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文檔簡介
管培生成長檔案范文第一篇管培生成長檔案范文第一篇不一定。具體根據(jù)情況決定。
如果我們輪崗的每段經(jīng)歷,都有可以寫的內(nèi)容,那么建議選擇3-5段不同崗位的經(jīng)歷,分別說明經(jīng)歷亮點(diǎn),比如在財(cái)務(wù)崗有什么成就、物流崗有什么成就等。
如果我們僅有一兩段輪崗經(jīng)歷可以擺上臺(tái)面,那么我們只要寫更具有亮點(diǎn)的經(jīng)歷就行。
內(nèi)容框架:公司名稱+職位名稱+工作時(shí)間+工作描述(主要工作內(nèi)容+完成情況+最終結(jié)果)
難點(diǎn)在于工作描述上。
多數(shù)人把自己過往經(jīng)歷含金量寫低的原因是,缺少可量化結(jié)果。
管培生工作成果的量化可參考:核對(duì)文件且準(zhǔn)確率達(dá)到x、學(xué)習(xí)崗位內(nèi)容并產(chǎn)出筆記x字、為公司提建議并成功采納x條、為公司提建議并為公司提高效率x等。
大家可以參考下面這份寫法:
管培生成長檔案范文第二篇個(gè)人信息
xuexila
性別:女
民族:漢族
出生年月:1990年11月28日
證件號(hào)碼:
婚姻狀況:未婚
身高:168cm
體重:48kg
戶籍:浙江臺(tái)州
現(xiàn)所在地:北京昌平區(qū)
畢業(yè)學(xué)校:贛南師范學(xué)院
學(xué)歷:本科
專業(yè)名稱:電子技術(shù)電子信息工程
畢業(yè)年份:2013年
工作經(jīng)驗(yàn):一年以內(nèi)最高職稱:
求職意向
職位性質(zhì):全職
職位類別:計(jì)算機(jī)硬件
計(jì)算機(jī)軟件
儲(chǔ)備干部/培訓(xùn)生/實(shí)習(xí)生
職位名稱:單片機(jī),CAD,電子技術(shù),銷售、手機(jī);
工作地區(qū):北京-朝陽區(qū),北京-海淀區(qū),北京-昌平區(qū);
待遇要求:(面談)元/月可面議;不需要提供住房
到職時(shí)間:可隨時(shí)到崗
技能專長
語言能力:英語4;普通話標(biāo)準(zhǔn)
電腦水平:熟練使用辦公室軟件,自學(xué)了AutoCAD、Solidworks、PS、corledraw等軟件
教育培訓(xùn)
教育背景:
時(shí)間所在學(xué)校學(xué)歷
2009年9月-2013年6月贛南師范學(xué)院本科
工作經(jīng)歷
所在公司:下各鎮(zhèn)未來之星家教補(bǔ)習(xí)中心
時(shí)間范圍:2010年7月-2010年9月
公司性質(zhì):民營/私營公司
所屬行業(yè):辦公設(shè)備、文化體育休閑用品、家居用品
擔(dān)任職位:家教教師
工作描述:期間主要任務(wù)是為家教中心的小朋友上課,包括課前的備課,調(diào)節(jié)課堂的氣氛以及課后學(xué)生生活的處理。此外,家教的主要目的是提前讓學(xué)生適應(yīng)更深層次的知識(shí),另外要及時(shí)反映學(xué)生學(xué)習(xí)的狀態(tài)和情緒,便于家教中心及家長了解
離職原因:暑期實(shí)踐
所在公司:仙居縣浮石源度假村
時(shí)間范圍:2011年7月-2011年9月
公司性質(zhì):民營/私營公司
所屬行業(yè):餐飲、娛樂、酒店
擔(dān)任職位:迎賓禮儀
工作描述:主要處理大堂的日常擺設(shè)和接待,及時(shí)記錄來訪人員、到會(huì)人員信息,協(xié)助處理各類婚慶、會(huì)議的接待、記錄工作
離職原因:暑期實(shí)踐
所在公司:浙江省普瑞泰環(huán)境設(shè)備有限公司
時(shí)間范圍:2012年7月-2012年9月
公司性質(zhì):民營/私營公司
所屬行業(yè):機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)
擔(dān)任職位:CAD繪圖,質(zhì)檢人員
工作描述:主要完成經(jīng)理交代的繪圖要求,學(xué)會(huì)看懂室內(nèi)設(shè)備安裝圖,會(huì)修改簡單地CAD電器接線圖,能繪制一般的三維Solidwoks機(jī)械圖,并能完成三維到二維圖的轉(zhuǎn)換。同時(shí)可以使用coreldrawx5完成簡單地排版工作,Photoshop簡單修改處理圖片。
離職原因:暑期
所在公司:九陽
時(shí)間范圍:2010年10月-2010年10月
公司性質(zhì):民營/私營公司
所屬行業(yè):批發(fā)零售(百貨、超市、專賣店)
擔(dān)任職位:臨促
工作描述:利用十一小長假賺取外快,主要負(fù)責(zé)九陽豆?jié){機(jī)在贛州地區(qū)的促銷活動(dòng),向顧客介紹豆?jié){的使用和營養(yǎng)價(jià)值,與顧客溝通,了解顧客所需,并說服顧客購買自己的產(chǎn)品
離職原因:兼職
其他信息
管培生成長檔案范文第三篇不同公司的管培生,最好寫不同的職業(yè)技能。因?yàn)椴煌竟芘嗌膷徫灰蟛煌?,只有圍繞具體崗位要求來寫,才能提高崗位匹配度,突出個(gè)人優(yōu)勢(shì)。
如果應(yīng)聘外企、多語言辦公環(huán)境的公司,可以優(yōu)先寫語言能力,比如英語聽說讀寫等,因?yàn)檎Z言能力是這類公司的最低門檻。
常見的管培生職業(yè)技能有:
資料審核、資金管理、預(yù)算管理、文案策劃、溝通交流、語言表達(dá)、邏輯思維、團(tuán)隊(duì)管理、數(shù)據(jù)分析、組織協(xié)調(diào)、自我學(xué)習(xí)等。
此外,在寫職業(yè)技能的時(shí)候建議大家加上熟練程度,如果你使用的是知頁簡歷,那么有專業(yè)術(shù)語來選擇,分別是:初學(xué)、一般、掌握、熟練、精通。
管培生成長檔案范文第四篇實(shí)習(xí)報(bào)告
實(shí)習(xí)目的:
1.真正的達(dá)到學(xué)習(xí)與實(shí)習(xí)相結(jié)合的目標(biāo),通過實(shí)習(xí),來完善我們?cè)趯W(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)中的不足與欠缺。
2.更加生動(dòng),形象,系統(tǒng)的了解熟知有關(guān)景區(qū)的構(gòu)成,服務(wù),運(yùn)作與管理等。
3.通過實(shí)習(xí),增加我們的閱歷,豐富我們的經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)我們的信心,培養(yǎng)我們吃苦耐勞等精神,“吃得苦中苦,方為人上”。
4.實(shí)習(xí)中會(huì)遇到好多意想不到的事,不斷鍛煉中教會(huì)我們?nèi)绾卫潇o解決問題,如何與人交流等等。
實(shí)習(xí)單位方特夢(mèng)幻王國相關(guān)介紹:
蕪湖華強(qiáng)文化科技產(chǎn)業(yè)園.蕪湖方特夢(mèng)幻王國,坐落于安徽省蕪湖市城東新區(qū),占地70萬平方米,是繼方特歡樂世界之后深圳華強(qiáng)文化科技集團(tuán)在蕪興建的又一個(gè)現(xiàn)代綜合性主題公園。方特夢(mèng)幻王國、方特歡樂世界,猶如長三角文化旅游版圖上璀璨的雙子星座,交相輝映,各抒魅力,炫麗迷人,帶您踏入東方夢(mèng)幻樂園、體驗(yàn)世界科幻神奇。
方特夢(mèng)幻王國采用高科技演繹特色主題,將動(dòng)漫卡通、電影特技等國際時(shí)尚娛樂元素和中國傳統(tǒng)文化符號(hào)精妙融合,創(chuàng)造充滿幻想和創(chuàng)意的神奇天地。公園由魔法城堡、水漫金山、生命之光、猴王、古文明之光、秦陵歷險(xiǎn)、未來警察、盤絲洞、卡通城堡、歡樂天地、方特樂園等10多個(gè)項(xiàng)目區(qū)組成,包含主題項(xiàng)目、游樂項(xiàng)目、休閑及景觀項(xiàng)目200余項(xiàng)。其中有超大型室內(nèi)游歷探險(xiǎn)項(xiàng)目——秦陵歷險(xiǎn),跟蹤式立體魔幻表演項(xiàng)目——魔法城堡,國內(nèi)首創(chuàng)動(dòng)感射擊游戲項(xiàng)目——嘟比歷險(xiǎn);其中國際頂尖的高科技水災(zāi)難體驗(yàn)項(xiàng)目——水漫金山,奇跡般地再現(xiàn)了那洪水滔滔的宏大場景;大型原創(chuàng)舞臺(tái)劇——《猴王》魔幻般地創(chuàng)造了一種新穎奇特的娛樂視野;現(xiàn)代大型主題環(huán)境劇場——盤絲洞亦真亦幻,講述既熟悉卻不一樣的西游故事;生命之光和古文明之光分別帶您尋找生命進(jìn)化和文明發(fā)展的神秘代碼;未來警察以同名電影為故事背景,讓您身臨其境地感受未來世界里驚險(xiǎn)刺激的高科技戰(zhàn)爭場面;大擺錘、波浪翻滾、海盜船、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)杯、探空飛梭、極速飛車……精彩紛呈,帶您暢游云霄、體驗(yàn)極限歡愉。
這是一次充滿神奇幻想的探險(xiǎn)!這是一次挑戰(zhàn)自我的巔峰釋放!這是一次對(duì)美好未來的憧憬!歷史與未來開始交匯,現(xiàn)實(shí)與夢(mèng)幻真實(shí)重疊,歡迎您光臨方特夢(mèng)幻王國!
