進一步營造招商氛圍，突出強化意識。打好“老鄉(xiāng)牌”，配合組織人才部門做好“旅外人才家鄉(xiāng)行”活動的開展，促進全民招商深入人心。進一步樹立競爭意識，正視我縣在吸引外來投資方面存在的弱勢和不足。進一步在全縣上下樹立可持續(xù)發(fā)展意識，使大家自覺將“重質輕量”作為引進外來投資的重要原則。

2、認真謀劃，明確重點，做好招商引資項目對接的大文章

緊緊抓住江浙滬產業(yè)轉移的有力時機，積極做好項目對接工作。一是做好招商項目的策劃、包裝、推介工作，推出一批價值高的招商項目，編寫建議書或可行性研究報告;制定融入蘇浙滬、承接產業(yè)轉移的戰(zhàn)略性總體規(guī)劃和操作性強的指導性意見，出臺具體的產業(yè)對接優(yōu)惠政策;明確對承接產業(yè)梯度轉移工作的導向性、戰(zhàn)略選擇性，加大工作推進力度。二是項目引進以建立廣泛的地方財源基礎和培植穩(wěn)定的支柱稅源為重點，不斷增強財政綜合實力。

3、充實招商力量，突出人才儲備。

一是充實調整駐外招商小分隊人員，不斷建立和完善在招商引資實踐中鍛煉干部的干部培養(yǎng)機制。二是將全縣各村主要干部納入我縣招商信息員管理，為推進我縣“鳳還巢”工程的實施搭建信息平臺。

4、創(chuàng)新招商方式，突出質量提升。

一是在拓寬招商引資渠道上要有新思路。積極建立和完善招商網絡體系，與各種投資機構、商會等建立穩(wěn)定的關系，完善親商機制;加強與外地商會組織、珠三角及長三角民營企業(yè)的聯(lián)系，建立雙向交流渠道和聯(lián)系合作機制，了解他們的投資需求和想法，不斷搜集和提供招商信息做好“以商招商”、“以友招商”、“代理招商”、“委托招商”工作;積極抓緊全縣招商信息網絡、項目資源庫和客戶資源庫建設。二是在招商主體上，積極探索企業(yè)招商，依托發(fā)揮黃山香寧華鑫通信產業(yè)園有限公司開展好黃山軍民融合產業(yè)園的招商工作。借助外來資本實現(xiàn)體制、機制創(chuàng)新，提升現(xiàn)有傳統(tǒng)產業(yè)，盤活閑置資產。三是吸引外貿出口型企業(yè)和物聯(lián)網企業(yè)到我縣設立企業(yè)總部，大力發(fā)展“總部經濟”。四是在招商領域上，突出產業(yè)招商。圍繞工業(yè)、旅游業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)和現(xiàn)代農業(yè)四大重點產業(yè)抓招商。按照“構建產業(yè)鏈條、培育產業(yè)集群、壯大核心企業(yè)、建設重大項目”的思路，積極引進產業(yè)鏈條節(jié)點空缺項目和產業(yè)高端項目，不斷完善產業(yè)結構。五是強化引資與引智并舉，將引進人才、技術、先進管理納入招商統(tǒng)計范疇，研究制定激勵措施，力爭通過資金、人才、技術的聚集。

5、進一步加大考核力度，突出獎優(yōu)懲劣。

一是進一步完善考核辦法，落實硬任務，實施硬考核，通過采取明確考核重點、細化考核指標、規(guī)范考核程序、杜絕考核漏洞等措施，切實提高考核工作的可操作性。二是進一步改進督查方式，建立外出招商、項目跟蹤、簽約落地、項目開工及竣工生產等招商工作全過程登記備案制度，定期通報，嚴格獎懲，提高督查成效，確保招商引資工作扎實推進。

渠道招商工作計劃第17篇基于我們中國西部五金機電城項目項目工程建設有條不紊，如火如荼進一步的展開工作，作為我們市場部承載著項目核心使命職責的銷售與招商工作，在此距項目預期開盤時間僅剩兩個多月的時間里，我們市場部前期招商、銷售準備工作的完善也已當鋒時刻，迫在眉睫，至此我們必須制定切實可行、效益高的工作計劃方案為項目開盤蓄積力量。以下是我初次擬定的7月份招商工作計劃安排，希領導審批：

