電影票調(diào)研報告范文

電影票調(diào)研報告范文第一篇電影票調(diào)研報告范文第一篇隨著媒體產(chǎn)業(yè)電影產(chǎn)業(yè)的工業(yè)化，專業(yè)分化也越來越強，本來電影工作室都有自己的市場部門，而市場部門下面有自己的調(diào)研分布，但是現(xiàn)在也越來越傾向于給外包公司，像尼爾森NRG這樣的專業(yè)調(diào)研公司。

電影分析的兩個重要指標：

那么對于電影調(diào)研最重要的兩點就是對”可宣傳度“和”滿意度“的分析。對于”可宣傳度”的分析主要是分析電影宣傳廣告物料是否能夠吸引觀眾，評估物料是否能夠潛在創(chuàng)造利潤價值，傳遞了怎樣的信息和電影形象，以及海報所引起的興趣有多大。對可宣傳性的評估并不會評估票房潛力，如到底會有多少觀眾可能會來觀看，會有多少票房收入。那么什么可以評估票房潛力呢?“滿意度”這一指標。

“滿意度”主要是評估分析電影有多大程度滿足了觀眾需求。如果觀眾已經(jīng)購買了票就證明了他們對電影表示了興趣。但電影評估的一個很重要的指標就是這個電影有多大程度滿足了觀眾需求，這是評估結(jié)果的指標。如果觀眾很滿意那么推薦朋友觀看的可能性就會很大，口碑就會很快傳開，這是電影成功的一個重要因素，這樣電影就會在市場上自行發(fā)酵最后取得票房城固。

而為了進行電影的兩項指標進行評估，使用什么方法呢?有很多的方法，但基本上可以分為兩大類：

電影分析的方法論

這些分析工具方法主要可以分為兩大類，定量和定性研究。定性研究通常采用的是焦點小組的討論，通常由10至12個人參加，通常選自較窄的人口屬性組來調(diào)查他們對于某些物料的印象。定量研究的主要作用并不是要研究宣傳資料到底在電影觀看者或者整體大眾中有多少說服力，有多少消費者會走進影院觀看電影，而是提供特定消費者的態(tài)度。定性研究則著重致力于評估宣傳物料有多有效，最大程度上消除偏見(如果方法論和選樣本方法足夠科學(xué)的話)。定量研究可以評估宣傳材料的效果，例如人們對于一個在電影院放映30秒的廣告物料的興趣程度，也可以用來評估觀眾的記憶度，即觀眾有多大程度能夠記住廣告宣傳物料中的信息等，甚至通過研究觀眾的喜好程度初步推斷電影可能的票房潛力。

電影票調(diào)研報告范文第二篇影院營銷之一影院內(nèi)的宣傳

市場宣傳以店內(nèi)宣傳的方式是影院成本較低的宣傳方式，它可以穩(wěn)定老觀眾和開發(fā)新的潛在觀眾。

1，在影院門口貼海報的形式，宣傳近期的電影放映的節(jié)目預(yù)告，包括片長、片名、國別、聲音制式、畫幅格式、廳號、映出時間表、價格等。2，在影廳內(nèi)的門廳、咖啡廳、休息廳、衛(wèi)生間的墻面貼上最近放映影片的海報。

三，電子顯示屏

在觀眾廳設(shè)置電子顯示屏，在電影放映前播放近期電影的節(jié)目預(yù)告和觀眾須知。

四，DM報刊架

在影院內(nèi)放置報刊宣傳品自取架，讓觀眾自取本影院介紹和近期電影節(jié)目預(yù)告單。

五，小禮品

在影院前臺放置標有本影院地址、電話、地圖的名片，供觀眾自取，也可制作一些印有上述信息的鑰匙鏈等小禮品，作為觀眾的獎勵與紀念，也是一個無形的廣告喔！

六，視頻播放

十余臺彩電組成電視柱，循環(huán)介紹影片預(yù)告及花絮，帶給觀眾撲面而來的視覺震撼

七，廣播傳送

廣播傳送是訴諸聽覺的媒介形式，他的載體是本影院的廣播，店內(nèi)廣播是宣傳影院介紹和近期影片預(yù)告的最佳舞臺，影院可以在觀眾廳放映前或休息廳內(nèi)進行播放，這種方式具有很好的靈活性和隨機性，并且成本不大

影院營銷之二影院的市場活動

市場活動是影院管理的重要組成部門，影院經(jīng)營的成敗最終是要靠觀眾上座率來體現(xiàn)的，在競爭如此激烈的今天，成功的影院經(jīng)營不僅要有好的片源、舒適的觀影環(huán)境、低價位、還要營造它在當?shù)厥袌龅男蜗螅⒓皶r有效的向觀眾傳達觀影的信息

影院經(jīng)營中常用的市場活動有以下幾種類型：

一、開業(yè)慶典的市場活動

二、周年慶的市場活動

三、電影檔期的市場活動

電影的市場化是電影進入市場接受觀眾挑選，隨著國內(nèi)電影向市場化轉(zhuǎn)型，電影發(fā)行經(jīng)營最大變化是“檔期意識”日漸成熟，電影檔期不僅是一個經(jīng)營理念也是一個生產(chǎn)資源，國內(nèi)五大檔期已顯雛形：春節(jié)、五

一、國慶、暑假及歲末賀歲檔。五大檔期是影院營銷獲利的關(guān)鍵時機

四、競爭性的市場活動

競爭性市場活動是指針對競爭對手的市場活動而采取的臨時性市場活動，為了與競爭對手相抗衡，防止競爭對手在某一活動時期將當?shù)赜^眾吸引過去，影院應(yīng)針對競爭對手的市場活動而推出相應(yīng)的競爭性市場活動，以免自己的上座率因此下降

在開展這些活動時，要備好一些電影免費劵或打折劵，以及影院宣傳與近期電影預(yù)告的宣傳單、小禮品等

五、大學(xué)校園的市場活動

大學(xué)生是影院觀影的主要人群，他們有活力，對電影文化有恨強的需求與興趣，可以在大學(xué)附近做一些市場活動，如“讓電影走進校園、讓數(shù)字貼近學(xué)生”為主題的一些活動，可以給大學(xué)生做“數(shù)字電影”的專題講座，可以在校園內(nèi)做影院宣傳的現(xiàn)場活動，與大學(xué)的學(xué)生會和電影協(xié)會保持良好的合作，支持他們的活動

在開展這些活動時，要備好一些電影免費劵或打折劵，以及影院宣傳與近期電影預(yù)告的宣傳單、小禮品等

六、社區(qū)的市場活動

影院周邊的社區(qū)居民也是本院的主要觀影人群，針對他們做一些市場活動對于拓展新客戶和穩(wěn)定老觀眾有很重要的意義

可以為社區(qū)居民發(fā)放一些免費或優(yōu)惠的觀影（松鶴卡）、（親情卡）、（年卡），讓社區(qū)居民能盡量多地走出家門到影院觀影，一方面可以為社會做些公益事業(yè)，另一方面也宣傳了我們影院的品牌與服務(wù)，增加了我院的美譽度，只要有好的口碑宣傳就會不斷的帶來新的客戶。

七、商家互動主要有以下幾種形式：1，2，3，電影廣告貼片，電影放映前播放廣告達到宣傳企業(yè)產(chǎn)品和品牌從而獲得贊助等目的，影城即可取得另一種經(jīng)營效益

聯(lián)合促銷，電影放映期間，可與企業(yè)合作進行促銷，例如買產(chǎn)品送電影票，或買電影票送企業(yè)產(chǎn)品等多種形式

捆綁推廣宣傳，在電影前期的宣傳推廣中，可通過相關(guān)企業(yè)產(chǎn)品的捆綁，共同進行宣傳活動，達到強強聯(lián)合一部影片上映前，我們營銷人員要不斷地熟悉影片內(nèi)容，而且要找到它的突破點和它的目標消費群體，并能在第一時間告知，推銷給消費者

影院營銷之三團體銷售

團購市場作為影院拓展收入的一種固定渠道。團體購買，在影院的經(jīng)營過程中要建立與各個行業(yè)的良好公共關(guān)系來推動團體電影購買市場，電影除了作為一種商品外，還有它一定的教育意義，所以電影團體市場基本分為以下幾種：1，學(xué)生愛教片，在每個學(xué)期學(xué)校都會組織學(xué)生觀看一場對學(xué)生有著教育意義的電影2，愛國教育片，又分為兩大種：

（1）有政治背景愛國教育影片：如反映抗日戰(zhàn)爭《太行山上》、《xxx》等（2）有教育意義影片（如關(guān)于消防、安全、反xxx等）3，企業(yè)包場觀看，4，個人生日和婚慶包場

5，針對不同行業(yè)放映的專業(yè)電影

團購市場主要是對學(xué)校和企業(yè)推銷、推廣電影，這都涉及到市場營銷里面的向上銷售。我們的營銷人員要對每部影片的內(nèi)容，教育意義都必須熟悉并能陳述出來（了解產(chǎn)品），再逐步與學(xué)校、企業(yè)決策人接觸了解并與他們建立良好的合作伙伴關(guān)系，這樣團

