社區(qū)可行性報告范文

社區(qū)可行性報告范文第一篇社區(qū)可行性報告范文第一篇一、資產(chǎn)管理原則

按照“統(tǒng)一管理，分類核算，規(guī)范收入”的原則，對社區(qū)居委會資產(chǎn)進行集中管理。

二、資產(chǎn)管理范圍

1、社區(qū)現(xiàn)有固定資產(chǎn)（房屋、場地）類出租及收入；

2、社區(qū)新增資產(chǎn)（房屋、場地）類收入；

3、社區(qū)營業(yè)執(zhí)照類收入；

4、社區(qū)服務(wù)項目類收入；

5、贊助類收入；

6、協(xié)稅護稅收入；

三、資產(chǎn)管理部門及職責(zé)

1、街道辦事處資產(chǎn)辦，負責(zé)資產(chǎn)的經(jīng)營運作管理工作。各社區(qū)指派專人協(xié)助資產(chǎn)辦參與對本社區(qū)資產(chǎn)的經(jīng)營管理。

2、資產(chǎn)辦負責(zé)各類資產(chǎn)的經(jīng)營運作，對各項資產(chǎn)要及時登記建賬，建立“-戶一檔”、備查簿等賬卡，負責(zé)承租、承包等合同、協(xié)議的起草等。各社區(qū)不得自行對外進行資產(chǎn)承租、承包、合作等合同和協(xié)議的簽訂工作。

3、各類合同、協(xié)議由辦事處主任代表辦事處簽定。

4、資產(chǎn)辦負責(zé)資產(chǎn)清查盤點、轉(zhuǎn)讓、報廢、報損報批和日常維護、維修工作。

5、各社區(qū)原來已經(jīng)簽訂的合同與協(xié)議到期后，一律作廢，由社區(qū)協(xié)助資產(chǎn)辦重新簽訂合同或協(xié)議。各社區(qū)資產(chǎn)收入全部開據(jù)辦事處統(tǒng)一票據(jù)，資產(chǎn)辦收入?yún)R總后，歸入辦事處財務(wù)辦公室統(tǒng)一管理。

四、社區(qū)居委會職責(zé)

1、街道資產(chǎn)辦主任為資產(chǎn)管理費用收取的第一責(zé)任人，各社區(qū)主任應(yīng)全力協(xié)助。資產(chǎn)收入基數(shù)由資產(chǎn)辦核定（以年實際完成收入為參考數(shù)）.

2、社區(qū)指派專人協(xié)助資產(chǎn)辦對本社區(qū)資產(chǎn)進行管理運營，各項收入及時上交財務(wù)辦。

3、每月定期上報本社區(qū)資產(chǎn)運作情況和費用收取情況，避免人為原因造成資產(chǎn)流失和收入損失，社區(qū)資產(chǎn)收入要逐年遞增，特殊事項報辦事處研究處理。

社區(qū)可行性報告范文第二篇目錄

一、中國老齡化社會發(fā)展特點

二、中國老人養(yǎng)老費用來源和支付水平

1、養(yǎng)老費用支付來源

2、養(yǎng)老費用支付水平

3、家庭和社會對老人養(yǎng)老性支出的支撐能力

三、中國老人養(yǎng)老習(xí)慣和消費現(xiàn)狀

四、國家對中國養(yǎng)老體系的規(guī)劃設(shè)計

五、市場現(xiàn)有養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資模式分析

1、養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)

2、養(yǎng)老地產(chǎn)(住宅)

3、養(yǎng)老旅游度假區(qū)

4、教育培訓(xùn)機構(gòu)(老年大學(xué))

5、老年用品開發(fā)

六、研究意見和建議

七、附件：

1、2011年部分城市和地區(qū)養(yǎng)老退休金水平

2、業(yè)內(nèi)較成功的養(yǎng)老地產(chǎn)模式

我國自1999年進入老年型社會，人口年齡結(jié)構(gòu)從成年型轉(zhuǎn)為老年型僅用18年時間，與世界發(fā)達國家相比速度驚人（法國完成這一過程115年，瑞士85年，美國60年，英國45年，日本25年）。人口學(xué)界定，60—69歲為低齡老年人口，70—79歲為中齡老年人口，80歲以上為高齡老年人口，我國高齡人口增長尤其迅速。面對高速進行的社會老齡化，無論是社會保障體系覆蓋、經(jīng)濟儲備還是社會服務(wù)體系建設(shè)，我國目前都還沒有作好準備。

