樓棟打掃整改方案范文

樓棟打掃整改方案范文第一篇樓棟打掃整改方案范文第一篇一、指導(dǎo)思想

以《省物業(yè)管理條例》和《市建立禮貌滿意城市實施辦法》為依據(jù)，在鞏固禮貌建立各項成果的基礎(chǔ)上，按照“居民自治、因地制宜、便民利民”的原則，和“三先三后”的工作思路，深入開展我區(qū)社區(qū)物業(yè)化服務(wù)工作。建立健全全區(qū)社區(qū)物業(yè)化服務(wù)體系，有效提升居民對社區(qū)管理和服務(wù)的滿意度。

二、服務(wù)范圍

社區(qū)物業(yè)服務(wù)要以社區(qū)公共部分的管理和服務(wù)為重點，以完善社區(qū)功能、提升管理水平為目標(biāo)，包括以下幾個方面：

（一）公共秩序管理。加強對轄區(qū)內(nèi)的流動攤擔(dān)、店外經(jīng)營、車輛停放的規(guī)范管理。

（二）公共環(huán)境衛(wèi)生維護。做好社區(qū)轄區(qū)范圍內(nèi)（維護作業(yè)標(biāo)段以外）公共場所、道路的清掃保潔，空中垃圾和樓道堆物清理，居民樓棟、門店生活垃圾袋裝化及上門收集服務(wù)等工作。

（三）公共安全防范。協(xié)助管理轄區(qū)內(nèi)公共秩序的同時，搞好轄區(qū)內(nèi)的治安巡查。

（五）公共綠化維護。做好轄區(qū)內(nèi)公共綠地的修剪、澆灌、施肥、除蟲、補栽補種等綠化養(yǎng)護工作。

（六）其他。其他需要協(xié)調(diào)解決的物業(yè)服務(wù)項目。

三、基本原則

（一）居民自治的原則。物業(yè)服務(wù)是社區(qū)服務(wù)的重要組成部分，要參照《物業(yè)管理條例》，在居民自治與政府引導(dǎo)的基礎(chǔ)上，充分聽取居民意見，透過無償或低償服務(wù)以及非贏利性經(jīng)營，優(yōu)化整合資源配置，逐步理順和規(guī)范物業(yè)服務(wù)各主體之間的關(guān)系，創(chuàng)新社區(qū)物業(yè)服務(wù)新機制，力求解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。

（二）因地制宜的原則。充分發(fā)揮街道和社區(qū)在推進社區(qū)物業(yè)服務(wù)工作中的主導(dǎo)作用，根據(jù)各個社區(qū)的實際狀況，制定包括費用收取和服務(wù)項目在內(nèi)的社區(qū)物業(yè)服務(wù)章程，并按章程具體實施，不斷促進社區(qū)建設(shè)與物業(yè)服務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。在不同社區(qū)或同一社區(qū)的不同小區(qū)、樓盤之間，可采用多種模式進行分類分層次管理。

（三）便民利民的原則。要將推進社區(qū)物業(yè)化服務(wù)作為為民辦事的一項德政工程、民心工程，透過推行社區(qū)物業(yè)化服務(wù)，建立健全社區(qū)市容衛(wèi)生維護體系、社區(qū)治安保障體系、4050人員就業(yè)體系和居民生活服務(wù)體系，在凈化市容的同時，努力擴大社區(qū)就業(yè)，提高服務(wù)水平，提升市民對社區(qū)環(huán)境的滿意度。

四、工作任務(wù)

按照禮貌建立的標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)字化城市管理的要求，把我區(qū)農(nóng)民安置小區(qū)和破產(chǎn)企業(yè)宿舍區(qū)納入社區(qū)物業(yè)服務(wù)推行計劃。今年實施的10個社區(qū)（小區(qū)）是:觀沙嶺街道金嶺農(nóng)民安置小區(qū)、觀沙嶺街道黃泥塘農(nóng)民安置小區(qū)、咸嘉湖街道白鶴嘴社區(qū)安塑小區(qū)、咸嘉湖街道荷葉塘社區(qū)麗臣小區(qū)、西湖街道裕民農(nóng)民安置小區(qū)南片、西湖街道裕民農(nóng)民安置小區(qū)北片、望岳街道道坡農(nóng)民安置小區(qū)、望岳街道上堆坊農(nóng)民安置小區(qū)、岳麓街道洋海塘農(nóng)民安置小區(qū)東片、岳麓街道洋海塘農(nóng)民安置小區(qū)西片。