體市場才能逐步的操縱好。

影院營銷之四會員管理

作為影院的一種銷售手段，設(shè)置會員卡不但可以加強影院和影迷的互動關(guān)系，還對提升影城票房收入起到重要作用，影院可為持卡者提供票價打折、電話訂票、專用通道購票和在影院消費享受折扣等一系列的優(yōu)惠政策，來吸引更多的觀眾來購買會員卡，并逐步使他們成為影城的忠實觀眾，影院在辦理會員卡的時候，應(yīng)確保會員信息的準確性和有效，以便為會員提供各種

服務(wù)，影院應(yīng)對會員進行統(tǒng)計入庫分析，定期對會員活動進行策劃與維護，采取分等級管理會員

影院營銷之五影片宣傳

一，影片策劃方法：

電影票調(diào)研報告范文第三篇沒看到海之前，我對海的認識是模糊的，它僅僅是由洶涌、澎湃、壯闊、浩瀚、深邃、蔚藍一些詞匯組成的模糊而簡單的認識。即使在看到海時，也覺得他平淡、枯燥，以至于失望。

然而，當我靜下心來，拋開一切成見、偏見和顧慮。但是站在海本身的角度和位置，再一次仔細地思考和認識眼前的海時，我發(fā)現(xiàn)我錯了，我誤會了海，從某個角度說，我犯了這樣一個錯誤：我站在海邊，吹拂著海風,沐浴著海浪,聆聽著海聲，卻忽略了海本身所有的存在。

由此引發(fā)開來，作為一個藝術(shù)的崇拜和追隨者，作為一個新時代的電影人，我想到這樣一個問題：我們是不是在高舉藝術(shù)大旗大聲疾呼的同時，卻忽略了藝術(shù)的根本。或許，我們都只是站在自己為自己雕塑的象牙塔里，用自己主觀甚至武斷的眼光和思維，定義著電影，定義著我們信誓旦旦要為之奉獻一生的藝術(shù)。

大海的干涸，原因只有一個，那就是源泉的干涸。當我們?yōu)殡y得的素材而歡呼的時候，當我們驚嘆阿巴斯的精美藝術(shù)時候，當我們感嘆韓流的來勢兇猛的時候，當我們驚呼好萊塢電影咄咄逼人的時候，我們在為別人歡呼的同時，在因為自己的貧乏而苦惱。我們是否想過，我們自己是不是忽略了什么?而且是至關(guān)重要的一種什么?是否真正認真地探討過什么是藝術(shù)的根本?又是不是忽略了在中國這塊土地上電影藝術(shù)最為重要最為根本的東西——那就是我們的生活，已經(jīng)煙塵散去塵埃落定的過去的生活，和我們現(xiàn)在正生龍活虎風風火火的生活，屬于自己的生活。

生活是一切藝術(shù)的唯一源泉。這不僅是開國元勛對藝術(shù)的真知灼見，更是藝術(shù)規(guī)律和本質(zhì)的精練概括。不走近大海，我們無法了解大海的廣闊。在飛機上鳥瞰大海，會覺得大海也不過就是一片大點的水域，在宇宙飛船上看大海，我們會發(fā)現(xiàn)，眼前的大海不過就是那么小小的一片藍色。然而，當我們駐足大海之濱，尤其是處身xxx之中時，我們會發(fā)現(xiàn)自己是那么渺小，就連滄海一粟也不足以形容，而大海是那樣的廣闊無垠。同樣，如果我們把生活比喻成海。那么，我們是雙手抱胸冷眼相看，甚至還是吹毛求疵挑肥揀瘦的對待它，還是應(yīng)該讓自己與之更加接近更加親密呢?需要從母親那兒吸取乳汁，但又總是對母親敬而遠之，甚至因為母親樸實無華就不愿意與之接近，我們能吮吸到甘甜的乳汁嗎?而脫離了母親的乳汁，我們小心呵護的藝術(shù)的雛兒能茁壯地成長嗎?所以，我們只有瀕臨大海，才能真正發(fā)現(xiàn)大海的遼闊。只有親近母體，才有嬰兒的生存和成長。我們應(yīng)該做水手，為了電影藝術(shù)尤其是中國電影藝術(shù)的新的高潮和發(fā)展，我們應(yīng)該把自己的生命之舟和藝術(shù)之船放進生活的海洋。

海是立體的，而不是平面的。它淺，淺得肉眼也能看見它的底；它深，深達一萬三千多米。要徹底全面地感受大海的神奇，目光停在表層是局限的。大海深處的寶藏、大海深處的絢麗神秘，只有時刻游弋在深水里的魚兒最先知道和了解。生活的海洋同樣是豐富多彩、魅力無窮的。也許它被枯燥、單調(diào)的表面所掩蓋，但我們?yōu)槭裁床蛔屪约褐蒙砗Ｑ笊踔脸寥牒５祝ビ|摸每一株海草，欣賞每一棵珊瑚，撫摸每一塊石頭呢?攝影者知道，即使一個破爛的窗筐，只要我們?nèi)フJ真地體會，合理地利用，巧妙地把握，就能創(chuàng)造出良好的藝術(shù)效果。藝術(shù)其實就是對生活的提煉，而提煉需要原料，原料依靠積累，積累在于采集。沒有一個一鋤就能采掘到大塊黃金的淘金者，也沒有一接觸就能邂逅到藝術(shù)的鉆石。更何況，我們的責任不是為了一次兩次成功。海是有層次的，下潛一百米所能得到的收獲與下潛兩百米所得到的收獲就截然不同。做敢于不斷深潛的潛水員吧，潛入生活的大海中去，多層次、更深刻地認識生活、體驗生活、感悟生活。

海有自己的規(guī)律，也許一段時間里它就是那么風平浪靜，樸實無華，但往往就在你厭煩失望的一刻，它就有了喑唔叱咤、氣吞山河的豪邁。這就需要耐心和毅力。對于生活也是一樣，我們要充分全面地領(lǐng)悟它的所有風采，就應(yīng)該認識到這必然是一個過程，就應(yīng)該認識到這個過程的持續(xù)性和長期性。只有長期而深入的接觸生活積累各種素材。我們才有可能展現(xiàn)生活的美好。

電影是藝術(shù)，同樣離不開生活這個唯一的源泉，而歷史的經(jīng)驗和積累的根深蒂固源遠流長，尤其是社會的經(jīng)濟、政治對生活影響的無所不在無孔不入，使得我們所面對的生活富有虛假性、廣泛性、層次性、復(fù)雜性和多面性，這就要求我們面對生活是必須具備準確性、持續(xù)性、全面性、深刻性、思辯性。由于生活容易被各種假象所淹沒，還需要我們具有明察秋毫的判斷力。

在生活中真實自我，讓藝術(shù)在生活中真實。熱愛生活，并把自己置身于最廣大的人民群眾的生活中間，講述老百姓的故事，抒發(fā)最廣大人民的情感，表達最廣大人民的意愿，就能在生活的海洋里汲取生存與發(fā)展所需的營養(yǎng)，就能為電影藝術(shù)創(chuàng)造經(jīng)久不衰的魅力。

電影票調(diào)研報告范文第四篇Ⅰ.數(shù)據(jù)來源

該報告數(shù)據(jù)主要來自于比達咨詢（BigData-Research）數(shù)據(jù)中心相關(guān)監(jiān)測數(shù)據(jù)的整理分析、《微參與》移動用戶調(diào)查。此外，研究過程中還充分參考了專家訪談、企業(yè)公開數(shù)據(jù)及桌面資料等信息內(nèi)容。

Ⅱ.概念定義

Ⅲ.研究

20xx年第一季度中國移動搜索市場規(guī)模達億元，同比增長，環(huán)比增長。

20xx年第一季度中國主要移動搜索產(chǎn)品用戶滲透率方面，百度搜索用

戶滲透率為，位居第一；神馬搜索用戶滲透率為，緊隨百度搜索之后；搜狗搜索、360搜索位列第三和第四，用戶滲透率分別為和。

百度搜索移動用戶搜索內(nèi)容最多的分別是新聞、小說、旅游、餐飲和教育，用戶搜索比例分別為、、、和。

神馬搜索移動用戶搜索內(nèi)容最多的分別是新聞、旅游、金融、教育和交通，用戶搜索比例分別為、、、和。

搜狗搜索移動用戶搜索內(nèi)容最多的分別是新聞、小說、餐飲、旅游和音樂，用戶搜索比例分別為、、、和。

谷歌搜索移動用戶搜索內(nèi)容最多的分別是新聞、小說、交通、圖片和音樂，用戶搜索比例分別為、、、和。

20xx年第一季度中國移動搜索方式用戶使用分布中，瀏覽器仍是主要使用方式，占比達；搜索引擎類APP位居第二，占比為；桌面搜索/內(nèi)置搜索框、購物類APP和地圖類APP位居其后，占比均在三成以上。

20xx年第一季度中國移動搜索市場用戶使用瀏覽器搜索習(xí)慣方面，習(xí)慣用UC瀏覽器進行搜索的比例達七成以上，為，位居第一；其次為QQ瀏覽器和百度瀏覽器，用戶習(xí)慣使用占比分別為和。