工作項目內容

參與人員

工作安排目的

備注落實要求

7月上旬

隨著公司體系的相應完善，人員的進一步擴充

1、組織新老員工共同對職業(yè)道德的學習。

2、明確招商人員崗位職責要求，對做好一名優(yōu)秀的招商人員做好伏筆。

3、現(xiàn)階段分派招商部總的工作安排及將要面臨挑戰(zhàn)的工作任務與要求，使每位員工都有集中意識，整體觀念，培養(yǎng)招商人員的熱情，增進自信心。

4、個人素質和能力培養(yǎng)，招商人員必須具備的基本素質。

市場部全體招商人員

培養(yǎng)招商人員的特殊素質，使其熱愛公司，熱愛項目，對招商工作產生特有興趣，興趣可為招商人員加快對問題的觀察、探索、追求和創(chuàng)新，并在以后的招商過程中增強自信心和對工作的激情。

每位員工必須以書面形式寫一篇“如何更好的做好一個合格的招商人員”的初次感受、

7月中旬

5、組織市場部新老招商員工共同對于項目專業(yè)知識的深入學習與鞏固。

6、對于五金機電市場專業(yè)的相關知識的學習。

7、有關房地產及商業(yè)地產相關政策的學習。

8、房地產有關知識點的學習，了解現(xiàn)整個西安的地產招商銷售價位情形勢態(tài)。

9、學習我們項目有關的同類競爭市場拓展實情，明確其優(yōu)劣勢，整合我們長處，為招商工作做局勢控制力。

10、學習我們項目招商優(yōu)惠政策。

市場部全體招商人員

對于項目的學習及相關知識的學習，可以使我們每位招商人員對于我們所將面臨的問題，具有局勢掌控性，為后期招商準備，知己，知彼，了解自身項目優(yōu)缺點，熟知對方項目拓展實情，并在時間上，心理優(yōu)勢占據主動權。

每位員工通過共同學習之后，自己根據自我理解，自己切身做出符合自己的`一套項目知識體系。

7月下旬

11、明確招商策略，我們項目五金機電業(yè)態(tài)的招商方向，主要為西安現(xiàn)經營五金機電市場的經營戶為切入點輔以少量投資者。

12、學習商業(yè)地產招商管理的十項基本原則。

13、學習成功招商的五大因素。

（招人才、招品牌、招攤位）

14、集思廣益，整合商業(yè)地產招商中難題，并提前提出良好的應對策略。

市場部全體招商人員

在明確我們的招商的策略主要對象的前提下，深入學習有關招商細節(jié)方面的內容摘要，為下一步更好與客戶洽談做好夯實的準備工作。

自我總結

根據自己的長處，發(fā)揮自我優(yōu)勢，初擬自己的招商計劃。

渠道招商工作計劃第18篇為強力推進20xx年度招商引資工作，全面完成縣委、縣政府下達全系統(tǒng)招商引資目標任務，經研究，下達20xx年度招商引資目標任務及考核獎懲辦法。

一、總目標任務

全系統(tǒng)總目標完成各類項目固定資產投資到位資金1億元。

各單位引資任務僅考核完成固定資產投資20xx萬元以上、注冊資本500萬元以上工業(yè)項目（爭取完成億元以上竣工、簽約及開工項目各1個），本辦法僅考核落戶在縣經濟開發(fā)區(qū)、常泗園區(qū)、青陽園區(qū)的工業(yè)項目，必須是20xx年新簽約、新開工、新竣工和新增資項目。

二、局屬各單位目標任務

局屬6家執(zhí)法單位為A類，其余6家單位為B類,分別考核，各科室沒有具體引資任務，但每月須提供有價值招商引資線索不低于1條（此項作為年終考核先進科室重要依據），具體任務分配看附件局屬各單位外出招商前必須向局招商辦申報具體招商方向，拜訪企業(yè)名稱及行程，招商辦將派員共同外出參與洽談，未申報不計分。鼓勵各單位聯(lián)合外出開展招商活動，共同引進項目超過投資超過5000萬元的可按貢獻大小分別計分。

三、考核辦法

1、局屬各單位是招商引資責任主體，主要負責人是第一責任人。公路站、海事處、航道站、運管所、稽查隊、維管所為A類考核單位，工程處、路暢公司、港務處、航運公司、質檢中心、洪運公司為B類考核單位。