五、工作思路

在推進社區(qū)物業(yè)化服務(wù)工作中，確定“三先三后”的工作思路。

（一）先整治后管理。按照“整治在先，管理長效”的原則，對先期實施物業(yè)化服務(wù)的社區(qū)進行“牛皮癬”、綠化設(shè)施、溝渠、圍墻、路燈、地面、化糞池、晾衣架等多項設(shè)施的專項整治，再透過物業(yè)化服務(wù)的實施對其進行長效管理。

（二）先宣傳后實施。透過廣泛深入的宣傳動員，加深居民對社區(qū)物業(yè)化的了解，取得居民對社區(qū)實行物業(yè)化管理的理解與支持，為后續(xù)工作營造良好的群眾氛圍。

（三）先服務(wù)后收費。根據(jù)社區(qū)居民中失地農(nóng)民、破產(chǎn)企業(yè)下崗職工較多，人均收入較低的現(xiàn)狀，實行“先服務(wù)后收費”低償服務(wù)原則，先帶給優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓社區(qū)居民切實感受到實施物業(yè)服務(wù)所帶來的好處，再收取必須的服務(wù)費，保證物業(yè)服務(wù)的正常運轉(zhuǎn)。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立全區(qū)社區(qū)物業(yè)化服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:

副組長:

辦公室主任：

辦公室副主任：

成員單位：區(qū)政府辦、區(qū)綜治辦、區(qū)發(fā)改局、區(qū)財政局、區(qū)城管局、區(qū)民政局、區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、區(qū)工商分局、區(qū)市政公司、區(qū)園林公司、區(qū)環(huán)衛(wèi)公司及各街道辦事處。

各街道辦事處要成立由辦事處主任任組長的社區(qū)物業(yè)化服務(wù)的組織機構(gòu)。

七、職責(zé)分工

區(qū)政府辦：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決企業(yè)辦社會職能分離的歷史遺留問題；

區(qū)綜治辦：負(fù)責(zé)指導(dǎo)和支持做好治安防控工作；

區(qū)發(fā)改局：負(fù)責(zé)指導(dǎo)確定社區(qū)物業(yè)服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)；

區(qū)財政局：負(fù)責(zé)社區(qū)物業(yè)服務(wù)的經(jīng)費統(tǒng)籌工作；

區(qū)城管局：負(fù)責(zé)牽頭組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督考核工作；

區(qū)民政局:協(xié)助做好特困、低保人員的就業(yè)工作；

區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)局：負(fù)責(zé)行業(yè)指導(dǎo)工作；

區(qū)工商分局：負(fù)責(zé)對成立物業(yè)服務(wù)公司的辦證和資質(zhì)審批帶給支持；

區(qū)市政、園林和環(huán)衛(wèi)公司：在社區(qū)專業(yè)維護上給予指導(dǎo)、支持和配合；

各街道辦事處：組織社區(qū)實施社區(qū)物業(yè)服務(wù)工作。

八、方法步驟

（一）準(zhǔn)備階段

1、2月份對全區(qū)未實施物業(yè)服務(wù)的農(nóng)民安置小區(qū)和破產(chǎn)企業(yè)宿舍區(qū)全面調(diào)查摸底，確定推行物業(yè)服務(wù)的社區(qū)（小區(qū)）名單。

2、3月上旬組織相關(guān)部門召開協(xié)調(diào)會，專題研究開放式居民社區(qū)推行物業(yè)化服務(wù)工作。

3、3月下旬組織召開工作部署會。

（二）實施階段

1、4月份對今年確定的物業(yè)化服務(wù)的社區(qū)，由街道統(tǒng)一組織，重點拆除違法建筑，改善治安，交通現(xiàn)狀，整治老舊建筑的外墻，整修圍墻，道路、綠地、路燈、供排水等設(shè)施，改善社區(qū)基本狀況，強化小巷、小區(qū)、小院、小店“四小”管理，辦好四件實事，重點解決路燈不亮，下水不通，路面不平，環(huán)境不潔的問題，為實施社區(qū)物業(yè)化服務(wù)打下基礎(chǔ)。