實(shí)習(xí)總結(jié):
在方特夢(mèng)幻王國的3個(gè)月實(shí)習(xí)大致可分為2個(gè)階段,第一個(gè)階段在當(dāng)?shù)厝肆︻I(lǐng)導(dǎo)的安排下我和方特第一批管培生一起經(jīng)歷了為期一個(gè)月的培訓(xùn),主要學(xué)習(xí)公園的組織結(jié)構(gòu),各個(gè)部門的相關(guān)介紹,消防安全知識(shí)等等。通過這一階段的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)我知道了作為一個(gè)員工應(yīng)該怎么工作,了解了整個(gè)公園的組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)營管理,這為我接下來的實(shí)習(xí)工作打下了一個(gè)很好的基礎(chǔ)。
第二階段我被安排在游客中心的極速飛車項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)習(xí),剛到項(xiàng)目時(shí)正趕上蕪湖夏季最炎熱的時(shí)候,每天工作時(shí)工服基本都會(huì)被汗水打濕,而且這個(gè)時(shí)間段也是方特夢(mèng)幻王國游客比較多的時(shí)間。剛開始對(duì)于項(xiàng)目接待工作不了解真的無從下手,后來通過老員工的幫助和自我學(xué)習(xí),我總結(jié)了一些在各個(gè)崗位上服務(wù)是的待客用語和各個(gè)崗位的職責(zé)范圍,還有一些工作技巧,比如怎么處理一些與游客的沖突,突發(fā)狀況下怎么與游客進(jìn)行溝通等。
在為期三個(gè)多月個(gè)月的實(shí)習(xí)里愉快而又辛勞,我像一個(gè)真正的員工一樣擁有自己的工作卡,感覺自己已經(jīng)不是一個(gè)學(xué)生了,每天7點(diǎn)起床。順利地完成了從學(xué)生到移動(dòng)員工的角色轉(zhuǎn)換,雖然時(shí)間不長,但我感受頗多。然后像個(gè)真正的上班族一樣上班。實(shí)習(xí)過程中遵守該廠的各項(xiàng)制度,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),一個(gè)月的實(shí)習(xí)使我懂得了很多以前不知道的東西,對(duì)主題公園的管理和經(jīng)營也有了更深的了解。
三個(gè)月的實(shí)習(xí)工作不僅讓我真實(shí)的進(jìn)入了社會(huì),更是對(duì)我思想上的一次洗禮。也獲的一筆寶貴的人生財(cái)富,在以后真正踏入工作中我將以積極的人生態(tài)度勇往直前,敢于面對(duì)任何挑戰(zhàn),不斷努力向成為一名優(yōu)秀的管理者而不斷奮進(jìn)。
實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,他使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì),讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),也打開了視野,長了見識(shí),為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),實(shí)習(xí)是我們把學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用在實(shí)踐中的一次嘗試。
管培生成長檔案范文第五篇基本資料
姓名:xuexila
性別:女
出生年月:1992年3月
工作年限:應(yīng)屆畢業(yè)生
畢業(yè)院校:華東交通大學(xué)
畢業(yè)年月:2015年7月
最高學(xué)歷:本科
所學(xué)專業(yè):市場營銷
居住地:廣東省廣州市天河區(qū)
籍貫:江西省贛州市信豐縣
自我描述:在學(xué)校的任職,使我認(rèn)識(shí)到自己是一個(gè)怎樣的人,需要成為一個(gè)怎樣的人。我認(rèn)為我是一個(gè)充滿熱情,并且熱愛工作的大學(xué)生,具有較強(qiáng)的責(zé)任感以及較強(qiáng)的執(zhí)行力,我為自己的上進(jìn)心感到自豪。因?yàn)槭菓?yīng)屆畢業(yè)生,所以我缺乏工作經(jīng)驗(yàn),但是我較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力會(huì)讓我在工作中更快地融入集體,更快地成為一名優(yōu)秀的職業(yè)者。
求職概況/求職意向
職位類型:全職
期望月薪:面議
期望地點(diǎn):廣東省廣州市,廣東省深圳市
期望職位:管理培訓(xùn)生市場助理策劃專員
意向概述:身為市場營銷專業(yè)的學(xué)生,進(jìn)行了市場營銷學(xué)通論、渠道管理、銷售管理、客戶關(guān)系管理、市場調(diào)研、SPSS分析、公共關(guān)系管理、營銷策劃等課程的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。進(jìn)行了學(xué)習(xí)之后,我認(rèn)為自己主要擅長于市場策劃以及市場調(diào)研這方面的工作。
教育經(jīng)歷
2011年9月-2015年7月華東交通大學(xué)市場營銷本科
本專業(yè)主要學(xué)習(xí)市場營銷及工商管理方面的基本理論和基本知識(shí),以及受到營銷方法與技巧方面的基本訓(xùn)練,鍛煉市場營銷思維方式,培養(yǎng)具有分析和解決營銷問題的基本能力。
工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
2013年7月-2013年8月業(yè)務(wù)督導(dǎo)生太平人壽保險(xiǎn)有限公司
負(fù)責(zé)個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的推動(dòng)、追蹤、反饋、督導(dǎo)和建議。業(yè)務(wù)方案的策劃、實(shí)施和推廣,公司活動(dòng)的執(zhí)行、組織和召開。任職期間除了完成以上工作,還組織新增員培訓(xùn),并對(duì)優(yōu)秀個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)員撰寫事跡3篇,在公司內(nèi)刊獲得全部發(fā)表。
校內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)
2013年-2013年省首屆營銷沙盤模擬大賽三等獎(jiǎng)華東交通大學(xué)
營銷沙盤模擬,模擬6年,進(jìn)行區(qū)域渠道建設(shè)、廣告投放、競爭對(duì)手分析、新產(chǎn)品開發(fā)等一系列營銷內(nèi)容,模擬6年,制定營銷計(jì)劃、費(fèi)用控制……
2014年-2014年校級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)華東交通大學(xué)
校一等獎(jiǎng)學(xué)金1次,二等獎(jiǎng)學(xué)金2次連續(xù)3年評(píng)為三好學(xué)生優(yōu)秀學(xué)生干部、優(yōu)秀_員
校內(nèi)職務(wù)2015年-2015年院學(xué)生第四黨支部華東交通大學(xué)
擔(dān)任學(xué)生第四黨支部組織委員,支部由2個(gè)專業(yè)四個(gè)年級(jí)組成。期間對(duì)支部黨員進(jìn)入黨組織進(jìn)行考核及執(zhí)行入黨程序負(fù)責(zé)。任職期間獲得書記和老師的贊賞,并先后獲得最受歡迎黨支部稱號(hào)及優(yōu)秀基層黨組織稱號(hào)。
2014年-2014年班級(jí)班長華東交通大學(xué)
擔(dān)任班級(jí)班長,班級(jí)30人。期間負(fù)責(zé)班級(jí)事務(wù)的開展,相關(guān)內(nèi)容與通知的傳達(dá),更重要的是負(fù)責(zé)班級(jí)同學(xué)的融入與團(tuán)結(jié)。任職期間我班獲得了優(yōu)秀團(tuán)支部以及優(yōu)秀班集體榮譽(yù)稱號(hào),班級(jí)同學(xué)感情增強(qiáng)。
2013年-2013年院心素會(huì)副會(huì)長華東交通大學(xué)
擔(dān)任副會(huì)長,部門16人。期間主要進(jìn)行素質(zhì)拓展培訓(xùn)以及對(duì)各部門各班級(jí)開展素質(zhì)拓展訓(xùn)練,并組織參與校心理劇大賽。任職期間成功舉辦院素質(zhì)拓展大賽,并組織演員進(jìn)行心理劇排練,榮獲校二等獎(jiǎng)。
自我評(píng)價(jià)
能吃苦耐勞,樂觀開朗,責(zé)任心強(qiáng),遇事冷靜,做事認(rèn)真仔細(xì),有較好的應(yīng)變能力;誠實(shí),上進(jìn),具親和力及團(tuán)隊(duì)精神,可塑性強(qiáng),有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)新知識(shí)能力和接受能力
聯(lián)系方式
電話:
郵箱:
管培生成長檔案范文第六篇管培生培訓(xùn)方案
篇1:管理培訓(xùn)生培養(yǎng)方案XX汽車銷售公司2017年校園招聘管理培訓(xùn)生培養(yǎng)方案
一、目的為滿足公司快速發(fā)展和業(yè)務(wù)擴(kuò)張所帶來的人員需求,優(yōu)化公司人員結(jié)構(gòu),構(gòu)建公司人才梯隊(duì),特通過校園招聘選撥一批具有可塑造性的大學(xué)生,經(jīng)過全方面的培養(yǎng),使其成為具備合格任職技能、并能獨(dú)立承擔(dān)崗位職責(zé)的員工,從而為集團(tuán)的發(fā)展提供后備人才資源,以達(dá)到公司實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)備人才、開發(fā)人才的人才戰(zhàn)略。
二、適用范圍本方案適用于2017年秋季、2017年春季校園招聘的學(xué)生。
三、原則
1、公平、公正、公開原則;2、合理選拔原則,即各品牌事業(yè)部根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃合理的人員需求數(shù)量;3、共同培養(yǎng)原則,即各品牌事業(yè)部與人力資源部共同承擔(dān)2017屆畢業(yè)生的培養(yǎng)工作;4、理論與實(shí)踐相結(jié)合原則,即理論培訓(xùn)應(yīng)與實(shí)際操作結(jié)合。四、培養(yǎng)周期及目標(biāo)
1、培養(yǎng)周期為三個(gè)月(第一階段);第二階段(一年)根據(jù)第一階段培訓(xùn)效果制定
2、培養(yǎng)目標(biāo):達(dá)到獨(dú)立承擔(dān)相關(guān)崗位職責(zé)的任職要求,具備基礎(chǔ)管理能力。
3、培養(yǎng)目標(biāo)崗位:銷售精英、服務(wù)精英、行政專員、市場策劃專員等。五、工作職責(zé)