20xx年第一季度中國移動搜索市場用戶使用頻率方面，每天10次以上的比例達一半以上，為；其次為每天6-10次，占比為；而幾天一次的用戶比例僅為。

20xx年第一季度中國移動搜索市場用戶平均單次使用時長分布中，16-30分鐘比例最高，為；其次為5-15分鐘，占比為。

20xx年中國移動搜索市場用戶搜索情境分布中，休息時、睡前、早晨睡醒后是最主要的搜索情境，占比分別為、和，均在一半以上；其次為工作/學(xué)習(xí)時和逛街時，占比分別為和。

20xx年第一季度中國移動搜索市場用戶搜索內(nèi)容分布中，新聞是用戶搜索最多的內(nèi)容，占比為，接近九成；其次為交通、旅游和金融，位居

二、三、四位，占比分別為、和，占比均在一半以上。

20xx年第一季度中國移動搜索市場影響用戶體驗因素分布中，“內(nèi)容是否全面”和“搜索結(jié)果準確度”位居一、二，占比分別為和，這兩點也是移動搜索的最基本訴求；其次為廣告，占比為。

Ⅳ.報告正文

一、中國移動搜索市場發(fā)展概況

電影票調(diào)研報告范文第五篇一、中國電影迎來了新春天

20xx-20xx年中國票房收入統(tǒng)計

數(shù)據(jù)來源：中商產(chǎn)業(yè)研究院

中國電影票房排行榜TOP20

數(shù)據(jù)來源：中商產(chǎn)業(yè)研究院

二、國產(chǎn)影片VS進口影片

xx年，國產(chǎn)電影票房億元，占票房總額的;國產(chǎn)電影海外票房和銷售收入億元，同比增長。

20xx-20xx年中國電影票房貢獻率

數(shù)據(jù)來源：中商產(chǎn)業(yè)研究院

20xx-20xx年中國國產(chǎn)電影票房收入

數(shù)據(jù)來源：中商產(chǎn)業(yè)研究院

20xx-20xx年中國進口影片票房收入統(tǒng)計

數(shù)據(jù)來源：中商產(chǎn)業(yè)研究院

三、各地區(qū)電影票房排行榜

xx年，全國共有11個省份電影票房突破10億，廣東、江蘇和浙江三大強省依舊排在前三，三省的票房都超過30億大關(guān)。其中排在榜首的廣東本年度收入為億，遙遙領(lǐng)先第二位億，差距比去年同期有所擴大。江蘇排在第二名，本年度收入億。排在第三的浙江比江蘇落后近億，收入億。上海反超北京排在第四位，本年度進賬億%;北京本年度收入億，僅落后上海億，漲幅在前五名中墊底。

xx年各省市電影票房排行榜

四、影片創(chuàng)作數(shù)量

xx年共創(chuàng)作生產(chǎn)故事影片772部、動畫影片49部、科教電影67部、紀錄電影32部、特種電影24部，總計944部。故事影片數(shù)量和影片總數(shù)量分別比上年增長和。

20xx年電影各類型票房占比情況

數(shù)據(jù)來源：中商產(chǎn)業(yè)研究院

20xx-20xx年中國國產(chǎn)故事片產(chǎn)量統(tǒng)計

數(shù)據(jù)來源：中商產(chǎn)業(yè)研究院

五、中國消費者觀影需求日益旺盛

xx年全國新增影院1612家，新增銀幕9552塊。目前中國銀幕總數(shù)已達41179塊，成為世界上電影銀幕最多的國家。

20xx-20xx年中國影院及銀幕數(shù)量

數(shù)據(jù)來源：中商產(chǎn)業(yè)研究院

xx年，相比之下觀影人次億左右，比上年的億，增幅。

20xx-20xx年中國觀影人次統(tǒng)計

數(shù)據(jù)來源：中商產(chǎn)業(yè)研究院

六、中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展逐步回歸理性

20xx年，國內(nèi)電影票房迎來了近十年中最高漲幅，同比上漲49%達440億元。20xx年農(nóng)歷新年，周星馳的《美人魚》成為爆款，一舉斬獲近34億的票房登頂票房史冠軍。同時連帶農(nóng)歷檔的《澳門風云3》《西游記之三打白骨精》都分別創(chuàng)下過10億的票房，此后便一蹶不振。

無論是暑期檔，還是中秋檔、國慶檔，票房表現(xiàn)都可謂慘淡。中國電影市場在近三年呈現(xiàn)出野蠻生長的態(tài)勢，“票補”、“幽靈票房”等現(xiàn)象層出不窮，造成電影票房泡沫化現(xiàn)象，從證監(jiān)會到廣電總局都在出手調(diào)整行業(yè)亂象。11月7日，《電影產(chǎn)業(yè)促進法》出臺，亮點之處在于減少審批項目、降低準入門檻，同時明令禁止電影發(fā)行企業(yè)、電影院通過制造虛假交易、虛報銷售收入等不正當手段欺騙誤導(dǎo)觀眾。

近三年，綁架了影視行業(yè)多年的資本曾以不同的方式亂入，給影視行業(yè)帶來泡沫的同時，也催生了一批爛片。作家劉震云在多個場合炮轟電影市場：“中國銀幕越來越多，票房越來越高，但灑狗血的，胸大無腦，不說人話的電影居多。最近幾年觀眾發(fā)生了非常大的變化，已經(jīng)不再單純?yōu)檫@類視覺效果、全明星陣容的電影買單?！?/p>

高質(zhì)量的、貼近生活的本土電影正在推進中國電影娛樂業(yè)的蓬勃發(fā)展。國際電影進入中國市場的配額制度，以及國產(chǎn)影片資金投入的增加，都促進了本土電影的繁榮。當下，中國的電影屏幕正以每年幾千塊的數(shù)量增加，但人均擁有電影屏幕數(shù)量仍遠低于美國，這表明中國電影市場的潛力依然很大。而與電影業(yè)的欣欣向榮相適應(yīng)，中國電影產(chǎn)業(yè)在未來幾年內(nèi)將涌現(xiàn)出更多本土領(lǐng)軍者。

電影票調(diào)研報告范文第六篇橫店影視城市場調(diào)查報告

(一)市場營銷部一、橫店影視城項目特點1、項目屬性及定位：

典型的影視基地、影視主題公園，純粹的旅游地產(chǎn)。

2、主題多，規(guī)模大，各主題公園間串成旅游線，規(guī)模效應(yīng)明顯。整個橫店影視城包括秦王宮、清宮苑、清明上河園、夢幻谷、廣州街香港街、大智禪寺等主題公園，游客可逛、可看的地方較多，明顯拉長了旅游消費的時間和周期。3、投資回收贏利模式：

所有主題公園均為企業(yè)投資并持有，門票收入為最主要收入，其次為影視拍攝場地租金和園內(nèi)部分商鋪攤位租金收入，通過門票和租金收入回收資金并逐步實現(xiàn)贏利，同時得到因持有主題公園而帶來的土地資本增值。4、目標旅游消費群體：

由于恰逢暑假，青少年學(xué)生、老師群體占了很大比例，其次主要為對電影、影視拍攝、各電影明星有偏愛的相關(guān)人群，還包括對中國古建筑、古文化比較有興趣的人群等等。5、吸引人前來的推動力：

拍攝大片，通過大片的播放，形成品牌知名度和向往度，吸引人前來觀看。6、留住人的措施：

通過每天各個主題公園內(nèi)的節(jié)目表演和安排來讓游客多停留，如清宮苑里的“八旗戰(zhàn)馬表演”、夢幻谷還特意設(shè)置夜間表演的“夢幻太極”、“暴雨山洪”等讓游客留宿一夜，達到旅游價值的最大化效應(yīng)。7、關(guān)于建筑材料：

絕大部分為水泥澆制而成，少量為木頭，部分建筑景觀設(shè)置為塑料等材料制成，而并不關(guān)注建筑細節(jié)，因而材料較為普通，并不考究。8、關(guān)于投資成本：

由于建筑材料多為水泥等建筑主要普通用料，再加上原為農(nóng)業(yè)用地或者森林用地的土地狀況，總體投資造價成本并不高。

二、橫店影視城與華夏貢品城的不同點1、項目屬性并不相同：

橫店影視城是影視主題公園、影視基地，完全是旅游地產(chǎn)；華夏貢品城本質(zhì)上是商業(yè)商鋪，輔助帶有文化、旅游等相關(guān)元素。2、土地開發(fā)模式不同：

橫店影視城土地不是土地，土地開發(fā)較為粗放；而華夏貢品城則不同，必須精打細算。3、贏利模式不同：

橫店影視城靠門票、場地租金，通過旅游運作和經(jīng)營回收投資并贏利；華夏貢品城則只能通過商業(yè)商鋪的銷售變現(xiàn)實現(xiàn)投資回收和投資增值，之后，再考慮商業(yè)運作和經(jīng)營帶來的經(jīng)營收益。4、目標消費群體不盡相同：

華夏貢品城的目標消費群體主要是對貢品、中國傳統(tǒng)文化產(chǎn)品、藝術(shù)工藝品及工藝大師有需求及消費偏好的人群；此外還包括對古建筑和古文化有興趣的旅游愛好者等，與橫店影視城相比，有著明顯的差異性。