2、5月上旬組織參觀，學(xué)習(xí)其他單位經(jīng)驗做法。

3、5月下旬全力推進社區(qū)物業(yè)化服務(wù)工作。

（三）考核驗收階段

1、將開放式居民社區(qū)推行物業(yè)服務(wù)工作作為對街道全年績效考核的一項重要資料。

2、6月份組織相關(guān)社區(qū)進行交流講評。

3、8月份由區(qū)城管局牽頭，組織相關(guān)部門進行驗收，將以社區(qū)（小區(qū)）實施物業(yè)服務(wù)后臟亂現(xiàn)象是否得到根本改變，市容衛(wèi)生是否得到顯著提升，周邊生活環(huán)境是否得到明顯改善為依據(jù)，社區(qū)物業(yè)服務(wù)模式是否可持續(xù)、社區(qū)居民群眾是否滿意為標(biāo)準(zhǔn)，對社區(qū)居民上門問卷調(diào)查，滿意度未到達85%以上的社區(qū)一律要求“補課”，不予驗收，扣除政府獎勵資金和相應(yīng)的績效考核分值。

九、工作要求

（一）高度重視，充分認(rèn)清推行社區(qū)物業(yè)化服務(wù)的重要好處

推行社區(qū)物業(yè)服務(wù)，是鞏固禮貌建立成果、建設(shè)人民滿意城市的基礎(chǔ)工程，是提升社區(qū)城市管理水平、改善宜居創(chuàng)業(yè)環(huán)境的民心工程。各街道和社區(qū)要高度重視，把它作為推進社區(qū)城市管理水平、建立禮貌城區(qū)的一個重要抓手。要召開班子會，專題研究和部署此項工作。要統(tǒng)一思想，充分認(rèn)清開展好社區(qū)物業(yè)化服務(wù)是提升城市整體形象的重要舉措，是提高社區(qū)居民群眾生活質(zhì)量的重要途徑，是加強社會治安、增強群眾安全感的重要手段，也是加快推進建設(shè)人民滿意城市的基本要求。

（二）充分準(zhǔn)備，為全面實施社區(qū)物業(yè)化服務(wù)打下基礎(chǔ)

一是要有充分的思想準(zhǔn)備。各街道要把搞好社區(qū)物業(yè)化服務(wù)，完成任務(wù)指標(biāo)，作為今年一項重要工作去抓，要明確職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)，要克服一切畏難情緒，不等不靠，充分發(fā)揮主觀能動性，把此項工作抓緊抓實，抓出成效。二是要搞好宣傳發(fā)動。要進行廣泛宣傳，努力爭取居民的認(rèn)可和參與。要廣泛發(fā)動轄區(qū)內(nèi)的民間組織、單位、團體和社區(qū)志愿者出資出力共同參與社區(qū)物業(yè)服務(wù)工作，最終實現(xiàn)服務(wù)和管理的常態(tài)化。三是要制定方案，落實職責(zé)。各街道要制定切實可行的工作實施方案，細化工作職責(zé)，要把職責(zé)落實到具體事、具體人身上，要有具體要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

（三）全力支持，為順利實施社區(qū)物業(yè)化服務(wù)帶給保障

一是人員要落實。各街道和部門要明確專人抓此項工作，確定專責(zé)。二是經(jīng)費要保證。每個實施物業(yè)服務(wù)的社區(qū)（小區(qū)）明確經(jīng)費10萬元，區(qū)和街道各安排5萬元。區(qū)和街道先期各拿2萬元，作為啟動經(jīng)費，保證社區(qū)物業(yè)化服務(wù)前期工作的正常、快速運行，驗收合格后，全部經(jīng)費到位。要動員廣大社區(qū)居民用心參與社區(qū)物業(yè)管理，自覺繳納相應(yīng)費用，并使之逐步成為社區(qū)物業(yè)管理主要經(jīng)費來源。三是合力要構(gòu)成。要努力構(gòu)成齊抓共促的機制，牽涉到的各種專業(yè)問題各部門要通力協(xié)作，給予足夠的支持。

樓棟打掃整改方案范文第二篇為做好全國文明城市復(fù)評迎檢工作，進一步加強和規(guī)范全市住宅小區(qū)管理，維護小區(qū)秩序，切實改善市民居住環(huán)境，創(chuàng)造安全、環(huán)保、舒適、優(yōu)美的生活環(huán)境，以群眾獲得感與實際成效迎接黨的十九大勝利召開，決定自9月1日起，在新城范圍內(nèi)開展住宅小區(qū)環(huán)境綜合整治專項行動，具體方案如下：

