經(jīng)營(yíng)建言獻(xiàn)策范文

經(jīng)營(yíng)建言獻(xiàn)策范文第一篇經(jīng)營(yíng)建言獻(xiàn)策范文第一篇按照市委市政府的指示要求，青奧期間，全市餐飲住宿業(yè)要深入開(kāi)展服務(wù)青奧盛會(huì)、爭(zhēng)當(dāng)模范標(biāo)兵主題活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，努力提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，切實(shí)營(yíng)造安全放心的消費(fèi)環(huán)境。為此，我們建議：

一、依法經(jīng)營(yíng)，誠(chéng)實(shí)守信。嚴(yán)格依照法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，履行經(jīng)營(yíng)者法定義務(wù)，維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。積極遵循自愿、平等、公平、誠(chéng)實(shí)信用的交易原則，不以欺詐牟利，不取不義之財(cái)。

二、真實(shí)宣傳，正確引導(dǎo)。對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的宣傳做到客觀真實(shí)，不作虛假、誤導(dǎo)宣傳。披露信息充分、實(shí)用，引導(dǎo)消費(fèi)者理性選擇。

三、合理定價(jià)，明碼實(shí)價(jià)。在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中清晰、明確、真實(shí)地表示價(jià)格。明折明扣，規(guī)范促銷(xiāo)，不搞價(jià)格欺詐、虛假促銷(xiāo)。

四、公平交易，有序競(jìng)爭(zhēng)。不以壟斷或優(yōu)勢(shì)地位損害消費(fèi)者合法利益，不以不正當(dāng)經(jīng)營(yíng)手段破壞市場(chǎng)秩序。

五、保證質(zhì)量，消費(fèi)安全。確保產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，最大限度降低產(chǎn)品和服務(wù)消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)，確保安全，讓消費(fèi)者舒心、安心、放心。

六、化解糾紛，及時(shí)公正。本篇文章來(lái)自資料管理下載。認(rèn)真聽(tīng)取消費(fèi)者意見(jiàn)和建議，及時(shí)處理消費(fèi)者投訴，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，公正解決消費(fèi)爭(zhēng)議，滿足消費(fèi)者合理要求。

七、尊重人格，保護(hù)隱私。平等對(duì)待消費(fèi)者，不因個(gè)人身份或特征厚此薄彼。合理采集消費(fèi)者個(gè)人信息，保護(hù)消費(fèi)者隱私。

八、節(jié)約環(huán)保，科學(xué)發(fā)展。提供符合資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)原則的產(chǎn)品或服務(wù)，不以奢華功能或過(guò)度包裝謀求企業(yè)利益。

建議人：

時(shí)間：x年xx月xx日

經(jīng)營(yíng)建言獻(xiàn)策范文第二篇*年的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧半年的工作，我作為辦公室人員，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同事的熱心支持和幫助下不斷提高個(gè)人素質(zhì)，扎實(shí)工作，求真務(wù)實(shí)，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)把本人這一年的思想工作情況述職如下：

一、積極參加保持xxx員先進(jìn)性教育活動(dòng)，提高黨性修養(yǎng)。

在*年，我積極參加保持xxx員先進(jìn)性教育活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《先進(jìn)性教育讀本》及黨報(bào)黨刊，按照局黨組部署和機(jī)關(guān)支部的安排，扎扎實(shí)實(shí)地征求意見(jiàn)、談心交友、查擺問(wèn)題、剖析根源、分析黨性，并努力做到教育活動(dòng)與實(shí)際工作的xxx五個(gè)結(jié)合x(chóng)xx，在思想、工作、作風(fēng)等方面都有新的轉(zhuǎn)變，并自覺(jué)把先進(jìn)性教育活動(dòng)的成果轉(zhuǎn)化到辦公室日常工作中，時(shí)刻牢記自己代表人民群眾用藥的根據(jù)利益，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新。在行動(dòng)中積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨不動(dòng)搖，，不斷提高自己依法行政的能力，為做好藥監(jiān)工作奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人工作能力。

在上半年，我著重學(xué)習(xí)公文寫(xiě)作及財(cái)務(wù)知識(shí)，在工作之余，學(xué)習(xí)有關(guān)公文寫(xiě)作知識(shí)，積極動(dòng)筆，鍛煉寫(xiě)作能力，上半年，我共撰寫(xiě)、報(bào)送各種信息篇，報(bào)告、總結(jié)等多篇，大約二十萬(wàn)字，在市局〈工作簡(jiǎn)報(bào)〉刊發(fā)篇，迅速扭轉(zhuǎn)了我局信息工作在市局排名落后的局面，另外，我還自我加壓，報(bào)名參加今年月份舉行的全國(guó)中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)統(tǒng)一考試，在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了個(gè)人工作能力和水平，為做好辦公室及財(cái)務(wù)工作打下了基礎(chǔ)。

三、高度負(fù)責(zé)，按時(shí)完成局機(jī)關(guān)各種日常事務(wù)。

我局辦公室人少事多，工作千頭百緒，上對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子，下對(duì)全局每個(gè)股室、職工，外對(duì)市局各個(gè)科室、縣委、政府，要保證圓滿完成每項(xiàng)任務(wù)，需要高度的責(zé)任心。我從全局大觀念出發(fā)，牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)決服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排，對(duì)本職工作盡職盡責(zé)，遇到忙時(shí)加班加點(diǎn)，不怕苦，不怕累，不但保證辦公室電話小時(shí)有人接聽(tīng)，而且還按時(shí)保質(zhì)保量地完成了各種上傳下達(dá)等日常事務(wù)，從沒(méi)耽誤過(guò)局里的一項(xiàng)工作，為局機(jī)關(guān)正常運(yùn)行提供了保證。

在上半年里，雖然我做了一些工作，取得了一點(diǎn)成績(jī)，但和其他同志相比還有很多缺點(diǎn)和不足。在下半年，我要發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改正不足，在工作中不斷磨勵(lì)、不斷完善，繼續(xù)致力于我局基礎(chǔ)建設(shè)、制度建設(shè)，積極協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)搞好機(jī)關(guān)內(nèi)部建設(shè)，使我局各項(xiàng)工作有一個(gè)新的起色，為進(jìn)一步做好藥品市場(chǎng)監(jiān)管，保證人民用藥安全有效做出自己的貢獻(xiàn)!

不足之處，請(qǐng)同志們批評(píng)指正。

經(jīng)營(yíng)建言獻(xiàn)策范文第三篇1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),層層宣傳發(fā)動(dòng)。我鄉(xiāng)成立了由黨委書(shū)記李曉明任組長(zhǎng)，其他領(lǐng)導(dǎo)成員為副組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室,搞好組織協(xié)調(diào),促進(jìn)活動(dòng)開(kāi)展,為活動(dòng)提供堅(jiān)實(shí)的組織保障。并要求各支部及時(shí)成立工作機(jī)構(gòu)，營(yíng)造建言獻(xiàn)策活動(dòng)的濃厚氛圍，擴(kuò)大活動(dòng)影響力，提高知曉率，我們利用黑板、標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄、橫幅、遠(yuǎn)程教育等宣傳手段，對(duì)建言獻(xiàn)策活動(dòng)進(jìn)行廣泛宣傳。

3、加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,推動(dòng)全面落實(shí)。為了確?；顒?dòng)能夠順利開(kāi)展，我們及時(shí)召開(kāi)黨代表和群眾參加的意見(jiàn)聽(tīng)取會(huì)，把群眾對(duì)基層黨組織和黨員的意見(jiàn)、建議、看法納入到細(xì)化到鄉(xiāng)黨建工作中去。聽(tīng)取廣大黨員和群眾對(duì)鄉(xiāng)黨委、各村黨支部、普通黨員在工作、生活、學(xué)習(xí)、作風(fēng)上的意見(jiàn)，逐步增強(qiáng)了群眾參與活動(dòng)的積極性。我們還不斷加強(qiáng)了監(jiān)督檢查，鄉(xiāng)黨委從鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和黨員干部中挑選精干力量為每個(gè)支部下派一支5人組成的督導(dǎo)隊(duì),指導(dǎo)、協(xié)助各支部認(rèn)真組織落實(shí)活動(dòng)安排，確保各支部按時(shí)保質(zhì)保量完成工作安排。

4、抓好學(xué)習(xí)教育,強(qiáng)化理論基礎(chǔ)。進(jìn)一步強(qiáng)化了理論學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中我們主要采用將集體大課與個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合、以會(huì)代訓(xùn)與重點(diǎn)輔導(dǎo)相結(jié)合、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與理論學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法，通過(guò)黨委中心組學(xué)習(xí)、黨支部學(xué)習(xí)會(huì)等方法，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了兩方面的內(nèi)容：一是在xxx重要會(huì)議上的講話;二是省、市、區(qū)重點(diǎn)工作報(bào)告和定位、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則、黨員干部作風(fēng)建設(shè)一系列要求。同時(shí)，進(jìn)一步抓好基層黨組織“五好”和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)工作，為蘭嶺鄉(xiāng)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)打好提前量。

在此次活動(dòng)中，我們始終與當(dāng)前的黨的建設(shè)、社會(huì)穩(wěn)定、環(huán)境優(yōu)化、發(fā)展經(jīng)濟(jì)工作相結(jié)合，把工作態(tài)度、工作效率、工作作風(fēng)、工作實(shí)效作為發(fā)點(diǎn)，有意識(shí)地讓各黨支部和廣大黨員認(rèn)識(shí)到活動(dòng)的嚴(yán)肅性，不斷激發(fā)參與活動(dòng)的熱情，為下一步順利開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)打好理論基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)。

經(jīng)營(yíng)建言獻(xiàn)策范文第四篇尊敬的各位老師：

20XX年9月，我校第十二次黨代會(huì)根據(jù)xxx對(duì)XX的期望，提出了“XXX”遠(yuǎn)景規(guī)劃，力爭(zhēng)到XX建校150周年前后，新中國(guó)成立X周年之際，偉大民族復(fù)興實(shí)現(xiàn)之時(shí)，全面實(shí)現(xiàn)加快創(chuàng)建世界一流大學(xué)的奮斗目標(biāo)，走在世界一流大學(xué)前列，完成XX發(fā)展史上的第三次歷史性跨越。

XX大學(xué)X年的發(fā)展，一直伴隨并影響著中華民族偉大復(fù)興的進(jìn)程，凝聚著幾代XX人的智慧與心血。老XX人在長(zhǎng)期工作中積累的豐富經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)良傳統(tǒng)，是激勵(lì)新一代XX人不斷前行的動(dòng)力之源。

為深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)老同志們“老有所為”的積極性，離退休工作部向全校離退休教職工發(fā)出倡議，開(kāi)展“飲水思源知路難，集思廣益謀新篇”建言獻(xiàn)策活動(dòng)。請(qǐng)老師們立足XX自身優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，緊密?chē)@我校教學(xué)科研、人才隊(duì)伍建設(shè)以及社會(huì)服務(wù)等工作，真實(shí)反映問(wèn)題，積極建言獻(xiàn)策，為實(shí)現(xiàn)XX“三步走”貢獻(xiàn)力量。

活動(dòng)原則及日期：活動(dòng)以廣開(kāi)言路、求真務(wù)實(shí)的原則開(kāi)展。自本倡議書(shū)發(fā)出之日起開(kāi)始，截止到20XX年11月7日收稿。

建言形式及方式：請(qǐng)以書(shū)面形式建言獻(xiàn)策。稿件字?jǐn)?shù)在1000字以?xún)?nèi)，既要反映問(wèn)題，也要提出建議解決方案。稿件最下方應(yīng)注明投稿人姓名、性別、單位、離退休前所擔(dān)任的職務(wù)、聯(lián)系方式(家庭電話、手機(jī)、電子郵件地址等)。電子版、紙版兩種形式各選其一。電子版請(qǐng)發(fā)送到XXX，紙版請(qǐng)?zhí)峤坏絏X樓107辦公室。

來(lái)稿使用方式：活動(dòng)結(jié)束后，老師們的來(lái)件將由離退休工作部匯總并轉(zhuǎn)呈有關(guān)職能部門(mén)，并選擇內(nèi)容契合主題、形式完整規(guī)范的稿件分期刊登于XX大學(xué)《離退休工作簡(jiǎn)報(bào)》上。

學(xué)校的發(fā)展期待著您的持續(xù)關(guān)注，學(xué)校的建設(shè)盼望著您的熱情建言。

衷心感謝您的積極參與!