2、實行招商引資預期風險保證金制度，6家A類單位主要負責人各繳納20xx元招商引資保證金，副職繳納1000元；6家B類考核單位主要負責人繳納1000元，副職繳納500元保證金（必須個人繳納，不得報銷），年底，根據全年完成任務情況，另行研究保證金兌現(xiàn)方式。

3、青陽等八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所參與運管所招商引資，由運管所予以考核。

4、年終全系統(tǒng)完成縣下達的招商引資任務，根據縣里“全縣財政供養(yǎng)人員可以發(fā)放人均考評獎20xx元”文件精神，為激發(fā)招商熱情，從交通系統(tǒng)各單位財政貢養(yǎng)人員的獎金總額中扣除10-20%（視完成情況決定）作為局招商引資激勵獎金，用于獎勵引資有功人員，完成任務的企業(yè)單位的非財政供養(yǎng)人員，可參照執(zhí)行。

四、考評方式

1、全系統(tǒng)任何一家完成1個億元竣工項目，則視為全系統(tǒng)完成全年引資任務。

2、將招商引資活動列入考核計分，各責任單位原則上每月必須外出招商一次，如有外地客商來洪考察，在家接待客商視同外出招商。外出前須向局招商辦備案外出情況，返回后將往返過路費、住宿發(fā)票、企業(yè)負責人名片、招商人員在企業(yè)照片等復印一份報局招商辦，外出或者在家接待外地客商一次計2分，依此類推，30分封頂，列入年招商引資目標終考核總分比。（按要求外出外招商，即使沒有實際成果，最多也可以得到30分）

3、局屬各單位外出招商或在家接待客商，應提前報局招商辦，由局招商辦派員共同外出或者參與投資洽談，否則視同沒有外出招商，考核時不加分。，

4、引進協(xié)議投資5000萬元以上工業(yè)項目，且到位資金在20xx萬元以上的，視同全面完成任務，保證金全額返還并予以獎勵。

五、獎勵與處罰

1、獎勵

（1）全系統(tǒng)有1個億元以上簽約并開工建設的項目，視同全系統(tǒng)完成年度引資任務。

（2）各局屬單位有符合20xx萬元以上開工標準的工業(yè)項目，即視該單位完成全年完成招商引資任務。

（3）對億元以上竣工投產的項目，縣里將按照項目實際投資額的1-5‰比例一次性獎勵給引資單位和引資人，單個項目最高不超過100萬元，對引資有功人員進行不低于50%的獎勵，局里嚴格按照此方案兌現(xiàn)獎勵。

（4）對招商引資實績突出的個人，除予以經濟獎勵外，對引進5000萬元以上（5000萬元以上竣工或億元開工）項目的人員，且無違紀行為的，予以向上申報提拔重用。

2、處罰

（1）第一季度未外出招商引資的單位，在全系統(tǒng)通報批評。

（2）第二季度招商引資無重要項目信息或投資意向的，主要負責人大會檢討，領導班子集體誡免談話。

（3）第三季度招商引資無簽約項目的，局黨委明確一名副職主持工作，主要負責人離崗專業(yè)招商，直至引進項目。

（4）第四季度招商引資沒有完成目標任務的執(zhí)法單位，縣委任命的主要負責人由局黨委建議調整或降職；局黨委任命的予以職務代理，班子其他成員視情節(jié)處理，同時取消當年度一切評優(yōu)資格。