一、整治目標(biāo)

通過綜合整治，切實解決住宅小區(qū)存在的亂搭亂建、亂改亂用、亂停亂放、亂種亂養(yǎng)、亂貼亂掛、失管失監(jiān)等突出問題，實現(xiàn)環(huán)境優(yōu)美、秩序良好、設(shè)施完備、管理到位、群眾滿意的整治目標(biāo)。

二、整治范圍

整治范圍為濱江苑、通港苑。

三、整治內(nèi)容

（一）著力解決車庫車棚方面存在的以下4個突出問題：

1．改變規(guī)劃用途，在車庫、車棚內(nèi)從事開店、生產(chǎn)、經(jīng)營等活動。

2．車庫、車棚出租居住。

3．車庫、車棚內(nèi)儲存易燃、易爆、有毒等危險物品。

4．擅自改建車庫、車棚，搭建衛(wèi)生設(shè)施或燃氣灶臺，安裝水龍頭、水斗、洗衣臺板等洗涮設(shè)施。

（二）著力解決環(huán)境衛(wèi)生方面存在的以下4個突出問題：

1．垃圾未實現(xiàn)分類投放和收集，未按規(guī)定及時清運。

2．垃圾桶未足額配置或未保持清潔、完好，周邊有散落垃圾。

3．小區(qū)內(nèi)有建筑垃圾和其它堆積物。

4．小區(qū)內(nèi)有污水、油煙等影響環(huán)境衛(wèi)生的問題。

（三）著力解決小區(qū)秩序方面存在的以下13個突出問題：

1．存在違法建筑。

2．擅自搭建雨棚、遮陽棚，影響小區(qū)容貌和公共安全。

3．存在破墻開店現(xiàn)象。

4．存在無證經(jīng)營現(xiàn)象。

5．存在群租房、“三合一”等場所。

6．有流動攤點或亂設(shè)攤現(xiàn)象。

7．有亂晾曬行為。

8．在禁止使用蜂窩煤區(qū)域的小區(qū)內(nèi)存在使用蜂窩煤現(xiàn)象。

9．在禁止河道洗滌區(qū)域的小區(qū)內(nèi)及周邊河埠頭存在河道洗滌現(xiàn)象。

10．有未經(jīng)審批擅自利用小區(qū)門禁系統(tǒng)等公共設(shè)施發(fā)布廣告的現(xiàn)象。

11．有私拉亂接電線或違規(guī)為電動車充電現(xiàn)象。

12．消防車通道和高層住宅登高場地未劃定明顯標(biāo)志，消防車通道被占用、堵塞或封閉。

13．流動人口未辦理居住登記。

（四）著力解決樓幢環(huán)境方面存在的以下6個突出問題：

1．樓道門、窗、扶手、照明燈等設(shè)施缺失、破損。

2．樓道保潔不到位，有垃圾和其它雜物堆放。

3．建筑立面及樓道內(nèi)有亂張貼、亂涂寫、亂刻畫、墻面污損等現(xiàn)象。

4．建筑物、構(gòu)筑物外立面使用易燃、可燃保溫材料或者存在脫落危險，影響建筑容貌和公共安全。

5．違規(guī)在高層住宅建筑內(nèi)使用瓶裝液化石油氣。

6．公共防盜門、報警裝置和視頻監(jiān)控裝置損壞，未及時修復(fù)，不能正常運行。

（五）著力解決綠化管養(yǎng)方面存在的以下5個突出問題：

1．綠化修剪維護不到位。

2．綠化枯萎、缺失。

3．擅自毀綠硬化地面。

4．擅自毀綠種植蔬菜或其它作物。

5．綠化區(qū)域有垃圾、雜物或有叢生雜草。

（六）著力解決車輛停放方面存在的以下4個突出問題：

1．未在規(guī)定的泊位內(nèi)停車。

2．違規(guī)停放機動車和非機動車，影響消防等公共安全。

3．擅自設(shè)置車擋、地樁、地鎖等障礙物占用小區(qū)道路和公共停車泊位。

4．有僵尸車或在綠化區(qū)域停車。

（七）著力解決公共設(shè)施方面存在的以下11個突出問題：

1．道路破損，有坑洼、積水、明溝等現(xiàn)象。

2．路燈破損未及時維修。

3．各種蓋子、箱子、桿子損壞，未及時修復(fù)。

4．未做到雨污分流，未截污納管。