1、集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)管理培訓(xùn)生培養(yǎng)方案的制定、組織和協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)組織對(duì)崗位指導(dǎo)人的指導(dǎo)效果的評(píng)估工作,參與管理培訓(xùn)生的培訓(xùn)、考核和評(píng)估工作;2、集團(tuán)高管、各品牌高級(jí)管理層,對(duì)實(shí)施工作提供建議、監(jiān)督,并參與到評(píng)估、篩選相關(guān)工作;3、各品牌事業(yè)部職能部門負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃的制定、跟蹤和評(píng)估,負(fù)責(zé)崗位指導(dǎo)人工作的監(jiān)督、效果評(píng)估等工作;4、崗位指導(dǎo)人負(fù)責(zé)實(shí)施管理培訓(xùn)生的崗位基礎(chǔ)技能培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)對(duì)管理培訓(xùn)生技能的考核和評(píng)估。
5、各品牌綜合部負(fù)責(zé)管理培訓(xùn)生日常相關(guān)手續(xù)的辦理、活動(dòng)的組織和安排等相關(guān)工作。
六、崗位指導(dǎo)人
1、實(shí)行品牌總經(jīng)理指導(dǎo)、部門總監(jiān)監(jiān)督、部門經(jīng)理負(fù)責(zé)、崗位指導(dǎo)人執(zhí)行的四級(jí)聯(lián)動(dòng)培養(yǎng)管理機(jī)制
2、選拔選拔依據(jù)管理培訓(xùn)生的個(gè)人情況和基本特質(zhì)候選人熟練掌握崗位技能、熟知崗位職責(zé)、業(yè)績中等以上備案崗位指導(dǎo)人確認(rèn)后,報(bào)部門經(jīng)理、部門總監(jiān)、品牌總經(jīng)理和人力資源部備案人力資源部建立崗位指導(dǎo)人評(píng)估記錄檔案,并將其納入崗位指導(dǎo)人的獎(jiǎng)懲、續(xù)聘以及其他相關(guān)業(yè)績的依據(jù)3、獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)崗位指導(dǎo)人所負(fù)責(zé)的人數(shù)、崗位以及新員工業(yè)績,給予崗位指導(dǎo)人一定的獎(jiǎng)勵(lì)集團(tuán)在年終評(píng)獎(jiǎng)中設(shè)置“優(yōu)秀指導(dǎo)人獎(jiǎng)”、“優(yōu)秀指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”,獎(jiǎng)勵(lì)在管理培訓(xùn)生培養(yǎng)工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)
七、職業(yè)發(fā)展通道1、銷售類:實(shí)習(xí)生——初級(jí)銷售顧問——中級(jí)銷售顧問——高級(jí)銷售顧問——資深銷售顧問
2、服務(wù)類:實(shí)習(xí)生——初級(jí)服務(wù)顧問——中級(jí)服務(wù)顧問——高級(jí)服務(wù)顧問3、技術(shù)類:實(shí)習(xí)生——初級(jí)技師——中級(jí)技師——高級(jí)技師4、職能類:副總經(jīng)理實(shí)習(xí)生——專員——部門主管——部門經(jīng)理——八、輪崗安排1、輪崗前溝通溝通內(nèi)容:了解應(yīng)屆生對(duì)輪崗的接受及認(rèn)知程度;被輪崗人的優(yōu)勢(shì)和不足;輪崗后的職業(yè)發(fā)展方向。
溝通達(dá)到的效果:讓應(yīng)屆生理解實(shí)施輪崗的意義,接受并能盡快適應(yīng)新崗位;了解當(dāng)事人對(duì)輪崗的意見或建議;減少硬性安排帶來的阻力。
溝通注意事項(xiàng):溝通保密性;溝通及時(shí)性。
見《輪崗確認(rèn)表》
2、輪崗工作交接:輪崗確認(rèn)表》2、輪崗工作交接》3、輪崗效果評(píng)估:見《管理培訓(xùn)生考核表》
4、定崗應(yīng)屆生輪崗期滿后,由人力資源部、用人部門、品牌總經(jīng)理綜合其輪崗期的評(píng)估表現(xiàn),結(jié)合個(gè)人發(fā)展意向以及公司現(xiàn)有崗位空缺,對(duì)輪崗人員進(jìn)行定崗定級(jí)。
輪崗結(jié)束后,應(yīng)屆生向人力資源部提交輪崗報(bào)告,包含輪崗部門、工作任務(wù)及完成情況、個(gè)人工作不足及改進(jìn)措施、個(gè)人意見或建議等內(nèi)容。見《應(yīng)屆生定崗表》九、錄用和解聘
1、在培養(yǎng)輪崗結(jié)束后,人力資源部將組織相關(guān)部門針對(duì)管理培訓(xùn)生在培養(yǎng)期間的表現(xiàn)進(jìn)行考評(píng);2、考核通過后,根據(jù)員工個(gè)人意見以及公司整體用人需求計(jì)劃進(jìn)行崗位定向,進(jìn)行崗位相關(guān)培訓(xùn)和實(shí)操,并依據(jù)公司流程辦理入職手續(xù);3、在培養(yǎng)期間,因工作態(tài)度或造成重大損失的,公司將解除聘用協(xié)議;培養(yǎng)結(jié)束經(jīng)考核不能勝任相關(guān)崗位的,公司將解除聘用協(xié)議。
十、其他對(duì)于培養(yǎng)期間表現(xiàn)突出的人員,由人力資源部組織推薦、企業(yè)高管審核,進(jìn)入集團(tuán)及下屬公司后備人才庫備選對(duì)象篇2:管理培訓(xùn)生考核表》
4、定崗應(yīng)屆生輪崗期滿后,由人力資源部、用人部門、品牌總經(jīng)理綜合其輪崗期的評(píng)估表現(xiàn),結(jié)合個(gè)人發(fā)展意向以及公司現(xiàn)有崗位空缺,對(duì)輪崗人員進(jìn)行定崗定級(jí)。
輪崗結(jié)束后,應(yīng)屆生向人力資源部提交輪崗報(bào)告,包含輪崗部門、工作任務(wù)及完成情況、個(gè)人工作不足及改進(jìn)措施、個(gè)人意見或建議等內(nèi)容。
見《應(yīng)屆生定崗表》九、錄用和解聘
1、在培養(yǎng)輪崗結(jié)束后,人力資源部將組織相關(guān)部門針對(duì)管理培訓(xùn)生在培養(yǎng)期間的表現(xiàn)進(jìn)行考評(píng);2、考核通過后,根據(jù)員工個(gè)人意見以及公司整體用人需求計(jì)劃進(jìn)行崗位定向,進(jìn)行崗位相關(guān)培訓(xùn)和實(shí)操,并依據(jù)公司流程辦理入職手續(xù);3、在培養(yǎng)期間,因工作態(tài)度或造成重大損失的,公司將解除聘用協(xié)議;培養(yǎng)結(jié)束經(jīng)考核不能勝任相關(guān)崗位的,公司將解除聘用協(xié)議。
十、其他對(duì)于培養(yǎng)期間表現(xiàn)突出的人員,由人力資源部組織推薦、企業(yè)高管審核,進(jìn)入集團(tuán)及下屬公司后備人才庫備選對(duì)象篇2》,如違反公司管理規(guī)定,同樣接受相關(guān)處罰。
若管培生考核不合格將在下一階段工作中進(jìn)行培訓(xùn),若再次仍未通過考核的,公司將有權(quán)調(diào)崗、調(diào)薪或與其解除勞動(dòng)合同。
管培生須遵守公司管理制度及工作流程。
管培生職業(yè)發(fā)展將結(jié)合績效考評(píng)及輪崗實(shí)踐所獲得的綜合評(píng)價(jià)進(jìn)行規(guī)劃。
人力資源部負(fù)責(zé)的管培生相關(guān)人事管理。四、管培生能力素質(zhì)要求由于管理培訓(xùn)生的特質(zhì),公司并不嚴(yán)格要求管理培訓(xùn)生的工作經(jīng)驗(yàn),而更看重其綜合素質(zhì)。符合公司要求的管培生須具備如下5項(xiàng)基本素質(zhì):
1.事業(yè)心:對(duì)自己所從事的事業(yè)執(zhí)著追求的情感,堅(jiān)定不移的信念。2.領(lǐng)導(dǎo)力:在管轄的范圍內(nèi)充分的利用人力和客觀條件在以最小的成本辦成所需的事提高整個(gè)團(tuán)體的辦事效率。
3.分析能力:把一件事情、一種現(xiàn)象、一個(gè)概念分成較簡單的組成部分,找出這些部分的本質(zhì)屬性和彼此之間的關(guān)系單獨(dú)進(jìn)行剖析、分辨、觀察和研究的一種能力。
4.快速學(xué)習(xí)能力:學(xué)習(xí)的方法與技巧,有了這樣的方法與技巧,學(xué)習(xí)到知識(shí)后,就形成專業(yè)知識(shí);學(xué)習(xí)到如何執(zhí)行的方法與技巧,就形成執(zhí)行能力。
5.表達(dá)能力與說服能力:與他人有效地進(jìn)行溝通信息的能力,包括外在技巧和內(nèi)在動(dòng)因。五、管培生項(xiàng)目實(shí)施流程及管理
(一)管培生項(xiàng)目實(shí)施流程管培生項(xiàng)目經(jīng)公司審批后,可按如下流程開展實(shí)施:
1.招聘測評(píng)。
管培生成長檔案范文第七篇京東招聘管培生的目標(biāo),是“培養(yǎng)一群真正具有京東價(jià)值觀的、能在未來為京東挑起大擔(dān)的人才”。劉強(qiáng)東在采訪中不止一次的表示,開啟管培生項(xiàng)目是他最引以為豪的決定。制度方面,京東為管培生設(shè)計(jì)了豐富的輪崗體驗(yàn)、充分與上級(jí)高管溝通的機(jī)會(huì)、靈活的定崗轉(zhuǎn)崗機(jī)制、以及快速的晉升路徑。(后文會(huì)詳細(xì)說明)目前,往屆的管培生已經(jīng)有非常大的一部分挑起了京東業(yè)務(wù)發(fā)展的重任。比如:
(1)數(shù)位已經(jīng)是副總裁級(jí)別:京東剛收購來的一號(hào)店CEO余睿(傳前京東管培生余睿出任1號(hào)店CEO_BiaNews_傳送門);京東商城人力資源與行政總負(fù)責(zé)人季尚尚(京東商城沈皓瑜歇息了劉強(qiáng)東要管多大的攤子?);京東集團(tuán)投資關(guān)系部負(fù)責(zé)人李瑞玉(京東集團(tuán)投資者關(guān)系總監(jiān)李瑞玉獲得了2016“最佳投資者關(guān)系管理者”-創(chuàng)業(yè)會(huì));京東集團(tuán)旗下數(shù)十家關(guān)聯(lián)企業(yè)法人代表張雱(89后女生張雱是誰:劉強(qiáng)東女助理成京東多公司法人代表)
(3)更多已經(jīng)成長為部門經(jīng)理,或是高級(jí)序列的員工。盡管他們還沒有成為副總裁、總監(jiān)、總經(jīng)理,但也在京東集團(tuán)上下的中流砥柱(一方面也因?yàn)樵S多人入職時(shí)間尚短,還無法獨(dú)自挑起大任)。假以時(shí)日,有充分的理由相信他們能夠成長至(1)、(2)的高度。京東管培生的培養(yǎng)周期是三年半。目標(biāo)是,三年半后,管培生能夠達(dá)到部門經(jīng)理或同級(jí)別的水平(按照職級(jí)順序:部門經(jīng)理==>部門總監(jiān)/總經(jīng)理==>副總裁)。按照數(shù)據(jù),目前完成這一“任務(wù)”的管培生比率達(dá)到了80%以上。說了這么多,所以京東到底怎么培養(yǎng)管培生?