XX大學(xué)離退休工作部

20XX年10月

經(jīng)營(yíng)建言獻(xiàn)策范文第五篇尊敬的各位校友、社會(huì)各界人士、全校師生員工：

建校1之際，市委市政府提出了XX中學(xué)在新百年要以“創(chuàng)建全國(guó)著名中學(xué)”為目標(biāo)，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，續(xù)寫(xiě)新輝煌。為落實(shí)創(chuàng)建目標(biāo)，推動(dòng)學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量的全面提升，我們擬圍繞“改善基礎(chǔ)設(shè)施、弘揚(yáng)XX精神、打造XX教學(xué)模式、培養(yǎng)XX名師、創(chuàng)新管理模式、高考決戰(zhàn)決勝”六個(gè)方面的工作，遵照教育規(guī)律，探索新方法、新路子，制定針對(duì)性和操作性強(qiáng)的六大行動(dòng)計(jì)劃。

圍繞創(chuàng)建目標(biāo)和六大行動(dòng)計(jì)劃，學(xué)校廣泛開(kāi)展“我為學(xué)校發(fā)展建言獻(xiàn)策”活動(dòng)，號(hào)召?gòu)V大校友、社會(huì)各界人士和全體師生員工為創(chuàng)建工作建言獻(xiàn)策。學(xué)校發(fā)展需要凝聚各方力量，需要廣大校友、社會(huì)各界人士的支持，需要全校師生的共同努力，熱切期待您好的意見(jiàn)建議，并敬請(qǐng)以郵件的形式在12月31日前發(fā)至郵箱：XXX，文件名為“我為學(xué)校發(fā)展建言獻(xiàn)策+姓名”。

廣東XX縣XX中學(xué)

20XX年12月13日

經(jīng)營(yíng)建言獻(xiàn)策范文第六篇一是各部門(mén)要通過(guò)召開(kāi)員工大會(huì)，采取討論、征求意見(jiàn)等形式，確立工作思路。同時(shí)，重點(diǎn)廣泛征求在以下幾個(gè)方面的意見(jiàn)、建議和要求，主要是推進(jìn)機(jī)構(gòu)優(yōu)化，加快管理升級(jí)上，在突出物業(yè)管理服務(wù)實(shí)踐特色、解決實(shí)際問(wèn)題方面，在增強(qiáng)物業(yè)服務(wù)力、提升創(chuàng)效水平方面，在創(chuàng)新機(jī)制、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展方面，在加強(qiáng)黨的建設(shè)、促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部改進(jìn)思想和工作作風(fēng)方面。

二是部門(mén)及崗位工作方面：包括部門(mén)、科室之間如何配合協(xié)作;員工所在部門(mén)、科室及所在崗位工作中存在的問(wèn)題;各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程是否合理、崗位職責(zé)、工作程序是否合理等。

四是制度落實(shí)和監(jiān)督考核方面：包括現(xiàn)行制度中存在的問(wèn)題;如何監(jiān)督考核;如何保證制度落實(shí)到位等。

五是企業(yè)文化和精神文明建設(shè)方面：包括如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和愛(ài)崗敬業(yè)精神;如何增強(qiáng)企業(yè)凝聚力;員工培訓(xùn)、文體活動(dòng)如何開(kāi)展;職工參政議政等方面存在的問(wèn)題等。

六是員工切身利益方面：包括工作生活環(huán)境、工資、福利待遇等

經(jīng)營(yíng)建言獻(xiàn)策范文第七篇地質(zhì)礦產(chǎn)部關(guān)于地?zé)豳Y源按礦產(chǎn)資源管理的復(fù)函

(地發(fā)147號(hào))

陜西省地質(zhì)礦產(chǎn)局：

你局陜地發(fā)〔1992〕22號(hào)《關(guān)于地?zé)豳Y源管理有關(guān)問(wèn)題的請(qǐng)示》收悉，現(xiàn)答復(fù)如下：

一、地?zé)豳Y源是單一屬性的礦產(chǎn)資源，不同于雙重屬性的地下淡水。

地?zé)豳Y源是礦產(chǎn)資源的一種，分類(lèi)上屬能源礦產(chǎn)類(lèi)。地下淡水則既是礦產(chǎn)資源，又是水資源，具有雙重屬性。地?zé)豳Y源和地下談水在溫度、物質(zhì)成分、成因等方面有很大區(qū)別，地?zé)豳Y源的開(kāi)發(fā)對(duì)象是熱能。以熱水形式存在的地?zé)豳Y源，只是地?zé)豳Y源的一種，而水只是熱能的載體(詳見(jiàn)附件)。因此，地?zé)豳Y源應(yīng)由礦產(chǎn)資源法調(diào)整，地下淡水則由礦產(chǎn)資源法和水法共同調(diào)整。

二、地?zé)豳Y源屬?lài)?guó)家所有，根據(jù)礦產(chǎn)資源法的有關(guān)規(guī)定，其所有權(quán)不因其所依附的土地所有權(quán)或使用權(quán)的不同而改變。國(guó)家對(duì)地?zé)豳Y源及伴生資源實(shí)行綜合開(kāi)發(fā)、綜合利用、有償開(kāi)采。

三、在我國(guó)領(lǐng)域及管轄海域從事地?zé)豳Y源的勘查、開(kāi)采活動(dòng)，必須遵守礦產(chǎn)資源法及其有關(guān)配套法規(guī)的規(guī)定。

(一)為探明地?zé)豳Y源而開(kāi)展的所有勘查行為屬地質(zhì)勘查行為。從事地?zé)豳Y源勘查的單位，應(yīng)按地質(zhì)礦產(chǎn)部14號(hào)令《地質(zhì)勘查單位資格管理辦法》的規(guī)定進(jìn)行資格登記、取得勘查單位資格。具有地?zé)豳Y源勘查資格的單位開(kāi)展具體地?zé)豳Y源的勘查工作，應(yīng)按xxx發(fā)布的《礦產(chǎn)資源勘查登記管理暫行辦法》的規(guī)定申請(qǐng)登記，領(lǐng)取勘查許可征，取得探礦權(quán)。

(二)地?zé)豳Y源的勘查工作，應(yīng)針對(duì)大、中、小型地?zé)崽锏穆癫貤l件、資源特點(diǎn)，按照地?zé)豳Y源地質(zhì)勘查程序進(jìn)行。地?zé)峥辈閱挝粦?yīng)根據(jù)不同勘查階段，提出相應(yīng)的勘查報(bào)告。供進(jìn)一步勘探的普查、詳查報(bào)告，由勘查單位的主管部門(mén)審查?？笨貓?bào)告由礦產(chǎn)儲(chǔ)量審批機(jī)關(guān)審批。未經(jīng)審批的勘探報(bào)告不得作為開(kāi)發(fā)地?zé)豳Y源計(jì)劃立項(xiàng)的依據(jù)。

(三)地?zé)峥辈閱挝辉谕瓿煽辈楣ぷ骱螅瑧?yīng)將地?zé)豳Y源勘查報(bào)告和有關(guān)資料按《全國(guó)地質(zhì)資料匯交管理辦法》及其實(shí)施細(xì)則的規(guī)定匯交。

(四)所有開(kāi)發(fā)地?zé)崮艿男袨閷俨傻V行為。開(kāi)采地?zé)豳Y源必須按照國(guó)家和省(區(qū)、市)采礦登記管理辦法的規(guī)定申請(qǐng)采礦登記，領(lǐng)取采礦許可證，取得采礦權(quán)，方可開(kāi)采。

開(kāi)采地?zé)豳Y源的單位，須向省級(jí)地礦主管部門(mén)提出申請(qǐng)，經(jīng)核定其井位、熱儲(chǔ)層和開(kāi)采量后，由地質(zhì)礦產(chǎn)主管部門(mén)發(fā)給采礦許可證。對(duì)于單口地?zé)峋吞烊宦额^，應(yīng)組織科學(xué)論證，弄清地?zé)岬刭|(zhì)條件，到省級(jí)地質(zhì)礦產(chǎn)主管部門(mén)申請(qǐng)登記，領(lǐng)取采礦許可證，方可開(kāi)采。凡在城市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)采地?zé)豳Y源，應(yīng)經(jīng)城市建設(shè)主管部門(mén)批準(zhǔn)后，再由地質(zhì)礦產(chǎn)主管部門(mén)發(fā)給開(kāi)采許可證。

四、各級(jí)地質(zhì)礦產(chǎn)主管部門(mén)要根據(jù)礦產(chǎn)資源法的有關(guān)規(guī)定，依法履行主管地?zé)豳Y源勘查、開(kāi)采及監(jiān)督管理的職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)地?zé)豳Y源開(kāi)發(fā)利用的監(jiān)督與保護(hù)。

地?zé)豳Y源實(shí)行“誰(shuí)開(kāi)發(fā)誰(shuí)保護(hù)、誰(shuí)污染誰(shuí)治理”的原則，有計(jì)劃地開(kāi)采。對(duì)大、中型地?zé)崽?，?yīng)在地質(zhì)礦產(chǎn)主管部門(mén)參與下，由有關(guān)行政主管部門(mén)編制年度開(kāi)采計(jì)劃。要采用合理的工藝，實(shí)行梯級(jí)開(kāi)發(fā)，綜合利用，防止資源的浪費(fèi)。開(kāi)采地?zé)峋膯挝换騻€(gè)人應(yīng)采取有效措施，避免造成環(huán)境污染和其他地質(zhì)災(zāi)害。

我國(guó)地?zé)豳Y源比較豐富，近年來(lái)開(kāi)發(fā)利用的速度較快。但由于勘查、開(kāi)采等方面工作還存在一些不依法辦事的問(wèn)題，引起了一些不良后果。因此，各省(區(qū)、市)地質(zhì)礦產(chǎn)主管廳(局)要采取有力措施，依法加強(qiáng)對(duì)地?zé)豳Y源合理開(kāi)發(fā)利用和保護(hù)的監(jiān)督管理，禁止將地?zé)豳Y源作為一般地下淡水開(kāi)采使用，使地?zé)徇@一寶貴的礦產(chǎn)資源發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益。

經(jīng)營(yíng)建言獻(xiàn)策范文第八篇公司文化：

公司和各部門(mén)要通過(guò)一些活動(dòng)，加強(qiáng)集體凝聚力和企業(yè)文化的建設(shè)。公司要尊重員工的感情，在企業(yè)中造成了一種團(tuán)結(jié)友愛(ài)、相互信任的和睦氣氛，強(qiáng)化團(tuán)體意識(shí)，使員工之間形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力，形成共同的價(jià)值觀念使，每個(gè)員工都感到自己存在和行為的價(jià)值。

公司紀(jì)律方面：

1.禁止員工上班時(shí)間長(zhǎng)時(shí)間閑聊;

2.禁止在衛(wèi)生間內(nèi)抽煙，因?yàn)樾l(wèi)生間空間狹小，不通風(fēng)，味道很難散去;

3.禁止員工在外面兼職或經(jīng)營(yíng)其他的公司;

4.禁止員工公開(kāi)抱怨，發(fā)表不和諧的言論。

公司結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)：

1.公司業(yè)務(wù)不明確，公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該重新梳理一些公司的確實(shí)可做的業(yè)務(wù)以及確切的經(jīng)營(yíng)方式，形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，這是最重要的，也是公司賴(lài)以生存的關(guān)鍵。公司人數(shù)有限，建議不要把業(yè)務(wù)種類(lèi)開(kāi)設(shè)很多，每一樣都難以落地;

2.公司組織架構(gòu)不合理：公司的中高層領(lǐng)導(dǎo)太多、薪資太高;底層員工人數(shù)偏少、工資偏低;非業(yè)務(wù)類(lèi)崗位人數(shù)太多，核心的業(yè)務(wù)人員偏少。公司要精簡(jiǎn)部門(mén)，合理配置崗位和人員;

3.給所有業(yè)務(wù)人員做好培訓(xùn)，業(yè)務(wù)人員出去談判、調(diào)研，應(yīng)該統(tǒng)一言行，代表

公司形象和氣質(zhì);

4.公司要加強(qiáng)和政府的緊密聯(lián)系，打理好關(guān)系;

經(jīng)營(yíng)建言獻(xiàn)策范文第九篇學(xué)前期是人生旅程的重要奠基時(shí)期也是兒童形成良好行為習(xí)慣的關(guān)鍵時(shí)期，越來(lái)越多的事實(shí)證明，良好的行為習(xí)慣的養(yǎng)成要比知識(shí)的獲得重要得多，養(yǎng)成良好的習(xí)慣是一個(gè)人獨(dú)立于社會(huì)的基礎(chǔ)，又在很大程度上決定人的工作效率和生活質(zhì)量，并進(jìn)而影響他一生的成功和幸福，可以說(shuō)，習(xí)慣是體現(xiàn)一個(gè)人素質(zhì)的重要方面。古人說(shuō)的好：“求木之長(zhǎng)者，必固其根本;欲流之遠(yuǎn)者，必浚其泉源?！睅椭龑?dǎo)幼兒形成有益于其終身發(fā)展的習(xí)慣，是我們教育者不可推卸的責(zé)任。

關(guān)鍵詞：幼兒;行為習(xí)慣;方法;策略

王洪新、女、1963年3月9日出生，1978年在辛店中學(xué)畢業(yè)，1986年3月在辛店擔(dān)任民辦教師，結(jié)婚后繼續(xù)在皂戶(hù)李鎮(zhèn)任教，1999年上級(jí)安排回家，于20xx年7月在十五里堂幼兒園任幼兒教師至今，在工作期間于20xx年取得進(jìn)修學(xué)校中等專(zhuān)業(yè)證書(shū)。

每個(gè)人都有自己多方面的習(xí)慣，如學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣、工作習(xí)慣、交往習(xí)慣等等。習(xí)慣有良好習(xí)慣與不良習(xí)慣之分，良好的習(xí)慣是一個(gè)人心理素質(zhì)良好的重要表現(xiàn)，是形成良好個(gè)性品質(zhì)的重要基礎(chǔ)。

習(xí)慣，就是在某種時(shí)間、某個(gè)地方、某種條件下自然而然地表現(xiàn)出來(lái)的一種比較定型的動(dòng)作和行為。人的各種習(xí)慣不是天生的，而是在后天的生活、學(xué)習(xí)、實(shí)踐和環(huán)境中逐步形成的，一旦形成又是不大容易改變的。改變對(duì)事物的認(rèn)識(shí)比較容易，而要改變多年形成的習(xí)慣卻比較困難。青少年教育家孫云曉曾總結(jié)說(shuō)：“好習(xí)慣對(duì)兒童來(lái)說(shuō)是命運(yùn)的主宰，是成功的軌道，是終身的財(cái)富，是人生的格調(diào)”。不少家長(zhǎng)為孩子種種不良習(xí)慣十分煩惱，在教育上感到困惑，究其原因大多是由于家長(zhǎng)在孩子的早期忽略了良好習(xí)慣的培養(yǎng)與訓(xùn)練，良好的習(xí)慣必須自小開(kāi)始培養(yǎng)。

然而今天培養(yǎng)孩子的良好行為習(xí)慣是非常困難的，最大的困難在于我們的父母，甚至爺爺、奶奶，也包括老師，本身可能就有很多不良的習(xí)慣。我們可能也不完全知道什么是好習(xí)慣，我們是帶著很多獸性長(zhǎng)大的。我們本身就有可能帶著很多的舊思想、舊文化、舊風(fēng)俗、舊習(xí)慣。

