焊接作業(yè)人員年度總結(jié)

焊接作業(yè)人員年度總結(jié)第1篇焊接作業(yè)人員年度總結(jié)第1篇時(shí)光荏苒，光陰如梭，轉(zhuǎn)眼間，20xx年就要過去了，接踵而至的是嶄新的20xx年。

回顧過去的20xx，有成績，也有不足，有亮點(diǎn)，也有些不光彩的地方。

先說說班組工作。今年部門工作特殊的地方首先在于人員的補(bǔ)充，為了增加外部業(yè)務(wù)的工作，協(xié)助其他片區(qū)的技改項(xiàng)目和搶修，同時(shí)滿足本片區(qū)的日常維護(hù)，制作班組增加到五個(gè)，人數(shù)補(bǔ)充到xx0人左右，因此，我們班組一直在堅(jiān)持招聘新工，達(dá)到30人以上的定編。隨之而來的是新工的技能培訓(xùn)，另外，還有因人數(shù)增加而帶來的管理上的問題。

新工的培訓(xùn)我們堅(jiān)持以師帶徒，鼓勵新工至少學(xué)習(xí)一門手藝，比如制作和焊接等，給組長壓力，讓組長給機(jī)會給這些新工去實(shí)際操作，在工作中提高自身技能，同時(shí)也提高這些新工的工資，至于那些不勤奮的工人，如果又不愿意學(xué)，只能被淘汰，在堅(jiān)持招聘的同時(shí)，淘汰掉排名最后的員工，優(yōu)勝劣汰，保持班組的整體戰(zhàn)斗力。

人數(shù)的增加，帶來管理上的問題。首當(dāng)其沖的解決辦法就是班組管理人員的職能劃分，副班長，組長，群團(tuán)，技術(shù)員，各模塊主管等，都要明確自己的職責(zé)，并且要盡職盡責(zé)。一個(gè)人管理不了一個(gè)班組，卻能盤活一個(gè)班組，就是要把各模塊運(yùn)轉(zhuǎn)起來，協(xié)調(diào)好各模塊的工作。一個(gè)人的最佳管理人數(shù)是七人，那么，我就要管理好這些責(zé)任人，讓他們?nèi)ブ鲗?dǎo)管理下面的員工。管理不到位，就是要考核，考核不行了，就要換人，所以，今年我們在組長的人選上進(jìn)行了多次變更，啟用年輕的有實(shí)力的員工來任職組長和梯隊(duì)，淘汰掉墨守陳規(guī)，不思進(jìn)取的組長，優(yōu)勝劣汰，這個(gè)是要堅(jiān)持下去，保持班組血液新鮮，戰(zhàn)斗力頑強(qiáng)的原則。

班組很重要的一個(gè)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)就是產(chǎn)值，與產(chǎn)值緊密相關(guān)的就是工效。20xx年全年，我們有幾個(gè)月的人均產(chǎn)值是在所有制作班組中排名靠后的，為了提高產(chǎn)值，我們對工效進(jìn)行了嚴(yán)管，采取了幾個(gè)方面的措施。首先是人員技能水平的培訓(xùn)，招聘的新工，愿意從事焊接的人員，我們加大對他們的培訓(xùn)，今年的新工，有王朝陽、駱江滔、秦克祥等六人從事焊接，經(jīng)過強(qiáng)化培訓(xùn)，王朝陽、駱江滔等人均在短時(shí)間內(nèi)取得了焊工資質(zhì)，特別是王朝陽，馬上參加中級焊工的考試，焊工水平的提高大大增強(qiáng)了班組實(shí)力。制作工方面，每次制作培訓(xùn)，班組長必須參加并且必須考試合格，不合格的人員嚴(yán)格考核甚至把組長的位置替換掉。其次是現(xiàn)場的工效管理，我們?yōu)槊總€(gè)組長配備了一個(gè)筆記本，每天工作完成后都要記錄當(dāng)天的工作成果，并以此作為班組工資分配的重要依據(jù)，組長評價(jià)員工的工作效率，我通過此來評價(jià)組長的工作效率，另外，我加強(qiáng)了現(xiàn)場巡查，在現(xiàn)場巡查中思考提高工效的辦法，比如說熱電護(hù)欄整改，安排兩組人做同樣的工作，相互競爭，相互比較，看哪一組做的又快又好，有了比較，就有了說服力，工資分配結(jié)果出來后，你工資比別人低也無話可說，只能自己努力去提高技能水平，從而提高工作效率。所以，在后面幾個(gè)月，我們班人均產(chǎn)值有了不少的提高，這就是工效管理的效果。