社區(qū)可行性報告范文第三篇一、項目背景

**社區(qū)是**街道下屬的一個社區(qū)，位于**，區(qū)域由**，北從**，占地面積約平方公里。社區(qū)轄區(qū)內(nèi)常住居民3356戶，10043人，其中婦女兒童**人，企事業(yè)單位14個，居民小區(qū)50個（其中老舊小區(qū)45個），居民樓108棟，轄區(qū)交叉3個城中村。

**社區(qū)辦公用房分上下兩層，面積230多平方米，婦女兒童活動室、老年餐桌、居家養(yǎng)老服務(wù)中心共用50多平方米。社區(qū)在冊黨員**名，工作人員14人（其中社會工作師6人），注冊志愿者2187名，轄區(qū)內(nèi)有企事業(yè)單位14家(其中公立小學(xué)2所，公立醫(yī)院2家),民營幼兒園3所，民營藝術(shù)、舞蹈等培訓(xùn)學(xué)校10所。

二、項目必要性

**社區(qū)轄區(qū)內(nèi)大多數(shù)年輕人都外出打工，留下婦女和兒童和老人在家，這對孩子們造成的直接影響就是父母親情的缺失，孩子們無法感受到父母的關(guān)愛，對父母產(chǎn)生隔閡感，甚至出現(xiàn)埋怨、叛逆心理，這對孩子們心理健康和性格成長產(chǎn)生了非常負面的影響；同時，我轄區(qū)老齡化情況嚴重，退休職工較多，55歲以上老年人超過5000人，爺爺奶奶年齡大，文化水平低，導(dǎo)致孩子們的家庭教育嚴重缺失，包括文化知識教育和道德教育，教育的缺失導(dǎo)致小孩一是學(xué)習(xí)成績低，二是會形成錯誤的道德觀念，產(chǎn)生不良的習(xí)慣和行為，甚至有些小孩走上了違法犯罪的歧途；其次，由于設(shè)有有效的監(jiān)管，導(dǎo)致孩子們極易發(fā)生溺水、摔傷等意外事故，三是根據(jù)現(xiàn)代信息社會迅速發(fā)展，電子產(chǎn)品對孩子的危害相當(dāng)大，會讓孩子不喜歡運動了；改變孩子的生活規(guī)律；影響孩子的視力發(fā)育；容易將孩子封閉起來，不喜歡和其他人進行溝通和交流；還會影響學(xué)習(xí)等。

為此，我們特申請成立婦女兒童之家，建立一個宣傳婦女政策、維護婦幼權(quán)益、培訓(xùn)婦女創(chuàng)業(yè)技能、組織文化活動的陣地，以更好地開展婦女工作，幫助婦女兒童維護自身權(quán)益。

三、項目可行性

**社區(qū)現(xiàn)有一定的活動空間，社區(qū)二樓設(shè)一間“婦女兒童之家”辦公室和一間兒童閱覽室，大廳可以組織過一些公益活動和教學(xué)使用，社區(qū)配備一名經(jīng)驗豐富的女干部擔(dān)任婦女主任，辦事能力較強，有一定的兒童代課經(jīng)驗，曾多次組織轄區(qū)婦女兒童開展“保護婦女兒童合法權(quán)益”“防家暴、防性侵”法律法規(guī)宣講、科普教育、健康講座、心理拓展、垃圾分類宣傳引導(dǎo)、傳承好家風(fēng)、環(huán)保家庭和最美女性推薦評選表彰、關(guān)愛婦女兒童、志愿幫扶服務(wù)、親子文體活動、消防安全培訓(xùn)、維權(quán)信訪服務(wù)等活動，提升轄區(qū)婦女兒童的自我保護和維權(quán)意識，培養(yǎng)轄區(qū)婦女兒童樹立健康生活理念，引導(dǎo)轄區(qū)婦女兒童向上向善，睦鄰互助，傳承好家風(fēng)轄區(qū)里的婦女同胞參與婦聯(lián)組織的活動積極性較高，對于設(shè)立婦女兒童之家較為支持。