5、對建筑及環(huán)境的要求不同：

橫店影視城的建筑風格更講究的是整體環(huán)境的營造，需要的是重新找回歷史的感覺和氛圍，是歷史情景的模擬再現(xiàn)，完全是拷制，并不需要細節(jié)，不需要經(jīng)雕細刻。而華夏貢品城作為商業(yè)商鋪，則必須首先考慮商業(yè)經(jīng)營的有效性，其次考慮歷史、文化等元素的再現(xiàn)，因此，對細部要求相對比較高。

三、對華夏貢品城運作的啟示

1、商業(yè)業(yè)態(tài)上需補充休閑、娛樂等業(yè)態(tài)，例如餐飲、茶座、咖啡吧、酒吧、KTV等，拉長消費鏈，延長消費時間。

橫店影視城一方面通過多個主題公園運作，游客一天看不完，不得不住一個晚上以上之外，另一方面還在夜間特意安排了部分有特色的演藝節(jié)目，進一步促使游客夜間停留于橫店，從而拉長了旅游消費時間，促進旅游消費。

2、商業(yè)活動上需考慮有特色并可持續(xù)舉辦的活動，以此拉動商家和消費者。

例如橫店影視城針對夏季的“暴雨山洪潑水節(jié)”，趣味性、游客參與的體驗性都很強，令游客非常喜愛，這些活動可有針對性的吸引青年、學(xué)生群體前來光顧，給主題公園聚集人氣。華夏貢品城也可通過舉辦貢品節(jié)、大師論壇等聚集項目的人氣，帶動項目穩(wěn)健前行。3、建筑風格及環(huán)境上不需要太考究，但要高于橫店影視城。

橫店影視城給游客總體的感覺和環(huán)境非常好，由于拍攝電影更注重的是歷史環(huán)境的感覺和氛圍，因此，并不對細節(jié)有太多的講究。華夏貢品城由于要考慮商業(yè)經(jīng)營和消費的需要，因此，在商業(yè)細節(jié)方面需考慮的多點，但在建筑風格和環(huán)境上也用不著太講究，略高于橫店影視城即可。附部分主題公園照片：

夢幻谷

水幕電影及火山爆發(fā)表演

暴雨山洪潑水節(jié)清宮苑

7清明上河圖秦王宮廣州街、香港街

電影票調(diào)研報告范文第七篇2002年啟動的影院現(xiàn)代化之旅，一直處于高速增長之中。2010年影院發(fā)展報告.doc

2009年，中國實現(xiàn)票房億元，較上年增長了40%；《阿凡達》自今年1月4日全國公映以來，創(chuàng)造票房超過12億元，按照當前的分成行情計算，影院的房地產(chǎn)業(yè)主方取得了超過億元的收益。而2009年全年60億元的票房，則讓商業(yè)地產(chǎn)商吸金9億元，尚不論票房的升高同時給影院所在商場帶來更多的高質(zhì)量消費人流。因此，種種跡象都證明，影院業(yè)態(tài)將是2010年中、大型購物中心關(guān)注的重點之一。

中國市場的票房增長呈幾何級增長，但是距離飽和仍然遙遠，很多地區(qū)民眾甚至要去鄰城看電影，急需影院，影院成為大型商場不得不考慮的選項

在中國，第一座真正意義上的多廳影院，是1991年常州落成的常州亞西亞電影城。這是市政府的扶持項目，是四A級的旅游文化產(chǎn)業(yè)。而影院和購物中心的聯(lián)姻始于2002年，由中國電影集團和深圳市電影公司以及香港的百老匯影業(yè)集團合作，在深圳中信城市廣場投資建設(shè)了新南國影城，共有584個座位，成為第一個吃螃蟹的人，在當時可是“冒很大風險”的一個項目。那一年，中國的電影放映終端共有17萬塊銀幕，其中3萬塊在城市，14萬塊在廣大農(nóng)村，絕大部分是國有的禮堂式單廳影院，現(xiàn)代化的多廳影院鳳毛麟角。同年，廣電總局在全國范圍內(nèi)推行院線改革，為業(yè)外資本進入影院投資行業(yè)悄悄打開了大門。

“院線”只負責電影發(fā)行，目前不同院線片源高度趨同，開發(fā)商無須過多關(guān)注，需要考量的是能從院線獲得多少對影片的宣傳支持

觀影人次超過2億，增長35%；放映場次570多萬，增長17%。同期，新建了142個現(xiàn)代化影院，使全國影院總數(shù)達到1687家，增加銀幕626塊，達到4723塊。然而相對于美國3億人口占有4萬塊銀幕，2009年票房億美元，我們還有一個令人喜悅的成長空間，據(jù)預(yù)測，至2012年，全國總票房將達到180億的規(guī)模（如圖1）！要知道，目前有350座人口100萬左右的中等城市以及縣級城市基本上沒有現(xiàn)代化影院。

影院業(yè)態(tài)在中國的逐漸成熟，開發(fā)商從其中獲得的收益也日趨明朗。2002年首開紀錄的新南國影城，以票房收入5%的代價換取了在中信城市廣場的場地，之后一直水漲船高，至今，業(yè)主的分賬比例已經(jīng)達到15%左右，也有個別高達20%的。在影院發(fā)達的美國，票房收入僅占影院收入的一半，剩下的一半來自于電影后產(chǎn)品的售賣、飲料、小吃等等，因此我們影院的造金能力還有很大潛力。另外被開發(fā)商看重的，是影院的吸納人流的本領(lǐng)，進行觀影消費的，往往都是一個城市中比較時尚、消費最活躍的人群。我們會在下文詳細展開討論這個問題。這兩個因素，令很多大型商場下定決心在里面放一個影城。

電影產(chǎn)業(yè)對很多人依然陌生和神秘，眾多商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商

加。2009年票房前六名的院線就占總票房的三分之二，而且票房增長普遍高于平均水平，一些票房墊底的院線舉步維艱。

概莫能外，因此在影院招商過程中產(chǎn)生很多誤會，比如混淆了院線和影院投資的主體關(guān)系等等。

該產(chǎn)業(yè)鏈的最上游是電影投資制作，負責投資“生產(chǎn)”電影作品。投資單位除了會在影片上映期間安排各種關(guān)于該影片的廣告和推廣，基本跟商業(yè)地產(chǎn)商關(guān)系不大。作為一個電影投資機構(gòu)，其最終產(chǎn)品就是影像記錄介質(zhì)（如膠片），如果影片不能被推向大眾播放終端（影院），那么就沒有任何商業(yè)價值，數(shù)千萬乃至上億的投資血本無歸，這是真正的風險投資。然而，2009年出品的國產(chǎn)影片，院線放映影片約130部，約326部影片沒能在影院放映。中國影院數(shù)量嚴重短缺是最重要的原因，疲于應(yīng)付那些滿足最大眾需求的影片類型，尚不能顧及一些比較小眾、但是又有差異化的市場需求，如文藝影片、實驗影片等。此外，2009年還進口了50部左右國外影片，其中20部是采用分賬形式，剩余的是以買斷版權(quán)的形式。

我們經(jīng)常聽說的“院線”，就是電影的發(fā)行渠道，組織片

源，并把電影安排到所屬的影院播放，也承擔影片的宣傳投入，比如媒體廣告、首映式、創(chuàng)作人員見面會等等。中國當前共有37條院線，實際運營的有35條（江蘇揚子和青島銀星正在進行重組），一部分由傳統(tǒng)的省、市電影發(fā)行、放映公司改制而來，如上海聯(lián)和院線、中影星美院線等，另外一部分是民間資本新設(shè)的，如萬達院線、廣州金逸珠江院線等。這個領(lǐng)域尚未對外資開放，不允許外資參

中國的院線同質(zhì)化嚴重，不同院線之間幾乎不存在片源差異，也部分導(dǎo)致了票房收入越來越向優(yōu)勢院線傾斜。同樣因為如此，商業(yè)地產(chǎn)項目也不必過多關(guān)注待定的影院加入哪個院線，影院競爭并不體現(xiàn)在院線片源上。唯一例外的是2009年票房排名12的大地院線。目前，大部分影片會同時發(fā)行傳統(tǒng)膠片拷貝和數(shù)字拷貝（所謂數(shù)字拷貝，只要把影片通過專用線路下載到放映機的硬盤就行了，不受終端數(shù)量限制，像我們在電腦上BT下載，沒有所謂“跑片”），但是膠片拷貝數(shù)量往往有限，而且優(yōu)先供應(yīng)票房成績好的影院，那些票房不佳的膠片影院只能等首輪優(yōu)等生影院放映期結(jié)束再播放，不但喪失了時效性，而且膠片也有磨損，影響播映效果。大地院線專注中小城市的影片發(fā)行，全部提供數(shù)字拷貝，重要影片上映基本能和大影院保持同步，是一些市場較小、影院標準低的項目的良好選

不過，院線方以及影片投資方對影片的宣傳投入至關(guān)重要。鑒于現(xiàn)在絕大部分院線的影片檔期重合度極高，這種宣傳投入在不同院線和影院間可以彼此“分享”。但是數(shù)字化拷貝剛剛普及一年多，尚有不少數(shù)量的影片只提供膠片拷貝，在這個情形，那些純數(shù)字影片的院線可能在影片

