煤礦反違章檢查總結(jié)

煤礦反違章檢查總結(jié)第1篇煤礦反違章檢查總結(jié)第1篇開展“反違章”活動(dòng)以來，我專業(yè)通過班組安全活動(dòng)、安全分析會(huì)、查現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備缺陷、查現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章等手段，廣泛的發(fā)動(dòng)專業(yè)人員學(xué)習(xí)、糾錯(cuò)，在專業(yè)內(nèi)營(yíng)造出了強(qiáng)烈的反違章氛圍，進(jìn)一步提高了員工安全生產(chǎn)自覺性，促使員工積極參與反違章活動(dòng)，增強(qiáng)員工自我防范意識(shí)。按照阜康熱電廠20xx年反違章實(shí)施方案內(nèi)容要求，從作業(yè)性、指揮性、裝置性、管理性違章等四個(gè)方面著手，對(duì)本專業(yè)安全目標(biāo)管理、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全監(jiān)督組織機(jī)構(gòu)檢查力度、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志、設(shè)備標(biāo)志、安全警示線、安全防護(hù)裝置、安全規(guī)程、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定、工作票、防止機(jī)械傷害、防火、防爆等幾個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行了檢查，對(duì)檢查出的問題落實(shí)限期整改，未整改項(xiàng)嚴(yán)肅考核?，F(xiàn)對(duì)電氣檢修專業(yè)20xx年上半年反違章工作總結(jié)如下：

1、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)性違章共計(jì)18項(xiàng)，已落實(shí)考核教育，并且起到了“處理一人，教育一片”的警示作用，杜絕違章現(xiàn)象。

2、現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章共計(jì)35項(xiàng)，已進(jìn)行批評(píng)教育并通報(bào)，在20xx年的安全工作中針對(duì)習(xí)慣性違章同樣納入考核，杜絕習(xí)慣性違章

3、不合格票類落實(shí)考核26項(xiàng)，通報(bào)20項(xiàng)，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)票據(jù)的管理，杜絕作業(yè)人員執(zhí)不合格票據(jù)作業(yè)

4、電氣檢修專業(yè)組織安全大檢查9次，針對(duì)臺(tái)賬記錄、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、環(huán)境衛(wèi)生等方面開展檢查，對(duì)檢查出的問題落實(shí)限期整改，未整改項(xiàng)嚴(yán)肅考核。

5、電氣檢修專業(yè)組織安全考試5次，要求85分及格，按每分考核10元的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)考核，從而加深電氣檢修專業(yè)人員對(duì)“典型違章100條”和“安全規(guī)程”的'記憶和認(rèn)識(shí),讓每位員工從意識(shí)和思想上認(rèn)識(shí)到反違章的重要性。

6、規(guī)范了220kV泰恒變電站和35kV泰鴻變電站設(shè)備標(biāo)示，規(guī)范了35kV泰鴻變電站提示類標(biāo)示牌，從而杜絕值班員習(xí)慣性違章。

7、組織并要求各班組深刻學(xué)習(xí)“典型違章100條”、“典型違章的糾正與預(yù)防”以及“作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)”等各項(xiàng)內(nèi)容，加深員工的安全意識(shí)，提高員工安全自覺性，相互監(jiān)督、相互提醒，從而降低了事故的發(fā)生率。

8、共計(jì)開展12次應(yīng)急演練，在演練過程中規(guī)范員工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)糾正不安全行為，避免安全事故的發(fā)生。

9、對(duì)于重要危險(xiǎn)源進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，例如：發(fā)電機(jī)更換碳刷，規(guī)范員工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高員工安全意識(shí)。

煤礦反違章檢查總結(jié)第2篇今年6月份是全國(guó)性的安全活動(dòng)月，但就在這個(gè)月的月初，x礦工業(yè)廣場(chǎng)卻發(fā)生了一起車輛碾人致死事故。給整個(gè)6月和全礦員工的心里都蒙上了一層了揮之不去的陰霾。