5．公共宣傳欄破損，公益宣傳缺失，信報箱損壞或缺失。

6．樓幢指示牌破損、缺失、字跡不清。

7．娛樂、健身設(shè)施維護不到位，存在安全隱患。

8．公共廁所配套設(shè)施損壞，未及時維修，未及時沖洗。

9．小區(qū)圍墻傾斜、損毀、坍塌，隔離欄銹蝕、破損。

10．電梯維護不到位，存在應(yīng)急電話失效等安全隱患。

11．滅火器、消防栓等設(shè)施缺失，未定期檢查、維護。

（八）著力解決家畜寵物管養(yǎng)方面存在的以下3個突出問題：

1．擅自飼養(yǎng)雞、鴨等家禽家畜。

2．有流浪犬、散放犬、無證犬。

3．未經(jīng)審批飼養(yǎng)信鴿。

四、組織實施

（一）調(diào)查部署（9月7日前）。結(jié)合全國文明城市復(fù)評迎檢工作動員會作動員部署。以住宅小區(qū)為單位，對照整治內(nèi)容，摸清存在問題，制作問題清單，制訂整改措施，明確整改責(zé)任。

（二）推進實施（9月8日至9月30日）。以問題為導(dǎo)向，按照各自職責(zé)分工全面開展整治行動，做到該拆則拆，該罰則罰，該關(guān)則關(guān)，該修則修，該補則補，該清則清，該勸則勸，該換則換，該建則建。

（三）檢查評估（10月15日前）。以住宅小區(qū)為單位，以存在問題為導(dǎo)向，對照問題清單，查漏補缺，現(xiàn)場評估。對整改不到位的或未限期整改的，嚴(yán)格督促整改。

五、相關(guān)保障

（一）領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)保障。為保障住宅小區(qū)環(huán)境綜合整治扎實有效推進，此次專項行動由委常務(wù)副主任嚴(yán)鋼同志掛帥，委分管副主任趙騰飛同志具體負(fù)責(zé)。建委辦為總協(xié)調(diào)單位，負(fù)責(zé)整治工作的組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)督查以及重大問題的研究決定。建委辦、規(guī)劃分局、文明辦、瀝海鎮(zhèn)、公安分局、交警大隊、環(huán)保分局、市場監(jiān)管分局、質(zhì)監(jiān)分局、綜合執(zhí)法分局、濱海消防大隊以及各管線單位根據(jù)本方案，切實履行各自職責(zé)。

（二）宣傳保障。為廣泛發(fā)動群眾參與整治工作，正確引導(dǎo)社會輿論，建立宣傳組，全程參與整治。重點曝光小區(qū)各類亂象，全過程報道整治工作成效，在全社會形成共識，增強老百姓獲得感，形成比學(xué)趕超局面。

（三）督查保障。統(tǒng)籌結(jié)合全國文明城市復(fù)評迎檢的工作督查，定期開展督查通報，同時接受市民群眾的意見建議和投訴舉報。向全社會公布整治內(nèi)容，接受群眾監(jiān)督。

（四）成效評估保障。為保質(zhì)保量完成住宅小區(qū)環(huán)境綜合整治，建立評估組。制訂檢查評估辦法（具體由市文明辦會同市綜合執(zhí)法局另行制訂），通報檢查評估結(jié)果。對整治工作不到位的住宅小區(qū)進行重點掛牌督辦，定期報告整改情況。限期內(nèi)整改不到位的，對相關(guān)責(zé)任人進行通報約談。

（五）依法處罰保障。建立物業(yè)服務(wù)公司市場退出機制和黑名單制度，對工作不到位、環(huán)境整治不配合的物業(yè)服務(wù)單位，通報批評其存在的問題，并限期整改；對整改不力的，記入信用檔案，同時依法限制其在新城范圍內(nèi)從事物業(yè)服務(wù)活動。對非法經(jīng)營、非法排污、違法建筑、破壞綠化及其它公共設(shè)施等要依法處理，公安分局要依法履行職能，提供執(zhí)法保障。