渠道招商工作計劃第19篇一：招商策略

1、先確定目標，再全面招商

2、為客戶訂做全面解決方案

3、人員、媒體、大型主題活動立體化_整合宣傳推廣策略_

4、招商進度、質量、費用統(tǒng)一控制

5、構建的平臺與政府形成互動

二：招商階段、招商目標和時間安排

1、階段劃分

2、招商目標

3、時間安排

三：組織內部的建立（初步構思）

1、項目人員招聘

2、招商架構

3、招商機制

四：招商資料

1、招商手冊和招商說明書

2、委托經營合同（代為管理），授權委托書

3、招商委托書

4、招商流程表

5、招商文案

五：招商方式、目標客戶的確定

1、招商方式

2、目標客戶

3、第三方招商網絡平臺的建立

4、招商的原則、注意事項、存在的問題

六：宣傳策略

1、媒體宣傳推廣

2、大型主題招商活動

七：招商費用預算及招商建議方案

1、招商費用

2、招商建議方案

八：招商政策建議方案

渠道招商工作計劃第20篇一、個人工作最大不足

1、與客戶溝通的技巧和經驗需加強

2、急于求成心理較重

二、個人優(yōu)缺點總結

1、踏實勤奮工作態(tài)度認真

2、執(zhí)行能力強

3、自己的優(yōu)勢未更好發(fā)揮

4、自己專業(yè)知識和經驗需加強

三、個人自我定位，發(fā)展規(guī)劃和目前瓶頸

1．自身的發(fā)展定位是立足于本崗位努力工作，能學到較好更多的創(chuàng)新型招商模式早日成為項目招商隊伍中的精英；

2．目前發(fā)展的瓶勁主要表現(xiàn)在知識和經驗,我想知識需要加強學習經驗需要積累充實,為以后個人自我定位及發(fā)展規(guī)劃而不斷學習和積累；

四、XX年個人工作目標和具體行動計劃

招商是一項長期、艱苦、細致的`系統(tǒng)性工作，需要一種契而不舍，咬定青山不放松的耐力和精神，20xx年的工作重點希望有更好的招商項目去運作。

1、20xx年在個人工作計劃主要是在客戶的維護上為工作重點，做好服務。為以后招商工作積蓄資源希望能以_以商招商__以商帶商_的方式做好各項招商工作！

2、不斷學習招商專業(yè)知識和結累工作經驗提高自已的能力.

我想20xx年我個人的重點還是在業(yè)務素質、工作能力上要得到進步與提高，也激勵自已在工作中不斷充實與完美。

渠道招商工作計劃第21篇一、抓住產業(yè)轉移機遇，積極吸引東部企業(yè)落戶

近年來，東部發(fā)達地區(qū)在經歷持續(xù)多年高速增長之后，隨著原材料價格上漲、勞動力成本提高、加工貿易政策大幅收緊、出口退稅率不斷下調、人民幣匯率持續(xù)升值，再加之勞動力和能源緊張，許多企業(yè)的發(fā)展受到一定影響，面臨著撤并和轉移。

一是一些大型或特大型公司出于自己的發(fā)展需要，主動對其業(yè)務進行拆分，把部分業(yè)務轉移到西部地區(qū);

二是一些要繼續(xù)發(fā)展的企業(yè)，由于受到東部地區(qū)土地緊張、勞動力價格上漲的影響，而且原材料產地、市場都在西部地區(qū)，為企業(yè)自身再發(fā)展而主動遷移的；

三是在內外因素影響下，競爭力銳減的企業(yè)。這類企業(yè)遷移到西部，與西部的原材料、人力等優(yōu)勢相結合，加上適當?shù)募夹g改造，就可以在產品成本、質量等方面重新贏得競爭優(yōu)勢；大量面臨轉移的東部企業(yè)，為我市擴大招商引資、推動經濟又好又快發(fā)展提供了難得的機遇。

加大吸引東部轉移企業(yè)的工作力度，更多地吸引東部企業(yè)落戶我市，對擴大我市招商引資成果、優(yōu)化產業(yè)結構、壯大支柱產業(yè)等都具有十分積極的促進作用。

一是利用綜合成本優(yōu)勢承接勞動密集型產業(yè)。利用我市勞動力、土地、工業(yè)用水、用電等基本生產要素供應充足、價格相對較低的綜合成本優(yōu)勢，積極吸引需要大量用工、用地、用水、用電的勞動密集型產業(yè)，如紡織服裝、建材化工、機械電子等，構筑咸陽承接產業(yè)轉移的新優(yōu)勢。

二是利用產業(yè)優(yōu)勢承接配套產業(yè)。重點圍繞電子信息、能源化工、紡織建材、裝備制造、食品醫(yī)藥等產業(yè)，積極引進能夠延伸上下游產業(yè)鏈的項目，以紡織吸引服裝面料、服裝加工業(yè)，以多晶硅和單晶硅吸引集成電路、太陽能電池、光伏微電子產業(yè)，以煤炭吸引煤制甲醇等煤化工產業(yè)，發(fā)展產業(yè)集群，形成規(guī)模集聚效應。