學(xué)前期是人生旅程的重要奠基時(shí)期也是兒童形成良好行為習(xí)慣的關(guān)鍵時(shí)期，越來(lái)越多的事實(shí)證明，良好的行為習(xí)慣的養(yǎng)成要比知識(shí)的獲得重要得多，養(yǎng)成良好的習(xí)慣是一個(gè)人獨(dú)立于社會(huì)的基礎(chǔ)，又在很大程度上決定人的工作效率和生活質(zhì)量，并進(jìn)而影響他一生的成功和幸福，可以說(shuō)，習(xí)慣是體現(xiàn)一個(gè)人素質(zhì)的重要方面。古人說(shuō)的好：“求木之長(zhǎng)者，必固其根本;欲流之遠(yuǎn)者，必浚其泉源?！睅椭龑?dǎo)幼兒形成有益于其終身發(fā)展的習(xí)慣，是我們教育者不可推卸的責(zé)任。

如何正確的對(duì)幼兒進(jìn)行引導(dǎo)，幫助他們?cè)陉P(guān)鍵期形成好的行為習(xí)慣呢?我想應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手。

1、遵循科學(xué)的原則

在幼兒良好行為習(xí)慣的培養(yǎng)中，不是任意進(jìn)行的。在教育過(guò)程中要遵循幼兒的身心發(fā)按照規(guī)律和特點(diǎn)，具體的家長(zhǎng)可以遵循以下6個(gè)基本原則：

、鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng)應(yīng)該適時(shí)適度

目前廣大教師都認(rèn)識(shí)到賞識(shí)教育對(duì)孩子發(fā)展的重要作用，注重通過(guò)賞識(shí)教育來(lái)培養(yǎng)孩子的自信心。孩子的自信心來(lái)源于成人不斷的激勵(lì)和表?yè)P(yáng)。當(dāng)孩子有了良好的行為方式時(shí)，作為家長(zhǎng)應(yīng)適時(shí)、適當(dāng)?shù)亟o予表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)，使孩子獲得一種被賞識(shí)的成就感，被肯定的喜悅感，從而強(qiáng)化良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。反之，如果發(fā)現(xiàn)不良的行為習(xí)慣時(shí)，家長(zhǎng)可以適當(dāng)采取一點(diǎn)兒懲罰措施，讓孩子在思想上有所觸動(dòng)，明確不良習(xí)慣的危害，從而改掉不良習(xí)慣。

另外鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng)是孩子成長(zhǎng)過(guò)程中所需要的一種精神營(yíng)養(yǎng)，更是一種強(qiáng)化良好行為習(xí)慣的好方法。孩子愛(ài)聽(tīng)好話，喜歡被人稱(chēng)贊，而且在人們對(duì)他的評(píng)價(jià)中認(rèn)識(shí)自己。教育家陳鶴琴教授曾說(shuō)過(guò)：“無(wú)論什么人，受激勵(lì)而改造是很容易的，受責(zé)罰而改過(guò)是比較難的?！狈彩怯變盒袨榱?xí)慣好的，有進(jìn)步的，改正缺點(diǎn)快的給貼上小貼紙以示鼓勵(lì)，促進(jìn)其互相模仿行為。最重要的是老師必須事事處處以身作則，以自己的行動(dòng)潛移默化地影響幼兒。

鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng)應(yīng)該適時(shí)適度，這樣才能達(dá)到鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng)的預(yù)期目的。我們要在幼兒出現(xiàn)良好行為的時(shí)候及時(shí)表?yè)P(yáng)幼兒，使幼兒能夠及時(shí)地明確什么行為是正確的，什么行為是不正確的，及時(shí)強(qiáng)化，不日后的大量說(shuō)教效果要好得多。而過(guò)多的表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)有時(shí)也會(huì)給幼兒造成一種誤解：表?yè)P(yáng)來(lái)得太容易，行為好壞的區(qū)分不是很明確，不一定達(dá)到好的效果。所以在教育過(guò)程中，我們要根據(jù)幼兒的個(gè)性特點(diǎn)以及幼兒的發(fā)展?fàn)顩r適時(shí)適度的加以運(yùn)用，以達(dá)到最佳的教育效果。

賞識(shí)教育不是一味的鼓勵(lì)，挫折教育更不是一味的批評(píng)，沒(méi)有了規(guī)則，就沒(méi)有了教育的尺度，教育也就無(wú)法發(fā)揮應(yīng)有的作用，甚至有可能悖其道而行之?，F(xiàn)在很多家長(zhǎng)喜歡用物質(zhì)、用精神去刺激孩子，如果不加引導(dǎo)，孩子不知道被賞識(shí)的理由，或者理由理解偏差，不該賞識(shí)的地方被賞識(shí)，就會(huì)導(dǎo)致挫折教育的缺失或不當(dāng)，從而引發(fā)逆反心理。教育如同栽花，沒(méi)有規(guī)律地澆水、松土只能讓花朵枯萎，而按照生長(zhǎng)、有規(guī)律的撫育則會(huì)鮮花茂盛。因此，家長(zhǎng)十分有必要放下家長(zhǎng)的架子，拋棄家長(zhǎng)式作風(fēng)，成為孩子的朋友，讓溝通成為一種習(xí)慣。

、重視孩子的“第一次”

歐美著名家庭教育家認(rèn)為:良好的學(xué)校教育是建立在良好的家庭教育基礎(chǔ)上的,沒(méi)有良好的家庭教育,再好的學(xué)校教育也難以獲得預(yù)期的效果!

什么樣的教育觀塑造出什么樣的孩子，作為家長(zhǎng)，一定要“該出手時(shí)就出手”，重視孩子的“第一次”，因?yàn)檫@是良好習(xí)慣的開(kāi)端。許多家長(zhǎng)正是在教育中沒(méi)有抓住“一”字關(guān)，不但沒(méi)能培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣，反而給以后的教育帶來(lái)了后患。

、榜樣的力量

“榜樣的力量是無(wú)窮的?！倍⒆幼钪苯拥陌駱觿t來(lái)自于成人，尤其是家長(zhǎng)。蒙臺(tái)梭利說(shuō)：“在孩子的周?chē)?，成人盡量以?xún)?yōu)美的語(yǔ)言，用豐富的表情去跟孩子說(shuō)話?！庇變旱男袨榱?xí)慣是在成人的影響和幫助下形成的。父母具備良好的行為習(xí)慣，孩子就會(huì)耳濡目染，潛移默化，從中得到熏陶，受到啟發(fā)，從而形成好的習(xí)慣。家長(zhǎng)的一舉一動(dòng)都逃不過(guò)孩子的眼睛，必須以身作則，時(shí)時(shí)刻刻給孩子起到良好的示范作用。比如孩子禮貌的行為、早睡早起的行為、整齊清潔的習(xí)慣、喜歡讀書(shū)的習(xí)慣等，都跟家長(zhǎng)的日常生活習(xí)慣有很大關(guān)系。而成人不知不覺(jué)間做成的不良示范，同樣會(huì)對(duì)孩子產(chǎn)生極大的影響。父母喜歡亂發(fā)脾氣，孩子的脾氣一定也不會(huì)好;父母喜歡常常罵人，孩子自然也會(huì)常常罵人，父母愛(ài)好穿著打扮，孩子就喜歡穿著打扮，甚至父母愛(ài)吃什么食物，孩子也愛(ài)吃什么食物。

俗話說(shuō)，“近朱者赤，近墨者黑?！眱和瘯r(shí)代是模仿力最強(qiáng)的時(shí)期，他們的學(xué)習(xí)從模仿開(kāi)始，由于他們的認(rèn)識(shí)能力，分辨是非的能力非常有限，因此，在幼兒園，老師一定要以身作則，做出榜樣，正面誘導(dǎo)是十分重要。比如：教師自覺(jué)拾起一片廢紙、上樓梯時(shí)左上右下、說(shuō)話時(shí)正確地使用禮貌用語(yǔ)、答應(yīng)幼兒的事情都能做到等，孩子受到這種行為的影響也都會(huì)自覺(jué)堅(jiān)持學(xué)習(xí)。長(zhǎng)期堅(jiān)持，孩子會(huì)逐步形成良好的行為習(xí)慣，榜樣對(duì)孩子具有很強(qiáng)的說(shuō)服力和感染力。

、要有堅(jiān)決的態(tài)度

在孩子面前，家長(zhǎng)和老師必須有主見(jiàn)，做每一件事都要態(tài)度堅(jiān)決。家長(zhǎng)自己拿不定主意，孩子就會(huì)受到影響。家長(zhǎng)的態(tài)度一定要前后一致，如果小寶今天在桌子旁吃飯，明天坐在臺(tái)階上吃飯，后天坐在沙發(fā)上一面看電視一面吃飯，我們?cè)跄軒椭氿B(yǎng)成良好的飲食習(xí)慣呢?

、要有默契的合作，要統(tǒng)一要求，不要各行其是。

一天我和朋友聊天，他的小孩子元元在一旁畫(huà)畫(huà)。邊畫(huà)邊說(shuō)：“爸爸坐的飛機(jī)來(lái)了?！彼棠虒?duì)我說(shuō)：“他爸爸今晚回來(lái)，看把他高興的?！边@時(shí)，門(mén)外傳來(lái)小孩子的喊聲“元元，我去騎車(chē)，你去不去?”元元對(duì)奶奶說(shuō)“我和牛牛在院里騎會(huì)兒車(chē)行嗎?”奶奶說(shuō)：“行，但是你要把畫(huà)筆和紙收拾好了再去?！痹饝?yīng)著，開(kāi)始收拾桌上的文具。這位奶奶的做法是值得肯定的。雖然孩子生活在奶奶家，但奶奶和媽媽對(duì)孩子的要求卻是一致的。這就意味著相同的信息重復(fù)地轉(zhuǎn)入孩子的大腦，容易使孩子形成神經(jīng)聯(lián)系，良好的習(xí)慣就容易養(yǎng)成。如果爸爸媽媽對(duì)孩子要求嚴(yán)格而爺爺奶奶放縱，或者施教者今天嚴(yán)格，明天放松。幼兒園培養(yǎng)孩子好的習(xí)慣父母不堅(jiān)持，都是難以形成良好的習(xí)慣的。

成人之間態(tài)度的不一致極大地阻礙著孩子良好習(xí)慣的培養(yǎng)。即使成人有不同的意見(jiàn)，也要在孩子不在場(chǎng)的時(shí)候討論，大家在商談中尋求一個(gè)共同的解決辦法。在很多家庭中存在著爺爺奶奶、姥姥姥爺溺愛(ài)孩子，往往和父母的要求相悖，從而給幼兒良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成帶來(lái)了很多障礙。

另外還應(yīng)該注意家長(zhǎng)和老師之間的默契合作。家長(zhǎng)對(duì)孩子的成長(zhǎng)起著至關(guān)重要的作用，如果沒(méi)有家長(zhǎng)的密切配合，如果教師不和家長(zhǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，就難以達(dá)到理想的教育教學(xué)效果。因此，教師要在相互尊重、相互理解的基礎(chǔ)上，積極與幼兒家長(zhǎng)進(jìn)行交流溝通，通過(guò)雙方密切合作和共同的努力，以幫助和促進(jìn)幼兒的健康的成長(zhǎng)，從而養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣

、要注意方式方法。

在咨詢(xún)會(huì)上，一位父母指著站在遠(yuǎn)處的孩子對(duì)我說(shuō)：“這孩子要把我氣死了，天天都有父母向我告狀?！苯又@位父母向我講述了孩子怎么和小朋友打架，用積木把別人砍傷，用嘴把同伴咬出血印??。這位父母苦惱地說(shuō)：“我都怕去幼兒園接孩子，真怕哪位父母來(lái)找我，打他，罵他，可怎么他就不改呀?”這位父母的苦惱是可以理解的。但是，糾正不良行為習(xí)慣要比培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣難得多。父母應(yīng)從改變對(duì)孩子的態(tài)度開(kāi)始。對(duì)幼兒來(lái)說(shuō)，情緒是行動(dòng)的動(dòng)力。孩子喜歡受人鼓勵(lì)、夸獎(jiǎng)，如果總是換來(lái)批評(píng)、受指責(zé)，他情感上接受不了，會(huì)產(chǎn)生逆反心理。加上父母的冷眼、厭惡、甚至是打罵會(huì)更加激起不良情緒，產(chǎn)生“破罐子破摔”甚至做出新的不良行為。但這樣的孩子有時(shí)受了環(huán)境的影響也有想改正的愿望，希望得到父母的表?yè)P(yáng)，但做起來(lái)要費(fèi)很大的力氣。因?yàn)椴涣嫉男袨橥鶗?huì)不自覺(jué)地表現(xiàn)出來(lái)，而好的行為則要十分自覺(jué)，必須克制自己的需求，這種抑制力要經(jīng)過(guò)自身的努力才能實(shí)現(xiàn)。這時(shí)孩子往往表現(xiàn)的不會(huì)那么自然、輕松。如果父母理解孩子的心理和需求，對(duì)他的想法給以鼓勵(lì)、支持再加以耐心的誘導(dǎo)和啟發(fā)并堅(jiān)持下去，良好的行為就會(huì)逐漸養(yǎng)成。

除了以上6個(gè)基本原則，家長(zhǎng)還應(yīng)注意創(chuàng)造機(jī)會(huì)，讓孩子重復(fù)實(shí)踐好的行為。養(yǎng)成良好的習(xí)慣，必須貫徹始終才有成效，決不能一曝十寒。