樓棟打掃整改方案范文第三篇一、小區(qū)活動目的

小區(qū)活動組將以市場、商戶、第三方為小區(qū)推廣的活動組織方，以為賣場帶來實質(zhì)性消費顧客為目的開展下半年小區(qū)工作。

二、小區(qū)活動的重要性

1、小區(qū)活動直接為賣場帶來消費群體，已成為重要的銷售渠道。

2、小區(qū)已成為建材賣場終端競爭的主戰(zhàn)場。

3、能夠有效了解競爭對手，從而能有效的阻擊對手。

4、直接面對終端業(yè)主，進行口碑營銷，樹立品牌美譽度。

5、小區(qū)推廣費用相對低廉，推廣形式靈活多樣。

三、小區(qū)活動參與主體的分類

1、按照活動組織方進行分類

市場——小區(qū)活動組。通過各種渠道收集武漢市各類樓盤信息，并進行實地調(diào)研，對該樓盤信息(價格、戶數(shù)、戶型、可達性、業(yè)主屬性等)進行建檔備案，綜合該樓盤相關(guān)信息設(shè)計推廣方案并逐步建立各類樓盤的固定活動模式。

商戶——終端推廣團隊整合具備小區(qū)推廣能力的商戶(好萊客、諾貝爾、久盛等)，市場為其提供相關(guān)支持。

第三方資源

樓棟打掃整改方案范文第四篇為了進一步改善區(qū)域衛(wèi)生環(huán)境，鞏固衛(wèi)生城市創(chuàng)建的成果，促進廣大群眾文明衛(wèi)生習(xí)慣的形成，以全新的區(qū)域形象迎接全國文明城市創(chuàng)建的檢查，經(jīng)研究，決定在全區(qū)開展夏季環(huán)境衛(wèi)生整治活動?，F(xiàn)將工作方案安排如下：

一、整治時間

*年5月20日至6月20日

二、整治范圍

范圍：全區(qū)范圍內(nèi)的農(nóng)村、社區(qū)和街巷、主次干道，機關(guān)企事業(yè)單位。

重點*機關(guān)企事業(yè)單位辦公場所。

三、整治標(biāo)準(zhǔn)

1、城鄉(xiāng)結(jié)合部道路兩側(cè)的各類垃圾徹底清理，做到日產(chǎn)日清，兩側(cè)綠化帶內(nèi)無衛(wèi)生死角，無雜物，無任何懸掛雜物、塑料袋。

2、主次干道、社區(qū)街巷無暴露垃圾、積存渣土、污水橫流、雜草叢生現(xiàn)象，清掃保潔要做到兩掃全保。廢棄物控制指標(biāo)達到一平方米不見一個煙頭。垃圾收運日產(chǎn)日清，車走站凈。

3、全區(qū)主次干道兩側(cè)門前便道、櫥窗設(shè)施、花草綠地、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、人行道板等全面整飾。達到以下標(biāo)準(zhǔn)：

①便道無破損、無塌陷、無污跡、無污水橫流；

②各類設(shè)施，如遮陽蓬、門頭牌匾、廣告、書報亭等干凈整潔，無污跡、無灰塵，文字規(guī)范，內(nèi)容健康，無錯、別、繁、簡字，門前樹木花草和綠地干凈整潔，設(shè)施完好，周邊無懸掛、無枯枝爛葉。

③道路兩側(cè)無亂搭亂建，無違章建筑，無亂擺亂設(shè)、占道經(jīng)營等違章行為，主次干道兩側(cè)無車輛亂停亂放現(xiàn)象。

④村居院落、樓頂上干凈無雜物，無亂堆亂放，無吊掛。

⑤主要干道兩側(cè)村莊的主要道路要干凈整潔。田間地頭無垃圾，無雜物。

⑥河道干渠兩側(cè)無亂堆亂放雜物，無各類垃圾。

樓棟打掃整改方案范文第五篇一、小區(qū)活動目的

小區(qū)活動組將以市場、商戶、第三方為小區(qū)推廣的活動組織方，以為賣場帶來實質(zhì)性消費顧客為目的開展下半年小區(qū)工作。

二、小區(qū)活動的重要性

1小區(qū)活動直接為賣場帶來消費群體，已成為重要的銷售渠道。2小區(qū)已成為建材賣場終端競爭的主戰(zhàn)場。

3能夠有效了解競爭對手，從而能有效的阻擊對手。4直接面對終端業(yè)主，進行口碑營銷，樹立品牌美譽度。5小區(qū)推廣費用相對低廉，推廣形式靈活多樣。

三、小區(qū)活動參與主體的分類

1按照活動組織方進行分類

市場——小區(qū)活動組。通過各種渠道收集武漢市各類樓盤信息，并進行實地調(diào)研，對該樓盤信息(價格、戶數(shù)、戶型、可達性、業(yè)主屬性等)進行建檔備案，綜合該樓盤相關(guān)信息設(shè)計推廣方案并逐步建立各類樓盤的固定活動模式。