三是利用資源優(yōu)勢承接精深產業(yè)。圍繞農產品資源，進一步發(fā)揮北京匯源、杭州娃哈哈、北方安德利落戶的品牌效應，鎖定國內糧、果、奶、肉食品等行業(yè)的龍頭企業(yè)加快承接步伐，爭取引進更多的肉制品和蔬菜加工龍頭企業(yè)、知名企業(yè)，促使肉、菜深加工不斷擴大規(guī)模，形成聚集效應。圍繞地熱綜合開發(fā)，用好我市“中國地熱城”、“國家地熱資源綜合開發(fā)利用示范區(qū)”的招商品牌，以生態(tài)型、高品位、多功能為發(fā)展方向,包裝推出一批地熱采暖、溫泉休閑度假、溫泉康體、地熱發(fā)電等、地熱綜合開發(fā)等項目，面向國內外企業(yè)招商，為城市建設、旅游業(yè)的發(fā)展發(fā)揮其積極的作用。

二、挖掘潛力，實現(xiàn)對西安企業(yè)招商的新突破

按照承接西安企業(yè)工作總體思路，在做好承接二環(huán)內企業(yè)外遷工作的基礎上，與西安市企業(yè)擴大規(guī)模、提升檔次、技術改造、產業(yè)升級和企業(yè)改制相結合，面向西安全部企業(yè)做好招商引資工作。以涇渭新區(qū)、灃渭新區(qū)、高新區(qū)、興平裝備制造產業(yè)園等各類工業(yè)園區(qū)為載體，以西安各大企業(yè)集團和研發(fā)機構為重點，圍繞西安咸陽半小時經濟圈，突出規(guī)劃引導和園區(qū)基礎設施建設，增強對西安外遷企業(yè)的吸引力和承載力，著力吸引西安大企業(yè)、大研發(fā)機構落戶我市，實現(xiàn)對西安企業(yè)招商的新突破。

三、創(chuàng)新招商方式，不斷擴大招商成果

一是突出園區(qū)招商。按照“封閉式管理、開放式經營、市場化運作”的思路，堅持統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施，著力抓好園區(qū)基礎設施建設和項目引進工作。特別是市高新區(qū)、彬長旬能化工業(yè)基地、灃渭新區(qū)、涇渭新區(qū)、興平裝備制造產業(yè)基地和武功臺資工業(yè)基地等比較成熟的園區(qū)要下大力氣完善基礎設施建設，明確園區(qū)定位，做好園區(qū)規(guī)劃，營造自身的產業(yè)優(yōu)勢引導不同類型的企業(yè)入園發(fā)展，盡快形成產業(yè)聚集效應。

二是突出專業(yè)招商。市招商局要充分發(fā)揮職能作用，加大內部專業(yè)招商隊伍建設力度，抽調有一定經濟知識、熟悉政策、掌握市情的干部，緊盯東部產業(yè)轉移的大項目，常年進行推介洽談和項目落實服務。市級各有關經濟部門也要組織專業(yè)人員，有針對性地分赴經濟發(fā)達地區(qū)開展定向招商。各縣市區(qū)要結合各自產業(yè)結構特點，選擇重點的產業(yè)項目，開展專業(yè)招商。

三是突出以商招商。與已投資我市的外地企業(yè)和在我省設立的外地企業(yè)商會加強感情聯(lián)絡，充分發(fā)揮山東商會、福建商會等6個“咸陽市招商代理單位”和10名商會會長級“招商引資顧問”的作用，積極鼓勵并支持他們參與到我市招商引資工作中來。

四是突出產業(yè)鏈招商。結合我市產業(yè)結構特點，利用國家級顯示器件產業(yè)園重點吸引電子信息、電子元器件、集成電路等高科技類；以落戶的陜投集團60萬噸煤甲醇、中化能源二甲醚等項目為依托，積極吸引其下游產業(yè)鏈等能源化工類；以資源吸引乳制品、肉制品等農產品深加工類及文化旅游、地熱開發(fā)等特色產業(yè)；積極吸引東部地區(qū)產業(yè)鏈整體遷入。

五是突出重大項目招商。包裝推出一批重大招商引資項目，并對其可行性、布局選址和政策配套等進行前置評估，實施對接洽談。對已簽約的重大招商引資項目要成立專門機構，進行項目前期準備、開工建設、后期運營等全過程的“一條龍”服務，確保項目落地生根。

四、全力推進項目落實工作，切實提高項目履約率

一是加強領導，夯實責任。建立和完善簽約項目落實責任制，成立各級簽約項目落實督查領