四、項目主要內(nèi)容

婦女兒童之家做到一室多用，集婦聯(lián)組織工作場所、婦女創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)站、文體活動室、巾幗志愿者愛心服務(wù)站為一體綜合服務(wù)，開展多樣化的工作。

五、**社區(qū)婦女兒童活動中心所需設(shè)備器材及預(yù)算：

制作亞克力+水晶“婦女兒童之家”標(biāo)識牌，設(shè)計功能展示形象墻等**元；購置電腦**元、彩色激光打印機**元；購置辦公桌椅2套**元；活動用長會議桌椅**元；購置單人沙發(fā)1套**元；購置茶水柜1個**元；購置沙盤模型和沙盤桌等兒童活動器材**元；兒童益智器材**元；購置兒童桌椅3套**元；兒童玩具及收納箱3套**元；添置圖書50冊**元；書柜和置物架**元，開展培訓(xùn)、表彰等活動**元，活動物資和師資準備**元，共計：**元.

六、項目預(yù)期效益

成立婦女兒童之家以后，婦女們有了一個維權(quán)和培訓(xùn)活動的場所，孩子們有了一個學(xué)習(xí)玩樂的好去處，即使父母不在身邊，也能感受到一樣的溫暖，身心靈得到健康的發(fā)展。因此，我社區(qū)成立婦女兒童之家對我們村的孩子們身心發(fā)展具有深遠意義。

社區(qū)可行性報告范文第四篇市民政局：

為進一步加強和改進社區(qū)服務(wù)設(shè)施建設(shè)，全面落實市委次全會精神，按照（咸民發(fā)[]24號）和(咸民發(fā)[]139號)文件要求，結(jié)合我區(qū)社區(qū)服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施的實際情況，確定建設(shè)街道辦事處級社區(qū)服務(wù)中心1個，社區(qū)服務(wù)站19個，現(xiàn)就有關(guān)情況報告如下：

一、基本情況

(一)擬建街道辦事處級社區(qū)服務(wù)中心基本情況

古渡街道辦事處地處市城區(qū)西部，總面積約13平方公里，總?cè)丝谌f人，轄區(qū)7個行政村、6個社區(qū)居委會，由于轄區(qū)面積較大，人口居住密集，為了方便居民辦事，形成“一站式”便捷、流暢的服務(wù)模式，按照《通知》要求,經(jīng)過多方協(xié)商,現(xiàn)擬在古渡街道辦事處西側(cè)空地建設(shè)一個總面積600平方米的街道辦事處級社區(qū)服務(wù)中心,總投資105萬元，申請政府資助40萬元。（附：關(guān)于籌建古渡街道辦事處社區(qū)服務(wù)中心的可行性報告）

(二)擬建社區(qū)服務(wù)站基本情況

1、人民路街道辦事處

(1)嘉惠社區(qū)居委會

該社區(qū)共有居民228戶，840人，社區(qū)干部3人，現(xiàn)租用嘉惠商場內(nèi)一間20平方米辦公房，活動不便，辦公不暢，長期制約社區(qū)基層，為社區(qū)工作開展帶來諸多不便。為此，人民路街道辦事處和該社區(qū)居委會已與嘉惠管委會商議，擬擴建辦公用房280平方米,按照“一部四室三站一場”要求設(shè)置。計劃投資20萬元，申請政府資助萬元。

(2)天王一區(qū)社區(qū)居委會

該社區(qū)屬單位型社區(qū)，共有居民2783戶，共10779人，社區(qū)干部7人，辦公用房面積小,距“一部四室三站一場”要求差距較遠,擬擴建辦公用房,計劃投資20萬元，申請政府資助萬元。

(3)中醫(yī)學(xué)院社區(qū)居委會

該社區(qū)共有居民504戶，共1576人，社區(qū)干部5人，辦公用房面積小,服務(wù)群眾不便,現(xiàn)計劃擴建辦公用房達到“一部四室三站一場”的要求。計劃投資20萬元，申請政府解決后續(xù)資金萬元。