(1)入職輪崗:所有的管培生在入職后都將進(jìn)行10個(gè)輪崗。前5個(gè)為必選輪崗,即電商的5個(gè)關(guān)鍵部門(采銷、倉儲(chǔ)、配送、售后、客服)。之后進(jìn)行5個(gè)自由輪崗,原則上可以在集團(tuán)內(nèi)的任何部門輪崗,只要該部門愿意接受你(想做投資的,可以去戰(zhàn)略投資部;想做資產(chǎn)管理的,可以去京東金融的資產(chǎn)證券化部門;想了解技術(shù)的,可以去產(chǎn)品經(jīng)理崗;想了解更酷點(diǎn)技術(shù)的,可以去人工智能相關(guān)的部門如x事業(yè)部、y事業(yè)部、AI、AR/VR相關(guān)部門;想繼續(xù)了解京東是怎么進(jìn)貨的,可以去各個(gè)采銷業(yè)務(wù)部;想了解京東物流的,可以去物流規(guī)劃部;想做互金的,可以去白條、供應(yīng)鏈金融)。通過輪崗,管培生可以充分了解京東的全貌,也可以進(jìn)一步認(rèn)清自己的職業(yè)規(guī)劃、喜好,為以后定崗打下基礎(chǔ)。輪崗總時(shí)長為半年。京東集團(tuán)每年年會(huì)都由當(dāng)屆管培生負(fù)責(zé)。所有的管培生在半年輪崗+年會(huì)結(jié)束后,會(huì)在入職次年的1~2月正式定崗。
()輪崗時(shí)的項(xiàng)目:輪崗時(shí),京東管培生會(huì)與京東國際管培生(imt)混搭,組成不同的小組,獲得來自業(yè)務(wù)部門的項(xiàng)目要求(如:優(yōu)化訂單管理系統(tǒng);京東智能產(chǎn)品頻道如何運(yùn)營;京東物流開放應(yīng)該如何定位、針對(duì)哪些商家等等)。項(xiàng)目都是實(shí)打?qū)嵉摹⑵惹械臉I(yè)務(wù)需求。在與某管培生交流時(shí),曾被告知他們組拿到的項(xiàng)目是某部門之前一直嘗試推動(dòng)、但是困難阻力卻異常強(qiáng)大的一個(gè)難題。但是由于管培生的特殊身份,他們寄希望于管培生可以解決他們跨部門溝通、推進(jìn)項(xiàng)目的難點(diǎn)(從這點(diǎn)上也可以看出管培生被集團(tuán)、業(yè)務(wù)部門所給予的厚望)。這是十分難得的接觸第一手業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的機(jī)會(huì)。同時(shí),由于項(xiàng)目小組中會(huì)有同屆的imt領(lǐng)導(dǎo),也是難得的與世界一流名校mba畢業(yè)生學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。(京東的imt都是什么背景?詳細(xì)可以參考這篇文章:京東怎么用海歸?)
(2)定崗:原則上,只要部門愿意,可以去任何的部門定崗。這就代表,定崗與管培生是綜合/物流/金融方向沒有直接關(guān)系。若是物流管培生,只要能夠在前期輪崗、與部門溝通時(shí)表現(xiàn)出足夠的能力,也可以定崗在金融相關(guān)的崗位。當(dāng)然,這也就代表了某些崗位可能會(huì)因?yàn)檩^熱門而被多個(gè)管培生選擇。這時(shí)候,一定的篩選機(jī)制便是理所當(dāng)然的了。但是,考慮到京東內(nèi)部部門數(shù)以百計(jì),這種情況一般發(fā)生的不多。
()往屆管培都去了什么崗位?--答:對(duì)投資感興趣的,有去京東金融戰(zhàn)略投資部的(如這位參與了京東5000w美元投資zestfinance的王忠涵同學(xué)特寫|揭秘,這些業(yè)界大咖為何選擇京東??。?;對(duì)人工智能感興趣的,有去京東y事業(yè)部從事智慧供應(yīng)鏈產(chǎn)品的;對(duì)物流感興趣的,有去京東亞洲一號(hào)倉庫項(xiàng)目組負(fù)責(zé)開發(fā)的??傊?,管培生定崗去向豐富多彩。管培生制度也是希望管培生能夠在充分輪崗、了解個(gè)人興趣和能力后再選擇一個(gè)合適的部門。
(4)京東在南六環(huán),自身是否習(xí)慣當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境
(5)京東作為一個(gè)高速發(fā)展的公司,內(nèi)部還有很多的管理不規(guī)范、許多員工素質(zhì)良莠不齊。作為象牙塔尖畢業(yè)的學(xué)生,能否足夠“接地氣”,真正去擁抱京東的文化和工作氛圍?
(6)你受得了別人一聽到你在京東工作,就問:“京東?我上次買的東西還沒到,你能幫我問一下么”、“京東?你去送快遞還是做客服了?”、“京東?能給我你們內(nèi)部優(yōu)惠嗎?”?受得了,就去吧(逃(7)你受得了別人老是問“為啥你們京東老是虧錢。我隔壁家二傻子在淘寶開店一年利潤都比你們京東多”嗎?
所以管培生都招了哪些人?
同意樓上某位答主的話“新一屆的管培學(xué)歷越來越高,待遇越來越好”。學(xué)校來源中,海外:Yale、Columbia、UPenn、UCLA、Berkeley、CMU、Cambridge、LSE、HKU等;國內(nèi):985211,如北大、清華、人大、交大、中科院、北航、北理、復(fù)旦、華科、央財(cái)、哈工大、北外等等。關(guān)于校招京東最近幾年才開始大規(guī)模校招,且校招團(tuán)隊(duì)人手不足,難免會(huì)有疏漏。關(guān)于春招時(shí)[今天晚上收到二面通知,讓明天/后天過去,為什么這么坑]的問題:總部的人資團(tuán)隊(duì)也有自己的deadline和行程計(jì)劃。春招時(shí)間非常緊迫,他們也是盡了最大的努力盡快篩選出參加二面的人選,將面試邀請(qǐng)發(fā)出去。站在公司的層面,是無法為個(gè)別候選人遷就日程和計(jì)劃的。關(guān)于管培生甄選標(biāo)準(zhǔn)不一的問題:TET初面、二面的時(shí)候,都得從地方分公司調(diào)派HR。其中部分HR對(duì)于管培生項(xiàng)目了解不足、且不了解管培生甄選標(biāo)準(zhǔn)。而終面,是VP多對(duì)多的面試,不同的VP口味各不相同,就更難以說有什么統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)了。(當(dāng)然,基本的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)還是有的)總之,官方層面,京東是很重視管培生的。每年的管培生招聘團(tuán)隊(duì),都是直接向劉強(qiáng)東匯報(bào)。招多少人、怎么招,是劉直接下令的,且管培生的offer都需要他親自審核。有趣的是,每年劉強(qiáng)東都會(huì)特別關(guān)注當(dāng)年管培生的背景和簽約率。最近這一屆,當(dāng)他發(fā)現(xiàn)有相當(dāng)一部分收到offer的最終沒來時(shí),還惋惜的說:“我們這么好的項(xiàng)目,怎么會(huì)有人拒絕呢?”
管培生成長檔案范文第八篇管培生自我評(píng)價(jià)
【篇1:管培生面試自我介紹】
管培生面試自我介紹為大家提供應(yīng)聘公司管理培訓(xùn)生的時(shí)的自我介紹模板,如何在hr面前,自信的展現(xiàn)自己的特長特點(diǎn),如何在短時(shí)間自我介紹,下面是的管培生面試自我介紹范文
管培生面試自我介紹一
我來自漂亮的海濱都市,本年24歲,是大學(xué)專業(yè)本科的應(yīng)屆畢業(yè)生。下面就是本人的自我介紹:
我長大,我的血液里流淌著閩南人特有抑郁開暢的性情與愛拼才會(huì)贏的打拼肉體。帶著這種物質(zhì),在校時(shí)期我受苦學(xué)習(xí),崗位職責(zé)不負(fù)眾望分別獲得01-02年度二等獎(jiǎng)學(xué)金,03-04年度和04-05年度三等獎(jiǎng)學(xué)金,用實(shí)際起勁回報(bào)怙恃與師長的養(yǎng)育之恩。
除了進(jìn)修之外,我還被動(dòng)到場各種社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。我曾禁受班級(jí)的張揚(yáng)委員管理培訓(xùn)生的自我介紹,組織了幾回班級(jí)與學(xué)院的公益勾當(dāng):如青年意愿者助殘活動(dòng),面試技巧向孤兒院兒童獻(xiàn)愛心勾當(dāng)?shù)取?gòu)造這些活動(dòng)以及與活動(dòng)中和成員的相處讓我學(xué)到了不少器材,對(duì)培育種植提拔本身的材干和人際關(guān)連的處置懲罰有很大的好處,為我更快的走向社會(huì)供給了良好的平臺(tái)。
回顧回頭自身大學(xué)四年的工作學(xué)習(xí)生活生計(jì),感覺很深,但覺的收成照樣頗豐的。操作把持了專業(yè)知識(shí),職業(yè)測評(píng)哺養(yǎng)了本身各方面的才能,這些對(duì)然后的工作都將發(fā)作需要的管理培訓(xùn)生的自我介紹援助。除此之外,也理應(yīng)看到我的一些瑕疵,如無意候處事故比擬穩(wěn)扎穩(wěn)打,在工作中現(xiàn)實(shí)經(jīng)驗(yàn)不足等等。
但金無足赤,人無完人每集團(tuán)都不行防范的具有他的弊端,有害處其實(shí)不行怕,關(guān)鍵的是若何對(duì)待本身的時(shí)弊,只要輕忽它的具備,顛末不時(shí)的努力學(xué)習(xí)才能改正本人的錯(cuò)誤謬誤。今后我將更峻厲申請(qǐng)本人,起勁工作,吃苦深造,弘揚(yáng)管理培訓(xùn)生的自我介紹長處,糾正錯(cuò)誤謬誤,拓荒提高。
此次我決意這個(gè)地位除了專業(yè)對(duì)口以外,我覺的我也十分戀情這個(gè)身分,信賴它能讓我虛浮完成我的社會(huì)志向和顯現(xiàn)自身的價(jià)值。我認(rèn)為我有本領(lǐng)也有決定信念做好這份任務(wù)希望大家大概招供我,給我這個(gè)時(shí)機(jī)!
管培生面試自我介紹二
各位老師:
早上好!