2、掌握科學(xué)的教育方法和策略

經(jīng)營(yíng)建言獻(xiàn)策范文第十篇中小企業(yè)朋友們：

信用記錄是企業(yè)寶貴的無(wú)形資產(chǎn)。守信孕福，失信釀禍;守信激勵(lì)、失信懲戒。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，良好的信用體系越來(lái)越成為助推中小企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展的重要因素。營(yíng)口銀行發(fā)起成立的XX市小企業(yè)誠(chéng)信俱樂(lè)部，運(yùn)行五年來(lái)，在促進(jìn)中小企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、健康發(fā)展方面起到了積極的促進(jìn)作用。為進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)誠(chéng)信意識(shí)，加強(qiáng)誠(chéng)信金融建設(shè)，營(yíng)造誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)環(huán)境，提升人民銀行“征信主題宣傳月”活動(dòng)效果，推動(dòng)營(yíng)口文明城市創(chuàng)建，營(yíng)口銀行聯(lián)合XX市文明辦、XX市工商業(yè)聯(lián)合會(huì)、營(yíng)口日?qǐng)?bào)社、XX市總商會(huì)、XX市青年企業(yè)家協(xié)會(huì)、XX市小企業(yè)誠(chéng)信俱樂(lè)部，鄭重地向全市中小企業(yè)朋友們發(fā)出如下建議：

一、增強(qiáng)誠(chéng)信意識(shí)。樹(shù)立誠(chéng)實(shí)守信的經(jīng)營(yíng)理念，把誠(chéng)信作為一種無(wú)形資產(chǎn)、一種生產(chǎn)力來(lái)認(rèn)識(shí)、來(lái)創(chuàng)立，教育員工充分認(rèn)識(shí)沒(méi)有誠(chéng)信就沒(méi)有金融支持，就沒(méi)有企業(yè)自身和地方經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，帶頭宣傳誠(chéng)信典型，弘揚(yáng)誠(chéng)信意識(shí)，開(kāi)展誠(chéng)信服務(wù)，積極做誠(chéng)實(shí)守信的堅(jiān)決擁護(hù)者和忠實(shí)執(zhí)行者。

二、堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。誠(chéng)實(shí)守信是企業(yè)發(fā)展的根本，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)是市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)物，是企業(yè)品牌和產(chǎn)品的附加價(jià)值，也是企業(yè)賴(lài)以生存的基本條件之一。企業(yè)必須堅(jiān)守道德底線，規(guī)范企業(yè)的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則，始終把信守承諾和嚴(yán)格履約作為一項(xiàng)基本的行事準(zhǔn)則和對(duì)經(jīng)營(yíng)管理人員的起碼道德要求，通過(guò)準(zhǔn)則來(lái)加強(qiáng)企業(yè)職工的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)教育，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，以獎(jiǎng)懲機(jī)制拉動(dòng)管理者和員工自覺(jué)行動(dòng)，以此來(lái)維護(hù)企業(yè)誠(chéng)信，承擔(dān)應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任，進(jìn)而保持企業(yè)穩(wěn)健持續(xù)經(jīng)營(yíng)。

三、恪守信用承諾，培育良好的信用記錄。積極支持和配合中小企業(yè)信用體系建設(shè)，建立信用檔案，積累信譽(yù)財(cái)富，全力營(yíng)造獎(jiǎng)勵(lì)守信、懲戒失信的良好社會(huì)氛圍和輿論氛圍，促進(jìn)征信建設(shè)規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；?。

市場(chǎng)呼喚誠(chéng)信，社會(huì)需要誠(chéng)信。信用創(chuàng)造財(cái)富，守信成就事業(yè)。讓我們積極行動(dòng)起來(lái)，從自我做起，從現(xiàn)在做起，強(qiáng)化誠(chéng)信意識(shí)，樹(shù)立“守信光榮，失信可恥”的征信觀念，自覺(jué)遵守國(guó)家法律法規(guī)，嚴(yán)格履行合同，建立良好的合作關(guān)系，自覺(jué)抵制和克服有悖誠(chéng)信的行為，創(chuàng)造企業(yè)良好的信用形象，讓我們攜起手來(lái)，為創(chuàng)建全國(guó)文明城市，促進(jìn)營(yíng)口經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

建議人：

時(shí)間：20xx年**月**日

經(jīng)營(yíng)建言獻(xiàn)策范文第十一篇農(nóng)資企業(yè)是從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織，擔(dān)負(fù)著農(nóng)業(yè)增產(chǎn)，農(nóng)民增收，糧食安全的重任。也是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要力量。因此，守法經(jīng)營(yíng)是我們的根本，誠(chéng)信服務(wù)是我們的宗旨，讓老百姓用上放心農(nóng)資是我們的責(zé)任。為了大力倡導(dǎo)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，打造棗莊農(nóng)資行業(yè)的良好形象，促進(jìn)我市農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)水平的全面提升，本著“守法、誠(chéng)信、服務(wù)、發(fā)展”的自律原則，貴誠(chéng)農(nóng)資公司向全市所有農(nóng)資企業(yè)、經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)提出如下倡議：

一、遵紀(jì)守法，強(qiáng)化誠(chéng)信意識(shí)。踐行“以誠(chéng)實(shí)守信為榮、以見(jiàn)利忘義為恥”的社會(huì)主義榮辱觀，把誠(chéng)實(shí)守信作為企業(yè)文化建設(shè)核心，使誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)理念貫穿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程。嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，自覺(jué)接受全社會(huì)和各級(jí)農(nóng)資監(jiān)管部門(mén)的管理和監(jiān)督。

二、嚴(yán)把質(zhì)量，確保產(chǎn)品符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持“質(zhì)量第一，信譽(yù)至上”的經(jīng)營(yíng)宗旨，建立健全產(chǎn)品質(zhì)量控制體系，確保農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量。保證不生產(chǎn)、不經(jīng)營(yíng)“假、冒、偽、劣”農(nóng)資產(chǎn)品，不做虛假?gòu)V告宣傳，不損害農(nóng)民利益。爭(zhēng)做維護(hù)農(nóng)民利益的排頭兵。

四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)資行業(yè)健康發(fā)展。樹(shù)立以人為本、服務(wù)“三農(nóng)”的經(jīng)營(yíng)理念，向農(nóng)資使用者提供相關(guān)技術(shù)咨詢(xún)和良好的售后服務(wù)，健全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)檔案，建立可追溯機(jī)制和利益損害賠償機(jī)制。積極開(kāi)展農(nóng)化服務(wù)，全面推進(jìn)測(cè)土配方施肥，開(kāi)展科學(xué)種田培訓(xùn)，引導(dǎo)廣大農(nóng)民安全、合理使用農(nóng)資。

我們堅(jiān)信在各級(jí)政府和有關(guān)部門(mén)的督導(dǎo)和幫助下，通過(guò)協(xié)會(huì)和各位農(nóng)資同仁的不懈努力，棗莊農(nóng)資一定會(huì)呈現(xiàn)出一個(gè)嶄新的發(fā)展局面。讓我們攜起手來(lái)，奮力拼搏，共同創(chuàng)建我市農(nóng)資行業(yè)蓬勃發(fā)展的未來(lái)，為我市農(nóng)業(yè)發(fā)展，農(nóng)民富裕，農(nóng)村繁榮做出新的更大的貢獻(xiàn)!

經(jīng)營(yíng)建言獻(xiàn)策范文第十二篇十九大“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”解讀及建言

十九大對(duì)城鄉(xiāng)關(guān)系問(wèn)題和“三農(nóng)”問(wèn)題形成了新的認(rèn)識(shí)，作出了新的表述。如：不再提“新農(nóng)村建設(shè)”，而提出“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”;雖然繼續(xù)要求“推進(jìn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展”，但也提出“農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展”;不再提“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展”、“城鄉(xiāng)一體化發(fā)展”，而強(qiáng)調(diào)“城鄉(xiāng)融合發(fā)展”。一系列新的概念體現(xiàn)了新判斷、新決策。

十九大報(bào)告是在闡述全面建成小康社會(huì)決勝期任務(wù)時(shí)提出鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的。這個(gè)決勝期是指“從現(xiàn)在到2020年”。但是，決勝期內(nèi)要堅(jiān)持實(shí)施的“科教興國(guó)戰(zhàn)略”、“人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略”、“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略”、“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”、“區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略”、“可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略”、“軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略”都將延續(xù)到從十九大到xxx這個(gè)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)的“歷史交匯期”，延續(xù)到實(shí)現(xiàn)第二個(gè)“一百年”奮斗目標(biāo)的整個(gè)新時(shí)代。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，體現(xiàn)了推進(jìn)中國(guó)特色鄉(xiāng)村現(xiàn)代化的雄心壯志。

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略何以為“戰(zhàn)略”在十九大報(bào)告中，除了全面建成小康社會(huì)決勝期要實(shí)施的上述七大戰(zhàn)略，還提出了其他不少“戰(zhàn)略”，如就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略、健康中國(guó)戰(zhàn)略、食品安全戰(zhàn)略、人口發(fā)展戰(zhàn)略等，但包括鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略在內(nèi)的七大戰(zhàn)略顯然具有突出地位。

提出鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重大意義在于：

首先，是解決社會(huì)主要矛盾的重要舉措。提出鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是基于十九大對(duì)當(dāng)下我國(guó)所處時(shí)代狀況的判斷，即“我國(guó)社會(huì)主要矛盾是人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾”。鄉(xiāng)村發(fā)展不充分、城鄉(xiāng)之間發(fā)展不平衡，是我國(guó)當(dāng)下社會(huì)主要矛盾的突出表現(xiàn)。十九大報(bào)告在列舉“發(fā)展不平衡不充分的一些突出問(wèn)題尚未解決”時(shí)就明確講到“脫貧攻堅(jiān)任務(wù)艱巨，城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展和收入分配差距依然較大”，所列舉的其他問(wèn)題在鄉(xiāng)村中往往也更為突出，如：民生領(lǐng)域還有不少短板，群眾在就業(yè)、教育、醫(yī)療、居住、養(yǎng)老等方面面臨不少難題;社會(huì)文明水平尚需提高;社會(huì)矛盾和問(wèn)題交織疊加，等等。按照十九大“突出抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”，特別是要堅(jiān)決打好包括精準(zhǔn)脫貧在內(nèi)的攻堅(jiān)戰(zhàn)等要求，這些都是要通過(guò)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略來(lái)解決的社會(huì)主要矛盾問(wèn)題。

其次，有助于推動(dòng)“五位一體”總體布局向鄉(xiāng)村區(qū)域深度延伸。十九大提出的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，總要求是“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?！?。這個(gè)總要求，與國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)這“五位一體”的總體布局是相互銜接的：產(chǎn)業(yè)興旺、生活富裕對(duì)應(yīng)的是經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)建設(shè);生態(tài)宜居對(duì)應(yīng)的是生態(tài)文明建設(shè);鄉(xiāng)風(fēng)文明對(duì)應(yīng)的是文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè);治理有效對(duì)應(yīng)的是政治建設(shè)。

這五方面建設(shè)雖然也一直在鄉(xiāng)村區(qū)域展開(kāi)進(jìn)行，但總體上還是薄弱環(huán)節(jié)。如生態(tài)文明建設(shè)，現(xiàn)階段主要針對(duì)的是工業(yè)化進(jìn)程中破壞生態(tài)環(huán)境的問(wèn)題，目的是規(guī)范和改善工業(yè)生產(chǎn)方式，使之能夠與生態(tài)環(huán)境和諧友好。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)和全局看，我國(guó)生態(tài)資源更多分布在城市以外的鄉(xiāng)村區(qū)域，生態(tài)文明建設(shè)的許多重大舉措、重大項(xiàng)目等等，主要將在鄉(xiāng)村區(qū)域?qū)嵤?。在作為未?lái)中國(guó)目標(biāo)的“社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)”前邊有五個(gè)定語(yǔ)“富強(qiáng)、民主、文明、和諧、美麗”，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略必將承擔(dān)越來(lái)越重大的責(zé)任。因此，統(tǒng)籌推進(jìn)“五位一體”總體布局，迫切需要以鄉(xiāng)村振興等戰(zhàn)略舉措來(lái)全面展開(kāi)和不斷深化。

第三，有助于推動(dòng)中國(guó)現(xiàn)代化空間布局從城市向鄉(xiāng)村延伸。在十九大提出的全面建成小康社會(huì)決勝期七戰(zhàn)略中，唯獨(dú)“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”是就現(xiàn)代化建設(shè)的空間布局而言的。這是因?yàn)?，迄今為止的中?guó)現(xiàn)代化建設(shè)，核心的任務(wù)是工業(yè)化，主要是在城市中開(kāi)展的。提出鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，標(biāo)志著我國(guó)將制定實(shí)施鄉(xiāng)村振興專(zhuān)項(xiàng)戰(zhàn)略規(guī)劃，在鄉(xiāng)村開(kāi)辟現(xiàn)代化建設(shè)的新戰(zhàn)場(chǎng)，鄉(xiāng)村將成為現(xiàn)代化建設(shè)新的重點(diǎn)區(qū)域。“戰(zhàn)略”一詞，界定和凸顯了“鄉(xiāng)村振興”在國(guó)家現(xiàn)代化建設(shè)中的重要地位。xxxxxx、十八大提出的全面建設(shè)(成)小康社會(huì)的首要目標(biāo)是“工業(yè)化基本實(shí)現(xiàn)”。在當(dāng)下工業(yè)化歷史任務(wù)即將完成的時(shí)候，轉(zhuǎn)而加快鄉(xiāng)村現(xiàn)代化建設(shè)，是歷史的必然。

城鄉(xiāng)融合發(fā)展將開(kāi)啟城鄉(xiāng)關(guān)系新時(shí)代

城鄉(xiāng)融合發(fā)展的重大意義，首先在于鄉(xiāng)村將與城市平起平坐。

選擇使用“振興”一詞意義非凡?！罢衽d”鄉(xiāng)村和“振興中華”的意思是一致的，突出了鄉(xiāng)村振興在民族復(fù)興中的地位。只有鄉(xiāng)村“振興”起來(lái)，自強(qiáng)、自立起來(lái)，才能形成與城市平起平坐的地位，就像中華民族實(shí)現(xiàn)偉大復(fù)興才能自立于世界民族之林一樣。