2、西蘭路街道辦事處

(1)陜毛一廠社區(qū)居委會

該社區(qū)共有居民1775戶，共5161人，社區(qū)干部7名,辦公用房面積40平方米,但距“一部四室三站一場”要求差距較大，該社區(qū)居委會干部積極響應(yīng)上級號召，經(jīng)協(xié)調(diào)規(guī)劃，擬擴建辦260平方米辦公用房，缺口資金萬元，申請上級給予資助。

(2)西北二棉社區(qū)居委會

居民6400戶，共15060人，社區(qū)干部7人，辦公用房60平方米，地處西北二棉福利區(qū)，為達到“一部四室三站一場”要求，通過與單位、物業(yè)多方聯(lián)系，現(xiàn)已具備擴建條件，預(yù)計總投資20萬元，申請上級資助萬元。

（3）陜科大社區(qū)居委會

居民1120戶，共3400人，社區(qū)干部5人，辦公用房80平方米，面積小，使社區(qū)辦公受到直接影響。為了使工作不再延誤，持續(xù)發(fā)展，擬擴建辦公用房220平方米，計劃投資20萬元，申請政府資助萬元。

（4）濱河西路社區(qū)居委會

共有居民1158戶，3041人，社區(qū)干部3名，辦公地址在鐵干院內(nèi)，租用60平方米單元房，辦公設(shè)施不完備，嚴重制約著各項工作的正常開展，為了進一步加強和改進社區(qū)服務(wù)工作，按照“一部四室三站一場”的要求配置，擬改建辦公用房，總投資20萬元，申請上級資助萬元。

（5）思源南路社區(qū)

該社區(qū)共有居民6800戶，15800人，社區(qū)干部3人，在沈興路種子站院內(nèi)5樓租用一間30平方米的辦公房，辦公面積小，達不到“一部四室三站一場”的要求，現(xiàn)擬擴建辦公用房，總投資20萬元，申請政府資助萬元。

3、吳家堡街道辦事處

(1)天王二區(qū)社區(qū)居委會

現(xiàn)有居民1134戶，3890人，社區(qū)干部5名，屬單位型社區(qū)，辦公用房面積小。擬擴建220平方米，總投資20萬元，按照“一部四室三站一場”的要求配置，申請上級資助萬元。

(2)金山社區(qū)居委會

該居委會共有居民1018戶，共3111人，社區(qū)干部3人，辦公面積60平方米，達不到“一部四室三站一場”要求，嚴重影響辦公效率，現(xiàn)擬擴建辦公用房240平方米，計劃投資20萬元，申請上級資助萬元

4、渭西辦街道辦事處

（1）中華社區(qū)居委會

總?cè)丝?628戶，共9172人，社區(qū)干部3人，現(xiàn)有辦公用房面積達200平方米，雖辦公影響不大，但還不能滿足“一部四室三站一場”的要求，不能提供全面服務(wù)，通過協(xié)商相關(guān)部門事宜和積極爭取，現(xiàn)擬擴建辦公用房100平方米，計劃投資20萬元，申請上級資助萬元。

(2)彩虹社區(qū)居委會

共有居民7561戶，共22000人，社區(qū)干部7人，現(xiàn)130平方米辦公用房，活動不便，辦公不暢，長期制約社區(qū)基層，經(jīng)與單位協(xié)調(diào)，現(xiàn)擬擴建辦公用房，計劃投資20萬元，申請政府資助萬元。

(3)秦寶社區(qū)居委會

該社區(qū)居民3094戶，共9294人，社區(qū)干部3人，辦公用房30平方米，基礎(chǔ)設(shè)施不完備，服務(wù)工作不順暢，現(xiàn)擬在原服務(wù)站基礎(chǔ)上擴建，總投資20萬元，申請上級資助萬元。

(4)中附院社區(qū)居委會

居民621戶，2173人，社區(qū)干部5人，辦公用房80平方米，為了更好的提供社區(qū)服務(wù)，達到“一部四室三站一場”的標(biāo)準，現(xiàn)擬在原址上擴建220平方米，計劃投資20萬元，申請政府資助萬元。