排期上就會稍微脫離主流，要獨立承攬起影片宣傳的重任。商業(yè)項目不得不在這個問題上稍微關(guān)注一下。

果計算每年開業(yè)的有影院規(guī)劃的購物中心為100家，全國50家品牌影院，平均下來每家每年只能得到2個項目，距各自年度開業(yè)計劃相去甚遠，購物中心爭奪戰(zhàn)硝煙彌漫，當然這是商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)商所樂見。

影院投資公司如過江之鯽，商場資源成為稀缺，但開發(fā)商

影院公司的激烈競爭直接導(dǎo)致租金行情的節(jié)節(jié)上升，現(xiàn)在并不能視租金條件為唯一門檻，影院方的投入和運營能力

最高的達到票房分賬的20%！回想當初新南國影城的5%至關(guān)重要

不禁唏噓。影院投資額相當巨大，星級影院平均每個觀影

在確定影院的規(guī)劃以后，開發(fā)項目需要甄選的是影院投資機構(gòu)。中國的影院投資行業(yè)目前對外資有限開放（不含港澳），外資持股不能超過50%。活躍在市場的品牌影院公司，大概有50家左右，投資主體錯綜復(fù)雜。從資本來源角度，大致可以分成從原電影發(fā)行公司演化而來的投資公司，如中影，新興的民間資本和港澳投資，如萬達、UME，外資背景的投資，如角川；從行業(yè)背景角度，也可以分成電影制作背景的，如保利博納，院線背景的，如金逸、大地，開發(fā)商背景的，如新成立的世茂，有境外專業(yè)影院背景的，如希捷，等等。在實務(wù)中，這些投資機構(gòu)往往又彼此合作，顯得錯綜復(fù)雜。每家投資公司基本都懷揣著每年新增5~20個新影院的宏大計劃。

既然商場挑選影院不能只看租金條件，那么還要看什么

2009年全年新開業(yè)的影院，占據(jù)前十位的分別是大地、中影、萬達、太平洋、橫店、星美、金逸、嘉禾（美麟）、百老匯、左岸（銀河）、山東新世紀和時代電影大世界，頭名狀元大地影院，就開設(shè)了26家新影院。檢視當年新開影院，有近90%的項目都選址在大中型的購物中心。如

座椅投資接近萬元，一些大財團背景的影院投資公司比較講究，如希捷，甚至達到萬元乃至更高，按照平均每個影院1000個座椅計算，每個影院都是超過千萬元的投入，遑論有意建造IMAX放映廳者。全部票房中，院線要拿走45%~50%，電影基金和稅金8%，剩下才能由影院自行支配。影院初期投資的逐年攤銷，加上平日的運營成本，還要考慮每隔幾年的裝修更新，都要從剩下的42%~47票房收入中支出，如果整體票房較預(yù)期有所閃失，定然有影院無法支撐，導(dǎo)致提前退場。試想一個成熟商場突然出現(xiàn)一個幾近毛坯的廢棄影院，其后果無疑是災(zāi)難性的。因此，對商場和影院公司都比較可行的分賬比例是在15%左右。

呢？這是個好問題。第一是看影院公司的投入和承諾。影院公司愿意在裝修、設(shè)備等等方面投入越多，表示對市場越有信心，越會用心做好影院，這對提高收入、增加人氣都是相當有利的；第二看影院公司的資源整合能力和運營水平。電影也是一種零售商品，離不開宣傳和推廣，電影投資方和院線方的宣傳投入是市場共享的，但是好的影院

也會有自己的手段，比如組織和電影相關(guān)的宣傳活動、建立有效的影院觀眾會員系統(tǒng)等等。這些信息都可以通過考察影院投資公司已開業(yè)的影院取得，當然，商場方面要事先要學(xué)習(xí)一些專業(yè)知識，如放映設(shè)備、音響設(shè)備、裝修材料等等。

觀影是比較典型的目的型消費，基本可以看成是只給商場創(chuàng)造人流，而不“消費”商場人流的，三個影院2009年給所在的商場分別帶來119萬、88萬和57萬優(yōu)質(zhì)人流。如果按照總?cè)肆饔嬎悖蟾畔喈斢谡麄€商場人流的3%~5%，大致等效于商場平方米平均吸引人流的效能；但是如果按照有效消費人流計算，則遠高于商場的平均值了，何況影院往往設(shè)在商場里面最差的營業(yè)位置。大部分的影院上座影院對商場的人流貢獻遠高于商場平均值，超越了我們的常識，但是如何利用這些人流的工作開展得很初級，分析觀眾觀影前后的消費差別，或許是一把入門的鑰匙

率為20%~30%，空間很寬敞，對商場公共設(shè)施的占用比較低。

我們不確切知道上述影院給與商場業(yè)主的票房分賬比例，沒有什么可以比數(shù)字更有說服力。以下，我們不妨通過幾個典型影院的營業(yè)數(shù)據(jù)，看看商場方面能夠從中獲得些什么。商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商以此為標桿，建立對自己項目的正確預(yù)期。

位于上海徐家匯港匯廣場六樓的永華電影城，加入的是聯(lián)和院線，一共有11個放映廳，1529個座椅。永華電影城2009年全年票房萬元，全國影院票房收入的第7名；上海浦東正大廣場的星美正大影城屬于中影星美院線，7個放映廳，可容納1158名觀眾。星美正大影城2009年全年票房萬元，在影院百強中排名22；希捷投資，落戶于上海大寧國際廣場的上影CGV大寧影城，同樣加入聯(lián)和院線，有920個座椅。大寧影城2009年全年

影院的營業(yè)有明顯的季節(jié)波動，寒假、暑假票房比較旺盛，票房萬元，排名在50名~60名之間。

而春、秋二季，尤其是春季較為清淡，因此大片總是爭搶

兩假檔期。不過，從舉例的三個影院月度票房排名看，位處商業(yè)鬧市區(qū)的永華和星美正大月度波動顯然沒有位處

倘若按照15%計算，那么相當于業(yè)主以每天每平方米3元~4元的價格收取租金。對于舉例的這三個商場，這個回報并不算高，低于商場平均租金回報，再次反證了吸納影院進駐，本身就不是租金導(dǎo)向的，而是看影院給商場帶來了其他東西。同時，那些以固定租金和影院合作的商場，用上述的計算方式可以推算出較為合理的租金單價。詢問了不少商場和影院，大多數(shù)商場都不針對影院播放的貼片廣告和影院售賣品進行營業(yè)分成，也許因為這個數(shù)量還很小，幾可不計，但是隨著電影文化的發(fā)展，總有一天要出現(xiàn)在商場的賬本上。

居民區(qū)的大寧來得大，說明大寧的觀眾是更加顯著的目的性顧客，其人流對商場的價值更加大一些。所以，相對于市級的商業(yè)中心來說，區(qū)域級以及社區(qū)級的商業(yè)中心，引進影院業(yè)態(tài)顯得更加重要。讀者倘若有時間，不妨可以搜集更多的數(shù)據(jù)進行分析，會出現(xiàn)很多有價值的結(jié)論，幫助我們正確處理好影院和商場的關(guān)系。

相當多業(yè)者期待電影后產(chǎn)品，比如海報、紀念品等等的銷售額有質(zhì)的飛躍，像美國那樣，我們認為這種期待在中國不太現(xiàn)實。中國人不像美國人思想那么簡單，興奮點比較高，對影片的喜愛之情也比較內(nèi)斂一些，不會因為戴了頂人猿泰山的帽子或者是蜘蛛俠的文化衫就興奮得要死。觀影周邊消費，還是應(yīng)該通過其他比較有實際消費意義的方式實現(xiàn)保險一點。

雖然很多人看到觀影顧客帶來的其他消費，但是在目前的既然影院經(jīng)營存在如此明顯的淡季、旺季差異，那么淡季

商場規(guī)劃上，尚沒有明顯體現(xiàn)，即便像萬達這樣自營影院就存在大量的冗余座位資源。我們設(shè)想商場方面和影院可的巨子。我們理解，消費者在觀影前和觀影后的消費動機以就此進行廣泛的推廣合作，比如以淡季電影票作為商場

存在很大差異：觀影前時間比較局促，適合一些隨機性的促銷贈品等等，補上影院經(jīng)營和商場經(jīng)營貌合神離的營業(yè)

消費，比如購買小件物品、零食、飲料、電玩等等（原計短板。

劃在觀影前留大段時間逛商場和吃飯的顧客不在此列），很多商業(yè)地產(chǎn)業(yè)者認為，影院人流的亮點是“質(zhì)量”，其次才是“數(shù)量”。中國的電影票價相當高，甚至超越了電影大國美國，而美國的平均居民收入是中國的好多倍，所以中國的電影觀眾是具備強勁消費能力的人群，這些人也正是時髦商業(yè)品牌的擁躉。大部分影片的時長在100分鐘~120分鐘之間，如此長的單一消費時間，使消費者產(chǎn)生其他消費需求的概率大大增加，在韓國的CJ-CGV（希捷）影院，影院自行配套了很多周邊消費，以餐廳為主，甚至占到整個影城一半的面積。

有人說2010年是影院之年，世茂地產(chǎn)高調(diào)進入影院投資行業(yè)，吹響了第一聲號角。從開發(fā)商角度，引進一個影院一點不難，難的是如何如何實現(xiàn)影院的最高價值，希望廣大開發(fā)商朋友和影院業(yè)內(nèi)人士多跟我們交流。