“鄉(xiāng)村”一詞也很有意義，它體現(xiàn)了調(diào)整現(xiàn)有城鄉(xiāng)關(guān)系的指向。鄉(xiāng)村不是城市的附屬物，與城市相對(duì)應(yīng)的是鄉(xiāng)村而不是農(nóng)村，城市與鄉(xiāng)村的關(guān)系不僅僅是城市與農(nóng)業(yè)的關(guān)系。鄉(xiāng)村不僅是農(nóng)業(yè)發(fā)展的區(qū)域，它是人類(lèi)重要的生存空間，與城市同樣重要。未來(lái)的城鄉(xiāng)關(guān)系是城鄉(xiāng)融合發(fā)展，鄉(xiāng)村必將具有并且保持和城市不同的獨(dú)特價(jià)值。提出并實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，也表明鄉(xiāng)村的振興取決于鄉(xiāng)村自身，鄉(xiāng)村人必須真正成為鄉(xiāng)村發(fā)展的主體，成為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的中堅(jiān)力量。

其次，完成破除城鄉(xiāng)二元體制的歷史任務(wù)。

城鄉(xiāng)二元體制是我國(guó)現(xiàn)代化起步階段規(guī)范城鄉(xiāng)關(guān)系的制度安排，其主要特點(diǎn)，一是將現(xiàn)代化建設(shè)的資源集中在城市。由于中國(guó)現(xiàn)代化起步晚、底子薄、資源少，中國(guó)只能將有限的資源集中在城市，用于發(fā)展工業(yè)化。二是以農(nóng)業(yè)積累投入工業(yè)和城市建設(shè)，以農(nóng)村農(nóng)民服務(wù)工業(yè)和城市建設(shè)，由此形成了主要是資源從農(nóng)村流向城市的格局。比如國(guó)家以考試制度和戶(hù)籍制度，將農(nóng)村人口中素質(zhì)較高的新增勞動(dòng)力選拔出來(lái)，安排在城市工業(yè)領(lǐng)域;以人事制度和戶(hù)籍制度，將領(lǐng)導(dǎo)人才、管理人才和各方面受教育程度高的人才集中在城市;以勞動(dòng)力市場(chǎng)制度，將農(nóng)村青壯年勞動(dòng)力大量吸引到城市，成為“農(nóng)民工”，等等。

盡管城市對(duì)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民也起到了一定的輻射帶動(dòng)作用，總體上“三農(nóng)”也都受益于城市化和工業(yè)化，但鄉(xiāng)村發(fā)展普遍滯后。早有相關(guān)文件提出要解決城鄉(xiāng)二元體制問(wèn)題，但由于種種原因，這項(xiàng)任務(wù)并不容易完成。實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，就是要最終破除城鄉(xiāng)二元體制，讓城鄉(xiāng)不再分隔，而使城鄉(xiāng)融合發(fā)展、良性互動(dòng)。

第三，加強(qiáng)“三農(nóng)”工作的立足點(diǎn)將回到鄉(xiāng)村和“三農(nóng)”自身。

由于長(zhǎng)期以來(lái)城鄉(xiāng)制度安排、政策設(shè)計(jì)基本上是服務(wù)于工業(yè)化、城市化，以致國(guó)家的農(nóng)村政策叫做“惠農(nóng)政策”，用于鄉(xiāng)村的資金叫做“支農(nóng)資金”，明顯體現(xiàn)了國(guó)家政策立足點(diǎn)的偏頗。事實(shí)上，城鄉(xiāng)二元體制也是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，但它只是為城市而統(tǒng)籌。很長(zhǎng)時(shí)間里也一直在“建設(shè)新農(nóng)村”，但基本出發(fā)點(diǎn)是服務(wù)城市和工業(yè)。實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略以后，將不再是要以加強(qiáng)“三農(nóng)”工作來(lái)解決城市問(wèn)題、工業(yè)問(wèn)題，而是要解決“三農(nóng)”問(wèn)題自身。

無(wú)疑，鄉(xiāng)村振興也并不僅僅是為了鄉(xiāng)村自身的振興，而是為了城鄉(xiāng)發(fā)展的相對(duì)平衡。十九大明確要求“推進(jìn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展”，這顯示，實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略也不是要在城市單兵獨(dú)進(jìn)之后再讓鄉(xiāng)村單兵獨(dú)進(jìn)，而是要二者協(xié)同推進(jìn)、相互促進(jìn)、相得益彰。因此，城市也必將在實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的歷史進(jìn)程中獲得更好的發(fā)展機(jī)遇、進(jìn)一步提升發(fā)展質(zhì)量。

堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展意味著各方面資源將回流農(nóng)村

堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展首先意味著，資源將不再主要從農(nóng)村流向城市。

實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，國(guó)家將推動(dòng)城市和工業(yè)反哺、回饋“三農(nóng)”，根本改變城鄉(xiāng)二元體制下資源幾乎是單向流向城市的狀況，形成資源在城鄉(xiāng)之間的雙向流動(dòng)。如果說(shuō)現(xiàn)階段資源從城市流向農(nóng)村還是涓涓細(xì)流，那么不遠(yuǎn)的將來(lái)，則有望形成滾滾洪流。

當(dāng)然，國(guó)家制定實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略具體專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)根據(jù)和適應(yīng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的需要，根據(jù)農(nóng)村居民的實(shí)際需要，引導(dǎo)各方面資源有序流向農(nóng)村，形成城鄉(xiāng)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利雙贏、有機(jī)融合。并且，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是七大戰(zhàn)略之一，并不是孤立的，這些戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)也必將相互交融、相互促進(jìn)，形成整體合力，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施提供更多支持。

其次，“農(nóng)民工”現(xiàn)象將最終消除。

農(nóng)村勞動(dòng)力進(jìn)入城市務(wù)工，成為雇傭勞動(dòng)者，卻因?yàn)閼?hù)籍在農(nóng)村而不能改變農(nóng)民身份，雖然他們?yōu)槌鞘泄ど虡I(yè)發(fā)展做出了很大貢獻(xiàn)，卻不能落戶(hù)在城市;雖然由于其工資性收入高于農(nóng)村務(wù)農(nóng)收入而改善了家庭生活，卻因?yàn)殡x開(kāi)家鄉(xiāng)、與家人分離，造成了“留守兒童”、“留守婦女”、“留守老人”的“三留守”問(wèn)題。這些在我國(guó)已經(jīng)存在三十多年的社會(huì)問(wèn)題，終將隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施而得以終結(jié)。

這是因?yàn)?，原?lái)農(nóng)民工進(jìn)入城市是因?yàn)槌鞘泄ど虡I(yè)發(fā)展為他們提供了就業(yè)機(jī)會(huì)，這種就業(yè)機(jī)會(huì)是農(nóng)村中所沒(méi)有的，而現(xiàn)在資源回流農(nóng)村，將給農(nóng)村中農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，令他們可以不再到城市工作也能夠取得較高收入;原來(lái)農(nóng)民工進(jìn)入城市、想要落戶(hù)城市，是因?yàn)閮?yōu)質(zhì)教育、醫(yī)療等等資源集中的城市，他們只有到了城市才能分享到這些現(xiàn)代化建設(shè)成果，現(xiàn)在資源回流農(nóng)村，在農(nóng)村中也有與城市相對(duì)均等的基本公共服務(wù)，他們也不必非要到城市落戶(hù)。

所以對(duì)農(nóng)民工來(lái)說(shuō)，實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略最重要的意義可能在于，讓他們可以在進(jìn)城還是留村之間主動(dòng)做出抉擇，而不必繼續(xù)作為農(nóng)民工在城鄉(xiāng)之間長(zhǎng)期來(lái)回奔波，“三留守”問(wèn)題也可以隨之消失。農(nóng)村人口的基本穩(wěn)定而不再大規(guī)模流動(dòng)，必將為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施創(chuàng)造前提和有利條件。

第三，區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略將成為資源流向鄉(xiāng)村區(qū)域的重要載體。

十九大報(bào)告沒(méi)有提“新型城鎮(zhèn)化”，但“以城市群為主體構(gòu)建大中小城市和小城鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展的城鎮(zhèn)格局，加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化”的部署，對(duì)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略至關(guān)重要。以城市群為主體的大中小城市和小城鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展的城鎮(zhèn)格局，必將讓夾雜在城鎮(zhèn)之間的鄉(xiāng)村受益，這些城鎮(zhèn)與城鎮(zhèn)之間的鄉(xiāng)村也必將“協(xié)調(diào)發(fā)展”，從而在鄉(xiāng)村振興的歷史進(jìn)程中，形成資源向鄉(xiāng)村的流動(dòng)，特別是城市人才資源向鄉(xiāng)村的流動(dòng)。因此，一方面要“加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化”，另一方面也應(yīng)當(dāng)制定實(shí)施城市居民進(jìn)入鄉(xiāng)村、參與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施的城市人口有序落戶(hù)農(nóng)村的政策措施，乃至上升為法律，從而也“加快城市轉(zhuǎn)移人口農(nóng)民化”。在實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的條件下，形成城鄉(xiāng)之間人才、人力資源雙向流動(dòng)，是歷史的必然。

第四，國(guó)有企業(yè)應(yīng)當(dāng)為鄉(xiāng)村振興做出貢獻(xiàn)。相當(dāng)數(shù)量的國(guó)有企業(yè)，特別是老國(guó)有企業(yè)，是利用農(nóng)業(yè)積累和工農(nóng)產(chǎn)品剪刀差投入建設(shè)，靠農(nóng)村市場(chǎng)支撐發(fā)展起來(lái)的，在實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的時(shí)候，它們理所當(dāng)然應(yīng)當(dāng)拿出資金和人才參與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。按照對(duì)口幫扶的經(jīng)驗(yàn)，可以安排大多數(shù)國(guó)有企業(yè)與主要是欠發(fā)達(dá)鄉(xiāng)村特別是中西部的鄉(xiāng)村建立幫扶關(guān)系，以加快推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。

加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化意味著農(nóng)村中農(nóng)業(yè)和非農(nóng)產(chǎn)業(yè)都將加快發(fā)展

加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的意義首先在于，鄉(xiāng)村區(qū)域的貧困現(xiàn)象將最終消除。完成脫貧攻堅(jiān)的歷史任務(wù)，應(yīng)當(dāng)是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的起點(diǎn)和前提。十九大進(jìn)一步要求“確保到2020年我國(guó)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下農(nóng)村貧困人口實(shí)現(xiàn)脫貧，貧困縣全部摘帽，解決區(qū)域性整體貧困”，展示了完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù)的堅(jiān)定的決心。即使還有深度貧困的人口仍然處于貧困的邊緣，他們也必將在實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的歷史進(jìn)程中最終走進(jìn)共同富裕的行列。

其次，農(nóng)村非農(nóng)就業(yè)人口將大大增加。“農(nóng)村”的本意是從事農(nóng)業(yè)的農(nóng)民集中居住的地方。隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施，隨著農(nóng)業(yè)不再是鄉(xiāng)村區(qū)域唯一產(chǎn)業(yè)，這一定義將迅速改變，這或許是十九大將農(nóng)村區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略命名為“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”的一個(gè)重要原因。

按照“產(chǎn)業(yè)興旺”的要求，按照“加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化”的決策部署，實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略不僅要農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，還要農(nóng)村現(xiàn)代化。為“確保國(guó)家糧食安全，把中國(guó)人的飯碗牢牢端在自己手中”，國(guó)家將在“構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營(yíng)體系，完善農(nóng)業(yè)支持保護(hù)制度，發(fā)展多種形式適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，健全農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)小農(nóng)戶(hù)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接”的基礎(chǔ)上加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。

但要實(shí)現(xiàn)農(nóng)村現(xiàn)代化，不可能只發(fā)展農(nóng)業(yè)，還將發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)并且達(dá)到現(xiàn)代化的水平。十九大報(bào)告也已經(jīng)明確提出要“促進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，支持和鼓勵(lì)農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)，拓寬增收渠道”，這就必然要求大量農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)人才和非農(nóng)專(zhuān)業(yè)人才進(jìn)入農(nóng)村。僅憑現(xiàn)有農(nóng)村中被城鄉(xiāng)二元體制抽選剩下的人口，不僅難以承擔(dān)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)任務(wù)，更不可能承擔(dān)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)任務(wù)。在實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的過(guò)程中，國(guó)家將采取各種政策措施引導(dǎo)農(nóng)村以外各方面人才參與農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)。

第三，污染項(xiàng)目將被清理出農(nóng)村?！按龠M(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展”，意味著一些已經(jīng)造成農(nóng)村污染的項(xiàng)目將被清理出農(nóng)村，同時(shí)必須堅(jiān)決禁止任何可能帶來(lái)污染的各種項(xiàng)目特別是工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)入農(nóng)業(yè)和農(nóng)村。這不僅是生態(tài)文明建設(shè)的必然要求，也是確保糧食安全、食品安全的必然要求?！皩?shí)施食品安全戰(zhàn)略，讓人民吃得放心”，也是國(guó)家戰(zhàn)略任務(wù)。在制定實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的具體政策措施時(shí)，必須對(duì)此做出明確規(guī)定，劃出明確紅線。農(nóng)業(yè)發(fā)展中的污染問(wèn)題，包括農(nóng)業(yè)面源污染問(wèn)題，將加快獲得解決。對(duì)生態(tài)環(huán)境的污染和破壞，是與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化完全不相容的。(面源污染是相較于企業(yè)排污造成的點(diǎn)源污染而言。農(nóng)業(yè)面源污染，指農(nóng)田中的泥沙、營(yíng)養(yǎng)鹽、農(nóng)藥及其他污染物，在降水或灌溉過(guò)程中，通過(guò)農(nóng)田地表徑流、壤中流、農(nóng)田排水和地下滲漏進(jìn)入水體而形成的污染。——編注)