通過對(duì)事故追查，基本可以認(rèn)定這是一起責(zé)無旁貸的人為責(zé)任事故，或者說，是一起典型的習(xí)慣性違章行為，這一不經(jīng)意的行為，不僅無可挽回地?cái)嗨土艘粋€(gè)年輕的生命、粉碎了一個(gè)和睦幸福的家庭也給企業(yè)造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

針對(duì)這起事故，本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)職工生命財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的態(tài)度，根據(jù)公司的要求，我們歷時(shí)三天，在全礦范圍內(nèi)開展了一次以“習(xí)慣性違章”為主題的安全大討論活動(dòng)，動(dòng)員干部職工從自身講起、從小事講起，深挖各種隱患和不安全因素，晾曬各種不健康的心理，從思想深處鏟除事故的萌芽和胚胎，讓血的教訓(xùn)滲透到我們的工作流程當(dāng)中，使每一個(gè)員工真正把“安全”二字當(dāng)成行動(dòng)的指南和生命的護(hù)身符。

應(yīng)該說，這次討論活動(dòng)，是必要的也是及時(shí)的，討論過程中，不僅深層次挖掘出了許多不易覺察的問題，也緊緊把握住了廣大干部職工的思想脈搏，為我們今后的工作定位和安排取得了重要的依據(jù)和翔實(shí)的第一手資料。

下面，將這次安全大討論情況簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)一下

一、制定措施和方案，保證大討論取得預(yù)期效果

6、05事故的場(chǎng)面慘不忍睹，所引發(fā)的震動(dòng)也是極其廣泛而又深遠(yuǎn)的，在礦井地質(zhì)條件惡劣、生產(chǎn)任務(wù)嚴(yán)峻、員工心理壓力巨大的時(shí)刻，6、05事故無異于雪上加霜，給企業(yè)形成了負(fù)面的沖擊和影響，同時(shí)，也使員工的情緒愈加低落和消沉。

為扭轉(zhuǎn)這種局面，使企業(yè)盡快走出低谷，根據(jù)礦業(yè)分公司的要求，礦領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過研究，下發(fā)了以“反習(xí)慣性違章”為主要議題的“安全大討論活動(dòng)通知”，細(xì)致入微地規(guī)定了討論時(shí)間、討論內(nèi)容和整改措施，并嚴(yán)格要求礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須下到區(qū)隊(duì)、班組，跟班參加討論，控制和掌握活動(dòng)的大方向，做好必要的引導(dǎo)工作，避免活動(dòng)偏離主題或流于形式，保證討論活動(dòng)形式新穎、氣氛熱烈、不拘一格。

二、循循誘導(dǎo)，讓員工無所顧忌地傾吐心聲

在討論過程中，我們本著“不打棍子、不扣帽子、不揪辮子”和“有則改之、無則加勉”的原則，鼓勵(lì)廣大員工暢所欲言，找出自身存在的習(xí)慣性違章行為和其它的不良習(xí)慣，自主制定整改措施和意見，同時(shí)，也動(dòng)員他們提出所發(fā)現(xiàn)的各類不利于安全和生產(chǎn)的問題及合理化建議，找出問題的共性和切入點(diǎn)，共同探討解決問題的方式方法，對(duì)一些能夠當(dāng)場(chǎng)解決的問題則立刻予以拍板或解答。

公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視討論活動(dòng)的開展和進(jìn)行，公司副總經(jīng)理趙九令、副總師王世民以及公司安監(jiān)部的領(lǐng)導(dǎo)都從百忙之中抽出時(shí)間，由始至終地參加各區(qū)隊(duì)的討論活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑、排解員工心中的憂忡，及處理一些需要公司幫助協(xié)調(diào)的問題，為討論活動(dòng)增加了時(shí)效性和確認(rèn)感，也使員工更加認(rèn)真地對(duì)待這次活動(dòng)，毫不保留地提出了許多具有建設(shè)性意見的建議。