（5）西電社區(qū)居委會

該社區(qū)有居民1352戶，4060人，社區(qū)干部3人，社區(qū)位于西電三公司家屬區(qū)內(nèi)，面積55平方米，辦公受限，現(xiàn)與西電三公司領(lǐng)導(dǎo)達成協(xié)議，擬擴建社區(qū)辦公用房245平方米，總投資20萬元，申請政府資助萬元。

5、古渡街道辦事處

（1）玉珠社區(qū)居委會

轄區(qū)3015戶，共8810人，社區(qū)干部3人，因辦公用房面積小，辦公受限，服務(wù)阻塞，按“一部四室三站一場”要求，擬擴建辦公用房，計劃投資20萬元，申請政府資助萬元。

（2）玉泉社區(qū)居委會

屬板塊型社區(qū)，居民1696戶，共5329人，社區(qū)干部3人，社區(qū)地處地運司家屬院，辦公用房面積100平方米，不能達到“一部四室三站一場”要求，配套設(shè)施不完備，擬擴建辦公用房并配齊配套設(shè)施，計劃總投資20萬元，申請政府資助萬元。

（3）畢陽社區(qū)居委會

該社區(qū)有居民2399戶，6280人，社區(qū)干部3人，辦公面積40平方米，面積小，辦公不便，與“一部四室三站一場”要求相距甚遠，為方便群眾辦事，現(xiàn)擬擴建辦公用房，總投資20萬元，申請政府資助萬元。

6、馬泉街道辦事處

（1）陜廣社區(qū)居委會

該社區(qū)共有居民2181戶，7493人，社區(qū)干部5人，社區(qū)在陜廣家屬區(qū)內(nèi)，為形成“一部四室三站一場”服務(wù)站規(guī)模，現(xiàn)擬擴建辦公用房，計劃投資20萬元，申請政府資助萬元。

二、項目建設(shè)的必要性

隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展和城鎮(zhèn)化進程的加快，城市社區(qū)在經(jīng)濟社會發(fā)展中的地位越來越重要，居民對社區(qū)服務(wù)的需求越來越多，要求越來越高，做好社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善社區(qū)辦公條件，做好社區(qū)服務(wù)工作對于提高居民生活質(zhì)量、擴大就業(yè)、化解社會矛盾、促進和諧社會建設(shè)都具有重要的作用。這些項目的建設(shè)可以加快完善城市社區(qū)服務(wù)體系，提高基層社會管理和公共服務(wù)水平，可以進一步加快我區(qū)城市社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，強化社區(qū)服務(wù)功能，拓展社區(qū)服務(wù)方式，提高社區(qū)服務(wù)質(zhì)量，全面推進社區(qū)建設(shè)工作持續(xù)健康發(fā)展，為打造“三力”，創(chuàng)建和諧社區(qū)、構(gòu)建和諧社會發(fā)揮重要的作用。

三、項目建設(shè)的可行性

在全市社區(qū)建設(shè)工作會議結(jié)束后，市民政局下發(fā)了《關(guān)于做好年城市社區(qū)服務(wù)體系項目建設(shè)工作的通知》，區(qū)民政局及時向區(qū)委常委會、區(qū)政府常務(wù)會分別進行了專題匯報，區(qū)上及時成立了城市建設(shè)工作調(diào)研組，做出了《關(guān)于貫徹xxx精神加強城市和諧社區(qū)建設(shè)的決定》等關(guān)于區(qū)社區(qū)建設(shè)工作有關(guān)決定性文件，為我區(qū)社區(qū)建設(shè)工作的發(fā)展提供強有力的組織保障。目前，1個辦事處級社區(qū)服務(wù)中心及19個社區(qū)服務(wù)站，已制定了規(guī)劃，與轄區(qū)單位、開發(fā)商、物業(yè)公司、業(yè)主委員會談妥了規(guī)劃和建設(shè)地址，做出了工程建設(shè)預(yù)算。