關(guān)于外出檢修，今年我們一共外出檢修了3次，分別是雙環(huán)，股份和楚星。總的來說，前兩次檢修非常不成功，存在很多問題，比如說員工的不服從安排，安全意識的薄弱導(dǎo)致安全違章較多，技術(shù)質(zhì)量管理不到位導(dǎo)致出現(xiàn)漏點(diǎn)等嚴(yán)重的問題，這些問題的關(guān)鍵在于平時(shí)在本片區(qū)工作的時(shí)候，沒有嚴(yán)格管理。外出檢修，很多片區(qū)都會派人來，這就出現(xiàn)了比較，一有比較，問題就很容易顯現(xiàn)出來，也給我平時(shí)的管理工作給了狠狠的差評。經(jīng)過問題的`研究和反思，我們加強(qiáng)了現(xiàn)場的管理，從安全、質(zhì)量，甚至綜合方面都進(jìn)行了嚴(yán)格加強(qiáng)，所以，在楚星的檢修過程中，我們就沒有出現(xiàn)安全問題和質(zhì)量問題，比較管理排名也比較靠前，這就是加強(qiáng)管理的結(jié)果，要堅(jiān)持下去，執(zhí)行下去。

再說說焊接培訓(xùn)，今年一共組織了三次系統(tǒng)的焊接培訓(xùn)，包括正在進(jìn)行的一次，本月底將進(jìn)行焊接考試。焊接培訓(xùn)共計(jì)180余場，800多人次，培訓(xùn)取證焊工36人，新增取證項(xiàng)目xx項(xiàng)。焊接培訓(xùn)，是一個(gè)長期的工作，一方面，員工的技能水平需要不斷的提高，另一方面，新工的不斷加入和持證焊工的流失導(dǎo)致焊工配比不斷變化，需要保持焊工配比的標(biāo)準(zhǔn)化。今年一共培養(yǎng)了36名取證焊工，經(jīng)過今年最后一次培訓(xùn)，班組焊工配比完全可以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化且還有富余。培訓(xùn)過程中，我們對培訓(xùn)場地，培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)責(zé)任制，培訓(xùn)考勤等都進(jìn)行了規(guī)范，在對焊工進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)的同時(shí)，也加大了對他們的理論培訓(xùn)力度，確保焊工綜合實(shí)力的加強(qiáng)。焊工培訓(xùn)是對員工的一種福利，很多焊工在培訓(xùn)時(shí)找這樣那樣的借口逃避培訓(xùn)，是很不明智也很不負(fù)責(zé)任的，經(jīng)過了班組的多次宣貫，再經(jīng)過加大對焊接培訓(xùn)不按時(shí)參加的人員的考核力度，培訓(xùn)考勤表才更加漂亮了。明年的培訓(xùn)還要加強(qiáng)力度，保證各方面規(guī)范的同時(shí)，補(bǔ)充更多焊接方式的培訓(xùn)，同時(shí)多培養(yǎng)幾名精英焊工，這樣也能加強(qiáng)我們焊工培訓(xùn)的師資力量。

20xx年即將過去了，那些好的地方，我們不能停滯住，而是要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，而且要更上一層樓，那些不好的地方，也不要悲觀，我們要積極改進(jìn)。飯要一口一口吃，路要一步一步走，工作也要一項(xiàng)一項(xiàng)的去落實(shí)，我相信，在以張部長為核心的部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在“五六七管理思想”的指引下，只要我們狠抓實(shí)干，把工作做到實(shí)處，班組的成績一定會更上一個(gè)臺階。

焊接作業(yè)人員年度總結(jié)第2篇焊工工作總結(jié)，本人張軍軍，1998年參加工作，一直從事焊工工種。xxxxx年經(jīng)國家焊接技術(shù)協(xié)會培訓(xùn)考核，取得了國家焊接技術(shù)協(xié)會頒發(fā)的“焊接高級工資質(zhì)證書”，十多年來，本著對電焊工作無限熱愛之情，全身心的投入到電焊焊接事業(yè)中。

作為一名焊工崗位工人，工作中我始終兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，服從分配，認(rèn)真鉆研，掌握了各種焊接工藝及焊接技能，練就了一手過硬的焊接本領(lǐng)。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的悉心關(guān)懷和幫助下，焊接技能取得了長足的進(jìn)步，現(xiàn)已成為公司一名優(yōu)秀的電焊高級崗位工人。

現(xiàn)將近五年來的工作情況匯報(bào)如下：

一、服從上級分配，確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成作為一名鉚焊班組焊工崗位的職工，配合班長完成廠里各種大型非標(biāo)件的制作，做好自己的本職工作，以“安全第一”為指導(dǎo)思想，嚴(yán)格遵守焊工崗位的安全操作規(guī)程，工作中積極上進(jìn)，服從上級領(lǐng)導(dǎo)的分配，認(rèn)真完成自己的計(jì)劃任務(wù)，及時(shí)解決臨時(shí)緊急任務(wù)，確保全年生產(chǎn)任務(wù)無事故。