三、排查出的問題

通過自我反思和排查，全礦共找出“習(xí)慣性違章”行為298條，其中，綜掘隊(duì)24條；洗煤廠34條；通風(fēng)工區(qū)23條；通風(fēng)科18條；皮帶隊(duì)27條；救護(hù)隊(duì)11條；車隊(duì)16條；機(jī)電科43條；機(jī)電隊(duì)16條；工程科15條；防突工區(qū)50條；調(diào)度11條；安檢科10條。其中，比較普遍的共性問題19條，歸納為：

1、由于炎熱在井下摘下礦帽或解開衣服納涼。

2、跨越?jīng)]有開啟的皮帶。

3、攜帶長(zhǎng)柄工具行走時(shí)不注意前后行人和車輛。

4、提前升井，班中睡覺。

5、打鉆時(shí)戴手套。

6、班前休息不足，工作時(shí)精神不足。

7、班組長(zhǎng)、特殊工種人員時(shí)常不帶便攜式甲烷報(bào)警儀。

8、盡管三令五申、但依然有個(gè)別員工從主井步行升井。

9、部分管理和檢查人員有時(shí)過多考慮生產(chǎn)進(jìn)度從而放縱一些不安全行為。

10、部分管理人員情緒化執(zhí)法，不講方式方法。

11、由于業(yè)務(wù)水平有限，對(duì)一些技術(shù)性和隱蔽性較強(qiáng)的隱患和問題無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)。

12、工作面放炮裝藥不使用水炮泥。

13、炮后不到規(guī)定時(shí)間，人員進(jìn)入工作面。

14、同時(shí)打開兩道風(fēng)門。

15、酒后上崗。

16、井下候車時(shí)，越過警戒線候車；地面候車車未停穩(wěn)就上車。

17、對(duì)個(gè)人使用的裝備，如礦燈、自救器、專用工具等不愛護(hù)。

18、在設(shè)備庫(kù)房或地面施工場(chǎng)所不按要求戴安全帽。

19、交接班不認(rèn)真，特別是對(duì)防火設(shè)施不認(rèn)真檢查。

四，整改措施

“用活潑的方式討論、用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度整改”是我們這次討論活動(dòng)的宗旨和原則，本著這個(gè)宗旨和原則，我們要求各單位必須以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，分門別類地梳理員工提出的各種問題，一一甄別、逐條對(duì)照，能馬上處理的馬上處理，一時(shí)處理不了或需要其他單位配合解決的，拿出整改措施或提出具體意見，由礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)斡旋和協(xié)調(diào)，保證所有問題都能夠在一周之內(nèi)全部得到落實(shí)和解決。

截止到目前，“習(xí)慣性違章大討論活動(dòng)”已經(jīng)告一段落，各單位提出的形形色色各類問題已部分解決或正在解決之中，給下一步安全工作奠定了一個(gè)明確的坐標(biāo)。

五、活動(dòng)體會(huì)

通過開展討論活動(dòng)，我們深深體會(huì)到，安全大討論如同一面多棱的鏡子，能夠從不同角度、不同方位折射出企業(yè)管理中的漏洞和缺陷，也能讓我們?nèi)w員工清晰地比照出自身的缺點(diǎn)，讓我們震驚也促使我們猛醒，因此，我們認(rèn)為，在今后的日子里，只有做到真抓實(shí)管、持之以恒，用如履薄冰和堅(jiān)忍不拔的態(tài)度對(duì)待安全管理工作，才能真正實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、環(huán)的高度和諧和統(tǒng)一；企業(yè)的興旺發(fā)展才能夠得以保證；同樣，“本質(zhì)安全型企業(yè)”建設(shè)才不會(huì)流離成一句空話。