四、項目建設(shè)的規(guī)模和功能

（一）街道辦事處級社區(qū)服務(wù)中心

古渡辦社區(qū)服務(wù)中心選址確定在古渡街道辦事處西側(cè)空地。總建筑面積計劃為600平方米，總投資105萬元，申請政府資助40萬元。

（二）社區(qū)服務(wù)站

社區(qū)可行性報告范文第五篇一、項目背景

大獲村位于興國縣城崗鄉(xiāng)西北部往縣城方向，坐落在794縣道方太城崗交界處，我村有496戶1729人，女性占51%左右，其中留守婦女102人，留守兒童180余人。

二、項目必要性

大獲村是個典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)村，以水稻種植為主，沒有什么產(chǎn)業(yè)，大部分青壯年外出打工，留下婦女和兒童在家，婦女兒童權(quán)益受侵害現(xiàn)象較為嚴重，特別是留守兒童產(chǎn)生的問題較多。父母不在家，這對孩子們造成的直接影響就是父母親情的缺失，孩子們無法感受到父母的關(guān)愛，對父母產(chǎn)生隔閡感，甚至出現(xiàn)埋怨、叛逆心理，這對孩子們心理健康和性格成長產(chǎn)生了非常負面的影響；同時，父母不在家，爺爺奶奶年紀大、文化水平低，導(dǎo)致孩子們的家庭教育嚴重缺失，包括文化知識教育和道德教育，教育的缺失導(dǎo)致小孩一是學(xué)習(xí)成績低，二是會形成錯誤的道德觀念、產(chǎn)生不良的習(xí)慣和行為，甚至有些小孩走上了違法犯罪的歧途；其次，由于沒有有效的監(jiān)管，導(dǎo)致孩子們極易發(fā)生溺水、摔傷等意外事故，特別是794縣道穿村而過，車流量較大，車速較快，孩子們喜歡在馬路上嬉戲，這存在著很大的安全隱患，經(jīng)常會發(fā)生小孩被過往車輛碰撞的慘痛事件，據(jù)不完全統(tǒng)計，2013年在我村路段至少發(fā)生了15起涉及兒童的交通事故！

為此，我們特申請成立婦女兒童之家，建立一個宣傳婦女政策、維護婦幼權(quán)益、培訓(xùn)婦女創(chuàng)業(yè)技能、組織文化活動的陣地，以更好地開展婦女工作，幫助婦女兒童維護自身權(quán)益。

三、項目可行性

大獲村現(xiàn)有一定的活動空間，利用農(nóng)家書屋和會議室之前已組織過一些活動，村兩委班子配備有一名經(jīng)驗豐富的女干部擔(dān)任婦女主任，辦事能力較強，同時有一名大學(xué)生村官協(xié)助開展工作；村里婦女同胞參與村婦代會組織的活動積極性較高，對于設(shè)立婦女兒童之家較為支持。

四、項目主要內(nèi)容

五、大獲村留守兒童活動中心所需設(shè)備器材及預(yù)算：

1、圖書600（冊）×15（元）=9000（元）

2、書柜2（張）×180（元）=360（元）

3、電腦3（臺）×3000（元）=9000（元）

4、投影儀1（臺）×4998（元）=4998（元）

18、培訓(xùn)桌椅15（套）×300（元）=4500（元）

6、電視1（臺）×2000（元）=2000（元）

7、兒童活動器材5000（元）

8、活動經(jīng)費7000（元）

總計：41858（元）

六、項目預(yù)期效益

成立婦女兒童之家以后，婦女們有了一個維權(quán)和培訓(xùn)活動的場所，孩子們有了一個學(xué)習(xí)玩樂的好去處，成立婦女兒童之家以后，孩子們即使父母不在身邊，也能感受到一樣的溫暖，身心得到健康的發(fā)展。因此，我村成立婦女兒童之家對我們村的孩子們身心發(fā)展具有深遠意義！

大獲村委會

2014年9月23日

社區(qū)可行性報告范文第六篇各街道黨工委，街道辦事處，區(qū)委和區(qū)級國家機關(guān)有關(guān)部門：

為了全面了解和掌握全區(qū)城市工作現(xiàn)狀，為建設(shè)實力**、魅力**、活力**提供全面、科學(xué)的決策依據(jù)，區(qū)委、區(qū)政府決定，在全區(qū)范圍內(nèi)開展城市工作調(diào)研活動，現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下：