二、在思想政治學(xué)習(xí)方面，貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針和政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，深入領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的真正內(nèi)涵，積極參加公司的政治學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治覺悟，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，始終保持對形勢任務(wù)的深刻理解和清醒認(rèn)識。在自己的不斷努力下，以及黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，我終于成為一名_預(yù)備黨員。三、鍥而不舍，苦練焊工技術(shù)。

要想成為一名優(yōu)秀的電焊工，就要打破常規(guī)，要不斷地學(xué)習(xí)、消化和吸收先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，敢于在失敗中總結(jié)教訓(xùn)，要有鍥而不舍的精神，才能不斷的.提高技術(shù)水平?，F(xiàn)場工作中，由于他在工作上嚴(yán)細(xì)認(rèn)真四、排除隱患，為生產(chǎn)保駕護(hù)航隱患是生產(chǎn)的最大敵人，作為一名特殊工種的工人，這一點(diǎn)是不容忽視的。在**的一天，開完班前會，我換好工作衣后，像每天巡檢設(shè)備一樣，走向我自己的設(shè)備，例行空開一次設(shè)備，五、為企業(yè)做好傳幫帶的工作作為一名焊工工人，我不斷地進(jìn)取，心念是企業(yè)培養(yǎng)了我，我所掌握的技術(shù)，不僅屬于我個(gè)人，更屬于企業(yè)，我要回報(bào)企業(yè)的就是釋放全部的能量，帶出更加出色的焊工，讓更多的人成為技術(shù)上的尖子，行業(yè)上的狀元。在20xx年的時(shí)候，班組調(diào)來一名退伍軍人成為一名焊工新手，對于焊工知識是一無所知，為了安全也為了盡快地為企業(yè)注入新鮮的血液，我毫不保留地把自己掌握的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)傳授給了新職工，并在平時(shí)的工作中耐心地給他講解，指導(dǎo)，經(jīng)過幾年的時(shí)候，他不負(fù)眾望，努力不僅做好自己的本職工作，而且做好傳幫帶的工作，充分發(fā)揮自己的才智，為企業(yè)多作貢獻(xiàn)，使企業(yè)的焊接水平得到進(jìn)一步的提高。以上是我近一年的工作，在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，在干好自己本職工作，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，立足崗位，無私奉獻(xiàn)，對電焊培訓(xùn)工作盡職盡責(zé)、不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量，保質(zhì)保量完成公司的個(gè)項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)，使公司的焊接培訓(xùn)質(zhì)量繼續(xù)保持優(yōu)秀水平，為公司的各項(xiàng)工程提供質(zhì)量保證。同時(shí)，做好傳、幫、帶工作，充分發(fā)揮自己的聰明才智，為公司的發(fā)展壯大作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，使公司的焊接水平得到進(jìn)一步的提升。

焊接作業(yè)人員年度總結(jié)第3篇轉(zhuǎn)眼間，我已在XXXX工作了四年，我于20xx年7月進(jìn)入的我們公司，最開始我在車間跟著現(xiàn)場的檢查員實(shí)習(xí)了一個(gè)月，我知道實(shí)踐才是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，在實(shí)習(xí)期間，我努力地融入我實(shí)習(xí)的工作崗位，與生產(chǎn)工人盡心地交流。對公司的企業(yè)文化，運(yùn)行機(jī)制等都有了一定的了解。同時(shí)，在此期間，我對公司的設(shè)備，產(chǎn)品，加工流程等也有了一定的認(rèn)識。這為我之后的工藝工作打下了一定的基礎(chǔ)。

在實(shí)習(xí)完之后，我回到了技術(shù)組，成了一名焊接技術(shù)員。在此之前，我從事的是機(jī)械設(shè)計(jì)工作，從來沒有接觸過工藝質(zhì)量工作，雖說經(jīng)常和工藝人員接觸，但對具體明確的工藝職責(zé)和工藝任務(wù)以及質(zhì)量管理還是一個(gè)新人。經(jīng)過四年的工作，我主要負(fù)責(zé)的工作有以下幾個(gè)方面：