煤礦反違章檢查總結(jié)第3篇今年以來，我們?cè)谑」尽⒎止镜陌才畔?，進(jìn)行了反違章工作的宣傳和部署，在本公司范圍內(nèi)開展了以消滅裝置性違章、杜絕管理性違章、控制行為性違章為主要內(nèi)容的反違章活動(dòng)。要求各部、室、車間充分認(rèn)識(shí)本次活動(dòng)的重要性，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，按照《**省電力公司反違章工作規(guī)定》要求，進(jìn)一步落實(shí)全面、全員、全過程、全方位的安全管理與安全監(jiān)督，堅(jiān)持以“三鐵”反“三違”，以人員無違章、管理無違章、裝置無違章，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。我們通過局域網(wǎng)、板報(bào)、LED電子顯示屏等多種形式的廣泛宣傳，提高職工思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)參與活動(dòng)的'主動(dòng)性和遵章守紀(jì)的自覺性。9月下旬組織了《國(guó)家電網(wǎng)公司安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)七項(xiàng)重點(diǎn)措施》和《典型事故案例匯編》的學(xué)習(xí)，切實(shí)提高各級(jí)人員的違章辨別能力和對(duì)違章危害性的認(rèn)識(shí)，營(yíng)造“人人反違章，全員促安全”的良好氛圍。九月最后一周我們開展了各類違章的集中整治，裝置性違章方面，積極向上級(jí)部門爭(zhēng)取資金，結(jié)合大修、技改進(jìn)行改造；行為性違章則重點(diǎn)加大了檢查和處罰力度；對(duì)于管理性違章除加大教育培訓(xùn)外，我們還重新進(jìn)行了各級(jí)各類人員的安全職責(zé)修訂，為實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)零違章、作業(yè)人員零傷害、監(jiān)督管理零寬容、工作質(zhì)量零差錯(cuò)”工作目標(biāo)進(jìn)行了“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作。

1、要把開展“反違章”活動(dòng)與教育培訓(xùn)工作結(jié)合起來。安全教育培訓(xùn)是各類教育工作的重點(diǎn)，我們做好理論與實(shí)際結(jié)合，教與考結(jié)合，教室與現(xiàn)場(chǎng)，將安全教育延伸到生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。

2、“反違章”的重心下放，以車間、班組工作為主，車間如戰(zhàn)場(chǎng)，班組安全企業(yè)就會(huì)無事故，車間主任、班組長(zhǎng)承擔(dān)著重要的安全生產(chǎn)責(zé)任，做好每一件小情，規(guī)范每個(gè)細(xì)節(jié)，才能真正保證安全，班組安全考核是全過程安全管理的主要手段，違章必究才能有效制止違章；加強(qiáng)班組建設(shè)，規(guī)范員工行為，建立健全員工安全自我管理和自我約束機(jī)制，把工作重點(diǎn)放在嚴(yán)格抓好規(guī)章制度和安全措施的落實(shí)上，把工作重心放在作業(yè)班組、作業(yè)人員和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)；學(xué)規(guī)程、用規(guī)程是班組規(guī)范作業(yè)行為的關(guān)鍵，也是安全技術(shù)的保證，是杜絕野蠻作業(yè)、無知違章的理論保證，是超前預(yù)防的理論基礎(chǔ)，我們?cè)诨顒?dòng)中緊盯班組，組織各類規(guī)程的章節(jié)學(xué)習(xí)討論，加強(qiáng)理解，學(xué)習(xí)中重組織、重時(shí)效、忌形式、忌長(zhǎng)篇大論。

3、“反違章”活動(dòng)與“無違章班組創(chuàng)建”相結(jié)合，這也是安全工作重心前移的表現(xiàn)，一個(gè)月的“反違章”活動(dòng)中，共檢查發(fā)現(xiàn)違章5項(xiàng)，均為裝置性違章，截止目前均已得到處理。發(fā)現(xiàn)問題及整改情況見附表。

“反違章”活動(dòng)是長(zhǎng)期的斗爭(zhēng)，“以人為本”的思想和“安全第一”方針是我們必須始終堅(jiān)持的，我們保持清醒頭腦，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，創(chuàng)新管理，以扎實(shí)有效的工作，再創(chuàng)本公司安全生產(chǎn)新局面。