非常榮幸能參加這次面試,我是號(hào)考生-,報(bào)考的職位是-,希望通過這次面試能向各位老師學(xué)到東西。
我來自美麗的海濱城市,今年24歲,是大學(xué)專業(yè)本科的應(yīng)屆畢業(yè)生。閩南的山水哺育我長大,我的血液里流淌著閩南人特有活潑開朗的性格和愛拼才會(huì)贏的打拼精神。帶著這種精神,在校期間我刻苦學(xué)習(xí),不負(fù)眾望分別獲得01-02年度二等獎(jiǎng)學(xué)金,03-04年度和04-05年度三等獎(jiǎng)學(xué)金,用實(shí)際努力報(bào)答父母和師長的養(yǎng)育之恩。
除了學(xué)習(xí)之外,我還積極參加各種社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。我曾擔(dān)任班級(jí)的宣傳委員,組織了幾次班級(jí)和學(xué)院的公益活動(dòng):如青年志愿者助殘活動(dòng),向孤兒院兒童獻(xiàn)愛心活動(dòng)等。組織這些活動(dòng)以及和活動(dòng)中和成員的相處讓我學(xué)到了很多東西,對(duì)培養(yǎng)自己的能力和人際關(guān)系的處理有很大的好處,為我更快的走向社會(huì)提供了良好的平臺(tái)。
管培生成長檔案范文第九篇一、前言
認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)是工程管理專業(yè)教學(xué)計(jì)劃中重要的教學(xué)環(huán)節(jié),是學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間理論聯(lián)系實(shí)際、增長實(shí)踐知識(shí)的重要手段和方法之一。認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)主要對(duì)工地進(jìn)行參觀,了解工程施工和管理的主要流程。
二、工程概況
本次認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)一共去了五個(gè)施工工地。
1、xx學(xué)校新校建設(shè)工程女生宿舍樓
本工程為xx市xx學(xué)校新校建設(shè)工程女生宿舍樓,建設(shè)地點(diǎn):xx市高新技術(shù)開發(fā)區(qū),基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式為杯形基礎(chǔ),結(jié)構(gòu)類型為框架結(jié)構(gòu),建設(shè)規(guī)模xx平方米。
2、xx學(xué)院北校區(qū)行政辦公樓工程
本工程工程名稱為xx學(xué)院北校區(qū)行政辦公樓工程,建設(shè)規(guī)模為xx平方米,結(jié)構(gòu)類型為框剪結(jié)構(gòu)。外墻采用了環(huán)保參考聚苯板,聚苯板全稱聚苯乙烯泡沫板,又名泡沫板或eps板。此建筑使用了大量的環(huán)保技術(shù)和環(huán)保參考,內(nèi)墻用的是粉刷石膏,整棟樓采用地?zé)岷銣丶夹g(shù)。
3、xx市翡翠城商住樓工程
翡翠城是十二層的高層建筑,結(jié)構(gòu)是框架剪力墻結(jié)構(gòu)。
采用地下車庫與地面結(jié)合的停車方式,使人車適當(dāng)分流,塔樓與板樓間形成步行空間可直接到達(dá)各座入口,機(jī)動(dòng)車及地下出入口位于小區(qū)外圍,減少了對(duì)內(nèi)部環(huán)境的干擾,保證院落內(nèi)綠化空間和公共活動(dòng)區(qū)的安靜與安全,創(chuàng)造出宜人舒適的活動(dòng)場所。
4、xx市職業(yè)教育中心增建學(xué)生宿舍、食堂和實(shí)訓(xùn)車間工程
工程名稱:xx市職業(yè)教育中心增建學(xué)生宿舍、食堂和實(shí)訓(xùn)車間工程,建設(shè)單位:xx市職業(yè)教育中心,工程建設(shè)地點(diǎn):xx市xx道xx號(hào)。
5、xx名都一期1#、2#、3#、12#、16#住宅樓工程
工程名稱:xx名都一期1#、2#、3#、12#、16#住宅樓工程。
建筑為高層建筑,框架剪力墻結(jié)構(gòu)。商品混凝土采用的是xx建設(shè)集團(tuán)(一級(jí)企業(yè))的商品混凝土,鋼筋則采用了唐鋼產(chǎn)品,并嚴(yán)格落實(shí)鋼筋的復(fù)檢檢驗(yàn)制度,從根本上杜絕不合格品的使用,為確保項(xiàng)目質(zhì)量提供根本保障。
三、收獲與體會(huì)
通過這次認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí),使我近距離的觀察了整個(gè)房屋的建造過程,認(rèn)識(shí)了許多建筑機(jī)械,學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識(shí),這些知識(shí)往往是我在學(xué)校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要基礎(chǔ)的知識(shí)。
管培生成長檔案范文第十篇吸引HR眼球的自我評(píng)價(jià),重點(diǎn)無非是體現(xiàn)管培生經(jīng)驗(yàn)、熟悉管培生工作內(nèi)容、具備管培生崗位能力、能給公司帶來價(jià)值。
管培生經(jīng)驗(yàn),可以通過經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗迊眢w現(xiàn),比如x年管培生經(jīng)驗(yàn);
熟悉管培生工作內(nèi)容,可以寫自己曾經(jīng)經(jīng)歷過管培生輪崗工作,熟練掌握日常所需軟件;
具備管培生崗位能力,可以提煉2-3個(gè)職業(yè)技能來體現(xiàn),比如溝通交流、文案策劃能力等;能給公司帶來價(jià)值,可以簡要寫過往經(jīng)歷,自己做了什么、給公司帶來什么收益。
總結(jié)一下,填寫管培生自我評(píng)價(jià)的內(nèi)容框架:工作年限+工作內(nèi)容簡述+工作相關(guān)能力簡述
當(dāng)然啦,如果我們是應(yīng)屆生,可以寫x年管培實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn),或者寫目前正在了解管培生崗位及工作內(nèi)容。
管培生成長檔案范文第十一篇一、實(shí)習(xí)目的
通過倉庫管理員的實(shí)習(xí)了解生產(chǎn)企業(yè)倉儲(chǔ)情況,更深入的掌握倉管的5S管理理論,理解倉管的意義。通過這次實(shí)習(xí)鍛煉了自己的動(dòng)手能力,將學(xué)習(xí)的倉儲(chǔ)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中,反過來檢驗(yàn)了理論的正確性。同時(shí),通過這次實(shí)習(xí)也使自己的知識(shí)水平、思想境界、工作能力等方面都邁向了一個(gè)新的臺(tái)階。
二、公司簡介
羅伯特·博世有限公司是德國最大的工業(yè)企業(yè)之一,從事汽車技術(shù)、工業(yè)技術(shù)和消費(fèi)品及建筑技術(shù)的產(chǎn)業(yè)。1886年羅伯特·博世先生在斯圖加特創(chuàng)辦公司時(shí),就將公司定位為“精密機(jī)械及電氣工程的工廠”。總部設(shè)在德國南部的博世公司員工人數(shù)超過23萬,遍布50多個(gè)國家。博世以其創(chuàng)新尖端的產(chǎn)品及系統(tǒng)解決方案聞名于世。
三、崗位職責(zé)
倉庫管理員,英文是storekeeper。顧名思義就是通過對(duì)倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能。按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作,做到帳帳相符。隨時(shí)掌握庫存狀態(tài),保證物資設(shè)備及時(shí)供應(yīng),充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。定期對(duì)庫房進(jìn)行清理,保持庫房的整齊美觀,使物資設(shè)備分類排列,存放整齊,數(shù)量準(zhǔn)確。熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種、規(guī)格、型號(hào)及性能,填寫分明。搞好庫房的安全管理工作,檢查庫房的防火、防盜設(shè)施,及時(shí)堵塞漏洞。完成生產(chǎn)部長交辦的其它工作。
四.倉庫管理
1.倉庫日常管理
a.倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。原材料倉庫必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片;半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬、卡片;財(cái)務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號(hào)必須互相統(tǒng)一,相互一致。合格品、逾期品、失效品、廢料、應(yīng)分別建賬反映。
b.必須嚴(yán)格按照倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作,倉庫保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆登記臺(tái)帳,做到日清日結(jié),確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。及時(shí)登記臺(tái)帳,保證帳物一致.
c.做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉庫保管員必須對(duì)各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn),并做到賬、物、卡三者一致。必須定期對(duì)每種鑄件材料的單重進(jìn)行核對(duì)并記錄,如有變動(dòng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映,以便及時(shí)調(diào)整。
d.生產(chǎn)車間必須根椐生產(chǎn)計(jì)劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量,并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量;倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,對(duì)存放期限較長,逾期效等不良存貨,要按月編制報(bào)表,報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員.