商戶——終端推廣團隊整合具備小區(qū)推廣能力的商戶(好萊客、諾貝爾、久盛等)，市場為其提供相關(guān)支持。

第三方資源

2按照活動參與方進行分類

根據(jù)樓盤屬性以及推廣模式的不同可將參與方分為：單位集資房

特點：戶型面積大、交樓時間密集、自住率高、購買力強案例：聯(lián)通佳苑大型社區(qū)

特點：交房戶數(shù)多、自住率較高

案例：百步亭社區(qū)、錦繡龍城、葛洲壩世紀(jì)花園區(qū)域內(nèi)扎堆交房小區(qū)

特點：樓盤價格接近、交房時間相近、樓盤間距離較近案例：光谷片區(qū)、后湖片區(qū)高端社區(qū)特點：購買力強

案例：水岸國際、武漢天地公司開發(fā)樓盤

特點：相關(guān)資源容易獲取、活動操作阻力較小案例：南湖城市廣場

四、小區(qū)活動的物料清單

1展架、KT版：以簡易展架、KT版為主，方便運輸和拆卸，內(nèi)容以大武漢簡介、促銷活動內(nèi)容、售后服務(wù)保障等為主。

2帳篷、太陽傘：統(tǒng)一印刷企業(yè)CI形象，并于小區(qū)活動開展前送至現(xiàn)場，做好氛圍營造。3形象臺、桌椅：攜帶輕便，統(tǒng)一LOGO。

4宣傳資料：制作小區(qū)DM單張模板、《家裝指南》等。

5小禮品：統(tǒng)一制作印有大武漢LOGO的贈品，如手提袋、鑰匙扣、雨傘等。

6服裝：小區(qū)活動需要較多人力資源，學(xué)習(xí)快消品行業(yè)，兼職人員在進行終端推廣服裝需要統(tǒng)一。

五、小區(qū)活動執(zhí)行方案

1單位集資房活動

根據(jù)距離的可達性，將活動分為小區(qū)現(xiàn)場活動或小區(qū)團購直通車兩種形式：小區(qū)現(xiàn)場活動執(zhí)行流程第一步活動準(zhǔn)備工作

前期公關(guān)：

同集資房單位溝通，免費或以出廠價格提供樣板房，供業(yè)主參觀選購。樣板房產(chǎn)品商戶征集：

同各品類商戶溝通，以免費或出廠價格進行集資樣板房的簡易裝修。

第二步活動執(zhí)行

信息發(fā)布：

發(fā)布渠道：意見領(lǐng)袖內(nèi)部互傳、人員上門拜訪、短信、電話。周末現(xiàn)場活動：

周末組織業(yè)主現(xiàn)場參觀樣板房，現(xiàn)場講解各大建材品類產(chǎn)品知識、裝修注意事宜以及提供裝修咨詢服務(wù)，同一產(chǎn)品根據(jù)購買人數(shù)公布團購價格以及相關(guān)促銷活動的信息。

第三步售后服務(wù)及口碑營銷

及時、高效的進行產(chǎn)品安裝并提供現(xiàn)場清理服務(wù)對轉(zhuǎn)介紹客戶消費，市場對老客戶給予一定的政策獎勵定期電話回訪服務(wù)進行口碑營銷小區(qū)團購直通車執(zhí)行流程

第一步活動準(zhǔn)備工作前期公關(guān)：

對于距離相對較近并愿意集中組織參加小區(qū)團購直通車的'單位，需同該單位相關(guān)負(fù)責(zé)人充分溝通，在保證參加人數(shù)的前提下提供專車接送服務(wù)。團購商戶征集：

根據(jù)前期業(yè)主購買意向的反饋，聯(lián)合相關(guān)商戶，在市場最低零售價的基礎(chǔ)上優(yōu)惠5%～20%(在商戶的選擇上盡量引導(dǎo)