煤礦反違章檢查總結(jié)第4篇為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督與管理，遏制習(xí)慣性違章現(xiàn)象，規(guī)范工作行為，根據(jù)省公司的通知要求，公司結(jié)合現(xiàn)階段的實(shí)際工作，從9月下旬起在全公司范圍內(nèi)組織開展了反違章檢查和調(diào)研，以及反違章工作的書面調(diào)查問卷活動(dòng)。同時(shí)，緊密結(jié)合百問百查和安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)等專項(xiàng)活動(dòng)，將反違章活動(dòng)貫穿于各項(xiàng)工作的始終，做到了有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)、有總結(jié)，做到了協(xié)調(diào)有序，穩(wěn)步推進(jìn)。

一、積極組織進(jìn)行安排與部署，全方位的開展檢查和調(diào)研工作

公司領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到了開展反違章工作的重要性和緊迫性，收到省公司的文件后就立即組織成立了公司經(jīng)理為組長(zhǎng)的“反違章檢查和調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)組，對(duì)相關(guān)工作做出了安排與部署。9月22日，公司正式下發(fā)了《安全生產(chǎn)反違章檢查工作方案》，進(jìn)一步明確了領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)、工作方式、工作內(nèi)容及重點(diǎn)檢查內(nèi)容。同時(shí)，進(jìn)一步在全公司范圍內(nèi)組織開展了安全生產(chǎn)反違章工作調(diào)查問卷活動(dòng)。

在此次反違章的檢查和調(diào)研工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督與檢查，組織管理人員召開專題會(huì)議進(jìn)行研討，針對(duì)具體問題做出詳細(xì)部署。在組織進(jìn)行兩節(jié)期間安全檢查的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合反違章管理年、百問百查推進(jìn)工作、安全日活動(dòng)及安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)等活動(dòng)，公司于10月上旬組織成立了以主管副經(jīng)理為組長(zhǎng)、主管部室主要負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的施工安全督查組、機(jī)械安全督查組、施工技術(shù)督查組等三個(gè)專項(xiàng)督查小組，先后對(duì)兩個(gè)變電站工程項(xiàng)目，六個(gè)電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)行了全方位的反違章檢查與調(diào)研，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行了安全生產(chǎn)隱患排查治理標(biāo)責(zé)任制專項(xiàng)督查活動(dòng)，并完成了本年度的達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)考核評(píng)分工作。

為了對(duì)反違章工作進(jìn)行充分地調(diào)研，全方面地收集各級(jí)人員對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的意見和建議，此次調(diào)查問卷活動(dòng)的調(diào)研范圍覆蓋了公司機(jī)關(guān)本部、多經(jīng)企業(yè)、專分業(yè)公司及外協(xié)隊(duì)伍等單位及各類作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。截止到10月25日，已收到安全生產(chǎn)反違章工作調(diào)查問卷共計(jì)七百六十份。目前，公司正在對(duì)相關(guān)的意見和建議進(jìn)行整理，并對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的遠(yuǎn)期規(guī)劃進(jìn)行修訂和調(diào)整。

二、反違章工作檢查和調(diào)研的具體成果

（一）各級(jí)人員對(duì)反違章工作的認(rèn)知狀況

在反違章工作檢查和調(diào)研活動(dòng)中，各基層單位都結(jié)合實(shí)際工作及時(shí)制定了工作方案或做出了具體部署。各級(jí)人員也都清晰地認(rèn)識(shí)到，通過反違章工作的開展，不僅將進(jìn)一步消除安全生產(chǎn)中的粗放管理行為，消除流于形式、應(yīng)付差事的檢查。而且，通過對(duì)存在的行為性違章、管理性違章和裝置性違章進(jìn)行細(xì)致排查與深入分析，透過違章現(xiàn)象本身進(jìn)行管理方面深層次問題的剖析，將進(jìn)一步為工程項(xiàng)目整體管理水平的提高，為建立更高效的管理模式提供新的思路。