2.入庫管理
a.物料進(jìn)庫時(shí),倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。
b.入庫時(shí),倉庫管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí),不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。
c.收料單的填開必須正確完整,供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單一致,鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。收料單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清楚。每批材料入庫合計(jì)金額必須與發(fā)票上的金額一致。
3.出庫管理
a.各類材料的發(fā)出,原則上采用先進(jìn)先出法。物料(包括原材料、半成品)出庫時(shí)必須辦理出庫手續(xù),并做到限額領(lǐng)料,車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取,領(lǐng)料人員憑車間主任或計(jì)劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料,領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況,核對(duì)正確后方可發(fā)料;倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單,經(jīng)領(lǐng)料人簽字,登記入卡、入帳。
b.成品發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù),倉庫管理人員憑蓋有財(cái)務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨,并登記。
c.倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作,各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致,以保障成本核算的正確性。
d.庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò),應(yīng)及時(shí)查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的,必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題(如超期、受潮、生銹、或損壞等),應(yīng)及時(shí)的用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào)
4.車間及工具管理
a.在倉庫領(lǐng)用的工具要做好登記,用畢及時(shí)歸還并登記工具使用情況。生產(chǎn)車間內(nèi)常用工具應(yīng)妥善保管以免發(fā)生遺失。車間領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行管理。
b.對(duì)以損毀工具應(yīng)上報(bào)庫管員填報(bào)損壞單注明損毀原因分清責(zé)任進(jìn)行處理。
c.生產(chǎn)車間內(nèi)所有物品擺放應(yīng)按照以劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放,其區(qū)域不得出現(xiàn)與之不符的部品。對(duì)廢品要及時(shí)清理保持車間內(nèi)的整潔。
五、工作體會(huì)
在倉管工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是最基本的工作任務(wù),是自己適合工作的要求,提高辦事效率的需要,也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他部門學(xué)習(xí)的一個(gè)基本工作技能。這次每個(gè)倉管員一開始接手工作最需要做的,好的倉庫管理員就要能夠很快掌握這些不熟悉的零部件,并能夠配合生產(chǎn),防止因生產(chǎn)出現(xiàn)倉庫賬簿混亂,管理脫節(jié)。
1.倉庫管理員應(yīng)責(zé)任心強(qiáng),監(jiān)守崗位,無故不能離崗。對(duì)突發(fā)事件能及時(shí)處理和協(xié)調(diào),保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行,嚴(yán)防以外事故發(fā)生。
2.倉庫的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就,很多看似小事,偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支持起全部工作流程得以順暢、正確。所以作為倉管要謹(jǐn)慎、細(xì)致、勤勞、積極,這樣倉管工作才能做的得心應(yīng)手,才能夠快樂工作每一天。
3.要用為公司服務(wù)的理念去工作,把公司當(dāng)作是自己的加,融入到這個(gè)大家庭,齊心協(xié)力經(jīng)營好這個(gè)場所。
六、總結(jié)
實(shí)習(xí)是一種對(duì)用人單位和實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度安排。對(duì)接受實(shí)習(xí)生的單位而言,是發(fā)展儲(chǔ)備人力資源的措施,可以讓其低成本、大范圍的選擇人才。
管培生成長檔案范文第十二篇對(duì)于以上一個(gè)月的工作,主要內(nèi)容就是這些,但這些只是自己工作范圍內(nèi)的事情,個(gè)人能完成的,工作中更多的是與人溝通,作為團(tuán)隊(duì)的事情,這些無形,沒有標(biāo)準(zhǔn),但是卻是最重要,最難的。
實(shí)習(xí)的體會(huì)和收獲
這一個(gè)月實(shí)習(xí)工作,內(nèi)容難度不大,工作范圍內(nèi)瑣事較多,再也不像校園內(nèi)學(xué)生的感覺。工作中無論通過什么方式,都需要完成既定任務(wù)。在和自己專業(yè)知識(shí)相結(jié)合的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)難度較大,因?yàn)闀緦W(xué)的知識(shí)就只是這些,比較有限,工作起來才發(fā)現(xiàn),需要儲(chǔ)備的東西太多太多,僅僅是實(shí)習(xí)這些很簡單的基礎(chǔ)工作,就需要這樣精力的投入,如果更專業(yè)的工作,也許我需要再努力。而我已經(jīng)算是我們專業(yè)中課業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備相對(duì)較好的了,但是發(fā)現(xiàn)自己掌握的很好的知識(shí),在現(xiàn)實(shí)實(shí)際中,已經(jīng)不像書本上那么死板,更多的是靈活應(yīng)用,但是現(xiàn)在無論課程安排,還是考試、檢查制度能讓同學(xué)們掌握已有的知識(shí)已經(jīng)很不錯(cuò)了,更別提應(yīng)用層面了。所以實(shí)習(xí)是最好的機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)自己,了解自己的不足。
這些只是工作范圍內(nèi)的,是自己可以掌控,自己可以努力的。但是公司內(nèi),工作中,更多的是自己作為團(tuán)隊(duì)的一份子而出力,這我認(rèn)為是難度更大的,因?yàn)檎麄€(gè)團(tuán)隊(duì)不是一個(gè)人的團(tuán)隊(duì),需要大家共同努力,自己永遠(yuǎn)無法掌控別人的思想的行動(dòng),因此溝通成為了每日最重要的工作,任何工作,任何瑣事,都需要溝通讓事情順利,否則信息的不流通或者不對(duì)稱,就可能導(dǎo)致工作缺陷。
建議及其他
對(duì)于我們信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)的課程,三年的學(xué)習(xí),認(rèn)為過多的“xx論”“xx導(dǎo)論”“xx學(xué)”這些名字雖然聽起來十分高深,十分吸引人的課程,其實(shí)內(nèi)容卻很空洞,多數(shù)是類似文科的照本宣科,沒有更多的實(shí)際可學(xué)習(xí)型,可能這些更多的是考試前復(fù)習(xí)時(shí),讓同學(xué)們背了更多的專業(yè)名字,了解了許多專業(yè)理論,或者直接就是開卷,只過
眼不過腦的一門課,也就拿到了學(xué)分。可以少些理論課,多些實(shí)際的專業(yè)選修課,增加一些有較強(qiáng)學(xué)習(xí)能力的課程,也許這些課程不會(huì)有太多同學(xué),但是總有讓部分同學(xué)提升的可能,總比一鍋粥的硬塞專業(yè)名詞好點(diǎn)。
而本次實(shí)習(xí)前期安排使得不少同學(xué)因?yàn)楦鞣N原因需要自己尋找實(shí)習(xí),有好也有不好的地方,好的是同學(xué)們可以隨意選擇自己喜歡的公司,或者自己專業(yè)想對(duì)應(yīng)的崗位或者直接找自己感興趣喜歡的職業(yè);但不好方面是由于時(shí)間限制,又是在復(fù)習(xí)周讓同學(xué)們忙這些工作,許多同學(xué)就草草了事,隨便找了個(gè)公司,把實(shí)習(xí)視為學(xué)校的強(qiáng)行任務(wù)來應(yīng)付,而不是一種工作前鍛煉自己的機(jī)會(huì)。這樣使得實(shí)習(xí)對(duì)于很多同學(xué)失去了意義,對(duì)于他們,實(shí)習(xí)更多的是完成學(xué)校任務(wù),然后盡量找個(gè)公司實(shí)習(xí)期工資高的職位,而不是讓自己提升的相應(yīng)專業(yè)的崗位,有點(diǎn)背道而馳。
管培生成長檔案范文第十三篇管培生工作總結(jié)
管培生工作總結(jié)為大家整理公司集團(tuán)管培生的工作匯報(bào),管培生可以說是實(shí)習(xí)生的一種說法,是新入職員工進(jìn)入剛進(jìn)入公司的崗位工作,熟悉各個(gè)部門的基本工作情況,下面是這篇管培生工作總結(jié)范文
管培生工作總結(jié)
XX年12月16日,很幸運(yùn)的我成為了中國奧園地產(chǎn)集團(tuán)行政部的實(shí)習(xí)生,有機(jī)會(huì)進(jìn)入奧園地產(chǎn)集團(tuán)學(xué)習(xí)。六個(gè)月的學(xué)習(xí),讓我獲益匪淺,在這里我收獲了友誼,積累了工作經(jīng)驗(yàn),更是學(xué)到了很多為人處世的方法。
作為行政部的實(shí)習(xí)生,我需要學(xué)的東西很多。行政工作強(qiáng)調(diào)的是工作的服務(wù)性,雖然它的工作不要求太高的技術(shù)含量,但是它的工作質(zhì)量卻不容忽視。進(jìn)入行政部學(xué)習(xí),我才真正認(rèn)識(shí)到行政工作的繁瑣,作為一個(gè)后勤部門,行政部需要做的事情很多,需要管的范圍也很大。前臺(tái)、資產(chǎn)管理、車輛管理、辦公環(huán)境的維護(hù)、員工食宿、會(huì)議接待、檔案印章管理等等工作都在行政部管理工作的范圍內(nèi)。行政后勤工作,考驗(yàn)的是一個(gè)人工作的耐心與細(xì)心,工作的主動(dòng)性與積極性?,嵥榈墓ぷ髯屇汶S時(shí)都得保持清醒的頭腦,準(zhǔn)備隨時(shí)應(yīng)變。
剛進(jìn)入奧園學(xué)習(xí),可能因?yàn)槭菍?shí)習(xí)生的原因,需要做的事情不是很多,這就給了我足夠的時(shí)間去了解奧園的企業(yè)文化與發(fā)展歷史,以及一些規(guī)章制度,雖然都不精,但還是有所了解。雖然沒能參加奧園的員工入職培訓(xùn),但是我都會(huì)利用有限的機(jī)會(huì)主動(dòng)上學(xué)習(xí)奧園的規(guī)章制度。實(shí)習(xí)期間,行政部的同事們給了我很多的幫助,教會(huì)了我很多東西。行政部是一個(gè)大家庭,在行政部,大家對(duì)我都很好,雖然偶爾會(huì)做錯(cuò)事,偶爾有很多工作不會(huì)做,但是大家都會(huì)幫助我改正,耐心的指導(dǎo)我,感謝大家一路上對(duì)我的幫助。
在行政部實(shí)習(xí)期間,我經(jīng)歷了奧園集團(tuán)搬遷、年度總結(jié)大會(huì)、迎春晚會(huì)、公司入駐珠江新城兩次入伙儀式、21樓以及22樓辦公室集會(huì)所的裝修、季度營銷總結(jié)大會(huì)等大事件,從這些比較重要的行政工作中,使我深刻的體會(huì)到行政部這個(gè)部門的重要性,行政人員重要性。在行政部實(shí)習(xí)的過程中,我學(xué)習(xí)過資產(chǎn)驗(yàn)收、新進(jìn)員工辦公用品配置、集團(tuán)搬遷工作的協(xié)助、年會(huì)的相關(guān)事情的跟進(jìn)、檔案室的整理、員工訂餐、會(huì)議管理、前臺(tái)、接待等行政后勤工作,更深刻的明白這樣一個(gè)道理:隨時(shí)保持良好的心態(tài),不要計(jì)較過程的得失。雖然不能樣樣都做得很好,但是我都會(huì)努力地去做,雖然經(jīng)常跑腿,但是我仍然過得很充實(shí)。