而不會進行那種需要鎮(zhèn)定和從容的“正式”消費，比如正式地吃飯（FineDining）、購買較大件商品。這種情形下，消費場所不能距離影院太遠，最好是同層或者鄰近樓層；而觀影后的消費模式正好相反，消費者心情比較放松（觀看悲劇影片的情況除外），有很強的饑餓感和購買欲，商場并不需要在商業(yè)規(guī)劃上進行特別的安排，但是影院出口處的廣告欄和信息欄卻可以更好地引導(dǎo)顧客進一步消費。

電影票調(diào)研報告范文第八篇百老匯影城看電影最貴

男女觀影差別大

調(diào)查顯示，擁有大專以上學(xué)歷的觀眾占到了87%。調(diào)查時間雖處于寒假，但到影院觀影的學(xué)生觀眾也占據(jù)了27%的比例。占據(jù)市場主流的還是收入較高的社會工作人群。調(diào)查顯示專業(yè)人群(如律師、醫(yī)生等)、企業(yè)管理職務(wù)人群觀影比例繼續(xù)上升。

調(diào)查結(jié)果顯示，女性觀眾比例有一定上升，但兩性總比例基本保持平衡。據(jù)調(diào)查顯示，男性和女性觀影差別較大。目前的主流觀影人群集中在2040歲間，比例高達82%。85后、90后觀眾逐漸成為觀影主要消費群體之一，同時70后、60后群體觀影習(xí)慣仍持續(xù)發(fā)揮作用，使觀影年齡結(jié)構(gòu)層日漸多元化。

喜劇題材最走俏

電影票調(diào)研報告范文第九篇近日，昆明市文化廣播電視體育局、昆明市電影放映行業(yè)協(xié)會聯(lián)合發(fā)布《昆明城市電影市場調(diào)研報告書(20xx年度)》(以下簡稱《報告》)?！秷蟾妗凤@示，截至去年12月底，電影總票房超過萬元，排名西部第4，全國第23，觀影總?cè)舜芜_萬人次，昆明城市電影院數(shù)量達到42家。

百老匯影城看電影最貴

《報告》顯示，截至去年12月底，昆明城市電影總票房萬元，創(chuàng)造了票房突破3億元的歷史新高。與xx年相比同比增長，昆明已經(jīng)連續(xù)3年票房增長在20%以上。

去年昆明城市電影院市場平均票價為元，平均票價最高的影城是昆明百老匯影城，為元，比去年平均票價增加了元。除百老匯影城外，大多數(shù)影城的平均票價均有一定下滑。而前10排名中平均票價最低的為昆明耀萊成龍影城，僅為元。而昆明城市電影市場平均票價相比全國其他城市屬于相對較高水平。

男女觀影差別大

調(diào)查顯示，擁有大專以上學(xué)歷的觀眾占到了87%。調(diào)查時間雖處于寒假，但到影院觀影的學(xué)生觀眾也占據(jù)了27%的比例。占據(jù)市場主流的還是收入較高的社會工作人群。調(diào)查顯示專業(yè)人群(如律師、醫(yī)生等)、企業(yè)管理職務(wù)人群觀影比例繼續(xù)上升。

調(diào)查結(jié)果顯示，女性觀眾比例有一定上升，但兩性總比例基本保持平衡。據(jù)調(diào)查顯示，男性和女性觀影差別較大。目前的主流觀影人群集中在20—40歲間，比例高達82%。85后、90后觀眾逐漸成為觀影主要消費群體之一，同時70后、60后群體觀影習(xí)慣仍持續(xù)發(fā)揮作用，使觀影年齡結(jié)構(gòu)層日漸多元化。

喜劇題材最“走俏”

調(diào)查顯示觀眾的觀影口味越來越多樣化。28%的人因題材，25%的人因?qū)а莺脱輪T。在女性觀眾略微占總數(shù)優(yōu)勢的情況下，喜劇類、青春懷舊類和愛情類電影所占比均較高，最受昆明觀眾的喜愛，占比都在10%以上，占比最高的喜劇類為15%。選擇科幻類題材觀眾也超過了10%。紀錄片和傳記類影片喜愛率第一次達到3%及以上，而傳統(tǒng)的武俠功夫片影響力卻在持續(xù)下滑。災(zāi)難片和警匪片在喜愛度較xx年有明顯下降。

以上調(diào)研報告由整理。

電影票調(diào)研報告范文第十篇關(guān)于建設(shè)校園影院的調(diào)查報告

一、前言

作為一名大學(xué)生，走出校園，面臨的第一個問題就是就業(yè)。但是，2011年開始的世界性經(jīng)濟危機席卷全球，在世界經(jīng)濟一體化格局下，高速發(fā)展的中國并不能獨善其身，在一些地區(qū)、一些領(lǐng)域，經(jīng)濟危機已經(jīng)表現(xiàn)得非常明顯。經(jīng)濟危機下，很多公司開始裁員，招聘需求大幅減少，這使得中國的勞動力市場壓力異常巨大，尤其是大學(xué)生就業(yè)問題異常突出。近期，中國社會科學(xué)院發(fā)布的2011年《經(jīng)濟藍皮書》指出：預(yù)計到2011年底，將有100萬名大學(xué)生不能就業(yè)，2011年還將有592萬名大學(xué)生畢業(yè)面臨找工作，大學(xué)生就業(yè)問題非常嚴峻。

在此背景之下，大學(xué)生與其找工作，還不如根據(jù)自身的特長、興趣、愛好以及市場需求等進行自主創(chuàng)業(yè)。而作為在讀學(xué)生，近期，我們針對建設(shè)校園影院是否可行對北方民族大學(xué)各院的學(xué)生做了一次全面性的問卷調(diào)查，看其是否具有廣闊的市場前景及建設(shè)校園影院的可行性。

此次調(diào)查問卷主要對大學(xué)生選擇看電影的原因、看電影的時間、去影院的次數(shù)、能夠接受的影院票價、影響大學(xué)生去影院次數(shù)的原因、及他們認為校園影院對他們的影響等問題進行調(diào)查。調(diào)查采取隨機抽樣形式，有管理類的文科學(xué)生，也有技術(shù)應(yīng)用類的理工科學(xué)生。本次調(diào)查共發(fā)出問卷200份，實際回收的有效問卷188份，有效率為94%。由于在抽樣調(diào)查中，充分考慮了樣本的代表性，因此此次調(diào)查較為客觀地反映了當前建設(shè)校園影院的市場前景。為方便學(xué)生答題，問卷均采用選擇題形式，單選和多選。

二、調(diào)查結(jié)果及分析

1、關(guān)于大學(xué)生是否喜歡觀看電影的問題

對于大學(xué)生是否喜歡看電影。其中的調(diào)查者選擇的是非常喜歡看電影或者是喜歡看電影，僅僅只有4%的人選擇不喜歡，其他人則是理性的選擇了一般喜歡。可見，大多數(shù)大學(xué)生對于看電影還是非常喜歡的。

2、關(guān)于大學(xué)生選擇觀看電影的原因

在選擇看電影的原因上，的調(diào)查者是由于對電影感興趣，選擇的是調(diào)節(jié)心情，還有16%的人選擇的是打發(fā)時間，也有部分人是因為其他的原因?？梢?，對電影感興趣的人很多，而電影對調(diào)節(jié)大學(xué)生的情緒也有著重要的作用。

3、關(guān)于大學(xué)生在一周內(nèi)平均花在看電影上的時間

調(diào)查顯示，的調(diào)查者表示一周內(nèi)花在看電影的時間是3到5個小時，的調(diào)查者一周內(nèi)花在看電影的時間在2小時以內(nèi)，16%的調(diào)查者一周內(nèi)花在看電影的時間是在5到10小時之間，也有10%的調(diào)查者一周內(nèi)看電影的時間是超過10小時的。也就是說至少有26%的調(diào)查者在一周內(nèi)看電影的時間是超過5個小時的，換言之，如果是時長90分鐘的電影，一周內(nèi)至少要看三部電影。這表明，電影在大學(xué)生的課余生活中所占的比例是比較大的4、關(guān)于大學(xué)生是否喜歡去電影院看電影。

對于大學(xué)生是否喜歡去電影院看電影，有的調(diào)查者選擇了非常喜歡或者是喜歡去影院，37%的調(diào)查者是一般的喜歡到影院看電影，也有少部分人選擇的是不喜歡到影院看電影。這顯示，大部分的學(xué)生對于到影院看電影還是持喜歡的態(tài)度的，校園影院也有一定的可行性。

5、是否有去影院看電影的經(jīng)歷

調(diào)查表明，的調(diào)查者有去電影院看電影的的經(jīng)歷，還有的人是沒有去影院看過電影的?？梢钥吹?，沒到影院看過電影的調(diào)查者也不少，校園影院在學(xué)校還是有市場情景的。

6、關(guān)于大學(xué)生去影院的次數(shù)

據(jù)調(diào)查，的人以前幾乎不去影院看電影，只有17%的人一學(xué)期去兩三次，僅有4%的人一周去一次或者以上的。這說明，影院在學(xué)生中還并不是很普及的場所，校園影院具有很大的市場。