建立健全助力城鄉(xiāng)融合發(fā)展的體制機(jī)制和政策體系更多需要改革的制度是在頂層設(shè)計(jì)方面。

比如，把優(yōu)質(zhì)教育資源、優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源集中布局在城市的制度安排，等等，許多以城市為中心的頂層設(shè)計(jì)，在許多人看來(lái)早已經(jīng)自然而然、順理成章。必須轉(zhuǎn)變觀念，一切不利于鄉(xiāng)村振興的，對(duì)農(nóng)民來(lái)說(shuō)不公平、不公正的制度安排、政策措施都應(yīng)該逐步清除。同時(shí)，十九大要求的“農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展”、“加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化”等等，都將在新的農(nóng)村改革中形成制度保障。十九大提出“賦予省級(jí)及以下政府更多自主權(quán)”、“在省市縣對(duì)職能相近的黨政機(jī)關(guān)探索合并設(shè)立或合署辦公”，這樣的改革要求，將在深層次上推進(jìn)地方和基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化，不斷激發(fā)地方和基層創(chuàng)新發(fā)展的自主性和創(chuàng)造力，從而加快鄉(xiāng)村振興的歷史進(jìn)程。

盡快修訂原有涉農(nóng)法律，制定新的涉農(nóng)法律。十九大宣布第二輪土地承包到期后再延長(zhǎng)三十年，累計(jì)將達(dá)到75年，這需要修訂《農(nóng)村土地承包法》，將農(nóng)村第二輪土地承包關(guān)系及所有權(quán)、承包權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)三權(quán)分置等加以法制化。第二輪土地承包關(guān)系確定以后，“增人不增地、減人不減地”原則已經(jīng)將農(nóng)村承包地所有者集體組織成員固定下來(lái)，從而為實(shí)行農(nóng)村承包地的三權(quán)分置奠定了基礎(chǔ)。循著承包地三權(quán)分置的思路，國(guó)家也應(yīng)當(dāng)對(duì)農(nóng)村宅基地實(shí)行“三權(quán)分置”，可分為宅基地所有權(quán)、宅基地使用權(quán)、宅基地上房屋居住權(quán)。國(guó)家應(yīng)修訂《土地管理法》，將農(nóng)村宅基地三權(quán)分置法制化，并且明確規(guī)定自新的法律生效時(shí)起不再給農(nóng)村新增人口提供宅基地，從而將農(nóng)村宅基地使用者集體組織成員固定和封閉起來(lái)。同時(shí)，明確房屋居住權(quán)可以流轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)讓?zhuān)l(xiāng)村新增人口和外來(lái)人口可以以購(gòu)買(mǎi)或租用的方式取得房屋居住權(quán)。這樣才能為城市人才進(jìn)入農(nóng)村打開(kāi)通道。

在此基礎(chǔ)上，國(guó)家應(yīng)盡快制定《農(nóng)村集體土地產(chǎn)權(quán)法》，將農(nóng)村土地產(chǎn)權(quán)制度法制化。應(yīng)當(dāng)明確農(nóng)村土地產(chǎn)權(quán)為特定農(nóng)村居民集體共有：農(nóng)村承包地為第二輪土地承包時(shí)的承包人集體組織成員共有;土地承包期間所取得的承包地經(jīng)營(yíng)收益歸承包人所有，但承包人應(yīng)當(dāng)向發(fā)包方繳納租金。應(yīng)當(dāng)明確：農(nóng)村宅基地為已經(jīng)取得宅基地使用權(quán)的現(xiàn)有行政村村民小組的農(nóng)戶(hù)共有，宅基地使用人應(yīng)向本行政村村民委員會(huì)繳納使用金(應(yīng)當(dāng)與城市居民住宅使用國(guó)有土地一樣，期限為70年);宅基地上房屋居住權(quán)可以出租或轉(zhuǎn)讓?zhuān)找鏆w宅基地使用人所有;農(nóng)村集體建設(shè)用地為現(xiàn)有行政村村民小組成員共有，取得的收益歸現(xiàn)有行政村村民小組成員共有，等等。

將農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展和教育事業(yè)優(yōu)先發(fā)展融合起來(lái)

兩個(gè)“優(yōu)先”融合起來(lái)就是振興鄉(xiāng)村教育。十九大報(bào)告提出了三個(gè)“優(yōu)先”：農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)，實(shí)行就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略。三個(gè)“優(yōu)先”都與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有關(guān)，最緊迫的應(yīng)當(dāng)是把農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展和優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)結(jié)合起來(lái)。相較于工業(yè)，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村其他產(chǎn)業(yè)之所以落后，最突出的原因是農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)整體較低;相較于城市，農(nóng)村落后的要害是教育發(fā)展滯后。優(yōu)先發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村，最重要的就是要改革導(dǎo)致人才資源單向從農(nóng)村流向城市的制度，改革將優(yōu)質(zhì)教育資源集中在城市的制度。

國(guó)家應(yīng)制定政策措施引導(dǎo)城市高等教育資源、優(yōu)質(zhì)中小學(xué)教育資源向鄉(xiāng)村區(qū)域流動(dòng)。現(xiàn)階段我國(guó)優(yōu)質(zhì)教育資源主要布局在城市，而農(nóng)村區(qū)域不僅沒(méi)有高等教育資源，優(yōu)質(zhì)中小學(xué)教育資源也嚴(yán)重匱乏。而在發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)，它們的優(yōu)質(zhì)教育資源分布則比較均衡，相當(dāng)數(shù)量的名牌大學(xué)都建在小城市、小城鎮(zhèn)，鄉(xiāng)村人口可以方便分享到這些資源，這是值得我國(guó)學(xué)習(xí)借鑒的寶貴經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)階段可以以在一部分地級(jí)市、縣城、建制鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)一批我國(guó)現(xiàn)有名牌大學(xué)分校區(qū)、名牌中小學(xué)分校區(qū)的方式，逐步從城市向鄉(xiāng)村區(qū)域輸送和轉(zhuǎn)移集中在少數(shù)超大城市、特大城市、大城市的優(yōu)質(zhì)教育資源和高等教育資源，從而實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村教育事業(yè)跨越發(fā)展。

同時(shí)，可以按照我國(guó)《中外合作辦學(xué)條例》的相關(guān)規(guī)定，引進(jìn)國(guó)外名校合作辦學(xué)。這一規(guī)劃應(yīng)當(dāng)充分考慮最廣大農(nóng)民群眾的需求和農(nóng)業(yè)農(nóng)村未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略布局，將一些城市“名牌中學(xué)”的分校區(qū)直接安排到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，將一些城市“名牌小學(xué)”的分校區(qū)直接安排到中心村去。在許多邊遠(yuǎn)地區(qū)特別是山區(qū)，可以把已經(jīng)撤并的部分小學(xué)?；謴?fù)起來(lái)。應(yīng)當(dāng)把教育資源送到農(nóng)民中去，而不是讓農(nóng)民子女集中到城鎮(zhèn)。應(yīng)當(dāng)讓人口比較集中的中心村及一部分行政村乃至自然村，通過(guò)優(yōu)質(zhì)小學(xué)教育資源的重新布局恢復(fù)生機(jī)活力。國(guó)家教育部門(mén)應(yīng)制定實(shí)施為農(nóng)村中小學(xué)引進(jìn)國(guó)外師資的專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃，比如可以推動(dòng)條件適合的農(nóng)村中小學(xué)從歐美國(guó)家引進(jìn)外語(yǔ)教師。

為了支持幫助新疆、西藏、內(nèi)蒙古、云南、貴州等少數(shù)民族地區(qū)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，國(guó)家可在東部一部分發(fā)達(dá)省份漢族學(xué)生占多數(shù)的中小學(xué)開(kāi)設(shè)維吾爾語(yǔ)、藏語(yǔ)、蒙語(yǔ)等少數(shù)民族語(yǔ)言選修課程，為少數(shù)民族地區(qū)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和文化教育事業(yè)發(fā)展提供人才和智力支持?？梢詮纳鲜鱿嚓P(guān)地區(qū)引進(jìn)語(yǔ)言教師，這也是為這些少數(shù)民族教師提供到發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。這應(yīng)當(dāng)成為推動(dòng)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步、讓各民族“像石榴籽一樣緊緊抱在一起”的一項(xiàng)戰(zhàn)略性措施。

健全鄉(xiāng)村治理體系意味著加快村民自治制度建設(shè)

十九大有關(guān)健全鄉(xiāng)村治理體系的要求為完善村民自治制度帶來(lái)了機(jī)遇。

在鄉(xiāng)村治理上，十九大強(qiáng)調(diào)“健全自治、法治、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系”，這樣，村民“自治”作為農(nóng)村基層民主制度排在了鄉(xiāng)村治理體系的首位。這和十九大報(bào)告對(duì)全面建成小康社會(huì)以后人民群眾要求什么的分析是一致的：“人民美好生活需要日益廣泛，不僅對(duì)物質(zhì)文化生活提出了更高要求，而且在民主、法治、公平、正義、安全、環(huán)境等方面的要求日益增長(zhǎng)”，在這里“民主”也排在首位。并且十九大報(bào)告也明確要求“鞏固基層xxx，完善基層民主制度，保障人民知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。”十九大提出的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略總要求是“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”，這里在治理方面強(qiáng)調(diào)的是“治理有效”，體現(xiàn)了十九大報(bào)告的務(wù)實(shí)精神。無(wú)論如何，實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略也必將極大地促進(jìn)村民自治制度的建設(shè)和完善。

鄉(xiāng)村振興將促使作為村民自治主體的農(nóng)民和作為村民自治場(chǎng)所的農(nóng)村得以穩(wěn)定。現(xiàn)階段我國(guó)村民自治中存在著三方面突出問(wèn)題。一是大量村民進(jìn)城務(wù)工，鄉(xiāng)村中常住人口大幅度減少，使村民自治的主體嚴(yán)重缺位。在國(guó)家加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化的條件下，農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口落戶(hù)城市，將取得應(yīng)有的城市公共生活參與權(quán)，以替代他們?cè)谵r(nóng)村村民自治中的各種權(quán)利;在實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的條件下，留在農(nóng)村的村民將逐步穩(wěn)定下來(lái)，穩(wěn)定地、常態(tài)化地開(kāi)展村民自治。二是由于農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口大量進(jìn)城落戶(hù)，使許多地方的村莊變成“空心村”，需要盡快調(diào)整合并、重建鄉(xiāng)村。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略將促進(jìn)現(xiàn)有行政村、自然村的布局調(diào)整，讓現(xiàn)有行政村、自然村中留在農(nóng)村的人口集中起來(lái)居住，規(guī)劃建設(shè)許多中心村，讓這些中心村在成為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略重點(diǎn)區(qū)域的同時(shí)，也成為扎實(shí)推進(jìn)村民自治的基地。三是由于農(nóng)村居民中受教育程度較高的人口比例很低，村民的參與能力相對(duì)較低，村民自治水平質(zhì)量難以提高。在實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、引導(dǎo)較多城市人才進(jìn)入鄉(xiāng)村的條件下，讓農(nóng)村外來(lái)人口參與村民自治，既是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的需要，也是保障農(nóng)村外來(lái)人口民主權(quán)利的必然要求。這些都將是加快村民自治制度建設(shè)，健全自治、法治、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系的難得機(jī)遇。

健全鄉(xiāng)村治理體系過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)為每一個(gè)行政村配備一名律師。xxx十八屆四中全會(huì)曾要求“積極推行政府法律顧問(wèn)制度”,“各級(jí)黨政機(jī)關(guān)和人民團(tuán)體普遍設(shè)立公職律師，企業(yè)可設(shè)立公司律師”。在“健全自治、法治、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系”時(shí)，為每一個(gè)行政村配備一名律師，也作為法律顧問(wèn)，是推進(jìn)鄉(xiāng)村治理體系和治理能力現(xiàn)代化的必然要求，也是推進(jìn)全面依法治國(guó)的必然要求。

建設(shè)美麗中國(guó)意味著鄉(xiāng)村將更加美麗

建設(shè)美麗中國(guó)的一系列舉措將逐步改變鄉(xiāng)村面貌。總體而言，現(xiàn)階段我國(guó)忽視生態(tài)環(huán)境保護(hù)的狀況在農(nóng)村更加嚴(yán)重，農(nóng)村的生態(tài)環(huán)境保護(hù)比城市更加任重道遠(yuǎn)。但樹(shù)立和踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念，堅(jiān)定走生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路，等等，不僅鄉(xiāng)村區(qū)域責(zé)任更大，而且受益也會(huì)更多。

勤勞智慧的中國(guó)農(nóng)民早已經(jīng)創(chuàng)造了許多美不勝收的特色民居和傳統(tǒng)村落。在新時(shí)代生態(tài)文明建設(shè)理念和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略推動(dòng)下，特別是隨著“開(kāi)展農(nóng)村人居環(huán)境整治行動(dòng)”的部署，農(nóng)村居民必將迎來(lái)更美好的人居環(huán)境，未來(lái)的中國(guó)鄉(xiāng)村一定會(huì)成為吸引人去居住生活的地方。引人關(guān)注的是，2017年11月20日召開(kāi)的十九大后第一次中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議審議通過(guò)了《農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動(dòng)方案》，并且明確要求：統(tǒng)籌生產(chǎn)生活生態(tài)，以建設(shè)美麗宜居村莊為導(dǎo)向，以農(nóng)村垃圾、污水治理和村容村貌提升為主攻方向，動(dòng)員各方力量，整合各種資源，強(qiáng)化各項(xiàng)舉措，加快補(bǔ)齊農(nóng)村人居環(huán)境突出短板，同時(shí)保護(hù)、保留鄉(xiāng)村風(fēng)貌。美麗鄉(xiāng)村的美好前景令人憧憬。