一、調(diào)研內(nèi)容

突出城市發(fā)展和社區(qū)建設(shè)主題，圍繞城市建設(shè)、管理、發(fā)展，社區(qū)服務(wù)，勞動就業(yè)，社會保障，社區(qū)黨建，平安創(chuàng)建，班子建設(shè)，公共服務(wù)，精神文明，文體事業(yè)等專題，深入開展調(diào)查研究，為做好城市工作提供科學(xué)的決策依據(jù)。

二、組織機構(gòu)

為了確保本次城市工作調(diào)研活動扎實有效開展，成立區(qū)城市工作調(diào)研辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)民政局，陳明哲同志擔(dān)任辦公室主任，辦公室人員由區(qū)委宣傳部，區(qū)發(fā)展計劃局、民政局、建設(shè)局等單位抽調(diào)專人組成。

三、任務(wù)分工

（一）圍繞作風(fēng)建設(shè)主題活動的開展情況，對社區(qū)工作中征集到的意見和建議進行歸納梳理，并提出關(guān)于加強社區(qū)工作的對策和建議（區(qū)作風(fēng)辦負責(zé)）；

（二）圍繞城市黨建工作，深入分析城市黨建工作現(xiàn)狀，存在問題，以及加強城市黨建工作的對策（區(qū)委組織部負責(zé)）；

（三）圍繞城市宣傳思想、精神文明建設(shè)工作，深入分析城市宣傳思想和精神文明建設(shè)工作現(xiàn)狀、存在問題，制定加強社區(qū)宣傳思想、精神文明建設(shè)的應(yīng)對措施（區(qū)委宣傳部負責(zé)）；

（四）圍繞“平安**”創(chuàng)建活動，如何推進“平安社區(qū)”創(chuàng)建工作，創(chuàng)造安定、和諧的城市發(fā)展環(huán)境（區(qū)委政法委負責(zé)）；

（五）圍繞城市經(jīng)濟社會發(fā)展，如何推進城市經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、全面發(fā)展（區(qū)發(fā)展計劃局負責(zé)）；

（六）圍繞城區(qū)商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展，如何繁榮商貿(mào)服務(wù)業(yè)，加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展（區(qū)經(jīng)濟發(fā)展局負責(zé)）；

（七）圍繞社區(qū)服務(wù)、職能發(fā)揮、社區(qū)建設(shè)、弱勢群體幫扶、低保辦理、優(yōu)撫救助等專題進行調(diào)查研究（區(qū)民政局負責(zé)）；

（八）立足于城市服務(wù)平臺，圍繞就業(yè)培訓(xùn)，失業(yè)登記、社會保障等專題進行深入調(diào)研（區(qū)人勞局負責(zé)）；

（九）圍繞城市法律知識普及、居民糾紛調(diào)解、法律援助等專題進行調(diào)查研究（區(qū)司法局負責(zé)）；

（十）對城市小區(qū)物業(yè)管理現(xiàn)狀進行分析調(diào)研，制定關(guān)于加強城市小區(qū)物業(yè)管理應(yīng)對措施（區(qū)建設(shè)局負責(zé)）；

（十一）圍繞如何豐富城市居民文化體育活動，完善城市公共文化服務(wù)體系，加強社區(qū)文化隊伍建設(shè)等專題進行調(diào)研（區(qū)文體事業(yè)局負責(zé)）；

（十二）圍繞社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，如何提高城市居民醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平進行專題調(diào)研（區(qū)衛(wèi)生局負責(zé)）；

（十三）依托社區(qū)服務(wù)平臺，如何深入開展計劃生育工作，提高城市計劃生育管理服務(wù)水平進行專題調(diào)研（計生局負責(zé)調(diào)研）；

（十四）按照創(chuàng)衛(wèi)工作要求，如何提高城市環(huán)境衛(wèi)生管理水平，建立長效管理機制等專題進行調(diào)研（區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局負責(zé)）；

（十五）圍繞實施項目帶動戰(zhàn)略，就如何推進市區(qū)內(nèi)重點項目建設(shè)進行專題調(diào)研（區(qū)大項目辦負責(zé)）；

（十六）對城中村現(xiàn)狀進行分析研究，制定關(guān)于加強舊城改造的可操作性