1、焊接工藝文件的編制（控制計(jì)劃、FMEA、過程流程圖、操作文件、檢驗(yàn)文件等）；

2、新產(chǎn)品的焊接工藝制定及試制，焊接工藝參數(shù)的驗(yàn)證；

3、現(xiàn)場生產(chǎn)異常問題的處理，OTC、KUKA、松下機(jī)器人的異常消除，調(diào)試編程等；

4、焊接質(zhì)量問題的管控及問題的分析處理；

5、焊接檢查員的'管理及培訓(xùn)，生產(chǎn)操作人員的培訓(xùn)；

6、現(xiàn)場焊接工藝的改進(jìn)；

7、焊接工藝紀(jì)律的檢查；

通過這四年的工作，使我在工作能力，思想方面都有了很大的進(jìn)步，同時(shí)，也存在一些不足。比如，工藝檢查及反饋執(zhí)行情況還不太理想。這些都是我在今后的工作中需要改善的。因此，我計(jì)劃在下半年的工作中，我主要從以下幾方面入手，改善現(xiàn)階段的工作將部門職責(zé)細(xì)化重組，分配并落實(shí)到各個(gè)相應(yīng)的職能單位；完善針對部門質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況的統(tǒng)計(jì)辦法，使工作目標(biāo)達(dá)成情況真實(shí)有效并能得到有效的分析控制。持續(xù)改善工藝文件，加強(qiáng)工藝文件對現(xiàn)場制作的指導(dǎo)作用。開展工藝研究，針對生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，探索工藝規(guī)律，改進(jìn)工藝條件，優(yōu)化每一個(gè)工位使之形成指導(dǎo)性文件并指導(dǎo)生產(chǎn)一線員工作業(yè)。加強(qiáng)工藝檢查。通過工藝檢查，發(fā)現(xiàn)問題，采取措施，及時(shí)解決；工藝檢查將按照各工位的作業(yè)指導(dǎo)文件每周對生產(chǎn)工藝進(jìn)行測查。同時(shí)監(jiān)督檢查后的問題跟蹤及反饋。多下車間與一線工人溝通，吸取廣大群從的智慧，收集他們提出的意見，建議。經(jīng)甄別篩選后對現(xiàn)行工作進(jìn)行改進(jìn)。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。未來的路正大步走來。在未來的日子里，我將抖擻精神，開拓進(jìn)取，力爭在之后取得更好的成績。

焊接作業(yè)人員年度總結(jié)第4篇20xx年，在局的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)，以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)新發(fā)展、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為主線，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作理念，堅(jiān)持“安全無小事”，堅(jiān)持“預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持安全工作不斷向縱深發(fā)展，以科學(xué)管理和技術(shù)創(chuàng)新為重點(diǎn)開創(chuàng)新工作，不斷提高工作質(zhì)量和效率，圓滿實(shí)現(xiàn)了局提出的各項(xiàng)工作目標(biāo)。

一、堅(jiān)持以人為本理論，不斷提高安全生產(chǎn)水平，努力做好安全生產(chǎn)管理工作

我們把安全生產(chǎn)放在第一位，重視抓好員工的安全意識、技術(shù)能力、自我防范能力等方面的培訓(xùn)，并取得一定的成效。

一是組織員工學(xué)習(xí)《消防法》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》等有關(guān)安全方面的法律規(guī)定。

二是堅(jiān)持每月安全學(xué)習(xí)一次，做到了組織內(nèi)容豐富、學(xué)習(xí)效果明顯。

三是組織員工開展“安規(guī)學(xué)習(xí)，提高安全素質(zhì)”的活動，以提高員工的整體素質(zhì)為基礎(chǔ)，深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針和“標(biāo)準(zhǔn)化”要求，通過開展安全知識講座、舉辦安全知識競賽、進(jìn)行安全技能演練等活動，提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)。

二、深化全員安全培訓(xùn)教育，全面提高職工素質(zhì)

為了認(rèn)真落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)的安全培訓(xùn)計(jì)劃，我們積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全培訓(xùn)教育活動，并取得實(shí)效，安全培訓(xùn)教育培訓(xùn)工作從安全培訓(xùn)的內(nèi)容和效果來看還有待于進(jìn)一步的提高。

1、我們通過開展形式多樣、內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，有效地提高了職工的安全理論、專業(yè)技術(shù)水平，為安全生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)的理論與實(shí)踐基礎(chǔ)。全年，我局累計(jì)組織職工參加了各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)達(dá)60余次，參與人數(shù)達(dá)35808人次，通過培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了我局安全生產(chǎn)的.水平。

2、我們積極開展安全技術(shù)交底、技術(shù)交底、事故預(yù)案等安全培訓(xùn)，有力地提高了全員的安全生產(chǎn)水平。

3、我們堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針,把安全教育作為一項(xiàng)長期性的工作來抓，采取各種有效手段。一是加強(qiáng)安全法制教育。我們積極組織全局各單位負(fù)責(zé)人參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并進(jìn)行考試。二是加大現(xiàn)場檢查力度。我們積極組織全局范圍內(nèi)的人員參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效地提高了全員的安全生產(chǎn)意見識和安全責(zé)任意識，大家在查找問題、分析問題、解決問題等方面都能較好地得到了有效地改進(jìn)。

三、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保各項(xiàng)工作措施得到落實(shí)

我局始終把加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作列入全局的重要工