在這長達(dá)六個(gè)月的實(shí)習(xí)中,我看到了蓓姐的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范與魄力;王經(jīng)理工作的認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心;曉敏姐的德才兼?zhèn)?平姐的嚴(yán)厲認(rèn)真;愉姐的和藹可親;霞姐的大方熱心;雅琪姐的樂觀親切;小朱的與菲菲姐的盡心盡責(zé);阿芳、阿敏的熱情;以及張輝等前臺(tái)保安的盡責(zé);還有司機(jī)們的幽默隨和;阿姨們工作的辛勤,其他實(shí)習(xí)生工作的熱情與沖勁,以及奧園集團(tuán)中其他員工的平易近人。作為一名行政部實(shí)習(xí)生,雖然很多事情自己還不能獨(dú)立完成,但是我還是學(xué)到了很多東西,在學(xué)習(xí)中不斷地積累知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),不斷地改進(jìn)、不斷地完善。在集團(tuán)辦公樓搬遷的過渡期間,以及年會(huì)的準(zhǔn)備期間,行政部的每位同事都盡心盡責(zé),經(jīng)常加班到深夜。為了保證公司的財(cái)產(chǎn),我們不顧嚴(yán)寒的站在新辦公樓廣場看守每位同事的物品;為了讓大家順利進(jìn)入新辦公樓工作,我們不辭勞苦主動(dòng)打掃新辦公樓;為了保證年會(huì)的精彩與順利進(jìn)行,我們忙東忙西連飯也吃不上,甚至連節(jié)目都沒時(shí)間排練就上臺(tái)表演;為了公司入伙儀式的順利召開,我們加班到深夜,彩排了一次又一次;但是當(dāng)我們看到大家順利進(jìn)入新辦公樓工作,年會(huì)圓滿完成,公司順利入伙,大家臉上的笑
容時(shí),我們知道我們的付出值得。
行政部的工作很多,行政部的故事也很多,在長達(dá)六個(gè)月的實(shí)習(xí)中,我與行政部的同事們一起經(jīng)歷了圣誕節(jié)禮物派送的興奮,節(jié)目排練的樂趣,制作節(jié)目道具的開心,準(zhǔn)備禮糖、吹氣球的愉悅,行政部同事們的團(tuán)結(jié)努力,雖辛苦但快樂著。雖然自己在行政部中只是充當(dāng)著一個(gè)小角色,隨時(shí)等待調(diào)遣,隨時(shí)等待工作安排;雖然有時(shí)會(huì)因?yàn)楣ぷ魇д`而挨罵;雖然有時(shí)甚至充當(dāng)男生的角色,但我知道這就是行政,這就是我們的工作,無論做什么事情都好,一個(gè)人的心態(tài)最重要,心態(tài)擺正了,就無所謂輕重了。良好的心態(tài)使我能樂觀認(rèn)真的對(duì)待每件事情,在工作中尋找樂趣,努力認(rèn)真的對(duì)待每一件工作。經(jīng)常保持良好的心態(tài),時(shí)刻充滿熱情,積極主動(dòng),細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn),吃苦耐勞,你就能應(yīng)對(duì)所面對(duì)的困難。
雖然行政工作容易上手,自己在收獲的同時(shí)同樣存在許多不足。做每件事前應(yīng)該事先問清楚,事先準(zhǔn)備充足,同時(shí)還要懂得信息的反饋。不懂就要問,要學(xué)會(huì)問人,更要主動(dòng)地去學(xué)習(xí)與吸收,要不斷加強(qiáng)自己的辦公能力,全面的熟悉工作的流程,有些不容易記清楚的事情就得寫下來,要懂得分工作的輕重,什么時(shí)候該做什么,什么時(shí)候不該做什么,要按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,注意時(shí)間觀念,做事情應(yīng)該更細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn),勇于承擔(dān)工作責(zé)任。在工作失誤時(shí),首先得自我反省,找出原因,適時(shí)補(bǔ)救改正,工作時(shí)應(yīng)該更加主動(dòng),懂得隨機(jī)應(yīng)變,要大膽的進(jìn)行創(chuàng)新,發(fā)表自己的意見看法,增強(qiáng)與同事們之間的溝通,加強(qiáng)工作的對(duì)接,保證工作的順利進(jìn)行。
在實(shí)習(xí)期間,我得到了很多其他部門同事們的幫助,認(rèn)識(shí)了很多新朋友,懂得了更多的辦公方法,工作越來越上手,但是還有很多東西等著我去學(xué),去領(lǐng)悟。就像平姐寫的《做奧斯卡最佳女配角》中所說的那樣,雖然行政工作很繁瑣,很累,很辛苦,有時(shí)甚至得不到認(rèn)可,不能事事做到最全,但是我們都會(huì)努力做到更好,雖然我們不是集團(tuán)的技術(shù)骨干,做的只是一些手上功夫,一些日常工作,但是行政強(qiáng)調(diào)的就是服務(wù),做不了主角,那么就做最佳配角,配角同樣重要,沒有配角的演出,怎么襯得出主角的重要,所以做配角,我們也要做最佳配角。
在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中積累,保持良好的心態(tài),真誠的對(duì)待每個(gè)人,認(rèn)真的對(duì)待每一件事,就是我在行政部實(shí)習(xí)期間最大的心得體會(huì)。不能事事做到最好,那就事事做得更好。
管培生成長檔案范文第十四篇由于中南大學(xué)是大類招生,我們大一學(xué)習(xí)的課程是土建類的基本課程。大二分專業(yè)時(shí),通過學(xué)校組織的專業(yè)宣講會(huì)和向?qū)W長學(xué)姐的咨詢,我對(duì)各個(gè)專業(yè)有了大體的了解并最終選擇了工程管理。但是對(duì)于這個(gè)專業(yè),我們依然覺得很陌生。大二剛開學(xué),學(xué)校便安排了為期兩周的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí),給我們一個(gè)機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)自己的專業(yè)。
第一天召開的動(dòng)員會(huì)上,我們熟悉了即將帶領(lǐng)我們進(jìn)行實(shí)習(xí)的陳老師、張老師和以及出差在外未能到場的鄭老師和新班級(jí)的同學(xué)。通過老師的介紹,我們對(duì)工程管理專業(yè)有了新的感性的認(rèn)識(shí)。
工程管理就是對(duì)土木建筑工程建設(shè)進(jìn)行管理,工程管理的專業(yè)課傳授工程管理方面的基本理論、方法和土木交通工程技術(shù)知識(shí),提供工程項(xiàng)目管理方面的基本訓(xùn)練,培養(yǎng)具備土木工程技術(shù)和管理學(xué)的基本知識(shí)、掌握現(xiàn)代管理科學(xué)的理論、方法和手段,能在國內(nèi)外工程建設(shè)領(lǐng)域從事項(xiàng)目決策和全過程管理的復(fù)合型高級(jí)管理人才。工程管理是對(duì)一個(gè)工程從概念設(shè)想到正式運(yùn)營的全過程;具體工作包括:投資機(jī)會(huì)研究、初步可行性研究、最終可行性研究、勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)、采購、施工、試運(yùn)行等。
第二天我們開始了本次實(shí)習(xí)的第一站。接下來的兩周我們統(tǒng)一組織,由三位老師輪流帶隊(duì),現(xiàn)場參觀不同階段的在建工程,觀看重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)錄像。在三位老師的帶領(lǐng)下,九月四日我們參觀了湖南人民廣播電臺(tái)技術(shù)大樓,通過專業(yè)人士的講解對(duì)住宅樓建設(shè)的基礎(chǔ)知識(shí)有所了解;九月五日從湘江下游至上游依次參觀了七座跨江大橋;九月六日觀看了香港昂船洲大橋和青藏鐵路的修建紀(jì)錄片;七日參觀了京廣線上的長沙小站;八日參觀了地鐵站的施工現(xiàn)場;十一日參觀了國際企業(yè)中心的廠房;十二日到梅溪湖國際新城的小區(qū)中參觀施工中的道路;十三日,最后一站,我們到了一處保障性住宅片區(qū)的施工工地并乘坐施工電梯到頂樓參觀。每一次實(shí)習(xí)都讓我受益匪淺,對(duì)我今后的學(xué)習(xí)打下了基礎(chǔ),使我對(duì)所學(xué)的專業(yè)和將來要從事的工作有更深入的了解。這一切還要感謝三位老師為我們爭取到的如此寶貴的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。
在這兩周的實(shí)習(xí)中,我們了解了房屋、鐵路、地鐵等項(xiàng)目的基本構(gòu)成及建筑設(shè)備基本種類,了解了這些項(xiàng)目的建造過程及建成后建筑設(shè)備的運(yùn)行管理,了解了和掌握建筑工程項(xiàng)目管理的基本情況,獲得了與本專業(yè)知識(shí)有關(guān)的實(shí)際工程對(duì)象和生產(chǎn)技術(shù)與管理的實(shí)際知識(shí)和技能,另外,通過實(shí)習(xí),我們也應(yīng)對(duì)建筑企業(yè)、鐵路、地鐵等項(xiàng)目建立了感性的認(rèn)識(shí),為后續(xù)課程的學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)??偟膩碚f,認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)使我們進(jìn)一步了解工程管理專業(yè),更加熱愛自己的專業(yè),增加學(xué)習(xí)和從事本專業(yè)的自信心,樹立獻(xiàn)身于工程管理事業(yè)的志向。
在這次實(shí)習(xí)中,我對(duì)工程管理專業(yè)有了具體的理解:
一.工程管理專業(yè)的學(xué)生應(yīng)在學(xué)習(xí)過程中以下幾方面的知識(shí)和能力:
1.掌握工程管理的基本理論和方法;
2.掌握投資經(jīng)濟(jì)的基本理論和基本知識(shí);
3.熟悉土木工程技術(shù)知識(shí);
4.熟悉工程項(xiàng)目建設(shè)的方針、政策和法規(guī);
5.了解國內(nèi)外工程管理的發(fā)展動(dòng)態(tài);
6.具有運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助解決管理問題的能力。
二.一個(gè)工程的基本建設(shè)過程。
1.項(xiàng)目建議書階段。項(xiàng)目建議書是業(yè)主提出的關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目的建議文件,是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的輪廓設(shè)想,是從擬建項(xiàng)目的必要性加以考慮的。客觀上,建設(shè)項(xiàng)目要符合國民經(jīng)濟(jì)長遠(yuǎn)規(guī)劃,符合部門、行業(yè)和地區(qū)規(guī)劃的要求。
2.可行性研究階段??尚行匝芯渴菍?duì)建設(shè)項(xiàng)目在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益等方面進(jìn)行深入研究,以判定項(xiàng)目上述各方面是否可行。
3.勘查設(shè)計(jì)工作階段初步設(shè)計(jì)(方案設(shè)計(jì))技術(shù)設(shè)計(jì)(擴(kuò)大初步設(shè)計(jì))施工圖設(shè)計(jì)。
4.建設(shè)準(zhǔn)備階段。
建設(shè)準(zhǔn)備工作的主要內(nèi)容包括:征地、拆遷和場地平整;完成施工用水、電、路等工程;組織設(shè)備、材料等訂貨;準(zhǔn)備必要的圖紙;組織施工招標(biāo),簽訂施工合同;組織監(jiān)理招標(biāo),簽訂監(jiān)理合同;辦理施工許可證。
5.建設(shè)實(shí)施階段.
建設(shè)項(xiàng)目各責(zé)任主體必須按照國家法律、政策以及工程建設(shè)合同的規(guī)定履行各自的職責(zé);同時(shí),政府相關(guān)職能部門也按照國家法律、政策以及工程建設(shè)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程的要求,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目及建設(shè)項(xiàng)目各責(zé)任主體的行為進(jìn)行監(jiān)督。
6.竣工驗(yàn)收交付使用階段.