在調(diào)查問卷工作中，各基層單位還認(rèn)真結(jié)合百問百查、安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)等活動(dòng)，組織召開了反違章工作專題會(huì)議，安排進(jìn)行了自查自糾。作業(yè)班組在違章就是事故之源、違章就是傷亡之源的安全思想教育工作方面，采取了多種多樣的形式，如有的安排違章人員進(jìn)行現(xiàn)身說法，有的組織進(jìn)行反違章工作專題討論，有的對(duì)下發(fā)的事故通報(bào)等文件進(jìn)行了重新學(xué)習(xí)等。

（二）檢查中發(fā)現(xiàn)的主要行為性違章、管理性違章和裝置性違章

通過進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查，與各級(jí)人員進(jìn)行溝通和交流，對(duì)調(diào)查問卷進(jìn)行收集和整理，發(fā)現(xiàn)主要存在以下行為性違章、管理性違章和裝置性違章：

1、行為性違章主要有：

（1）安全帽和安全帶等個(gè)體勞動(dòng)防護(hù)用品沒有得到正確佩戴或使用；

（2）非電工、架子工等特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)；

（3）在廠內(nèi)超速駕駛；

（4）駕駛員在行車過程中吸煙、接打電話；

（5）氧乙炔氣瓶旋轉(zhuǎn)距離達(dá)近；

（6）消防器壓力不足未及時(shí)更換；

（7）施工前未對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行檢查；

（8）未經(jīng)安全教育、安全考試就上崗作業(yè)；

（9）亂拉亂接臨時(shí)施工電源；

（10）未組織進(jìn)行班前活動(dòng)并進(jìn)行安全工作交底。

2、管理性違章主要有：

（1）布置施工任務(wù)時(shí)不同時(shí)安排布置安全技術(shù)防范措施；

（2）對(duì)存在的安全生產(chǎn)隱患整改不及時(shí)、不徹底；

（3）不能及時(shí)組織施工人員學(xué)習(xí)上級(jí)文件、工作規(guī)定等；

（4）對(duì)施工人員的違章行為或不能及時(shí)制止，或現(xiàn)場(chǎng)糾正不力；

（5）對(duì)自身的安全職責(zé)或不清晰，或不履行，或不落實(shí)，或不到位；

（6）作為管理人員不能帶頭做到遵章守紀(jì)；

（7）現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人不能及時(shí)組織召開安全工作例會(huì)，不能及時(shí)組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查；

（8）在不具備安全作業(yè)的條件下，進(jìn)行違章指揮，盲目地?fù)屵M(jìn)度、搶工期。

3、裝置性違章主要有：

（1）個(gè)別三級(jí)配電盤柜設(shè)計(jì)不合理，無法做到分級(jí)控制；

（2）現(xiàn)場(chǎng)使用的電源線軸有漏電保護(hù)器失靈而沒有及時(shí)更換的；

（3）外協(xié)單位自行配置的安全帽有不合格的；

（4）室內(nèi)電纜溝等溝道沒有鋪設(shè)臨時(shí)蓋板；

（5）高處平臺(tái)臨邊處沒有設(shè)置安全警告警示標(biāo)識(shí)；

（6）外協(xié)隊(duì)伍自帶的中小型施工機(jī)具日常維修保養(yǎng)不到位，存在帶病運(yùn)行情況；

（7）外協(xié)單位臨時(shí)租用的汽車吊等起重機(jī)械存在安全防護(hù)裝置不齊全的情況；

（8）個(gè)別工程現(xiàn)場(chǎng)存在拼機(jī)械的情況，使用中的老舊大型起重機(jī)械定期維修保養(yǎng)工作不到位。

（三）反違章工作中的薄弱環(huán)節(jié)和主要問題

通過對(duì)調(diào)查問卷進(jìn)行收集與整理，許多人員都認(rèn)為違章現(xiàn)象屢禁不止的根源既同電力施工企業(yè)生存與發(fā)展的外部環(huán)境有關(guān)聯(lián)，也同電力施工企業(yè)自身的管理模式有著密切的關(guān)系。