7、影響大學(xué)生去影院次數(shù)的原因

影響大學(xué)生去影院的原因多種多樣，其中24%的調(diào)查者是由于距離，的人選擇的是時間，有32%的人是因為價格，還有部分人是由于其他原因。校園影院可以解決距離的問題，也能夠節(jié)省時間，將大部分影響大學(xué)生到影院看電影的問題變得不再是問題，從中也可見，價格的問題也還是比較大的，校園影院應(yīng)該根據(jù)實際情況考慮降低價格的問題。

8、假如學(xué)校有影院，大學(xué)生選擇看電影的地點

電影票調(diào)研報告范文第十一篇高校大學(xué)生電影市場調(diào)查報告

摘要：電影如今成為人們生活不可缺少的一部分，其影響力悄然滲進社會的各個領(lǐng)域。xx城市發(fā)展迅速，文化活動也多姿多彩，電影市場更是百家齊放。大學(xué)生作為電影市場中的一個重要消費群體，他們有其獨特的消費特點，如何吸引大學(xué)生走進電影院、如何更好地滿足他們的需求成為電影市場發(fā)展的一大問題。調(diào)查并分析xx高校學(xué)生群體觀影習(xí)慣，去電影院消費的行為特點及發(fā)掘潛在消費者對促進電影市場的發(fā)展很有意義。

一.調(diào)查背景

近年來，國家大力倡導(dǎo)文化產(chǎn)業(yè)化，尤其是對電影產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供諸多政策支持。20xx年1月，xxx辦公廳下發(fā)了《關(guān)于促進電影產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展的指導(dǎo)意見》，這是首次以xxx辦公廳的名義對電影產(chǎn)業(yè)提出具體規(guī)劃。2022年6月，發(fā)改委等七部門聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于支持電影發(fā)展若干經(jīng)濟政策的通知》，加大電影產(chǎn)業(yè)扶持力度。根據(jù)國家電影資金辦票房統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至20xx年6月30日，今年全國電影票房已達億元，同比去年上半年的億元，增幅。其中國產(chǎn)片票房億元，占比，同比增長。20xx年上半年票房過億的國產(chǎn)影片有14部，其中《美人魚》、《西游記之三打白骨精》、《奧門風云3》、《功夫熊貓》票房超過xx億。票房過億的進口片共有21部，其中《瘋狂動物城》、《美國隊長3》、《魔獸》票房超過xx億。

高校在校大學(xué)生目前已經(jīng)成為了一個比較龐大的獨立的觀影群體，并將成為未來觀影的主力軍，隨著生活水平和消費水平的提高，不少學(xué)生選擇一個了觀賞電影來娛樂和充實生活。但是針對這個龐大的市場，我們的電影院、電影公司等并沒有充分挖掘其潛力，為了更好地了解大學(xué)生的觀影習(xí)慣及消費行為特點和心理特征，以及他們的需求，我以問卷調(diào)查、電話采訪以及電子郵件等方式進行了本次調(diào)查。

二.調(diào)查對象

xx地區(qū)的xx理工大學(xué)、xx財經(jīng)大學(xué)、xx工業(yè)大學(xué)、xx藝術(shù)學(xué)院等多所學(xué)校在校大學(xué)生。

三.調(diào)查內(nèi)容

本次研究主要針對大學(xué)生影院觀影情況進行調(diào)查，通過向在校大學(xué)生發(fā)放問卷，對填寫回收的問卷數(shù)據(jù)進行收集，分析，總結(jié)得出相關(guān)的結(jié)果，分析影響大學(xué)生到影院觀影的因素，根據(jù)這些分析可以得出大學(xué)生影院觀影現(xiàn)狀，影響因素，同時為影院的發(fā)展特供參考和策略。

調(diào)查內(nèi)容的第一部分主要是調(diào)查被調(diào)查者的基本信息，例如被調(diào)查者的性別，年級，專業(yè)，消費等情況，通過這些基本信息的調(diào)查可以得到被調(diào)查者與調(diào)查主題相聯(lián)系，可以對不同地區(qū)，不同性別，年齡以及消費習(xí)慣喜好進行詳細的調(diào)查分析比較，以作分析需要。

第二部分主要是對大學(xué)生觀影習(xí)慣的調(diào)查，在這部分內(nèi)容我們可以了解到該被調(diào)查者是否喜歡看電影，以及喜歡看什么類型的電影等方面的觀影習(xí)慣。根據(jù)被調(diào)查者的觀影習(xí)慣和喜好判斷被調(diào)查者對觀影和影院觀影的態(tài)度。

第三部分是對選擇去影院觀影的大學(xué)生進行調(diào)查，被調(diào)查者去影院觀影的頻率，原因等，調(diào)查影響他們?nèi)ビ霸河^影的因素。

第四部分是對不選擇到影院觀影的大學(xué)生進行調(diào)查，調(diào)查不去的原因，以及他們是否是潛在的影院消費者。根據(jù)調(diào)查作出改進看如何把這部分消費者轉(zhuǎn)化成影院消費群體。

隨著高校放低入學(xué)門檻，使得大學(xué)生消費群不斷壯大，加之不斷提高的消費水平，大學(xué)生們尋求多樣的娛樂和休閑方式，因此，大學(xué)生電影市場的潛力不容忽視。

四.調(diào)查方法

問卷調(diào)查、電話采訪以及電子郵件等方式。

五.調(diào)查分析

1.調(diào)查對象分析

此次調(diào)查，共發(fā)放問卷xx0份，回收97份，有效問卷95份，統(tǒng)計結(jié)果分析以這95份有效問卷為依據(jù)。

被調(diào)查者男女各占、，學(xué)科類型包括理、文和藝術(shù)，理工科占51%，文科占，藝術(shù)類占，來自各個年級，分布比較平均，一二三四年級各占、、、。

電影票調(diào)研報告范文第十二篇中國的電影行業(yè)調(diào)查報告

隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展和文化體制改革的不斷深入，中國影視行業(yè)的監(jiān)管體制正在由單一計劃經(jīng)濟的監(jiān)管體制逐步轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟的監(jiān)管體制。作為文化娛樂市場重要組成部分的影視劇市場連續(xù)多年保持持續(xù)增長，各類社會資本逐漸進入影視制作行業(yè)，除原有的國有資本主導(dǎo)的影視劇制作市場外，民營資本、外資也相繼進入影視制作行業(yè)，一方面促進了影視行業(yè)的良性發(fā)展，一方面加劇了影視行業(yè)的市場競爭。資本市場尤其是國外資本對中國電影產(chǎn)業(yè)的關(guān)注極大程度的緩解了中國電影產(chǎn)業(yè)資金匱乏的問題，為充滿巨大活力的中國電影市場注入了新的發(fā)展動力。

一、行業(yè)簡介

1、定義：電影產(chǎn)業(yè)鏈是指在市場經(jīng)濟時代和產(chǎn)業(yè)格局下，以電影產(chǎn)品為核心，以其形成到最終消費所指涉的具有上下游關(guān)系的各個功能主體的集合。

2、大電影產(chǎn)業(yè)鏈包含的主體與收入構(gòu)成如下：

主體構(gòu)成：內(nèi)容提供商（制片商、外包內(nèi)容供應(yīng)商）、發(fā)行商、組織渠道商（院線/影院）；

3、電影產(chǎn)業(yè)分為三個環(huán)節(jié)：制片、發(fā)行和放映：

制片：有投資意愿的制片商投入資金、設(shè)備及人力等必要資源，然后劇組根據(jù)劇本進行分鏡頭拍攝，再經(jīng)過一系列后期制作合成標準拷貝與復(fù)制要發(fā)行的拷貝，影片成品完成。此過程統(tǒng)稱為“制片”。制片都作為電影版權(quán)擁有者以票房分賬和出售各種版權(quán)獲得收益。

發(fā)行：發(fā)行商從制片商購買發(fā)行權(quán)后，在指定的范圍和期限內(nèi)，將已完成影片拷貝的使用權(quán)向電影放映單位輸出（出租），以實現(xiàn)對制片方生成的電影產(chǎn)品進行有償?shù)膫鞑ァ＞唧w來說，發(fā)行商主要負責影片的營銷推廣策略制定、實以及及與院線洽談拷貝投放。發(fā)行都以票房分賬形式獲得收益。很多時候，電影的制片和發(fā)行由同一家公司操作。

放映：指獲得拷貝使用權(quán)的放映商利用專業(yè)業(yè)設(shè)備，在影院等放映場所把影片拷貝轉(zhuǎn)換為屏幕效果的過程，放映商以票房分成、食品飲料以及電影衍生品銷售獲得收益。

4、中國電影的票房分賬

實際票房與“分賬票房”

①實際票房：影院售票收入總和（包含院線、發(fā)行方售出的團體票）。實際票房=觀影人次*電影票價。

②分賬票房：中國電影產(chǎn)業(yè)鏈的利益分配以影院票房收入為主。利潤在產(chǎn)業(yè)核心環(huán)節(jié)（制片方、發(fā)行方、放映方）的分配以票房分成的形式進行。