中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新性發(fā)展落實(shí)到鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略之中，必將帶來(lái)中國(guó)傳統(tǒng)鄉(xiāng)村文明的復(fù)興?，F(xiàn)階段城鄉(xiāng)二元體制還在阻礙各類(lèi)“文化人”進(jìn)入和落戶(hù)鄉(xiāng)村，在不斷推動(dòng)城鄉(xiāng)制度深化改革的基礎(chǔ)上，當(dāng)現(xiàn)代文明和傳統(tǒng)鄉(xiāng)村文明有機(jī)融合，當(dāng)十九大提出的“以識(shí)才的慧眼、愛(ài)才的誠(chéng)意、用才的膽識(shí)、容才的雅量、聚才的良方”，“鼓勵(lì)引導(dǎo)人才向邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)、邊疆民族地區(qū)、革命老區(qū)和基層一線流動(dòng)”(這里顯然特別是指廣大鄉(xiāng)村區(qū)域)、“讓各類(lèi)人才的創(chuàng)造活力競(jìng)相迸發(fā)、聰明才智充分涌流”的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的時(shí)候，中華文化一定能夠在鄉(xiāng)村生活中展現(xiàn)出魅力和風(fēng)采。

“三農(nóng)”工作隊(duì)伍值得期待

十九大報(bào)告提出，實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，要“培養(yǎng)一支懂農(nóng)業(yè)、愛(ài)農(nóng)村、愛(ài)農(nóng)民的‘三農(nóng)’工作隊(duì)伍”，這是希望人們不僅要帶著專(zhuān)業(yè)知識(shí)，尤其要帶著感情去實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。或許十九大提出鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略與xxx年輕時(shí)在陜北貧困農(nóng)民的炕上睡了7年、與農(nóng)民結(jié)下深厚感情有關(guān)，從事“三農(nóng)”工作的人不一定都要到農(nóng)民的炕上去睡幾年，但不愛(ài)農(nóng)村、不愛(ài)農(nóng)民，要做好“三農(nóng)”工作、實(shí)施好鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略也不可能。

同時(shí)，可根據(jù)一些學(xué)者的建議，優(yōu)先引導(dǎo)原籍在農(nóng)村的城市退休人才回原籍農(nóng)村參與鄉(xiāng)村振興各方面工作?，F(xiàn)階段城市知識(shí)分子大多來(lái)自農(nóng)村，通常都有強(qiáng)烈的家鄉(xiāng)情結(jié)，如果他們所在城市政府和原籍地方政府聯(lián)合制定政策措施加以引導(dǎo)和規(guī)范，應(yīng)該可以動(dòng)員數(shù)量很多的城市退休人才回家鄉(xiāng)發(fā)揮余熱。但仍然應(yīng)當(dāng)有選擇地安排為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略所需要的人才，如積累了較多人脈資源的級(jí)別較高的領(lǐng)導(dǎo)干部、積累了較多財(cái)產(chǎn)的企業(yè)家、成就較高的中高級(jí)知識(shí)分子，等等。這些人才回原籍，會(huì)帶有更加強(qiáng)烈的感情，他們不僅可以為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量，更有助于提高村民自治水平和質(zhì)量。

一批多年來(lái)主動(dòng)回原籍農(nóng)村或前往農(nóng)村地區(qū)，為發(fā)展基層經(jīng)濟(jì)和教育做出成績(jī)而受到表彰的人士，如開(kāi)國(guó)將軍甘祖昌(1905—1986)和龔全珍(1923—)夫婦、原云南保山地委書(shū)記楊善洲(1927—2010)、原對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作部(現(xiàn)商務(wù)部)駐尼泊爾商務(wù)參贊朱敏才和小學(xué)教師孫麗娜夫婦等，像這樣的人才，應(yīng)當(dāng)把他們的自發(fā)積極性組織起來(lái)，以制度安排鼓勵(lì)他們回流農(nóng)村，而不應(yīng)當(dāng)讓他們的努力長(zhǎng)期處于自發(fā)狀態(tài)。

經(jīng)營(yíng)建言獻(xiàn)策范文第十三篇隨著社會(huì)對(duì)教育重視程度的提高和學(xué)校之間教育競(jìng)爭(zhēng)的加劇，“學(xué)校發(fā)展”作為一個(gè)現(xiàn)實(shí)而又迫切的問(wèn)題成為每個(gè)學(xué)校管理者思索和推動(dòng)的課題。近幾年來(lái)，我們學(xué)校發(fā)展速度很快，在快速發(fā)展的同時(shí)，學(xué)校取得了一系列的驕人成績(jī)。作為一名箬橫小學(xué)的教師，我的身心時(shí)常被喜訊感染和激蕩著?？梢哉f(shuō)我們的學(xué)校正在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，朝著既定的又一個(gè)三年規(guī)劃目標(biāo)一步一步的、踏踏實(shí)實(shí)的努力前進(jìn)著。

的確，學(xué)校發(fā)展涉及方方面面，比如說(shuō)我們學(xué)校的校園、班級(jí)文化建設(shè)，學(xué)校食堂的用餐問(wèn)題，學(xué)生的養(yǎng)成教育等等。然而，我認(rèn)為目前最迫切需要抓的，是我校學(xué)生的養(yǎng)成教育。記得每次接任一個(gè)新的班級(jí)，我總感到非常頭疼，高年級(jí)的學(xué)生，輪到打掃衛(wèi)生，竟不知道如何掃地；掃完地后，竟然垃圾就堆放于教室門(mén)口，衛(wèi)生工具也是放得亂七八糟；更不要說(shuō)是拖地了。再看看學(xué)生的一日常規(guī)，早讀課聽(tīng)不到朗朗的讀書(shū)聲，排隊(duì)時(shí)拖拖拉拉，上廁所時(shí)跑跑鬧鬧，大大影響了我們學(xué)校的校容校貌。我想，從學(xué)生的養(yǎng)成抓起，做箬小“規(guī)范學(xué)生”是非常必要的。但如何真正落到實(shí)處，而不僅僅是流于口號(hào)與形式，為了我校今后更快更強(qiáng)地發(fā)展，我有以下一些不成熟的想法：

1、發(fā)揮制度作用，嚴(yán)格要求，強(qiáng)化訓(xùn)練。

沒(méi)有制度的約束，任何良好的行為習(xí)慣都不可能養(yǎng)成。我?？筛鶕?jù)學(xué)校目前的情況，尋找薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地確定教育重點(diǎn)，制定出適合本校實(shí)際的《好習(xí)慣養(yǎng)成細(xì)則》，做到統(tǒng)一要求，統(tǒng)一布置。并印發(fā)《好習(xí)慣養(yǎng)成細(xì)則》組織學(xué)生學(xué)習(xí)，利用板報(bào)、宣傳欄、廣播等廣為宣傳。例如，“規(guī)范學(xué)生”中的“排好隊(duì)”，就可以從隊(duì)列、隊(duì)形等提出具體要求，規(guī)范指導(dǎo)，強(qiáng)化訓(xùn)練，并做到反復(fù)抓，抓反復(fù)，持之以恒，才能習(xí)慣成自然，由不自覺(jué)到自覺(jué)，由被動(dòng)到主動(dòng)，“內(nèi)化”行為，達(dá)到自動(dòng)化程度。

2、運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，規(guī)范行為，完善自我。

學(xué)?？梢愿鶕?jù)情況開(kāi)展適合小學(xué)生特點(diǎn)的班隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)，如紀(jì)律、衛(wèi)生、廣播操、眼保健操、路隊(duì)等常規(guī)檢查等。以班級(jí)為單位，全員參與，人人都關(guān)心，造成好事有人夸、壞事有人管、人人都是評(píng)議員，人人都為集體創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)光，從而使養(yǎng)成教育收到“內(nèi)化”升華的效果。如教學(xué)大樓重新裝修后，為保護(hù)墻壁，我們可提出“五不”要求，即“手不摸墻、腳不踢墻、水不潑墻、拖帚不甩墻、桌凳不頂墻”的競(jìng)賽活動(dòng)，讓每個(gè)學(xué)生都以“五不”為要求，調(diào)整自己的行為，規(guī)范自我、完善自我，爭(zhēng)當(dāng)“五不”衛(wèi)生標(biāo)兵。

3、關(guān)注行為習(xí)慣，抓好點(diǎn)滴，養(yǎng)成習(xí)慣。

說(shuō)到學(xué)生的養(yǎng)成教育，有很多老師都認(rèn)為這是班主任的事，我認(rèn)為這是不對(duì)的。學(xué)校的每一位老師都應(yīng)成為學(xué)生良好習(xí)慣養(yǎng)成的榜樣和監(jiān)督者，關(guān)注學(xué)生的行為習(xí)慣，從學(xué)生點(diǎn)滴的養(yǎng)成教育抓起。我認(rèn)為在小學(xué)，學(xué)生養(yǎng)成教育的關(guān)鍵期在低年級(jí)。低年級(jí)學(xué)生年齡小，如同煉好的鐵水，可以鑄成各式各樣的形狀。但等鐵水涼了變成了大鐵鎖，再想改變形狀就難多了。因此，要在關(guān)鍵期把養(yǎng)成教育抓小、抓早、抓細(xì)、抓緊、抓實(shí)，有的放矢的開(kāi)展各種教育活動(dòng)，讓他們?cè)谏鷦?dòng)形象的活動(dòng)中去體驗(yàn)，逐步養(yǎng)成良好的道德品質(zhì)和良好的行為習(xí)慣。當(dāng)然，在中高年級(jí)我們還必須不斷強(qiáng)化，做到循序漸進(jìn)，不斷提高。

學(xué)校發(fā)展不是一句簡(jiǎn)單的話，需要學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和廣大教師的共同努力，學(xué)校發(fā)展才會(huì)取得真正的實(shí)效。我想，只要我們箬小的每一位老師都能把孩子的養(yǎng)成教育放在心中，并落實(shí)到行動(dòng)上，相信箬小的校園會(huì)變得更加和諧與美好。

經(jīng)營(yíng)建言獻(xiàn)策范文第十四篇我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)策

領(lǐng)導(dǎo)如何提升領(lǐng)導(dǎo)力，我認(rèn)為首先要解決一個(gè)根本問(wèn)題，那就是影響領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力的最深層因素——?jiǎng)訖C(jī)。

麥克里蘭通過(guò)大量的研究，發(fā)現(xiàn)人們身上普遍存在三種動(dòng)機(jī)，它們是：

1、成就動(dòng)機(jī)。即不斷地追求更新、更好、更有效、更杰出，是不斷的自我發(fā)展和追求成功的趨勢(shì)。

2、親和動(dòng)機(jī)。即時(shí)時(shí)刻刻都希望能與他人有一個(gè)溫暖、溫馨、舒服、友好的環(huán)境的心理傾向。

3、影響力動(dòng)機(jī)。即領(lǐng)導(dǎo)他人的愿望和行為，影響力可以表現(xiàn)在很多不同的方面，如很想發(fā)展別人，看著別人成長(zhǎng)。影響力動(dòng)機(jī)高的人能針對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)績(jī)效需求來(lái)采取適當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)行為。

每個(gè)人擁有的這三種動(dòng)機(jī)的組合強(qiáng)弱則各自不同。

像我們晨暉一樣，中國(guó)存在大量的企業(yè)，已經(jīng)經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)期，處在需要做強(qiáng)做大卻遭遇發(fā)展瓶頸的境地中。這些企業(yè)往往有這么一些共同特點(diǎn)：公司是最先由老板帶領(lǐng)一班人馬打天下，抓住了市場(chǎng)機(jī)遇，在競(jìng)爭(zhēng)不充分的狀態(tài)下發(fā)展起來(lái)的，創(chuàng)業(yè)階段利潤(rùn)較高。伴隨競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越充分，公司又需要進(jìn)一步擴(kuò)大時(shí)，老板發(fā)現(xiàn)一個(gè)人照看不過(guò)來(lái)了，要定戰(zhàn)略、建機(jī)制、理流程、培養(yǎng)人才隊(duì)伍，公司開(kāi)始就不好轉(zhuǎn)了。老板過(guò)去是業(yè)務(wù)能手，現(xiàn)在要把業(yè)務(wù)交給手下去做，卻發(fā)現(xiàn)捉襟見(jiàn)肘，不是業(yè)務(wù)流程出問(wèn)題，就是下屬成不了事，授權(quán)不了多久，不得不又收回來(lái)自己親自披掛上陣。

這些企業(yè)中，只有少數(shù)能突破瓶頸做強(qiáng)做大，多數(shù)則是繼續(xù)在瓶頸中徘徊甚至走下坡路。我們不妨從“少數(shù)”和“多數(shù)”中各取一個(gè)案例來(lái)了解一下實(shí)際情形。

A公司是一家主營(yíng)高科技產(chǎn)品的銷(xiāo)售代理公司，每年的營(yíng)業(yè)額大約2億元，在老板的帶領(lǐng)下，從無(wú)到有，在短短的四五年時(shí)間內(nèi)迅速發(fā)展起來(lái)，現(xiàn)在，公司面對(duì)利潤(rùn)率不斷下降和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈的現(xiàn)實(shí)，公司特聘請(qǐng)了知名的咨詢(xún)公司來(lái)幫助公司提升組織管理水平。在咨詢(xún)項(xiàng)目進(jìn)行期間，顧問(wèn)發(fā)現(xiàn)一個(gè)有意思的現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)老板是公司最聰明、最勤奮的人，里里外外一把抓，忙得不亦樂(lè)乎，有時(shí)候甚至前一個(gè)小時(shí)在醫(yī)院輸液，后一個(gè)小時(shí)就到了公司會(huì)議室評(píng)審咨詢(xún)項(xiàng)目成果；有時(shí)候老板出差，遇到項(xiàng)目評(píng)審等上一個(gè)月等老板回來(lái)拍板是常有的事。倒是那幾個(gè)部下看起來(lái)有點(diǎn)閑庭信步，開(kāi)會(huì)的時(shí)候老板最先到，好不容易等齊了人，一會(huì)功夫就有不少人跑出去接電話了，一去不復(fù)返。最后老板拍板，說(shuō)就這么干，可執(zhí)行起來(lái)又碰到一堆問(wèn)題，部下做的事情就是達(dá)不到老板的要求。咨詢(xún)項(xiàng)目結(jié)束后，相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)沒(méi)有實(shí)質(zhì)性推行下去，公司原有的瓶頸問(wèn)題并沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的突破。