1、企業(yè)面臨生存與發(fā)展的窘境，在工程中標(biāo)價(jià)偏低的情況下，有的業(yè)主方還違背《合同法》的規(guī)定，壓縮約定的合理工期，作為處于相對(duì)弱勢(shì)的承建單位不得不在一定時(shí)期內(nèi)拼人力、拼機(jī)械，且有時(shí)又要受到圖紙不到位或設(shè)備不到貨等客觀條件的制約，致使反違章工作反復(fù)性大，不能始終保持一種良好的在控狀態(tài)。

2、安全生產(chǎn)委員會(huì)的綜合監(jiān)管職能沒有得到充分發(fā)揮，職能部室和管理崗位在安全職責(zé)劃分方面存在不清晰，工程現(xiàn)場(chǎng)缺乏有效的綜合監(jiān)管和專項(xiàng)監(jiān)管機(jī)制。

3、現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人對(duì)安全工作不夠重視或支持力度不足，管理人員和從業(yè)人員自身的安全意識(shí)淡漠，安全培訓(xùn)教育工作缺乏針對(duì)性，且外協(xié)施工人員的流動(dòng)性大，不易進(jìn)行有效管理。

4、基層管理人員不能正確區(qū)別安全管理與安全監(jiān)督，不能處理安全生產(chǎn)與其它工作之間的關(guān)系，對(duì)安全工作抱有事不關(guān)己，高高掛起的心態(tài)，不能做到以身作則，以實(shí)際行動(dòng)支持安監(jiān)人員的工作。

5、在機(jī)械安全管理方面，在企業(yè)轉(zhuǎn)變管理模式的過程中，機(jī)械管理四個(gè)隊(duì)伍出現(xiàn)專業(yè)人員流失、后備人才匱乏的情況，且自有的大型機(jī)械存在超期服役和老化嚴(yán)重的實(shí)際情況。在中小型機(jī)械的使用管理方面，基本上都由外協(xié)隊(duì)伍自帶，而由于其缺少專業(yè)維護(hù)保養(yǎng)人員，運(yùn)行中出現(xiàn)的故障難以得到及時(shí)和有效的排除。

6、安全經(jīng)費(fèi)不能及時(shí)投入到位，安全設(shè)施缺乏有效地投入管理模式，誰施工誰負(fù)責(zé)原則沒有切實(shí)貫徹落實(shí)到位。在代責(zé)任管理單位對(duì)外協(xié)隊(duì)伍進(jìn)行監(jiān)管的過程中，也缺乏有效的監(jiān)督制約體制。

7、現(xiàn)場(chǎng)專職安監(jiān)人員配置不足，安監(jiān)力量偏于薄弱，且其自身素質(zhì)不能完全實(shí)際管理需求，需進(jìn)一步強(qiáng)化和提高。同時(shí)，目前還存在安置型上崗，高素質(zhì)安監(jiān)人員不愿繼續(xù)干而轉(zhuǎn)崗等實(shí)際情況。

8、外協(xié)從業(yè)人員流動(dòng)性大，從業(yè)人員素質(zhì)相對(duì)偏低，缺乏有效的培訓(xùn)教育和日常監(jiān)管方法，也是行為性違章現(xiàn)場(chǎng)屢禁不止的原因之一。

9、安全獎(jiǎng)懲規(guī)定和一票否決制等企業(yè)的規(guī)章制度的執(zhí)行缺乏嚴(yán)肅性，違章違規(guī)責(zé)任人員得不到及時(shí)有效地處理，無法真正做到全員、全過程的施工生產(chǎn)安全動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

（四）解決違章問題、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的具體措施和工作建議

反違章工作是一項(xiàng)重要的安全管理內(nèi)容，是一項(xiàng)需長(zhǎng)期堅(jiān)持才能取得實(shí)效的工作，它與施工生產(chǎn)管理等是密不可分的，涉及到日常管理工作的各個(gè)方面。通過對(duì)調(diào)查問卷進(jìn)行整理，具體的措施和建議主要有：