二、行業(yè)市場結(jié)構(gòu)分析

市場需求：調(diào)查顯示，觀眾對影片的喜好程度為：災(zāi)難片科幻片戰(zhàn)爭片言情片偵探片武俠片恐怖片歌舞片

市場需求的變化：

在我國電影市場上，華人引以為榮的武俠片已經(jīng)不再穩(wěn)居榜首，退居科幻、災(zāi)難、戰(zhàn)爭片之下，甚至低過言情片與偵探片。伴隨電腦游戲成長起來的青少年群落，更樂意接受好萊塢大制作的災(zāi)難、科幻、戰(zhàn)爭影片。

究其原因是１８至２６歲年齡段的青年人屬于電影觀眾結(jié)構(gòu)中的最大群落，其次成分居高群落為２７至３９歲年齡段的觀眾。如果說后者內(nèi)心深處依然殘留對武俠的鐘情的話，那么前者是在電子游戲、科幻故事熏陶下成長起來的電影消費群落，西方消費文化對這一消費群落影響頗深。

中國的電影客戶分類：可以從文化的角度細分為主流文化消費者、精英文化消費者和大眾文化消費者三個主要群體。

主流文化消費者群體：是由具有主流文化特征的消費者組成的群體。

有官方性強、客觀性強、集體性強、社會性強、商品性較弱的基本特征。精英文化消費者群體：是由當代中國具有精英文化特征的消費者組成的群體。

有官方性較強、客觀性弱、集體性弱、社會性弱、商品性弱的基本特征。大眾文化消費者群體：是由當代中國具有大眾文化特征的消費者組成的群體。在中國的當代消費者群體中，大眾文化消費者群體是主導(dǎo)的強勢群體，是消費市場中的主流和核心力量。有官方性弱、客觀性較強、集體性較強、社會性較強、商品性強的基本特征。

1、行業(yè)競爭者（以2022年為例）

①影片制作：中國電影制片業(yè)繼續(xù)維持了投資主體多元化格局，并出現(xiàn)了一批新的投資主體。

②影片發(fā)行：發(fā)行市場格局和制片領(lǐng)域格局一樣，分為以中影、華夏、上海東方、中影數(shù)字為代表的國有公司和以保利博納、華誼兄弟、北京新畫面、光線影業(yè)為代表的民營公司兩大陣營。

③院線發(fā)展與影院建設(shè)：院線規(guī)模與影院建設(shè)繼續(xù)快速發(fā)展。全年有14條院線票房過億，較2022增加10多條。

2、行業(yè)集中度

在電影制片業(yè)中，雖然從影片的生產(chǎn)數(shù)量角度進行測量的行業(yè)集中度比較低，但是從更能有效反映市場占有狀況的影片票房角度來看，制片業(yè)集中度卻比較高，屬于中寡占型和中集中度的結(jié)構(gòu)特征;在電影發(fā)行行業(yè)中，無論是進口影片的國內(nèi)發(fā)行市場還是國產(chǎn)片的國內(nèi)發(fā)行市場，都呈現(xiàn)出高集中度的市場特征，基本可以描述為高寡占型市場結(jié)構(gòu)，而在院線層面則呈現(xiàn)出“金字塔”型的結(jié)構(gòu)，因為院線改革并沒有完全打破地域藩籬，行業(yè)全國性的整合也才剛啟動，所以院線的地區(qū)集中度非常高，而在全國和全行業(yè)內(nèi)卻沒有產(chǎn)生寡頭壟斷勢力，全國沒有一條院線有足夠多的銀幕數(shù)和影院數(shù)來支持一部影片的全國發(fā)行;在中國電影放映行業(yè)中，影院勢力相距懸殊，票房地區(qū)集中明顯，部分地區(qū)更多的人去觀看更少

的影片，在影片票房上甚至要超過美國的集中度水平。因此，綜合制片、發(fā)行和

放映三環(huán)節(jié)，基本可以判斷中國電影產(chǎn)業(yè)整體上是一個中寡占型的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特征。

三、行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析

1、競爭分析：目前，中國電影產(chǎn)業(yè)的競爭者主要集中在三類企業(yè)中，如具有國資背景的企業(yè)、民營企業(yè)、外資合營企業(yè)三類。

2、供應(yīng)鏈分析：

中國電影產(chǎn)業(yè)的價值鏈主要包括內(nèi)容提供商（如制片商、外包內(nèi)容提供商）、電影發(fā)行商、傳播渠道商等主要部分。

（一）內(nèi)容提供商：產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)環(huán)節(jié)

主要是指制片商，負責電影的融資、拍攝、后期制作等環(huán)節(jié)，主要包括制片公司、后期制作公司。

（二）電影發(fā)行商：決定電影營收的關(guān)鍵一環(huán)

電影發(fā)行商負責影片的營銷推廣策略的制定、實施及與院線合作。電影發(fā)行商從制作公司購買或代理電影發(fā)行權(quán)，然后以票房買斷、按照既定比例獲得營收分成等模式，將電影在合作院線推廣向受眾。

（三）傳播渠道：電影院線是主要的傳播渠道，此外，還有電視、新媒體如手機、mp4、ipad等。

3產(chǎn)業(yè)格局的發(fā)展

2022年，電影產(chǎn)業(yè)在政策和市場的雙重驅(qū)動下，以建立具有競爭力的市場主體、建構(gòu)合理有序的市場秩序、提升企業(yè)的經(jīng)營效率、推動產(chǎn)業(yè)升級為目標，通過轉(zhuǎn)制、改制、合作、上市等方式，進行了相對頻繁的垂直縱向和平面橫向的產(chǎn)業(yè)重組，盡管還遠遠沒有完成企業(yè)的最終整合和擴張，但行業(yè)分化越來越明顯，核心企業(yè)的雛形已經(jīng)浮出水面。

四、行業(yè)發(fā)展的影響因素

1、行業(yè)發(fā)展的環(huán)境

從外部環(huán)境來看，中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點主要表現(xiàn)為以下三點：

（一）電影產(chǎn)業(yè)作為中國文化產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵一環(huán)，成為中國戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)之一

以來，黨和國家針對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)出臺了大量的相關(guān)政策，尤其是2022年《文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》的發(fā)布，從政策保障、政府投入、稅收優(yōu)惠、金融支持、人才培養(yǎng)等方面對電影行業(yè)進行扶持，并將電影產(chǎn)業(yè)提升到了中國戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的高度加以重視與扶持。

（二）中國人均可支配收入逐年上升，城鎮(zhèn)居民在教育文化娛樂方面的投入占比增加，隨著國民經(jīng)濟的持續(xù)性快速增長，居民對文化娛樂產(chǎn)品的消費欲望和消費能力均得到了快速的提升。

（三）銀行、vc、pe等機構(gòu)介入制作和發(fā)行環(huán)節(jié)，資本市場的推動作用顯現(xiàn)隨著中國電影市場的進一步放開，尤其是允許社會、個人、外資資本進入電影制作與發(fā)行放映領(lǐng)域，使得資本市場對電影行業(yè)的關(guān)注度進一步提升。從內(nèi)部環(huán)境來看，中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點主要表現(xiàn)為以下八點：

（一）中國電影產(chǎn)業(yè)全面市場化、專業(yè)化、集中化、規(guī)?；l(fā)展趨勢漸現(xiàn)2001年以來，中國電影行業(yè)答復(fù)調(diào)整了“行業(yè)準入”和“產(chǎn)業(yè)準入”政策，降低了行業(yè)門檻，吸引了大量社會資源進入電影業(yè)，帶來了國產(chǎn)影片數(shù)量的迅速增加和影院建設(shè)的快速發(fā)展。繼2022年后，2022年中國電影產(chǎn)業(yè)繼續(xù)進行行業(yè)整合、調(diào)整和重組，逐漸走向?qū)I(yè)化、集中化、規(guī)?；?，“交叉補助”及“成本分擔”成為降低經(jīng)營風險的主要途徑，此外，整合營銷和渠道整合成為形成電影行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟的主要方式。

（二）民營影視機構(gòu)在中國影視產(chǎn)業(yè)中扮演越來越重要的角色，華誼兄弟深圳創(chuàng)業(yè)板上市再次將民營影視機構(gòu)推向產(chǎn)業(yè)醒目位置華誼兄弟、保利博納都是中國較為領(lǐng)先的民營影視機構(gòu)，以華誼兄弟為例，旗下的華誼兄弟電影已經(jīng)實現(xiàn)了從編劇、導(dǎo)演、制作到市場推廣、院線發(fā)行等完整的生產(chǎn)體系。

（三）國有和民營電影企業(yè)市場角逐，企業(yè)之間的差異化競爭態(tài)勢明顯

長久以來，中國對電影、電視劇行業(yè)均實行嚴格的行業(yè)準入和監(jiān)管政策，一方面給新進入廣播電影電視行業(yè)的國內(nèi)企業(yè)和外資企業(yè)設(shè)立了較高的政策壁壘，保護了行業(yè)現(xiàn)有公司的競爭力；另一方面，未來隨著中國電影產(chǎn)業(yè)政策的進一步放寬，中國國有與民營電影企業(yè)的市場競爭將日趨加劇。

電影票調(diào)研報告范文第十三篇影院實習(xí)報告范文

導(dǎo)讀：通過實踐，原來理論上模糊和印象不深的得到了鞏固，原先理論上欠缺的在實踐環(huán)節(jié)中得到補償，加深了對基本原理的理解和消化