三.如何通過參觀在建工程的現(xiàn)場了解一座建筑物。
1.了解該建筑物的結(jié)構(gòu)形式、構(gòu)造特點(diǎn)、建筑作法、承重方式、施工方式、抗震等級(jí);
2.了解該建筑物的地基及基礎(chǔ)類型、構(gòu)造形式及施工方法;
3.了解該建筑物的墻體類型、結(jié)構(gòu)布置、細(xì)部構(gòu)造和施工特點(diǎn);
4.了解各施工工種的工藝過程,生產(chǎn)特點(diǎn)以及各工種之間的配合及穿插作業(yè)情況;
5.了解該建筑物板、梁、柱的類型,配筋方式及與墻、粱的連接構(gòu)造,了解樓地面、屋面構(gòu)造及頂棚構(gòu)造特點(diǎn);
6.了解該建筑的樓梯、陽臺(tái)的詳細(xì)構(gòu)造和建筑裝修構(gòu)造;
7.了解建筑工程與安裝工程的施工配合及工序要求。
四.施工工地的安全要求。
管培生成長檔案范文第十五篇管培生工作總結(jié)為大家整理公司集團(tuán)管培生的工作匯報(bào),管培生可以說是實(shí)習(xí)生的一種說法,是新入職員工進(jìn)入剛進(jìn)入公司的崗位工作,熟悉各個(gè)部門的基本工作情況,下面是這篇管培生工作總結(jié)范文
管培生工作總結(jié)
2010年12月16日,很幸運(yùn)的我成為了中國奧園地產(chǎn)集團(tuán)行政部的實(shí)習(xí)生,有機(jī)會(huì)進(jìn)入奧園地產(chǎn)集團(tuán)學(xué)習(xí)。六個(gè)月的學(xué)習(xí),讓我獲益匪淺,在這里我收獲了友誼,積累了工作經(jīng)驗(yàn),更是學(xué)到了很多為人處世的方法。
作為行政部的實(shí)習(xí)生,我需要學(xué)的東西很多。行政工作強(qiáng)調(diào)的是工作的服務(wù)性,雖然它的工作不要求太高的技術(shù)含量,但是它的工作質(zhì)量卻不容忽視。進(jìn)入行政部學(xué)習(xí),我才真正認(rèn)識(shí)到行政工作的繁瑣,作為一個(gè)后勤部門,行政部需要做的事情很多,需要管的范圍也很大。前臺(tái)、資產(chǎn)管理、車輛管理、辦公環(huán)境的維護(hù)、員工食宿、會(huì)議接待、檔案印章管理等等工作都在行政部管理工作的范圍內(nèi)。行政后勤工作,考驗(yàn)的是一個(gè)人工作的耐心與細(xì)心,工作的主動(dòng)性與積極性?,嵥榈墓ぷ髯屇汶S時(shí)都得保持清醒的頭腦,準(zhǔn)備隨時(shí)應(yīng)變。
在行政部實(shí)習(xí)期間,我經(jīng)歷了奧園集團(tuán)搬遷、年度總結(jié)大會(huì)、迎春晚會(huì)、公司入駐珠江新城兩次入伙儀式、21樓以及22樓辦公室集會(huì)所的裝修、季度營銷總結(jié)大會(huì)等大事件,從這些比較重要的行政工作中,使我深刻的體會(huì)到行政部這個(gè)部門的重要性,行政人員重要性。在行政部實(shí)習(xí)的過程中,我學(xué)習(xí)過資產(chǎn)驗(yàn)收、新進(jìn)員工辦公用品配置、集團(tuán)搬遷工作的協(xié)助、年會(huì)的相關(guān)事情的跟進(jìn)、檔案室的整理、員工訂餐、會(huì)議管理、前臺(tái)、接待等行政后勤工作,更深刻的明白這樣一個(gè)道理:隨時(shí)保持良好的心態(tài),不要計(jì)較過程的得失。雖然不能樣樣都做得很好,但是我都會(huì)努力地去做,雖然經(jīng)常跑腿,但是我仍然過得很充實(shí)。
在這長達(dá)六個(gè)月的實(shí)習(xí)中,我看到了蓓姐的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范與魄力;王經(jīng)理工作的認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心;曉敏姐的德才兼?zhèn)?平姐的嚴(yán)厲認(rèn)真;愉姐的和藹可親;霞姐的大方熱心;雅琪姐的樂觀親切;小朱的與菲菲姐的盡心盡責(zé);阿芳、阿敏的熱情;以及張輝等前臺(tái)保安的盡責(zé);還有司機(jī)們的幽默隨和;阿姨們工作的辛勤,其他實(shí)習(xí)生工作的熱情與沖勁,以及奧園集團(tuán)中其他員工的平易近人。作為一名行政部實(shí)習(xí)生,雖然很多事情自己還不能獨(dú)立完成,但是我還是學(xué)到了很多東西,在學(xué)習(xí)中不斷地積累知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),不斷地改進(jìn)、不斷地完善。在集團(tuán)辦公樓搬遷的過渡期間,以及年會(huì)的準(zhǔn)備期間,行政部的每位同事都盡心盡責(zé),經(jīng)常加班到深夜。為了保證公司的財(cái)產(chǎn),我們不顧嚴(yán)寒的站在新辦公樓廣場看守每位同事的物品;為了讓大家順利進(jìn)入新辦公樓工作,我們不辭勞苦主動(dòng)打掃新辦公樓;為了保證年會(huì)的精彩與順利進(jìn)行,我們忙東忙西連飯也吃不上,甚至連節(jié)目都沒時(shí)間排練就上臺(tái)表演;為了公司入伙儀式的順利召開,我們加班到深夜,彩排了一次又一次;但是當(dāng)我們看到大家順利進(jìn)入新辦公樓工作,年會(huì)圓滿完成,公司順利入伙,大家臉上的笑容時(shí),我們知道我們的付出值得。
行政部的工作很多,行政部的故事也很多,在長達(dá)六個(gè)月的實(shí)習(xí)中,我與行政部的同事們一起經(jīng)歷了圣誕節(jié)禮物派送的興奮,節(jié)目排練的樂趣,制作節(jié)目道具的開心,準(zhǔn)備禮糖、吹氣球的愉悅,行政部同事們的團(tuán)結(jié)努力,雖辛苦但快樂著。雖然自己在行政部中只是充當(dāng)著一個(gè)小角色,隨時(shí)等待調(diào)遣,隨時(shí)等待工作安排;雖然有時(shí)會(huì)因?yàn)楣ぷ魇д`而挨罵;雖然有時(shí)甚至充當(dāng)男生的角色,但我知道這就是行政,這就是我們的工作,無論做什么事情都好,一個(gè)人的心態(tài)最重要,心態(tài)擺正了,就無所謂輕重了。良好的心態(tài)使我能樂觀認(rèn)真的對(duì)待每件事情,在工作中尋找樂趣,努力認(rèn)真的對(duì)待每一件工作。經(jīng)常保持良好的心態(tài),時(shí)刻充滿熱情,積極主動(dòng),細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn),吃苦耐勞,你就能應(yīng)對(duì)所面對(duì)的困難。
雖然行政工作容易上手,自己在收獲的同時(shí)同樣存在許多不足。做每件事前應(yīng)該事先問清楚,事先準(zhǔn)備充足,同時(shí)還要懂得信息的反饋。不懂就要問,要學(xué)會(huì)問人,更要主動(dòng)地去學(xué)習(xí)與吸收,要不斷加強(qiáng)自己的辦公能力,全面的熟悉工作的流程,有些不容易記清楚的事情就得寫下來,要懂得分工作的輕重,什么時(shí)候該做什么,什么時(shí)候不該做什么,要按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,注意時(shí)間觀念,做事情應(yīng)該更細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn),勇于承擔(dān)工作責(zé)任。在工作失誤時(shí),首先得自我反省,找出原因,適時(shí)補(bǔ)救改正,工作時(shí)應(yīng)該更加主動(dòng),懂得隨機(jī)應(yīng)變,要大膽的進(jìn)行創(chuàng)新,發(fā)表自己的意見看法,增強(qiáng)與同事們之間的溝通,加強(qiáng)工作的對(duì)接,保證工作的順利進(jìn)行。
在實(shí)習(xí)期間,我得到了很多其他部門同事們的幫助,認(rèn)識(shí)了很多新朋友,懂得了更多的辦公方法,工作越來越上手,但是還有很多東西等著我去學(xué),去領(lǐng)悟。就像平姐寫的《做奧斯卡最佳女配角》中所說的那樣,雖然行政工作很繁瑣,很累,很辛苦,有時(shí)甚至得不到認(rèn)可,不能事事做到最全,但是我們都會(huì)努力做到更好,雖然我們不是集團(tuán)的技術(shù)骨干,做的只是一些手上功夫,一些日常工作,但是行政強(qiáng)調(diào)的就是服務(wù),做不了主角,那么就做最佳配角,配角同樣重要,沒有配角的演出,怎么襯得出主角的重要,所以做配角,我們也要做最佳配角。
在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中積累,保持良好的心態(tài),真誠的對(duì)待每個(gè)人,認(rèn)真的對(duì)待每一件事,就是我在行政部實(shí)習(xí)期間最大的心得體會(huì)。不能事事做到最好,那就事事做得更好。
管培生成長檔案范文第十六篇實(shí)習(xí)目的:
環(huán)境。
在實(shí)踐中不斷向物美員工學(xué)習(xí)精髓,并在學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)問題,最后將理論運(yùn)用于實(shí)踐,從而在實(shí)踐中理解理論。通過實(shí)習(xí)實(shí)踐,進(jìn)一步了解物美文化,了解工作流程,了解工作提出建設(shè)性建議。把實(shí)習(xí)作為進(jìn)入正式物美集團(tuán)的橋梁,以便能更快更好地為物美做出最大的貢獻(xiàn)。
實(shí)習(xí)意義:
有利于提升我的實(shí)際操作和動(dòng)手能力,在實(shí)踐中磨練我的意志。有利于我更快地適應(yīng)和融入物美集團(tuán)這個(gè)大環(huán)境,加深對(duì)公司和同事的了解。
有利于我提升工作技能,提高工作效率,更快地成為物美優(yōu)秀的員工,為其奉獻(xiàn)并實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
初來乍到
2012年5月2日,是非同尋常的一天,就在那一天,我們一行來自全國各地不同大學(xué)的五十多名大學(xué)畢業(yè)本科生和碩士生相聚花園路美廉美,決心加入物美集團(tuán),努力工作從而成為物美未來發(fā)展的中堅(jiān)力量。感謝小王_老師每天帶領(lǐng)我們參加晨練,保證擁有一個(gè)強(qiáng)健的體魄,也感謝發(fā)展學(xué)院李敏老師和其他老師的教導(dǎo),我們逐漸對(duì)物美有了更深層次的認(rèn)識(shí),讓我們懷揣著對(duì)物美的憧憬,不斷融入物美文化,學(xué)習(xí)工作流程,對(duì)將來要做的事情有一個(gè)初步的了解。
牛刀小試
在這三天半里,物美第49期的管理培訓(xùn)生學(xué)員一起上課,一起吃飯,一起休息,捧著一份夢(mèng)想,努力并堅(jiān)持著,課程結(jié)束后第一次測驗(yàn)
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