B公司是一家高科技制造與銷(xiāo)售公司，目前每年有4億元的營(yíng)業(yè)收入，它的發(fā)展之路與A公司有點(diǎn)類(lèi)似，也面臨二次創(chuàng)業(yè)的境地，聘請(qǐng)了咨詢(xún)公司來(lái)幫助公司解決組織與管理問(wèn)題。所不同的是，B公司的老板較早的時(shí)候退出了公司的日常管理，由常務(wù)副總、生產(chǎn)副總、營(yíng)銷(xiāo)副總等領(lǐng)導(dǎo)班子共同主持公司事務(wù)；為了搭建這個(gè)班子，老板反復(fù)考察了不少人才，為了某個(gè)關(guān)鍵的位臵，還不留情面地撤掉了某位同甘共苦多年的功勛創(chuàng)業(yè)元老；老板雖然積極參與公司重大事務(wù)的討論，但他似乎更愿意在旁邊冷眼旁觀，無(wú)論副總們吵得如何不可開(kāi)交，只要最后他們能得出較好的結(jié)果，他可以做到一言不發(fā)，只有局面嚴(yán)重偏離正確的方向時(shí)候，他才出來(lái)調(diào)節(jié)幾句。顧問(wèn)還發(fā)現(xiàn)，在領(lǐng)導(dǎo)班子中，對(duì)于一些疑難問(wèn)題，老板往往能更快地發(fā)現(xiàn)本質(zhì)所在，且擁有比其它副總更深的洞見(jiàn)，但是卻很少直接說(shuō)出來(lái)，而是更樂(lè)意讓其它人去發(fā)現(xiàn)這些問(wèn)題。然而一旦老板決定了做某件事，部下們執(zhí)行起來(lái)有如奉行圣旨。咨詢(xún)項(xiàng)目很快得到了落實(shí)，部分運(yùn)行的咨詢(xún)項(xiàng)目甚至已經(jīng)為公司的某條生產(chǎn)線帶來(lái)了效率提升70%的大好收獲。隨著時(shí)間的推移，公司的管理瓶頸逐步突破。

以上兩個(gè)案例，A公司比較能代表了“多數(shù)”的在瓶頸徘徊的公司，B公司基本代表“少數(shù)”突破瓶頸的公司，盡管遇到同樣的問(wèn)題，也在組織管理方面采取了類(lèi)似的措施，結(jié)果卻大相徑庭。不難看出，二者在解決問(wèn)題的時(shí)候，都注意到了戰(zhàn)略、組織、流程等的重要性，然而造成二者差距的最根本原因是——領(lǐng)導(dǎo)。

就像A公司的老板一樣，那些借助了大量的咨詢(xún)也無(wú)法獲得突破的公司的問(wèn)題在于，公司管理有余，領(lǐng)導(dǎo)不足，其原因又在于，公司的第一領(lǐng)導(dǎo)（老板）還停留在打江山的階段，放不下創(chuàng)業(yè)時(shí)獲得的成就感的那些喜悅，還沉浸在個(gè)人能力可以解決公司的大多數(shù)問(wèn)題的迷思中，即便生病輸液了，還是認(rèn)為自己比別人更能解決問(wèn)題。這樣，公司在實(shí)際上面臨更大的業(yè)務(wù)時(shí)，卻還在用創(chuàng)業(yè)時(shí)期的組織方式運(yùn)作，瓶頸當(dāng)然難以突破。這些老板，跟諸葛亮其實(shí)很類(lèi)似。

三國(guó)時(shí)的諸葛亮是蜀國(guó)的事實(shí)意義上的領(lǐng)導(dǎo)，表面看來(lái)，義膽忠肝，高風(fēng)亮節(jié)，以光復(fù)漢室為己任，實(shí)際上也是這么做的，“鞠躬盡瘁，死而后已”。但更深層次的看，他的個(gè)人榮譽(yù)感很強(qiáng)，處處給人留下足智多謀、神機(jī)妙算的印象，因此凡事“山人自有妙計(jì)”；事必躬親，最后活活累死，在他“鞠躬盡瘁，死而后已”的背后，是他自視甚高，不放心他人的心理，因此他很少教導(dǎo)和授權(quán)他人，真正到了分身乏術(shù)，需要授權(quán)的時(shí)候，平時(shí)沒(méi)有得到鍛煉的下屬無(wú)法承擔(dān)突如其來(lái)的重大責(zé)任，成事不足，敗事有余。這表明諸葛亮身上的成就動(dòng)機(jī)是最強(qiáng)的，因此我們能理解，為什么他會(huì)突出個(gè)人，處處表現(xiàn)自己（當(dāng)然這種表現(xiàn)手法很巧妙），對(duì)于那些關(guān)系團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的事情，特別是使他人成長(zhǎng)的事情，他很少做。

B公司的成功，主要在于老板真正起到了領(lǐng)導(dǎo)作用，通過(guò)有效的領(lǐng)導(dǎo)力（影響力），公司擁有良好的崇尚執(zhí)行和效率的氛圍，通過(guò)組建領(lǐng)導(dǎo)班子，公司的重大職責(zé)實(shí)現(xiàn)了有效分工，老板得以從事務(wù)工作中解放出來(lái)，從事戰(zhàn)略、組織、流程、人才隊(duì)伍建設(shè)等公司在二次創(chuàng)業(yè)的時(shí)候需要重點(diǎn)關(guān)注的事情，而領(lǐng)導(dǎo)班子成員也在承擔(dān)責(zé)任的過(guò)程中成長(zhǎng)起來(lái)。

由此可見(jiàn)，領(lǐng)導(dǎo)力的最核心要素就是影響力動(dòng)機(jī)（對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)力的其它要素，限于篇幅，本文不再討論）。而動(dòng)機(jī)是隱藏在人們最深處的東西，所以，領(lǐng)導(dǎo)力的最深層要素就是影響力動(dòng)機(jī)，是不易被人察覺(jué)的隱性因素。這就不難理解，作為領(lǐng)導(dǎo)，諸葛亮為什么在影響他人、發(fā)展他人方面做得不好，因?yàn)樗谋拘则?qū)使他做突出個(gè)人的事情，更重要的是，他本人并沒(méi)有意識(shí)到這點(diǎn)。

然而，一個(gè)成就動(dòng)機(jī)高的人，要做到像B公司的老板那樣來(lái)領(lǐng)導(dǎo)公司，殊非易事。在公司發(fā)展起來(lái)后，要處理功勛級(jí)的創(chuàng)業(yè)元老，就像曹操綁架徐庶的老娘一樣，要背上罵名的；而像B公司老板那樣在會(huì)議上刻意保持低調(diào)的做法，對(duì)于那些才藝過(guò)人，在業(yè)務(wù)上出類(lèi)撥萃的老板來(lái)說(shuō)，更是難上加難，就好比要諸葛亮不再說(shuō)“山人自有妙計(jì)”一樣，必定是心癢難耐的。

因此，快速發(fā)展企業(yè)要突破瓶頸的第一要點(diǎn)在于：領(lǐng)導(dǎo)。只有公司擁有必要的領(lǐng)導(dǎo)力，才可能突破原有的組織方式，才能夠讓?xiě)?zhàn)略、組織、流程、人才等要素實(shí)質(zhì)性的有所改變。這就是為什么只有少數(shù)公司能突破瓶頸的原因。

清楚了問(wèn)題所在后，解決的方式其實(shí)就比較清晰了，那就是不同階段的領(lǐng)導(dǎo)人如何管理、調(diào)整好自己的動(dòng)機(jī)。關(guān)于這一點(diǎn)，松下幸之助的關(guān)于自己職業(yè)生涯的一句總結(jié)性的話，或許可以給多數(shù)遭遇領(lǐng)導(dǎo)瓶頸的公司很大的啟示：“當(dāng)我的員工只有100人時(shí)，我要站在員工的最前面，指揮部署工作；當(dāng)員工1000人時(shí)，我必須站在員工中間，懇求員工鼎力相助；到員工達(dá)到10000人時(shí)，我只要站在員工后面，心存感激即可。”

這句話其實(shí)代表了企業(yè)發(fā)展的三個(gè)階段。“當(dāng)我的員工只有100人時(shí)，我要站在員工的最前面，指揮部署工作”相當(dāng)于企業(yè)的創(chuàng)業(yè)階段，這個(gè)階段老板要帶領(lǐng)隊(duì)伍沖鋒陷陣，這時(shí)的老板很多事情需要親力親為，以身作則，必須有很強(qiáng)的成就動(dòng)機(jī)；

“當(dāng)員工1000人時(shí)，我必須站在員工中間，懇求員工鼎力相助?！毕喈?dāng)于企業(yè)的壯大階段，這個(gè)時(shí)候，企業(yè)的組織規(guī)模擴(kuò)大了，老板必須從前線撤回來(lái)，要在戰(zhàn)略問(wèn)題上付出更多的精力，同時(shí)必須培養(yǎng)和管理好更多能沖鋒陷陣的人才。這個(gè)時(shí)候，老板需要降低自己的成就動(dòng)機(jī)，避免上前線打勝仗贏得功勞的沖動(dòng)，同時(shí)提升影響力動(dòng)機(jī)。

“到員工達(dá)到10000人時(shí)，我只要站在員工后面，心存感激即可?！边@時(shí)企業(yè)算是發(fā)展到很成功的階段了，有點(diǎn)類(lèi)似于道家的治大國(guó)如烹小鮮，大道無(wú)為的境地。

萬(wàn)科的董事長(zhǎng)王石或許可以算是一個(gè)典范。他在48歲事業(yè)巔峰狀態(tài)下讓出總經(jīng)理的位臵，代表個(gè)人角色的重大改變（據(jù)他本人稱(chēng)，過(guò)程很痛苦）。擔(dān)任萬(wàn)科總經(jīng)理的那個(gè)王石沖在第一線，據(jù)萬(wàn)科人事部統(tǒng)計(jì)其未休年假累計(jì)達(dá)半年之多，與很多創(chuàng)業(yè)期的老板相似，成就動(dòng)機(jī)很強(qiáng)；退出一線后，擔(dān)任董事長(zhǎng)的王石則致力于擴(kuò)大影響力，特別是公司外的影響力，為萬(wàn)科領(lǐng)航，影響力動(dòng)機(jī)很強(qiáng)。

華為公司在很多年以前就意識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題，為了培養(yǎng)更多的具備領(lǐng)導(dǎo)力的人才，公司聘請(qǐng)國(guó)際知名咨詢(xún)公司做動(dòng)機(jī)調(diào)查、模擬培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計(jì)劃等一系列措施來(lái)提升公司領(lǐng)導(dǎo)力。總裁任正非曾說(shuō)，我們要把那些真正懂得管理的人找出來(lái)，讓他們承擔(dān)管理責(zé)任。

總的來(lái)說(shuō)，動(dòng)機(jī)由于根植于人的最深處，是最難改變的，我們有句古話，江山易改，稟性難移，就是這個(gè)意思。諸葛亮終其一生，就是做不好一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，或許他沒(méi)意識(shí)到動(dòng)機(jī)這個(gè)問(wèn)題，但是對(duì)于他這種成就動(dòng)機(jī)極強(qiáng)的人來(lái)講，要改也是很難的。所以最終出師未捷身先死，遺千年之憾。

但是，只要意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題，通過(guò)持續(xù)的努力，借助一些必要的輔助措施（如領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計(jì)劃），也是可以逐步實(shí)現(xiàn)的。王石的個(gè)人努力，華為的整體努力，所取得成功，都是很好的明證。

今天，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)形態(tài)下，無(wú)論是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還是大小團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人都越來(lái)越需要領(lǐng)導(dǎo)力。正是由于動(dòng)機(jī)的難于覺(jué)察和難于改變性，我們更要付出更多的努力。

作為部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，同樣也要注意培養(yǎng)自己的影響力動(dòng)機(jī)，克制自己的成就動(dòng)機(jī)。有了影響力動(dòng)機(jī)后，如何提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力。

提升領(lǐng)導(dǎo)力最重要的是提升影響力，影響力分為“權(quán)利影響力”和“非權(quán)利影響力”，“非權(quán)利影響力”是最難模仿的，同時(shí)又最能影響別人。多數(shù)人喜歡“魅力”，而抗拒“權(quán)利”。所以平常要注意自己的品質(zhì)修為，提升自己的“非權(quán)利影響力”。領(lǐng)導(dǎo)不等于壓制，而是說(shuō)服別人為一個(gè)目標(biāo)共同努力的藝術(shù)。做一名有影響力的領(lǐng)導(dǎo)，就要提高你的情商，化不滿為建設(shè)性的批評(píng)，去創(chuàng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境，形成高效率的合作團(tuán)隊(duì)。

我認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面努力：

第一、確定戰(zhàn)略目標(biāo)。戰(zhàn)略目標(biāo)下的合力才是真正的合力，如果我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)形不成一個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)，光靠哥們義氣是不行的，大方向是確定不下來(lái)的，你不是在統(tǒng)一理念下，統(tǒng)一理想下的行動(dòng)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)肯定是一盤(pán)散沙的團(tuán)隊(duì)。當(dāng)然目標(biāo)里也應(yīng)包含員工的待遇目標(biāo)。目標(biāo)是明確的，不能動(dòng)搖的，不論有多大犧牲，不論付出多大的代價(jià)，這個(gè)決心是一往無(wú)前，是戰(zhàn)無(wú)不勝的。從指揮員的角度思考，他要有主意，有行動(dòng)計(jì)劃，他要部署他的方案。從戰(zhàn)斗員的角度思考，他要懂得排兵布陣，會(huì)用人，要