1、充分發(fā)揮各級(jí)安委會(huì)的積極作用，繼續(xù)完善綜合監(jiān)管和專項(xiàng)監(jiān)管的監(jiān)督機(jī)制，提高標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的作業(yè)水平。

2、加大培訓(xùn)教育工作力度，提高員工的操作技能和素質(zhì)；開展現(xiàn)場(chǎng)管理人員上崗前的專項(xiàng)培訓(xùn)，提高其安全意識(shí)；印制安全宣傳手冊(cè)，組織開展趣味性安全生產(chǎn)宣傳教育，不定期地組織開展現(xiàn)場(chǎng)性崗位培訓(xùn)活動(dòng)等。

3、提高專職安監(jiān)人員的準(zhǔn)入門檻，杜絕安置型人員上崗，通過培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流等多種形式強(qiáng)化其業(yè)務(wù)素質(zhì)與綜合管理能力；由公司對(duì)安監(jiān)隊(duì)伍進(jìn)行垂直管理，同時(shí)提高其崗位待遇，吸引高素質(zhì)的人才加入。

4、認(rèn)真落實(shí)協(xié)作單位的.準(zhǔn)入規(guī)定，逐步建立淘汰機(jī)制，對(duì)不合格者和信譽(yù)不佳者進(jìn)行剔除，保證施工作業(yè)力量的長(zhǎng)期穩(wěn)定和持續(xù)提高。

5、加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的二次規(guī)劃管理工作，進(jìn)一步完善安全責(zé)任區(qū)域考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，確保安全設(shè)施得到及時(shí)的投用和維護(hù)，切實(shí)消除裝置性違章。

6、對(duì)過期和落后的工藝和設(shè)備進(jìn)行淘汰，加快老舊機(jī)械設(shè)備的改造和更新；進(jìn)一步穩(wěn)定機(jī)械管理四支隊(duì)伍，積極探索人機(jī)資源優(yōu)化組合的最佳管理模式，提高可用機(jī)械的完好率和使用率。

7、進(jìn)一步推進(jìn)應(yīng)急和風(fēng)險(xiǎn)管理工作，建立健全風(fēng)險(xiǎn)與隱患的舉報(bào)激勵(lì)機(jī)制，在公司范圍內(nèi)全力營(yíng)造良好的安全文明施工管理氛圍。

8、在公司內(nèi)部組織開展同類工程項(xiàng)目之間的達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，組織開展平安工程、安全在我心中等企業(yè)安全文化宣教活動(dòng)。

9、加強(qiáng)企業(yè)安全管理規(guī)章制度的執(zhí)行力，真正落實(shí)安全工作重獎(jiǎng)重罰制度，要做到獎(jiǎng)得動(dòng)心，罰得痛心，起到切實(shí)的激勵(lì)作用。

10、進(jìn)一步完善企業(yè)的中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，調(diào)整企業(yè)管理模式，在注重培養(yǎng)一支優(yōu)秀的管理人員隊(duì)伍的同時(shí)，還要注重培養(yǎng)一批優(yōu)秀的技術(shù)工人。

三、下一階段改進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作的措施

經(jīng)過一個(gè)階段的反違章活動(dòng)，各級(jí)人員已對(duì)反違章工作有了一個(gè)更深刻地認(rèn)識(shí)，對(duì)違章就是事故之源，違章就是傷亡之源的根本含義有了更清晰地理解。在今后的安全生產(chǎn)管理工作中，我們將重點(diǎn)采取以下持續(xù)改進(jìn)措施：

1、加快安監(jiān)隊(duì)伍后備人員的儲(chǔ)備及培養(yǎng)工作步伐，積極探索更為有效的安監(jiān)體系管理模式，建立良好的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗秩序，并選拔優(yōu)秀人員充實(shí)到基層管理單位，加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管工作力度。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工程技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)